super ciudades y super regiones

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1 DISTRITO METROPOLITANO DE GUAYAQUIL. (DMG) SUPER CIUDADES. Ciudades dentro de las ciudades, potencialización de su territorio, y una nueva era jurídica de las ciudades y las bioregiones del futuro. FELIPE ESPINOZA MASTER EN CIENCIAS DE LOS RECURSOS NATURALES

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DISTRITO METROPOLITANO DE GUAYAQUIL. (DMG)

SUPER CIUDADES.

Ciudades dentro de las ciudades, potencialización de su territorio, y una nueva era jurídica de las ciudades y las bioregiones del futuro.

FELIPE ESPINOZA MASTER EN CIENCIAS DE LOS RECURSOS NATURALES

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SUPER CIUDADES.

Ciudades dentro de las ciudades, potencialización de su territorio, y una nueva era jurídica de las ciudades y las bioregiones del futuro.

Por Felipe espinoza Msc., [email protected] (*)

El papel macrocefálico de las grandes ciudades y el descuido de otras

pequeñas en el mundo no ha tenido éxito, y si lo ha tenido ha sido por un

tiempo, como contrarréplica en varios países de América latina se ensaya

la distribución equitativa de los recursos en todas las ciudades sean chicas o

grandes, sin embargo china nos está dando una lección que los recursos se

deben optimizar allá donde las ciudades sean chicas o grandes tengan un

efecto mayor en la población respecto a una congruencia de

administración de régimen económico especial, en un marco amplio y

versátil de planificación urbana y de los negocios, y su impacto en los

consumidores alrededor del mundo.

Por lo tanto el crecimiento de las ciudades en América latina no debe ser

plano, los recursos deben optimizarse, no podemos dejar de pensar que las

superciudades están creciendo, y que nuevas ciudades aparecen en la

competencia. Las concentraciones urbanas redefinirán radicalmente (de

manera vasta, e intensivamente) la macroeconomía y el paisaje cultural del

mundo futuro.

La mayoría de la población mundial está viviendo y trabajando ahora en

ciudades.

No obstante el panorama del crecimiento de las ciudades va teniendo

obstáculos, por un lado el marco jurídico requiere una renovación ya que

las ciudades no existen solas si no el marco de la región, y por otro lado se

requiere una revisión de su infraestructura para reponteciarla.

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Veamos algunos ejemplos de ciudades que apuntaron en reformas

legislativas exitosas, art., De Andrew Park, Fast Cities.

SHANGHAI, China

NEW YORK, New York

SAN FRANCISCO, California

BUENOS AIRES, Argentina

CHICAGO, Illinois

STOCKHOLM, Sweden

PORTLAND, Oregon

VANCOUVER, Canada

BARCELONA, Spain

MIAMI, Florida

DAKAR, Senegal

TORONTO, Canada

JOHANNESBURG, South Africa

BERLIN, Germany

HO CHI MINH CITY, Vietnam

CHANDIGARH, India

BOISE, Idaho

DUBAI, United Arab Emirates

ISTANBUL, Turkey

SYDNEY, Australia

FORT COLLINS, Colorado

SEOUL, South Korea

RALEIGH-DURHAM, North Carolina

CURITIBA, Brazil

SALT LAKE CITY, Utah

TALLINN, Estonia

AUSTIN, Texas

MADISON, Wisconsin

TUCSON, Arizona

LONDON, England

Muchas de estas ciudades no sólo alcanzaron éxito por las reformas legales

económicas que les permitieron atraer inversión, dinamizar la economía,

potenciar los puntos fuertes de su territorio si no que además modernizaron

su infraestructura, el desarrollo el transporte y otras tecnologías, que

permitieron que las ciudades alcancen “nuevas competencias al igual que

sus bioregiones”.

Al respecto Susan Clarke, en la rev ista Territorio de 1999, de la Universidad de

los Andes, menciona algunas estrategias de desarrollo que se han

alcanzado en ciudades y regiones deprimidas de Estados Unidos;

El énfasis se puso en atraer empresas y/o localizaciones con

facilidades de recursos naturales, mucha mano de obra, e

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infraestructura, con tributos atractivos con menor intervención estatal,

en el marco de un nuevo rol de los niveles estatales y locales en las

políticas de desarrollo económico y de apoyo .

Apoyar economías de expansión, aglomeración y yuxtaposición, y

apalancar capital privado en sociedad con capital público.

Las ciudades norteamericanas están libres de supervisión central pero

dependen financieramente de la fortaleza de su economía local y

del plan de inversiones, por lo tanto los gobiernos locales son de corte

empresarial , incluso muchas ciudades cambian su orientación

económica.(no solo en políticas tradicionales como facilidades en la

regulación tradicional del suelo, dotación de infraestructuras,

reducción de impuestos, fondos de inversión, si no en inversiones

fuertes empresariales, incubadoras de empresas masivas, zonas

empresariales, parques tecnológicos, promueven nuevas industrias

competitivas, corporaciones regionales, explotación de recursos,

zonas de desarrollo especial que atraen nuevas empresas, etc

Entonces, para abordar la base del territorio, es necesario comentar sobre

la globalización como un fenómeno económico que interactúa

multidimensionalmente a través de un mercado financiero global que pone

fin a los controles de los cambios, produce innovación financiera, impulsa el

progreso en la transmisión de información, y fundamentalmente altera los

procesos de desarrollo regional, local, promoviendo la competencia entre

regiones, estados y ciudades.

El avance de la globalización se debe en gran parte a las limitaciones de

cobertura que presenta el diseño del estado, a su poca respuesta para

cuidar los recursos y distribuirlos equitativamente, y a su poca agilidad de

negociación en las partes fuertes del territorio.

La creciente movilidad causada por la globalización ha originado que los

contribuyentes traten de ubicarse en los paises y/o ciudades que puedan

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obtener mayores ventajas fiscales, tributación menor, o que las eximan del

pago de impuestos, o que se produzcan impuestos cruzados. o obstante

todavía el 80% de la producción mundial se destina al mercado interno, y 9

de cada 10 trabajadores viven de ello, quedando mucho camino por

recorrer a la llamada globalización, que no la podemos omitir.

La globalización ha generado dinámicas insospechadas por ejemplo el

crecimiento enorme de ciudades chinas preparadas para la captura de

riquezas del mercado mundial, el estado se ha reservado ciertas áreas

estratégicas pero en el área comercial e industrial ha promovido mayor

poder al gobierno local, a través del diseño de las Areas de Régimen

Especial .

Veamos la descripción que hace Peter Hessler , en su interesante artículo en

la revista Nacional Geographic, sobre Lishui, una ciudad joven en la

provincia de Zhejiang, las montañas no presentan obstáculo alguno área los

funcionarios de lishui. a fin de crear una zona fabril de 14.5 km. cuadrados,

los ingenieros arrasaron 108 cumbres. para duplicar la población de la

ciudad y llegar a medio millón en el 2020, los planificadores tienen la

intención de abrir una segunda zona económica especial.

Entonces, cuál es la estrategia de los pueblos frente a la globalización, más

allá de las luchas Aregionales que ocurren al interior de los países de América

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Latina@, evidentemente se requiere un control más adecuado de los recursos

naturales, una administración más fluida y competitiva, un marco legal más

autónomo para la administración de los recursos locales, pero una

autonomía mucho más amplia de la que se ha discutido en América del Sur,

fundamentalmente ciertas normas de racionalidad que solamente pueden

lograrse mediante convenios o acuerdos multilaterales entre países, regiones

y ciudades, en fín debemos dotarles a las ciudades y a sus bioregiones de

todos los elementos competitivos para su sobreviv iencia.

La declaración de Estambul de 1996, fue incompleta al estimar que las

urbes eran el único elemento más humano, olvidando al sector rural como

“el elemento de soporte de las ciudades”, por tal razón es necesario que las

ciudades también descentralicen sus actividades en los gobiernos

parroquiales-rurales, al respecto observemos la legislación de nuestros

pueblos, desde el punto de vista administrativo, se ha dado mucho énfasis

en lo urbano que en lo rural.

A partir de estimaciones de las Naciones Unidas, que predicen que un 51,3

por ciento de la población mundial será urbana para el año 2010. Los

investigadores identificaron el 23 de mayo de 2007 como el día de la

transición, basándose en el promedio de los incrementos diarios de la

población urbana y rural desde el año 2005 hasta el año 2010. Ese día, según

las previsiones teóricas, una población urbana global de 3.303.992.253

personas superó a la rural de 3.303.866.404.

Si entendemos que el ecosistema regional esta compuesto por los

componentes urbanos y rurales en conjunto, mal podemos sólo enfatizar el

componente urbano, entonces para mantener el equilibrio regional se

requiere de una política rural y no solamente una política urbana, de ahí

que la bioregión adquiera un mayor significado.

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Ante tales premisas es necesario establecer el nuevo concepto del estado

Aun estado es fuerte si sus ciudades y sus bioregiones son fuertes@., veamos

algunas premisas para el nuevo orden del territorio.-

Se entiende a la Ordenaciòn del Territorio como A la proyecciòn espacial de

las polìticas social, cultural, ambiental, financiera , econòmica y jurìdica de

una sociedad@, por lo que la ordenaciòn del territorio no puede reducirse a

la modelizaciòn física, de tal suerte que el nuevo marco jurídico debe

proveer a la ciudad de los instrumentos para su desarrollo; más aún si

conocemos los puntos fuertes de este territorio;

Guayaquil, se encuentra muy próxima a una de las zonas con mayor

concentración de consumidores de la nación. Más del 45% de la

población viven dentro de un área de 40.500km2, y donde se concentra el

52% del PIB (cuenca del Guayas), además se relaciona directamente con el

canal de navegación del puerto de Guayaquil

1.-El portal de la administraciòn y de la gestion a escala de la ciudad y de la

bioregiòn.-Guayaquil Zona de Desarrollo con Autonomìa Econòmica de

Régimen Especial, es un camino de descentralizaciòn del Estado, y acorde

a las propias circunstancias y procesos que caracterizan a Guayaquil como

Ciudad Puerto, Comercial y Financiera, màs allá de las autonomìas y màs

allà de las zonas francas, pueda disponer de sus recursos naturales; agua,

manglares, piedra caliza, bosque seco tropical, depòsitos salinos, àreas

agrícolas cercanas al proyecto trasvase , nuevos puertos, nuevos

aeropuertos etc. Para ello se deberá contar con una reforma legal dentro

del “derecho urbano” que permitan convertirla en Zona de Desarrollo

Económico de Régimen Especial (ZDERE).

Las zonas de desarrollo económico y tecnológico forman parte de las

regiones abiertas al exterior de Guayaquil.

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• Toda GuayaquiL y su bioregión metropolitana, se constituye en ZDERE,

mediante un proceso de planeación donde se demarquen las áreas

para el desarrollo donde concentran esfuerzos para construir

excelentes instalaciones infraestructurales, potencializar sus recursos

naturales y crear un favorable entorno de inversión de nivel

internacional, tal situaciòn se complementa con un agresivo enfoque

estratégico que integre el Cantón Guayaquil, y los cantones Daule,

Samborondón, Durán y playas, bajo el régimen de dist rito

metropolitano como una bioregión fuerte dentro de la Provincia del

Guayas.

VEAMOS ALGUNOS EJEMPLOS DE MACRODESARROLLOS;

Zonas aledañas al puerto, en los terrenos de Zofragua se puede

desarrollar un complejo de universidades, industrias, parte de las

Bahías etc.

Plantas Industriales en Posorja.

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PLANO: ZONIFICACIÓN

PLANTA PETROQUIMICAPLANTA PETROQUIMICA

Planta petroquímica

Zonas aledañas al Aeropuerto Daular.

Ciudad de industria ligera en la zona Noroestre de Guayaquil.

Puerto Punta Diamante.

La falta de un discurso adecuado para la ciudad no planificada exige

una evolución de estrategias que buscan el potencial de lo informal. es

PROYECTOS DE DESARROLLO CON VISION REGIONAL

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Corredor Portuario

Futuras vías

Futuros desarrollos

desarrollo Futuro costanero

Ciudad industriaLiviana.

Puerto y planta petroquimca

Ciudad puerto sur

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decir maneras mucho mas sutiles de dar forma a la ciudad; “mas abiertas

e inconclusas”,y en constante proceso de cambio., creando nichos de

actividades productivas a escala donde hay mano de obra,, veamos la

implantación de la ciudad manufacturera en la Zona nor oeste de

Guayaquil.

Se t rata entonces de establecer a través de la introducción de capital

extranjero, una estructura industrial moderna basada principalmente en el

sector agro industrial y de alta tecnología, convirtiendo esas áreas en las

zonas clave para el desarrollo de la economía orientada al consumo

nacional y extranjero.

2.-El portal financiero, de produccion, y de concertaciòn a escala de

ciudad y de la bioregiòn.-Se establece los instrumentos de gestiòn que

aseguren la participaciòn concertada de los agentes, pùblicos, privados y

de la sociedad civil en la ejecuciòn de los instrumentos financieros acordes

con el ordenamiento del territorio (Planes de desarrollo, Planes Integradores

y Reguladores, reglamentos especiales, etc), promoviendo flexibilidad e

inversión en los territorios.

Industria manufacturera

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Tal situaciòn se basa en la revisiòn de la macroeconomía tradicional, que

configura una dependencia econòmica y financiera para la realizaciòn de

los proyectos y la modernizaciòn tecnològica@, el informe Helsinki 1995

establece que los presupuestos municipales para proyectos en América

Latina requieren un toque de inversión de capital., sin descuidar su finalidad

humana de servicio.

En esta època de escasez de recursos es necesario optar por nuevas visiones

por ejemplo la teorìa del fondo de inversiones, donde las alianzas de socios

estratégicos ponen sus partes proporcionales ,materiales y potenciales,

donde se garantiza que un proyecto es una inversiòn, por lo tanto debe

promocionar una cartera diversificada que sustente el proyecto en

inversiones de alto rendimiento, a través de concesiones fidecomisos,

comodatos de los servicios municipales. La teoría del fondo de inversiones

también es participativa, por que ciertos negocios municipales se

concesionan a las universidades, corporaciones privadas y otras

instituciones.

Una cartera diversificada es la opciòn de competir, ampliar las fronteras de

participaciòn de las ciudades, ampliar la utilizaciòn de los recursos, conocer

otras àreas de conocimiento, por que la eficacia de los proyectos

dependen de una gran masa de informaciòn de diferentes disciplinas, y de

diferentes actores, por ejemplo; un proyecto debe promocionar un incentivo

a los bienes raìces 5 al 10%, 10% en inversiones generales, 15% capital

privado, no pasar del 15 % en salarios, 48% en bonos del gobierno a corto

plazo, 2% de cobertura de riesgo, y en el mejor de los casos eliminar dicho

coeficiente.

La otra teoría complementaria al fondo de inversiones es la teoría de

participación comunitaria a escala barrial, donde se potencie los recursos

de las comunidades para realizar proyectos en sus barrios, que son las

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unidades más cotidianas de la vida del hombre, los recursos de las

comunidades barriales serán proporcionales a los recursos municipales, de

esta forma también se obtendrá un presupuesto participativo para las

comunidaes pobres y ricas..

3.-El portal del Conocimiento Tècnico.-, analizar este portal require el apoyo

de un enfoque técnico que se base en el conocimiento, la disposición de

información de base de datos, usuarios, procesos referidos a la distribución y

administración de las AActividades econòmicas en relación a la poblaciòn,

con el objeto de identificar escenarios posibles de actuaciòn de inversiones,

a escala micro regional o macro regional (megacontextos).

Este enfoque recrea la modelística del futuro, donde los municipios, las

universidades, y otras instituciones serán las primeras instituciones asistentes

del poder del gobierno local, en atención a la Descentralización del Estado,

constituyéndose en una metrópoli del futuro.

Hasta ahora los municipios tienen caminos distintos que las universidades, de

lo que se trata es de potenciar y optimizar los recursos, las Universidades y

otras instituciones asumirán nuevos roles en este nuevo siglo, los municipios

se convertirán en delineadores de políticas para buscar recursos, se

convertirán en corporaciones que tendrán varias carteras de negocios, las

univesidades a más de tener aulas, serán pequeñas ciudades complejas o

parques tecnológicos llenas de soffware, y de otras industrias, se

convertirán en asesoras del gobierno local respecto a las nuevas

competencias, el protagonismo aislado desaparecerá, las acreditaciones

científicas aparecerán bajo formas de Corporaciones, alianzas y Portales

de Conocimiento, nuevas formas de profesionales agresivos como

Kamikazes, ayudarán al gobierno local en el desarrollo de proyectos.

Parques tecnológicos en las universidades.

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a) La formulación de parques tecnológicos:

En esta parte los parque tecnológicos universitarios aprovechan su territorio para

desarrollar empresas, zonifican y modernizan sus instalaciones como contraparte

con criterio de economía rentable permitiendo usos combinados y diversos que

garanticen la rentabilidad del proyecto. Por ejemplo; Zona de investigación y

desarrollo (I+D), zona de (I+D) y producción,, zonas de reservas, zona de industria

limpia auxiliar, zona institucional y de servicios, zona comercial, hotelera y

cultural, zonas académicas, zona deportiva, zona de interés público y social, zona

comercial exterior, etc.

b) Finalmente se deberá contar con un instrumento que permita el

engranaje de este proceso estado, Gobierno Nacional, Gobierno Local-Universidad-

y Sector Privado, que permitan la regulación y funcionamiento del mismo.

Si las inversiones del sector publico o privado se ubican en el centro de las

ciudades, los paquetes de inversiones urbanas globales en última instancia

estimularán mayores réditos económicos, ya no hay que buscar proyectos

aislados de corto plazo y separados de su contexto, si no en sinérgias

parasitarias ya que todas las inversiones convergen en una determinada

área física. Para el sector privado, el atractivo de este enfoque es que les

ofrece una medida de certeza acerca de la política, reduciendo su riesgo,

incluso cuando la inversión está diversificada, permite a los inversionistas

obtener ganancias de más de una fuente. Esto reduce los riesgos del

mercado.

Las ciudades tienen que buscar recursos dentro de si mismas. No se puede ir

corriendo a pedir fondos al gobierno estatal todo el tiempo, por lo tanto en

esta óptica las municipalidades, la universidad y otras instituciones deben

mirarse así mismo y descubrir sus fortalezas y sumar sus fuerzas.

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Como vemos no sólo los municipios deben reformarse si no también las

universidades, veamos el caso del tamaño de la Universidad de Guayaquil;

40.000 estudiantes, 4000 profesores y empleados, una gran infraestructura

física virgen, sólo destinada a la mono-actividad de clases, un indiscriminado

uso de la tierra que hay que reajustar, una ubicación previligiada dentro del

contexto urbano, por lo que es necesario que se preparen para asumir los

nuevos retos que los municipios establecerán, aprovechen eficientemente

sus recursos, y compitan abaratando costos en el mercado de la concesión

de los servicios municipales. Ver zonificación de parque tecnológico. U de

Guayaquil.

En definitiva, de lo que se trata es que la municipalidad aproveche los

recursos de otras corporaciones, genere rentabilidad y potencie la

información, sólo recordemos que la tercera parte de los empleos del sector

privado en New York, están ubicados en este género.

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Percibamos a la Municipalidad, la Universidad y a otras instituciones como

una gran industria de la tecno-información, que genera todo un sistema de

inversión, que puede incrementar su tasa interna de retorno en cientos de

miles y millones de dólares.

Finalmente y como lo demuestra la historia , todos necesitamos

conocimiento, música, alimento, interacción, y los grandes pueblos

alcanzaron la gloria cuando el conocimiento se desarrolló. El gran faro de

Alejandría parecía un monumento invencible; pero, después que los árabes

establecieron una nueva capital egipcia, Alejandría se estancó y el faro

terminó derrumbado en el mar.

Fuentes consultadas: Timothy Irwin, Departamento del Sector Privado, Banco

Mundial, Lyndsay Neilson, Universidad de Camberra, Jenepher W.Moseley,

New Deli, Steven Waldhorn, Vicepresidente de ICF Kaiser International

Inc.,Grupo de Estrategia Económica de ICF Kaiser, Unesco/ICSU, La Ciencia

para el Siglo XXI. Comisión Brundtland, 1997, World Commisión Environmental

and Development, ACED, Our Common Future, Oxford University Press, 1987.

(*) Felipe espinoza, Profesor Universidad de Guayaquil, investigador urbano y ambiental, conferencia internacional sobre Ciudades y Puertos en Barranquilla, Nov. 2007, y varias ponencias internacionales sobre el desarrollo urbano (Sri Lanka, Iguazú, La Habana, etc).

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