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Editorial: La UTEDYC,un sindicato con formación sindical3sumario
Jubilación: Un trabajador informado decide mejor5
Daniel Scioli y el sillón de Dardo Rocha6
Secretaria GremialUn año de vigencia9Secretaria Administrativa El movimiento se demuestra andando10Seccionales12Malvinas:los protagonistas de ayer y de hoy15
El cuidado de las mascotas17Prevención: el cáncer colorrectal2 0
Félix Luna - Mayo 1810/20072 4
Seccional Bahía [email protected]
Seccional [email protected]
Seccional Buenos [email protected]
Seccional [email protected]
Delegación Caleta [email protected]
Seccional [email protected]
Seccional [email protected]
Seccional Comodoro [email protected]
Seccional Có[email protected]
Seccional [email protected]
Seccional Entre Rí[email protected]
Seccional [email protected]
Seccional [email protected]
Seccional Juní[email protected]
Delegación La [email protected]
Seccional La [email protected]
Seccional Mar del [email protected]
Seccional [email protected]
Seccional [email protected]
Delegación [email protected]
Seccional Neuqué[email protected]
Seccional Zona [email protected]
Sub Seccional Zona [email protected]
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Seccional [email protected]
Seccional Rio [email protected]
Seccional [email protected]
Seccional [email protected]
Seccional San [email protected]
Seccional San [email protected]
Seccional San Luí[email protected]
Seccional San Nicolá[email protected]
Seccional Santa [email protected]
Seccional Santa [email protected]
Seccional Santiago del [email protected]
Sub Seccional Zona [email protected]
Seccional [email protected]
Seccional [email protected]
Seccional Tucumá[email protected]
Seccional Villa [email protected]
Seccional Zarate y [email protected]
2 Mayo/Junio 07
UTEDYCSecretario GeneralCarlos BONJOUR
Secretario AdjuntoPedro COMAS
Secretario Administrativo y de Org.Enrique FERNANDEZ
Secretario de HaciendaCarlos GONZALEZ
Secretario GremialJorge RAMOS
Secretario de Acción SocialDaniel RODRIGUEZ
Secretario de TurismoMiriam ABT
Secretario de Actas y Prev. SocialAldo CORBALAN
Secretario de InteriorCarlos DELEDICQUE
Secretario de Prensa y Propaganda Carmelo CONTE
Subsecretario Admin. y de Org.Pedro MOREL
Subsecretario de HaciendaPatricia MARTIRE
Subsecretario de TurismoMerca AVELLANEDA
Subsecretario GremialGustavo PADIN
Subsecretario de Acción SocialMaría GONZALEZ
Subsecretario de Prensa y PropagandaDora FERNANDEZ
Año I - Revista Nº 3 Mayo/Junio 07
DirectorCarlos BONJOUR
UTEDYC,Unión de Trabajadores de
Entidades Deportivas y CivilesAlberti 646 - Ciudad Aut. de Buenos Aires
Coordinación generalGraciela Adán & Asociados
Avda. Santa Fe 1970, piso 22º, “A”,Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Impresión312 Taller gráfico
Junín 312- Ciudad Aut. de Buenos [email protected]
Registro de la Propiedad Intelectual en trámiteTodos los derechos reservados
Prohibida su reproducción total o parcialsin la previa autorización del editor
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En septiembre de 2006 concretamos nuestro proyecto de comenzar con loscursos de formación sindical. Alrededor de 250 dirigentes y delegados sin-dicales de todo el país, fueron convocados para participar en el Primer
Encuentro de Capacitación Sindical de la UTEDYC a nivel nacional. El Sr. Ministro deTrabajo, Carlos Tomada, inauguró el programa de capacitación y las disertacionesfueron de primer nivel. El interés y las expectativas de los compañeros participantesfueron colmados y el auditorio, en pleno, expresó el deseo de continuar con estasactividades en forma regular. La capacitación es indispensable para llevar adelanteun trabajo responsable desde la dirigencia sindical.
Siguiendo la meta fijada por esta conducción, seguimos con la segunda etapa decapacitación sindical en el mes de junio. Los cursos comprenden dos jornadas inten-sivas de capacitación con una metodología participativa a través de exposiciones ydebates en talleres con casos prácticos. El objetivo es la incorporación de conceptoslegales indispensables para el saber del dirigente y del delegado sindical.
El contexto legal y social nos exige que estemos preparados para el actual esce-nario del campo de las relaciones laborales. Tanto nuestra Constitución Nacionalcomo la Ley de Asociaciones Sindicales de Trabajadores -Nº 23.551- garantizan lalibertad sindical, reconociendo a los sindicatos las acciones necesarias para la defen-sa de los intereses de los trabajadores y el funcionamiento institucional en un marcodemocrático y participativo.
A su vez, la reforma laboral del año 2005 impuso la inclusión del trabajo decen-te en las políticas públicas, con planes de fiscalización para la detección del empleono registrado y el aseguramiento del cumplimiento de la legislación laboral. Si logra-mos empleo decente, estaremos consolidando el desarrollo económico con justiciasocial.
En este contexto social, los sindicatos somos los protagonistas del cambio en lasrelaciones laborales y nuestra participación es fundamental para concretar la aspira-ción de un trabajo decente para todos. La plena participación de los dirigentes ydelegados en las conducciones, en los cuerpos deliberativos y en las comisiones pari-tarias resultan fundamentales para fortalecer y afianzar el espacio sindical en estenuevo y complejo escenario.
La formación sindical se transforma entonces es un derecho y en una obligacióny, además, en una herramienta adecuada para la promoción y la educación de los
editorialLa UTEDYC,un sindicato con formación sindical
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cuadros sindicales, implicando no sólo un crecimiento personal sino también unamayor participación y responsabilidad para sus protagonistas.
El desafío ya está en marcha y la formación de dirigentes y delegados sindicalesen la UTEDYC es hoy una realidad que, sin lugar a dudas, nos asegurará una mejorposición frente a las dificultades que se presenten en la lucha por la defensa de losintereses laborales de los miles de compañeros y compañeras que representamos.
Carlos Bonjour
Secretario General Nacional UTEDYC
CURSOS REGIONALES DE CAPACITACIÓN SINDICAL
Apartir del mes de junio, se dió comienzo a los cursos por región. A modode ejemplo citamos la región del NOA, la cual está integrada por las pro-
vincias de Jujuy, Salta, Tucumán y Santiago del Estero. Así hasta cubrir las 39seccionales de la UTEDYC. Con la debida anticipación se hará llegar a todoslos Secretarios Generales, la agenda de los encuentros regionales deCapacitación Sindical.
Temas que se tratarán en los cursos:
• Nuevas perspectivas de la negociación colectiva sectorial;
• El impacto del INDEC en los Básicos Convencionales;
• Los cambios introducidos por la Ley 25.877 que derogó la“Ley Banelco”;
• El fundamento de la constitucionalidad de la cuota sindical y lacuota solidaria;
• El funcionamiento de las Comisiones Paritarias de interpretación;
• Los conflictos colectivos y sus vías de solución;
• El encuadramiento sindical y el encuadramiento convencional;
• Los cambios recientes en la ley previsional;
• El sistema legal de prevención y reparación de los accidentes yenfermedades laborales.
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Apartir del 12 de abril de 2007, todoslos trabajadores mayores de 18 años
que realicen aportes como autónomos obajo relación de dependencia, tienen la liber-tad de elegir qué sistema jubilatorio quiere ny creen que necesitan para su futuro .
Tendrán 180 días hábiles para ejercer laopción; es decir, hasta el 31 de diciembre de2007.
De tal manera, cada trabajador podráelegir si sus aportes van al Estado (SistemaPúblico de Reparto) o a una AFJP (Sistema deCapitalización). Dichos aportes junto al sistema elegidodeterminan la futura jubilación del trabajador.
El Sistema Público de Reparto es el régimen previ-sional del Estado. El otro sistema es el Sistema deCapitalización, creado en el año 1994 y que consisteen el régimen administrado por las AFJP.
Una vez cada cinco años se podrá cambiar de régi-
men al cual está afiliado. Pero dependerá dela historia previsional de cada trabajador.
Previo a la sanción de la ley 26.222, untrabajador que aportaba a una AFJP nopodía cambiarse al Régimen Público deReparto. Pero si el trabajador aportaba alRégimen Público de Reparto podía, en cual-quier momento, cambiarse al Régimen deCapitalización, o bien, cambiarse de AFJP.
Así, un trabajador que ingresaba por pri-mera vez al mercado laboral, tenía 90 díaspara elegir a cuál de los dos sistemas desea-
ba aportar. Si no ejercía esa opción por desconoci-miento o por indecisión, pasaba directamente a apor-tar al Régimen de Capitalización, sin la posibilidad deelegir alguna vez aportar al Régimen de Reparto.
Con esta nueva ley, los que actualmente aportan auna AFJP podrán optar libremente por el SistemaPúblico de Reparto y viceversa; y, como se ha dicho,podrán volver a elegir cualquiera de los dos sistemascada 5 años.
Quienes ingresan por primera vez al mercado labo-ral o se inscriben como trabajador autónomo, puedenejercer la opción desde el 1º de abril de 2007.
Si por alguna causa no realizan la opción dentro delos 90 días corridos a partir de la fecha de ingreso altrabajo o a la de inscripción como trabajador autóno-mo, pasarán al Régimen de Reparto.
ConsultasSecretaría de Actasy Previsión Social [email protected]
Aldo CorbalánSec. de Actas y Previsión Social
La opción de la Ley 26.222
Jubilación:Un trabajador bien informado decide mejor
DESDE LA SECRETARÍA DE PREVISIÓN SOCIAL NACIONAL QUEREMOS APORTAR
DATOS QUE AYUDEN A PENSAR SOBRE UN TEMA TAN IMPORTANTE PARA EL FUTURO
DEL TRABAJADOR Y SU FAMILIA.
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DANIEL SCIOLI y el sillón de Dardo RochaNéstor Kirchner fue claro y categórico: “Me cuestadecirte Vicepresidente -dijo mirándolo a DanielScioli-, me gusta más decirte Gobernador”. La tri-buna levantada en Azul, en el corazón de laProvincia de Buenos Aires, era utilizada para rati-ficar el futuro político inmediato del actualPresidente Provisional del Senado quien, en laspostrimerías de complejas jornadas instituciona-les, lo acompañara en la fórmula del Frente para laVictoria.
A los 50 años -nació, en Villa Crespo, el 13 deenero de 1957-, Daniel Scioli, candidato a la gober-nación de la primera provincia argentina, da asíotro paso más en su vertiginosa carrera que ini-ciara como diputado nacional allá por 1987. Danielcursó la escuela primaria en el Colegio “Ward”, deRamos Mejía; se graduó de bachiller comercial yde perito mercantil en la Escuela Superior deComercio “Carlos Pellegrini” y cursó estudios uni-versitarios en la UADE, Universidad Argentina dela Empresa.
La natación, el tenis, el básquet y la pelota a pale-ta -que practicó como deportista federado, fueronel comienzo de su vida dedicada al deporte, quevibró con su conocida y exitosa pasión por lamotonáutica en la que cosechó ocho títulos mun-diales re c o rdándose, fundamentalmente, elCampeonato Mundial de Superboat, obtenido enlos Estados Unidos de América, en 1991, frente alo más granado de la motonáutica internacional.
Nadie ignora que su actividad en la política res-ponde a la impronta que deriva de su apasiona-miento conceptual, ya que considera que “el tra-bajo es la mejor terapia”. Sobre esta base -quetambién aplicara, oportunamente, como empresa-rio-, el transcurrir de las horas lo detecta con elmismo espíritu y la misma capacidad que se lereconocieran desde su juventud. “Lo más impor-tante -afirma con insistencia- es estar cerca de lagente”; y repite: “Me gusta tener una mirada defe, esperanza y optimismo hacia el futuro. Creoque las adversidades que he tenido, me han dadoserenidad y seguridad”.
Scioli no margina la participación de la mujer en lapolítica y, al respecto, expresa: “La mujer argenti-na ocupa cada vez más espacios en la vida institu-cional y económica del país. En el Senado, el 40por ciento de las bancas son ocupadas por muje-res y eso se nota en los debates en los cuales hanganado espacio los temas de la familia, la minori-dad, la salud y la educación”.
Con “los pies en la tierra” -muletilla que usa conf recuencia-, Daniel Scioli ha emprendido unanueva etapa. Su fuerza interior, observada porquienes lo conocen bien, sostiene sus legítimasaspiraciones y, en la huella marcada por elPresidente de la Nación, transita el camino que, elpróximo 10 de diciembre, lo llevará hasta laCiudad de La Plata.
podemos encontrar en este campo.Estamos en un período de gran cre -cimiento. La Argentina vuelve a seruna tierra de oportunidades, no deoportunistas. Volvimos a poner en elcentro de la escena las necesidadesdel trabajador. Hoy el acento loponemos en las pequeñas y media -nas empresas por que las Pymes son
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5/02. Ud. que es un conocedor dela importancia del deporte, parael hombre ¿cómo se puede ayu-dar a los pequeños clubes barria-les para que puedan brindar susservicios a la comunidad, cuandosus recursos no alcanzan?
D.S. Los clubes de barrio son institu -ciones vitales para el desarro l l od e p o rtivo y comunitario. Son unámbito de contención de la juventudy de unión de las familias.Desde el inicio de mi gestión comoDiputado, presidiendo la Comisiónde Deportes, elaboramos un plan deayuda, realizamos un censo y con -seguimos reducir las tarifas deaguas, entre otros beneficios. En mi gestión como Secretario deTurismo y Deporte, pusimos en mar -cha el plan Nacional Clubes de Barrioque por primera vez se instrumentódesde la Secretaria, entregamos sub -sidios para realizar obras de infraes -t ructura y celebramos conveniospara ampliar la reducción de tarifas. El sostén de estas instituciones cons -tituye una constante de mi actuaciónpública. En el futuro vamos a profundizar elapoyo, en el convencimiento quesucontribución a la sociedad es degran importancia en el orden depor -tivo, social y educativo.
5/02. En el campo de lasRelaciones Laborales ¿qué pro-yectos pondrá en marcha conprioridad, en su futuro gobierno?
D.S. Este es un tema muy sensible yantes de realizar cualquier tipo depropuesta o reformulación de políti -cas es necesario un profundo estudiosobre las diferentes variables que
VOLVIMOS A PONER
EN EL CENTRO DE LA
ESCENA LAS NECESIDADES
DEL TRABAJADOR.
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verdaderas multiplicadoras de opor -tunidades. Si hay Pymes, hay trabajo.Si hay trabajo hay salarios. Y si haysalarios crece el consumo y nosbeneficiamos todos. Este es el círcu -lo virtuoso de la nueva economía deinclusión social. La política tiene queservir para crear nuevos puestos detrabajo y crear nuevos puestos deinclusión. Este proceso de transfor -mación que lidera el pre s i d e n t eKirchner nos ofrece todas las venta -jas para explotar al máximo la capa -cidad productiva de la Provincia.
5/02. ¿Cuáles son los espaciosque implementará para generarun verdadero Diálogo Social?
D.S. Siempre fui partidario del diálo -go. Desde mi rol institucional comoPresidente del Senado mi trabajo hasido la búsqueda constante de diálo -go, escuchar la voz de todas las pro -vincias, de toda la ciudadanía queestán representadas en este baluartede la democracia que es el Congresode la Nación. Saber escuchar también debe de seruna virtud de gobierno y quiero lle -var esa experiencia que he adquiridoen el Senado y esa metodología detrabajo que he aplicado con todoslos bloques a la Provincia, para poderintegrar a todos los sectores de lasociedad y escuchar sus propuestas ysus preocupaciones para de esamanera poder llevar adelante ungobierno eficiente y de consensos.
5/02. Nuestros trabajadores setrasladan largas distancias paraconcurrir a trabajar, expuestos asituaciones de peligro. ¿Qué pla-nes tiene a corto plazo para
revertir la situación actual de altainseguridad?
D.S. El camino para combatir la inse -guridad es con las armas más moder -nas: la educación, la inclusión, lamejora del espacio y cuidado delespacio público.Debemos proteger a nuestros ciuda -danos que apuestan al trabajo, res -ponder con decisión, para que lascalles sean el espacio donde todospuedan circular sin temores. Actuarcon decisión, con prevención, conanticipación, para que los que quie -ran delinquir sepan que no hay espa -cio para su accionar.Los países que vencieron el crimen lohicieron con la participación de losvecinos junto a las fuerzas de seguri -dad. Debemos recuperar los valores, el
valor de la familia.Recuperarnos a partir del trabajo, deesta nueva oportunidad que tienenuestro país, a partir del crecimiento.Cada padre con trabajo, cada abuelocon una jubilación digna, es un frenoa la marginación y una puerta a laesperanza. Por eso ponemos el acento en laeducación, en la capacitación, con
mejores salarios docentes y constru -yendo centros de enseñanza.Estamos generando las condicionespara que volvamos a la cultura delesfuerzo, con mayor productividad yempleo.Tenemos que mejorar nuestro sbarrios, iluminar nuestras veredas yplazas, y urbanizar las zonas caren -ciadas , servicios públicos y espaciospara el deporte.
5/02. La oferta de vivienda esescasa en la Provincia de BuenosAires, inalcanzable para el salariomedio. ¿Cuáles son las propues-tas en este aspecto?
D.S. El Banco Provincia se ha trans -formado en el principal otorgador decréditos hipotecarios. Es el númerouno en esa área. Debemos continuarafianzando esa política y ampliarlapara que llegue a todos los ciudada -nos de la Provincia. Además, untema que nos interesa y nos preocu -pa desde siempre, es la construcciónde viviendas dignas para aquellaspersonas con menos recursos. Estotambién es una prioridad para noso -tros. Desde la Nación se ha implementadoun gran plan de construcción deviviendas y La Provincia y la Nacióntienen que garantizar que esta inver -sión crezca más y más.Por eso, junto al Presidente Kirc h n e r,estamos potenciando la constru c c i ó nde viviendas en toda la Pro v i n c i a .Retomamos la obra pública, herr a -mienta del desarrollo integral.En esta política los municipios debende tener un rol fundamental, tienenque rescatar lo mejor de la política,dando respuestas a quienes más lasnecesitan.■
SI HAY TRABAJO HAY
SALARIOS. Y SI HAY
SALARIOS CRECE EL
CONSUMO Y NOS
BENEFICIAMOS TODOS.ESTE ES EL CÍRCULO
VIRTUOSO DE LA NUEVA
ECONOMÍA DE INCLUSIÓN
SOCIAL. LA POLÍTICA TIENE
QUE SERVIR PARA CREAR
NUEVOS PUESTOS DE
TRABAJO Y CREAR NUEVOS
PUESTOS DE INCLUSIÓN.
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La gestión de la Secre t a r í aGremial Nacional de UTEDYC,
a cargo del compañero Jorge Ramosy de Gustavo Padín comoSubsecretario Gremial Nacional, llevamás de un año de vigencia. En todoeste tiempo, se ha visto la mano dela nueva conducción mediante larenovación de los principalesConvenios Colectivos, con la actuali-zación de sus respectivas escalassalariales, que padecían un estanca-miento injustificable tras la debacleeconómica que azotó a nuestro paísen el 2001.
La modernización de los conve-nios colectivos (CCT 160/75 por el462/06; 195/92 por el 463/06;359/03 por el 464/06; 124/90 por el496/07) era una necesidad imperan-te, ya que su adaptación a este prin-cipio de siglo permitió incorporar lap revisión de situaciones que,décadas atrás, no estaban contem-pladas.
En algunos casos, la lejanía con larealidad era preocupante. Por ejem-plo si tenemos en cuenta las escalassalariales convencionales anteriores ala crisis del año 2001, ellas estabanpor debajo de los sueldos del merca-do laboral, en un 50%. Actualmentey gracias al impulso que se le hadado en nuestro gremio a las nego-ciaciones colectivas, las remuneracio-nes mínimas garantizadas a nuestroscompañeros se acercan a los valoresactuales.
Por su parte, las escalas salarialesconfeccionadas y llevadas a montosmás cercanos con la situación econó-mica del país, les otorgó a los traba-jadores un piso que se ubica entodos los casos por encima delSalario Mínimo, Vital y Móvil.
En lo que respecta al año 2007,se ha logrado un incremento en lasremuneraciones del personal de lasentidades afiliadas a la AFA, comotambién para los trabajadores deClubes de Campo. En todos loscasos, el aumento supera el 18%.
También se encuentran vigenteslas paritarias del CCT 462/06 sobreasociaciones civiles, que arrojarán unincremento salarial que se agregará ala recomposición lograda.
Nada de lo realizado habría sidoposible si no fuera por un sólido tra-bajo en equipo, siempre bajo la líneadel Secretario General Nacional,Carlos O. Bonjour, y con un grupo dep rofesionales y de asistentes quebrindan un alto grado de servicio aesta Unión.
Lo expuesto hasta aquí nohace más que renovar el impulsode la representación gremial, queestá cumpliendo acabadamentecon cada uno de los objetivosque se había planteado. Esto, sindudas, establece bases sólidaspara unificar el espíritu de quie-nes sienten a la UTEDYC como sufamilia y para no abandonar lalucha por el trabajador ■
Jorge Ramos y Gustavo Padín, Secretario y Subsecretario Gremial
Secretaria Gremial
Un año de vigencia
10 Mayo/Junio 07
La Secretaria de Administracióny Organización de la UTEDYC
es el área que tiene a su cargo elarduo movimiento interno del sindi-cato. Sus actividades son, entreotras, el control de las afiliaciones-sus altas y bajas-, las estadísticas, elcontacto permanente con las seccio-nales y delegaciones, la convocatoriay organización de los Congresos, lac o o rdinación de las jornadas de capa-citación y los procesos electorales.
Por ejemplo, tomando el últimoitem citado, la Secretaría se encargade organizar los comicios nacionalesen los que se renuevan las autorida-des, para lo cual se debe ejercer uncontralor muy rígido sobre los padro-nes. En estas elecciones, votan todoslos afiliados que tengan, al menos,una antigüedad de seis meses.
Otra muestra del trabajo de laSecretaría es la organización -el pró-ximo 29 de agosto- de las llamadaselecciones nacionales de ramas porreunión, propias de los trabajadoresque solamente desempeñan su acti-vidad un día en especial, por ejem-plo, los boleteros, los acomodadores,o aquellos que trabajan por reunión.
Pero nuestra tarea no se circuns-cribe al ámbito nacional. Hace untiempo, se creó una nueva Seccionalen Caleta Olivia, provincia de SantaCruz. En consecuencia, nos traslada-mos a esa ciudad para verificar elempadronamiento y para supervisarla votación en la que se elegían lasprimeras autoridades del gre m i o ,precisamente, en la que es la últimaseccional incorporada. En cuanto a la
elección de los delegados locales,ese procedimiento corresponde acada seccional.
Más actividades de la Secretaría,como se ha dicho, son la organiza-ción de los Congresos. El año pasadose realizaron cuatro de delegadosque se hicieron en la Ciudad de Mardel Plata: tres fueron Ordinarios yuno Extraordinario. Asimismo, parael próximo mes de septiembre seráconvocado un Congreso Ordinario
Es de destacar, también, que laSecretaría interviene activamente enlas convocatorias de las reunionesdel Secretariado Nacional, ente que,por Estatuto, se reúne una vez almes; así como, cada 6 meses, sereúne el Consejo Directivo. Para ello,y teniendo en cuenta que se movili-zan autoridades del interior del país,adquieren singular importancia lascomunicaciones, la información y,sobre todo, los temarios y órdenesdel día.
Tampoco descuida la Secretaríalas relaciones protocolares con otrasorganizaciones sindicales, a las quese saluda en sus celebraciones y separticipa en ellas.
El encuadramientoEstatutariamente, la Secre t a r í a
Administrativa es responsable detodo el personal de la UTEDYC. Eneste contexto y en virtud de la nuevaconcepción establecida por elSecretario General Nacional, CarlosBonjour, nuestra Secretaría ha enca-rado lo que se ha denominadoencuadramiento. ¿De qué se trata?Hay una gran cantidad de entidadesque, en función de las tareas quedesarrolla su personal, sus afiliadosdebería estar enrolados en laUTEDYC. Por diversas razones -de lasque no se puede marginar la negli-gencia de algunas autoridades ante-r i o res o la eventual “viveza” de lose m p l e a d o res-, ese personal no per-tenece a nuestro gremio y se hallaregido por otros convenios colecti-vos.
Podemos mencionar algunosejemplos. Todas las iglesias son, jurí-dicamente, entidades civiles y quie-nes allí trabajan deben estar afiliadosa la UTEDYC. Sin embargo, en laBasílica de Nuestra Señora de Luján,quienes venden artesanías, recuer-dos, etc., estaban afiliados a otrossindicatos, aunque lo recaudado poresa venta no tiene carácter comercialsino una función solidaria.Igualmente el club San Jorge, que esuna entidad social y deportiva y quetiene 100 trabajadores, éstos esta-ban afiliados, también, a otro gre-mio. Nuestra Secretaría consiguióque el encuadramiento sindical seael correcto, es decir, fueron afiliadosa la UTEDYC.
Secretaria Administrativa
El movimientose demuestra andando
HAY UNA GRAN
CANTIDAD DE ENTIDADES
QUE, EN FUNCIÓN DE LAS
TAREAS QUE DESARROLLA
SU PERSONAL, SUS AFILIADOS
DEBERÍA ESTAR ENROLADOS
EN LA UTEDYC.
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Para canalizar este tipo de proble-mas, como hemos dicho, se creó enla jurisdicción de la Secretaría laOficina de Encuadramiento, en lacual se recogen los datos tanto de lasseccionales y delegaciones más cer-canas como los del interior. Así,podemos citar el caso de una biblio-teca en la provincia de Misionescuyos empleados no se encontrabanafiliados a la UTEDYC. Para lograrsus legítimos propósitos, se viaja allugar en el que se ha detectado elerror de encuadramiento o se recibela documentación que permita reali-zar las tramitaciones correspondien-tes para lograr las afiliaciones a laUTEDYC.
Esta manera de trabajar, más alláde constituir una razón sindical ade-cuada, implica obtener otro objetivo:acrecentar la base de afiliaciones.Hoy, la cantidad de afiliados es de45.000, más 30.000 adherentes, queson aquellos que abonan una cuotasolidaria y que disfrutan -a pesar deno estar afiliados- de ciertos benefi-cios como, por ejemplo, la escalasalarial.
Tengamos en cuenta que duranteel año 2006, hubo 5.000 afiliacio-nes, con un promedio de 400 afilia-
ciones por mes y, para este año, yaestamos por arriba de esos números:cada 30 días se están afiliando unpromedio de 700 personas mes y enestos primeros cinco meses de 2007,se afiliaron 3500 personas.
Este incremento en las afiliacio-nes no es ajeno al trabajo interdisci-plinario que efectúa la Secre t a r í aGremial, mediante el cual se renova-ron los convenios y, consecuente-mente, se elevaron las escalas sala-riales. Es obvio que la gente advierteque hay mayores beneficios, ade-más, de observar que hay más pre-sencia de la UTEDYC tanto en lasentidades como en la calle.
Lo cultural y lo socialEn estos espacios -como en todas
las áreas del sindicato-, lo significati-vo es que las iniciativas y las pro-puestas, lejos de encontrar obstácu-los y vallas, reciben el aliento y lacolaboración de todos. Así ocurrió,por ejemplo, cuando el año pasadode efectuaron en Buenos Aires y enMar del Plata los VIII Juegos ODE-SUR, Organización Deport i v aSudamericana. En esta oportunidad,la UTEDYC -que hizo una campañaen adhesión al evento-, por primera
vez, como gremio de los trabajado-res deportivos, tuvo una participa-ción directa en esa actividad, que fueconsiderada de excelencia por losdeportistas y los asistentes.
Entre las propuestas antes men-cionadas, tiene especial dimensión larealización de concursos literarios.Que hay muchos, es cierto; pero quelo organicen los gremios es lo dife-rente. Con ello, se está demostrandouna faceta socio-cultural particular-mente interesante. La idea es haceruno cada dos años y el de este año,en la categoría de cuento corto,estará dedicado a la consigna “Elarte y el deporte”.
El tema de los concursos literariosapunta al eslogan que generó CarlosBonjour: lograr Un sindicato distin-to. Esto se dirige a mostrarle a lasociedad que un sindicato no es sola-mente un conflicto en la calle o unadiscusión de paritarias sino que,también, tiene una responsabilidadsocial.
Además, la Secretaría Adminis-trativa -a partir de la asunción de lasnuevas autoridades presididas por elSecretario General Nacional, porqueantes no había esta práctica solida-ria- envía a los trabajadores un recor-datorio el Día de la Madre, en lasfiestas de Pascua y en la Navidad (eneste caso se distribuye la caja navide-ña), así como el Día de la Mujer o elde la Secretaria (a quienes tienen esecargo se les entrega un presente).
Por último, cabe señalar la inau-guración de un comedor -en el tercerpiso de la Sede Central- para quepueda almorzar el personal tanto dela UTEDYC como de la OSPEDYC,organizado en diferentes turnos queresponden a un horario de comidasque permite que siempre hayaempleados en todas las áreas ■
Enrique Fernández y Eduardo Morel, Secretario y Subsecretario
de Administración y Organización
12 Mayo/Junio 07
El orgullo de los marplatenses
Existe una magia inspiradora en la ciudad de Mardel Plata conferida por el mar, el sol y las playas,
que la mayoría de los habitantes llevamos impresa ennuestros corazones y queda reflejada en el entusiasmoy el buen ánimo que cotidianamente nos embarga.
Prueba de ello es la intensa tarea que desarrolla,desde el preciso momento en que asumiera, el compa-ñero Carlos Bonjour, Secretario General Nacional de laUTEDYC y que, como hombre proveniente de laSeccional Mar del Plata, nos colma de orgullo y satis-facción.
Al igual que las demás seccionales ubicadas a lolargo y a lo ancho de la geografía del país, nuestraComisión Directiva ha tenido la oportunidad de parti-cipar, desde el inicio de este proceso de cambio, todavez que hemos hecho llegar a las autoridades naciona-les diversas opiniones y proyectos pudiendo experi-mentar, de esta manera, los desafíos que conlleva laconstrucción de una nueva Unión para nuestros traba-jadores, abierta, cálida, hospitalaria y, lo más importan-te, con cimientos muy profundos y sólidas bases desustentación.
A la vista de este presente, claramente perceptible yciertamente promisorio, somos receptores del mensajeque nos llega desde el Secretariado Nacional y que nosalienta a trabajar con ahínco y energía a los efectos dealcanzar las metas más audaces.
En tal sentido, la Seccional Mar del Plata opera uncrecimiento de afiliados que nos obliga a analizar lacreación de nuevos espacios para los delegados de per-
sonal, activistas y compañeros en general que anhelanintervenir en el permanente desarrollo del gremio.
Uno de los objetivos pergeñados desde antiguo,como es la puesta en marcha de las obras correspon-dientes a la construcción del edificio propio que será elcentro de atención sanitario para los miles de compa-ñeros que se encuentran afiliados a la Obra Social delPersonal de Entidades Deportivas y Civiles, es en laactualidad una palpable realidad. La obra, de aproxi-madamente 860 metros cuadrados cubiertos, se halladistribuida en cinco plantas que contemplan los espa-cios necesarios para la instalación de un centro deradiología, salón de usos múltiples, recepción y aten-ción al público, sección administrativa, archivos, consul-torios para guardias médicas, áreas de atención espe-cializada y gabinetes de enfermería.
En el ámbito social desarrollamos festejos que col-man de alegría y felicidad a los homenajeados, comoson la celebración del Día del Niño y del Día de laMadre. A su vez, dentro del aspecto recreativo se orga-nizan, durante el año, diversas actividades que contem-plan campeonatos de papi fútbol, de paddle, torneosde truco, canasta y juegos de bingo.
Un aspecto de gran importancia es el referido al ini-cio de una nueva etapa en el impulso y promoción de laAsociación Mutual de Tr a b a j a d o res de EntidadesDeportivas y Civiles. El desarrollo de la actividad mutua-lista -estimulado desde el Secretariado Nacional-encuentra en AMTEDyC Mar del Plata, el referente deuna institución en pleno funcionamiento, que aspira acontinuar creciendo solidariamente para el beneficio desus asociados.
Para concluir, deseo manifestar que desde esta sec-cional estamos convencidos de que ahora, más quenunca, y a pesar de las dificultades propias de todo cre-cimiento, debemos re a f i rmar el mayor y más amplioc o m p romiso en la búsqueda de la definitiva consolida-ción de nuestra identidad. Opinar, dialogar, escuchar ytrabajar en una sola dirección, es el mejor aporte quepodemos efectuar para acompañar, sólidamente manco-munados, la conducción del querido compañero CarlosB o n j o u r, posibilitando de esta forma la plena contribu-ción al desarrollo definitivo de nuestra amada Unión deTr a b a j a d o res de Entidades Deportivas y Civiles.
c i o n a l e ss e c c i o n a l e ss e c c i o n a l e ss e c c i o n a l e ss e c c i o n a l e ss e c c i o n a l e sMAR DEL PLATA
Leonardo CataldiSecretario General
12 Mayo/Junio 07
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El triunfo de la unidadHemos vivido épocas muy duras.
Toda la crisis que vivió el paísdesencadenó problemas internos en nues-tra organización. Las estrategias de super-vivencia y defensa de nuestros afiliadoshan quedado atrás. Lo que pasó, pasó y aotra cosa mariposa.
H o y, trabajando y gestionando enforma conjunta y en completa unidad,podemos ver los exitosos resultados en unpresente que ha dejado en el pasado laangustia del desempleo, la falta de servi-cios y de salarios desvalorizados.
Obtuvimos: un nuevo ConvenioColectivo de Trabajo, nuevas escalas salaria-les y un sistema de salud en pleno funcio-namiento, además de los re i n t e g ros porcuota sindical al día. Todo esto no es poco,p e ro faltan nuevos logros. Esos avances seirán logrando cuando vaya creciendo ela p o rte de la cuota solidaria, en base a losnuevos ingresos. También tendremos mayorafiliación sindical y será otra fuente derecursos para mejorar y optimizar los serv i-cios y las prestaciones para los afiliados.
Con nuestros afiliados salteños mante-nemos una permanente comunicación ybrindamos información de interés general:
• Cada uno de ellos ha recibido un ejem-plar del CCT 462/06 y ha recibido res-puestas a las preguntas más frecuentessobre la aplicación de la Ley Nº 24557referente a los riesgos de trabajo. LosDelegados, además, han realizado reu-niones explicativas de ambas normas.
• A partir de junio dimos comienzo a losCursos de Capacitación para Delegados,activistas gremiales y trabajadores engeneral.
• Las patronales han hecho mucho hinca-
pié en reestructurar las Categorías de losCompañeros, cuando ningún artículo delCCT así lo establece. Esto ha generadoun intenso trabajo de negociación queha conseguido neutralizar dichos inten-tos modificatorios.
• Desde el punto de vista social, nuestroafiliados han sido beneficiados con múl-tiples programas: miniturismo a localida-des cercanas; nuestro camping renovadofuncionó a pleno durante toda la tempo-rada veraniega; todas las prestaciones ensalud están atendiendo los requerimien-tos de los afiliados; entre otros.
• Con respecto a las localidades del inte-rior de la Provincia, hemos optimizadolos servicios y la atención en San Ramónde la Nueva Orán y en Ta rt a g a l .Actualmente, estamos ajustando dichasprestaciones en Rosario de la Frontera,Cafayate, Salvador Mazza, Aguaray yRosario de Lerma.
Todos estos avances hubieran sidoimposibles sin el apoyo político-gremialque viene realizando nuestro compañeroSecretario General, Carlos Bonjour. Estat a rea conjunta ha permitido re c u p e r a respacios perdidos en anteriores épocas.Expresamos nuestro más sincero y lealapoyo a nuestro conductor y a todo suequipo de trabajo. De la misma maneraagradecemos a los responsables de nues-tra revista 5/02.
Hoy han renovado el optimismo y la fede la mano de la unidad. Salta no va aestar ajena, ni olvidar este principio funda-mental para nuestra organización.
Desde Salta, la más linda que nunca,un abrazo “rechurito” a todos los “cum-pas”.
s e c c i o n a l e ss e c c i o n a l e ss e c c i o n a l e ss e c c i o n a l e ss e c c i o n a l e ss e c c i o n
SALTA
Jorge BurgosSecretaria General
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14 Mayo/Junio 07
El futuro de un sindicatoUn sindicato crece, se ordena y
tiene futuro cuando todossus integrantes respetan y ejecutan las decisiones dela conducción nacional. Dentro de este concepto, apartir de diciembre de 2005, esta seccional adhierea la política de la nueva conducción encabezada porel compañero Carlos Bonjour.
Se que no es saludable ahondar en el pasadoreciente de nuestro gremio, pero si que nos servirápara refirmar que toda discusión debe darse dentrode la organización y de sus estatutos, como así tam-bién las decisiones que en ese marco se adopten.
A partir de este sindicato, distinto y previsible,esta seccional trabaja para ordenarse y para crecer:son herramientas favorables para ello los nuevosconvenios colectivos y la tan esperada y justa cuotasolidaria.
Con respecto a la vida interna de esta seccional,son prioridades la casa propia y la puesta en marchade la mutual.
Referido a lo económico, quiero manifestar miapoyo a la Secretaria de Hacienda nacional porque,a pesar de haberse ordenado, todavía quedan porresolver situaciones difíciles dentro de la convocato-ria de acreedores.
C o m p a ñ e ros de todo el país: como hemosdicho, con un sindicato previsible y ordenado, segu-ramente, el futuro será el ideal.
Al compañero Carlos Bonjour. A veces, las pala-bras se escuchan pero no traducen su verdaderosentimiento. Usted ha demostrado con hechos elrespeto a aquellos que, en algún momento de estahistoria, no pensábamos igual. Esto lo engrandece,como hombre y conductor de este querido gremio.
Desde el sur soplan vientos…Los vientos son de cam-
bio y éste es el que pro-dujo nuestra organización sin-dical de la mano del compa-ñ e ro Carlos Bonjour y delS e c retariado Nacional, quequedara plasmado en losC o n g resos Generales deDelegados -Ordinario yExtraordinario-, realizados enla ciudad de Mar del Plata.
Esta Seccional, junto con todos los compañeros que con-forman la UTEDYC, nos complace acompañar esta gestióndesde este inmenso sur, lejano y desolado, pero con muchocalor humano.
Somos, es cierto, una de las seccionales más chicas delpaís en cantidad de afiliados pero, sin duda, grande geográ-ficamente. Por eso se nos dificulta tanto llegar al interior deSanta Cruz como así también a Tierra del Fuego, pero nobajamos los brazos. Día a día trabajamos para integrar atodos los compañeros, ahora más que nunca, porque tene-mos la obra social que le brinda a sus afiliados todos los ser-vicios médicos asistenciales y el gremio ordenado y compro-metido con nuestra realidad y con la de los compañeros, quegozan de los beneficios sindicales. Así, nos llena de satisfac-ción ir a visitarlos y contarles todo lo que la OSPEDYC y laUTEDYC les ofrece.
Queremos decirles compañeros de todo el país que, enlos últimos meses, Santa Cruz se encontró envuelta en unconflicto de una gran magnitud sin precedentes en la pro-vincia y que, en esa oportunidad, la conducción de laUTEDYC, seccionales de Santa Cruz y de Tierra del Fuego, sepuso a la altura de la circunstancias y que, a través de la CGT,seccional Santa Cruz, mediamos con éxito entre el gobiernoprovincial y los gremios en lucha, para poder restablecer lasclases tras un paro que duró más de tres meses.
Desde Santa Cruz, queremos enviarles un saludo frater-no al Secretariado Nacional, a todos los compañeros de lasseccionales y delegaciones del país y a todos los empleadosde la UTEDYC y de la OSPEDYC.
c c i o n a l e ss e c c i o n a l e ss e c c i o n a l e ss e c c i o n a l e ss e c c i o n a l e ss e c c i o n a l e
SAN NICOLAS Sta. CRUZ / T. del FUEGO
Gabriel Andrés SecchiSecretario General
Adriana GalbuceraSecretario General
14 Mayo/Junio 07
1. ¿Ud. estaba haciendo elServicio Militar? ¿Cómo fue incor-porado?Me habían dado de baja y fui convo-cado los primeros días de abril.Llegué a Puerto Argentino el 11 deabril de 1982 en un viaje directodesde Río Gallegos en un“Hércules”.
2. ¿Cuánto tiempo estuvo en lasislas y cómo y dónde participó enla guerra con su Regimiento?Estuve en las Islas hasta el 13 dejunio y fui trasladado al continentepara ser operado a causa de unaherida de bala que recibí en el com-bate del Monte Longdon. Yo perte-necía al Regimiento de InfanteríaMecanizado 7 y mi puesto como
soldado clase 1962 era tirador unodel Primer Grupo de la PrimeraSección de la Compañía deInfantería C. Esta sección fue la querealizó el contraataque más impor-
tante y en ese combate se produjo lamayor cantidad de bajas tantoargentinas como Inglesas.
3. ¿Qué sintió cuando supo queiba a combatir por nuestras islas?Sentí que mi deber era dar lo mejorde mí -incluso la vida- para defenderparte de nuestro territorio.
4. Además de en los combates ensí ¿tuvo contacto con los solda-dos británicos?No tuve contacto. Gracias a Dios salícon la bandera argentina en alto.
5. Hay versiones muy contradic-torias sobre las condiciones en lasque se desempeñaron nuestrastropas (equipamiento militar, ali-
Malvinas:los protagonistas de ayer y de hoy“QUIERO DECIRLE A LA SEÑORA THATCHER QUE NOS PODRÁ HABER GANADO UNA BATALLA
PORQUE PERTENECE A UNA POTENCIA PODEROSA, PERO QUE NUNCA NOS VA A GANAR LA RAZÓN
Y LA JUSTICIA DE QUE LAS MALVINAS SON A R G E N T I N A S Y Q U E P O R L A PA Z V O LV E R Á N A S E R
A R G E N T I N A S” .NÉSTOR KIRCHNERPresidente de la Nación
L as palabras del Presidente definen con precisión y contundencia el sentimiento de los argentinos. Por ello, en estapágina, no se analizan los orígenes, el transcurso ni el desenlace de un conflicto que penetró inexorable en el alma
nacional. 5/02 quiere recordar aquí a los protagonistas en serio, a los entonces jóvenes soldados que fueron convoca -dos, en condiciones inadecuadas, a defender el territorio de la República. A aquellos que ahora exhiben con orgullo el estandarte heroico de los veteranos de guerra.Con ese propósito, entrevistamos a Gustavo Luzardo -hoy un hombre de 45 años- a quien le fueron otorgadas doscondecoraciones: “Herido en Combate” y “Esfuerzo y Abnegación”. Luzardo escribió, en 1991, un libro que lleva elnombre de la primera de las medallas recibidas y, el año pasado, obtuvo el Primer Premio en un concurso literario conel trabajo que denominó “Malvinas: dualidad eterna”. Gustavo vive en Villa Elisa -la Ciudad Flor, nos dice- y se hadedicado exitosamente a los negocios. Sus palabras, austeras, drásticas, son el reflejo de una etapa de su vida y,también, de la vida de los miles de hombres que pisaron nuestro suelo en las heladas fronteras del Atlántico Sur cuyas heridas no han cicatrizado.
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Gustavo Luzardo,ex combatiente de Malvinas
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mentación, abrigo). ¿Cuál es suopinión sobre estos temas?Realmente nuestro armamento noera el mejor. Es más, tenía compañe-ros que usaban ametralladoras PAM9 mm, que era lo mas parecido a unamáquina de Flit. Además, la alimen-tación era escasa y la complementá-bamos con ovejas. En cuanto al abri-go no fue el correcto, se encontrabapermanente mojado. No era el ade-cuado para ese terreno y para unclima tan crudo.
6. En general ¿cuál era el espíritude los soldados argentinos?En mi caso y en el de mis compañe-
ros de Sección puedo afirmar que elespíritu que nos envolvía era degloria.
7. Ud. y sus compañeros ¿supie-ron en las islas del hundimientodel crucero “General Belgrano”?Sí. El hundimiento del “Belgrano”nos llenó de bronca y de indignaciónpero, en ese momento, no calcula-mos su magnitud ni la crueldad dehecho. Por otra parte, mi familiatambién sufrió con el hundimientodel buque civil “Isla de los Estados”que, alcanzado por dos misiles deba-jo de la línea de flotación disparadospor una fragata inglesa, se llevó parasiempre a mi tío paterno, RafaelLuzardo.
8. Se dice que los veteranos detodas las guerras, al re g re s a r,sufren estrés. ¿Es eso cierto? SiUd. sigue viendo a algunos com-
p a ñ e ros de entonces ¿les hapasado algo así?Si, es verdad. Tenemos que vivir conlos fantasmas de la guerra para todala vida y no todos lo pueden asimilar.Por eso tenemos más de 350 suici-dios.
9. ¿Cómo fue el retorno a sushogares? ¿Qué era la Guerra deMalvinas para quienes no habíanestado allí y, sobre todo, paraaquellos que no habían tenidop a d res, hijos o hermanos quehabían combatido?El retorno fue muy duro: sin bande-ras flameando, sin argentinos espe-rándonos y, en mi caso, después derecorrer varios hospitales, al llegar aBuenos Aires, quedé detenido juntoc o n o t ros soldados, suboficiales yoficiales que participamos en lugaresestratégicos, para que no divulgára-mos las desinteligencias sucedidas.
10. A 25 años de aquella gestaheroica ¿qué piensa, qué senti-mientos tiene un hombre comoUd.?Creo que, todavía, gran parte de la
sociedad no comprendió que jóvenesargentinos entregaron sus vidas porla soberanía de nuestras Islas. Lossentimientos son varios: dolor,angustia, olvido, tristeza. Esto sólo sepodrá atenuar el día que flamee nue-vamente nuestra bandera en lasMalvinas. ■
CONCURSO LITERARIO “El arte y el deporte se dan la mano”
Se convoca a los afiliados de hasta 18 años de todo el país a participar en este Concurso, categoría Cuento corto. Lasbases pueden solicitarse en UTEDYC, Alberti 646, C1223AAD, Ciudad Autónoma de Buenos Aires o consultarse enla página web www.utedyc.org.arEl jurado estará integrado por Angélica Gorodischer, Alejandro Apo y Juan Sasturain; y las obras podrán ser presen-tadas hasta el 28 de septiembre de 2007.
• Pérdida de apetito • Incremento en la sed • Orinar frecuentemente o no orinar • Caída del pelo• Depresión y/o vómitos
La recuperación y el tratamiento
Cualquiera sea la causa del daño inicial del riñón, sinel tratamiento adecuado, eldaño progresa. Por el contra-rio, con el tratamiento correc-to, el progreso de la enferme-dad renal puede ser preveni-do o retardado y los efectosnegativos reducirse paraextender la cantidad y calidadde vida de su mascota.
Detectados los síntomas,un cambio de dieta puede sersuficiente. Pero ésta, a su vez,debe ser acompañada pordos elementos importantes:
El perro o el gato debentener siempre agua fresca ylimpia. Hay que protegerlosdel eventual stress familiar, dela excitación, el esfuerzo, lahumedad excesiva y los picosde temperaturas altas o bajas.
La aplicación de estos remedios domésticos y, comose ha dicho, una alimentación bien balanceada tendien-te a reducir la carga de trabajo del riñón de los anima-les, alcanzará para encarar los primeros problemas. Deno percibirse mejoría alguna, se recomienda la urgenteconsulta al “veterinario de cabecera”. ■ 175 /02
Según la opinión de gran parte de los veterinarios,uno de los problemas más comunes en los perros
y en los gatos deviene de las enfermedades renales. Sindistinción de razas y de edades (aunque es más frecuen-te en animales viejos), el proceso destructivo que puedeinvolucrar al riñón constituye, al comienzo, una compli-cación que puede derivar -de no tratarse a tiempo- en lamuerte del animal.
CausasLa enfermedad re n a l
puede tener muchos y dife-rentes orígenes, incluyendodefectos hereditarios, infec-ciones, sustancias tóxicas yfactores nutricionales; y, aun-que habitualmente la causano es fácilmente determina-ble, con un cuidadoso exa-men profesional se podráevaluar la gravedad de laenfermedad y, en consecuen-cia, prescribir el mejor trata-miento.
Cuando padece algunaenfermedad de este tipo, elriñón reduce su capacidadpara funcionar en forma ade-cuada y, de tal manera, losmateriales de desecho (sus-tancias tóxicas) se acumulanen la sangre; porque la función del riñón es filtrarlos yremoverlos en el flujo sanguíneo, así como regular elvolumen y la composición de los fluidos corporales.
Los síntomas asociados con una enfermedad renal-aunque no excluyentes de otras-, que pueden aparecersúbitamente o manifestarse lentamente, son:
DE PERROS Y DE GATOS
El cuidado de las mascotas
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entret enimientosentret enimientos
HORIZONTALES:1. (El....y el deporte se dan la mano) Concurso de cuentoscortos organizado por la UTEDyC . 5. Hace que una cosapase de la boca al esófago. 9. Los que tienen por oficiohacer o vender baúles. 11. Medrosa, corta de ánimo. 12.De esta manera. 13. Unidas con hilo y aguja. 15. Espíritubienaventurado que forma el segundo coro de ángeles.16. Conozco. 17. Se atreve. 18. Signo en que hay una rela-ción de semejanza con lo representado. 19. Brillar, res-plandecer. 21. Antes de Cristo. 23. Ante Meridiano. 25.Conjunto de productos obtenidos por fotosíntesis, suscep-tibles de ser transformados en combustible útil para elhombre. 26. Santa bajo cuya invocación y protección viveuna iglesia, un pueblo, una congregación, etc. 28.Te rminación de infinitivo. 29. Signo zodiacal. 30.Papagayo. VERTICALES:1. (Miriam Clara...) Apellido de la Secretaria de Turismo dela UTEDYC: 2. Parte de la planta que crece en direccióninversa a la del tallo, y la fija al suelo (plural). 3.Perteneciente o relativo a los tumores. 4. (Villa...) Lugaren que se encuentra la Colonia Deportiva de la UTEDYC.5. Costumbre que prevalece de generación en generación.6. Voz que, repetida, se usa para arrullar a los niños. 7.Manijas. 8. Acierte, dé en el blanco. 10. Obra construidapara habitar (plural). 14. No normal. 15. Parte del vestidocorrespondiente al pecho, que suele ir doblada haciaafuera sobre la misma prenda de vestir. 16. Asar superfi-cialmente. 20. Teta de la vaca. 22. Costoso, de alto precio.24. Gran extensión de agua salada. 27. Forma del pro-nombre personal de segunda persona. Solución pág. 23
a -n e c -d o -t a -r i o
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Para contactarse con nuestra revista, ponemos a su disposición estas direcciones:UTEDYC - Revista 5/02. Alberti 646 - (C1223AAD) Ciudad Aut. de Buenos Airo, también, [email protected]
20 Mayo/Junio 07
IntroducciónDefinición necesaria. El colon es
la penúltima porción del tubo diges-tivo; tiene aproximadamente unmetro y medio de largo; absorbeagua y nutrientes minerales de losalimentos y sirve como área de alma-cenamiento de las heces. El intestinogrueso está formado por el colon y elrecto.
Los avances producidos en las últi-mas décadas en el tratamiento qui-r ú rgico y oncológico del cáncer colo-rrectal -lo identificaremos como CCR-han permitido mejorar la calidad devida, aunque pro d u j e ron un escasoimpacto -5 años- en la s o b re v i d a, quese ubica entre el 50 y el 60%.
Esto es debido a que, con el diag-nóstico habitual -es decir, con enfer-medad sintomática-, el CCR se pre-senta como enfermedad avanzada,localmente o a distancia, en el 63%de los casos. Sin embargo, cuando eldiagnóstico se realiza en etapas tem-pranas la probabilidad de curación seeleva hasta el 80/90% de los casos.
Grupos de riesgoSe encuadrarían dentro de este
segmento de la población aquellosque, por una razón u otra, tienenestadísticamente una predisposiciónmayor a padecer este tipo de cáncer.Si una persona se encuentra en ungrupo de riesgo, la conducta será unseguimiento por diferentes metodo-logías con una regularidad que ladeterminará el médico tratante enbase a protocolos consensuadosmundialmente. Se citan, sintética-mente, los grupos. Por ejemplo:
Edad. Antes de los 40 años, elriesgo de padecer cáncer colorrectalen personas sin predisposición esbajo. Después de esa edad, el riesgoaumenta progresivamente, duplicán-dose la incidencia con cada década yalcanzando un pico más alto entrelos 75 y los 80 años.
Adenomas colorrectales (pólipos).El riesgo de malignización es altocuando existen múltiples adenomasy cuando el tamaño del adenoma essuperior a 1 cm.
Historia familiar florida de cáncer.Se ha demostrado también unaherencia autosómica dominante enfamilias con historia florida de cáncery, específicamente, de cáncer colo-rrectal; en estos individuos no existepor lo general una poliposis previa.
Historia de cáncer o adenomacolorrectal previo.
Otras enferm e d a d e s. En la polipo-sis juvenil benigna también se ha des-cripto la asociación con cáncer colo-rrectal. La frecuencia de este tumoren mujeres con antecedentes pre v i o sde cáncer genital o de mama es supe-rior a la de la población general delmismo sexo y de la misma edad.
Existe una extensa evidencia cien-tífica que demuestra que las pre v e n-ciones primaria y secundaria (a travésde programas de investigación) sonlas armas más efectivas para re d u c i rsignificativamente la incidencia y lam o r b i m o rtalidad de esta enferm e d a d .
Precisamente, la prevención pri-
El cáncer colorrectal y los factores de riesgo.P E RO EL CÁNCER TIENE CURAES EL CÁNCER MÁS FRECUENTE EN EL MUNDO OCCIDENTAL. SE HAN DETECTADO NUMEROSOS FACTORESDE RIESGO AMBIENTALES. HAY DELIMITADAS POBLACIONES DE RIESGO QUE SE DEBERÍAN CONTROLAR.USTED PUEDE ESTAR ENTRE ELLAS. LA DIETA ES FUNDAMENTAL SEGÚN LOS ÚLTIMOS ESTUDIOS
215 /02
maria tiene como objetivos identifi-car los factores de riesgo de la dietay en el estilo de vida para intentarmodificarlos a través de la educa-ción. Las dietas que contienen gran-des proporciones de grasas predispo-nen al desarrollo del cáncer colorrec-tal, especialmente en el colon des-cendente y en el colon sigmoide(parte del colon llamada así porquetiene la forma de la letra s). En lospaíses con altas tasas de cáncer colo-rrectal, las grasas constituyen el40/45% de las calorías de la dieta,mientras que en los países con tasasbajas, sólo el 10/15% de las caloríasson aportadas en forma de grasa.Desgraciadamente, la mayor partede los estudios epidemiológicos nodiscriminan entre los diferentes tiposde grasa, aunque algunos datosp a recen indicar que los aceitespoliinsaturados de pescado (ricos enomega-3) y el aceite de oliva no pro-mueven tumores en el grado en elque lo hacen otras grasas poliinsatu-radas.
Acidos biliare:s: la presencia de áci-dos biliares como el ácido cólico o eldesoxicólico está directamente rela-cionada con la ingesta de grasas. Lasbacterias colónicas convierten éstosa ácidos biliares secundarios poten-cialmente tóxicos.
Acidez (pH fecal -ph es un valorque representa la acidez o alcalini-dad de una solución-).: los mediosalcalinos soportan una mayor con-centración de ácidos biliares y otrosc a rcinógenos. Además, los ácidosbiliares son más solubles y, por lotanto, capaces de producir mayordaño. Algunos estudios epidemioló-gicos evidencian una mayor inciden-cia de cáncer de colon en los sujetos
con un pH fecal más elevado, menosácido.
Alcohol: algunos autores han infor-mado que el consumo diario de alco-hol está asociado a un riesgo casi dosveces mayor de cáncer de colon,siendo la correlación mayor para lostumores más distales (son los que sehallan más separados de la líneamedia)
El desarrollo de carcinoma colo-rrectal es, posiblemente, la conse-cuencia de una serie de hechos quese inician con una mutación o unproceso similar y sigue con fenóme-nos de progresión, en los que pue-den estar involucrados factores tantogenéticos como ambientales.
Qué medidas se debentomar para evitarlo
La modificación del hábito dieté-tico es fundamental para evitar laaparición del cáncer colorrectal. Esaconsejable realizar una dieta rica enfrutas, verduras, fibra y pobre en gra-sas y alcohol.
También se ha evidenciado unarelación entre el tabaco y el cáncer decolon. La Asociación Americana delCáncer aconseja practicar ejerc i c i ofísico: 30 minutos durante 5 días a lasemana han demostrado influir positi-vamente en la protección del cáncerde colon. Si se realizan 45 minutosdiarios, además, tal actividad pro t e g e-rá el desarrollo de cáncer de mama.
Algunos estudios publicados eviden-cian el efecto protector de la admi-nistración de complejos multivitamí-
LA QUIMIOPREVENCIÓN
DEL CÁNCER ES LA
ADMINISTRACIÓN DE
AGENTES QUE INHIBEN
LA CARCINOGÉNESIS.
TRABAJOS RECIENTES HAN
DEMOSTRADO LA CAPACIDAD
DE LA ASPIRINA Y DE LOS
ANTIINFLAMATORIOS PARA
PREVENIR LA APARICIÓN DE
CÁNCER DE COLON.
22 Mayo/Junio 07
nicos y, especialmente, de la vitami-na D. De hecho, en los países tropi-cales la incidencia del cáncer decolon es inferior, aunque la exposi-ción solar excesiva puede ocasionarcáncer de piel. Por eso, se aconseja laadministración exógena de vitaminaD mediante distintos pre p a r a d o scomerciales.
Aspirina y prevención del cáncer de colon
La quimioprevención del cánceres la administración de agentes queinhiben la carcinogénesis. Trabajosrecientes han demostrado la capaci-dad de la aspirina y de los antiinfla-matorios para prevenir la apariciónde cáncer de colon.
Sin embargo, la ingesta crónica deantiinflamatorios aumenta el riesgode hemorragia gastrointestinal y, por
tanto, su uso no es recomendable enla población general. De hecho, sólose aconseja en pacientes con riesgoelevado de cáncer de colon.
El número de muertes por CCRllegó a 5.700 personas en el año2002, situándolo en el segundolugar detrás del cáncer de pulmón ydelante del cáncer de mama, depróstata y de estómago, en eseorden.
Prevención secundariaLa investigación del CCR, denomi-
nada prevención secundaria, deberealizarse tanto en las personas conriesgo incrementado como en lapoblación general y tiene por objeti-v o s :
Detección y tratamiento de lesio-nes premalignas con lo cual se logradisminuir la incidencia del CCR.
Detección presintomática (detec-ción precoz), con lo cual se mejoranlos índices de curación. La disminuciónde la incidencia y la mejoría en la cura-ción de la enfermedad traen comológica consecuencia una disminuciónnotoria en la morbimort a l i d a d .
La mayoría de los carcinomas queafectan tanto al colon como al rectono presentan síntomas hasta queentran en una etapa muy avanzada,
LA MAYORÍA DE LOS
CARCINOMAS QUE AFECTAN
TANTO AL COLON COMO AL
RECTO NO PRESENTAN
SÍNTOMAS HASTA QUE
ENTRAN EN UNA ETAPA MUY
AVANZADACON …
Como enseñara una las figuras más altas quediera la Salud Pública argentina -el Dr. Ramón
Carrillo-, se entiende a la Atención Primaria de laSalud (APS) como el primer nivel de contacto de lostrabajadores y de sus familias con el sistema desalud, llevando la atención al lugar donde residen ytrabajan las personas, oficiando de comunicador ynexo entre los trabajadores y la Obra Social. Para ello, se deben formular políticas, estrategias yplanes de acción, con el objetivo de iniciar y/o deexpandir la APS, como parte de un M o d e l oIntegrado de Salud, en coordinación con los otrosniveles de atención. Así planteadas, las estrategiasde atención primaria -articuladas e integradas-constituyen la herramienta principal para conocerlas demandas prestacionales de los trabajadores, detectarsus necesidades y desarrollar acciones que permitan satisfa-cerlasEn la OSPEDYC existe la voluntad política de su Presidente,Carlos Bonjour, para movilizar los recursos necesarios y uti-lizarlos racionalmente para avanzar hacia el M o d e l oIntegrado de Salud. Es en este contexto que, cumpliendolos compromisos asumidos, se han fijado como objetivosprioritarios en este período, la construcción de los Centros
de Atención Primaria de la Salud en la Zona Sur y enla Zona Oeste del conurbano bonaerense ubicados,respectivamente, en Lomas de Zamora y en Morón;para lo cual ya se han adquiridos importantesinmuebles en esas ciudades, ambos con ubicaciónestratégica.Dichos Centros que se sumarán a los ya existentespara conformar la Red de Atención Primaria de laSalud de OSPEDYC, contarán con Consultorios
Médicos para especialidades como ClínicaMédica, Pediatría, Ginecología, Traumatología yOftalmología, Consultorio Odontológico yKinesiología, entre otras. Asimismo contarán conDiagnóstico por Imágenes y Laboratorio deAnálisis Clínicos.Sin embargo, como no se los concibe solamente
como Centros de Atención, éstos serán construidos planifi-cándolos de modo tal de contar con la estructura necesariapara convertirse en Centros de Prevención y Promoción dela Salud. Ellos serán el núcleo principal del futuro ProgramaOSPEDYC te cuida, que comprenderá un conjunto deProgramas de Prevención y Promoción de la Salud que nospermitirán mejorar día a día la calidad de vida de los traba-jadores de la UTEDYC.
HACIA EL FORTALECIMIENTO DE LA ATENCION PRIMARIA DE LA SALUD
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en la que se pueden producir cam-bios en el ritmo evacuatorio, conperíodos alternados de constipacióny diarreas, además de una suboclu-sion intestinal, cuyo signo es el dolorabdominal intenso acompañado dedistensión.
Sin embargo, con un simple aná-lisis que detecte sangre en materiafecal es posible identificar este cán-cer en un período asintomático, loque asegura altas posibilidades decuración.
El análisis o screening que deberealizarse para detectar un potencialcáncer de colon está basado en ladeterminación de Sangre Oculta enMateria Fecal (SOMF), uno de los sig-nos de alerta que hacen sospechar lapresencia de esta patología.
Si, en cambio, se detecta un tipode cáncer más avanzado –pero aúnen instancias tempranas-, que puedeestar afectando la submucosa o lapared muscular del colon, se debeproceder a una intervención quirúr-
gica. Pero lo importante es que lasposibilidades de curación continúansiendo elevadas y no es necesarioaplicar tratamientos oncológicosposteriores. ■
Solucióncrucigrama
página 18Solución
crucigrama página 18
Partiendo del concepto que define la “Defensa Integral dela Salud de los Trabajadores”, como cuestión esencial
para el mejoramiento de los servicios de salud que se pres-tan a través de la OSPEDYC -Obra Social del Personal deEntidades Deportivas y Civiles- que, oport u n a m e n t e ,enunciara su Presidente, Carlos Bonjour en el númeroanterior de 5/02, se ha instrumentado su profesionaliza-ción para acercarla cada día más al beneficiario.
Es por ello que, a partir del corriente mes de junio, se creóel CABA, Centro de Atención al Beneficiario yAutorizaciones de OSPEDYC, dependiente de la DirecciónMédica, que contará con un 0800 y tendrá las siguientesfunciones:
- Orientación telefónica al beneficiario- Recepción de prácticas médicas que requieran autoriza-
ción. - Recepción de pedido de medicamentos de provisión cen-
tralizada.- Recepción de pedidos de prótesis de provisión centralizada.- Recepción de pedidos de derivación de pacientes por razo-
nes de complejidad médica.- Consultas y sugerencias de las Seccionales y Delegaciones
de OSPEDYC. - Coordinación del otorgamiento de turnos telefónicos para
las distintas especialidades médicas y odontológicas quefuncionan en el Centro Médico “Vicente Taliano”.
Asimismo, el CABA - Coordinará el funcionamiento de los Consultorios Médicos
y Odontológicos del Centro Médico “Vicente Taliano”.- Coordinará la atención personalizada de los beneficiarios
que concurren al Centro Médico “Vicente Taliano”.- Receptará las solicitudes de reintegros por gastos médicos,
en caso de corresponder.
La recepción de los llamados se realizará a través del CallCenter que dependerá del CABA, destinado específicamen-te a los fines detallados, que permitirá diferenciar de otroslos llamados que impliquen necesidades prestacionales parapriorizarlos. Los operadores telefónicos del Call Centerregistrarán los llamados en un sistema especialmente desa-rrollado por el Departamento de Sistemas de OSPEDYC,donde constará, entre otros, los datos filiatorios y el motivode la llamada con su correspondiente derivación. La devolu-ción de los llamados se efectuará en el transcurso de lassiguientes 24 horas. Dicho registro, además, permitirá moni-torear cotidianamente el tratamiento brindado a la resolu-ción de cada problema, de modo tal de subsanar rápida-mente las dificultades y los déficits detectados.Junto con la creación del CABA y en el marco de actualiza-ción de nuestra página web www.ospedyc.org.ar, creare-mos OSPEDYC Responde, con una dirección de correo elec-trónico, para recibir consultas, reclamos e inquietudes de losbeneficiarios, ya sea en forma directa o a través de lasSeccionales o de las Delegaciones de OSPEDYC. Con elmismo criterio, la devolución de los correos se realizará en eltérmino de 24 horas.
OSPEDYC: MEJOR Y MAS CERCA
24 Mayo/Junio 07
Es una efemérides tan celebra-da, que parece estar un tanto
desgastada. El 25 de Mayo estáunido a nuestros recuerdos infanti-les, a las representaciones escolarescon su infaltable negrito, a los apu-rones familiares para que el disfrazde dama antigua o de Patricio estu-viera a tiempo…
Pero el 25 de Mayo es muchomás que un tierno recuerdo de lainfancia. Significa la única revoluciónque se hizo en el país, en el sentidode que cambió las bases del poder einició un proceso de igualitarismo ydemocracia que todavía continúa.
Pensémoslo un poco. Un movi-miento que se lleva a cabo con uncompromiso serio y ajustado, comolo demostraron las ejecuciones deLiniers (1810) y de Álzaga (1812),hechos dolorosos que sellaron hastaqué punto los patriotas se jugaronpor su causa. Un movimiento quetiende a convertir a los “súbditos”en “ciudadanos” y a los “vasallos”
en “hombres libres”. Un movimientoque intenta -y logra- transformar elacatamiento a la voluntad de unmonarca por la obediencia a la ley.Un movimiento, en fin, que tienecomo objetivo final la transforma-ción de una colonia gobernada ymanejada desde su metrópolis, enun país independiente, dotado deEstado, soberanía, legislación y valo-res propios.
Nunca en estas tierras se planteóun movimiento con semejante desti-no, una singladura tan audaz y quetendiera a cambiar radicalmente lascosas. Hay personajes históricos quei n i c i a ron una honorable carre r apública durante la época colonial(Saavedra, Belgrano, Moreno y tan-tos otros) y a raíz de la ruptura de1810 la prosiguieron pero en unm a rco totalmente diferente. Y lohicieron bien. Entraron al movimien-to emancipador armados con toda laformación intelectual necesaria parajustificar el paso que habían dado.
Eso es una revolución. Un movi-miento que no tiene como objetivoel poder circunstancial o la promo-ción de un valor de la vida común,por importante que sea, como fueen su momento la libertad electoralo la justicia social; sino algo muchomas profundo como son las basesque son el fundamento de la vidacomún.
Este cambio, esta transform a-ción, se nota en el lenguaje de losactores de la época. Palabras como“soberanía popular”, “libertad deexpresión”, “igualdad”, “reinado dela ley” dejan de ser subversivas y seconvierten en símbolos y sustantivosde la nueva época. Es de imaginarsela estupefacción y el malestar de losespañoles viejos, leales a la Corona,al escuchar a sus hijos hablar un len-guaje que ellos, secre t a m e n t e ,encontrarían sacrílego… Wi l l i a mBrackenbridge, un nort e a m e r i c a n oque anduvo por estas quibambashacia 1820, cuenta del paseo de laAlameda, lleno de gente paseanderay divertida; en un rincón -relata- seveía un grupo de caballeros de edad,hablando en voz baja y con expre-sión torva. Eran, dice Brackenbridge,los españoles que habían tenido quesoportar la revolución y la rebeldía desus hijos, casi marginados de lasociedad.
Porque toda revolución en seriotiene sus costos, y lo que se inició enMayo de 1810 también los tuvo.
Pero valió la pena. El país que vivi-mos, padecemos, gozamos, del quenos sentimos orgullosos algunasveces y otras nos indigna, es el frutode esa revolución que todavía tienevigencia. Que es mucho más que unrecuerdo infantil o una efeméridescuya liturgia cultivamos todos losaños. ■
Mayo1810-2007POR FÉLIX LUNA