subtema 1.2 componentes del modelado de negocios
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Subtema 1.2 Componentes Del Modelado de NegociosTRANSCRIPT
1.2 Componentes del Modelado de Negocios
El modelado de negocios se refiere a la adquisicin de conocimientos por medio de un objeto de estudio en el cual por lo general es la empresa en concreto y la representacin de la adquisicin de este conocimiento se hace a travs de smbolos.
El modelado de negocios se define como un proceso de representacin de uno o ms aspectos o elementos de una empresa, tales como:
Fabricante
Entidad que ofrece un producto o servicio, en la mayora la empresa llena esta posicin y es el productor del producto. En ocasiones la empresa entrega el producto en lugar de fabricarlo, por tanto es la productora del sistema.
Proposicin de oferta o de valor
Valor percibido que tus productos proporcionan, por lo general fsicos, pero los servicios, productos digitales, ideas y propiedad intelectual son todas propuestas de valor. A menudo, las empresas ofrecern un producto y un servicio relacionado juntos, como un automvil y su mantenimiento.
Segmento del mercado objetivo
Grupo de consumidores de tu plan para ofrecer el valor de tu producto. Diferentes mercados usan productos similares, agregar varios segmentos puede aumentar la ganancia potencial para tu empresa.
Canal de distribucin o de movimiento
Hacer llegar tu producto a su mercado objetivo, desde la publicidad hasta la venta,. Esto establece los medios por los que tu negocio se relaciona con tus clientes.
Relacin del consumidor
La forma en que estableces las relaciones con tus clientes. Define cmo ganas su confianza y ofreces tu producto. El reconocimiento de la marca se inscribe en esta rea, como servicio al cliente.
Configuracin de valor o de recursos
Manera de utilizar las actividades, el personal y los recursos necesarios para producir el producto, esto es la base de tus estructuras de costos e ingresos.
Competencia subyacente
Los conocimientos bsicos, habilidades, capacidades y conocimientos necesarios para producir tu producto. Inicialmente, descansa en el propietario-innovador y en el equipo que lo rodea para llevar el producto al mercado.
Compaeros de la red o de afiliacin
Acuerdos entre tu empresa y otras empresas para producir y comercializar tu producto. Incluyen proveedores de materiales y piezas, puntos de venta, transportistas, agencias de publicidad y medios de comunicacin. Comercializar el valor de tu producto depende de tu colaboracin.
Estructuras de costo
Gastos necesarios para fabricar un producto o servicio, incluye los costos fijos como arrendamientos o pagos de la hipoteca y los costos variables, como investigacin y desarrollo, comercializacin, transporte y nmina.
Va de ingresos
Formas que una empresa hace ingresos, como ingresos por ventas. Sin embargo, puede hacer referencia a la mercanca vendida y devoluciones de valor aadido de los consumidores, socios o terceros como marketing viral o social no solicitado.
Diagrama de Componentes:
Referencias Bibliogrficas:
http://innovaciontecnologica.es/Blog/imagenes/businessmodel.JPG
https://sites.google.com/site/ingeniriadelsoftware/modelado-de-negocios
http://www.scribd.com/doc/128685858/Ingenieria-de-Software-Modelado-de-negocios#scribd
Correo: [email protected]
Direccin: Av. Morelos, Col Centro Zacatecas, Zacatecas.