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Subsecretario de Minería, Erich Schnake

“Hay que mejorar la percepción de la gente sobre la minería”

Cena Anual de las Energías Renovables: La era del carbón terminó, las ERNC llegaron para quedarse

Correas transportadoras:La tendencia en la minería moderna

12 y 13 de Abril 2017 Hotel Enjoy del Desierto,

Antofagasta, Chile

Produce:: Organizan::

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MARZO 2017, WWW.AMINERA.COM

WWW.AMINERA.COM

Director: Néstor Fernández Rojas Editora Periodística: Susana Meersohn D./ Fotografía: AreaMinera, Ministerio de Minería, Codelco, Presidencia de la República, Collahuasi, Acera/ Colaboración: Hernán Araneda, Gerente de Innovum, Fundación Chile/Arte y Diagramación: José Rodríguez L. /Marketing y Publicidad: [email protected]/ Registro N° 797111 AreaMinera S.A. / Dirección: Santa Magdalena 72, Oficina 312, Providencia Santiago - Chile/ Teléfono: 56 2 2335 00 21 / Impresión: Fe&Ser Impresora y Comercial La información publicada en las secciones la Industria Informa y Proveedores Informan es de exclusiva responsabilidad de las empresas que la generan.

ISSN 0718-3704www.aminera.com

14Minseg 2017 “Por Cero Fatalidad en Minería

Antofagasta reunirá a expertos en seguridad

Según Sonami se mantiene la desocupación en regiones mineras

709.000 toneladas produjeron en 2016

Antofagasta Minerals proyecta una producción para 2017 entre 685.000 y 720.000 toneladas

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24La primera mujer en manejar una pala electromecánica

Se está avanzando en la incorporación de la mujer en la minería

44Conexpo 2017

Tecnología e innovación en equipos y servicios

Cintas Transportadoras

La tendencia es minimizar el uso de transporte



ReportajeSumario

52Cena anual de las Energías Renovables

La era del carbón terminó las ERNC llegaron para quedarse

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ReportajeEditorial

A pesar de que los hechos de este mes y los rankings, no acompañan al país ni al sector minero, la sensación es de optimismo.

En las últimas semanas hemos sido testigos de la

extensa huelga de los trabajadores de minera Escondida, los petitorios, negociaciones, acusaciones etc.

Además trabajadores de Minera El Abra se tomaron la ruta de acceso y adujeron incumplimiento por parte de la empresa.

Según los analistas esto sólo hace que el país siga perdiendo escaños en seguridad y certeza para invertir, potenciando de alguna manera a países competidores nuestro en cuanto a la producción de cobre.

Así, a Perú, que estuvo mejor posicionado en la encuesta del Instituto Fraser que Chile, se le abre una nueva posibilidad.

Claro, siempre y cuando, no dure mucho la huelga que llevan adelante los mineros de Cerro Verde, operada por Freeport McMoran, y que es considerada en ese país, una de las faenas de importancia.

A esto se suma el rechazo del Comité de Evaluación Ambientalal Proyecto Dominga, tema que pasó de ser un proyecto minero que no cumpliría con los requisitos para su operación, a otro de lobby, de intervención política; pobladores

molestos y desilusionados porque era una esperanza de desarrollo y empleo para La Higuera, que denuncian postergación.

A pesar de ello, el leve pero esperado repunte del cobre ha hecho que las sonrisas vuelvan a aparecer, incluso, los más optimistas hablan de comenzar a reflotar la cartera de proyectos mineros que está a la espera de mejores condiciones.

Pero los que sí estuvieron de fiesta este mes, fueron los dirigentes y socios de Acera, lo que demostraron abiertamente en la cena anual que convocó a más de 700 personas, cifra inédita para esta actividad.

La sonrisa de los representantes de las energías limpias se remontan a unos meses atrás cuando fueron los protagonistas de la licitación de energía, en la que se destacaron por sus ofertas, logrando superar a otras tecnologías, lo que hace muy pocos años habría parecido impensado.

Y eso que estamos comenzando este 2017! Y como la minería es cíclica, las actividades

contempladas para este año comienzan en abril. Así el Seminario Feria Minseg Por cero Fatalidad en Minería, se realizará en Antofagasta y participarán los expertos de seguridad de las principales compañías mineras. En tanto, en Santiago se desarrollará la Conferencia Mundial del Cobre, en el marco de la Semana Cesco, y luego en mayo la Exponor 2017, actividades que serán los principales termómetros de la minería para el resto del año.

Néstor Fernández R.DIRECTOR

Mercado optimista

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De acuerdo al último informe de INE sobre empleo, correspondiente al trimestre noviembre2016-enero 2017, las regiones mineras continúan marcando altas tasas de desempleo a nivel nacional. En

efecto, mientras el país, en el periodo en cuestión, registra una tasa de desocupación de 6,2%, en la Región de Tarapacá llega a 8,3%, en Antofagasta alcanza un nivel de 7,1%, en Atacama registra 7% y en Coquimbo se eleva a 8,1%.

Estas cuatro regiones del norte del país de Chile son eminentemente mineras, pues en Tarapacá el 45% del PIB es generado por este sector productivo, mientras que en Antofagasta el 56%, en Atacama el 44% y en Coquimbo el 35%.

El Gerente de Estudios de la Sociedad Nacional de Minería, Alvaro Merino dijo que “al comparar la tasa de desocupación actual con lo que ocurría hace un año atrás en el país y particularmente en las regiones mineras, se observa que a nivel nacional la tasa de desempleo crece 0,4 puntos, en tanto que en Tarapacá disminuye en 0,1 puntos, desde 8,4% a 8,3%, en Antofagasta se mantiene igual con un nivel de desempleo de 7,1%, en Atacama se incrementa 1,3 puntos, elevándose de 5,7% a 7% y en Coquimbo aumenta 0,4 puntos, desde 7,7% a 8,1%”.

En las regiones mineras, vale decir, Tarapacá, Antofagasta, Atacama y Coquimbo, de acuerdo a estadísticas del INE, se registran 11.630 cesantes en el sector minero, 12.700 en el comercio

Según Sonami se mantiene la desocupación en regiones mineras

Actualidad

disminuido en 65.000 trabajadores”, señaló Merino.

Junto a lo anterior, indicó que el nivel de empleo en la minería hoy es inferior en 5000 puestos de trabajo, respecto al registrado en marzo del año 2010, pues en esa fecha había 201.000 ocupados en este sector productivo.

El empleo a nivel nacional, en los últimos doce meses, crece 0,8%, esto es, aumenta en 65.000 trabajadores, en tanto las actividades económicas que muestran un retroceso en la generación de empleo son minería que disminuye 6,2%, intermediación financiera 13,2% y Electricidad, Gas y Agua 6,4%, son estas actividades económicas precisamente las que muestran la mayor caída en la ocupación.

“Es preocupante la caída en la ocupación en la minería, por cuanto por cada empleo directo en este sector productivo se generan 2,5 a 3 empleos indirectos, de modo tal que el impacto es muy relevante”, concluyó el Gerente de Estudios de la Sonami, Alvaro Merino.

Mientras el país, en el período noviembre 2016-enero 2017, registra una tasa de desocupación de 6,2%, las regiones mineras muestran altas tasas de desempleo: Tarapacá 8,3%, Antofagasta 7,1%, Atacama 7%, y Coquimbo 8,1%.

y 10.180 en la construcción. Los cesantes de estas tres ramas productivas y de servicios representan el 49% de la totalidad de la cesantía de estas regiones.

CAIDA EN EL EMPLEO MINERODe acuerdo al informe del Instituto Nacional

de Estadísticas, el empleo en minería en los últimos 12 meses ha caído en 13.000 puestos de trabajo, pues en diciembre de 2015 alcanzaba 209.000, en tanto que en diciembre de 2016 registra 196.000, según INE, esto es una disminución de 6,2%.

El empleo en este sector productivo respecto de la medición del mes anterior disminuyó en 4.000 puestos de trabajo.

“Sin embargo, si comparamos el peak de ocupación en esta rama productiva, que se alcanzó en septiembre del año 2012, con 261.000 trabajadores, con los últimos datos entregados por el organismo estadístico, se observa que la ocupación en esta actividad económica ha

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Conferencia Mundial del Cobre 20173 al 5 de abril de 2017, Santiago, Chile

16o Parte de la SEMANA CESCO

Oradores confirmados Incluye¿Porqué asistir?

Oscar Landerretche, Presidente del Directorio de CodelcoDaniel Malchuk, Presidente de Minerals Américas, operaciones minerales de BHP BillitonIván Arriagada, CEO de Antofagasta MineralsArnaud Soirat, Director Ejecutivo para cobre y diamantes de Rio Tinto Jorge Gómez, Presidente Ejecutivo de Minera Collahuasi Jiangqian Wu, Presidente de Chinalco China Copper Daniel Muñiz Quintanilla, Director Financiero del Grupo Mexico

Foro internacional de exploración

Seminario de ácido sulfúrico metalúrgico

Visitas a lugares - Chuquicamata y Ministro Hales

Casos prácticos técnicos

Taller – demanda y sustitución

Únase al mayor encuentro anual de altos ejecutivos de la minería Descubra si los fundamentos sostendrán las ganancias de precios de 2016 Escuche las estrategias de oferta y demanda de los principales directores ejecutivos (CEO) Aproveche el pre-evento para establecer contactos y participar en eventos sociales de alto perfil

35PAÍSES

475DELEGADOS

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“Exponor llega en su mejor momento, pese a volatilidad del precio del cobre, la industria sigue brindando oportunidades de inversión” aseguraba la ministra de Minería, Aurora Williams, en una entrevista realizada a comienzos de año a

Bíobío. Afirmación que no está muy lejos de la realidad. En la versión del año 2015, la feria –organizada por la Asociación de Industriales Antofagasta (AIA)- generó US$850 millones en ventas proyectadas a 12 meses, recibió a 42 mil asistentes y contó con más de 1000 expositores que, en consecuencia, no sólo benefició al sector, sino que también a áreas relacionadas, tales como: hotelería, inmobiliaria, transporte, turismo, entretención, entre otros. Logrando brindar servicios exclusivos para quienes venían a conocer lo nuevo en la industria.

Andrea Moreno, Expomanager de la AIA reafirmó “las oportunidades generadas en la exhibición no son sólo para los expositores y visitantes, sino también a la ciudadanía que logra vincularse prestando sus servicios a nosotros, como organizadores del evento, en temas de

Actualidad

es una manera directa para que ellos también sean protagonistas del evento y generen oportunidades de negocios, los cuales van desde servicios de alimentación, intérpretes, traslado de pasajeros, entre otros. “No sólo involucramos a los habitantes de la ciudad de Antofagasta, sino que también al resto de la región, a través de la promoción de nuestro patrimonio cultural, por medio de una muestra de artesanía y de alimentos gourmet de la zona, organizada por la Mesa Regional de Artesanía, Sernam y el Centro de Negocios de Calama”.

Otra actividad, a la que ha tenido acceso la comunidad, debido a la realización de Exponor, tiene relación con la obtención de nuevos conocimientos. Se han realizado -en ediciones pasadas- jornadas para estudiantes de enseñanza media, como el Congreso de Educación Técnico Profesional del Norte Grande, que involucra al Colegio Técnico Industrial Don Bosco Antofagasta, institución que además realiza visitas técnicas a la exhibición. Esto, permite vincular a los jóvenes y a la comunidad in situ con el acontecer de la industria minera en Exponor, permitiendo consecuentemente que

Exponor 2017, a la medida de la industria minera y de la comunidad de Antofagasta

seguridad, aseo, suministro de agua, arriendo de buses para recorrido, movimiento de tierra y mantención de camino, generadores y petróleo, retiro de basura y aguas negras, etc.” Con lo anterior, la Asociación es clara: les interesa que tanto el expositor como los visitantes puedan disfrutar de la ciudad y la región, siendo esta (Exponor) la instancia donde se creen nuevas alianzas de negocios para el comercio que no está vinculado directamente a la industria minera.

COMuNIDADEl objetivo, según el gremio, no es sólo brindar

mayores oportunidades de negocios para la industria minera, la idea de realizar eventos como Exponor, es posicionar a la Región de Antofagasta como una zona de inversión mutisectorial. “Para eso, queremos que tanto autoridades como los diferentes actores de la comunidad sean embajadores de Antofagasta en el marco de la exhibición, por lo tanto, la ciudadanía es una pieza fundamental para darle mayor realce a la feria” agregó Moreno. Que las personas presten servicios a los expositores

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8 oportunidades de negocios que la feria ofrece: exhibición, conferencias estratégicas, visitas a faenas mineras, networking afteroffice, charlas técnicas, delegaciones técnicas de la industria minera, zoom de innovación y reuniones cara a caras”.

El gremio deja abierta la invitación a todos los creadores tecnológicos. “Podrán participar las iniciativas tecnológicas emergentes que tengan menos de cinco años de inicio de actividades o primera facturación. El criterio de selección de la primera etapa será la pertinencia del proyecto con el sector minero industrial. Mientras que en la segunda fase, lo realizará un jurado integrado por representantes del sector público, compañías mineras, grandes y pequeñas empresas proveedoras. El plazo de cierre es hasta el 6 de abril y la nómina de seleccionados saldrá el 17 del mismo mes. Para descargar bases e inscripción deben ingresar a nuestro sitio web: www.exponor.cl” agregó Moreno.

Exponor 2017 se realizará entre el 15 y 19 de mayo en el Recinto Ferial de la AIA. Cuenta con el respaldo y participación de importantes actores del sector: Antofagasta Minerals, Minera El Abra, Codelco, Minera Escondida, SQM, Yamana Gold y el Sistema de Calificación de Empresas Proveedoras (SICEP). Sus patrocinadores son: Consejo Minero, Sonami, Sofofa, Aprimin, Corfo, Gobierno de Chile, Ministerio de Minería, Ministerio de Economía, Fomento y Turismo, Pro Chile, Direcon y Gobierno Regional.

los estudiantes potencien sus talentos para así entregar capital humano calificado a la industria. La versión del 2017 también se realizará el mencionado seminario.

Además contarán con espacios culturales para la familia, que tienen como objetivo hacer partícipe directamente a la comunidad en el evento de clase mundial. Para poder llevar a cabo esta estrategia “hemos contado, en versiones anteriores, con el apoyo de Minera Escondida, quienes también lo harán en esta oportunidad. Ejemplo de aquello, es lo que hicimos durante los años 2009, 2011 y 2013, en donde trajimos a reconocidos científicos, astrónomos, periodistas, escritores y artistas, entre ellos Humberto Maturana, Jorge Melnick, Cristián Warnken, Soledad Fariña, Rafael Echeverría, Fernando Montes, María Teresa Ruiz y Juan Carlos Castillo”.

“No cabe duda en esta versión seguiremos en la senda de entregar espacios culturales, recreativos y deportivos para la comunidad. En esta oportunidad, contemplamos realizar alguna jornada conjunta con la Embajada de Estados Unidos –país invitado- con quienes nos hemos

Comienza la cuenta regresiva para el gran evento minero del país, y el trabajo incesante de los organizadores se enfoca en posicionar a la región como referente de inversión multisectorial e invitar a los innovadores emergentes a participar de forma directa en el evento. ¿El desafío? Generar más espacios para fortalecer el crecimiento económico del sector minero y el país este 2017.

reunido para analizar distintas actividades, de modo que la comunidad y las empresas representantes del país, puedan intercambiar jornadas culturales y recreativas”, añade la expomanager.

ESPACIO PARA INNOvADORESPero el “efecto dominó” en las oportunidades

de negocios de Exponor no quedan ahí. La feria además se expande al talento de la industria y prepara nuevamente “Lanza Tu Innovación”, instancia que se desarrolla dentro del evento y que busca a innovadores emergentes tecnológicos de Chile. La iniciativa busca conectar las demandas del mercado minero industrial, con las ofertas tecnológicas innovadoras que se desarrollan en el país. La expomanager asegura estar convencida que “debemos crear instancias que sirvan como vitrina para innovadores emergentes. Estos nuevos proyectos podrán contribuir no sólo a la innovación tecnológica, sino que también a generar nuevos empleos, mayor inversión y competitividad para la industria”.

La instancia -que en su versión del año 2015 tuvo a más de 70 postulantes de todo el país- forma parte del objetivo estratégico de la AIA: trabajar para el “Desarrollo del Cluster Minero Chileno”. Quienes queden seleccionados, además de tener la ventaja de contar con espacios de exhibición in-situ, en ´Lanza tu Innovación 2017´, adquieren la calidad de expositor y como tal podrán ser parte de las

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Innovación para el sector minero e industrial

Empresarial

Actualmente, los retrasos en la etapa de Puesta en Marcha, PEM, representan un incremento de costos, los que pueden superar el 30% o más del valor presupuestado de un proyecto, ello sin considerar las pérdidas

del dueño asociadas al no cumplimiento de lo estipulado en las fechas programadas.

Identificación del problema a partir del cual, SGS SIGA Ingeniería y Consultoría desarrolló una herramienta de innovación como un sistema de gestión, orientado a generar una óptima planificación y control preventivo, desde el inicio de un proyecto constructivo, todo en el marco de la adjudicación del Programa de Gestión de Portafolio de Innovación, de la Corfo.

“La innovación, es parte de la misión de la empresa, por lo que la búsqueda constante de este tipo de herramientas nos llevó a participar, y adjudicarnos en 2016, el Programa de Gestión de Portafolio de Innovación, dirigido a apoyar por medio de fondos concursables, la generación de proyectos de innovación, oportunidad que nos permite reforzar nuestros conocimientos y posicionarnos como un referente en estas materias”, afirmó Luisa Cares, Gerente de Desarrollo e Innovación.

Desde su adjudicación, la empresa ha trabajado en la generación de focos alineados con su planificación estratégica, orientados a definir nuevos servicios, específicamente, para el área minera e industrial. “La diferenciación, es la estrategia de la empresa dentro del sector, a través de la generación de herramientas tecnológicas como SIGA GLOBAL y el desarrollo de nuevas líneas de negocio, basadas en aplicaciones de solución a necesidades de mercado, como el actual Sistema estandarizado de gestión para Planificación y Control de PEM”, añadió.

La Gestión del Portafolio de Innovación, permite trabajar sobre diversos proyectos, con foco en la profundización de conocimiento y la experimentación. “El programa Corfo, considera la entrega de un cofinanciamiento por medio de un subsidio no reembolsable de asesorías por una entidad experta, en este caso Trencadis, que contempla la medición inicial y final de la capacidad de innovación, desarrollo de pruebas de concepto y/o laboratorio, experimentación, pruebas de ensayo y error, para la ejecución de este tipo de proyectos, cuyas sesiones de trabajo contemplaron la materialización de una serie de actividades en las que el equipo debió aplicar distintas herramientas, siguiendo la metodología propuesta por los asesores, en torno a resolver la factibilidad de su desarrollo, pertinencia, evaluación, técnica y continuidad, a modo de lograr que una buena idea, se transforme en un producto viable”, explicó la Gerente de Desarrollo e Innovación.

Objetivo que cumple el Servicio de Gestión de Planificación y Ejecución de la Puesta en Marcha PEM, desarrollado por SGS SIGA Ingeniería y Consultoría, donde una adecuada planificación y control para su óptima ejecución, es identificada por la industria y mandantes como una necesidad.

“Hoy en día, si bien la fase PEM, y su planificación, está internalizada en los proyectos, no se visualiza como un producto específico que requiere dedicación, pues normalmente los proyectos no destinan recursos en forma oportuna, lo que

Sistema de gestión de planificación comisionamiento y puesta en marcha:

SGS SIGA Ingeniería y Consultoría se adjudicó, el 2016, el concurso público Programa de Gestión de Portafolio de Innovación, entregado por CORFO y dirigido a potenciar el desarrollo de iniciativas en las empresas privadas.

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gestión integral para proyectos, es lo que a la larga traerá sinergia en los costos, haciendo el proceso más eficiente. Una óptima planificación, permite ahorrar costos en la construcción y entregar los proyectos de manera oportuna. (…) El módulo PEM, alojado en SIGA GLOBAL, concentra toda la información en un sistema ordenado, visible, disponible y dejando trazabilidad y registro de las actividades”.

“Una PEM planificada, permite capitalizar lecciones aprendidas, transformando factores de riesgos y vulnerabilidades en variables controladas y factores de éxito”, concluyó Arrieta.

conlleva como consecuencia mayores costos, fallas operacionales, aumento de riesgos de éxito del proyecto, atraso en el inicio de la operación de los sistemas, impactos económicos en el negocio, entre otros”, aseguró Cares.

En tanto, Rodrigo Arrieta, Gerente Sucursal Los Andes y responsable del Servicio, dijo que “nuestro servicio, ofrece al mercado un apoyo a la planificación de la PEM desde el inicio de un proyecto constructivo, especializado e independiente a la inspección, a través de la implementación de una herramienta y sistema de gestión, en el marco de la línea de negocio,

construido sobre la base de un esquema sistematizado, cuya ventaja es la estandarización a nivel de procesos, vitales en la planificación, como control de matrices de pruebas y protocolos de equipos, gestión de vendors, integración entre proyecto y operaciones, planificación de pruebas en etapa de Precom y Com, preparación de manuales y procedimientos para pruebas y protocolos de registro, control y seguimiento de gestión de Punch List de las caminatas, entre otros”.

Agregó que “integrar un módulo de planificación y puesta en marcha en un sistema de

PEM Estimación de Distribución de Costos

Diagrama de Proceso de Puesta en Marcha (PEM)

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El Presidente Ejecutivo de Antofagasta plc., Iván Arriagada dijo que el grupo redujo sus costos de producción significativamente. “El costo de caja, antes de créditos por subproducto, llegó a US$1,54 por libra, un 14,9% menos comparado con año anterior,

mientras que el costo neto de caja (C1) se recortó en un 20% a US$1,20 la libra”.

Esta información la dio a conocer Arriagada en el marco de la entrega de resultados, ocasión en la que ratificó que Antofagasta Minerals logró más de709 mil toneladas de cobre en 2016, por la puesta en marcha de Minera Antucoya, por la integración de Minera Zaldívar y a una mayor producción en Minera Centinela.

Antofagasta Minerals proyecta una producción para 2017 entre 685.000 y 720.000 toneladas

Actualidad

709.000 toneladas produjeron en 2016

Además el Presidente Ejecutivo de Antofagasta plc., Iván Arriagada anunció que durante el año pasado redujeron los costos del grupo en un 20%.

“Esto significa un aumento de 12,5% con respecto al año anterior. Este incremento se debe a una mayor producción en Minera Centinela, la integración de Minera Zaldívar y al aporte de Minera Antucoya, compañía que alcanzó su plena capacidad de producción de cobre fino en el transcurso del año. De esta forma, se logró compensar el término de las operaciones del Grupo en Minera Michilla”.

Agregó que durante 2016, Minera Zaldívar, la más reciente adquisición de los Luksic, contribuyó con su primer año de producción y la nueva operación Minera Antucoya completó el proceso de ramp-up para entrar en plena producción. Ambas operaciones ya se encuentran plenamente integradas el Grupo

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Minero.De acuerdo a lo informado, del las 709.000

toneladas de cobre producidas por el grupo, 355.000 corresponden a Minera Los Pelambres, que la redujo comparada con el año anterior en que logró llegar a 363 mil toneladas.

A pesar de ello se deduce que si se excluye de la producción a Minera Antucoya y Zaldívar, la suma de Distrito Centinela y Minera Los Pelambres, bajó.

La explicación de Arriagada al respecto fue que “efectivamente si se excluyen Zaldívar y Antucoya, pelambres tuvo una menor producción y Centinela mayor. En el caso de Pelambres estaba dentro del plan minero y está asociado al hecho de que está enfrentando un mineral más duro. La dureza del mineral en el yacimiento de Pelambres ha ido aumentando, por lo tanto es la razón por lo que es importante hacer el proyecto de Infraestructura Complementaria, porque en parte agrega alguna capacidad de tratamiento adicional que permite compensar la mayor dureza y compensar el impacto que eso pueda tener en producción”, dijo.

Agregó que la lo que esperan con el proyecto en estudio es poder volver a niveles de producción en Pelambres cercanas a las 400.000 toneladas.

Además señaló que en Centinela hubo mayor producción en 2016 comparado con 2015, lo que calificó como de positivo. “Centinela es un yacimiento de leyes más bajas que Pelambres y estamos bastante conformes con el desempeño de este operación en 2016. Habíamos

construido un proyecto que permitía ampliar levemente la capacidad de tratamiento y eso se completó el año pasado con la construcción de unos espesadores de pastas para sus relaves espesados, que permite ahorrar agua. Esto ha permitido aumentar el nivel de producción a pesar de enfrentar menores leyes”, explicó el Presidente Ejecutivo de Antofagasta plc.

Las cifras de producción en el Distrito Centinela subió de 221.000 en 2015 a 236.000 en 2016; Antucoya aportó con 66.000 toneladas y Zaldívar con 52.000 toneladas.

Respecto a la producción de oro, el Presidente Ejecutivo de Antofagasta plc dijo que “llegó a 270.900 onzas, lo que implica un aumento de 26,6% respecto a 2015 debido a una mejor ley y mayor recuperación en Minera Centinela. Por otra parte, la producción de molibdeno disminuyó en 29,7%, llegando a 7.100 toneladas, debido a una baja en las leyes y recuperación de Minera Los Pelambres en línea con el plan minero”.

PROYECCION 2017, ESCENARIO FAvORABLE

Para 2017, Antofagasta Minerals proyecta una producción de cobre en un rango que va entre 685.000 y 720.000 toneladas. En cuanto a oro, la producción se ubicará en un rango entre 185.000 y 205.000 onzas, mientras que se anticipan unas 8.500 a 9.500 toneladas de molibdeno.

Con respecto a los costos de producción, la proyección arroja un costo de caja antes de créditos por subproductos similar al del año pasado, alrededor de US$1,55 la libra.

“Creemos que 2017 va a ser un año tan desafiante como 2016. A pesar de que el precio del cobre en los últimos meses muestra una cierta recuperación, debemos seguir impulsando acciones para aumentar nuestra productividad y controlar los costos”, señaló Iván Arriagada.

“El mercado del cobre en el corto plazo lo estamos viendo mejor de lo que esperábamos, con los precios que estamos viendo hoy día. Quiero destacar algunos factores que están detrás de esto. Uno de ellos, el crecimiento de la demanda de cobre en China”, indicó Arriagada.

Agregó que durante el año 2016 fue un poco más alto en las cifras que tienen, que son provisorias, que o que proyectaban la mayoría de los analistas. “El crecimiento de la demanda de cobre en China, se proyectaba el año pasado que iba a situarse en tasas del orden del 2,5% y lo que hemos visto es que probablemente ha crecido a tasas más cercanas al 4% o 5%, lo que significa que efectivamente China sigue contribuyendo y siendo un motor importante del crecimiento de la demanda de cobre, para el consumo en las necesidades de ese país”.

Como un segundo factor favorable al precio del cobre, el alto ejecutivo también señalo que no ven producción nueva entrando al mercado que sea significativa. “Los proyectos que estaban en construcción y que han terminado contribuyendo con cobre nuevo, gran parte de éstos se terminaron y empezaron su producción el año 2016, particularmente en Perú, con Cerro Verde, Las Bambas; en el caso de Chile, Caserones, Antucoya y, por lo tanto, el año 2017 no vemos oferta adicional nueva entrando

El Grupo alcanzó una producción de cobre de 709.400 toneladas en 2016Producción de cobre (kt)

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al mercado, lo que creemos que es un factor favorables desde el punto de vista de la posible evolución de los precios”, señaló:

Agregó un tercer factor que mencionó el es impacto que puede tener el cobre por una economía que es más limpia y que busca mejoras en eficiencia energética, de manera mucho más agresiva.

Al respecto mencionó el impacto del transporte eléctrico y la cantidad de cobre que utiliza.

“Los anuncios que ha habido con el cambio de Gobierno en Estados Unidos, menores impuestos, una política fiscal más agresiva, también tienen un impacto en los commodities”, aseguró Arriagada.

Pero sin embargo que cree que todo lo anterior está detrás del os mejores niveles de precio del cobre que se están registrando. “Sin embargo, también tenemos mayor incertidumbre, respecto de lo que va a ocurrir en el mercado más allá del corto plazo. Si bien en a dirección que creemos que el mercado debería moverse es una que signifique mayor soporte a precios como los de hoy día, hay más incertidumbre asociada al comercio internacional”, adujo Arriagada.

Sobre esto agregó que las decisiones que puedan tomar en Estados Unidos respecto a políticas comerciales, que no se conocen aún, puedan tener un impacto en el comercio internacional y se transforme en un impacto negativo en el crecimiento mundial y por esa vía también hay factores de incertidumbre.

“Pero en el balance, en el corto plazo estamos mejor respecto al precio del cobre, y en el largo plazo somos optimistas aunque hay mayores niveles de incertidumbre”.

PROYECTOSAntofagasta Minerals tiene dos proyectos

que están en proceso de ejecución y que se espera concluyan este año. Estos son Oxido Encuentro y la construcción de una planta de Molibdeno en el Distrito Minero Centinela. “Esos proyectos están en construcción, por lo tanto nuestro programa es terminar la construcción en el transcurso del año 2017. Después tenemos los dos proyectos que están en etapa de estudio, que mencioné, el estudio asociado al Proyecto Infraestructura Complementaria de Los Pelambres, que es esperamos terminar en 2017, para someterlo a aprobación a nuestro Directorio, y también el estudio de factibilidad del Distrito Minera Centinela, cuyo plazo está previsto para 2018”, indicó Arriagada.

Agregó que son inversiones importantes y serán consideradas en su mérito de acuerdo a los resultados que arrojen.

Respecto a la inversión que realizará el grupo Antofagasta Minerals en exploración durante 2017, Arriagada dijo que tienen un presupuesto de exploración que es revisado anualmente,.”Obviamente que en un contexto de precio más bajo hemos priorizado nuestra inversión en exploración y este año estamos todavía en la lógica de priorizar en aquellos sectores que nos parecen los más importantes”,

las cifra serán dadas a conocer en marzo junto a los resultados que publican, pero prevén un nivel de inversión en exploración que es levemente mayor que 2016.

Costos 2016

• Costo Neto de caja (C1) Grupo 2016: 120 c/lbo 20% menor comparado con costo 2015 (149,7 c/lb)

2016 en resumen

Puesta en marcha de Minera Antucoya.

Reposicionamiento en la curva de costos, cumpliendo nuestro compromiso de PCC.

Acuerdos con comunidades y resolución de juicios por tranque El Mauro.

Integración de Minera Zaldívar al Grupo Minero.

Venta de Minera Michilla.

Aprobación EIA del proyecto Distrito Minera Centinela.

Acuerdos con Sindicatos de Antucoya, Zaldívar y Los Pelambres para nuevos Contratos Colectivos.

Avance Estudio de Impacto Ambiental del Proyecto Infraestructura Complementaria de Los Pelambres.

Avances en la construcción de los proyectos Óxidos Encuentro y Planta de Molibdeno en Centinela.

Implementación de SAP en todo el Grupo Minero.

Actualidad

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La caída de la productividad se ha transformado en un creciente factor de preocupación para la industria minera. La Comisión Nacional de Productividad (CNP) ha publicado recientemente estimaciones que muestran que la productividad total de factores (PTF) y la productividad laboral de la minería en Chile han caído en la última década. La PTF cayó entre un 18 y 24% en el período 2005-2014, mientras la productividad laboral

de la minería del cobre, lo hizo en un 50% entre el año 2000 y 2015, mientras que en Canadá aumentó 18% en el mismo período.

¿Qué rol juega el capital humano en este escenario? Es una pregunta difícil de responder, puesto que resulta complejo aislar el efecto del conocimiento y habilidades de la fuerza de trabajo de otros factores que afectan la productividad laboral. Empresas con alta productividad, por lo general, cuentan con una dotación de capital humano adecuado en cantidad y calidad (habilidades y conocimientos) y un diseño del trabajo y una gestión del talento alineados a los objetivos del negocio. No se trata de una ecuación fácil de lograr y está necesariamente en permanente ajuste.

Lo que sí sabemos es que los proyectos de inversión de la minería suponen aumentos significativos de la productividad laboral, como resultado de mejores diseños, la incorporación de tecnologías y de talento mejor gestionado.

¿Estamos preparados para enfrentar exitosamente estos desafíos? Considerando solamente las competencias de la fuerza de trabajo,

la situación no es favorable. La Evaluación Internacional de las Competencias de Adultos (PIAAC) realizada en Chile por la OCDE que compara el nivel y distribución de competencias de la población adulta muestra que el 80% de la población se desempeñó en los dos niveles más bajos de la escala de cinco niveles. La brecha con países desarrollados es significativa. La OCDE plantea que hay una estrecha relación entre mayores niveles de habilidades y conocimientos de la población adulta (medidas por PIAAC), el crecimiento del PIB y de la productividad laboral. Esto indica que si queremos aumentar nuestra productividad, tenemos que hacer un esfuerzo muy grande por mejorar las destrezas de la fuerza laboral. Tanto de la actual, como de aquellos que se incorporen en el futuro.

La penetración de las tecnologías de la información en la economía, la denominada “economía digitalizada”, trae además mensajes mixtos. Seguramente un porcentaje de los empleos rutinarios que requieren destrezas físicas o cognitivas serán sustituidos por máquinas. Esto afectará a todos los sectores productivos, incluida la minería. Por otra parte la incorporación de nuevas tecnologías permitirá que los empleos no rutinarios, que requieren habilidades de solución de problemas complejos o habilidades de gestión podrán apoyarse en ella y lograr saltos importantes en los niveles de productividad. La condición es que los trabajadores tengan las habilidades para operar en ese entorno altamente tecnologizado, también llamado la “minería inteligente”.

En suma, si la minería quiere dar saltos importantes en productividad laboral deberá considerar, entre otros factores, acceder a una fuerza de trabajo especializada pero a la vez flexible, capaz de interactuar efectivamente con tecnologías y haciendo uso intensivo de habilidades como solución de problemas, trabajo en equipo, análisis de grandes cantidades de información (big data), etc.

El desafío para el sector formativo es considerable, pues requerirá innovar en los currículos y las formas en que se organiza y conduce el aprendizaje. Es justamente este desafío el que constituye el núcleo de una nueva iniciativa que profundizará y extenderá el quehacer del Consejo de Competencias de la Minería (CCM) hacia liceos técnico profesionales e instituciones de educación superior. Apoyado por los Ministerios de Educación, Economía y Trabajo, y bajo el liderazgo del Consejo Minero y la Fundación Chile, el proyecto construirá desde 2017 una plataforma de innovación abierta para la formación técnica que requiere la minería del futuro.

Por: Hernán Araneda, Gerente de Innovum Fundación Chile

Opinión

Innovación Abierta y Formación de Capital Humano para la Minería del Futuro

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La cuarta versión del seminario y feria Minseg “Por Cero Fatalidad en Minería”, cuenta como en versiones anteriores, con destacados profesionales del sector minero. El Comité técnico está presidido por Luis Lodi, Gerente de Seguridad

y Salud Ocupacional de Codelco; Katharina Jenny, Gerente Corporativo Seguridad y Salud Ocupacional Antofagasta Minerals; Javier Cantuarias, Gerente de Seguridad y Salud Ocupacional de Collahuasi; Roberto Cisternas, Gerente de Seguridad y Salud Ocupacional de Sierra Gorda SCM; el Jefe del Departamento de Seguridad Minera y Fiscalización de Sernageomin, Antonio Videka, entre otros.

Minseg es organizado por AreaMinera Medios y SGS SIGA Ingeniería y Consultoría, quienes han posicionado este encuentro como el único

Actualidad

Minseg 2017 “Por Cero Fatalidad en Minería

Antofagasta reunirá a expertos en seguridad

a nivel nacional que no sólo plantea la búsqueda de la cero fatalidad en minería, sino que además, se unen las compañías mineras y empresas proveedoras para analizar los puntos en los que en conjunto deben mejorar para alcanzar esa tan ansiada meta.

La modalidad del seminario combina en paralelo presentaciones sobre sistemas, modelos y la gestión que las distintas compañías mineras realizan y por otra parte servicios y productos tecnológicos con foco en el control de fatalidades. Paralelamente las empresas proveedoras cuentan con un espacio destacado para dar a conocer lo último en tecnología y soluciones al servicio del resguardo de la vida de los trabajadores.

Siendo Antofagasta la capital minera del país por excelencia, la concurrencia a este encuentro mayoritariamente serán ejecutivos

y profesionales del área de operaciones de las compañías mineras que operan en la región. “Esto, en las versiones anteriores, nos ha demostrado que al hacer el seminario en esta plaza, donde se concentra el quehacer minero y también sus riesgos, entrega valor generando una instancia de debate, colaboración y de compartir buenas prácticas con las preguntas y experiencias de los asistentes”, señalaron los organizadores.

Este año los temas a desarrollar serán liderazgo, seguridad y productividad; cómo se construye. Además los estándares de seguridad, su razón, cultura y práctica; el aporte y la interferencia de la tecnología en la seguridad de las personas. Se destacarán riesgos críticos como transporte, estabilidad de roca y mantención de neumáticos de gran tamaño.

En lo relacionado con la salud, se hablará integralmente de temas como fatiga,

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somnolencia y riesgos psicosociales, también silicosis y otras enfermedades profesionales que pudiesen significar fatalidad futura.

Además, con el apoyo de Sernageomin, el seminario presentará un informe de accidentes fatales lo que servirá como base para la discusión de causalidad y aprendizaje.

Minseg 2017 se realizará en el Enjoy de Antofagasta los días 12 y 13 de abril, y cuenta con el patrocinio del Ministerio de Minería, Sonami y Consejo Minero.

En la última reunión del Consejo Técnico de Minseg 2017, participaron, Pedro Cárdenas, Director de Seguridad de Codelco, en representación de su Presidente Luis Lodi; Katharina Jenny, Gerente Corporativo Seguridad y Salud Ocupacional Antofagasta Minerals; Roberto Cisternas, Gerente de Seguridad y Salud Ocupacional de Sierra Gorda SCM; el Jefe del Departamento de Seguridad Minera y Fiscalización de Sernageomin, Antonio Videka; Jorge Jiménez, Ingeniero Experto Senior de Antofagasta Minerals; Luis Alberto Olcay, Gerente General de SGS SIGA; Néstor Fernández, Director de AreaMinera Medios; y Pablo Godoy, Sub Gerente de Comunicaciones / Marketing / RRPP, de SGS SIGA.

En la oportunidad destacaron la necesidad de mostrar que la seguridad es una parte principal del negocio minero y una palanca de producción, por ende, desde el principal ejecutivo hasta el último trabajador se deben al resguardo de sus vidas por igual, por ello la importancia de que todos aquellos que formen parte de una operación minera, sean trabajadores propios o de empresas proveedoras, deben participar y estar en conocimiento de lo que cada una de las compañías mineras está haciendo para resguardar la vida de cada uno de ellos.

Los principales responsables de la seguridad en las compañías mineras se darán cita en la Capital Minera de Chile para buscar el camino de la cero fatalidad.

Pablo Godoy, Pedro Cárdenas, Jorge Jiménez, Katharina Jenny, Néstor Fernández; Antonio Videka; Roberto Cisternas, Luis Alberto Olcay

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Así es entre el 3 al 5 de abril reunirán a más de 475 profesionales y ejecutivos de las principales compañías mineras del mundo, ya que vendrán de 35 países de Europa, Australia, Asia, Medio Oriente a participar

de las diversas actividades que ofrecen oportunidades comerciales y de intercambio social más importantes de la industria.

Los delegados y oradores en la Conferencia Mundial del Cobre de CRU se encuentran entre los participantes más conocedores del mercado y representan una importante fuente de opinión ante una variedad de problemas que

Actualidad

Conferencia Mundial del Cobre en Chile

Un versión más de la Conferencia Mundial del Cobre, CRU, la número 16, se realizará los primeros días de abril en Santiago en el marco de la Semana Cesco.

a plantear incluyen si el SRB aprovechará los precios del 2017 para hacer compras adicionales, con cuánto cobre cuentan, además de plantearse cómo el crecimiento de la propiedad del vehículo eléctrico, particularmente en China, afectará el mercado del cobre”, señalaron.

Añadieron que gran parte del superávit del año próximo estará concentrada en el primer trimestre debido a la celebración del Año Nuevo Chino, y se espera un mercado mucho más equilibrado a partir del mes de abril en adelante, lo que brinda el marco ideal para la conferencia, para ayudar a los interesados a planificar el resto de 2017 y más allá de ese año.

La Conferencia Mundial del Cobre se enmarca dentro de la Semana Cesco, por ello y como ha sido tradición, el programa comienza con el Foro Mundial de Exploración donde el foco estará en ver cuáles deberían ser las estrategias que debería adoptar el gobierno chileno para potenciar la exploración minera en el país. Ocasión en que la mediana minería; la estabilidad tributaria y política junto al potencial geológico, además del futuro de China, crecimiento y proyectos, serán temas a desarrollar.

En tanto, la sesión de apertura de la Conferencia Mundial del Cobre 2017, está programa para el martes 4 de abril y el tema central será “Estrategia de la Minería para el año 2020”, instancia que contará con la presencia de la Ministra de Minería, Aurora Williams; Nelson Pizarro, CEO de Codelco; Daniel Malchuk, Presidente de Minerals Americas, operaciones minerales de BHP Billiton; Ivan Arriagada, CEO de Antofagasta plc; Jorge Gómez, Presidente Ejecutivo de Minera Collahuasi; Arnaud Soirat, Director Ejecutivo para cobre y diamantes en Rio Tinto: y Vanessa Davidson, Directora para estrategia e investigación del cobre en CRU.

Además el Presidente del Directorio de Codelco, Oscar Landerretche está considerado con una presentación al final de la jornada de la mañana y luego de haber conocido lo que se dirá respecto a “Tecnología del siguiente Nivel”, en el segundo bloque.

La idea acá es conocer el aporte que hace la tecnología para ofrecer altos niveles de productividad, seguridad, protección del medio ambiente y previsibilidad y, asimismo, la reducción de los costos de mano de obra, los costos de energía y la intensidad de capital para resolverlos ya que son un problema perenne en la industria minera.

Dentro de los desafíos del sector en los que la tecnología también es un aporte se encuentran los costos energéticos impredecibles, agotamiento de los recursos y tipos de minerales, escasez de agua, concentrados complejos y un alto grado de escrutinio público y gubernamental, la restricción para incorporar nuevas minas, plantas desalinizadoras y poner proyectos energéticos en funcionamiento es cada vez más alta.

La jornada continuará con la revisión de las expectativas económicas y del mercado y un debate de panelistas: estrategias para financiar minas, proyectos de Desalinización y energía.

Al día siguiente, el miércoles 5 se revisarán los mercados en crecimiento; la chatarra del cobre; la demanda del metal rojo; y durante la tarde el Seminario de Acido Sulfúrico Metalúrgico.

podrían influir en el mercado de la minería.Según la organización, “al momento de

la Conferencia de 2017, la industria estará embarcándose en el camino de la recuperación. Después de un período de cinco años de fuerte crecimiento de la oferta minera, la falta de nuevos proyectos será el principal catalizador detrás de una recuperación de los precios y el déficit a finales de este decenio y a principios de los 20’s”.

Indicaron además que el mercado ya está mostrando señales de endurecimiento y los riesgos de pérdidas están disminuyendo. “Los riesgos alcistas dominarán las perspectivas en el corto y largo plazo y las preguntas clave

En un escenario de Optimismo

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Ángulos elevados, Productividad de alto volumen

JoyGlobal.comJoy Global, Joy and HAC are trademarks of Joy Global Inc. or one of its affiliates.© 2017 Joy Global Inc. or one of its affiliates.

El sistema High Angle Conveyor (HAC), de Joy Global, ha probado ser un método versátil y

económico para subir o bajar una gran variedad de materiales en ángulos extremadamente

pronunciados. Este sistema cumple con las exigencias actuales de la industria en lo que respecta

a grandes volúmenes, perfiles de correas transportadoras adaptables y facilidad de operación

y mantenimiento. El sistema HAC, de Joy Global, es versátil, adaptable y económico,

ayudando a las empresas en todo el mundo a transportar material.

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Minera Centinela realiza histórica mantención a las instalaciones de su línea de sulfuros

Actualidad

Con la participación de más de 1.700 colaboradores:

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consideró más de 5 mil actividades, encabezadas por el recambio total de la correa Overland, cinta que traslada hacia la concentradora el mineral de cobre que se extrae desde el rajo Esperanza.

Se trata del primer recambio total de la correa desde el inicio de las operaciones, una tarea que implicó una planificación de varios meses. La instalación de esta nueva cinta, de 7 kilómetros de largo (ida y vuelta), permitirá evitar fallas operacionales al disminuir la cantidad de empalmes de la correa de 32 a 15.

Como destacó el Gerente General de la compañía “el recambio de la correa es un hito tremendo para Centinela e incluso, me atrevería a decir, que marca un precedente para varias operaciones mineras de Chile, desde el punto de vista del tiempo que nos tomó y de los resultados de seguridad obtenidos”.

El proceso de mantenimiento consideró varias otras tareas “críticas” o de alta complejidad, como el cambio de revestimiento y la reparación del motor eléctrico del molino SAG. Además de las labores para mitigar el desgaste en la canaleta de relaves y la reparación en una de las líneas del concentraducto. Este último corresponde a una tubería de cerca de 145 kilómetros de largo por la que se traslada el concentrado de cobre desde la faena principal, en la comuna de Sierra Gorda, hasta el Muelle de embarque, ubicado en las cercanías de la caleta de Michilla en la comuna de Mejillones.

Luego de una planificación de varios meses, los trabajos de mantenimiento mayor de Centinela, implicaron más de 5 mil actividades y una detención de 6 días de las operaciones de la línea de sulfuros, con excepción de la extracción de material en los yacimientos.

La participación de más de 1.700 trabajadores de distintas empresas colaboradoras, marcó el mantenimiento programado de la planta concentradora y Muelle de embarque de Minera Centinela, efectuado entre el 1 y el 6 de marzo

pasado. Con el foco puesto en la seguridad como eje

principal de las acciones, se detuvieron durante 6 días las operaciones de toda la línea de sulfuros de la Compañía, con excepción de la extracción de material en los yacimientos.

“Este tipo de mantenciones son un eslabón fundamental para el logro de los objetivos de cualquier compañía minera. En términos de los resultados obtenidos en esta ocasión por Minera Centinela, estamos sumamente conformes con el éxito del proceso ya que las labores se realizaron cumpliendo lo planificado y desde el punto de vista de la seguridad, tuvimos un muy buen resultado, con cero accidentes con tiempo perdido (CTP) y con sólo 7 incidentes sin tiempo perdido (STP), lo que es un buen indicador considerando que tuvimos del orden de 1.700 personas trabajando”, precisó Andrés Hevia, Gerente General de la Compañía.

uN PRECEDENTE PARA LA INDuSTRIA El desarrollo de la denominada “parada de

planta” -la de mayor envergadura planificada para este año 2017 en Minera Centinela-

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Entrevista

La tendencia es minimizar el uso de transporte

Las ventajas son múltiples, van desde lo social, ambiental y aspectos de carácter financiero, lo que hacen de estos equipos una opción cada vez más presentes en las operaciones mineras.

Cintas Transportadoras

Para Fernando Moya, Capital Equipment Senior Engineer Crushing and Screening de Metso, las cintas o correas transportadoras son equipos esenciales en el proceso minero, son las que llevan el mineral a los distintos puntos de la

planta, de forma que la operación tenga materia para alimentar a los equipos de proceso.

”Dentro de los desarrollos que tiene Metso, podemos destacar un sistema de polines de alta eficiencia energética ESI®, el que reduce la carga en el polín central a la mitad, dando como resultado una reducción de la fricción de un 30%. a su vez esto mejora el consumo de energía en aproximadamente un 15%-18%”, dijo Moya.

¿Son una tendencia? Más que una tendencia, son equipos

fundamentales en la minería, para transportar material.

¿Qué ventajas ofrece frente al transporte de mineral en camiones?

En términos generales, podemos dividir estas ventajas en tres aspectos: los sociales, es decir, el transporte de mineral por correas es mucho más seguro que el transporte por camión, ya que reduce los riegos de accidentes, choques del camión.

Además se reduce significativamente la emisión de ruidos y aún más importante se reduce la emisión de polvo, debido al tránsito de camiones

En el aspecto relacionado con el medio ambiente, está relacionado con la eficiencia energética, el transporte por correa es aproximadamente 20% más eficiente para transportar la misma cantidad de mineral.

También se reducen las emisiones de gases invernaderos y material particulado. Respecto al transporte convencional por camión, requiere de un camino, debido a las regulaciones ambientales, estos caminos deben ser frecuentemente humectados para contener la emisión de polvo debido al tránsito de los camiones, al utilizar correas, existe un ahorro en la utilización de agua.

Por último, el camión requiere de cantidades mayores de lubricantes, aceites hidráulicos, los cuales necesitan un tratamiento especial de manejo para reducir su impacto ambiental.

En tanto, en términos financieros, debido al menor consumo energético se tendrá un menor costo operativo, OPEX.

También se reducen los costos directos e

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indirectos de subcontratos, esto se explica por una menor necesidad de operadores, mantenedores al utilizar sistemas de transporte por correa.

Desde el punto de vista de mantención ¿Qué desafíos presentan o ventajas?

En una gran correa transportadora (pocos kilómetros), es muy difícil identificar un rodillo que se haya fallado o atascado. Un diseño adecuado del transportador, junto con el mantenimiento predictivo, apoyado por la tecnología de monitoreo eficiente ayudará a mantener la disponibilidad del sistema y la producción anual en el alcance.

El diseño del chute es importante también para minimizar las obstrucciones y mantener la disponibilidad en los niveles esperados.

El uso de nuevas tecnologías como accionamiento sin engranajes y unidades de fusión pueden aumentar la confiabilidad en el sistema ya que estas tecnologías tienen menos componentes de mantención.

El dispositivo de accionamiento debe ser diseñado por expertos en tecnología para asegurar que éste soportará los efectos dinámicos de la correa durante los transitorios (partida, detención, detención de emergencia, etc) los cuales normalmente agregan cargas extra-grandes al diseño.

¿Qué viene a futuro en cuanto a cintas transportadoras?

Generalmente, en aplicaciones donde la mina (pit) está lejos de la planta procesadora, la Correa Transportadora tiene un gran potencial para transportar material de manera más eficiente que el sistema tradicional de transporte por camión. Esto, junto con lo que se explicó en el artículo completo, permitirá a los mineros minimizar cada vez más su dependencia del transporte de camiones.

Las cintas transportadoras Lokolink™ están diseñadas para conectar las plantas de chancado (trituración) primarias móviles con las etapas posteriores de procesamiento en canteras y minas. Son capaces de seguir a la unidad primaria a medida que se mueve a lo largo de los frentes de la cantera. Gracias a su excelente movilidad, se pueden mover fácilmente a una distancia segura desde el frente de las tronaduras.Completa movilidad con cintas las transportadoras Nordberg® Lokolink™AddThis Sharing ButtonsShare to FacebookShare to TwitterShare to ImprimirShare to Google+Share to Más...

CaracterísticasLas cintas transportadoras Lokolink ™ están diseñadas para conectar la unidad de chancado primario Lokotrack con las etapas posteriores de procesamiento en operaciones de minas y canteras. Las cintas transportadoras Lokolink ™ llevan el material chancado por la unidad principal directamente o por medio de un cinta transportadora de campo, para la trituración secundaria.Las cintas transportadoras Lokolink™

son capaces de seguir la unidad primaria a medida que se mueve a lo largo de los frentes de la cantera. Gracias a la excelente movilidad, las cintas transportadoras se pueden mover fácilmente a una distancia segura desde el frente de las tronaduras. Cada cinta transportadora se puede mover individualmente o como una combinación de dos o tres secciones utilizando la Lokotrack® LT™ u otro equipo móvil normalmente presente en la cantera.La movilidad y la flexibilidad de las cintas transportadoras Lokolink™ aseguran que la producción se interrumpa por el periodo

de tiempo más corto posible cuando la Lokotrack® y las cintas transportadoras se mueven al frente o lejos de las tronaduras. La sustitución del transporte por camión volquete por el sistema LT™ puede lograr ahorros sustanciales en los costos de operación. Una vez que se ha chancado el material, el transporte por correa es lejos la manera más eficiente en relación con el costo de transportar el material. La eliminación de la flota de transporte significa menores niveles de emisiones de polvo y gases de escape. Por otra parte, un beneficio adicional es la mejora de la seguridad en el trabajo.

Cinta Transportadora Móvil Nordberg® Lokolink™

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Exitoso cambio de la correa más extensa de El Teniente

Actualidad

Tras una planificación de meses, en los plazos establecidos, sin incidentes y ocupando tecnología de punta, se llevó a cabo una de las tareas más complejas del proceso de mantención general que acaba de terminar esta División de Codelco.

Un súper carrete de 85 toneladas de peso y 7,5 metros de diámetro se podía observar a metros de distancia en el área de Chancado Secundario, donde una de las principales tareas que El Teniente realizó como parte

de su detención general para el mantenimiento de equipos fue el cambio de la correa 212, la más extensa de la Gerencia de Plantas, que tiene 1.550 metros de cinta.

Se trataba de un desafío mayor puesto que el último cambio de esta correa se realizó en el

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traccionadores y enrolladores. Para ello fue necesario diseñar, fabricar y construir una plataforma sobre la correa 212, junto con un súper carrete capaz de contener la totalidad de la cinta. Esta estrategia nos permitió pasar la correa en menos de 10 horas y en forma segura, ya que elimina la exposición de los trabajadores a las maniobras de tiro riesgosas”, agregó.

Hace 10 años, las labores de planificación y del cambio mismo podían extenderse hasta por dos meses. Hoy, esto se redujo a una semana de tareas previas más 40 horas de detención de la planta, sin que la construcción de la plataforma que soporta los equipos y carretes afectara la continuidad del proceso ni la producción.

“Este es el cambio de correa más importante que se ha hecho en El Teniente y también uno de los cambios con mayor tecnología en el mercado minero. Es el segundo carrete más grande que se construye en Chile y estamos orgullosos, fue un proceso intenso que llega a buen término con un trabajo bien hecho y a la primera”, señaló Montanares.

El Superintendente de Mantenimiento Planta, Erwin Schmidt, destacó que el cambio se haya realizado sin daños a las personas ni las instalaciones, gracias a un nuevo estándar que debiera establecerse a futuro para este tipo de tareas.

“No tuvimos incidentes tanto en la construcción de la plataforma, en los preparativos y en el cambio mismo. La gente trabajó con tranquilidad, el equipo de chancado cauteló siempre la seguridad y me parece una labor destacable. Me llena de orgullo el trabajo hecho aquí, es una tarea de ingeniería mayor y logramos completarla con éxito”, evaluó.

En tanto, el Gerente General de El Teniente, Mauricio Larraín destacó el compromiso de todos quienes participaron en éste y otros procesos de la mantención general que acaba de terminar la División. “Llevamos adelante los últimos días de diciembre y los primeros días de enero un proceso de mantención general que incluyó mina, planta y también algunos procesos de la fundición, que se planificó por

año 2006, con métodos e intervenciones que no se ajustaban a los actuales requerimientos, entre ellos los plazos.

“Se trata de un equipo estratégico para la Gerencia de Plantas ya que es la correa que conecta chancado secundario con la molienda convencional. La correa 212 tiene 1.550 metros de cinta, por lo que su cambio implicaba un desafío mayor desde el punto de vista técnico, logístico y de seguridad”, explicó Héctor Montanares, Ingeniero de Mantenimiento de Chancado Secundario.

“Optamos por la utilización de equipos

meses”. “Ha sido un trabajo arduo y bien hecho que nos deja mejor preparados para los desafíos que tenemos por delante. Hemos cumplido el objetivo de hacerlo sin accidentes, en los plazos establecidos, menos de 10 días, sin afectar nuestras metas de producción”, dijo Larraín.

TRABAJO BIEN HECHOJuan Pozo, mecánico experto, coordinador

correas transportadoras Chancado Secundario: “Es un cambio positivo porque se mejoró el sistema. Antes había cinco rollos y debíamos plegarlos. Necesitábamos casi un mes y medio de anticipación, se requería mucho más personal y había más exposición. Con esto mejoramos en tiempo y disminuimos la cantidad de personas que participan de la tarea y, lo más importante, es un trabajo bien hecho y seguro”.

Manuel Ortega, Maestro Mayor Maestranza Roche: “Nos tocó hacer todo el preparativo que involucra montaje, armado mecánico y el cambio de correa en sí. Esta mecanización es una mejora importante ya que el desgaste del trabajador es menor y en seguridad evita la exposición. Es un orgullo haber participado de esta tarea, en especial porque fue un trabajo bien hecho: sin accidentes y a la primera”.

Hugo Arratia, Mecánico Especialista Chancado Secundario: “Antes se plegaba la correa en el camino que va por el costado, lo que implicaba un mes y medio de trabajos previos con mucha gente, con equipos, con caminos de acceso cortados. Ahora las labores previas específicas para el cambio de la correa se hicieron en una semana. Ganamos en cuanto a tiempo y a recursos, sin olvidar el gran aporte en seguridad”.

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Entrevista

Erich Schnake, Subsecretario de Minería, espera que con el nuevo escenario del precio del cobre el sector minero se reactive. “Como Gobierno tenemos la expectativa de que, con el alza del precio del cobre, algunos proyectos y faenas

que no están produciendo comiencen a operar y, en ese sentido, esperamos superar los niveles de producción del año pasado. Por otro lado, el precio de sustentación del cobre de este año para los pequeños mineros también es más alto, incentivando una mayor producción en la pequeña minería”.

Para conocer lo que depara este 2017 a la minería chilena, luego de haber conocido la baja en el ranking entregado por el Instituto Fraser y el rechazo al Proyecto Dominga, entre otros temas, AreaMinera conversó con el Subsecretario de Minería, Erich Schnake.

¿Cuál es su análisis de la información entregada por el Instituto Fraser respecto a la caída en 28 puestos de nuestro país respecto a la atracción para la inversión minera y que ha sido superado por Perú?

Para el Ministerio existen desafíos permanentes tanto de la minería en el mundo como en nuestro caso particular. Es duro constatar que Chile ha bajado en este ranking, y más allá de que este estudio esté basado en percepciones, nuestro Gobierno está trabajando para incentivar las inversiones y el desarrollo de


Uno de los objetivos del Ministerio de Minería es potenciar la contribución de la minería al desarrollo del país; generan empleos y contribuyen a la actividad económica de Chile.


la industria minera. Por ejemplo, sobre información geológica

tenemos en Plan Nacional de Geología, elaborado por Sernageomin, que facilita el desarrollo de una mayor exploración a través de tres programas científicos de geología básica, geofísico y geoquímico.

Esto fue creado para mejorar la competitividad en el ámbito sudamericano y para atraer inversión. Además, seguimos avanzando en temas tan relevantes como, por ejemplo, tener una institucionalidad minera para la inversión extranjera como es InvestChile, organismo público creado para promover a Chile como destino de inversión extranjera directa en el mercado global. Con todo, queremos hacer un llamado a la industria a ser optimistas y confiar en nuestra institucionalidad, que el mismo instituto Fraser, según el índice de Percepción Política, nos sigue destacando en la región. Este índice es el que captura la opinión de los ejecutivos mineros sobre los efectos de las políticas públicas implementadas.

En esa línea, dicen que los agentes encuestados indicaron que estaban cada vez más preocupados, en el caso de Chile, por la incertidumbre sobre las áreas protegidas, el sistema legal del país y la base de datos geológicos, lo que tiene que ver con políticas públicas. ¿Qué opina al respecto?

Hoy, producto del avance del conocimiento, tenemos desafíos que no existían hace 30

años atrás y la institucionalidad vigente debe adaptarse. En este sentido, es natural que el cambio genere un grado de incertidumbre, pero es algo netamente temporal.

En materia de regulación ambiental queremos recordar que hace poco se implementaron los tribunales ambientales y se delimitaron con claridad las funciones de la Superintendencia de Medio Ambiente respecto del Servicio de Evaluación Ambiental y el Ministerio, lo que ciertamente ha cambiado la perspectiva en cómo se abordaba la problemática ambiental.

En materia de información geológica, quisiera destacar nuevamente el Plan Nacional de Geología elaborado por el Sernageomin, el que brindará información oportuna sobre el territorio, su patrimonio productivo y ambiental, incentivando el desarrollo de una mayor exploración.

BUEN PRONOSTICO¿Cree que este año la exploración repunte,

si pensamos en el buen comportamiento que ha tenido el precio del cobre?

La inversión en exploración en Chile tiene una fuerte relación con el precio del cobre, por lo que creemos que este año 2017 debería existir un repunte. El año 2016 fuimos testigos de una baja generalizada en la exploración a nivel mundial, de hecho, la caída alcanza el 21% respecto a 2015), según el último informe de Estrategias Corporativas de Exploración (CES), elaborado por S&P Global Market Intelligence.

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Entrevista

Ello, sin embargo, no obstó para que Chile se mantuviera como uno de los principales destinos para la exploración minera, concentrando el 6% de las inversiones realizadas en 2016 (menos de un punto abajo del 2015.

¿Cuál será el foco de fomento este año?En el Ministerio de Minería tenemos una

línea permanente de fomento para la pequeña minería y minería artesanal, constituida por los fondos PAMMA (Programa de Capacitación y Transferencia Tecnológica para la pequeña minería artesanal) de proyectos de inversión a baja escala y formación de competencia.

El Ministerio, con nuestros socios estratégicos de Enami y Sernageomin, ayuda con los activos fijos como la adquisición de herramientas de trabajo o el financiamiento de campañas exploratorias para encontrar recursos, talleres de capacitación en diversas áreas como uso de explosivos, medidas de seguridad.

Además, hemos desarrollado otros programas de apoyo del sector en complementariedad con otros actores del sector público como los fondos FNDR, provenientes desde los Gobiernos Regionales, en cuya gestión cabe destacar el rol de nuestros Seremis que da cuenta de la diversidad de las características locales del sector minero a lo largo del país.

La Ministra ha anunciado que se espera potenciar la extracción de oro y cobre entre los pequeños mineros de la IV Región. ¿Qué importancia tiene esto y cuál es el motivo?

Uno de los objetivos que se ha planteado el Ministerio es diversificar la producción minera. Hoy en día somos los principales productores de cobre y queremos seguir manteniendo esa posición de liderazgo, pero también hay que

potenciar otros metales, y el oro es un recurso que nosotros sabemos que existe en abundancia en Chile y, sin embargo, no somos grandes productores. Creemos que existe mucha riqueza para el país y para los pequeños mineros en la extracción de este recurso, especialmente entre la III Y IV región.

¿Cuál ha sido el comportamiento del sector minero en la Región Metropolitana?

La Región Metropolitana posee un importante potencial de recursos mineros. Esto se demuestra por la presencia de sus actuales yacimientos y faenas. De hecho, en la región metropolitana se encuentra una de las faenas más importantes que es Los Bronces, de Anglo American, que según datos de la misma minera en 2016 produjo 307.200 toneladas de cobre fino anual, además existen diversas faenas de mediana y pequeña minería.

El desarrollo de la minería en la zona central, presenta nuevos desafíos por su alta densidad de población y por el hecho de que la minería compite con potras actividades económicas como la agricultura. Es por eso que se están implementando tecnologías que permitan recuperar bastante agua que utilizan en sus procesos para adecuarse a mayores exigencias tanto ambientales, como por parte de las comunidades. Al ser lugares con alto crecimiento poblacional, son comunidades grandes por lo que es un desafío para las empresas emplazarse en esas localidades.

¿Cuál es la situación en el Cajón del Maipo? Es una zona en la que se realiza una importante labor minera.

En general, el Gobierno ha tomado todas las medidas necesarias para restituir la

normalidad producto de los aluviones en la zona, desarrollando trabajos para reestablecer conectividad y el abastecimiento de agua potable destinada a la población mientras se mantengan los cortes. Por nuestra parte, junto con Sernageomin se desplegaron equipos técnicos en terreno con el objetivo de monitorear la situación en el sector y fiscalizar la seguridad operacional de las faenas y sus trabajadores. (Ver Recuadro)

¿Cuáles fueron los motivos por parte de Sernageomin para rechazar el plan de mina de El Soldado de Anglo American?

Básicamente, Sernageomin hizo observaciones desde el punto de vista de seguridad minera a la actualización del plan mina presentado por parte de la empresa.

¿Qué significa para el sector que la compañía haya decidido no seguir operando el soldado?

Lo cierto es que la Compañía sólo suspendió sus operaciones en la mina, no ha manifestado su voluntad de no seguir operando en el futuro. La Compañía no puede continuar la explotación si no cuenta con los permisos correspondientes, eso la puede llevar a una paralización o a un cierre de la faena. Esperamos que la Compañía pueda dar una respuesta satisfactoria a las observaciones hechas por el Sernageomin, de tal forma que la situación se resuelva, y la faena entre en producción nuevamente.

¿Se podría revertir esta situación?Este tema compete netamente a

Sernageomin. No obstante, podemos decir que se trata de una situación reversible en la medida que la Compañía entregue una respuesta que

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deje conforme al Sernageomin en lo que se refiere al cumplimiento de las condiciones de seguridad del plan mina.

Ante el rechazo de la actualización de su plan mina, Anglo presentó un recurso jerárquico pidiendo la revisión de la resolución, en donde se refirió respecto de las observaciones hechas por la autoridad. Hay que esperar para conocer los resultados de este proceso.

¿En qué estado se encuentra la negociación de Codelco para extraer litio del salar de Maricunga?

Codelco realizó un llamado abierto para explotar litio en forma conjunta con una empresa, de la que se recibieron varias cartas de interés por parte de inversionistas. La idea es tener un acercamiento con diversos actores de la industria del litio que estén interesados en desarrollar un proyecto de explotación de litio en conjunto con Codelco.

Posteriormente, Codelco debería iniciar un proceso competitivo de selección de un socio, entre aquellos interesados que presentan mejores condiciones para la explotación del recurso. El Litio tiene alto potencial a futuro y, es por eso, que Codelco como empresa estatal está viendo cómo debe estructurar su negocio de la forma que resulte más conveniente para sus intereses y los del país.

¿Qué le parece el rechazo del Proyecto Dominga de parte del Consejo de Evaluación Ambiental de la Región de Coquimbo? ¿Qué señal se entrega los inversionistas?

La misión del Ministerio de Minería es potenciar la contribución de la minería al desarrollo del país y, en este sentido, siempre vamos a querer que se desarrollen nuevos proyectos mineros, por cuanto generan empleos y contribuyen a la actividad económica de

Chile. En todo caso, estos proyectos deben ser respetuosos del medioambiente, y deben dar cumplimiento a la normativa vigente que los regula.

El rechazo del proyecto Dominga por parte de la Comisión de Evaluación Ambiental Regional, era uno de los posibles escenarios del SEIA, eso no es un cambio en las reglas del juego. En todo caso, no me corresponde pronunciarme sobre el mérito de dicha decisión. A la empresa le queda


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la posibilidad de presentar un recurso ante el Comité de Ministros, que integra este ministerio.

Como Ministerio tenemos que mejorar la percepción que la gente tiene de la minería, transformarla en algo positivo. Que la comunidad vea este rubro como una actividad amigable con el medio ambiente facilitaría mucho su desarrollo.

¿Cuáles son los principales objetivos de esta Subsecretaria y qué metas se ha propuesto?

El objetivo principal para la Subsecretaria este año, es sin duda promover la industria minera de Chile y sus atractivos para la inversión. En ese sentido, dar señales respecto de la institucionalidad seria que tiene nuestro país que es atractiva para los inversionistas. En particular, me preocupa trabajar en definir criterios, y tener reglas claras para la minería.

Este año tenemos hitos legislativos y reglamentarios de mucha importancia, los que queremos sacar adelante. En el Congreso se encuentra el proyecto de ley que crea un Mecanismo de Estabilización del Precio del Cobre para la Pequeña Minería, que es un potente instrumento para incentivar el sostener el desarrollo de dicha actividad. Por otro lado, tenemos varios reglamentos en revisión, entre los que se destaca una nueva versión del Reglamento de Seguridad Minera.

Sernageomin sobrevoló Río Maipo para evaluar peligro de aluviones

Especialistas en peligros geológicos del Servicio Nacional de Geología y Minería, Sernageomin, sobrevolaron en helicóptero la cuenca hidrográfica del río Maipo, y sus principales afluentes, tales como El Volcán, El Yeso, El Colorado, San José y San Alfonso, con el objetivo de registrar y evaluar íntegramente el peligro de remociones en masa (aluviones, deslizamientos, y caída de rocas) en laderas y quebradas en la comuna de San José de Maipo en la Región Metropolitana.Lo anterior, según señalaron en la institución, con el propósito de nutrir de información técnica actualizada y pormenorizada a las instituciones que participan del Sistema de Protección Civil -liderado por la Oficina Nacional de Emergencia del Ministerio del Interior, Onemi-, donde se resuelven las medidas para resguardar la vida de las personas y la estabilidad de la infraestructura pública y privada.“El sobrevuelo permitió registrar las evidencias y las áreas de alcance de los flujos de barro y de detritos (fragmentos de rocas) que en días recientes afectaron al suministro de agua potable, y la estabilidad y seguridad de los cauces. Sobre la base de esta información, es posible afinar la cuantificación de las precipitaciones que se requieren para generar remociones en masa”, dijo Mario Pereira, Director Nacional (S) del Sernageomin.A su vez, el geólogo del Sernageomin especialista en remociones en masa, José Antonio Naranjo, informó que “la generación de planes de emergencia, con participación de la Municipalidad,

la Gobernación y la ONEMI, e información técnica del Sernageomin, es lo que procede llevar a cabo para que las comunidades locales sepan expresamente a qué atenerse, y para que las autoridades competentes tengan a mano una priorización de las medidas a tomar en caso de eventos hidrometeorológicos”.Además de la información entregada al Sistema de Protección Civil y la publicación de recomendaciones geológicas permanentes ante lluvias en la alta montaña, el Sernageomin está preparando un informe técnico y mapa de ubicación de

las remociones en masa y sus áreas de alcance, desencadenadas por el evento hidrometeorológico del pasado 25 y 26 de febrero de 2017, en las subcuencas de Río Maipo. En este informe se incluirán las áreas afectadas por los aluviones y las recomendaciones específicas para cada quebrada.El sobrevuelo permitió generar, además, fotografías georreferenciadas de la zona y obtener información geológica de los flujos de detritos más recientes, además de observar la parte más alta de las cuencas donde se generan dichas remociones.

Entrevista

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El 5 de marzo comenzó el movimiento minero en el marco de PDAC 2017, en la ciudad de Toronto, Canadá, oportunidad en la que la Ministra de Minería, Aurora Williams, inauguró el stand que acogió a los participantes chilenos.

El encuentro contó con la participación de 125 países y la asistencia de más de 22 mil visitantes especializados en minería, finanzas, exploración minera e inversiones.

La delegación nacional estuvo encabezada por la Ministra de Minería, Aurora Williams, y la integraron, entre otros, el Presidente de la Sonami, Diego Hernánde;, el Presidente de Aprimin, Pascual Veiga; el titular de la Confederación de la Producción y del Comercio, Alberto Salas; y el de la Cámara Chilena de la Construcción, Sergio Torretti.

“Somos un país confiable, con profunda riqueza geológica y amplia expertise en minería”, afirmó la ministra de Minería, Aurora Williams, al inaugurar junto a una delegación público-privada el stand de Chile en la PDAC 2017, feria de exploración y prospección más importante del mundo, que se realiza en Toronto, Canadá.

Williams destacó en Canadá atributos de Chile para invertir en minería

Actualidad

Chile en PDAC 2017

La Ministra de Minería realizó diversas actividades en el marco de este encuentro en la ciudad de Toronto, además Enami hizo lo propio, con la promoción. En la ocasión también tuvieron destacada participación Aprimin y la Bolsa de Santiago.

En la ceremonia, participaron el Embajador de Chile; Alejandro Marisio, el presidente de la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC) y del Organismo Latinoamericano de Minería (Olami), Alberto Salas; y el titular de la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin), Pascual Veiga, entre otros representantes de instituciones públicas y privadas.

La Ministra Williams destacó que “la firme postura del Gobierno de la Presidenta Michelle Bachelet, de convertir a la minería en una plataforma de desarrollo integral, nos impulsó a intensificar el trabajo conjunto con el sector privado y representantes sociales y académicos para establecer las sinergias necesarias que permitan cumplir esa meta”.

“Es por eso que hoy estamos inaugurando este stand junto a Sernageomin, Cochilco y Enami; Codelco; organismos de promoción comercial internacional: InvestChile y ProChile; las asociaciones gremiales Sonami y la Cámara Chilena de la Construcción; el Instituto Chileno de Ingenieros en Minas, el Programa Nacional de Minería Alta Ley; y Aprimin, entre muchos otros colaboradores”, precisó.

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La Secretaria de Estado recordó que Chile cuenta con el 29.2% del total de las reservas mundiales de cobre. “Pero también el país destaca por su potencial en otros minerales, como nitratos naturales; yodo; litio; molibdeno; plata y oro”, dijo.

Resaltó que para el período 2016-2025 se esperan inversiones por parte de las empresas del sector que se acercarían a los US$ 50.000 millones.

Williams indicó que en esta nueva versión de la PDAC, Enami buscará socios estratégicos para once nuevos proyectos greenfield y brownfield.

“Las facilidades y garantías que Chile presenta para el desarrollo de una mayor exploración se la debemos en parte a la gran tarea que ha estado haciendo el Servicio Nacional de Geología y Minería, Sernageomin, a través del Plan Nacional de Geología, que ofrece tres cartografías inéditas en la historia de Chile”, precisó.

La autoridad afirmó que estos estudios permiten contar con mayores antecedentes para promover iniciativas de exploración y explotación minera; y tratar asuntos como la soberanía de los recursos naturales; planificación urbana y de salud; y gestión del uso del suelo.

“Uno de los principales desafíos que nos hemos fijado junto al sector privado es generar más oportunidades para un mayor desarrollo de los proveedores de la minería, pues creemos que si Chile es un país líder en minería, también puede serlo en soluciones para la industria. Y en esta tarea la innovación es clave”, dijo.

Williams destacó además la creación del Road Map Tecnológico para la Minería 2015-2035, junto a Corfo, Fundación Chile, Consejo Minero, Alianza Valor Minero y el Programa Nacional de Minería Alta Ley. “Se trata de una Hoja de Ruta que plantea que la minería chilena mantenga su liderazgo, invierta más en innovación; y se torne más sustentable e inclusiva. Se busca caminar hacia la minería inteligente, basada en el concepto de interoperabilidad o habilidad de intercambiar datos y de propiciar el trabajo conjunto con los demás actores de la minería”, agregó.

SEMINARIO“Chile y Canadá comparten una larga

historia de cooperación, apoyo y confianza, especialmente en torno al desarrollo minero de ambas naciones”, dijo la Ministra de Minería, Aurora Williams, en un seminario organizado por la Bolsa de Valores de Toronto y la Bolsa de Comercio de Santiago, en el marco de la feria de exploración y prospección PDAC 2017, que se realiza en el país del norte.

Ante ejecutivos de empresas mineras y representantes de instituciones públicas relacionadas al sector, la autoridad recordó que “en 2015 las mencionadas entidades bursátiles pusieron en marcha un procedimiento para el doble listado de empresas junior de exploración bajo capital de riesgo, acuerdo que derivó en la creación de la Bolsa de Mercados Venture en Chile, primer mercado de venture capital en el país”.

Precisó que la iniciativa ha evidenciado una ventaja para las empresas mineras listadas porque tienen la oportunidad de acceder al Mercado Integrado Latinoamericano (MILA), que agrupa a las bolsas de valores de Chile, Perú,

Colombia y México, países además miembros de la Alianza del Pacífico.

“La existencia de empresas que han confiado en este acuerdo y de inversionistas que ya han iniciado procesos de inversión generan las condiciones para que cuando el mercado se recupere, como ya está ocurriendo, se aproveche más el doble listamiento”, acotó.

En otro orden, la secretaria de Estado destacó que de acuerdo al Catastro de Empresas Exploradoras 2016 elaborado por la Comisión Chilena del Cobre, Cochilco, en el país exploran 110 compañías de pequeña y mediana escala de las cuales 75 son pequeñas de tipo junior, 17 son medianas, y 4 de tipo estatal, nacionales y extranjeras.

Agregó que “de las 110 compañías catastradas, 78 se financian a través de la emisión de acciones en las bolsas de valores, especialmente las de Toronto (TMX Group) y Australia (Australian Stock Exchange, ASX)”.

Williams sostuvo que las perforaciones realizadas en Chile durante 2016 estuvieron enfocadas en el oro con casi el 59% de los pozos, seguido de la plata, con el 22,5% y cobre con poco más del 17%. “Esta situación difiere de años anteriores en los que el mayor esfuerzo en

perforaciones estaba puesto en los proyectos de cobre. En 2016, Chile recupera el primer puesto como origen de los presupuestos de exploración con un 29,5% de participación”, resaltó.

La Secretaria de Estado destacó que según el Catastro Nacional de Concesiones Mineras, elaborado por el Servicio Nacional de Geología y Minería, Sernageomin, “el 61% del territorio con potencial geológico está disponible para ser concesionado”.

Otro atributo que tiene el país, según la autoridad, es el Plan Nacional de Geología que entrega mapas de geología básica, geofísico y geoquímico, los que ofrecen información productiva y ambiental.

Williams indicó que “en Chile, la actividad minera se desempeña bajo una robusta institucionalidad, con reglas claras y estabilidad política y social. Esto queda demostrado en los ranking de competitividad internacionales en los que siempre destaca nuestro país”.

Afirmó que otra facilidad para el inversionista lo brinda el ‘Observatorio de Costos’, elaborado por Cochilco, que consta de un registro trimestral y anual de la evolución de los costos de la Gran Minería del cobre y de sus principales componentes y determinantes.

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ENAMICon la presentación de prospectos greenfield

y brownfield en la convención de la Prospectors & Developers Association of Canada – PDAC 2017, la Empresa Nacional de Minería planea aprovechar como un motor para la reactivación de la minería de mediana escala, la plataforma de negocios mineros que ofrece la nueva versión del congreso anual de prospección minera más grande del mundo

La feria de exploraciones se realiza entre el 5 y el 8 de marzo en la ciudad de Toronto, donde ENAMI presentará once prospectos para atraer el interés en concretar alianzas estratégicas para la exploración y desarrollo minero, por un monto que podría involucrar los US$ 50 millones en cinco años. El propósito es relevarlos como oportunidad real de inversión y asociación para el mediano plazo. Más que licitar, se persigue priorizar negociaciones directas para buscar la mejor alternativa y conseguir la asociación con privados dispuestos a colaborar tanto financiera como operativamente, en el desarrollo de seis prospectos en fase de exploración y cinco en etapa de perfil y prefactibilidad.

Durante los cuatro días del congreso, Enami entablará reuniones con diversos actores locales e internacionales, desde la gran minería hasta juniors de diferentes escalas, con el fin de atraer socios capaces de realizar los estudios de ingeniería requeridos para transformar estos prospectos en proyectos mineros, a cambio de obtener un porcentaje de la propiedad.

De esta manera, con su participación en el PDAC 2017, la empresa estatal potencia su política de asociación con terceros lanzada durante la convención de 2015, oportunidad en la que Enami asistió con cinco pertenencias y se negociaron opciones mineras con exploración y joint ventures en el mediano y largo plazo, por un monto superior a los US$ 60 millones, además de la firma de 40 acuerdos de confidencialidad. Gracias a su presencia en la feria, en los últimos dos años, Enami consiguió también alianzas estratégicas con corporaciones de gran minería como Barrick Sudamérica, Río Tinto y Teck.

Entre los proyectos greenfield que se presentan este año, sobresalen el depósito de cobre Amarillo, ubicado en Tarapacá; Blanco, en Atacama, que contiene cobre y plata; y Catedral, 25 kms. al sudeste de la mina de cobre El Teniente de Codelco. Y entre los brownfield, La Dura – Caimanes en la Región de Coquimbo, cuyas pertenencias poseen fierro, cobre y plata; y Agua de Sol, en la comuna de Diego de Almagro, Atacama, con depósitos de óxidos y sulfuros de cobre.

Encabezada por la ministra de Minería Aurora Williams, la delegación chilena está conformada por un grupo diverso de más de 100 autoridades, ejecutivos y expositores que representan a la industria minera nacional y promueven la experiencia chilena en el desarrollo de capacidades mineras, operativas y know how para el sector.

APRIMIN Y BOLSA DE COMERCIOEl Presidente de la Asociación de Proveedores

Industriales de la Minería, Aprimin, Pascual Veiga y Juan Carlos Olivares, Gerente General, integraron la delegación chilena que viajó a Toronto, Canadá, para participar en la

nueva versión del Prospectors & Developers Association of Canada, PDAC.

En el marco del encuentro, Chile contó con un stand que invitó a invertir en el país y, además, se llevó a cabo un seminario denominado “Chile, explorando el futuro”.

En tanto, la Bolsa de Comercio de Santiago presentó las ventajas de doble listado. La gerente comercial de la Bolsa, Lucy Pamboukdjian, participó esta semana en la convención “Prospectors & Developers Association of Canada (PDAC)”, la feria de exploración y prospección más importante del mundo que se realiza en Toronto, Canadá.

En la oportunidad, la Bolsa de Santiago, en

conjunto con la Bolsa de Toronto -TSX Venture Exchange (TSXV)- realizaron un seminario en el que participaron como expositores la ministra de Minería, Aurora Williams; la gerente comercial de la Bolsa de Santiago, Lucy Pamboukdjian; el presidente y CEO de Mercados de Renta Variable Globales de TMX Group, Nicholas Thadaney, y el coordinador de estrategias y políticas públicas de Cochilco, Emilio Castillo.

La Gerente Comercial de la Bolsa de Santiago, Lucy Pamboukdjian, promovió las oportunidades que ofrece la Bolsa chilena, agradeciendo la presencia de empresas que hoy integran el Mercado Venture así como también destacó los beneficios de este acuerdo frente a potenciales nuevos emisores.

“La alianza con Canadá es motivada por la posibilidad de que las empresas listadas en TSXV también puedan hacerlo en Chile. Esto, que cuenta con el apoyo de la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) y de los reguladores canadienses, busca darle más valor a las empresas de nuestra región que se listen en Canadá, ofreciendo así acceso a los inversionistas de toda la región de MILA, sin ningún costo adicional”, aseguró Pamboukdjian.

Además, la Gerente Comercial sostuvo que “el listing en Chile agrega valor al posicionamiento global que ofrece la presencia en TSXV, ampliando el acceso a los inversionistas MILA”.

La Asociación Prospectors and Developers de Canadá (PDAC) es líder en la comunidad de exploración y desarrollo minero. Con más de 8.000 miembros en todo el mundo, la PDAC tiene como misión promover una industria minera globalmente responsable y sostenible, fomentando las mejores prácticas técnicas, operacionales, medioambientales, de seguridad y de performance social.

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“Con esta inauguración, como grupo CAP, reafirmamos el constante y creciente aporte de la compañía al desarrollo del Perú y al progreso de sus habitantes, sin olvidar nuestro permanente y decidido compromiso con el medio ambiente”.

Con esas palabras el Presidente de grupo CAP, Roberto de Andraca, dio el vamos a la inauguración de la nueva planta de su filial Tupemesa, en el vecino país, como parte del plan de crecimiento de las operaciones internacionales de la empresa presente en los negocios de hierro, acero, infraestructura y energía solar.

Se trata de una planta de Galvanizado por inmersión en caliente, capaz de proteger al acero de la corrosión, que requirió una inversión

Con la presencia del Presidente de Perú, Grupo CAP inauguró la más moderna planta de galvanizado de la Región

Compañía potencia su presencia internacional:

comunidades y los países donde operamos”.En los últimos cinco años y sobre un terreno

de 10 hectáreas, Tupemesa ha invertido más de US$40 millones en la implementación de su planta productiva en Lurín, actual polo de desarrollo industrial del cono sur de Lima.

Tubos y Perfiles Metálicos S.A, “Tupemesa”, es una empresa peruana de fabricación de tubos, perfiles y paneles de acero con más de 50 años en el mercado nacional brindando empleo de calidad a más de 400 familias peruanas.

Tupemesa acompaña el desarrollo de nuestro país con una amplia gama de soluciones constructivas para satisfacer la necesidad de distintos sectores productivos tales como agroindustria, minería, infraestructura, servicios y comercio.

inicial de US$10 millones, con una capacidad de 2.000TM/mes y una poza de 7x1,2x2,5 mts, siendo la primera en su tipo en toda la Región.

Esto permitirá a la compañía ampliar su participación de mercado en paneles aislados, perfiles para drywall, guardavías y tuboscorrugados. Esto, en un contexto de mayor crecimiento económico en Perú con foco en la infraestructura, que abrirá más oportunidades de negocio a la compañía.

“Es muy bueno que esté aquí un inversionista de la talla de CAP, empresa que conozco bien”, dijo el Presidente de Perú, Pedro Pablo Kuczynski, recordando su rol como director de la compañía.

Por su parte el Gerente General de CAP, Fernando Reitich señaló que esta inversión “refuerza nuestra visión de compromiso con las

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Desde hace más más de un año, la Seremi de Minería de Coquimbo junto a la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo a través de su programa de Zonas Rezagadas (ZR), han estado desarrollando

un trabajo en conjunto con los pequeños mineros de Punitaqui, Combarbalá, Monte Patria y Canela, para potenciar el sector que se desarrolla fuertemente en dichas localidades y este 2017 irá de la mano de la innovación.

“Cuando definimos la estrategia de abordar en este programa presidencial piloto del Gobierno de la Presidenta Bachelet, entre las medidas productivas aparece el crear la Mesa de Minería, la que está consolidada con dirigentes que cada

Plantas móviles y magnetometría terrestre: Nuevas iniciativas para pequeños mineros

En Región de Coquimbo

antiguos y utilizan mercurio que produce una alta contaminación en las personas, es por esto que es importante que como Seremi fomentemos procesos de producción limpia”, detalla el Seremi de Minería Igor Diaz.

Para este proceso se utilizaría un chancador y el concentrador ICON i150, el cual permite capturar minerales como el oro y la plata, entre otros. Para este proceso se utiliza un campo centrífugo que permite concentrar “los finos”, que son minerales que no se recuperan por medio de las técnicas tradicionalmente ocupadas por los pequeños productores.

Bajo esta iniciativa se verían beneficiadas las asociaciones y sindicatos de pequeños mineros de las comunas de Canela y Punitaqui.

ESTuDIO GEOLOGICO “Como Seremi hemos implementado un

programa FNDR piloto de sondajes, pero vemos que existe gran demanda por parte de los mineros de saber de manera certera qué tipo y cuántos recursos minerales existen en sus minas, por eso hemos buscando nueva formas de exploración complementaria, como la magnetometría terrestre, que es más rápida y económica”, declaró Díaz.

Este método se aplica a la exploración de yacimientos asociados a minerales magnéticos, como el Cobre, Hierro y Oro. Esto permite la localización de fracturas y fallas geológicas mediante lineamientos magnéticos, los que se plasma en un Mapa Magnético de Intensidad Total (TMI, lo que deriva en otros mapas) que permiten interpretaciones cualitativas orientadas a la determinación de estructuras geológicas y definición de unidades en base a la cantidad de minerales magnéticos en las rocas (www.geodatos.cl).

Cristian Pérez, representante de la Mesa Minera de ZR, valora y destaca esta líneas de apoyo que se pueden dar al sector, “es bastante innovador y un acierto por parte del Seremi incluir y acercar la tecnología a la pequeña minería, que normalmente no tiene acceso y que sólo la ocupa la mediana y la gran minería (…) con estos instrumentos, los mineros que incluso tienen un túnel o una veta a la vista, podrían proyectarla hacia adelante o hacia abajo (…) de esta forma podrían desarrollar aún más sus labores”.

La iniciativa espera contar con la aprobación y ejecución durante el 2017 y contar con el apoyo técnico del equipo de la Seremi de Minería de Coquimbo.

día nos piden y nos exigen estar brindando un apoyo permanente” declaró el Coordinador de ZR, Cristian Herrera.

En ese contexto, es que tras analizar las diversas alternativas de mejoras tecnológicas, se han optado por incluir en el nuevo proyecto, aquellas con mayor factibilidad en la implementación y uso, bajos costos y armónico con la salud de las personas y medio ambiente.

PLANTAS MOvILES“Una de las iniciativas el nuevo proyecto, es

que busca fomentar la recuperación de oro a través de la introducción de tecnología en los procesos artesanales de producción que hoy realizan los mineros. Esto considerando que actualmente los trapiches utilizan métodos

El proyecto, que está en proceso de evaluación, tiene una inversión de 198 millones de pesos, casi el doble de lo que se destinó el año 2016 para maquinarías y desarrollo de labores para el sector.

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Chile se ubicó en el puesto 39 a nivel mundial en el Indice de Atracción de Inversiones en el Sector Minero, especialmente en exploración, según los resultados de la encuesta entregada por el Instituto Fraser.

El documento señala además que Perú supera a nuestro país, ubicándose en el puesto 28 a nivel mundial.

La principal jurisdicción del mundo para la inversión basada en el Índice es Saskatchewan, que subió al primer puesto desde el segundo lugar en 2015. Manitoba se movió al segundo lugar este año después de ocupar el puesto 19 en el año anterior. Australia occidental cayó a tercera, después de Saskatchewan lo desplazó como la jurisdicción más atractiva del mundo.

EN EL RANKING: LO MEJOR Y LO PEORLos países que lideran las posiciones en este

informe que se realizó con información del año 2016 son Nevada, Finlandia, Quebec, Arizona,

Chile cae en ranking mundial de atracción de inversiones mineras

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Según el Instituto Fraser:

Según la entidad, Chile cayó en 28 puestos a nivel mundial, sin embargo, se ubica en el segundo lugar en América Latina, detrás de Perú. En tanto Venezuela; Neuquén y Jujuy en Argentina; son los que cierran en los últimos lugares al lista.

Suecia, la República de Irlanda y Queensland.En tanto, al considerar tanto el potencial de

políticas como el potencial de minerales en el Índice una de las jurisdicciones menos atractivas del mundo para estos efectos resultó ser la provincia argentina de Jujuy, a la que se suma Neuquén, Chubut, Mendoza, La Rioja; además de Venezuela, Afganistán, India, Zimbabwe y Mozambique.

Respecto a las políticas mineras, el índice está compuesto por una medición del atractivo general de las políticas de las 104 jurisdicciones, y se compone de respuestas a los factores de política que afectan las decisiones de inversión.

Según el informe del Instituto Fraser, los factores de política examinados incluyen la incertidumbre relativa a la administración de la normativa vigente, reglamentación ambiental, duplicación de normas, régimen jurídico y fiscal, incertidumbre, Áreas protegidas y reclamaciones de tierras en disputa, infraestructura, socioeconómica y las condiciones de desarrollo, las barreras comerciales, la estabilidad política, las normas laborales, la Base de datos, seguridad y disponibilidad de mano de obra y habilidades.

Así, por cuarto año consecutivo, la República de Irlanda obtuvo el puntaje PPI más alto de 100; fue seguido por Saskatchewan en segundo lugar. Junto con Irlanda y Saskatchewan, las 10 principales jurisdicciones clasificadas son Suecia, Finlandia, Nevada, Manitoba, Wyoming, Nuevo Brunswick, Australia Occidental e Irlanda del Norte, que se incluyó por primera vez en la encuesta de 2016.

En tanto, al final de la lista, las 10 jurisdicciones menos atractivas para la inversión basada en los rankings PPI, comenzando con lo peor), son Venezuela, Afganistán, Zimbabwe, Mongolia, Filipinas, Indonesia, Chubut, Sudán del Sur, Mendoza y Ecuador.

Venezuela, Zimbabwe y Chubut estaban todos en las 10 jurisdicciones más bajas el año pasado. Dos de las 10 jurisdicciones de menor calificación basadas en la política fueron provincias argentinas.

ARGENTINA, AMERICA LATINA Y LA CuENCA DEL CARIBE

El atractivo medio de la inversión en Argentina disminuyó casi siete puntos este año, en 2015 y 2014. Argentina sigue siendo la región menos atractiva del mundo para la inversión. Mientras que el puntaje de atracción mediano de la inversión se deterioró, el IPI medio Para Argentina en realidad aumentó en 2016, aunque Argentina sigue siendo la segunda región menos atractiva en el mundo cuando sólo se consideran las políticas.

Algunas de las provincias argentinas son también algunas de las jurisdicciones menos atractivas del mundo. De hecho, dos provincias argentinas-Chubut (98ª) y Mendoza (96ª) son parte de las últimas 10 de la lista.

Rankeadas en el puesto 43º y 58º, Salta y San Juan son las provincias mejor ubicadas en el listado mundial de atracción de inversiones mineras, estudio realizado por el Fraser Institute, un centro de investigación canadiense. El FI tiene como objetivo “medir, estudiar, y comunicar el impacto de los mercados competitivos y la intervención gubernamental en el bienestar de los individuos”.

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En América Latina y la Cuenca del Caribe, el puntaje de atracción mediano de inversión mejoró ligeramente este año, situando la región entre Oceanía y Asia. Venezuela (102ª) fue la única Jurisdicción estadounidense (con excepción de algunas de las provincias argentinas mencionadas anteriormente)

Cuando se considera Política y geología, Perú (28) superó a Chile este año como Jurisdicción más atractiva de América Latina. Chile (39) fue la segunda jurisdicción más atractiva en la región.

Dos países latinoamericanos también se encontraban en las 10 jurisdicciones más bajas basadas únicamente en políticas (PPI), se trata de Venezuela, que ocupa el lugar menos atractivo del mundo, y de Ecuador, la décima jurisdicción menos atractiva del mundo basada en la política. La puntuación media del PPI para latinoamérica y la Cuenca del Caribe también mejoró ligeramente en 2015. En general, la Guayana Francesa (34ª), Chile (35ª), Guyana (50ª), México (53ª) y Perú (54ª) son las jurisdicciones más atractivas de la Región para la inversión basada en la política.

Chile ya no es la jurisdicción más alta de la región, después de ubicarse en el puesto 35 en el PPI 2016, frente al 26º del año anterior. Los encuestados indicaron que estaban cada vez más preocupados sobre las incertidumbres sobre las áreas protegidas (+23 puntos), el sistema legal (+19 puntos) y Base de datos geológicos (+17 puntos) en Chile. Ecuador experimentó una de las mayores caídas de América y el Caribe este año, y empujó a Ecuador hacia el fondo 10.

En tanto Ecuador vio una disminución de la percepción de los inversores en una serie de áreas, incluyendo infraestructura (+22 puntos), seguridad

(+14 puntos), y disponibilidad de mano de obra y habilidades (+10 puntos).

Cabe señalar que la Encuesta Anual del Instituto Fraser de Empresas Mineras es enviada a aproximadamente 2.700 exploradores, operadores y otras empresas relacionadas con la minería en todo el mundo. La encuesta se realizó del 30 de agosto al 18 de noviembre de 2016. Las empresas que participaron en la encuesta informaron que los gastos de exploración sumaron 2,7 mil millones de dólares en 2016 y 3,2 mil millones de dólares en 2015.

REACCIONES EN CHILEAlgunos personeros ligados al sector minero

nacional, han señalado que estos resultados, especialmente el de nuestro país, no deberían sorprender, por cuanto ya se predecía con el comportamiento de los últimos años.

El ex Subsecretario de Minería y actual Subdirector Área Política y Legislativa de Libertad y Desarrollo, Francisco Orrego indicó que “a partir del informe del año 2014, los inversionistas empezaron a manifestar sus primeras preocupaciones en relación con la incertidumbre que generaba el nuevo gobierno. Los anuncios en aquel entonces sobre la reforma tributaria, la eliminación del DL 600 y la reforma constitucional fueron, entre otros, los aspectos más cuestionados por los inversionistas. Un verdadero presagio de lo que sucedería durante la actual administración. No cabe duda que el programa de gobierno, las reformas tributaria y laboral y el proceso constituyente son aspectos

que han influido negativamente en la percepción que existe sobre el atractivo de nuestro país para atraer inversiones. Los inversionistas, en especial en el ámbito minero, valoran jurisdicciones con reglas claras y de largo plazo, donde impere la certeza jurídica y la estabilidad regulatoria, aspectos en los cuales nuestro país hoy es cuestionado”, esto en una columna de opinión en un medio nacional.

En ella agregó que el actual gobierno ha puesto el foco principal de su política minera en el desarrollo de Codelco como empresa estatal, la incertidumbre regulatoria en el sector –y todo lo que ella implica– sigue siendo un tema pendiente de solución, los que dicen relación con los motivos mencionados por el Instituto Fraser que le restan mérito a Chile como país atractivo para la inversión minera.

En tanto Cristián Quinzio, Profesor Derecho de Minería de la Universidad de Chile y Socio Voces Mineras A.G. dijo que hay que incentivar la exploración minera.

El destacado profesional dijo que para incentivar la exploración en Chile solo basta hacer una mínima modificación al sistema actual de concesiones mineras para que las empresas mineras, a excepción de los pequeños mineros y mineros artesanales, paguen una patente progresiva, esto es, que aumente

significativamente según el tiempo de duración.“Como es sabido, nuestro régimen de

concesiones mineras incentiva la mantención de la propiedad minera en pocas manos, llevando así a lo que hemos denominado “lati- concesionazgo”, esto es, muchas concesiones que abarcan grandes extensiones territoriales, en pocas manos. Para corroborar esta situación baste revisar el catastro nacional de concesiones mineras que le corresponde llevar al Sernageomin.”, señaló.

Quinzio agregó que en el catastro se comprueba que aproximadamente un 50% de las concesiones de explotación son de propiedad de 20 personas, sean jurídicas o naturales, y que el 50% de las concesiones de exploración, también se distribuyen en 20 personas. “¿Cuál es la razón para que se produzca tal concentración? Creemos que básicamente se debe a una razón: el que en nuestro país no existe obligación alguna al concesionario minero para desarrollar actividad minera como requisito para mantener vigente su concesión. Sólo basta el pago de una patente anual – modesta por lo demás – para mantener el derecho”, aseveró.

Además precisó que hoy, que más que nunca Chile requiere dinamizar la actividad de la exploración minera para alcanzar a futuro el desarrollo de nuevos yacimientos

Cristián Quinzio, Profesor Derecho de Minería de la Universidad de Chile y Socio Voces Mineras A.G

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Índice de atracción de la inversión

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que le permita al menos mantener su actual participación en el mercado mundial del cobre, nos parece que resulta necesario y conveniente modificar las bases sobre las que descansa el denominado “lati- concesionazgo”. Esta realidad se fundamenta en que no existen incentivos que obliguen al concesionario minero a desarrollar labor minera so pena de perder su concesión, dejándola así libre para que nuevos actores entren a la actividad de la exploración minera, en una primera etapa.

“Como hemos señalado, basta el pago anual de una patente para mantener el derecho en el patrimonio del concesionario. Y cuál es el monto de dicha patente? Es un valor uniforme, esto es no cambia en el tiempo, y varía entre aproximadamente 1,44 dólares/ hectárea en el caso de la concesión de exploración, a 7,19 dólares/ hectárea en el caso de la concesión de explotación o pertenencias minera. Vale decir, pagando el equivalente de 7.200 dólares por año, cualquier concesionario mantiene aseguradas 5.000 hectáreas para exploración o 1.000 hectáreas para exploración y explotación, según el tipo de concesión”, dijo

“¿Es este el sistema que mantienen nuestros países competidores mineros para conferir y mantener concesiones mineras? La respuesta es negativa; hoy la mayoría de los países en los que se desarrolla actividad minera otorgan derechos bajo la condición de que se trabajen conforme a un programa concordado entre el minero y el Estado. De no satisfacerse tal programa, se pierde el derecho. Y, los menos, mantienen un sistema de patente minera, pero progresiva, esto es va aumentando por años para así encarecer la mantención de concesiones mineras inactivas, obligando así a los concesionarios a abandonarlas y liberarlas para nuevos actores”, señaló.

Respecto al camino a seguir para incentivar la exploración y la actividad minera en general, dijo que basta hacer una mínima modificación al sistema actual de concesiones mineras.

“Acordar en que los concesionarios mineros – con excepción de los pequeños mineros y mineros artesanales – paguen una patente progresiva, esto es, que aumente significativamente según el tiempo de duración de esa concesión, llevando la patente a un elevado valor a partir del décimo año, por ejemplo, de mantención. Este sistema no debiera ocasionar problema alguno para aquellos concesionarios que laboren sus concesiones, puesto que lo que pagan por patente anual una vez comienza la explotación puede ser abonada contra el impuesto de primera categoría, neutralizándose así su efecto de carga”.

Para que el Estado a través de la estatal Codelco contribuya a fomentar la exploración minera, dada la gran cantidad de concesiones mineras de que dispone la estatal y que resultan elegibles para su disposición en favor de terceros conforme a la Ley 19.137, el catedrático dijo que le parece que hoy es el momento oportuno para adecuar dicha Ley a su actual realidad corporativa, para permitirle disponer de la propiedad minera “elegible”, esto es, aquella distinta a los yacimientos nacionalizados y a aquellos de reemplazo o reposición, así calificados estos últimos por su Directorio, de la misma manera en que pueden hacerlo los particulares, bajo el sólo requisito de que cada

disposición y sus términos sean aprobados por el mismo número de Directores que hoy requiere la mencionada Ley para ello (5 de 9).

“De esta forma se permitirá a la estatal disponer de cualquier tipo de concesión minera, sea pertenencia o concesión de exploración, en la forma y condiciones que lo determine su Directorio, sin requerirse de largos trámites para lograrlo (informe de Cochilco y Sernageomin, acuerdo de Directorio y decreto Presidencial, como lo es hoy)”, adujo.

Quinzio dijo que hay que recordar que desde el año 2010 Codelco modificó su gobierno corporativo, para adecuarlo a las mejores prácticas corporativas, transitando desde una empresa gobernada y administrada por un presidente ejecutivo (con amplios poderes), nombrado por el Presidente de la República, a otra empresa gobernada por una autoridad colegiada, su directorio, cuyos miembros responden en la forma en que lo hacen los directores de sociedades anónimas abiertas.

“De hacerse, estos cambios serán una excelente noticia para el mundo minero, estando ciertos que la exploración en nuestro país tendrá un significativo aumento”, concluyó.

Desde Valor Minero, su Presidente Ejecutivo

Alvaro García también se refirió a estos resultados y precisó que éstos son un llamado de atención desde el mundo de los inversionistas y que si se quiere mejorar hay que hacer las cosas de otra manera.

“Buena parte de la caída se explican por la incertidumbre que generan ciertas prácticas regulatorias y por la falta de información geológica. Dos desafíos perfectamente asumibles y ya identificados como necesarios por el acuerdo “Minería una plataforma de desarrollo para Chile” que muy diversos actores lográramos hace un par de años”, dijo a la prensa nacional.

Sin embargo aseveró que el precio del cobre ha empezado a subir y todo hace pensar que la parte más baja del ciclo de precios de los minerales ya pasó; se ha iniciado un nuevo ciclo. Dada la gran cantidad de años que lleva poner un proyecto minero en construcción, aprovechar este nuevo ciclo requiere que se tomen decisiones ahora. “Con claridad estamos recibiendo el mensaje del mundo inversionista: debemos hacer las cosas de otra manera si queremos mejores resultados y, como viéramos al principio, lo que está en juego es un gran pedazo de nuestra economía”, indicó.

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Entrevista

Se está avanzando en la incorporación de la mujer en la minería

La primera mujer en manejar una pala electromecánica

Ivonne Herrera percibe que la inserción de las mujeres en el mundo de la minería está avanzando, muestra de ello son los programas que buscan fortalecer la presencia de mujeres en la operación, permitiendo complementar funciones.

Hace poco más de un año que ella trabaja en Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, junto a 3 operadoras avezadas y 14 operadoras en proceso de entrenamiento (13 operadoras y 7 supervisoras ingenieras en mina) forma parte del programa “Incorporación de la Mujer a la Operación minera”, que desarrolla la empresa a través de la Vicepresidencia Mina.

Para ella no es nuevo este sector, su incorporación al mundo minero data desde año 1999, cuando ingresa a una empresa como operadora sin experiencia en la conducción de todo tipo de camión, comenzando de cero y teniendo solo la noción del trabajo que se lleva a cabo en faena a través de la experiencia de un familiar.

Hoy es reconocida a nivel nacional como la primera mujer en conducir (operar) una pala eléctrica (Pala Bucyrus 495) diseñada y construida para extraer desde las frentes de carguío el material y depositarlo en las tolvas de los camiones de extracción, es una de las herramientas de mayor dimensión en las faenas mineras. Es esta experiencia la que la anima a hablar respecto a los pasos que se han dado respecto a la mujer y minería, reconociendo además que le gusta el trabajo que hace, así como también agradece las responsabilidades que han depositado en ella.

Recuerdó que cuando la llamaron de Collahuasi para formar parte del programa, le atrajo la idea porque sería la primera vez que trabajaría en una minera de la región de Tarapacá, permitiéndole estar más cerca de su familia que vive en Iquique y principalmente de su hija, hoy de 22 años.

“Estoy tranquila, porque siento el respaldo importante del impulsor del programa como es el Vicepresidente Mina, de los instructores de Collahuasi que es son muy respetuosos y de los compañeros de trabajo”.

No le ha sido difícil el trato con los compañeros de trabajo, con quienes comparte principalmente en los comedores de faena y en los buses de transporte del personal. “En el trabajo que desempeño (conductora

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Operadora de pala eléctrica) estoy sola, debo estar cargando los camiones y me concentro mucho en esa labor”.

Explicó que existen varios factores que influyen en la operación para que sea óptima, aunque para ella la principal es una, ser consciente de las funciones y responsabilidades, que no van solo en el turno de trabajo, sino en los días de descanso, en el comportamiento diario y el autocuidado.

“Es necesario asistir al turno consciente en cuanto al cuidado que el trabajador debe tener en el turno y su descanso, el autocuidado permanente, no solo en el lugar de trabajo, porque lo que uno hace en el descanso repercute en faena”.

Señaló que si bien ha costado que las mujeres se inserten a la operación minera, se está avanzando no sólo de la oferta de trabajo sino también en el interés de las propias mujeres de atreverse a postular

Fue tajante al señalar que no solo para las mujeres sino también para los hombres que deseen incorporarse a la minería (y en especial a operaciones mina ) no lo hagan principal y únicamente por los ingresos que ahí se ofrecen, sino porque le gusta y apasiona el rubro. “Porque gusta, porque apasiona lo que se hace, porque se quiere aprender” y así lo transmite a sus pares (hombres y mujeres) cuando tiene la oportunidad de ello.

“Cuando entré a minería me enseñaron un modelo de gestión que habla del trabajo en equipo, de saber lo que se usa, de avanzar por un solo bien. Yo voy a mi trabajo porque me gusta y si eso me da para vivir y educar a mi hija, yo soy feliz”.

Hoy Ivonne ya opera sola la pala eléctrica en Collahuasi, experiencia distinta a las de sus anteriores trabajos, por las características propias de la faena, al ubicarse sobre de los 4 mil metros nivel del mar, con condiciones climáticas diferentes. Un año demoraron en estar preparadas para dar ese paso, tiempo que se requirió para cumplir con los 9 capítulos del manual de entrenamiento de cada equipo que piden sean cumplidos y aprobados en Collahuasi, indistintamente se tenga o no experiencia en la función. Se trata de 4 capítulos que son transversales para todas las labores, Introducción, defensa fisiológica, entrenamiento, seguridad y salud, y comunicaciones, y los 5 restantes correspondientes a conocer el equipo en particular. Terminado el proceso, rindió pruebas teóricas de cada capítulo y pruebas de habilidades de operación, fue autorizada por el área de formación y entrenamiento mina, pasó a Operaciones y desde ese entonces es titular de una pala eléctrica.

Su vida en faena es tranquila, se levanta a las 5.20 de la mañana, tiempo que le permite ducharse prepararse para asistir a su turno , tomar desayuno y compartir con compañeros de turno de manera tranquila, a las 7 ingresa al bus que la traslada hasta la mina y ahí comienza su jornada que concluye a las 20 o 08AM dependiendo del turno día o noche, retorna al casino, comparte con sus pares y luego se va a su habitación.

Consultada respecto a cómo se siente con la labor que desempeña, afirma “me siento completamente feliz haciendo mi trabajo”.

Entre los equipos que están a cargo de quienes forman parte del programa “Incorporación de la mujer a la operación mina” se encuentran: Camión de extracción Komatsu 930E; Motoniveladora CAT16H; Pala Bucyrus 495.

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Con mucha satisfacción se recibió en los círculos académicos el visto bueno entregado por la Contraloría General de la República para la instalación en la Región de Antofagasta del denominado “Instituto Solar

Minero”, entidad que recibiría una millonaria inversión,superior a los US$8 millones para realizar I+D tras el acuerdo entre Corfo y la empresa Rockwood Lithium.

El Rector de la Universidad de Antofagasta, Luis Alberto Loyola, destacó que este centro traerá varios beneficios para la región.

“En primer término, porque será un gran impulso para el desarrollo regional en cuanto a la diversificación productiva y a la generación de conocimiento, lo cual, reafirma nuestra postura como universidad estatal respecto al desarrollo sustentable.

Junto con lo anterior, manifestó que la UA tiene competencias instaladas desde hacer varios años en el tema energético y minero, lo cual la sitúa en buena posición para aportar en este nuevo centro.

“ C o m e n z a m o s a d e s a r ro l l a r vis ionariamente hace varios años competencias en este ámbito. Me refiero al almacenamiento térmico y las baterías de litio, por medio de nuestros centros especializados como el Centro Avanzado del Litio y Minerales Industriales,Celeimin, y el Centro de Desarrollo Energético de Antofagasta, CDEA.

Agregó que ambos centros están posicionados nacional e internacionalmente, con redes de colaboración con instituciones de España, Alemania, Estados Unidos e Inglaterra.

“Además se vinculan a la generación de capital humano avanzado por medio de los doctorados que impartimos. En este nuevo instituto, esperamos que nuestros científicos puedan insertarse y apoyar desde la región el desarrollo del conocimiento, así como de nuevos productos y servicios en torno a los recursos naturales”, señaló el rector de la UA.

Respecto al apoyo que entregará el Instituto Solar Minero a las investigaciones ya en curso en la UA, la autoridad señaló sin duda será un importante apoyo para pasar a la etapa d epilotaje y escalamiento industrial.

“En este punto, también vemos un buen campo de colaboración con nuestro Centro de Pilotaje “Desierto de Atacama” que inauguramos recientemente. En resumen, sin lugar a dudas esta es una excelente e histórica noticia para la Región de Antofagasta”, concluyó el rector Luis Alberto Loyola.

“El instituto Solar Minero será fundamental para un futuro sustentable”

Rector de la UA

Actualidad

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conozcan nuestra propuesta y nos entreguen sus sugerencias y comentarios. Exponor será una vitrina trascendental para alcanzar este propósito.

¿Cuál es el objetivo que tienen con su participación en Exponor?

En esta oportunidad, el objetivo es dar a conocer el proyecto Quebrada Blanca Fase 2 (QB2), que se encuentra en una zona cordillerana - a 4.400 metros de altura- y busca extender la explotación del actual yacimiento en más de 25 años.De acuerdo al estudio defactibilidad recientemente concluido, QB2 implica una inversión de US$ 4.700 millones (en dólares equivales al primer trimestre de 2016 sin incluir el capital de trabajo o intereses durante la etapa de construcción). De acuerdo a este estudio, la producción durante los primeros cinco años de vida de la mina será de 275.000 toneladas de cobre fino y más de 7.700 toneladas de molibdeno.

¿Qué comprende la construcción del Proyecto QB2?

Lo más relevante del proyecto es que contempla el uso de agua de mar durante toda la operación del proyecto. Esta iniciativa comprende la construcción de: chancador primario, correa transportadora de mineral, planta concentradora, planta de molibdeno, depósito de relaves, sistema de captación de agua de mar, planta desaladora, instalaciones portuarias en Patache Norte, sistema de conducción de concentrado de cobre, concentraducto. y, de acueducto, además de la línea de suministro eléctrico para las estaciones de bombeo.

¿Qué atributos destaca de QB2 y cómo aportará al desarrollo de la industria minera?

En términos de sustentabilidad, lo más importante para destacar es que el agua que se utilizará en el procesamiento del mineralse obtendrá del mar, permitiendo prescindir del uso de agua dulce durante toda la operación.

En materia de desarrollo local, este proyecto generará aproximadamente 11.000 puestos de trabajo durante el punto máximo de demanda de mano de obra en la etapa de construcción.De esta manera, Quebrada Blanca mantendrá su compromiso de ser una fuente importante en la generación de empleo directo e indirecto regional.

Tanto en operaciones como también en fases de construcción, Quebrada Blanca ha privilegiado la contratación de mano de obra local. Para ello, esperamos trabajar con el gobierno y las comunidades en opciones para expandir el entrenamiento y mejorar las oportunidades para trabajadores y proveedores locales.

Exponor 2017 se realizará entre el 15 y 19 de mayo en el Recinto Ferial de la AIA, su país invitado será Estados Unidos. Cuenta con el respaldo y participación de importantes actores del sector: Antofagasta Minerals, Minera El Abra, Codelco, Minera Escondida, SQM, Yamana Gold y el Sistema de Calificación de Empresas Proveedoras (SICEP). Sus patrocinadores son: Consejo Minero, Sonami, Sofofa, Aprimin, Corfo, Gobierno de Chile, Ministerio de Minería, Ministerio de Economía, Fomento y Turismo, Pro Chile, Direcon y Gobierno Regional.

Entrevista

Teck Chile dará a conocer proyecto Quebrada Blanca Fase 2 en Exponor 2017

Amparo Cornejo, Directora de Responsabilidad Social y Asuntos Corporativos

Teck, estará presente con un stand en la exhibición y se encuentra desarrollando dos proyectos para ampliar su producción: Nueva Unión, en conjunto con Goldcorp, en la provincia de Huasco, Región de Atacama, y Quebrada Blanca

Fase 2, QB2, que implica la expansión de la operación existente en Tarapacá. Este último considera importantes innovaciones en el proceso productivo, que busca extender su vida útil por 25 años, según explica la directora de Responsabilidad Social y Asuntos Corporativos de la minera en Chile, Amparo Cornejo.

¿Qué importancia tiene para Teck ser parte de Exponor 2017?

Exponor es una importante oportunidad de negocio en el ámbito industrial. Particularmente en minería, le permite a las compañías generar contacto con diversos proveedores y conocer las distintas ofertas existentes tanto en el mercado nacional como internacional,

conociendo diferentes productos, servicios e innovaciones tecnológicas que buscan potenciar el encadenamiento productivo. Además, es relevante estar presente en la Región de Antofagasta, que es una zona que reúne una gran actividad minera y que es vecina a las regiones donde se encuentran nuestras operaciones y proyectos.

¿Qué expectativas tienen sobre su vínculo con los visitantes a la exhibición?

Para Teck es muy importante informar y consultar oportunamente a nuestros stakeholders sobre el proyecto que se quiere ejecutar, para recibir comentarios, aportes y opiniones al mismo. De hecho, previo a su ingreso al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental, realizamos un amplio proceso de Participación Ambiental Comunitaria Anticipada, para informar sobre esta iniciativa y responder dudas. En este contexto, es muy importante para la compañía que los actores más relevantes de la industria, ya sea empresas, proveedores y también el mundo académico,

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Actualidad

En el marco de su aniversario N°65

Las autoridades del sector minero formularon un llamado a proyectar por cincuenta años más, la labor productiva, sustentabilidad y cumplimiento del rol de fomento de la Fundición Hernán Videla Lira (HVL), en el marco del proyecto de modernización que la Empresa Nacional de Minería busca implementar en sus instalaciones.

Autoridades mineras llaman a proyectar sustentabilidad de Fundición HVL – Enami Paipote

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otros 65 años más y tenemos que hacerlo construyendo una minería más virtuosa y más respetuosa con el medioambiente y nuestras comunidades”, afirmó. Al respecto, el ejecutivo sentenció que el futuro de la fundición HVL enfrenta hoy un punto de inflexión para su desarrollo, a la espera de las definiciones que este año debe sacar adelante el plan de modernización que la empresa ha definido para dar cumplimiento a la nueva norma de emisiones vigente.

“Cumplir la norma DS 28 está fuera de discusión –afirmó Pérez de Arce– debido a que es una exigencia legal, y así como en 1995 nos comprometimos con el primer plan de descontaminación y adecuamos nuestras operaciones, hoy no solamente queremos cumplir con el 95 % que nos exige la norma ambiental, sino que nuestro sueño es tener una fundición que nos ubique en el primer quintil de productividad”.

En tanto, la Ministra Willians destacó que dado el efecto multiplicador de la actividad minera, traducido en su vínculo con las comunidades vecinas, su apuesta por la empleabilidad de mano de obra local y el nivel de ingresos que genera; ENAMI tiene el desafío de trabajar por seguir apoyando el crecimiento del sector con la modernización de Paipote.

Del mismo modo agradeció a todos los actores políticos, sociales y productivos por hacer posible estos primeros 65 años de la fundición, incentivándolos a sumar esfuerzos entre todos, ya que “solo de esta forma se puede proyectar y fortalecer el trabajo de Enami”, dijo.

RECONOCIMIENTOLa ceremonia estuvo marcada además por

el reconocimiento a tres de los trabajadores más antiguos de esta repartición de Enami distinción que recayó en Francisco Mercado con 51 años de servicio; Gastón Santander con 50 años, y Manuel Véliz con 49 años.

En la oportunidad también se entregó un galvano con motivo de los 65 años de la fundición HVL a su gerente Orlando Rojas, de manos de las máximas autoridades de la cartera de Minería y Enami.

HISTORIAFundada a comienzos de 1952 por

Presidente Gabriel González Videla, la Fundición Enami Paipote ha sido desde entonces, pilar fundamental del desarrollo minero industrial que transformó a la región de Atacama en el epicentro de la pequeña minería nacional. Para modernizar sus instalaciones, Enami proyecta un plan que mejore su competitividad, productividad y sustentabilidad, posicionándola en el primer cuartil de la industria a nivel mundial. Para ello, una primera etapa considera la ejecución de las inversiones necesarias en la actual infraestructura a fin de cumplir con el plazo establecido por la norma DS 28; y una segunda fase, que Enami trabaja en paralelo con estudio que definiría la alternativa tecnológica que aporte los mejores rendimientos ambientales y productivos hacia fines del año 2020.

Durante la ceremonia de conmemoración del 65° aniversario de la fundición, presidida por la Ministra de Minería, Aurora Williams, el Vicepresidente de Enami, Jaime Pérez de Arce, invitó

a las autoridades políticas, trabajadores y comunidad vecina a sumarse al desafío de redoblar los esfuerzos para hacer de Paipote un polo de desarrollo para Atacama con tecnología de punta y desempeño ambiental de clase mundial.

“Queremos que esta fundición viva

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Máquinas tradicionales, modernas, impresas en 3D, nuevas tecnologías y las cifras del sector de la construcción fueron temas prioritarios en la versión de Conexpo 2017.

Superando las expectativas de expositores y visitantes, AEM, principal organizador de esta feria que se realizó entre los días 7 y 11 de marzo en la ciudad de Las Vegas, Estados Unidos, cerró las puertas con la meta cumplida.

Una de las principales novedades de la exposición de este año fue una plataforma

Tecnología e innovación en equipos y servicios

Actualidad

Conexpo 2017

especial para presentar proyectos innovadores, y en general en el evento, se prestó mucha atención a las diversas innovaciones técnicas. Una posición central en el espacio ferial tuvo la excavadora, que fue construída con una impresora 3D.

“Esta ha sido una de las mejores ediciones de Conexpo-CON / AGG”, dijo Rich Goldsbury, Presidente y CEO de Conexpo-CON / AGG 2017 y Presidente Doosan Bobcat Norteamérica y Oceanía. “Los expositores están registrando ventas a un ritmo increíble, y los asistentes claramente vinieron a Las Vegas para comprar”.

“Había un elemento de confianza y demanda

reprimida en el programa”, dijo Dave Foster, Vicepresidente de Marketing y Comunicaciones Corporativas de Volvo CE. “Son personas que están dispuestas a comprar máquinas múltiples para el trabajo que tienen ahora y el crecimiento previsto basado en una renovada confianza en el mercado”.

La asistencia de compradores estadounidenses aumentó en más de 16% desde el show de 2014, y la asistencia total de compradores mejoró casi en un 8%.

La asistencia general de los contratistas y productores creció un 10%, en tanto el total d asistentes fue de aproximadamente 128.000

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personas durante la semana. Casi la mitad de los asistentes desempeñan cargos ejecutivos en sus empresas, y 3 de cada 5 asistentes desempeñan un papel decisorio.

Los asistentes compraron un récord de 52.000 boletos para los seminarios, un aumento del 26% comparado con la versión de 2014. La venta total de entradas, excluyendo IFPE, aumentó en más del 27% en comparación con 2014.

La feria estuvo marcada por el cambio tecnológico que revolucionó el ambiente que concentró a más de 2800 expositores de los principales fabricantes estadounidenses y del

mundo, desde gigantes multinacionales hasta pequeñas empresas especializadas.

SANDvIK PRESENTO EQuIPOS DE NuEvA GENERACION

Sandvik expuso soluciones innovadoras de equipos de excavación de minería y roca. El enfoque, como siempre, fue ayudar a los clientes a mejorar aún más su seguridad y productividad.

En la ocasión la compañía lanzó la trituradora de cono Sandvik CS550, que es una potente trituradora de etapa secundaria para aplicaciones de 700 a 750 toneladas, diseñada con el objetivo principal de lograr más trabajo en cada etapa de trituración, manteniendo al mismo tiempo la eficiencia general.

La alta capacidad aumenta la productividad al permitir que la trituradora procese más material en la etapa primaria, mientras que la automatización avanzada optimiza la capacidad, la reducción y la seguridad del proceso. En comparación con tipos similares de trituradoras, Sandvik CS550 alcanza hasta un 25% más de tasas de reducción.

Sandvik CS550 se puede configurarse para adaptarse a una gran variedad de aplicaciones.

Si bien nada impide que Sandvik CS550 se utilice en aplicaciones de minería, está diseñado principalmente para su uso en construcción estacionaria. Desde un punto de vista práctico, esto significa canteras agregadas, aunque los contratistas que buscan soluciones móviles también pueden beneficiarse.

“Cuando se trata de ajustes cerrados, la amplia gama, le da una extrema flexibilidad, la Sandvik CS550 se puede configurar para adaptarse a una gran variedad de necesidades de aplicaciones”, dijo Martin Johansson, Life-Cycle Manager, Conos y Trituradoras Giratorias en Sandvik.

Entre los equipos que destacaron estaba la Perforadora de superficie - Pantera DP1100i, los que han sido llevados a un nivel completamente nuevo, con notables mejoras en su productividad y economía.

La nueva tecnología digital Sandvik, la compatibilidad con las nuevas opciones de

la plataforma de perforación y las funciones mejoradas de solución de problemas, junto con el nuevo sistema de control, permite operaciones más fáciles e incluso más precisas.

También se pudo apreciar la Sandvik UI310+, que es una unidad trituradora de ruedas, accionada eléctricamente que ofrece una solución de trituración primaria versátil y altamente eficiente. Eléctricamente impulsado, ofrece una solución rentable para los productores de agregados que requieren la productividad y la confiabilidad de las trituradoras de Sandvik sin la movilidad in situ de la planta rastreada.

En tanto, la Sandvik QE441 Free Scalper Free Flow, es una solución móvil versátil y altamente eficiente para el manejo de materiales pegajosos, húmedos y con un alto porcentaje de finos, es ideal para procesar materiales tales como suelos, agregados, minerales, residuos, biomasa y otros combustibles derivados de desechos, contenido de humedad.

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JLG EXPuSO LINEA DE MANIPuLADORES TELESCOPICOS CON MAQuINAS DE ALTA CAPACIDAD

JLG Industries, Inc., una empresa de Oshkosh Corporation [NYSE:OSK] y líder mundial en la fabricación de plataformas aéreas de trabajo y manipuladores telescópicos, lanzó dos nuevos manipuladores telescópicos de alta capacidad en el stand G3946 del Gold Lot, durante Conexpo 2017. Estas nuevas máquinas estarán disponibles para clientes de América del Norte y América Latina en el mes de mayo.

Los manipuladores telescópicos 7013H y 8010H de JLG® ofrecen 7076,04 kg (15.600 lb) y 7597,67 kg (16.750 lb) de capacidad de elevación. “Estas máquinas no solamente son los primeros manipuladores telescópicos de JLG en la categoría de alta capacidad, sino que además son los primeros manipuladores telescópicos en las Américas con Tecnología SmartLoad”, indicó John Boehme, gerente de productos, manipuladores telescópicos de JLG Industries. “SmartLoad es un paquete avanzado de tres tecnologías integradas que funcionan en conjunto para proporcionar un nivel mayor de confianza para el operador. Se ofrecerá como equipo opcional en los manipuladores telescópicos 7013H y 8010H”.

El primer componente del paquete de la Tecnología SmartLoad es el reconocimiento de implementos auxiliares, que le permite a un manipulador telescópico identificar un implemento auxiliar y mostrarle al operador el correspondiente cuadro de cargas. El segundo es un sistema de información de gestión de cargas (LMIS) que genera una representación gráfica de la ubicación de la carga dentro del cuadro de cargas, le proporciona al operador una indicación de cumplimiento y le impide al operador violar los límites del cuadro; y el tercero es un indicador de estabilidad de carga (LSI) que funciona en forma conjunta con el sistema LMIS para limitar la operación cuando una carga deja de cumplir las condiciones.

“Al contar con los datos de carga en tiempo real que proporciona este paquete, los operadores trabajarán con mayor seguridad, mientras que los propietarios de las flotas evitarán las costosas reparaciones que pueden hacerse necesarias cuando se sobrecarga una máquina”.

Además, los modelos 7013H y 8010H de JLG, se encuentran entre los primeros equipados con el sistema de descenso de precisión por gravedad de JLG. Equipados con este sistema, los manipuladores telescópicos emplean energía hidráulica para elevar la pluma, pero utilizan la fuerza de gravedad para descenderla, lo que brinda al operador un control mucho mayor y más preciso. Según Boehme, JLG prevé incorporar esta nueva tecnología en toda su línea de manipuladores telescópicos JLG más adelante este año.

Tanto la Tecnología SmartLoad como el sistema de descenso de precisión por gravedad contribuyen a brindar una mayor confianza para el operador, al igual que el control de la pluma con detención suave que reduce la velocidad de las funciones de la pluma al final del recorrido del cilindro, una cámara de reversa y un sistema opcional de detección de la reversa. La comodidad del operador también ha sido mejorada, gracias a una cabina espaciosa con

mayor visibilidad, transmisión hidrostática de dos velocidades, control opcional de flotación de la pluma y conducción para proporcionar una mejor estabilidad de la carga al desplazarse sobre terrenos irregulares.

Estos nuevos modelos de manipuladores telescópicos versátiles incluyen un enganche de remolque integrado y son compatibles con una amplia gama de implementos auxiliares estándar y especializados, lo cual le proporciona al operador más opciones en el lugar de trabajo. Las unidades pueden reemplazar a los cargadores sobre neumáticos en determinadas aplicaciones en las que se desea mayor alcance.

Al igual que otros manipuladores telescópicos de JLG, los modelos 7013H y 8010H incluyen componentes de acceso sencillo y una pantalla analizadora integrada para asegurar la facilidad de mantenimiento, lo cual contribuye a generar un bajo costo total de propiedad.

Los manipuladores telescópicos que se ofrecen, cumplen con las necesidades del lugar de trabajo de los clientes en diferentes industrias, incluyendo la construcción, minería,

agricultura, refinerías y silvicultura. Por ejemplo, en la aviación y paisajismo ayudan a mover la tierra y grava, apilar estibas, colocar suministros y cargar plataformas.

La alta capacidad de los manipuladores telescópicos 7013H y 8010H los hace ideales para utilizarse en una variedad de áreas en el sector energético, como la construcción y el mantenimiento de estaciones generadoras de energía, refinerías y granjas eólicas. El equipo es ideal para el mantenimiento y para transportar materiales al área de trabajo para su instalación. Los manipuladores telescópicos también se usan en una amplia variedad de aplicaciones en y alrededor de los sitios de construcción. El equipo se puede usar para elevar personal, sus herramientas y suministros y materiales al área de trabajo. En la industria de la minería, los manipuladores telescópicos se usan en el mantenimiento y construcción de la infraestructura de la minería, incluyendo transportadores aéreos, instalaciones de procesamiento y otras instalaciones dentro de y alrededor del sitio de la mina.

Actualidad

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METSO PRESENTO SERvICIO DIGITAL Y CHANCADOR METSO MX

Como parte de su gama de servicios de ciclo de vida para el sector de los agregados, Metso lanzó una nueva solución digital para continuar optimizando las operaciones y el mantenimiento de los equipos móviles de trituración y cribado.

Metso Metrics Services, un nuevo paso adelante en el desarrollo digital de Metso, explota las posibilidades que brindan las tecnologías de análisis avanzado y basadas en la nube. El nuevo servicio se lanzó en Conexpo-CON/AGG.

Los chancadores móviles se mueven con frecuencia entre emplazamientos, lo cual dificulta el seguimiento, el monitoreo y el mantenimiento de una flota de equipos para obtener el máximo rendimiento. Mediante un dispositivo de comunicación remota montado en un equipo móvil, Metso Metrics Services

proporciona una vista que permite controlar los datos operativos y de mantenimiento básicos, desde los índices de utilización hasta los niveles de producción y el consumo de combustible. Las soluciones incorporan acceso seguro y permiten tomar decisiones basadas en datos para optimizar las operaciones de trituración.

“Para lograr un aprovechamiento óptimo de los activos se requieren datos fiables: disponer de la información correcta en el momento oportuno ayuda a los clientes a tomar decisiones operativas o de mantenimiento importantes para aumentar la disponibilidad, así como los índices de utilización y de producción. Metso Metrics Services está diseñado para recopilar y mostrar estos datos cruciales en una interfaz de fácil manejo. Combinada con la experiencia de la red de Metso en la resolución de problemas o la asistencia con análisis opcional, la solución proporciona herramientas para la mejora

continua, tanto del rendimiento como de la seguridad y la sostenibilidad”, explica Giuseppe Campanelli, vicepresidente de Soluciones de Servicio en Metso.

Metso Metrics Services ayuda a identificar déficits de rendimiento de activos y oportunidades de formación, así como a controlar los costos de mantenimiento e inventario. Gracias al plan de mantenimiento del equipo integrado en la solución, los operadores de plantas pueden controlar las necesidades de su equipo, ya que facilita la predicción de la sustitución de piezas de recambio y de desgaste.

“Metso Metrics es un excelente ejemplo de la manera en que podemos ayudar a nuestros clientes a elevar sus operaciones al siguiente nivel mediante la digitalización”, sentencia Campanelli.

Respecto al Chancador Metso MX, Jouni Mahonen, Vicepresidente de Ventas Globales y Asistencia de Productos de Metso explicó que “los productores de áridos se enfrentan a una presión creciente en cuanto a eficiencia y gestión de costos. A fin de satisfacer estos requisitos, nos replanteamos los principios básicos de chancado y combinamos nuestra larga experiencia en diversas tecnologías de chancadores de cono con nuestros amplios conocimientos de ingeniería. La fusión de dos métodos de chancado individuales basados en el pistón y la cuba giratoria dio como resultado la MX Cone con tecnología Multi-ActionTM”.

El equipo está diseñado para las condiciones de roca más exigentes, dando énfasis en las funciones de ajuste automatizadas, posibilitando un funcionamiento extremadamente rentable y seguro. Además, proporciona una tasa de reducción muy elevada y un producto final con una forma y consistencia de máxima calidad, junto a un aspecto crucial en aplicaciones de áridos. Asimismo, su robusto diseño convierte a la Metso MX, ideal para aplicaciones exigentes de minería.

La principal ventaja de la tecnología Multi-Action, patentada por Metso, reside en la facilidad de ajuste bajo carga y la compensación del desgaste sin necesidad de detener el proceso. Esto puede combinarse ahora con una vida útil más larga y una mayor protección mecánica. El diseño óptimo de la cavidad, la dirección de carrera y la acción de chancado eficazmente distribuido, se traducen en un perfecto movimiento de chancado de roca contra roca. De este modo, se prolongan los intervalos de mantenimiento y se incrementa la productividad.

Además, la Metso MX maximiza la distancia de liberación de fragmentos y ofrece una protección eficaz contra objetos no triturables y sobrecarga. El chancador puede utilizar hasta el 70% de la masa de piezas de desgaste nuevas, lo que supone una tasa de utilización récord. Gracias a su diseño inteligente, las características de calidad de las fracciones de producto final de todos los tamaños se mantienen constantes durante toda la vida útil de las piezas de desgaste.

“Al cabo de 10.000 horas de rigurosos ensayos, nos enorgullece anunciar que la Metso MX cumple nuestros objetivos de aumento de la rentabilidad, ya que posibilita la trituración 24/7 con un tiempo de inactividad mínimo”, añadió Mahonen.

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OTROS PARTICIPANTESCabe destacar la presencia de Chile en la

Conexpo 2017, a través del Presidente de la Cámara Chilena de la Construcción, CChC, Sergio Torretti, quien realizó una presentación sobre “Infraestructura de Chile y sus desafíos”.

En ella se refirió al desarrollo que ha tenido nuestro país en esta materia y al camino que nos queda por avanzar. En esa línea invitó a los asistentes, entre los que se encontraban empresarios y profesionales que asisten a Conexpo, a participar en el mercado chileno, ya que cuenta con regulaciones formales, estabilidad y empresas constructoras de nivel mundial. Además, Torretti aprovechó esta oportunidad para ofrecer el apoyo permanente de la CChC y de su conocimiento de la industria y la realidad local.

Dentro de la extensa gama de empresas expositoras cabe mencionar la importante presencia de Caterpillar, quien tuvo uno de los stand más grandes de esta versión; Komatsu; Luigong, JCB, y Brokk, entre otras.

Sin embargo interesante de destacar es la excavadora impresa en 3D, la que se robó la atención de gran número de asistentes.

Conocida como Project AME (Additive Manufactured Excavator), significó una experiencia tecnológica integral en el corazón de Conexpo 2017. La experiencia interactiva de 75,000 pies cuadrados muestra las futuras innovaciones que dan forma a la manufactura, incluyendo puestos de trabajo con visión de futuro, desarrollo de infraestructura y desarrollo de la fuerza de trabajo.

El Proyecto AME fue desarrollado en la

Instalación de Demostración de Manufactura del Laboratorio Nacional Oak Ridge en Knoxville, Tennessee para crear y ensamblar tres componentes: la cabina donde se encuentra el operador, el brazo (un brazo hidráulico articulado grande) y un intercambiador de calor. Un consorcio de equipos de investigación que forman parte del Centro de Energía Compacta y Eficiente en Fluidos (CCEFP) contribuyó con el diseño y la ingeniería adicionales del proyecto.

La idea de la excavadora se produjo cuando los miembros de CCEFP recorrieron los Oak Ridge Laboratories en 2014, y fue un coche impreso en 3D en exhibición que se había producido para otra feria industrial. Los miembros de CCEFP hicieron una lluvia de ideas sobre cómo podrían hacer algo similar para la industria de equipos de energía y fluidos, lo que llevó a la excavadora.

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ENERGÍA

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En la ocasión, el Presidente de Acera, Juan Ignacio Escobar, además de destacar el aumento de los asistentes a este encuentro, lo que refleja el crecimiento e importancia que ha cobrado el sector, fue enfático en señalar que la era del carbón ya se

terminó y las ERNC llegaron para transformar la matriz energética del país.

Algunos de los datos que entregó Escobar fueron que en el año 2006, la capacidad instalada ERNC eran 355 MW, representando menos de un 1% de la generación total y hoy existen 4.265 MW de capacidad instalada ERNC, lo que representa al 18% de la capacidad instalada en operación del país y un 14,7% de la generación total.

Cena anual de las Energías Renovables

En Cena anual de las ERNC, señalaron que existen 1.425 MW de proyectos ERNC en construcción, que debiesen estar operativos a mediados del 2018.

participación de todas las tecnologías actuales, sumando además la mareomotriz, el pump-storage y el almacenamiento en baterías de gran escala. Al 2027 las ERNC serán capaces de suministrar energía de base, 24×7 a un menor costo que cualquier otra tecnología fósil. “Ejemplos de ello ya tenemos, como son la geotermia, la concentración solar y almacenamiento de bombeo, que ya son capaces de presentar precios menores que las tecnologías convencionales ¿será una señal de lo que se acerca para el sector? esperamos que sí. Al 2050, tendremos hermosos y pintorescos museos de lo que alguna vez fue esta locura de cavar la tierra para extraer petróleo, carbón o gas para generar electricidad”, dijo Escobar.

También señaló que en la actualidad hay

La era del carbón terminó, las ERNC llegaron para quedarse

“Al 2027, en una década más, la CNE proyecta que tendremos al menos 9.250MW de potencia ERNC, representando cerca del 30% de la generación total. Y para el 2050 tendremos un 100% de nuestra electricidad proveniente de fuentes renovables! La actual ley ERNC del 20% al 2025, la superaremos el año 2019, 6 años antes!!! No será momento de coronar el 2017 actualizando las metas de la ley para alinearlas con las metas de la política energética a largo plazo??”, señaló el Presidente de Acera.

Agregó que la actual capacidad instalada ERNC se compone de las tecnologías Solar fotovoltaica (39%), Eólica (33%), Mini Hidro de pasada (14%), Bioenergía (11%), Geotermia (1%), y Termosolar (1%). Esperamos que en los próximos años veamos una creciente

A c t u a l i d a dGEOLOGÍAENERGIA

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1.425 MW de proyectos ERNC en construcción, que debiesen estar operativos a mediados del 2018, ocasión en la que destacó la importante participación de las empresas de ERNC en la licitación eléctrica.

Posteriormente, Carlos Finat, Director Ejecutivo de Acera, se refirió a la Encuesta Nacional de Energía del año 2016 y sus resultados, sobre los que dijo: “la encuesta manifiesta claramente que aún hay importantes brechas por cerrar. La percepción de la gente es que la producción de energía en Chile no es suficiente y que ésta será cada vez más escasa. Asimismo, califican a la energía como cara y se muestran incrédulos a que los precios puedan bajar en los próximos años”.

Agregó que aún queda un largo camino que transitar en este importante sector de la actividad nacional. “Y creemos que, para que ese tránsito sea exitoso, las energías renovables no convencionales y la eficiencia energética son fundamentales”.

La Política Energética también fue un tema tratado. Al respecto Final precisó que saben que no es un documento estático y que debe ser revisado periódicamente, con el fin de adecuarlo al devenir de los cambios tecnológicos, económicos, sociales y ambientales.

“Sin embargo, y acercándonos a una nueva elección presidencial, Acera cree legítimo demandar que las propuestas programáticas de las candidaturas se desarrollen considerando esa base, esa política. No estamos diciendo que no se puedan proponer cambios, sólo que éstos se hagan siguiendo la misma metodología de consulta y participación utilizada para la preparación de la política actualmente vigente”, enfatizó.

Añadió que cree que solamente de esa forma, las decisiones en materia de energía contarán con la necesaria legitimidad y aprobación pública que actualmente toda norma requiere para materializarse.

“En el marco de la política sectorial, considerando que en estos dos últimos años las ERNC han evolucionado en su competitividad mucho más rápido de lo se esperaba, y tomando en cuenta, además, que gradualmente más del 90% de las centrales generadoras termoeléctricas, especialmente las de carbón-vapor, terminarán su vida útil antes del año 2050, podemos afirmar responsablemente que la meta del 70% de energías renovables al año 2050 contenida en la Política Energética es muy conservadora y que, con un adecuado marco regulatorio, podremos realizar un proceso de transición que nos permita alcanzar un 100% renovable, de manera eficiente técnica, económica y socialmente”, dijo Carlos Finat, Director Ejecutivo de Acera.

Especial lugar ocupó la energía geotérmica en su discurso, sobre la que señaló que los análisis más recientes indican que Chile podría contar con un potencial de hasta 3.500 MW a desarrollarse en las décadas que vienen.

“Esta tecnología posee factores de planta por sobre el 90%, tiene muy bajas emisiones, su generación es constante y las plantas pueden tener una vida útil de 50 años o más. Sin embargo, a la fecha, hay 0 MW en operación y sólo una planta en construcción, que esperamos que entre en servicio este año”, dijo Finat.

Ante más de 700 personas, con un ambiente distendido y con la presencia del Ministro de Energía, Andrés Rebolledo, se realizó una versión más de la cena anual de las ERNC, realizada por la Asociación Chilena de Energía Renovables, Acera.

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Además precisó que esperan que los resultados de la Mesa de Geotermia, liderada por el Ministerio de Energía y en la que participa Acera, representantes de diversas empresas e instituciones, entregue los insumos para identificar los elementos de política pública que permitan viabilizar su desarrollo de manera amplia.

Respecto a los posibles retrasos en los proyectos, el Director Ejecutivo de Acera señaló que “en el corto plazo, aparece una de las mayores inquietudes del sector ERNC. Me refiero al riesgo de atrasos en la puesta en servicio de las obras de expansión del sistema de transmisión y, en particular, a la línea Cardones – Polpaico. De lo que observamos en los informes de avance de esa línea, nos resulta evidente que ella podría sufrir retrasos significativos. Recordemos que una línea de transmisión no puede operar sino hasta que la última torre de transmisión haya sido instalada”.

Finat dijo que creen que parte de la oposición a esa línea se debe a que no se ha entendido su importancia para el medio ambiente y para la economía de Chile. “Al contrario de lo que se ha afirmado irresponsablemente, Cardones-Polpaico no es una instalación para suministrar los crecimientos de la demanda minero-industrial de la zona norte del país, si no que servirá para transportar a la zona centro sur energía limpia de fuentes solares y eólicas que actualmente se pierde, y que permitiría desplazar generación termoeléctrica y usar de manera más racional los recursos hidráulicos”, precisó.

“Cada día que se atrase esa línea, se imponen ingentes pérdidas a los generadores ERNC del Norte Chico y se pierde la oportunidad de bajar los costos en el centro sur y reducir las dañinas emisiones contaminantes en el país”, concluyó.

En tanto, el Ministro de Energía, Andrés

Rebolledo destacó la importancia de las ERNC en el mundo actual. “La irrupción de las energías renovables en nuestro país no responde a un fenómeno extraordinario ni a una inspiración particular. Corresponde a una decisión de política pública que reconoce la necesidad de la diversificación para favorecer el crecimiento y reducir los costos en el abastecimiento de energía a las familias y empresas. Al mismo tiempo, las energías renovables son una respuesta responsable a la protección de medio ambiente y al calentamiento global”, dijo el

Ministro de Energía.Agregó que, “como Carlos decía en su

intervención, las condiciones han cambiado en el sector y por ello hemos iniciado un trabajo conjunto Ministerios de Energía, Bienes Nacionales y vuestro gremio. Hemos escuchado los planteamientos de ACERA en orden a perfeccionar este sistema de concesiones, protegiendo el interés fiscal, y contribuyendo de mejor manera al desarrollo sostenible de esta actividad”.

Ante ello anunció que una parte significativa de las solicitudes serán acogidas por el Ministerio de Bienes Nacionales; en especial las referidas a ampliar el plazo de construcción hasta 10 años, evitando la duplicidad de rentas en casos de prórroga, dar un tratamiento a las garantías, distinguiendo entre las etapas de construcción y operación, entre otras materias. “Según me ha informado la Ministra, en breve se procederá a modificar y perfeccionar la Orden Ministerial de Bienes Nacionales sobre Concesiones Onerosas para Energía”, aseguró Rebolledo.

Rebolledo dijo que este año comenzarán con el proceso de Planificación Estratégica de Largo Plazo, definido en la nueva Ley de Transmisión Eléctrica, que permitirá robustecer las redes buscando un desarrollo energético seguro, sustentable, inclusivo y a bajo costo.

Respecto al avance sobre la Generación Distribuida, el Ministro señaló que “ya contamos con más de 900 instalaciones fotovoltaicas de autoconsumo declaradas ante la SEC y acogidas a la normativa, equivalentes a 6,5 MW. Hemos cuadriplicado este registro en tan solo un año. Hace unos días, publicamos la modificación al reglamento de esta Ley de Generación Distribuida con el fin de incorporar mecanismo para facilitar y acortar los plazos de tramitación de los proyectos”.

A c t u a l i d a dGEOLOGÍAENERGIA

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Blanca Losada es ingeniero industrial por la Universidad Politécnica de Madrid, UPM, y diplomada en Dirección General por el Instituto de Estudios Superiores de la Empresa, IESE Business School.

Su carrera profesional ha estado relacionada a Gas Natural Fenosa, empresa en la que ha sido directora del Negocio de Distribución de Electricidad de GNF y presidenta de Unión Fenosa Distribución.

En la actualidad, es directora de Ingeniería e Innovación Tecnológica de Gas Natural Fenosa, consejera delegada de Gas Natural Fenosa Engineering, consejera de Ghesa Ingeniería y Tecnología, S.A., de Empresarios Agrupados y de Metragaz.

Además es Presidenta de la Plataforma Española de Redes Eléctricas FutuRed, miembro del Board of Directors de Prime Alliance y, recientemente, ha sido identificada como una de las 50 personas más influyentes en el sector de las Smart Grids en Europa.

AreaMinera conversó con Blanca Losada sobre tecnología, innovación y energía.

Respecto a la relevancia de la innovación en el mundo actual, la profesional dijo que “tiene una importancia radical, porque en las condiciones de contorno del mundo, están evolucionando y muy rápido, el mundo está cambiando muy rápido y tanto personas como empresas como colectivos, aquellos que seamos capaces de adaptarnos mejor, como dice y decía Darwin ya en su momento, ‘seremos los que mejor sobrevivamos a todos los procesos de cambio’”.

Agregó que al final la supervivencia es más una cuestión de flexibilidad y capacidad de a d a p t a c i ó n

La tendencia es la innovación abierta

Blanca Losada, Directora de Ingeniería e Innovación de Gas Natural Fenosa Ingineering:

ENERGIAE n t r e v i s t a

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parque de producción de energía como de toda la logística asociada en búsqueda de esa eficiencia.

Luego hay países que siguen teniendo un incremento de demanda importante porque tienen mos/mus demográfico importante, porque tienen un proceso de incorporación de capas importantes de la población a la clase media, de industrialización. En ese tipo de entornos lógicamente es importante tener un marco institucional que de unas señales adecuadas, no sólo a las inversiones en la generación y en lo que son las fuentes primarias de energía, sino en la vertebración y en la gestión de las infraestructuras eléctricas de las redes, básicamente, para fomentar que ese crecimiento se produzca de la manera más optimizada posible. Ahí no es tanto una cuestión de requerir grandísimas cantidades de recursos, en términos de capital, como de generar los marcos regulatorios y los marcos de modelos que fomenten un servicio energético de calidad.

¿Qué viene a futuro en nuevas tecnologías energéticas?

Creo que viene, ya está aquí, que como decía, un modelo de transformación energética renovable, con unos niveles de competitividad económica en estos momentos ya muy elevados.

Por su propia naturaleza, determinadas tecnologías renovables permiten generación distribuida mucho más cercana al consumo, que es un fenómeno que también se está produciendo, tanto por la vía del uso de instalaciones de cogeneración o combustibles limpios como el gas natural, o de instalaciones fotovoltaicas, sobre todo, y eso lleva a una redefinición de lo que son los sistemas energéticos a algo mucho más activo.

El suministro energético no es algo que vaya en un único sentido, como el agua por ejemplo, sino que se producen movimientos bidireccionales de la energía, creo que ese es un cambio importante en el mundo que viene.

Hay otros fenómenos, como es la convergencia cada vez mayor de las redes energéticas con el sector del transporte, la electrificación del transporte, convergencia con determinados sectores y usos industriales, como puedan ser todos los centros de procesos de datos asociados al mundo del internet, que es un gran agente consumidor en estos momentos de energía, y ahí se están produciendo fenómenos de desarrollo tecnológico y de modelos que me parecen interesantes.


que de fortaleza o de poderío en un momento determinado. “Entonces, entiendo que es la capacidad de adaptación inteligente, que es lo que es la innovación y tiene una importancia radical”, indicó Blanca Losada.

¿Cómo será el futuro de aquellos que no opten por la innovación?

Creo que la capacidad de innovar y adaptarse, evidentemente necesita de una cierta base de recursos, pero recursos entendidos como capacidades, como potencial de construir sobre una determinada base, y ahí, posiblemente desde mi personal visión es más importante la capacidad de aprender, y la capacidad de tomar riesgos de una manera inteligente más que tener a lo mejor, grandes capacidades financieras o materiales, que son importantes, pero creo que tiene más que ver con atreverse a tomar riesgos e iniciativas, con la iniciativa y la capacidad de aprendizaje que con tener muchas capacidades materiales, esto sin despreciarlas.

¿Cuál es la tendencia hoy? ¿Captar conocimiento al interior de las empresas, externalizar para que entreguen las soluciones?

Lo que estoy viendo es un fenómeno muy interesante que es lo que se empieza a llamar innovación abierta. Compartir conocimiento no sólo dentro de las empresas sino que también con el ecosistema en general y no sólo dentro de determinados sectores sino que entre sectores, grupos distintos de la población

Es esa capacidad, primero de tener un ecosistema amplio y, luego, de ser muy flexible a la hora de ir pivotando sobre distintas alternativas, lo que creo que marca el entorno de innovación en estos momentos.

Por eso digo que tiene más que ver con esa flexibilidad, con esa capacidad de comunicación, con una visión transversal, pensar de maneras nuevas y de aprender más que con el conocimiento o las capacidades o los activos entendidos a la manera de silos sectoriales o tecnológicos.

¿Qué presupuesto o porcentaje destina Fenosa para innovación?

La verdad es que me resulta complicado dar un dato porque la innovación la entendemos como algo vinculado a lo que es la propia dinámica de negocio, siempre que nos piden este dato nos resulta difícil porque ¿con qué criterios se separa toda la actividad comercial, de diseño de nuevos productos y servicios? ¿Cómo se separa toda la inversión de tecnologías de base? No sólo en los activos principales que gestionamos, sino que en todo el mundo de las tecnologías de la información y de la comunicación.

Entonces teniendo en cuenta toda esa actividad, y no es un dato que publiquemos, porque forma parte de la actividad ordinaria, estamos hablando de muchos cientos de millones de euros, directamente vinculados con lo que es el concepto de innovación del modelo de negocio.

ENERGIA¿Cómo ve el desarrollo que están teniendo

las energías renovables, especialmente la solar en Chile?

Dentro del mundo de las energías, las renovables en estos momentos son una tecnología muy

competitiva y en concreto la tecnología solar ha experimentado en los últimos 10 años un proceso de aprendizaje y de evolución de la curva de costes y del propio rendimiento que tiene como tal tecnología, por lo que la vemos como una tecnología muy interesante en estos momentos desde el punto de vista de competitividad, estamos apostando fuertemente por ella.

En concreto aquí en Chile, donde en la última licitación que se ha producido hemos sido adjudicatarios de 200MW de plantas fotovoltaicas y de aproximadamente 100 MW de plantas eólicas.

Entiendo que la tecnología renovable en este momento forma parte de manera muy interesante del portfolio de generación. En concreto en Chile se dan unas condiciones muy buenas para que sobre todo la tecnología fotovoltaica tenga rendimiento particularmente alto, sobre todo en el norte los niveles de radiación son muy interesantes.

Es una tecnología que en estos momentos, en todo el mundo y lugares como Chile tiene mucho recorrido, sin olvidar el resto de elementos que componen el modelo energético.

Caer en el monocultivo energético creo que no es bueno para ningún sistema. Es importante tener un adecuado equilibrio de todas las fuentes de energía, unas suplen las limitaciones que otras puedan tener y es muy importante tener un sistema eléctrico robusto, bien concebido, con una red que garantice la vertebración de todos esos flujos energéticos Lo que al final nos importa a todos como clientes y como ciudadanos, es tener un suministro energético fiable y de calidad.

El planteamiento creo que hay que hacerlo con visión global.

Día a día el uso energía en el mundo ya sea a nivel industrial o residencial va aumentando. ¿Existe alguna proyección de lo que viene a futuro y cómo se va a cubrir ese requerimiento?

A nivel del crecimiento en el mundo se dan situaciones distintas en función de los entornos. Los Países de la OCDE, más desarrollados, puede ser Europa, son países que en la actualidad el proceso de evolución energética, sumado a un proceso de crecimiento del consumo, es un proceso de transformación de ese consumo hacia un paradigma de mayor eficiencia.

La demanda energética en general en Europa y en muchos países de la OCDE no crece a grandes dígitos, si que hay por detrás todo un reto de transformación del actual modelo, tanto del

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Eduardo Apablaza, Gerente General de la Unidad de Negocio Eléctrico, Grupo CGE, dijo que están fortaleciendo la calidad de servicios y las inversiones han aumentado en un 50% desde el año 2015, en 2016 se mantuvo

ese nivel y en 2017 esperan llegar a la misma cifra.

“Gracias al programa intensivo de inversiones se han reducido los tiempos de interrupción de suministro, o sea, los clientes tienen una mayor disponibilidad de servicios en un 47%, esa es la cifra a la que llegamos a noviembre, respecto al año anterior”, aseveró.

Este es un gran apoyo al tema de productividad que tiene especialmente el sector minero.

Respecto a las ERNC Apablaza dijo que CGE como empresa distribuidora y transmisora participó principalmente en lo que

“La clave de la organización es la capacidad de adaptarse a la dinámica de cambio”

Escenarios complejos como los vividos en 2016 en el sector minero, se deben ver como una oportunidad de mejorar y aumentar la productividad, dijo Apablaza.

Eduardo Apablaza, Gerente General Unidad de Negocio Eléctrico, Grupo CGE

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organización es la capacidad de adaptarse a la dinámica de cambio. Nosotros estamos en procesos permanentes. Buscar eficiencia, productividad y revisar los procesos es un eje permanente, así como al seguridad. Buscamos en forma permanente innovaciones, nuevas tecnologías y nuevas oportunidades”, indicó.

La ampliación de sus clientes en el sector minero es un hecho. CGE ya está trabajando con Minera Escondida y Apablaza informó que este año comenzaron con División El Teniente de Codelco, y están viendo oportunidades que se presenten en términos de servicios y de compartir experiencias.

“La minería enseña mucho y nosotros, desde una empresa que tiene más de 100 años, también creemos que podemos aportar en nuestra especialización que es la operación, el mantenimiento y la construcción de grandes infraestructuras eléctricas, que es lo que sabemos hacer”, precisó.

En cuanto a sus proyecciones para este 2017, Eduardo Apablaza dijo que “esperan continuar con la consolidación en la operación de las grandes infraestructuras y ojalá ir teniendo la oportunidad de entrar en otras empresas mineras, pero también en otras operaciones de otras grandes infraestructuras de sistemas eléctricos”, dijo.

Finalmente indicó que la minería, es la que tiene junto a las empresas eléctricas, las grandes infraestructuras, pero también existen otros tipos de clientes industriales de tamaño importante, donde también les gustaría poder ver oportunidades en lo que saben hacer, donde están sus competencias que es la operación, mantenimiento y construcción de grandes infraestructuras eléctricas.

son las interconexiones, tienen un plan de obras y en la medida que vayan naciendo estas interconexiones irán buscando las soluciones de ingeniería que estén disponibles para hacerlas.

“La ley de transmisión incentiva un fortalecimiento de la infraestructura eléctrica, lo que es muy positivo, necesario y también posibilita estas interconexiones que son el medio para evaluar toda esta posibilidad de energía renovable. Creo que ahí el país tiene una tremenda oportunidad con esta ley y a futuro con lo que se está estudiando en cuanto a distribución para fortalecer la infraestructura eléctrica del país”, aseveró el Gerente General Unidad de Negocio Eléctrico, Grupo CGE.

Sobre a la relación que mantiene CGE con el sector minero, dijo que está asociado principalmente a la entrega de servicios porque al final los sistemas eléctricos son los mismos y toda esa capacidad y el conocimiento que tienen en sus sistemas eléctricos, los 66.000 kilómetros de red que operan, la están expandiendo a la posibilidad de entregar servicios al sector minero y con muy buenos estándares de seguridad, lo que calificó como uno de los ejes estratégicos y de prioridad en sus operaciones.

En cuanto a seguridad Apablaza agregó que a pesar de tener buenos estándares no están conformes. “Queremos seguir mejorando la seguridad, por eso es que contratamos a una de las empresas internacionales más prestigiosas y con mejores prácticas en seguridad que es Dupont. Estamos trabajando con ellos desde el año pasado, en un plan intensivo de incorporar nuevas herramientas de gestión en el ámbito de seguridad”.

La complejidad del sector durante 2016 fue definida por Apablaza como un ciclo más. “Son

ciclos que obligan a hacer las cosas distintas, a ser más eficientes, nos desafía, pero somos optimistas hacia el futuro y vemos con buenas perspectivas el sector minero. También se mantiene una cartera importante de inversiones, se habla del orden de US$40 mil millones a US$50 mil millones que efectivamente es menor de lo que se esperaba anteriormente, pero nos obliga a innovar a ser más eficientes, a buscar alternativas, es un desafío permanente”.

Agregó que quienes conocen el sector minero saben que hay ciclos, sin embargo ve con optimismo la recuperación que debe venir.

Al consultarle cómo ha repercutido este ciclo bajo en CGE Apablaza dijo que “afecta, pero también nos ha dado la oportunidad de ser más eficientes. Hemos ido compensando esa baja en el crecimiento con iniciativas de productividad que han logrado compensar esas reducciones”, dijo.

Respecto a los ajustes de contratos con sus clientes en este año, el ejecutivo señaló que “el desafío es para todos, hacer las cosas distintas, pensarlas distintas, por eso creo que un eje estratégico en la empresa es el tema de ser eficiente, el tema de la productividad llegó para quedarse, el país lo necesita y las empresas estamos obligados, es un imperativo”.

Añadió que en esto es muy importante pensar en la productividad inteligente. “Esa productividad que es gradual, que va buscando oportunidades, que va revisando los procesos, que va incorporando innovación, que elimina exceso de burocracia, duplicidad, reprocesos. Nos da también la posibilidad de salir de una zona de confort y mirar en forma distinta nuestras operaciones”.

Apablaza agregó que “la clave de la


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Cena Anual, de las ERNC 1- Jimena Jara, Subsecretaria de Energía; Erich Schnake, Subsecretario de Minería.-------------------------------- 2- Margarita Gatica y Cristian Hermansen, ambos del Colegio de Ingenieros de Chile.-------------------------------- 3- Paula Barrientos, Etrium; Lionel Roa, Acciona.-------------------------------- 4- Juan Carlos Olivares, Aprimin; Ricardo Ortega, Kallman Latin America; Pacual Veiga, Aprimin; Javier Sánchez, Pace Technologies.-------------------------------- 5- Diego Luna, Fundación Futuro Latinoamericano; Santiago Aldunate, UC; Bernardita Fernández, Collahuasi; Felipe Celedón, Sonami.-------------------------------- 6- Rodrigo Soto, Acciona; Rodrigo Díaz, Intendente Región Bíobío; Fernando Valdés, Strategika.-------------------------------- 7- Lutz Kindenmann, Tomas Schroter, Carlos Díaz, todos de WDP.-------------------------------- 8- Jorge Li, Goldwind; Henry Pugh, Ingeteam.-------------------------------- 9- Carlos Budge, Sebastián Rodríguez, Juan pablo Lira, todos de Secuity.-------------------------------- 10- Gabriel Ortiz, Hugo Vits, Carlos Salazar, todos de First Solar.-------------------------------- 11- Maribel Ruminot, Marco Antonio Escobar,Guillermo González, todos de Element Power Chile.-------------------------------- 12- Juan Carlos Araneda, Cigré; Eduardo Soto, Rodrigo Castillo,

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Ministra Williams lanza “Decálogo de la Industria Minera, por la incorporación de mujeres y la conciliación de la vida laboral, familiar y personal”“Aumentar la participación femenina en la industria -con igualdad de oportunidades y condiciones laborales- permite constituir equipos más productivos”, afirmó la Ministra de Minería, Aurora Williams.La autoridad encabezó el lanzamiento del “Decálogo de la industria minera, por la incorporación de mujeres y la conciliación de la vida laboral, familiar y personal”, consensuado por la Mesa Nacional “Buenas Prácticas Laborales con Equidad”.Dicha instancia, liderada por el Ministerio de Minería, está compuesta por el Ministerio de la Mujer y la Equidad de Género; Servicio Nacional de la Mujer y la Equidad de Género; Ministerio del Trabajo; Sernageomin; Cochilco; Enami; Codelco; Anglo American; Sonami y Consejo Minero.El documento, impulsado por la cartera y presentado en el marco de la conmemoración del Día Internacional de la Mujer, fue suscrito por la Secretaria de Estado; el Presidente subrogante de Sonami, José Miguel Ibáñez; y el Presidente Ejecutivo del Consejo Minero, Joaquín Villarino.Durante la ceremonia, Williams precisó que “este es el resultado de un trabajo conjunto que apunta a que exista mayor participación femenina dentro de la minería con igualdad de derechos y deberes. Valoro que no represente solamente una reivindicación de género, sino que impere la necesidad de contar con equipos

La Industria Informa

André Sougarret asume gerencia general de División El TenienteEl nuevo ejecutivo de Codelco tiene una amplia trayectoria minera y es conocido por su liderazgo en el rescate de los 33 mineros en el año 2010. Sougarret asumirá el nuevo desafío en Codelco a partir del 1 de abril de 2017, en reemplazo de Mauricio Larraín, quien emprenderá nuevos desafíos laborales.En un hecho esencial informado hoy a la Superintendencia de Valores y Seguros, Codelco comunicó el nombramiento del ingeniero André Sougarret Larroquete como gerente general de División El Teniente, cargo que asumirá a partir del 1 de abril de 2017.Sougarret es ingeniero civil de minas de la Universidad de Chile y magíster en Administración de Empresas (MBA) del Loyola College (programa internacional de la Universidad Alberto Hurtado). Ha sido distinguido en varias oportunidades por su trayectoria, recibiendo, entre otros, el reconocimiento “Ingeniero de minas del año 2010”, otorgado por el Instituto de Ingenieros de Minas de Chile (IICH), y el de “Ingeniero del año 2010”, entregado por el Colegio de Ingenieros de Chile, ambos por su destacado liderazgo durante el rescate de los 33 mineros atrapados en el

multidisciplinarios dentro de la industria”.La autoridad sostuvo que entre los compromisos adoptados figura la no discriminación en los procesos de selección, formación, desarrollo de carrera y remuneraciones equitativas.“También el decálogo propone avanzar en la difusión de la Norma Chilena 3262: Sistema de Gestión de Igualdad de Género y Conciliación

de la vida laboral, familiar y personal, como un estándar que permita abordar la igualdad entre hombres y mujeres al interior de las organizaciones”, indicó.Williams agregó que el documento plantea promover la inserción femenina en la dirigencia sindical e impulsar la presencia de mujeres en los cargos de toma de decisiones.

accidente de la Mina San José.Hasta ahora, André Sougarret se desempeñaba como gerente general de Minera Centinela de la empresa Antofagasta Minerals, cargo que asumió en 2014. Desde 2012 hasta ese año, fue gerente general de Minera Esperanza de la misma empresa.Anteriormente, Sougarret ocupó varios cargos en Codelco, tales como subgerente general de Operaciones de División El Teniente (2011 a 2012); gerente Mina (2008- 2010); gerente de Proyectos División El Teniente, Cartera de Proyectos 2007- 2008 en el ámbito mina, concentradora, fundición, infraestructura, entre otros.Inicialmente, desde 1988 a 1991 trabajó en la Minera Mantos Blancos como jefe de Proyectos y Planificación Mina Subterránea; ingeniero de Planificación Mina; ingeniero de Proyectos Mina Subterránea. Fue en dicha empresa donde inició su vida laboral como Ingeniero Ayudante de Proyectos en 1987.Codelco transmite su satisfacción por el nombramiento de este destacado profesional y le desea el mayor de los éxitos en el desarrollo de su gestión, liderando División El Teniente.

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De aquí y de allá de Víctor Canifrú Montecinos

“De aquí y de allá” es el nombre de la muestra perteneciente al chileno-nicaragüense Víctor Canifrú Montecinos que estará presente en sala de arte Casa Collahuasi hasta el 30 de marzo. El nombre de la exposición ya indica que existe una mezcla de paisajes que el artista decidió plasmar en sus telas, en la que se vinculan los atractivos culturales de los dos países.Así lo destacó la gerente de Asuntos Corporativos de Collahuasi, al presentar al expositor en la ceremonia de inauguración de la muestra, la que está conformada por 32 obras correspondientes a acrílicos y óleos sobre tela.Víctor Manuel Canifrú Montecinos, nació en 1951, Valparaíso y en el año 1979 se radica en Nicaragua, país en el que ha logrado desarrollar su participación en movimientos sociales, incursionando además en distintas ramas del arte como son la pintura, iluminación, escenografía y cine, siendo además director de arte y coproductor de películas.El artista dijo en la ceremonia estar agradecido de poder dar a conocer sus trabajos en la zona norte, de tal forma de compartir sus conocimientos, técnicas y visiones respecto a

atractivos culturales de los lugares que él conoce.Bernardita Fernández agradeció al expositor por querer exponer en la sala de arte Casa Collahuasi, recordando que es un espacio que se ha transformado en una vitrina tanto para artistas regionales y nacionales, permitiendo además traer muestras internacionales.La sala abre sus puertas de lunes a viernes de 10 a 14 hrs y de 15 a 19 hrs, sábado de 11 a 14 hrs, la entrada es liberada.

Ministerio de Minería abre proceso de postulación a fondos PAMMA

Más $2.000 millones destinará durante 2017 el Programa de Capacitación y Transferencia Tecnológica para la Pequeña Minería y Minería Artesanal, PAMMA, a asesorías técnicas, desarrollo de obras mineras, adquisición de maquinarias y equipos, y capacitaciones para productores de baja escala. El Ministerio de Minería, comprometido con el desarrollo minero del sector, lanzó su proceso de postulación 2017, que tiene como fecha de cierre el próximo 31 de marzo. Los fondos PAMMA están destinados a mineros y mineras de la pequeña minería y pirquineros del país que buscan consolidar el emprendimiento. Lo anterior, a través de la inversión en activos fijos y capital de trabajo que apoyan el mejoramiento de los ingresos y la generación de puestos de trabajo. El programa implementa una batería de recursos para apoyar el fomento y desarrollo de sus labores, tanto a nivel individual como asociativo; y mejorar las condiciones de seguridad en faena. Complementario a las inversiones en equipos u obras mineras, la asistencia incluye certificaciones

Mauricio Larraín asume Gerencia General en Minera Los Pelambres

Antofagasta Minerals anunció hoy que partir del 1 de abril del presente, la Gerencia General de la compañía minera Los Pelambres será asumida por Mauricio Larraín Medina.El actual Gerente General de Minera Los Pelambres, Robert Mayne-Nicholls, asumirá a partir de la misma fecha como Director del Proyecto Twin Metals Minnesota en Estados Unidos.Con más de 25 años de experiencia en la industria minera, Mauricio Larraín es ingeniero civil de minas de la Universidad de Chile y Master of Science de Curtin University of Technology de Australia. Durante su carrera se ha desempeñado en diversas posiciones en Codelco y, hasta antes de llegar a Antofagasta Minerals, tenía el cargo de Gerente General de la División El Teniente.“En nombre del Grupo Minero, quiero expresar a Robert nuestro agradecimiento por sus 3 años de permanente compromiso en Minera Los Pelambres, donde cumplió una etapa en forma exitosa. Ahora le corresponde asumir el desafío de desarrollar el Proyecto Twin Metals”, señaló Iván Arriagada, Presidente Ejecutivo de Antofagasta plc, la matriz de Antofagasta Minerals.

de competencias en minería, mediante cursos de formación y/o nivelación. Las mineras y mineros interesados en postular a los fondos PAMMA deben concurrir a las respectivas Secretarías Regionales Ministeriales de Minería u oficinas de la Coordinación Regional de Políticas Mineras y deben presentar constancia de aviso previo al inicio de las actividades, Método de Explotación y Plan de Cierre aprobado por Sernageomin (se puede postular si se encuentra en proceso de aprobación. Sin embargo, para recibir el beneficio el proceso debe estar autorizado).Además, demostrar la calidad formal de propietarios o arrendatarios que autoricen al beneficiario para explotar la faena; en caso de ser una organización, se requieren los antecedentes legales (de organización comercial y/o gremial), y un plan de trabajo estimado; y completar la ficha de postulación del programa (disponible en las seremis de Minería/Coordinación Regional de Políticas Mineras, y en los poderes de compra de ENAMI en las regiones del país).

La Industria Informa

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Proveedores Informan

Inerco presente en la PDAC 2017 TorontoInerco ha participado en una nueva edición de PDAC International Convention, Trade Show & Investors Exchange 2017, una de las reuniones más importantes del mundo para profesionales, empresas y organizaciones relacionadas con la exploración y finanzas mineras, y donde se presentan todos los proyectos que se desarrollarán en el mediano plazo en la industria.Patricio Navarro, Director de Desarrollo de Negocio de Inerco y César Escobar, Gerente General de Inerco Consultoría Chile, fueron sus representantes en esta convención, que reunió a más de 900 expositores y 25 mil asistentes de 125 países y donde se establecieron contactos para próximos proyectos. Así, se presentaron las capacidades y experiencia de más de 30 años de Inerco en tecnologías ambientales y consultoría HSE aplicada a la minería, tanto en Latinoamérica como en la Península Ibérica (España y Portugal).Organizada por la Asociación de Exploradores y Desarrolladores de Canadá, la PDAC fue la instancia ideal para que Inerco fortaleciera sus relaciones con los inversionistas presentes, en un contexto donde la industria minera chilena tendrá una inversión cercana a los US$50 mil millones -de acuerdo a información entregada por el gobierno de Chile en la feria- en el mediano plazo.

Joy Global anuncia cambios gerenciales en ChileJoy Global Inc. es una empresa líder a nivel mundial en soluciones para minería de alta productividad. A través de sus segmentos de negocios para minería de superficie y subterránea, Joy Global fabrica y comercializa equipos y servicios para la industria minera global desde 135 instalaciones en 20 países. Los productos y servicios relacionados de Joy Global se utilizan ampliamente para la extracción de carbón, cobre, mineral de hierro, arenas de petróleo, oro y otros recursos minerales. Siempre en búsqueda de brindar el mejor servicio a sus clientes, la compañía acaba de anunciar oficialmente los siguientes cambios en la organización de Chile, efectivos a partir del 1 de marzo de 2017:Sergio Carrera Toselli es el nuevo Gerente General para Chile. Sergio es ingeniero comercial y tiene un MBA de la Universidad Católica de Chile. Contratado como Gerente de Finanzas en 2013, luego de un año fue promovido a la función de Director Regional de Finanzas para América Latina. A comienzos del 2015 fue designado como gerente comercial de la compañía, cargo que ejerció hasta este nombramiento.Marcelo Villafranca Velozo ha dejado su anterior posición de Gerente de Gestión de Cuentas para asumir el cargo de Gerente Comercial de

la compañía. Marcelo, Ingeniero Civil de Minas de la Universidad de Chile, con casi 30 años de experiencia en operaciones y áreas de servicio, se ha desempeñado en Joy Global por más de 11 años. Previo a su llegada a la compañía

ocupó los cargos de ingeniero de Gestión y Planificación Minera, jefe de Perforación y jefe de Operaciones Mina en Cocar Magallanes S.A. y como ingeniero y luego jefe de Gestión Mina en Compañía Minera Los Pelambres.

Sergio Carrera Toselli, Gerente General Joy Global

Marcelo Villafranca Velozo, Gerente Comercial Joy Global

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Jorge Abraham asume como Gerente de Minería & Industria de ABB en Chile

Tras cuatro años como Country Manager de una empresa del rubro y una experiencia anterior de veintitrés años en ABB en Chile, Jorge Abraham asumió como el nuevo Gerente de Minería & Industria de la unidad de negocios Process Industries de ABB en Chile y HUB Lead Industry de Minería para Latinoamérica en ABB.El Ingeniero Civil Industrial de la Universidad de Santiago de Chile y en Ejecución Eléctrica de la Universidad del Bío Bío Concepción, desarrolló una extensa y rápida carrera en ABB ocupando diferentes cargos comerciales y gerenciales en los mercados de Pulpa y Papel, Petróleo y Gas, Cementos, Generación y Minería.“Me motivó volver a trabajar con un equipo de gente conocida y desarrollar el potencial de los nuevos profesionales contribuyendo al crecimiento de ABB en Chile”, comentó.

Juan Pablo Amar asume como Vicepresidente de Operaciones de Finning Chile y Bolivia

A contar de marzo de este año Juan Pablo Amar asume la Vicepresidencia de Operaciones de Finning para Chile y Bolivia, teniendo bajo su responsabilidad las operaciones de ambos países para las industrias de Construcción y Energía & Motores.Con una extensa trayectoria de 25 años en la empresa Amar ingresó a Finning Chile S.A. el 12 de agosto de 1992, cuando sólo tenía 19 años de edad. Ha trabajado en diversas áreas y operaciones de la Compañía, con un desarrollo de carrera fundamentalmente en el área de Finanzas, donde ha ejercido como Gerente Comercial, Gerente de Contabilidad y Tributación, Gerente de Reportes para finalmente desempeñarse como el Contralor para todo FINSA.Hasta febrero de este año Juan Pablo Amar se

Elevadores de tijera eléctricos y angostos de JLGJLG Industries, Inc., una empresa de Oshkosh Corporation [NYSE:OSK] y líder mundial en la fabricación de plataformas aéreas de trabajo y manipuladores telescópicos, presentó dos nuevos elevadores eléctricos de tijera, el 4045R y el 1532R, durante Conexpo 2017.Estos elevadores de tijera estarán disponibles en todo el mundo a mediados del 2017.“El nuevo 4045 posee un diseño delgado que le permite desplazarse sin dificultades en y alrededor de áreas de trabajo estrechas, con un ancho de la máquina de 114,3 cm (45 pulg.), el equipo más angosto de su categoría entre los que ofrecen los fabricantes de la competencia”, dijo Paul Kreutzwiser, Director Mundial de la categoría de plataformas aéreas de trabajo de JLG Industries.El 4045R es el primer elevador eléctrico de tijera de JLG® que posee receptáculos laterales para montacargas, lo que permite utilizar una variedad de montacargas para cargar y descargar las unidades. Además, la innovadora función de centrado automático del elevador, permite emplear una tijera de cinco niveles con una menor cantidad de puntos de articulación que los modelos de seis niveles de la competencia. El que haya menos puntos de articulación aumenta la comodidad del operario al trabajar en la altura máxima de la máquina, 12,19 m (40 pies), lo que hace que el trabajador se sienta más seguro y alcance una mayor productividad. El nuevo 4045R de JLG es uno de los pocos elevadores de tijera de su categoría que cuenta con calificación para interiores y exteriores. Los operarios pueden conducir la máquina en su altura máxima en los lugares cerrados y hasta un máximo de 8,53 m (28 pies) en lugares abiertos, para ofrecer una mayor versatilidad. Al igual que el 4045R, el 1532R de JLG posee dimensiones compactas, que comprenden un

desempeño como Vicepresidente de Finanzas, en este rol fue responsable de las áreas de Asuntos Jurídicos y Seguros, Finanzas y Contraloría; Impuestos y Tesorería con asiento en Montevideo; Negocios-Crédito-Cobranzas y Auditoría Interna.Con anterioridad ejerció como Vicepresidente de Recursos Humanos, desde noviembre de 2010 hasta 2013, siendo responsable de la Estrategia de Personas, incluidas las responsabilidades de Capacitación y Desarrollo, Organizacional, Prevención de Riesgos y Medio Ambiente y Comunicaciones Corporativas en Sudamérica.Es Contador Público Auditor de la Universidad Diego Portales y posee un postgrado en Preparación y Evaluación de Proyectos de la Universidad de Chile.

ancho de la máquina de 81,28 cm (32 pulg.), lo que permite que el equipo pase por espacios angostos y trabaje en áreas estrechas. La altura de la plataforma de 4,57 m (15 pies), la capacidad de la plataforma que asciende a 272,15 kg (600 lb) y un diseño que optimiza la facilidad de mantenimiento se combinan para ofrecer la máxima eficiencia en los lugares de trabajo.

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