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Diseño e implementación de la primera fase del programa de producción mas limpia para el
aprovechamiento y adecuado manejo del agua potable en la empresa INDULATEX S.A
Stefanny Pinilla Vargas
Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Facultad de Ciencias y Educación
Especialización en Educación y Gestión Ambiental
Bogotá
2016
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Diseño e implementación de la primera fase del programa de producción mas limpia para el
aprovechamiento y adecuado manejo del agua potable en la empresa INDULATEX S.A
Stefanny Pinilla Vargas
Trabajo de Grado presentado para optar al título de Especialista en Educación y Gestión
Ambiental
Director:
Carmen Zamudio Rodriguez
Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Facultad de Ciencias y Educación
Especialización en Educación y Gestión Ambiental
Bogotá
2016
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Declaración sobre responsabilidad de las ideas del proyecto por parte del autor
La universidad Distrital no se hace responsable de los conceptos emitidos por los alumnos
en este trabajo investigativo. Las ideas que se presentan son responsabilidad del autor del mismo
Dedicatoria
A mis padres Henry Pinilla y Carmen Vargas por su apoyo y
su enseñanza para mi formación
que permitieron mi crecimiento académico y personal.
Agradecimientos
El autor expresa sus agradecimientos a:
Especial agradecimiento a mi Director de tesis Carmen Zamudio y al profesor Jorge Gómez
Duque por su tiempo y dedicación, por atender las dudas en el desarrollo del trabajo, por su
disponibilidad, tiempo y aportes de todo su conocimiento acerca de este proyecto.
A la gerencia de Indulatex S.A por ofrecer su ayuda y conceder el permiso para ejecutar este
proyecto.
A la Especialización en Educación y Gestión Ambiental y a mis compañeros por la enseñanza a
lo largo de la especialización y así permitirme entender los enfoques y aportes de cada uno desde
entornos multidisciplinarios.
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Tabla de contenido
Introducción……………………………………………………………………………………….7
Antecedentes………………………………………………………………………………………9
Problema…………………………………………………………………………………………13
Justificación……………………………………………………………………………………...14
Contexto………………………………………………………………………………………….14
Delimitación espacial…………………………………………………………………………14
Población objetivo……………………………………………………………………………16
Objetivos…………………………………………………………………………………………16
Objetivo general………………………………………………………………………………16
Objetivos específicos…………………………………………………………………………17
Marco teórico…………………………………………………………………………………….17
Definición de gestión ambiental y gerencia ambiental……………………………………….17
El desarrollo de la gestión ambiental empresarial……………………………………………18
La producción más limpia como estrategia de la gestión ambiental empresarial…………….20
Legislación aplicable y referente……………………………………………………………..21
Limitaciones y barreras legislativas…………………………………………………………..22
Acerca del procedimiento metodológico……………………………………………………..24
Metodología……………………………………………………………………………………...26
Tipo de investigación…………………………………………………………………………26
Diseño metodológico………………………………………………………………………....27
Resultados y análisis de resultados………………………………………………………………29
Planta guante………………………………………………………………………………….29
Planta aseo……………………………………………………………………………………39
Conclusiones……………………………………………………………………………………..47
Recomendaciones………………………………………………………………………………..49
Referencias / Bibliografía………………………………………………………………………..51
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Lista de figuras
Figura 1. Recursos impactados por los proyectos de PML formulados…………………………10
Figura 2. Etapas en el desarrollo de la gestión ambiental………………………………………..19
Figura 3. Etapas del desarrollo del proyecto……………………………………………………..27
Figura 4. Eco-mapa planta guante……………………………………………………………….30
Figura 5. Equipos donde se realizan los procesos de satinado, clorado y lavado……………….33
Figura 6. Operación de cloración, lavado y satinado funcionando con la planta de agua residual
Figura 7. Proceso de pelado y refrigeración de tanques…………………………………………35
Figura 8. Imagen proyectada inicial para la implementación de sistema de captación de aguas
lluvia……………………………………………………………………………………………..35
Figura 9. Bajantes de agua lluvia con el sistema de captación oficial implementado en planta
guante…………………………………………………………………………………………….36
Figura 10. Eco-mapa planta aseo primer piso……………………………………………………40
Figura 11. Eco-mapa planta aseo segundo piso………………………………………………….40
Figura 12. Método de recolección de agua de lavado en planta aseo……………………………43
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Lista de tablas
Tabla1. Consumos diarios de agua potable medidos con contadores en planta guante………….30
Tabla 2. Puntos críticos – costos de ineficiencia planta guante………………………………….32
Tabla 3. Ahorros planteados en m³ de agua potable en planta guante………………………….36
Tabla 4. Ahorros planteados en millones de pesos colombianos ($CO) en planta guante………37
Tabla 5. Inversión para implementación definitiva del proyecto………………………………..37
Tabla 6. Conglomeración de resultados del proyecto en planta guante…………………………38
Tabla 7. Consumos diarios de agua potable en planta aseo……………………………………...41
Tabla 8. Ahorros planteados en millones de pesos colombianos ($CO) en planta aseo…………42
Tabla 9. Ahorros planteados en m³ de agua potable en planta aseo……………………………..44
Tabla 10. Ahorros planteados en millones de pesos colombianos ($CO) en planta aseo de
acuerdo a los consumos de agua…………………………………………………………………45
Tabla 11. Ahorros planteados en millones de pesos colombianos ($CO) en planta aseo de
acuerdo a ahorros adicionales por la implementación…………………………………………...45
Tabla 12. Inversión para implementación definitiva del proyecto………………………………46
Tabla 13. Conglomeración de resultados del proyecto en planta aseo…………………………..47
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Introducción
El acceso al agua potable y la correcta disposición de excretas y aguas servidas, tienen una
incidencia directa e incuestionable sobre el nivel de vida de toda la población. Se parte desde el
punto de vista de los derechos humanos; por lo tanto, la presente investigación se enmarca en el
cumplimiento de la Política Nacional de Producción y Consumo, para promover y enlazar el
mejoramiento ambiental y así aportar a la competitividad empresarial.
Este proyecto busca generar una transformación productiva y sostenible ambientalmente
dentro de la empresa Indulatex S.A, la cual se dedica a la fabricación y comercialización de
productos para el aseo y guantes de látex. Esto con el fin de mejorar su desempeño ambiental
mediante la producción más limpia y el fortalecimiento del desempeño económico como valor
agregado a la competitividad empresarial. Siempre existen barreras de entrada en el sector
industrial, debido a que, por ser un proyecto enfocado a la racionalización y consumo
responsable de un recurso natural se piensa que se debe generar unas inversiones altas,
igualmente se piensa que se debe sacrificar procesos y en algunos casos que es una perdida de
tiempo.
Con este proyecto se demuestra todo lo contrario, ahorrar agua si vale la pena. Al hacer un
uso responsable y adecuado del recuso hídrico en la empresa no solo se aporta un impacto
ambiental positivo sino que trae ganancias a la empresa. ¿Como se hizo? Se realizá una
investigación descriptiva, en la cual se generá un diagnóstico en los diferentes procesos de
fabricación. Así, en la planta de guante se detectaron los puntos críticos y se plantearon unas
alternativas de producción mas limpia de fácil acceso, económicas y que solucionan en un gran
porcentaje la situación.
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¿Cuál es la situación?, se detectan 3 procesos críticos en la planta de guante donde se
consumía agua potable: 1. Proceso de satinado (operación para lavara, desinfectar y eliminar
residuos de los guantes que son de contacto directo a la piel) 2. Proceso de pelado (lo guantes a
base de látex requieren de unos moldes de cerámica para dar la forma del mismo, estos se
someten a un proceso de cocción de 140°C y para poder ser desprendidos del molde se someten a
un choque térmico con agua fría) 3. Proceso de refrigeración de tanques (la mezcla de látex para
la producción de guante se alimenta en unas piscinas las cuales deben tener unas condiciones
esenciales, para que el látex no se plastifique y no se evapore su solvente, es decir para evitar un
cambio de estado de liquido a solido, por lo tanto se usa agua para mantener la temperatura del
guante y asegurar que no se pierdan las mezclas contenidas en estas piscinas).
Debido a las situaciones identificadas en estos tres procesos, en los cuales en total se
consumían 77 m³ al día de agua potable, se determinó qué tan importante debía ser la calidad de
agua para estas operaciones y se evidenció que no se requiere agua potabilizada al 100 %, sino
que se puede hacer una reutilización de la misma y adicional debido al régimen pluvial de la
zona, (planta ubicada en Mosquera, Cundinamarca) es posible captar agua lluvia y usarla para
algunos procesos.
Se calculo el gasto que tenia la empresa en este consumo de agua y se plantearon a la
Gerencia de Indulatex estos valores y las alternativas de solución propuestas, de modo que la
gerencia aprobó el inicio del proyecto al ver que se iba a generar un ahorro muy conveniente, se
iba a obtener un beneficio ambiental y el retorno de la inversión seria en corto tiempo.
1. Antecedentes
En Colombia, existe la Política Nacional de Producción Más Limpia, la cual es una
iniciativa concebida como una estrategia de gestión ambiental orientada a prevenir la
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contaminación y optimizar los procesos productivos, a partir de la introducción de buenas
prácticas de manufactura y la adaptación de tecnologías más limpias. A partir de la
implementación de esta Política se dio inicio a un proceso que, después de 13 años de
implementación, muestra avances que han permitido introducir en el sector productivo del país
el concepto de producción más limpia, así como evidenciar los beneficios que, en términos de
productividad y competitividad, conlleva a la incorporación de criterios ambientales en la
actividad empresarial. (Política de producción más limpia, 1997, pág.12).
La Producción Más Limpia es una estrategia empresarial aplicada a procesos productivos,
productos y servicios, que busca fortalecer la competitividad mediante reducción de costos,
innovaciones tecnológicas, y disminución de riesgos en aspectos de seguridad, salud humana y
medio ambiente. Esta estrategia se basa en proyectos de carácter preventivo, que buscan el uso
eficiente de energía, agua e insumos, así como el aprovechamiento de residuos, generándose
beneficios económicos, ambientales y organizacionales. (Congreso de la República, Política
Nacional de Producción y Consumo, 2010, pág. 16)
A nivel nacional, en lo que se refiere al marco legal, el concepto de Producción Más Limpia
ha sido incorporado en varias de las políticas generadas y promulgadas por el Ministerio de
Ambiente y Recursos Naturales, tales como: Política Marco de Gestión Ambiental (MARN
Acuerdo Gubernativo 791-2003), Política de Conservación, Protección y Mejoramiento del
Ambiente y los Recursos Naturales (MARN Acuerdo Gubernativo 63-2007) y la Política
Nacional para el Manejo Integral de los Residuos y Política Nacional de Producción Más Limpia
13 Desechos Sólidos (MARN Acuerdo Gubernativo 111-2005). Sin embargo, en lo referente a la
adopción e implementación de Producción Más Limpia, esta ha sido a través de esfuerzos
individuales y aislados, que no responden a una estrategia de país. Es por ello que se hace
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necesario integrar y coordinar los esfuerzos, tanto del sector público como el privado, así como
del resto de actores, a través de una Política de Producción Más Limpia que defina las estrategias
a seguir para la promoción y adopción de ésta como una herramienta de competitividad y gestión
ambiental preventiva. (Política de producción más limpia, 1997, pág. 22).
En Colombia se han consolidado 38 empresas participantes que formularon al menos un
proyecto de producción más limpia cada una, enfocándose en sus puntos críticos a nivel
económico y ambiental, apuntando a opciones innovadoras que mejoren su competitividad a
través de mejores prácticas, optimización de procesos e innovaciones tecnológicas. La figura 1
ilustra las diferentes áreas donde se formularon proyectos innovadores:
Figura 1. Recursos impactados por los proyectos de PML formulados
Nota: el total de proyectos suma más de 38 ya que hay proyectos que impactan más de un recurso a la vez
Fuente: Proyecto REDES CAR
Los 38 proyectos de producción más limpia formulados, relacionados en la figura 1,
buscaban generar beneficios significativos a nivel económico y ambiental. Los resultados
consolidados de las cuatro cadenas proyectaron ahorros económicos por más de $2.800 millones
de pesos, con un tiempo promedio de recuperación de la inversión de 15 meses. Los ahorros
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esperados en reducción de consumo de agua son equivalentes al abastecimiento de más de
10.500 personas cada año. Los residuos evitados se asemejan a la basura que generan alrededor
de 12.600 personas al año y los ahorros en energía eléctrica equivalen a dotar de energía a 280
hogares al año. La reducción de emisiones de CO2 equivale a sacar de circulación 2.710
automóviles cada año. (Proyecto REDES-CAR y Universidad de los Andes, 2012, pág 15.)
Cerca de 10 proyectos se encuentran en proceso de implementación, incluyendo 5 de la
cadena de Asocolflores, 2 de la cadena de Alpina y 2 de la cadena del Éxito, esto indica una
apropiación de las herramientas y un cambio de paradigma que permite ver la estrategia
ambiental como una oportunidad en las industrias. (Proyecto REDES-CAR y Universidad de los
andes, 2012, pág.20)
El agua es unos de los recursos importantes, no renovables y hace parte fundamental del
desarrollo de la vida, implica por lo tanto, se convierte en el foco principal de cuidado y
preservación. La escasez, el uso y manejo inadecuado de los recursos hídricos, se constituye en
uno de los factores de mayor limitación para el desarrollo sostenible a nivel mundial. La salud y
el bienestar del ser humano, la seguridad alimentaria, el desarrollo industrial y la calidad de los
ecosistemas que dependen de manera directa de un adecuado manejo y gestión del recurso
hídrico se encuentran en riesgo. (Angela Andrade Pérez, 2004)
A pesar del mejoramiento en la eficiencia en el uso del agua en la mayor parte de los países
desarrollados, la demanda de agua potable ha continuado incrementándose a medida que
aumenta la población mundial y las actividades económicas. Durante el periodo que transcurre
entre 1940-1990, el suministro de agua de ríos , lagos, reservorios, acuíferos y otras fuentes ha
incrementado en mas de cuatro veces, los usos industriales ha sido las principales causas de estos
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incrementos de la demanda hídrica a través del tiempo. (Política Nacional de Producción y
Consumo, 2010, pág. 44).
Uno de los mayores retos ambientales de la región de Cundinamarca, es la gestión integral
del agua potable, de tal forma que se logre un balance entre las prioridades de crecimiento
económico, disminución de la pobreza y conservación del recurso. Esta situación ha llevado a la
proliferación de esquemas de manejo y utilización. Sin embargo, la gran mayoría de ellos siguen
viendo el tema del agua, de manera independiente a la gestión misma de los ecosistemas donde
estos ocurren. Recientemente se han venido promoviendo otro tipo de enfoques y visiones que
buscan abordar esta temática de una manera integral, reconociendo el papel que cumple el agua
en los ecosistemas en los cuales fluyen, y en asociar su gestión al manejo de los mismos, con una
perspectiva integral, e incluyendo las diferentes fases del ciclo hidrológico. Esta visión lleva a
proponer nuevos modelos de valoración económica del recurso y los ecosistemas, ya que se ha
demostrado que tanto su cantidad, como su calidad, dependen en gran parte del manejo que se de
en las áreas que captan, conducen, almacenan, proveen y renuevan este servicio ambiental. Esta
aproximación también ha empezado a mostrar que en muchos casos existen opciones basadas en
la conservación o en el manejo adecuado del ciclo hidrológico, más baratas y costo efectivas, que
la construcción de plantas de tratamiento o el trasvase del agua de una cuenca hidrográfica a otra.
(Comisión de regulación de agua potable y saneamiento básico, 2009)
En el caso del campo empresarial se habla de producir más limpio y eso significa potenciar
la productividad, la eco-eficiencia y el respeto ambiental, a través de la reducción de riesgos
humanos, ambientales y costos, contando para el efecto con actitudes y comportamientos
adecuados, procesos efectivos y productos amigables con el cliente y el ambiente. La
proactividad ha de superar a la obligatoriedad. Es necesario desarrollar una espontánea voluntad
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de solidaridad con el entorno, más allá del mero cumplimiento de las disposiciones legales en
vigencia. (Política Nacional de Producción y Consumo, 2010, pág. 16).
2. Problema.
A nivel mundial el consumo de agua ha venido incrementándose a medida que aumentan la
población y la actividad económica. Durante el periodo entre 1940 y 1990, el suministro de agua
de ríos, lagos, reservorios, acuífero y otras fuentes se ha incrementado en más de cuatro veces.
La mayor proporción en la irrigación de tierras de cultivo, y en menor medida, los usos
industriales del agua, sin ser menos importante, y aunque han sido las principales fuentes de
crecimiento de la demanda hídrica y al mismo tiempo degradando seriamente la calidad de la
misma.
Alrededor del 31% del agua dulce de Colombia proviene de acuíferos y el agua subterránea
constituye una importante fuente potencial de abastecimiento de agua. De acuerdo con un
informe del IDEAM de 2004, el 40% de las municipalidades depende únicamente del agua
subterránea para el abastecimiento de agua. A pesar de la falta de información sistemática sobre
el agua subterránea, en general el agua se utiliza de forma poco eficiente y en algunas zonas está
sobre explotada, por ejemplo, en la Sabana de Bogotá, La Guajira y Córdoba.
En la sabana de Bogotá principalmente en el municipio de Mosquera se han presentado
problemas de abastecimiento de agua debido a los litigios en las tarifas. Adicionalmente se
evidencia falta de agua potable para los habitantes de las veredas, generando pobreza y mala
calidad de vida. De allí la importancia de cuidar el agua potable para consumo humano; El sector
industrial constituye un eje importante de desarrollo económico de la población debido a su
inclusión social de mano de obra para las empresas, pero así mismo constituye un riesgo en
cuestión de consumo de recursos naturales. El 13% del Agua potable del municipio es de uso
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industrial, lo cual lo hace un porcentaje considerable según un informe anual del IDEAM de
2004 sobre el estado del medio ambiente y los recursos naturales en los municipios.
En el municipio de Mosquera, se encuentra la empresa INDULATEX S.A la cual representa
una parte del sector industrial, por lo tanto se considera parte del problema del municipio al estar
consumiendo agua potable para sus procesos en la fabricación de productos de aseo y guantes de
látex, generando una problemática ambiental. Por lo tanto lo que se busca con esta
implementación es aportar a la problemática del sector y responder a la pregunta problema
¿Cómo lograr el uso eficiente del agua potable en la empresa Indulatex S.A?
3. Justificación
Se ha hecho cada vez más claro que las estrategias de “remediar los problemas ambientales
al final de los procesos” por sí solas no resuelven los complejos problemas ambientales, ni
eliminan la contaminación, sino que usualmente la transfieren de un medio a otro; requieren
equipo costoso de tratamiento; desmotivan la innovación tecnológica dirigida a alcanzar
beneficios ambientales más allá del cumplimiento; e impiden el diálogo entre los actores.
Adicionalmente, el agotamiento y deterioro de los recursos naturales y la biodiversidad; así
como los nuevos retos de la competitividad empresarial frente a los tratados internacionales,
abren una oportunidad para que las empresas encuentren en la implementación de Producción
Más Limpia, una fuente de oportunidades para lograr la eficiencia y eficacia en la gestión
ambiental, contribuyendo también a la competitividad de los diferentes sectores productivos del
país y a la diferenciación de los productos y servicios.
En la empresa INDULATEX S.A no se maneja ninguna herramienta que permita el control
y evaluación del consumo actual de agua y el vertimiento del mismo, se requiere proponer
alternativas o estrategias para lograr la disminución en la utilización del agua potable para
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contribuir en las falencias del municipio por escases de agua. Adicional a esto surge un reto y es
concientizar a los gerentes de la empresa de hacer inversiones para mejorar estos sistemas
productivos con el fin de proteger el agua potable y así contribuir al desarrollo sostenible que
tanto se necesita.
Por lo tanto esta implementación de la primera fase de producción más limpia busca generar
una transformación productiva y sostenibilidad ambiental del agua potable dentro de la empresa,
adicionalmente el reconocimiento de las autoridades ambientales y el fortalecimiento económico,
para la convicción de la gerencia de la compañía. Iniciando con la fase de evaluación de las
condiciones actuales de la empresa en cuanto a los consumos de agua y a partir de los
conocimientos adquiridos durante la especialización, hacerlos aplicables y poder desarrollar la
fase de implementación de este programa. Enmarcado en los lineamientos y recomendaciones
contenidos en la Política Nacional de Producción y Consumo Sostenible del Ministerio de
Ambiente y Desarrollo Sostenible, en el Plan de Gestión Ambiental Regional 2012-2023 de la
CAR, y en su Plan de Acción Cuatrienal 2012-2015.
Como un efecto alterno se busca contribuir a conservar el capital natural de Colombia, el
cual aporta al desarrollo actual del país y se constituye en el patrimonio que heredarán las futuras
generaciones. Este patrimonio representa los servicios que brindan los ecosistemas.
4. Contexto
a. Delimitación espacial
Empresa: INDULATEX S.A
Lugar específico: PLANTA ASEO y PLANTA GUANTE
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Departamento: Cundinamarca – La planta de fabricación de guantes está ubicada en el
municipio de Mosquera (Cra 3 No. 4-10 Barrio el diamante) y en el municipio de Funza
la planta de fabricación de productos de aseo (av. 9 No 25 A-64 via Funza- Siberia)
El suministro de agua en el municipio de Mosquera y Funza (Cundinamarca) es gracias a la
compra de agua en bloque con base en la sostenibilidad ambiental del territorio. Hacen parte de
la red 36 a la cual EAAB suministra agua desde Bogotá por medio de la interconexión de los
acueductos de los municipios con el de Bogotá. El municipio de Mosquera se encuentra en la
cuenca media del río Bogotá, en la sub cuenca del río Bojaca, Subachoque y Balsillas zona baja,
cuenta con 2 humedales, la Laguna de la Herrera, la Ciénaga del Guali, el Meandro del Say.
Adicionalmente el municipio hace parte del Distrito de Riego y Drenaje la Población Objetivo
La población objetivo es la empresa INDULATEX S.A en el proceso de producción: planta
guante y planta aseo allí se realizara la intervención de la parte técnica quien llevara a cabo el
proceso de implementación y seguimiento. La toma de decisiones proviene de la gerencia; La
CAR- corporación autónoma regional de Cundinamarca como autoridad ambiental en la región
realiza las verificaciones y cumplimiento de la normatividad aplicable y determina los
reconocimientos de los logros ambientales del proyecto. Los procesos de manejo de las plantas
están a cargo de 2 gerentes, 1 ingeniero de panta, 1 jefe de planta y aproximadamente 200
operarios (funcionamiento de la planta a 3 turnos) que son la parte de personal fundamental que
hacen parte de la compañía y que son habitantes principalmente de los sectores aledaños debido
al compromiso social de la empresa con el municipio.
5. Objetivos
a. Objetivo general
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Lograr el uso eficiente del agua potable en la empresa INDULATEX S.A desarrollando un
diagnostico sobre el consumo de agua potable en planta de guante y planta de aseo con el fin de
recomendar e implementar medidas que permitan disminuir el consumo del mismo.
b. Objetivos específicos
Realizar el diagnostico de la empresa, donde se determinen las zonas de alto
consumo de agua potable, mediante la identificación del puntos críticos, diarios de
campo, ecomapas y eco balances
Establecer la estrategia del programa de producción más limpia aplicable al proceso
de producción, de acuerdo a una mínima inversión con ahorros que puedan llegar a
ser significativos para la empresa
Ejecutar y evaluar la eficacia de la estrategia seleccionada para la implementación,
con el fin de determinar los beneficios obtenidos.
6. Marco teórico
6.1 Definición de gestión ambiental y gerencia ambiental
Vista en su más amplio sentido, la gestión ambiental busca equilibrar los aspectos
relacionados con ecosistemas y la contaminación ambiental vista en su más amplio sentido, la
gestión ambiental busca equilibrar los aspectos relacionados con los recursos naturales, la
contaminación ambiental y los demás elementos del desarrollo sustentable, como son el manejo
de los componentes social y cultural, y el desarrollo económico. De esta manera, la gestión
ambiental integra la variable ambiental como un factor fundamental de la competitividad y
sustentabilidad empresarial.
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A nivel empresarial la gestión ambiental se entiende como un proceso de toma de decisiones
relacionadas con el manejo de la variable ambiental en el diseño e implementación de sistemas
de gestión al interior de las empresas y otras organizaciones. Dicho sistema de gestión es a la vez
un "conjunto planeado y coordinado de acciones administrativas, procedimientos operativos,
documentación y registros, implementados por una estructura organizacional específica con
competencias, responsabilidad y recursos definidos, con el fin de prevenir efectos ambientales
adversos, así como promover acciones y actividades que preservan y/o mejoran la calidad
ambiental" (PNUMA, 2001, pág. 40).
De esta manera, la gerencia ambiental es aquella estructura organizacional específica que
ayuda a introducir la variable ambiental en todos los aspectos empresariales, mediante un
accionar ambiental activo, permanente y sistemático.
6.2. El desarrollo de la gestión ambiental empresarial
Durante los últimos 30 años, la gerencia ambiental ha sido implementada bajo diferentes
perspectivas y con diversos enfoques desde un punto de vista puramente ambientalista. Sin
embargo, recientemente se ha relacionado su importancia con el desarrollo económico y social.
De esta manera, las empresas, que primero formularon soluciones reactivas de cumplimiento o
tratamiento, buscan ahora ventajas a través de estrategias de Producción Más Limpia y desarrollo
de productos sustentables. (PNUMA, 2001, pág. 52).
En la industria existe una gran diferencia en el nivel de desarrollo de las distintas empresas y
sectores. En el caso de la gestión ambiental, en la industria se pueden identificar diferentes
etapas o estados de desarrollo, los cuales se muestran en la figura 2.
Figura 2. Etapas en el desarrollo de la gestión ambiental
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Fuente: Programa REDES CAR 2014
En la etapa 1, Reacción ante los problemas, las compañías adoptan un enfoque de respuesta
con respecto a los problemas ambientales, y ven el cumplimiento de las normas ambientales
como un obstáculo para la marcha de sus negocios. Gran parte del sector productivo
representado por pequeñas y medianas empresas se ubica en esta fase. Este tipo de empresas se
caracterizan por un alto nivel de informalidad, lo que dificulta a las entidades gubernamentales el
control. Adicionalmente, estas empresas suelen estar orientadas al mercado nacional en donde se
compite básicamente por precio, lo cual limita el avance de la gestión ambiental.
En la etapa 2, Control de la contaminación, las compañías buscan cumplir la reglamentación
medioambiental mediante el control de las fuentes de contaminación, para lo cual se
implementan soluciones de fin de tubo. La mayoría de las empresas nacionales grandes y
multinacionales en diferentes sectores cuentan con plantas de tratamiento de agua y con menor
frecuencia se encuentran sistemas de control de emisiones.
En la etapa 3, Optimización de los procesos, las compañías tienen una visión de más largo
plazo y han adoptado la gestión de riesgos como un método racional para equilibrar las
responsabilidades ambientales futuras potenciales con los costos.
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La etapa 4, Optimización de productos, incluye compañías que han reconocido que la
prevención de la contaminación es más rentable que el control de ésta, y están buscando
oportunidades para ser ambientalmente eficientes a través de la minimización de residuos, su
reducción en el origen y otros métodos. Multinacionales como 3M, Procter & Gamble y AT&T
están trabajando bajo este enfoque. El Eco-diseño es una metodología importante para su
implementación y para integrar la eficiencia ambiental a la eficiencia económica.
La etapa 5, Calidad ambiental, comprende compañías que adoptan la calidad
medioambiental como una de las dimensiones de la calidad total y que por tanto debe gestionarse
en forma integral. Es cuestionable que en la actualidad exista alguna compañía que haya llegado
realmente a esta etapa. Sin embargo, muchas de las compañías más informadas de la etapa 4 ya
han fijado esta idea como su objetivo último, una vez que la alta dirección haya reconocido que
la excelencia medioambiental es esencial para adquirir ventajas competitivas y de rentabilidad.
Para estimular el desarrollo de la gestión ambiental en las empresas existen distintos programas y
herramientas con sus propios enfoques y metas específicas.
6.3 La Producción Más Limpia como estrategia de la gestión ambiental empresarial
La sustentabilidad empresarial, que se refleja en el nivel de la competitividad empresarial,
depende del equilibrio de tres variables: manejo adecuado de recursos, manejo social de los
empleados y la comunidad, y el desarrollo económico de la empresa. El manejo entre estas tres
variables se logra a través de un proceso de mejora continua que busca garantizar un mayor valor
agregado para los actores interesados.
El constante desarrollo de nuevas alternativas de producción y el acelerado ritmo del
hombre por alcanzar grandes logros para su bienestar, se ha visto reflejado y ha repercutido de
manera negativa en los recursos naturales y en el medio en el que habitamos., la Producción Más
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Limpia nace y se define como una estrategia ambiental preventiva e integrada, enfocada hacia
procesos productivos, productos y servicios, a fin de reducir costos, incentivar innovaciones
tecnológicas y reducir los riesgos relevantes al ser humano y al medio ambiente. En la búsqueda
de prevenir la generación de los contaminantes en la fuente de su origen, en vez de controlarlos
al final del proceso.
De acuerdo con el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), la
Producción más Limpia o Producción Más Limpia se define como; “una aplicación continua de
una estrategia ambiental preventiva e integrada, en los procesos productivos, los productos y
los servicios para reducir los riesgos relevantes a los humanos y el medio ambiente”.
6.4 Legislación aplicable y referente
Hoy en día los problemas ambientales, han generado la degradación de los recursos
naturales principalmente el agua tanto en cantidad como en calidad. Este es un elemento
fundamental en el mantenimiento del equilibrio de los diferentes ecosistemas terrestres
existentes, siendo preciso considerar estas relaciones al proyectar y desarrollar gran parte de las
actividades humanas, con el fin de conservar el ambiente y hacer un uso sostenible de los
recursos hídricos. (Angela Andrade Pérez, 2004, pág. 37)
Es bien sabido que todo programa o proyecto, afecta positiva o negativamente su área de
influencia, independientemente que el objetivo del mismo sea la preservación de la salud o el
mejoramiento de la calidad de vida de una comunidad, como sucede con los sistemas de
acueducto y los programas que se derivan por la influencia de este en la naturaleza.
Todo plan ambiental regional y municipal debe incorporar obligatoriamente un programa
para el uso eficiente y ahorro del agua. Se entiende por programa para el uso eficiente y ahorro
de agua el conjunto de proyectos y acciones que deben elaborar y adoptar las entidades
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encargadas de la prestación de los servicios de acueducto, alcantarillado, riego y drenaje,
producción hidroeléctrica y demás usuarios del recurso hídrico. (Congreso Nacional de la
Republica de Colombia, Ley 373, 1997, pág. 10)
Las Corporaciones Autónomas Regionales y demás autoridades ambientales encargadas del
manejo, protección y control del agua potable en su respectiva jurisdicción, aprobarán la
implantación y ejecución de dichos programas en coordinación con otras corporaciones
autónomas que compartan las fuentes que abastecen los diferentes usos. (Congreso Nacional de
la Republica de Colombia, Ley 373, 1997, pág. 13)
6.5 Limitaciones y barreras legislativas
La legislación ambiental comenzó a desarrollarse por presión de las comunidades ante
problemas que normalmente afectaban la salud y el modo de vida de las personas. Como dichos
problemas requerían acciones de corto plazo, la legislación ambiental en sus inicios buscó
medidas rápidas a dichos problemas, y esta clase de medidas generalmente tiende a privilegiar
las soluciones de fin de tubo, las cuales no atacan las causas de los problemas y requieren
inversiones que no se recuperan.
La acción pública no consiste en buscar medidas correctivas en relación con los factores
generadores de la problemática, como la estabilización de la población y del crecimiento o
desarrollo tecnológico, o el ordenamiento territorial, sino más bien, ampliar los sistemas de
abastecimiento a fuentes más lejanas, tal como el trasvase de cuencas, trasladando el problema a
otras áreas y a otras generaciones. Esta situación se da específicamente en el caso de los grandes
centros urbanos del mundo y de la región. Es fundamental aceptar que existen límites para el uso
de los recursos naturales y que, muchas de las decisiones que se adoptan, pueden afectar
significativamente las opciones de sostenibilidad y del desarrollo futuro de los ecosistemas que
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las soportan. Al abordar el tema del agua es esencial entender, desde el primer momento, que no
existe una problemática del agua en sí, sino la suma de muchos y muy diferentes problemas
parciales, distintos, que a veces se entrecruzan, que divergen problemas antiguos que
desaparecen, problemas nuevos que emergen.
La introducción de otros instrumentos para la aplicación de la política ambiental con el fin
de complementar las estrategias de comando y control, como son la aplicación de instrumentos
económicos y la oferta de esquemas voluntarios de regulación, ha mostrado en algunos países
favorecer la introducción de iniciativas de Producción Más Limpia. Sin embargo, aun cuando en
Colombia estos instrumentos complementarios son usados cada vez más, la mayor parte de la
política ambiental continúa siendo de comando y control, dificultando la introducción de dichas
iniciativas.
La legislación ambiental tiene otros riesgos, entre los cuales están las presiones políticas y
por problemas sociales, las cuales la pueden alejar de una visión de largo plazo que favorezca a
todas las partes. Dentro de esos riesgos, que también pueden convertirse en barreras, se tienen:
Tendencia a dar prioridad, en tiempo e importancia, a las normas de comando y control, las
cuales normalmente inducen a soluciones de fin de tubo, de corto plazo y localizadas (no
integradas al proceso total como un sistema).
Los problemas ambientales son vistos por sus impactos y efectos, no por sus causas, y las
soluciones se buscan en ese mismo sentido.
Politización de la legislación y acciones de la autoridad ambiental, que pueden llevar a
favorecer acciones de corto plazo y parciales en detrimento de soluciones anticipadas de
Producción Más Limpia, integrales y de largo plazo.
24
Las autoridades ambientales tienden a concentrarse en las grandes empresas, por ser los
“grandes contaminadores” como unidades de producción y por ser visibles y más
fácilmente vigilables, pero no en su participación en los volúmenes de contaminación del
país.
La falta de certeza sobre el mantenimiento de las normas a lo largo del tiempo y la
dispersión de las mismas, hace que haya poca certidumbre jurídica, lo cual se convierte
en una limitante para el fomento de la Producción Más Limpia.
Insuficiente conocimiento de la legislación ambiental, el cual contribuiría a que los
empresarios aumentaran sus inversiones ambientales.
Así como existen barreras cuyos factores no pueden ser “controlados” por las empresas, la
aplicación de la Producción Más Limpia también puede verse limitada por las condiciones
internas de las empresas y/o sectores productivos. En este caso la solución para romper dichas
barreras depende de la capacidad y gestión de las empresas mismas. A diferencia de las barreras
del entorno, las barreras al interior de las empresas se deben a todos los factores que son
considerados como endógenos a la misma, lo que significa que ésta posee el control sobre éstos.
Estas barreras se pueden clasificar como: a) barreras tecnológicas, b) barreras organizacionales, y
c) barreras financieras internas.
6.6 Acerca del Procedimiento metodológico:
Para llevar a cabo el procedimiento del presente trabajo es importante resaltar la importancia
de los ECOMAPAS como herramienta fácil y simple de usar dentro de las empresas para
determinar su situación ambiental y así destacar sus aspectos ambientales significativos y poder
definir áreas donde se deben aplicar opciones de PML. Esta técnica realiza un inventario de las
prácticas y problemas, es un método sistemático a través de gráficos donde se involucran todos
25
los procesos productivos. Permite definir y priorizar problemas, sirve como soporte y es muy útil
para la comunicación con las partes interesadas, los ECOMAPAS que se mostraran en el
siguiente punto (8) se plasman los espacios interiores de la empresa principalmente de los
procesos, definido por áreas.
Se realizan análisis de costos-beneficio basados en el principio de obtener los mayores y
mejores resultados al menor esfuerzo y costo invertido, tanto por eficiencia técnica como por
motivación humana. Esta técnica es muy importante dentro del ámbito de la teoría de la decisión.
Pretende determinar la conveniencia de este proyecto mediante la enumeración y valoración
posterior en términos monetarios y de beneficios ambientales, beneficios derivados directa o
indirectamente de este proyecto. Así lograr la atención de los directivos de la empresa gracias a
la cuantificación.
La herramienta de ECOMAPAS ligada al análisis de COSTO-BENEFICIO hacen parte del
PML y todo integrado permite una vinculación voluntaria, es decir hacer más con menos, es un
elemento integral donde combina actitudes, prácticas gerenciales, mejoramiento continuo y
gestión ambiental de allí la importancia de aplicarlo en este proyecto. En cuestión de los
beneficios se requiere hacer una inversión para ejecutar el proyecto, esta inversión depende del
costo beneficio, debido a restricciones que se pueden presentar por bajo capital de inversión para
proyectos ambientales, normalmente las empresas adoptan estrategias ambientales correctivas
(tratamiento al final del tubo) que en estrategias preventivas. De allí nace a partir del aumento de
la eficiencia de los procesos de la empresa lograr ahorros en el consumo de recursos en este caso
del agua potable y que presenta variaciones sustanciales en el tiempo. Adicional a esto existe una
motivación de implementar proyectos de PML desde la perspectiva de garantizar el desarrollo
sostenible y enfrentar nuevos retos hacia la competitividad empresarial como valor agregado.
26
La inversión planteada en este proyecto es alta con la ventaja que se amortizara con el tiempo, es
decir el tiempo de retorno de la inversión es corto motivo por el cual no solo se obtiene la
racionalización del agua potable sino que adicionalmente se busco racionalizar costos a la
empresa.
7. Metodología
7.1 Tipo de Investigación
Enfoque de la investigación: Investigación Descriptiva
Este enfoque es el mas adecuado debido a que esta proyecto requiere un énfasis técnico,
donde se describe un evento especifico de una situación de estudio y así mismo se asocia a un
diagnostico que no parte de hipótesis sino parte de mediciones tangibles, al ser evaluativo se
evalúan los resultados, impactos y efectividad de un programa propuesto que se aplica dentro de
un contexto determinado, en este caso en una planta de fabricación, los resultados obtenidos de
este enfoque son específicos y determinan una solución a un problema concreto (alto consumo de
agua potable), con un contexto social o institucional determinado (racionalización y consumo
responsable de un recurso natural). Gracias a esto se resuelve una situación o necesidad a través
de un programa de intervención y se contrastan los resultados con los obtenidos en el diagnostico
inicial.
Se cuenta con algunas acciones de participación (IAP) cuando se socializaron los problemas
y se retroalimentan con los Directivos con el fin de tomar decisiones y cursos de acción sobre la
soluciones para racionalizar el uso del agua potable en la empresa, pero no son el pilar principal
de este proyecto.
27
7.2 Diseño Metodológico: En la figura 3 se ilustra el proceso general y a continuación se
explica cada unas de las fases detalladamente.
Figura 3. Etapas del desarrollo del proyecto
Fuente: Elaboración propia
DIÁGNOSTICO: Se determina donde se generan los consumos de agua potable
considerables (mayoritarios en m³ diarios-medición con contadores de agua) y se determinan los
puntos mas críticos donde se van a enfocar las soluciones, por medio de la herramienta ecomapas
(Los Eco-mapas son una sencilla y práctica herramienta que permite analizar, gestionar y
comunicar acerca del manejo del agua, energía, materiales e insumos, así como de la gestión de
residuos, emisiones, vertimientos y riesgos de la compañía en materia ambiental. Como su
nombre lo indica, el eco-mapa corresponde a una representación gráfica de los puntos críticos de
la empresa, a través de la cual pueden visualizarse las áreas con mayores consumos, de
generación de residuos y/o almacenamiento, gestión no apropiada, las áreas que presenten
DIAGNÓSTICO
•ELABORACIÓN DE ECOMAPAS
•MEDICIÓN Y RECOLECCIÓN DE DATOS
•CÁLCULOS DE COSTOS DE INEFICIENCIA
EJECUCIÓN
•ELABORACION DE ECOBALANCES
•ESTABLECER LA ESTRATEGIA DEL PROGRAMA DE PRODUCCIÓN MAS LIMPIA
•DEFINIR LAS AREAS DE INTERVENCIÓN
EVALUACIÓN
•ANALISIS DE DATOS Y REPORTE DE RESULTADOS
•CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
28
riesgos ambientales y a la salud de los trabajadores, entre otros). (Producción más Limpia
Paradigma de Gestión Ambiental, 2008. pág. 22).
EJECUCIÓN: Se realiza un análisis de los datos recolectados para determinar los costos de
ineficiencia y consumo por medio de la herramienta de Eco-balance, el uso de esta herramienta
en esta fase permite establecer la oportunidad de que trabajadores y empresarios participen en su
construcción y su sensibilización acerca de la existencia de oportunidades de mejora, reducción
de gastos, mejora de las relaciones con las partes interesadas y permite hacer una ubicación
espacial de las zonas de la empresa, por lo tanto hace mas entendible las mediciones adaptadas al
proceso y a partir de estos se determina la ubicación de los puntos de implementación del
proyecto, se plantea la posible solución a la problemática identificada y mediante reuniones
programadas con los directivos de la empresa presentar la lógica del programa, la eficacia, los
beneficios tanto ambientales como económicos.
Al definir las áreas de intervención en el anterior punto se plantean las posibles soluciones,
se elige la opción mas viable en base a los recursos y materiales disponibles para ejecutar este
proyecto, es decir avalan la toma de acciones y disponen recursos para transformar la realidad.
Se pone en marcha la implementación con los requisitos determinados por la gerencia de la
empresa (cotizaciones, servicios, personal, instalación de equipos, utensilios, materiales, entre
otros)
EVALUACIÓN: Se realiza la recolección de datos y mediciones Lo que permite
monitorear y evaluar el mejoramiento logrado con la aplicación de las medidas de solución. Se
interpretan los datos de volumen de agua ahorrado con el fin de estimar la efectividad de las
medidas tomadas de tipo ambiental (cuantificar el ahorro del agua) y económico (costos
ahorrados y retorno de la inversión.) todos esto en cuanto a los cambios logrados
29
Se documenta toda la evolución, evaluación y seguimiento del programa, se generan las
conclusiones, observaciones y recomendaciones pertinentes para la continuidad del programa.
8. RESULTADOS Y ANALISIS DE RESULTADOS
Las estrategias aquí adoptadas se basan de acuerdo a las iniciativas ambientales existentes,
tomando de estas lo mejor posible y personalizándolas de acuerdo al proceso de fabricación de
cada una de las plantas, buscando una combinación equilibrada acorde a las necesidades de la
empresa y del municipio, con respecto a la racionalización del agua, generando promoción de la
autogestión y autorregulación, con la realización de este proyecto como piloto demostrativo se
implemento una sola estrategia por cada planta teniendo en cuenta como primer pilar un análisis
costo-beneficio, la asistencia técnica requerida, el capital de inversión inicial y al entrenamiento
necesario para ejecutar la estrategia, por todos estos motivos lo que se llevo a cabo en la
ejecución del proyecto fue:
PLANTA GUANTE
DIAGNOSTICO Se realizó el diagnostico de la planta de guante por medio de
mediciones y evaluaciones para conocer el estado inicial y así definir las áreas de
intervención, de la siguiente manera:
Eco-mapa: En el figura 4 se representan las zonas de la planta donde se consume
agua potable.
Figura 4. Eco-mapa planta guante
30
Fuente: Elaboración propia
Se realizaron las mediciones de los consumos de agua en m³ al día con contadores de agua
manuales, estas mediciones aquí tomadas se hicieron durante un periodo de 3 meses y se replicó
la información para determinar los datos anualmente, se obtuvieron los siguientes resultados:
Tabla1. Consumos diarios de agua potable medidos con contadores en planta guante
31
Nota: Se realizaron mediciones diarias durante 3 meses y se sacaron datos promedios por operación
Fuente: Elaboración propia
Con estas mediciones se detecta que las zonas donde mas se presenta consumo de agua potable
son: Cloración, Lavado, pelado y refrigeración de tanques. Las zonas de baños y de preparación
de mezclas se excluyen porque para estos procesos se requiere una calidad de agua optima, esto
primero para que los trabajadores no se enfermen y segundo para que las mezclas preparadas
salgan en optimas condiciones (El látex se afecta por presencia de metales, cloro, suciedad, entre
otros). Es decir que en total se debe evaluar los procesos donde se consumen 77 m³ al día de
agua potable proveniente de las 3 zonas de producción anteriormente nombradas y de las cuales
la calidad del agua no debe ser óptima. Esta agua aquí nombrada después de su uso se vierte al
alcantarillado, lo cual implica un uso innecesario de agua potable y si un gasto y mala utilización
del recurso.
EJECUCIÓN: Se determinan los costos de ineficiencia y los puntos críticos por medio del
siguiente Eco-balance:
Tabla 2. Puntos críticos – costos de ineficiencia planta guante
ZONA AREA FUNCION CONSUMO DE AGUA
(m³*día)
1 PRODUCCION REFRIGERACION DE TANQUES DE LATEX 5
2 BAÑOS USO PARA TRABAJADORES 5
3CLORACION, LAVADO
Y SATINADO
PROCESO PARA SATINAR EL GUANTE Y RETIRO
DE RESIDUOS DEL PROCESO DE CLORACION50
4 PELADO RETIRAR EL GUANTE DEL MOLDE DE CERAMICA 22
5 MEZCLAS PREPARACION DE FORMULAS 1.6
83.6TOTAL DE AGUA CONSUMIDA
32
Nota: Se calcularon los costos de acuerdo a $2475.2 precio de 1 m³ de agua potable en Mosquera (información
declarada en el recibo del agua) y teniendo en cuenta 30 dias al mes y 12 meses en el año. Estas pérdidas al año se
consideran costos de ineficiencia
Fuente: Elaboración propia
Se determinan las áreas de intervención y las posibles soluciones de acuerdo a los puntos
críticos:
1. La operación de clorado, satinado y lavado: Allí se usa agua potable que alimenta
las lavadoras y cloradoras. El agua aquí utilizada se desecha al final de la operación, la
figura 5 muestra los equipos utilizados en el proceso, estos equipos utilizan la mayor
parte del consumo de agua.
Figura 5. Equipos donde se realizan los procesos de satinado, clorado y lavado
PUNTOS CRITICOS CANTIDAD CAUSAPERDIDA EN
$/AÑO
Desperdicio de agua en operación de clorado 50
Falta de tratamiento,
recirculación y reutilización del
agua
$44.553.600
Consumo de agua potable 27No se ha buscado otros medios
de obtencion de agua$24.058.944
$68.612.544TOTAL
33
Fuente. Fotografías tomadas del proceso de fabricación en la planta guante de Indulatex
Por lo tanto se propone una alternativa eficiente y técnicamente posible que es la compra de
una planta de tratamiento que permita la recuperación y reutilización del agua que se desecha de
estas operaciones y que contienen Hipoclorito de Sodio, Acido Nítrico e Hidróxido de calcio
para su reutilización en los procesos que lo requieren. En la figura 6 se muestra la planta de
tratamiento de agua usada durante el proceso para tratar el agua proveniente de las operaciones
anteriormente nombradas.
Figura 6. Operación de cloración, lavado y satinado funcionando con la planta de agua
residual
34
Fuente. Fotografías tomadas del proceso de fabricación en la planta guante de Indulatex
De acuerdo con los datos suministrados a los proveedores que maneja la empresa se determina
que se requiere la instalación de un sistema de tratamiento de aguas residuales industriales
PTARI en las nuevas instalaciones de INDULATEX. (Es funcional para las dos plantas tanto
planta guante como planta aseo). Las condiciones de la planta requerida de nombran a
continuación:
- CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA PROPUESTO:
Caudal a tratar: 1.2 LPS.
El sistema propuesto tiene integrado los procesos de tratamiento:
Tratamiento primario: Es la fase fisicoquímica para eliminación de sólidos suspendidos,
grasas y aceites; en esta etapa, con el DAF se hace la remoción de grasas y aceites residuales, y
se mejora los parámetros de DBO y DQO.
Tratamiento terciario: Es la fase para remoción y/o eliminación de fenoles, tenso activos,
otros contaminantes, así como disminución de turbidez y mejoramiento del color. En esta fase se
utiliza el ozono, la filtración en material granular y la filtración en carbón activado. En la fase
final de este tratamiento terciario, se hace tratamiento bacteriológico, con la desinfección. El
agua así tratada en la planta propuesta, cumple con las normas exigidas para vertimientos.
35
2. Peladeros y refrigeración de tanques: En estas operaciones se consume agua potable y se
detecta que no es necesario agua potable o en óptimas condiciones debido a que el agua
es para refrigerar tanques que no tienen contacto directamente con el producto si no que
es maquinaria, en el caso de pelado el agua no debe ser potable debido a que después de
que se pela el guante este pasa a un proceso de lavado. En la figura 7 se muestra los
puntos del proceso donde se consume agua según este punto.
Figura 7. Proceso de pelado y refrigeración de tanques
Fuente. Fotografías tomadas del proceso de fabricación en la planta guante de Indulatex
Para ello se propone una alternativa económica y viable debido a la alta precipitación
pluvial en Mosquera 3756 mm al año, se propone instalar un sistema de captación de aguas
lluvia con el fin de usarlos en esta operación. En la figura 8 se muestra la imagen proyectada de
lo que se quería implementar para el sistema de captación de aguas lluvias.
Figura 8. Imagen proyectada inicial para la implementación de sistema de captación de
aguas lluvia
36
Fuente. Fotografías tomadas del área de almacenamiento de tanques en la planta guante de Indulatex
En la figura 9 se muestra después de la implementación como quedo el sistema de captación
de aguas lluvias, no quedo como se muestra en la figura 8 debido a que se usaron insumos en
planta que se podían reutilizar para que saliera económica la implementación: se usaron tanques
de planta que estaban sin uso los cuales se repararon, se hizo el montaje de tubería y se instalo
una bomba de 1 caballo de fuerza el cual trae el agua almacenada de aguas lluvias hacia un pozo
subterráneo donde se alimentan los peladeros y las maquinas de refrigeración
Figura 9. Bajantes de agua lluvia con el sistema de captación oficial implementado en
planta guante
37
Fuente. Fotografías tomadas de la ubicación de la instalación del sistema de captación de aguas lluvias en la planta
guante de Indulatex
EVALUACIÓN: Se realiza la valoración de los beneficios ambientales y económicos del
proyecto planteado y se obtienen los siguientes resultados de consumo de agua potable:
Tabla 3. Ahorros planteados en m³ de agua potable en planta guante
Punto crítico/ recurso Situación antigua
Situación con proyecto PML
Beneficio/ Ahorro esperado
Alto consumo de agua potable 27.720 m³/año 8701.2 m³/año* 19018.8 m³/año
Nota: *Se dejan de consumir 77 m³ al día y se pasa a consumir 24.17 m³, esto por perdidas de proceso (se debe
reponer agua al sistema de tratamiento de agua)
Fuente: Elaboración propia
En la tabla 3 se muestra en la segunda columna cuanto se consumía al año de agua potable antes
del proyecto (según recibos públicos de agua de la empresa), en la tercera columna se muestra al
implementar el proyecto cuanto se consumió de agua potable y en la última columna cuanto se
espera ahorrar anualmente (situación actual-implementación del proyecto).
38
Los valores económicos que se le presentaron a la gerencia acerca de los resultados del proyecto
(basado de acuerdo a los consumos mostrados en la tabla 3) fueron:
Tabla 4. Ahorros planteados en millones de pesos colombianos ($CO) en planta guante
Nota: *En la tabla 4 se refleja el consumo que se tenía anteriormente vrs el actual que requiere una reposición de
agua por pérdidas en el proceso
Fuente: Elaboración propia
De acuerdo a todo lo contemplado para el proyecto se requirió una inversión inicial de:
Tabla 5. Inversión para implementación definitiva del proyecto
RUBRO GASTO EN PESOS
COLOMBIANOS ($CO)
Planta de Tratamiento de agua residual Caudal de 1.2 LPS (Empresa cotizante PQP)
$100.000.000
Tubería y accesorios necesarios para el transporte del agua lluvia
captada $485.64
6 Isotanques reacondicionados para almacenamiento de agua
lluvia $960.00
Total Inversión inicial: $101.445.640 Fuente: Elaboración propia
Se calculó de acuerdo a la inversión en cuanto tiempo se recuperaría el dinero invertido y se
obtuvó como resultado:
Tiempo retorno inversión en meses (inversión requerida/ahorro al año*12 meses)) =
101.445.640 / 47.072.352 *12 = 25.86 Meses (2 años Aprox)
Punto crítico/ recurso
Situación anterior (Consumo
actual * $ m³* 30 dias*12
meses) = ($/año)
Situación con proyecto PML
(Consumo agua requerida* $ m³* 30
dias*12 meses) =
Beneficio/ Ahorro
esperado ($/año)
Tratamiento y recirculación del
agua de la operación de satinado$44.553.600
$ 14.257.152 (equivale a 5760 m³ de
agua / año)$30.296.448
39
A continuación se presenta el análisis de datos y reporte de resultados general del proyecto
planteado para planta guante:
Tabla 6. Conglomeración de resultados del proyecto en planta guante
INVERSION INICIAL REQUERIDA $101.445.640
Tiempo de recuperación de la inversión (días, semanas, meses o
años) 25.86 MESES
Ahorros económicos estimados (año)
$ 47.072.352 /año
Beneficios ambientales esperados (año)
Optimización del agua potable, ahorro de 19018.8 m³ año
Eliminación de vertimientos líquidos en proceso de satinado:
Químicos no vertidos
312 m³/año NaClO*
252 m³ /año HNO3*
*químicos usados para el proceso de cloración y satinado
Aprovechamiento de agua lluvia mediante sistema de captación
6778.8 m³ año
Fuente: Elaboración propia
En la tabla 6 se evidencia que al implementar alternativas de PML en el proceso de fabricación
de la planta de guante se obtienen ahorros significativos en cuanto a m³ de agua potable lo cual
contribuye al adecuado uso del agua contribuyendo a la preservación del mismo. Estos ahorros
contribuyen a la población del municipio de Mosquera, ya que esta agua potable que se deja de
consumir anualmente, es decir 19018.8 m³ es vital para abastecer las veredas aledañas a la planta
de guante (San Jorge, Siete Trojes, San Francisco y San Jose)
PLANTA ASEO
40
DIÁGNOSTICO: Se realizó el diagnostico de la planta de aseo por medio de mediciones
y evaluaciones para conocer el estado inicial y así definir las áreas de intervención, de la
siguiente manera:
Eco-mapa: En la figura 10 y 11 se representan las zonas de la planta donde se
consume agua potable.
Primer piso
Figura 10. Eco-mapa planta aseo primer piso
Fuente: Elaboración propia
Segundo piso
Figura 11. Eco-mapa planta aseo segundo piso
41
Fuente: Elaboración propia
Se realizaron las mediciones de los consumos de agua en m³ al día con contadores de agua
manuales y se obtuvieron los siguientes resultados:
Tabla 7. Consumos diarios de agua potable en planta aseo
Nota:*Se realizaron mediciones diarias durante 3 meses y se sacaron datos promedios por operación
Fuente: Elaboración propia
EJECUCIÓN: Se determinan los costos de ineficiencia y los puntos críticos por medio del
siguiente Eco-balance:
ZONA AREA FUNCION CONSUMO DE AGUA
(m³*día)
1 BAÑOS USO DE EMPLEADOS 3.466
2 POCETA DE LAVADOLUGAR DONDE SE LAVAN LOS
UTENSILIOS DE PREPARACIÓN 0.866
3 ZONA DE LAVADO DE TANQUES
IN SITU, DESPUES DE LAS
FABRICACIONES SE LAVAN LOS
TANQUES
0.866
4 ZONA DE FABRICACIÓN
EL AGUA SE UTILIZA COMO MATERIA
PRIMA PARA LA FABRICACION DE LOS
PRODUCTOS
12
17.198TOTAL DE AGUA CONSUMIDA
42
Tabla 8. Ahorros planteados en millones de pesos colombianos ($CO) en planta aseo
Nota: Se calcularon los costos de acuerdo a $2800 precio de 1 m³ de agua potable en Funza (información declarada
en el recibo del agua) y teniendo en cuenta 30 dias al mes y 12 meses en el año.
Fuente: Elaboración propia
Se determinan las áreas de intervención y las posibles soluciones de acuerdo a los puntos
críticos:
1. Zona de lavado de tanques y poceta de lavado: en estos puntos se realiza un consumo de
624 m³ al año de agua potable que en algunas ocasiones se utilizan para el aseo de la
planta, pero el resto de agua se vierte porque no se puede reutilizar debido a los residuos
que posee de materias primas de la fabricación de los productos.
2. Zona de baños: en esta zona se consumen 1248 m³ de agua potable al año en las baterías
sanitarias y limpieza de baños
A partir de estos puntos críticos se definió una alternativa económica (debido al traslado a una
nueva sede) y eficaz que permite optimizar el uso del agua potable, se realizó mediante la
recolección del agua de la operación lavado de tanques y utensilios, se le realizó un tratamiento
para ajustar pH , filtrarla y su posterior uso en las baterías de baños, por medio de la compra,
instalación y puesta en marcha de una Planta de tratamiento de agua residual e instalar el sistema
de alimentación de agua, para que el agua tratada y recuperada se traslade por medio de una
PUNTOS CRITICOS CANTIDAD CAUSA PERDIDA EN $/AÑO
Agua procedente del lavado de
tanques y utensilios en el proceso d
efabricacion de los productos
624 metros cúbicos
Ausencia de un sistema de captacion,
tratamiento y reutilizacion del agua
procedente de la operación
$2.722.200 (se ca lcula en base a 1
hora diaria del
trabajador en la
recolección manual del
agua s in
aprovechamiento)
alto consumo de agua potable en
las baterias sanitarias1248 metros cúbicos
Falta buscar otros medios de obtención
de agua
$3.494.400 (pago en servicio
publ ico por consumo de
agua baños)
43
tubería y alimente las baterías de baños. Esto aporta una solución integral y convierte cíclico el
proceso como se muestra a continuación en la figura 12.
Figura 12. Método de recolección de agua de lavado en planta aseo
Fuente: Fotografías tomadas durante el proceso de recolección en la planta de aseo
EVALUACIÓN: Se realiza la valoración de los beneficios ambientales del proyecto planteado y
se obtienen los siguientes resultados de consumo de agua potable:
Tabla 9. Ahorros planteados en m³ de agua potable en planta aseo
Fuente: Elaboración propia
Punto crítico/ recurso Situación anterior Situación con proyecto PML Beneficio/ Ahorro
obtenido
Consumo de agua potable en las
operaciones de lavado de tanques y
utensilios asi cmo del consumo en
baterias de baños
1.872 m³/año 1.248 m³/año*
624 m³/año (es la sumatoria de 312
m³ del lavado de
tanques que dejaron de
consumirse + 312 m³ del
lavado de utens i l ios
que dejaron de
consumirse)
44
En la tabla 9 se muestra en la segunda columna cuanto se consumía al año de agua potable antes
del proyecto (según recibos públicos de agua de la empresa), en la tercera columna se muestra al
implementar el proyecto cuanto se consumió de agua potable y en la última columna cuanto se
espera ahorrar anualmente (situación actual-implementación del proyecto).
Los valores económicos que se le presentaron a la gerencia acerca de los resultados del proyecto
(basado de acuerdo a los consumos mostrados en la tabla 9) fueron:
Tabla 10. Ahorros planteados en millones de pesos colombianos ($CO) en planta aseo de
acuerdo a los consumos de agua
Fuente: Elaboración propia
En la tabla 10 se refleja que al implementar el proyecto de PML se logra un ahorrar en pesos de
$1.747.200 que son significativos para el proceso y que acolchonan el retronó de la inversión. Es
importante presentar otros tipos de ahorros que permiten consolidar el proyecto como se muestra
a continuación:
Tabla 11. Ahorros planteados en millones de pesos colombianos ($CO) en planta aseo de
acuerdo a ahorros adicionales por la implementación
Punto crítico/ recurso
Situación anterior (Consumo
actual * $ m³* 30 dias*12
meses) = ($/año)
Situación con proyecto PML (Consumo
agua requerida* $ m³* 30 dias*12
meses) =
Beneficio/ Ahorro
obtenido ($/año)
falta de aprovechamiento del agua
procedente del lavado de tanques y
utensiliso empleados en el proceso
de fabricación
$6.216.600 $4.469.400 $1.747.200
45
Fuente: Elaboración propia
En la tabla 11 no se genera ahorro en mano de obra debido a que se requiere personal para la
operación de la planta de tratamiento de agua, se obtienen un ahorro de $300000 agua potable
que se puede reutilizar y en la última fila se cuantifica la probabilidad de una sanción por parte
de la entidad regulatoria por vertimientos.
Es importante cuantificar la inversión requerida para el proyecto, a continuación en la tabla
12 se determinan los valores, se habla de una planta de agua residual artesanal ya que los envase
utilizados son suministrados pro la planta, solo se requiere la compra de los filtros y los
reguladores de pH.
Tabla 12. Inversión para implementación definitiva del proyecto
RUBRO GASTO EN PESOS $
COLOMBIANOS
Planta de tratamiento de agua residual artesanal
$500.000
Tubería y accesorios para la recolección de agua a la planta y
posterior transporte a baterías de baños
$489.780
TOTAL INVERSIÓN INICIAL $989.780 Fuente: Elaboración propia
OTROS AHORROS (ANTES ERAN
COSTOS DE INEFICIENCIA)SITUACION ANTERIOR ($/AÑO)
SITUACIÓN CON PROYECTO PML
($/AÑO)
BENEFICIO/AHORRO
OBTENIDO ($/AÑO)
Ahorro en mano de obra $975.000 $0 $975.000
Recurso que no se va a desperdiciar $1.747.200 $300.000 $1.447.200
$2.422.200
Hasta $3.500.000.000
diarios
AHORRO TOTAL AL AÑO
Posibles sanciones ó multas por
vertimientos sin tratamiento
Posibles requerimientos por parte de la autoridad ambiental
Sanción ó multa
Afectación de la imagen
Cierre de la actividad temporal o definitiva
Procedimiento penal
Multas diarias hasta de 5000 salarios mínimos mensuales vigentes
46
Se calculo el tiempo de retorno de la inversión y se obtuvo como resultado: 6.8 meses que se
calcularon de la siguiente manera:
Tiempo retorno inversión en meses (inversión requerida/ahorro al año)): 989.780/145.600: 6.8
A continuación se presenta en la tabla 12 el resumen general del proyecto planteado para planta
aseo:
Tabla 13. Conglomeración de resultados del proyecto en planta aseo
INVERSION INICIAL REQUERIDA $989.780
Tiempo de recuperación de la inversión
7 MESES
Ahorros económicos estimados (año)
$1.747.200
Beneficios ambientales esperados (año)
Cumplimiento a la normativa de vertimientos
Aprovechamiento de 624 metros cúbicos de agua
Fuente: Elaboración propia
En la tabla 13 se evidencia que al implementar alternativas de PML en el proceso de limpieza de
tanques en planta aseo se obtienen ahorros significativos en cuanto a m³ de agua potable lo cual
contribuye al adecuado uso del agua potable contribuyendo a la preservación del mismo. Estos
ahorros contribuyen a la población del municipio de Mosquera, ya que esta agua potable que se
deja de consumir anualmente, es decir 624 m³/año es vital para abastecer las veredas aledañas a
la planta de aseo (Serrezualita y Balsilla)
47
Conclusiones
Se logró el uso eficiente de agua potable en la empresa INDULATEX S.A, debido a la
disminución del consumo, con un ahorro total en las dos plantas de 19.642.8 m³/año, gracias al
diagnóstico y la intervención realizada.
Gracias a las herramientas utilizadas: ecomapa, diarios de campo y eco balances fue posible
identificar los puntos críticos y hacer visible todas las ineficiencias de los procesos, lo cual
implicaba utilizar agua potable en procesos que no lo requerían y adicionalmente se pudo
determinar en qué procesos en vez de generar vertimientos se podía recircular y reutilizar el agua
que se desechaba.
Se consiguieron ahorros muy significativos para la empresa, en cuestión económica se logró un
ahorro total de $48´819.552 en pago de agua como servicio público, se evitó la generación de
vertimientos en las dos plantas de 13.585 m³/año que se aprovecharon para alimentar otros
procesos, adicionalmente el agua potable que se dejó de consumir contribuyo a las población
cercana a las instalaciones de la empresa como recurso vital. Todos estos valores permitieron que
las directivas de la empresa dieran su total apoyo para continuar con este tipo de proyectos
ambientales que permiten mostrar resultados significativos en todos los aspectos.
Se logró hacer inversiones bajas, con retorno de inversión muy rápidos, es decir en un tiempo
menor a dos años, utilizando no solo herramientas existentes sino creando procesos aunque en
algunos casos muy artesanales logran ser muy eficientes. Como lo fue el sistema implementado
en planta aseo para tratar el agua proveniente del lavado de tanques.
Las estrategias aquí planteadas se fundamentaron en el objetivo general y los objetivos
específicos, donde se determinó las acciones para el apoyo de diferentes actores dentro de la
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empresa, que permitieron el desarrollo e implementación, del proyecto con el fin de lograr la
integración y coherencia. Cada una de estas estrategias, fueron evaluadas en un marco de
beneficios ambientales y económicos que motivaron y permitieron la ejecución del mismo.
Se logro identificar los puntos críticos de cada proceso donde se consumía agua potable y a
partir de allí se determino la estrategia adecuada de acuerdo al costo y facilidad de
implementación, lo que permitió disminuir el consumo de agua, evitar vertimientos líquidos y
obtener beneficios económicos y ambientales para la empresa.
Con estos resultados también se concluye que la estrategia ambiental preventiva integrada
que se aplico al proceso redujo los riesgos para la población del municipio de Mosquera
permitiendo usar el agua potable que dejo de consumirse en la empresa para abastecer las
veredas aledañas a la empresa y mantener la calidad de vida.
Se logro una integración donde se adopto una visión holística del ciclo de producción, como
una solución preventiva de protección ambiental a través de fronteras sistémicas.
El proyecto formulado sobre un perspectiva a mediano plazo es una respuesta a la solución
de una problemática ambiental de la empresa INDULATEX perteneciente al sector productivo
del municipio de Mosquera, previniendo el mal uso del agua potable con beneficios económicos
que permitieron un retronó de la inversión a corto plazo, con resultados significativos para la
construcción de opciones sostenibles y competitivas en el sector industrial que benefician no
solamente la empresa a su interior sino al municipio.
Se logro el reconocimiento de la entidad CAR por ser una empresa proactiva en el marco de
implementación de proyectos ambientales. Premio RACES 2014-2015 (Este Reconocimiento
Ambiental CAR lo concede a Empresas Sostenibles, es una iniciativa de la Corporación
Autónoma Regional de Cundinamarca para complementar los mecanismos de comando y control
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con programas ambientales voluntarios que generan incentivos reputacionales y económicos para
la empresa debido a su esfuerzo por mejorar su desempeño ambiental)
Al tener buenos resultados y ahorros significativos la gerencia de la empresa muestra su
total apoyo para dar continuidad al proyecto e intervenir otras áreas de la empresa usando la
misma estrategia de implementación.
En la medida en que la empresa logra disminuir el impacto ambiental de su proceso de
producción, automáticamente hace que sus productos y servicios que ofrece en el marcado sean
más sostenibles. Por lo tanto la convierten en una empresa competitiva ambientalmente
Gracias a esta implementación se optó por comenzar un encadenamiento con los
proveedores de la empresa y empresas cercanas; el objetivo principal de esta estrategia es
optimizar el uso de recursos e insumos, la difusión de buenas prácticas, tecnologías más limpias
y la comercialización de productos sostenibles, buscando, de esta manera, una sinergia y
colaboraciones que apuntan a cambios grupales. De esa forma se aporta al municipio, para hacer
disminuir el % de consumo de agua potable de la población por parte de las industrias
Recomendaciones
Es necesario integrar y coordinar esfuerzos entre el sector público y privado, así como el
resto de los actores, a través de la Política de Producción Más Limpia, que defina las estrategias
a seguir para la promoción y adopción de ésta implementación como una herramienta de
competitividad y gestión ambiental preventiva como una forma de educar por medio de acciones
tanto al sector industrial como al municipio.
Cuando se realice el traslado de las instalaciones y se haga la unificación de las plantas el
proyecto debe continuar es importante implementar mas fases que sean complementarias a esta
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primera implementación y que permitan generar mas ahorros en el consumo de recursos
naturales
Es importante extender las evaluaciones en cada una de las plantas para definir mas áreas de
intervención usando la misma metodología de este proyecto para temas como energía, residuos,
aprovechamiento de otros recursos, etc. aprovechando la iniciativa y apoyo por parte de la
gerencia para contribuir en el rol ambiental
Particularmente, en la adopción de métodos de PML es de gran importancia considerar y
asegurar que las personas que realizan las actividades productivas sean conscientes de todos los
beneficios que ambientales que traen proyectos como este, de tal manera que se logre un avance
importante en términos de equidad y comunicación, se contribuye con esto romper una barrera
para aceptar cambios de paradigmas.
El éxito de la implementación de este tipo de proyectos depende del compromiso y
participación activa del sector público y privado, de la sociedad civil, academia, productores y
consumidores; sobre la base de una responsabilidad compartida pero diferenciada en alcanzar la
protección y mejoramiento del ambiente y los recursos naturales, el crecimiento económico y el
bienestar social.
Promover la aplicación de Producción Más Limpia en la fabricación y generación de
productos y la prestación de servicios en otras empresas del municipio, contribuyendo al uso
integral de los bienes y servicios naturales, no solamente apuntadas a disminuir el consumo de
agua potable en procesos industriales, sino adicionalmente a la disminución en la generación de
desechos y emisiones, y el cumplimiento de la regulación ambiental.
Generar una masa crítica de empresas que posicionen las buenas prácticas, así como los
bienes y servicios sostenibles, en el mercado nacional e internacional.
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Promover una cultura de autogestión y autorregulación para cada una de las empresas del
municipio, mediante la generación y divulgación de este proyecto, que hace parte de la
educación ambiental, es decir, gestionar una forma de educar haciendo, mostrando resultados
concretos, que hacen mas entendible y aplicable las estrategias y los proyectos al interior de
todas las empresas del sector industrial.
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