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T odo comenzó en abril del 2015. Diego Olcese (26) y Rodolfo Dañino (25), compañe- ros desde el colegio, vie- ron una oportunidad en la enseñanza ‘online’ y no . a l r a h c e v o r p a n e n o r a d u d Así nació Crehana, el sitio web donde se pue- de seguir cursos y talle- res vinculados a las artes creativas, y que permitió “revolucionar la educación para los creativos”. Ya suman más de 150.000 estudiantes en más de 15 países. Fueron incubados por Wayra y, desde entonces, to- do ha marchado viento en popa. Empezaron con 20 cursos en cuatro categorías (diseño, ilustración, fotogra- fía y audiovisual) y hoy, casi dos años después de su de- but, cuentan con un porta- folio de 350 cursos divididos StartUp Crehana, el sitio web para aprender artes creativas CREHANA Innovación. StartUp peruana tiene menos dos años en el mercado y más de 150 mil estudiantes. en 15 categorías. Pero, su éxito ha reba- sado nuestras fronteras y el año pasado recibieron una primera ronda semilla de US$100.000 de Emerge Education, una aceleradora con sede en Londres. Decididos a seguir cre- ciendo, en abril –según co- menta a Día1 su CEO, Die- go Olcese– formalizarán el lanzamiento de sus prime- ras carreras cortas vincula- das al diseño web y la anima- ción. Y, después de cerrar el 2016 con una facturación de US$420.000, este año esti- man llegar a US$1,3 millo- nes y a 350.000 estudiantes. Los precios de los cursos oscilan entre US$9 y US$89. El equipo de Crehana empezó con dos personas. Hoy son 20 pero, tras sus nuevas apuestas, llegarán a 25 o 28 colaboradores. EDDY MORRIS Director de la Maestría en Dirección de TI de ESAN Las incubadoras son exce- lentes herramientas para impulsar el nacimiento de empresas, porque ayudan a crear y desarrollar empren- dimientos. Su tarea principal es estimular el desarrollo de nuevos negocios con fuerte énfasis en la innovación. Les brinda espacio a las startup para que puedan hacer coworking y para que tengan negocios bien defi- nidos y estructurados, a fin de que así logren sobrevi- vir en el mercado en el que actúan. Las incubadoras son el medio al que acuden los emprendedores que requieren desarrollar sus ideas de negocio, pero otro aspecto importante es la búsqueda de fondos a tra- vés de ángeles inversionis- tas o fondos que otorga el Gobierno para el desarrollo de las empresas incubadas. EL COMENTARIO

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Page 1: StartUp Crehana, el sitio web para aprender artes creativas · 2017. 1. 24. · artes creativas CRE HAN A Innovación. StartUp peruana tiene menos dos años en el mercado y más de

T odo comenzó en abril del 2015. Diego Olcese (26) y Rodolfo

Dañino (25), compañe-ros desde el colegio, vie-ron una oportunidad en la enseñanza ‘online’ y no

.alrahcevorpa ne noradudAsí nació Crehana, el

sitio web donde se pue-de seguir cursos y talle-res vinculados a las artes creativas, y que permitió

“revolucionar la educación para los creativos”. Ya suman más de 150.000 estudiantes en más de 15 países.

Fueron incubados por Wayra y, desde entonces, to-do ha marchado viento en popa. Empezaron con 20 cursos en cuatro categorías (diseño, ilustración, fotogra-fía y audiovisual) y hoy, casi dos años después de su de-but, cuentan con un porta-folio de 350 cursos divididos

StartUp

Crehana, el sitio web para aprender

artes creativas

CREHANA

Innovación. StartUp peruana tiene menos dos años en el mercado y más de 150 mil estudiantes.

en 15 categorías.Pero, su éxito ha reba-

sado nuestras fronteras y el año pasado recibieron una primera ronda semilla de US$100.000 de Emerge Education, una aceleradora con sede en Londres.

Decididos a seguir cre-ciendo, en abril –según co-menta a Día1 su CEO, Die-go Olcese– formalizarán el lanzamiento de sus prime-ras carreras cortas vincula-das al diseño web y la anima-ción. Y, después de cerrar el 2016 con una facturación de US$420.000, este año esti-man llegar a US$1,3 millo-nes y a 350.000 estudiantes.

Los precios de los cursos oscilan entre US$9 y US$89.

El equipo de Crehana empezó con dos personas. Hoy son 20 pero, tras sus nuevas apuestas, llegarán a 25 o 28 colaboradores.

EDDY MORRISDirector de la Maestría en

Dirección de TI de ESAN

Las incubadoras son exce-lentes herramientas para impulsar el nacimiento de empresas, porque ayudan a crear y desarrollar empren-dimientos. Su tarea principal es estimular el desarrollo de nuevos negocios con fuerte énfasis en la innovación.

Les brinda espacio a las startup para que puedan hacer coworking y para que tengan negocios bien defi -nidos y estructurados, a fi n

de que así logren sobrevi-vir en el mercado en el que actúan.

Las incubadoras son el medio al que acuden los emprendedores que requieren desarrollar sus ideas de negocio, pero otro aspecto importante es la búsqueda de fondos a tra-vés de ángeles inversionis-tas o fondos que otorga el Gobierno para el desarrollo de las empresas incubadas.

EL COMENTARIO

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