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Contadora Pública, especialista en Gerencia y con Magíster en Gobierno y
Políticas Públicas, asesora en formulación de Planes de Gobierno, Planes de
Desarrollo Municipal, Plan Plurianual de Inversiones, Diseño de presupuesto
Público, asesora en procesos de participación Social y Comunidades
organizadas en procesos productivos y programas de generación de empleo,
con experiencia en Servicios Públicos Domiciliarios, planeación estratégica de
procesos de compras y contratación pública, construcción y afianzamiento de
la cultura organizacional y diseño de Programas Sociales y de Reactivación
Económica.
NOMBRE SANDRA PAOLA HURTADO PALACIO
FECHA DE NACIMIENTO 13 de Febrero de 1979
LUGAR DE NACIMIENTO Armenia - Quindío
Universitarios: Maestría En Gobierno y Políticas Públicas
Universidad Externado de Colombia
2006
Especialista en Gerencia
Universidad Pontificia Bolivariana
2004
Contaduría Publica
Universidad del Quindío
2000
Estudios Secundarios: Colegio Adoratrices
Bachiller Comercial
1995
DATOS PERSONALES
FORMACIÓN ACADÉMICA
PERFILPROFESIONAL
Otros Estudios:
Diplomado “ Gerencia Publica “ – Asamblea Departamental – ESAP- Armenia-
2009
Diplomado y foro de salud- Asamblea Deapartamental del Quindio- Armenia- 2009
Curso “Formulacion de Proyectos Metodologia General Ajustada” Planaeacion
Deapartamental-Armenia 2008
Taller “Contratación Estatal Ley 80/93 - Ley 1150/07 – Decreto 066 de 2008” San Andrés Isla - febrero de 2008.
X Congreso Nacional y I Internacional de Servicios Públicos Domiciliarios”
Cartagena – junio de 2008. “Congreso Nacional de Control Fiscal Ambiental y Calentamiento Global” 2008.
IV Congreso Nacional de Diputados – Cumbre del Poder regional y I Seminario
Internacional de Dirección Política” Pereira – junio de 2008. Seminario Iberoamericano de Desarrollo Local de los Territorios y Cooperación
Descentralizada “Un reto Alcanzable” Guatape Antioquia – 2008. Capacitación para la identificación, formulación y Evaluación de Proyectos de
Inversión Pública en la Metodología General Ajustada – Armenia – 2008. Course in Local Administration for Regional Development Plan for Colombia at
Ebetsu City. Sept 29 a Nov. 1 de 2006. Sapporo- Japon. JICA (Japan Internacional Cooperation Agency Ander the internacional Cooperation Program of the Goverment of Japan.)Curso de Nihon. . 40 Horas. Sapporo Japon Octubre de 2006.
Seminario “La Contratación Estatal y Aplicación del Sice en las Entidades” –
Cartagena – 2006. Seminario Iberoamericano de Seguridad Alimentaria – Bogotá – 2006.
Seminario Taller Evaluación del Desempeño – Armenia – 2005.
Seminario Nacional: Nueva Ley de Carrera Administrativa y Aplicación de los
Decretos Reglamentarios – Cartagena – 2005. Seminario de Inducción a la Alta Gerencia de la Administración Pública – Armenia
– 2004. VI Congreso de Servicios Públicos Domiciliarios Muestra Empresarial,
Tecnológica y Financiera – Cartagena – 2004.
Seminario Análisis de la Ley 909: Carrera Administrativa – Cartagena – 2004. Seminario Práctico: Análisis de la Ley 909: Nueva Regulación del Empleo Público,
Carrera Administrativa y Gerencia Pública” – Cartagena – 2004. Seminario Definición de Tarifas de Servicios Públicos Domiciliarios, Gestión
Comercial y Actualización Jurídico para las ESPS - Bogotá – 2003. Seminario Taller de Saneamiento Contable – Armenia – 2003.
Seminario Taller de Saneamiento Contable – Armenia – 2003.
Seminario Taller “Planeación Estratégica para Empresas Públicas de Armenia
E.S.P.” – Armenia – 2002. Seminario “Prevención, Reducción de Riesgos y Contingencias en Sistemas de
Agua Potable y Saneamiento Básico” - Cali – 2002.
Seminario y Taller de Formación de Líderes en Modernización Empresarial del
Sector de Agua Potable y Saneamiento – Armenia – 2002. 44º Congreso Internacional Acodal Conflicto Ambiental Urbano “Soluciones y
Oportunidades en Latinoamérica” – Medellín – 2001. Seminario Mejoramiento de la Capacidad instalada de los Actores Vinculados a la
Prestación de los Servicios Públicos Domiciliarios – Armenia – 2001. III Congreso Nacional de Servicios Públicos Domiciliarios – Cartagena de Indias –
2001. Segundas Jornadas de Capacitación sobre Instrumentos para la Modernización de
la Administración Pública – Armenia – 2000 Taller sobre Desarrollo Humano y Proyectos de Vida con énfasis en Autoestima,
Comunicación, Liderazgo y Trabajos en Equipo –Armenia – 1997. Seminario Empaques y Embalajes empleados en el Comercio Nacional e
Internacional – Armenia – 1996
ASAMBLEA DEPARTAMENTAL DEL QUINDIO
CARGO: Diputada del Departamento del Quindio.
TELEFONO: 7414205 Ext. 362
2008-2011
CARGO: Presidenta a de la Asamblea Departamental
Periodo 2009
EMPRESAS PÚBLICAS DE ARMENIA E.S.P.
Auxiliar del Departamento de Planeación y Desarrollo Estratégico. Febrero 1 de 2000 al 6 de febrero de 2001
Armenia, Quindío
Durante el tiempo laborado en esta dependencia participé desde el nivel administrativo, en
el desarrollo de los siguientes proyectos y actividades:
Gestión y asignación de subsidios de servicios públicos a usuarios afectados por el terremoto de 1999.
Planificación para la Rehabilitación, Reposición y Expansión de los componentes de los sistemas de Acueducto y Alcantarillado del Municipio de Armenia en la fase posterremoto de 1999.
Actualización del Plan de Descontaminación de Aguas Residuales y Manejo de vertimientos en el Municipio de Armenia.
Participación en el Comité Interinstitucional para el Ordenamiento Territorial y Ambiental de la Cuenta Alta del Río Quindío, fuente abastecedora del acueducto municipal.
Formulación e implementación del Plan de Contingencia para el Manejo Integral de los Residuos Sólidos generados por el Municipio de Armenia diciembre 2002 – julio 2003, como resultado del cierre del antiguo relleno sanitario.
Jefe Inmediato: Doctora Marisol Ramos Niño (Directora)
EXPERIENCIA LABORAL
EMPRESAS PÚBLICAS DE ARMENIA E.S.P.
Assistente de Gerencia Febrero de 2001 a Agosto de 2003
Armenia, Quindío
Durante el tiempo laborado en esta dependencia participé desde el nivel administrativo, en
el desarrollo de los siguientes proyectos y actividades:
El diseño, en colaboración con la Dirección Administrativa y Financiera, la División Administrativa y el Jefe de Almacén, de un presupuesto de compras anual para cada dependencia de acuerdo a las necesidades por ella estimada.
La elaboración con base en el mismo, de un programa de compras y licitaciones, de acuerdo a los montos estipulados en la ley 80 de 1993.
En coordinación con la Oficina de Sistemas y la Dirección Administrativa y Financiera, buscar un programa que permita el manejo en red de la información sobre compras, inventarios, trámite de compras, presupuesto, plan de compras, proveedores, cotizaciones, evaluación de las mismas, niveles de inventario, rotación para optimizar la función de compras.
Proceso de Gestión y asignación de subsidios de servicios públicos a usuarios afectados por el terremoto de 1999.
Proceso de Planificación para la Rehabilitación y Expansión de los componentes de los sistemas de Acueducto y Alcantarillado del Municipio de Armenia, en la fase posterremoto de 1999.
Proceso de Planificación para la actualización del Plan de Descontaminación de Aguas Residuales y Manejo de Vertimientos en el Municipio de Armenia.
Participación en el Comité Interinstitucional para el Ordenamiento Territorial y Ambiental de la Cuenca Alta del Río Quindío, fuente abastecedora del Acueducto Municipal.
Manejo y control de la Escombrera Municipal. La planeación estratégica de los procesos de compras y suministros de la EPA,
diseñando y manteniendo un sistema de compras y suministros y su integración a la red de información.
Participación en la Certificación en norma ISO 9001-2000 para el proceso de captación, conducción y tratamiento de agua potable.
Jefe Inmediato: Ingeniera Clara Luz Jaramillo Henao (Gerente)
ALCALDIA DE ARMENIA
Asesora del Despacho
Enero de 2004 aL 2007
Armenia Quindío
Durante el tiempo laborado en esta dependencia participé desde el nivel administrativo, en
el desarrollo de los siguientes proyectos y actividades:
Es un cargo de libre nombramiento y remoción, línea staff del Alcalde Municipal. Planifica, coordina, formula y controla las políticas públicas para el cumplimiento de la misión del ente central en el Municipio, y sus funciones están orientadas a:
Formulación del Plan de Gobierno 2004 – 2007.
Formulación e Implementación Plan de Desarrollo Municipal 2004 – 2007.
Formulación, Priorización e Implementación del Plan de Desarrollo Comunal y Comunitario 2004 – 2007
Formulación e Implementación del Plan Plurianual de Inversiones –POAI 2004 – 2007.
Formulación del Plan de Manejo Ambiental del Municipio de Armenia 2004 – 2007.
Formulación del Plan Estratégico de Desarrollo Económico para Armenia 2004 – 2007.
Formulación e Implementación Presupuesto participativo 2005.
Participación en el proceso de construcción de la Agenda Interna del Municipio de Armenia 2004 – 2007.
Implementación del Plan de Ordenamiento Territorial del Municipio de Armenia 1999 – 2007 (período 2004 – 2007).
Formulación del Plan de Ordenamiento Territorial Municipio de Armenia 2007 – 2018 (En desarrollo).
Actualización del Estudio de Mercadeo Laboral en el Departamento del Quindío (en desarrollo).
Identificación de las necesidades de Obras e Inversiones 2005 – 2025 de Empresas Públicas de Armenia E.S.P. (Operador de Acueducto, Alcantarillado y Aseo).
Formulación e Implementación del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos del Municipio de Armenia 2004 – 2009.
Asesoría, Implementación y Seguimiento en el establecimiento del Pacto por la Transparencia firmado entre el Municipio de Armenia y la Vicepresidencia de la República.
Orientación y acompañamiento a procesos de Audiencias Públicas y Rendición de Cuentas.
Orientación y acompañamiento en la elaboración y presentación de Informes de Gestión y Resultados 2004 y 2005.
Orientación y acompañamiento a procesos de participación social, a través de realización de conversatorios y consejos comunitarios.
Asesoría y acompañamiento en la firma de Convenios con organismos interinstitucionales para el desarrollo de proyectos comunitarios como Seguridad Alimentaria.
Asesoría y acompañamiento en la firma de Convenios con organismos nacionales como el Ministerio del Interior y Justicia, para el desarrollo del Sistema Integral de Seguridad, en asocio con Policía Nacional, CTI, DAS y Fiscalía.
Asesoría y acompañamiento en la firma de Convenios con organismos nacionales, como Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, Fonade, Red de Solidaridad Social para el desarrollo de proyectos del Sector de Agua Potable y Saneamiento Básico.
Coordinación e Implementación del Proyecto de Alumbrado Público Navideño, como estimulo al turismo local, con el apoyo y cooperación del sector empresarial, académico y público del Municipio.
Jefe Inmediato: David Barros Vélez (Alcalde).
ASAMBLEA DEPARTAMENTAL DEL QUINDIO
Diputada del Departamento del Quindio. 2008-2011
Presidenta a de la Asamblea Departamental Periodo 2009
Durante el tiempo laborado en esta dependencia participé en el desarrollo de las siguientes
ordenanzas y actividades:
Ordenanza 001 del 01 de Marzo de 2009. “ Por medio de la cual se establece la
nomenclatura, clasiicacion y codigos para los empleados al servicio de la
Asamblea Departamental del Quindio, se confieren unas autorizaciones a la
mesa directiva y se fijan otras dispocisiones”.
Ordenanza 024 del 30 de abril de ….. “ Por medio de la cual se ordena la
adopciòn e implementación de un proyecto pedagogico transversal por la
cultura del buen trato y se dictan otras dispociciones”
Ordenanza 046 del 30 de junio de 2009.” Por la cual se ordena al municipio de
Armenia, incluyendo al sector descentralizado y a los organos de control del
nivel municipial la adopcion de un prograama de saneamiento filcal y
financiero, y se dictan otras dispociciones “
Ordenanza 051 de 31 de julio de 2009. “ Por medio de la cual se adopta el
reglamento interno de la Asamblea Departamental del Quindio. Se hace unas
derogatorias y se dictan otras dispocisiones”
Ordenanza 044 del 30 de julio 2009 “ mediamte la cual se establece el
procedimiento para la rendicion de cuentas publicas y visibilidad de la
administracion Departamental en el Quindio”.
CONTROL POLÍTICO
En la búsqueda de eficacia y eficiencia del actual gobierno y la sostenibilidad financiera, la
Asamblea Departamental ejerció con criterio y compromiso Control Político a las
diferentes secretarías y entes del orden departamental, siendo esta la primera vez que esta
Corporación, de manera disciplinada ejerció esta función produciendo significativos
beneficios para la comunidad de la región.
DESEMPEÑO ADMINISTRATIVO DE LA CORPORACIÓN
IMPLEMENTACIÓN DE IMAGEN INSTITUCIONAL
A través del logo símbolo y eslogan: ASAMBLEA ACTIVA - Dinámica y Participativa.
Revisión histórica y armonización legislativa de las ordenanzas
Implementación de MECI. Digitalización de las ordenanzas.
Gestión de calidad.
PROCESO DE GESTIÓN Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
Durante el año 2009 se logró la obtención de apoyo institucional por parte de la Agencia
para la Acción Social y la Cooperación Internacional de la Presidencia de la República.
Realizando así durante el año diez mesas de trabajo.
CAPACITACIONES
Capacitación para dirigido a funcionarios de la Asamblea Departamental Capacitación a los Consejos Territoriales de Planeación
Realización Diplomado en Alta Gerencia Pública en asocio con ESAP, contando con la participación de 103 funcionarios del orden municipal y departamental que cumplieron con los requerimientos de este diplomado.
Seminarios de seguimiento a planes de desarrollo y planes de acción Foro de control político
Foro de buen trato Duma del Deporte
Foro de juventud y liderazgo en el marco de las políticas nacionales
LA CORPORACIÓN CERCA DE LAS COMUNIDADES.
INSTITUCIONES ACTIVAS.
Programa bandera desarrollado como Presidenta que consistía en la realización de
jornadas cívicas y sociales en las municipalidades, a través de un espacio propuesto en
donde se logró la vinculación de más de 30 instituciones del departamento que se
comprometieron fielmente con el proceso que alcanzó beneficiar los municipios de
Génova, Pijao, Montenegro, Buenavista y Córdoba, Salento, Quimbaya, Circasia, La
Tebaida, programa que culminó con una jornada especial para finalizar el año dedicada al
hogar del abuelo El Carmen, donde se llevó a cabo un actividad de integración con los
abuelitos allí residentes en una maravillosa tarde de esparcimiento y recreación entregada
por el Asamblea acompañada de las instituciones activas del Quindío.
Durante cada jornada se obsequió en cada municipio, una obra mural elaborada durante el
día por el maestro Henry Villada y su equipo de talleristas.
DESCENTRALIZACIÓN DE LAS SESIONES.
Además de estar presente en los municipios, la Asamblea descentralizó sus sesiones
ordinarias para acercarse a diversas instituciones. Estas sesiones descentralizadas le
permitieron a la Corporación acercarse a las realidades y problemáticas de las
comunidades, conocer de cerca propuestas de desarrollo y contribuir a la articulación de la
institucionalidad en el Quindío
FORTALECIMIENTO DE LAS COMUNICACIONES
En la Presidencia se mantuvo una constante comunicación con los diferentes medios
hablados, escritos y de televisión existentes en la región. Se conformó un equipo de
colaboradores con quienes se originó el informativo Asamblea Activa emitido en el canal
Telecafé los miércoles cada 20 días en el horario de 7:30 a 8:00 de la noche.
CONVENIOS CON ENTIDADES E INSTITUCIONES
Convenio con COMFENALCO a través de pasantías en el área administrativa, que permitieron cubrir la carencia de personal en las oficinas de la Corporación
Convenio con la Universidad La Gran Colombia, por medio de la Facultad de Derecho se obtuvo la pasantía de uno de sus alumnos, quien ejerció como asesor jurídico y atención a las consultas de la comunidad.
La realización del Diplomado en Alta gerencia Pública, también fue producto del convenio establecido con la ESAP
CUMPLIMIENTO DE FUNCIONES CONSTITUCIONALES
Comunicación interna
Debates con equidad y democracia descentralización de la asamblea
Integración Regional con las Asambleas del Eje Cafetero Estudio de proyectos de ordenanza
Reconocimientos Quindío activo en el arte y la memoria.
Apoyo al sector cultural
Realización de eventos Foros y conferencias
ACOMPAÑAMIENTO A PROCESOS ESTRATÉGICOS DE
DESARROLLO
Programa de embellecimiento de fachadas Embalse multipropósito
Ciudades amables Plan de Ordenamiento Territorial POT
Plan Departamental de Aguas. PDA Plan Vial Departamental
Respaldo al proyecto de ley 070 de 2009
Respaldo a la solución de la problemática de consumo de sustancias psicoactivas en el Quindío
OTRA INFORMACION RELEVANTE:
Alcalde Encargada según Resolución No. 0814 durante el día 27 de diciembre de 2004.
Alcalde Encargada según Resolución No. 0818 durante el día 29 de diciembre de 2004.
Presidenta De la Comisión de Personal del Municipio de Armenia.
Coordinación del Proceso de Modernización de la Administración.
Comité Permanente de Estratificación Municipal. Consejo Comunitario de Mujeres.
Consejo de Política Social del Municipio de Armenia. Comité Interinstitucional de la Infancia y la Familia.
Acompañamiento a la Alcaldía Municipal y a Empresas Públicas de Armenia E.S.P. en el proceso de liquidación de la Empresa Telearmenia S.A. E.S.P. de la cual es socio.
Juntas Directivas de: Mercar S.A. (Empresa de Mercado Agrícola Mayorista), Empresas Públicas de Armenia E.S.P., Empresa de Desarrollo Urbano de Armenia – EDUA-, Red Social.
Consejo Directivo de la Corporación Autónoma Regional del Quindío CRQ (Autoridad Ambiental en el Departamento).