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Análisis FODA - Software S10

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Análisis FODA - Software S10

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Parte interna:

FORTALEZAS:

-Años de experiencia en el manejo del software, con conocimientos sólidos universitarios.

-Dirigido por estudiantes de Ingeniería Civil de la Universidad Nacional de Ingeniería (Universidad de prestigio)

-Tenemos la capacidad de trabajar bajo presión.

-Contamos con amistades dispuestas a colaborar en nuestro proyecto.

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DEBILIDADES:

-Aunque no nos limite, nuestro capital es casi nulo.

-Como somos estudiantes universitarios, no tenemos mucho tiempo para dedicarnos a tiempo completo.

-Tendríamos que pagar a un ingeniero titulado para firmar cualquier proyecto.

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Parte externa:

AMENAZAS:

-No contamos con la licencia del software, lo cual nos estaríamos arriesgando a cualquier multa o juicio por el uso de la piratería.

-Posible extorsión o chantaje por delincuentes que amenazan cotidianamente a las empresas.

-La competencia es muy fuerte, lo que nos puede hacer quebrar el negocio.

-El software S10 no es el unico software para su objetivo, por eso es que debemos ser innovadores.

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OPORTUNIDADES:

-Estudiamos en un entorno de puros ingenieros y arquitectos, tenemos muchas oportunidades si nos sabemos socializar.

-El campo de la ingeniería civil en el Perú esta estos días en su boom, lo cual nos da la oportunidad de emprender en esta labor.

-Tenemos la facilidad de obtener y aprender este software de manera rápida, para así capacitar al personal en un futuro.

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CONCLUSIONES:

• En cada mercado, el FODA debe relacionarse con la estrategia competitiva de la empresa

• No es suficiente quedarnos en la fase de diagnóstico del FODA: debemos procurar instalar un Sistema Integral de Innovación.

• El proceso del FODA debe ser interfuncional y en grupo.

• El Sistema de Gestión de Proyectos debe alimentarse a través del Sistema Integral de Innovación, y debe asegurar su implementación

• Dado que seguramente se necesitarán cambios, es importante que se revisen las innovaciones implementadas.

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• Un FODA puede ocasionar resistencia al cambio por parte de los empleados, por lo que será necesario trabajar en este sentido.

• Al realizar el análisis, descubriremos que hay mucha información que no conocemos (principalmente sobre la competencia).

• Así, el FODA nos servirá para saber qué no sabemos y para decidir si queremos saberlo o no nos importa o es muy caro (y asumimos el riesgo).

• El FODA no es algo que se realice de una vez y para siempre, es un procedimiento que no termina nunca y que debe convertirse en parte de la cultura de la empresa.