sostenibilidad y nuestro negocio de seguros 11 de noviembre de 2013 dr. matthias marwege
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Sostenibilidad y nuestro negocio de seguros
11 de noviembre de 2013Dr. Matthias Marwege
1. Tendencias y desafíos del desarrollo sostenible
2. Áreas de acción corporativa
3. Enfoque de Munich Re
Índice
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Sostenibilidad – Cada vez más importante para la
responsabilidad corporativa
“...búsqueda simultánea de prosperidad económica,
calidad ambiental y equidad social...”
“...aspirando al desempeño frente al triple objetivo...”
(Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible, 2000)
El principio de la sostenibilidad –
El comienzo de la gestión a largo plazo
“Uno sólo debería talar los árboles que pueden volver a
crecer....”
(Hans Carl von Carlowitz, 1713)
Desarrollo Sostenible – ¡más importante que nunca!
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1. Tendencias y desafíos del desarrollo sostenible
Los impactos de la contaminación ambiental conllevan altos costos económicos
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Fuente: AP
UE*: Costo de daño causado por emisiones de plantas industriales en Europa, por lo menos 102–169 mil millones de euros en 2009EE.UU.**: Costos para regular la contaminación del aire, $7 mil millones al año; las indemnizaciones por enfermedad van de $19 mil millones a $167 mil millones
* Fuente: European Environment Agency Report **Fuente: US Environmental Protection Agency , in the Economist, March 2013
1. Tendencias y desafíos del desarrollo sostenible
Las megaciudades se enfrentan a desafíos en términos ambientales y sociales
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Fuente: AP
• Desde 2012: más del 50% de la población mundial viviendo en ciudades (por ejemplo, aprox. 80% de la población de Brasil – actualmente 196 millones)
• Desafíos: infraestructura eficiente, suministro eléctrico seguro y asequible, provisión de redes eléctricas inteligentes, movilidad sostenible, edificios ecológicos, resolución de la desigualdad de ingresos….
1. Tendencias y desafíos del desarrollo sostenible
Fuente: UN 2002, Draft and Copyright: F. Kraas, Cartography: R. Spohner
El cambio climático causado por el aumento en las emisiones de carbono es real y conlleva enormes pérdidas económicas
Región Pérdidas totales Pérdidas aseguradas Víctimas
EE .UU. Huracán Sandy 2012
$69 mil millones de dólares
$30 mil millones de dólares
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Fuente: Peter Höppe
1. Tendencias y desafíos del desarrollo sostenible
Hoy en día las acciones de las empresas están bajo mayor escrutinio
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1. Tendencias y desafíos del desarrollo sostenible
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Implicaciones para las empresas:
Pérdida de reputación
Desconfianza de los clientes
Disminución del volumen de ventas
Pérdida de valor del accionista
Problemas de Recursos Humanos
Desventaja competitiva
Copyright: http://www.polyp.org.uk/
Fuente: Oxford University Press
Stakeholder
Stakeholder interests
Gobierno corporativo
Medio Ambiente
Social
Clientes
OrganizacionesInternacionales
Política/Autoridades
Asociacionessindicales
OrganizacionesNo Gubernamentales
(ONGs)
Analistas, agencias decalificación
Empleados
Sociedad
Comunidad científicaAccionistas/
Inversionistas
Medios de Comunicación/Prensa
Credibilidad
ComplianceEficienciaenergética
Anti-corrupción
Rendimiento/Precio de acciones
InversionesSustentables
Condicioneslaborales
Transparencia
Derechoshumanos
Confianza
Los intereses de los “stakeholders” van más allá del “shareholder value” – transparencia, credibilidad ... y responsabilidad corporativa
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1. Tendencias y desafíos del desarrollo sostenible
Licencia para operar
La industria de los seguros excepcionalmente posicionada para abordar temas ambientales, sociales y de gobierno corporativo
*Fuente: The Global State of Sustainable Insurance, UNEPFI, Insurance Working Group, 2009
Importante encuesta global del sector
de seguros* sostiene:
Seguro sostenible no es pura
filantropía
Temas ambientales, sociales y de
gobierno corporativo (ASG) son
importantes para todas las líneas de
negocio
Gestión de ASG incrementa el valor
corporativo a través de una mejor
gestión de riesgos y nuevas
oportunidades de negocio
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Aceptación de riesgos
Gestor de riesgos
Temas de ASG
Inversio-nista
Función del seguro sostenible: identificar / cuantificar riesgos y proporcionar soluciones
1. Tendencias y desafíos del desarrollo sostenible
1. Tendencias y desafíos del desarrollo sostenible
2. Áreas de acción corporativa
3. Enfoque de Munich Re
Índice
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Fuente: vigeo: “Green, Social and Ethical Funds in Europe – 2012 review”, December 2012
Desarrollo de fondos de ISR
Respuesta del mercado de capitales – Están aumentando las Inversiones Socialmente Responsables (ISR)
Activos totales bajo gestión para fondos de ISR con domicilio en Europa(finales de junio de 2012, en €m)
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2. Áreas de acción corporativa
Fuente: Vigeo (2012)
Dic Dic
Por ejemplo:• Compromiso de la Junta Directiva y consideración de los temas ASG en estrategias
corporativas• Compromiso público mediante la firma de los Principio para el Seguro Sostenible• Diálogo con stakeholders
Por ejemplo:• Gestión de recursos humanos incluyendo condiciones de trabajo saludables y
diversidad,...• Gestión de la cadena de suministro incluye análisis de ASG en la compra• Implementación de un sistema de gestión ambiental
Por ejemplo:• Gestión de riesgos y suscripción incluyendo aspectos ASG • Desarrollo de productos y servicios orientado a soluciones sostenibles • Transparencia de las condiciones de seguro creadas para el cliente
Por ejemplo:• Inversiones de acuerdo con los Principios de Inversión Responsable
Estr
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Una compañía decide individualmente qué acciones considerar, tomando en cuenta el modelo de negocio, las circunstancias locales y otros factores.
2. Áreas de acción corporativa
Seguro sostenible – algunas posibles medidas de acción
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Principio 4
Reporting
Principio 3
Sociedad
Principio 2
Cadena de valor de la industria de
seguros
Principio 1
Principios del negocio,
estrategias y operaciones
1. Incorporar ASG en la toma de decisiones
a lo largo de la cadena de valor
2. Colaborar con clientes y socios
comerciales para despertar conciencia,
reducir riesgos y desarrollar soluciones
3. Relacionarse con gobiernos, agencias
reguladoras y otras partes interesadas
clave
4. Demostrar responsabilidad y
transparencia
2. Áreas de acción corporativa
Principios para el Seguro Sostenible (PSI) – un marcoglobal voluntario y retador para la industria de seguros
...representan alrededor de $ 500 mil millones de dólares americanos en primas brutas
suscritas o más del 10% del volumen mundial de primas
...se han duplicado desde su lanzamiento en junio de 2012
...provienen de todo el mundo – ¡incluyendo Latinoamérica!
Las partes firmantes de los PSI...
Estatus: Junio de 2013
Los PSI son respaldados por la industria y asociaciones de seguros
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2. Áreas de acción corporativa
Bradesco Seguros (Brasil) Itau Seguros (Brasil) Mongeral AEGON (Brasil) Porto Seguro (Brasil) Seguradora Lider (Brasil) SulAmerica (Brasil) Terra Brasis Resseguros (Brasil)
Brazilian Insurance Confederation (CNseg) (Brasil)
Federación Interamericana de Empresas de Seguros (FIDES) (Perú)
Bradesco:
Primera aseguradora brasileña en ser parte de la Microinsurance Network; a través de su división de seguros de vida y pensiones, desarrolló y lanzó el primer seguro individual totalmente dirigido a las clases sociales con ingresos de mediana y baja cuantía
SulAmérica Seguros:
Proyecto ”Tinta a Base d´Água”, apoyando las tecnologías respetuosas con el medio ambiente
Itau Seguros:
Información ambiental y servicios para buenas relaciones con los clientes
Sovereign New Zealand:
AIDS Foundation y única aseguradora de Nueva Zelanda en ofrecer seguros para VIH/SIDA
Ergo:
Seguro de automóviles con descuento de prima del 10% para automóviles ecológicos
Munich Health/Daman:
Atención a través de programas de tratamiento y prevención de enfermedades crónicas
Ejemplos de temas ASG tomados en cuenta en el negocio y convertidos en soluciones de negocio
Negocio / Ventas
La responsabilidad corporativa ya está implementada en el negocio de los seguros
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2. Áreas de acción corporativa
1. Tendencias y desafíos del desarrollo sostenible
2. Áreas de acción corporativa
3. Enfoque de Munich Re
Índice
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Ejemplos
Principios para la Inversión Responsable (PRI)
Munich Re desarrolló activamente los Principios para la Inversión Responsable (PRI) de las Naciones Unidas, los cuales firmó en abril de 2006 – la primera compañía alemana en hacerlo.
Desde 2006
Principios para el Seguro Sustentable (PSI)
Munich Re desempeñó un papel activo en el desarrollo de los Principios para el Seguro Sostenible (PSI) desde el 2007 y fue una parte firmante fundadora en junio de 2012. Objetivo: Afianzar los criterios ASG en el negocio a lo largo de la cadena de valor.
Desde 2012
Pacto Mundial de las Naciones Unidas
Munich Re es miembro del Pacto Mundial de las Naciones Unidas desde agosto de 2007. Los diez principios del Pacto proporcionan orientación para acciones en nuestra empresa y establecen la base para nuestra actividades de responsabilidad corporativa.
Desde 2007
Cooperaciones internacionales de Munich Re – un compromiso sólido con la responsabilidad corporativa
Foro Mundial del Cambio Climático
Munich Re es miembro del Consejo Consultivo del Foro Mundial del Cambio Climático. Esta iniciativa, basada en investigaciones, emprende y realiza estudios sobre los efectos económicos del cambio climático y la protección del clima.
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3. Enfoque de Munich Re
Munich Re convierte los riesgos ASG en soluciones de negocio: el caso del cambio climático
Oportunidades de Negocio
Proveedor líder de soluciones para renovables
Análisis de NatCat e impacto del cambio
climático
Nuevas(directas)
oportunidades de inversión
Valoración de Riesgos Inversión
Llegar a ser neutral en cuanto a emisiones de carbono (Múnich: desde el 2009, reaseguro en todo el mundo: 2012)
Respaldar varias iniciativas del cambio climático (GCF, UNEP FI, …)
Emprender proyectos emblemáticos como Dii GmbH y MCII
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3. Enfoque de Munich Re
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© 2013 Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft, Geo Risks Research, NatCatSERVICE – En enero de 2013
Eventos meteorológicos (Tormenta)
Eventos hidrológicos(Inundación, movimiento de masa)
Eventos climatológicos(Temperatura extrema, sequía, incendio forestal)
Eventos geofísicos(Terremoto, tsunami, erupción volcánica)
1. NatCatSERVICE de Munich Re muestra: Las catástrofes naturales en todo el mundo crecieron de 1980 a 2012.Número de eventos con tendencia relativa
0%
100%
200%
300%
400%
500%
1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012
3. Enfoque de Munich Re
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2. Munich Re invierte en energía renovable – RENT: nuestro negocio para el futuro
Segmentos de inversión
Energía renovable
Eólica
Solar
Agua
Geotermal
Bioenergía
Nuevas tecnologías
Recursos (por ejemplo, desecho de la madera, silicio)
Instalaciones de transición de energía (por ejemplo, parque solar)
Redes eléctricas (por ejemplo, desarrollo, desregulación)
Medios de almacenamiento
Aumento de la eficiencia (por ejemplo, aislamiento)
Parques eólicos onshore en Alemania y Reino Unido (~ 220 MW)
Cartera de clientes / parques de energía fotovoltaica en Italia y España / TenerifeParticipación en el capital de plantas de energía fotovoltaica en Italia y España (~ 237 MW)
Participación en el capital en redes de
energía de alta tensión (Amprion)
Fuente: Munich Re, Asset Liability Management (ALM)
Ejemplos de inversiones actuales
Meta 1: Inversiones de hasta € 2.5 mil millones en energía renovable / nuevas tecnologías (RENT)
Meta 2: Inversiones de hasta € 1.5 mil millones en proyectos de infraestructura (por ejemplo, transporte, abastecimiento, telecomunicaciones)
3. Enfoque de Munich Re
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3. Munich Re ofrece cobertura de seguros a lo largo de toda la cadena de valor de la energía renovable
Fuente: Munich Re; Fuente de fotografías: Pixelio
Eólica Solar Geotermal
Cobertura de seguro para la degradación prematura de módulos fotovoltaicos
Aseguramiento de la garantía proporcionada por los productores de turbinas de viento a sus clientes, ligada a una determinada producción de electricidad (por ejemplo, una garantía de 5 años)
Las perforaciones geotérmicas son sólo exitosas para los inversionistas si se encuentra suficiente agua caliente que pueda ser extraída en grandes volúmenes. Munich Re asegura el riesgo de exploración de los proyectos geotérmicos
3. Enfoque de Munich Re
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4. Munich Re respalda la asegurabilidad de los efectos del calentamiento global en los países en desarrollo
Objetivos de MCII:
Desarrollo de soluciones de
transferencia de riesgo
para respaldar mecanismos
de adaptación frente al
calentamiento global en los
países en desarrollo, dentro
del marco del proceso de la
Convención Marco de las
Naciones Unidas sobre el
Cambio Climático.
La MCII se fundó en el 2005 por iniciativa de Munich Re junto
con Germanwatch, International Institute for Applied Systems
Analysis (IIASA), Munich Re Foundation, Potsdam Institute for
Climate Impact Research (PIK), Tyndall Centre, Banco Mundial
y expertos independientes.
Munich Climate Insurance Initiative (MCII) MCII
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3. Enfoque de Munich Re
4
5. Munich Re junto con Desertec Foundation emprende la fundación de la iniciativa industrial Desertec (Dii GmbH)
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Visión
3. Enfoque de Munich Re
Proveer un suministro sostenible
de energía renovable a Europa
(UE), el Oriente Medio y África
del Norte (MENA) para el año
2050
Primer proyecto piloto en
Quarzazate (Marruecos)
Inicio de construcción:
10 de mayo de 2013
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Fuente: Dii
6. Munich Re trabaja para lograr la neutralidad climática basada en la gestión medioambiental y reducciones de emisiones de CO2
Logros de la neutralidad climática:
Munich Re (Múnich): climáticamente neutral desde el 2009
Munich Reinsurance Group y ERGO: climáticamente neutral desde el 2012 Munich Re (Grupo): reducción de 10% de CO2 y climáticamente neutral en 2015
64% de la energía comprada proveniente de renovables: Por ejemplo, Múnich, Milán
Neutralización de CO2:
Adquisición de certificados de CO2
Eficiencia energética en edificios e IT: Por ejemplo, MRAmerica,MEAG, MR Munich
Gestión medioambien-tal grupal con 30% de propiedades certificadas y aprox. 75% de staff cubierto
Nuestros pasos hacia la neutralidad climática
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3. Enfoque de Munich Re
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Source *
Source * Picture 4: Munich Re, GD1.3/Department Corporate Responsibility, 2013.
Desarrollo sostenible significa aprender a responder a nuestro entorno cambiante de manera inteligente y responsable
NO ES ‘SI’, SINO ‘CÓMO’
• Tendencias de la sociedad como el cambio climático o los cambios demográficos conllevan nuevos desafíos
• Compañías se hayan bajo mayor escrutinio por stakeholders• Mayor transparencia, credibilidad sólida y conducta responsable son la clave
• Conversión de los desafíos en oportunidades de negocio puede crear soluciones innovadoras, ventaja competitiva y conseguir “la licencia social para operar“
• Acciones responsables alineadas con la sostenibilidad juegan un papel clave en el éxito corporativo de Munich Re a largo plazo
• Responsabilidad corporativa como parte integral de nuestra estrategia de Grupo y de nuestros principios fundamentales, cubriendo todas las áreas de negocio y procesos
3. Enfoque de Munich Re
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Muchas gracias por su atención
11 de noviembre de 2013Dr. Matthias Marwege
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