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Especial Sostenibilidad, eficiencia energética y respeto al medio ambiente

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Especial

Sostenibilidad,eficiencia energética y

respeto al medio ambiente

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Especial Sostenibilidad

El octavo objetivo para el desarrollo sostenible,que definió la ONU para el año 2030, se centra enpromover el crecimiento económico sostenido,inclusivo y sostenible, el empleo pleno yproductivo y el trabajo decente para todos. En laconsecución de este objetivo las TIC tienen muchoque decir, ya que además de servir para promoverel respeto al medio ambiente y cuidar el planetason un medio para incrementar la productividaden las empresas y generar nuevos puestos detrabajo. Rosa Martín✒

Es un objetivo prioritario para las empresas españolas

no de los actores que facilitala consecución de este obje-tivo del crecimiento econó-mico sostenible es la capaci-

tación profesional para cubrir los nuevos puestosde trabajo. La Organización Internacional delTrabajo (OIT) señala en el informe “Competen-cias profesionales para un futuro más ecoló-gico”, publicado en 2019, que disponer de unascompetencias laborales adecuadas para el em-pleo es un requisito previo esencial para la tran-sición a economías ambientales sostenibles y so-cialmente inclusivas. Este estudio, que analiza elnivel de las competencias profesionales paraavanzar en la economía sostenible, señala que apesar de que la degradación ambiental, la pér-dida de biodiversidad, la desertificación, el au-mento del nivel del mar y los cambios en los pa-trones climáticos afectan nuestras formas devida, trabajo e ingresos, no existe todavía ungran avance para combatir estos efectos, lo queexige un esfuerzo extra de los países. Si se rea-liza esta inversión en formación y dentro delmarco de transición hacia la sostenibilidad ener-gética hasta 2030 se crearán casi 25 millones deempleos, aunque se perderán 7 millones en todoel mundo. Pero de estos últimos, 5 millones se

podrán compensar mediante la reubicación delos trabajadores y entre 1 y 2 millones de per-sonas estarán empleadas en otros sectores eco-nómicos. La capacitación profesional como pasoprevio para responder al desafío de lograr unaeconomía más sostenible que genere empleo esprioritaria para todas las sociedades y la espa-ñola no es una excepción. El pasado mes deseptiembre, en el marco del Encuentro de laEconomía Digital y las Telecomunicaciones, laministra de educación, Isabel Celaá, anunció laintención del Gobierno de fomentar la educa-ción en materia digital con el fin de que sea labase de una nueva reindustrialización digital. Elplan del Ejecutivo consiste en la inversión de 226millones de euros para desarrollar un plan de di-gitalización que implique a las entidades edu-cativas y que permita responder a los retos dela Agenda Digital. Este esfuerzo generará nuevastitulaciones y permitirá que se avance en el de-sarrollo de una economía que utilice la tecnolo-gía para impulsar el crecimiento sostenible.

Economía circular y el empleo Otra vía para la creación de empleo es la eco-nomía circular, que pretende sacar el máximorendimiento a los recursos, reduciendo la ge-

neración de residuos. Esta visión de la economíaestá ligada al objetivo 12 del desarrollo soste-nible que busca una producción y un consumosostenible. Según datos que maneja la Red Es-pañola del Pacto Mundial de la ONU, que es unaplataforma de empresas y organizaciones parapromover los Objetivos de desarrollo Sostenibleen el sector privado, la implantación de un mo-delo circular en la Unión Europea podría gene-rar un beneficio económico neto de 1,8 billonesde euros y crear más de 1 millón de nuevospuestos de trabajo de aquí a 2030. A nivel local,en España podrían crearse 400.000 puestosde trabajo derivados de la economía circular, taly como estima el Club de Roma. Las empresas españolas también están dandopasos para cumplir con los objetivos del desa-rrollo sostenible y el número 8 figura entre loscinco prioritarios, según el informe “Comuni-cando el progreso 2019”, que analiza el gradode implantación de los ODS y los diez principiosen las empresas españolas, elaborado por laRed Española del Pacto Mundial. El informe re-vela que para el 43 % de las empresas españo-las adheridas al Pacto Mundial es prioritario. Y enel caso de las empresas del IBEX 35 es el prin-cipal, con un porcentaje del 66 %.

Las TIC, impulsoras del

crecimiento económico sostenible

U

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Especial SostenibilidadLos consumibles originales, fuente de sostenibilidad para HP

ermejo asegura que la estra-tegia en estos temas vive unaevolución continua que vamás allá de los productos.

“Hemos apostado por el desarrollo de un ne-gocio de servicios que permiten una optimiza-ción de la tecnología y una mejor adaptación alas necesidades de los clientes”, explica. “Setrata, sin duda, de un enfoquemás sostenible de negocio”.

Consumible original,impresión ysostenibilidad No parece sencillo unificar, parauna empresa volcada en elmundo de la impresión, concep-tos de sostenibilidad y respetoal medio ambiente. Pero es po-

sible: en 2016 HP cumplió el objetivo de cerodeforestación con su propia marca de papel yen 2021 tienen idéntico propósito en el uso desus embalajes.Bermejo insiste, además, en el enfoque por di-señar impresoras más eficientes que aseguranun menor uso de papel y que consumen menosenergía.

El consumible original también es un elementoclave en este mensaje de sostenibilidad. A semejanza de las máquinas, también aboganpor un uso más eficiente del papel y, al estar di-señado específicamente para servirlas, favo-rece su mantenimiento. “El equipo tiene unavida larga y mucho más por el uso de un con-sumible original”, explica. Además, muestra de

la apuesta por el reciclaje y porla economía circular, el 80 % delos consumibles de tinta y el 100% de los consumibles de tónerde HP son reciclados. Dos as-pectos que “chocan” con el he-cho de que “el 97 % de los con-sumibles no originales acaban enun vertedero, lo que incide di-rectamente en la contaminacióndel Planeta”.

“El canal debe subirse al trende la sostenibilidad”

“Cada vez más la propuesta de una

empresa no es solo el producto que

vende, sino su propuesta de valor y el

compromiso con la sociedad”

B

“La sostenibilidad ha estado siempre enel centro de la estrategia de HP”. InésBermejo, directora del negocio deimpresión en el sur de Europa de HP,defiende el compromiso de la marcacon la sostenibilidad que ha impregnadosus procesos de diseño, fabricación yreciclado de sus productos, así como lapráctica de la economía circular. Unafilosofía de la que quieren hacerpartícipe a su canal. “Queremos que seauna pieza fundamental en trasladarestos conceptos”, reitera. “Tiene unalabor muy importante de prescripción,de comunicación y de información hacialos consumidores”. Marilés de Pedro✒

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Costes ocultosBermejo alerta de los costes ocultosque tiene el uso de un consumible nooriginal. “Se necesitan muchas más im-presiones para conseguir los resulta-dos deseados y los costes de mante-nimiento de la máquina y del propioconsumible son mucho más elevados,con lo cual cuentan con un impactomedioambiental indirecto que no seconoce”. El 70 % de los consumibles originalesfalla, lo que impacta en la eficacia de laimpresión y en la economía del usuario.“Tenemos que dar más visibilidad a es-tos costes ocultos de los que muchasveces el consumidor no es muy cons-ciente”, explica. “Hay que incidir en lacorrecta publicación del compromisocon los estándares de calidad social,medioambiental y de seguridad quetienen los consumibles originales paraasegurarnos que un consumidor tieneuna información completa para poderdecidir”. El canal, insiste, tiene que serparte fundamental en esta tarea de di-vulgación; tanto de estos costes ocultos comode la necesidad de involucrarse en trasladar “elmensaje de reciclaje a cualquier tipo de con-sumidor, tanto al de consumo como al de em-presa”.

La economía circularLa implantación de los modelos de economíacircular basados en el reciclaje, la reutilización y

la reparación es la otra clave en la estrategia desostenibilidad. Una fórmula que, además, incen-tiva la innovación ya que ha llevado a HP al de-sarrollo de otro tipo de componentes,para asegurarse el cumplimiento deeste círculo, y al del número de mate-riales que se pueden reciclar. Se impone también la puesta en mar-cha de sistemas que incentiven la de-

volución de aquellos dispositivos queya no se utilizan, para que pudiesenreincorporarse a los ciclos productivos.Se recuperaría, por tanto, una riquezaque hoy está perdida.En un mercado cada vez más preocu-pado por aliviar la carga de recursosque extraemos al Planeta, las empresasque practican una economía circular ex-hiben un mayor atractivo para el con-sumidor. Unos procesos que permitencaptar la atención de unos clientes quecada vez están más preocupados porno robar ni un ápice de recursos más alplaneta de los necesarios. Un dato: parael 85 % de los consumidores millennialses un aspecto fundamental que valorancuando apuestan por una empresa.“Cada vez más la propuesta de una em-presa no es solo el producto quevende, sino su propuesta de valor y elcompromiso con la sociedad”, explica.“Las empresas no podemos solo que-darnos en el desarrollo del negocio. Setrata de una faceta imprescindible deresponsabilidad. Todas las empresas

deben incorporar, sin duda, este compromisosocial”.

HPTel.: 902 027 020

Sostenibilidad y diversidad

Bermejo no olvida reseñar que el

enfoque de sostenibilidad de HP

incluye la promoción de la diver-

sidad, el desarrollo de talento y

el compromiso con la educa-

ción. “Son factores que no se re-

lacionan directamente con la

sostenibilidad”, puntualiza,

“pero al final permiten que ésta,

en su faceta de compromiso so-

cial, sea una realidad”.

La defensa de la diversidad

emana de la dirección mundial.

Bermejo asegura que cuentan

con el comité de dirección mun-

dial más diverso del planeta.

“Todas las etnias representa-

das; lo que es tremendamente

interesante, no solo por disfru-

tar de la riqueza de la diversidad,

sino en términos de experiencia

y de conocimiento diverso en el

desarrollo de negocio”.

Desde el punto de vista de diver-

sidad femenina, el comité de di-

rección en España disfruta de

una cuota del 45 %. “Muchas de

las mujeres que forman parte de

él, han crecido en la empresa, lo

que demuestra que HP favorece

ese crecimiento del talento, lo

que abarca tanto a mujeres

como a hombres”, explica. Es-

paña, además, exporta talento.

“Nuestro CEO, Enrique Lores,

empezó como becario en HP”,

recuerda. La marca cuenta tam-

bién con programas para favore-

cer la inclusión de minorías.

El compromiso con la educación

y cómo la tecnología puede ser

soporte en su desarrollo es otro

elemento clave en la estrategia.

La directiva insiste en el trabajo

que hay que hacer en la promo-

ción de las mujeres en las carre-

ras tecnológicas (menos de un

25 % en España). “Debemos fo-

mentar la educación para ayudar

a que cualquier persona pueda

realmente estudiar aquello en lo

que cree”.

https://newsbook.es/actualidad/el-canal-debe-subirse-al-tren-de-la-sostenibilidad-2020030278679.htm

Acceda al vídeo desdeel siguiente código QR

Inés Bermejo,directora del negocio de impresión

en el sur de Europa de HP

Especial Sostenibilidad

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Especial SostenibilidadLa tecnología de impresión sin calor es su principal apuesta para la empresa

pson lleva varios años traba-jando por la reducción del im-pacto medioambiental y lasostenibilidad. Este compro-

miso, que es una constante en su actividad, le hallevado a ser una de lascompañías más activaspara lograr un mundomás sostenible. “El com-promiso con la sostenibi-lidad forma parte denuestro ADN”, recalca elmanager de responsabili-dad social corporativa deEpson Ibérica. Este tra-

bajo, que está marcando la diferencia con otrasempresas competidoras, lo percibe como unaobligación ineludible para involucrar a todo elecosistema de proveedores y partners paraavanzar en este terreno.

AccionesEpson está desarrollando una serie de accionesdentro de su estrategia de sostenibilidad parareducir las emisiones de los gases de efecto in-vernadero con el objetivo de que en el año 2025se hayan reducido en un 20 %, en relación al año2017. Este objetivo parece que lo conseguiráantes de la fecha prevista, ya que en su año fis-cal 2018 se logró una reducción del 15 %. Estelogro fue posible porque está optimizando pro-cesos, la cadena logística, el consumo de suspropias oficinas, los métodos de fabricación e

incluso está cambiandolos propios vehículos queutiliza por modelos eléc-tricos e híbridos; aunquelo más importante es sucapacidad para crear“productos sosteniblesque ayuden a reducir lasemisiones”, según su-braya el directivo.

En la estrategia de Epson no falta elcompromiso medioambiental, que vecomo una obligación para lograr unaeconomía más sostenible queasegure el futuro de las nuevasgeneraciones. Joan Escoté, managerde responsabilidad social corporativade Epson Ibérica, señala que sucompromiso no solo se basa en lainnovación para lograr productosmás eficientes y ecológicos, sino enun trabajo constante para contribuira la consecución de los 17 ODSmarcados por la ONU.

“La sostenibilidad forma parte

de nuestro ADN”

E

Rosa Martín✒

Joan Escoté,manager de responsabilidad social corporativa de Epson Ibérica

“Tenemos la gama de producto

más grande en cuanto

a impresión sostenible”

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Tecnología de impresión sincalor Un ejemplo de esta innovación es la tecnologíade impresión sin calor que es su principalapuesta para el entorno empresarial. Esta tec-nología de inyección de tinta sin calor se basaen el cabezal piezo eléctrico que actúa me-diante un impulso eléctrico y no necesita de ca-

lentamiento previo para imprimir. Gracias a estatecnología, las empresas pueden reducir en un95 % su consumo energético y, por tanto, lasemisiones de CO2. Además, esta tecnología re-duce hasta en un 88 % los residuos, lo que tam-bién contribuye a reducir las emisiones de dió-xido de carbono. Esta tecnología refuerza la estrategia que lleva

ejecutando en los últimos añospara impulsar la inyección detinta en la empresa y que le hapermitido alcanzar un 56 % decuota de mercado en este seg-mento a nivel mundial y un 29 %en Europa Occidental. Estosdatos reflejan su fortaleza y sonel fruto del esfuerzo realizadopara comercializar solucionesmás eficientes y respetuosascon el medio ambiente. Escotéseñala que las impresorasWorkForce, que ofrecen hasta100 ppm, las impresoras RIPS,que tienen la capacidad de im-primir hasta 84.000 páginas sincambiar el consumible, o lasEcoTank, que funcionan con de-pósitos de tinta, ejemplifican las“ventajas que podemosofrecer al canal porquetenemos la gama másgrande en cuanto a im-presión sostenible”. Estos beneficios tambiénllegan al consumidorporque ahorra en mante-

nimiento por la facilidad de uso de estos equi-pos y, al mismo tiempo, reduce el consumoenergético.

ReciclajeEpson también está dando pasos para lograruna economía circular que prime la reutilizaciónde las materias primas. Participa en el programade recogida de cartuchos Tragatinta de Recy-clia, que está funcionando muy bien, aunque elproveedor está dando un paso más para recu-perar el residuo y reutilizarlo en sus propios con-sumibles. El reciclaje de papel es el objetivo de otro pro-ducto innovador, el PaperLab, una máquina pre-sentada en el año 2015, que ya funciona en Ja-pón desde 2016 y que se espera que llegue almercado europeo en los próximos meses. Esteequipo, que no utiliza agua, no solo sirve para re-ciclar el papel sino que ayuda a las empresas yAdministraciones Públicas a eliminar de manerasegura documentación. Escoté resalta que conesta solución se completa el círculo de produc-tos sostenibles para la oficina. “Podemos esca-near y digitalizar documentos, imprimir de laforma más sostenible posible y solo nos faltabareciclar el papel usado. Con esta innovación,que es el resultado de muchos años de investi-gación, convertimos la oficina en sostenible”,recalca.

RetosA pesar de estos pasos, el manager de respon-sabilidad social corporativa de Epson Ibéricacree que todavía hay muchos retos que afrontara nivel político y global para conseguir una eco-nomía más sostenible. Su compromiso es se-guir trabajando para contribuir no solo a reducirla huella de carbono sino a lograr todas las me-tas basadas en los 17 ODS que promueve laONU. “Estamos comprometidos en explicarlos ydarlos a conocer”.

EpsonTel.: 93 582 15 00

Especial SostenibilidadOtras iniciativas

Epson mantiene un compromiso con la sociedad para impulsar la sostenibilidad en

todos los terrenos. Dentro de su programa “New Horizon” que se centra en la educa-

ción está trabajando para contribuir a la formación de futuros profesionales más con-

cienciados con el consumo responsable y el cambio climático. “Invertir en la educación

es invertir en nuestro futuro”, explica Escoté.

Esta es la razón principal por la que en España ha puesto en marcha el proyecto EDU2030

para impulsar el uso de tecnologías más sostenibles dentro de los centros educativos.

En el ámbito de la moda, que es una de las industrias más contaminantes, ha llevado

a cabo el proyecto B-SEAcular que consiste en el reciclado de los plásticos recogidos

en el mar para transformarlos en tejidos de poliéster impresos con las impresoras de

sublimación de tinta de Epson.

https://newsbook.es/actualidad/la-sostenibilidad-forma-parte-de-nuestro-adn-2020030378739.htm

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Tribuna HP

HP apuesta por la sostenibilidad y el

cuidado del planeta en 2020

l pasado año ya asisti-mos al despertar de laconciencia medioam-biental internacional con

movimientos como Fridays for Future oExtinction Rebellion, que urgen a los Go-biernos de todo el mundo a actuar paraevitar el colapso ecológico. Las últimascifras publicadas por la Organización Me-teorológica Mundial sobre emisiones degases efecto invernadero, que alcanzaronel récord histórico de las 407,8 partes pormillón en 2018, muestran que vamos con-trarreloj y que si no se toman medidas in-minentes, llegaremos a un punto de no re-torno. El secretario general de la ONU, AntónioGuterres, manifestó en la apertura de la úl-tima Cumbre del Clima celebrada en Ma-drid, la necesidad de una clara demostra-ción de mayor ambición y un mayorcompromiso por parte de los Gobiernosante la emergencia climática. Si persiste latendencia actual, avanzamos inexorable-mente hacia un aumento de las tempera-turas de 3,2 grados y, por tanto, a más epi-sodios de clima extremo.En HP llevamos 80 años comprometidoscon la sostenibilidad: nuestros fundadoresBill Hewlett y Dave Packard ya se propu-sieron crear una empresa diferente, capazde crear valor para clientes y accionistas,pero también para la sociedad, con laspersonas en el centro de las decisiones.

Los problemas medioambientales y la es-casez real de recursos nos ha hecho plan-teamos cómo reformular nuestros proce-sos de diseño, fabricación y servicio, con elobjetivo de mantener nuestros productosen circulación durante más tiempo e iniciarla ruta hacia la sostenibilidad. Ahora, sersostenible es una obligación y no una elec-ción e implica un cambio de mentalidad.

Sostenibilidad en laspersonasLa sostenibilidad es un término muy am-plio que también atañe a medidas quepromueven la diversidad y la inclusión so-cial. En HP estamos convencidos de que ladiversidad es imprescindible para com-petir en el mercado actual. Por ello, pro-movemos la diversidad, contratando per-sonas con discapacidad, promocionandoa las mujeres a puestos de responsabili-dad e incorporando jóvenes con talento.La diversidad ayuda a impulsar la innova-ción y a atraer y alcanzar a los mejores em-pleados.HP tiene la Junta Directiva más diversa detodas las empresas de tecnología del For-tune 100 (55% del total de las minorías,45% de las mujeres y 30% de las minoríassubrepresentadas). Actualmente, el 30%de los ejecutivos de HP son mujeres, y, enEspaña, el porcentaje que éstas repre-sentan en el Comité de Dirección alcanzael 45%.

Aunque hay mucho recorrido, debemosseguir avanzando en la igualdad de opor-tunidades, lo que nos hace fomentar con-tinuamente medidas que favorezcan la di-versidad e invertimos en programaseducativos, en los que la tecnología actúecomo palanca para cambiar el modelo depaís que queremos tener. Hemos contri-buido a desarrollar la vocación por la tec-nología entre nuestros jóvenes, fortale-ciendo las competencias de los alumnosen STEAM, con foco entre el género fe-menino que no supera el 25 % de los alum-nos matriculados en carreras de ingeniería.El cambio es inaplazable. Este es un añocrucial para marcar un punto de inflexiónclimática. Conseguirlo exige una férrea vo-luntad política de activar algunos puntosde inflexión sociales y económicos queimpulsen la transición hacia un modelosostenible. El momento de cambiar elrumbo y de adquirir compromisos esahora.

Helena Herrero,presidenta de HP para España y Portugal

En 2019 la sostenibilidad marcó el discurso social, político yeconómico. Y así va a seguir siendo en este año, con unalcance todavía mayor. En los últimos meses ya hemos vistolos primeros conatos de desvincular el crecimiento económicodel uso de los recursos naturales, la contaminación y ladesigualdad social. Y la tendencia es imparable.

E

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Especial SostenibilidadWolters Kluwer está alienada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU

ostenibilidad yobjetivos denegocio El compromiso de Wolters

Kluwer con la sostenibilidad está reflejado ensus objetivos de negocio. Ejemplo claro es elmodelo colaborativo que siempre han defen-dido en la relación entre las pymes y los ase-sores. “Nuestras soluciones permiten a ambaspartes seguir creciendo y automatizar una granparte de sus procesos, lo que permite un aho-rro de tiempo, que sus equipos pueden em-plear para centrarse en el desarrollo de funcio-nes con un mayor valor añadido y, por tanto,favorecedoras del crecimiento empresarial”.

El fomento de la igualdad de género tambiénestá incluido en los objetivos de negocio. Gar-cía recuerda que la multinacional, a través deluso de soluciones laborales, cumple con un plande igualdad que evita “las brechas salariales ypermite la extracción de indicadores de valor, apartir del análisis de la organización, que se tras-ladan al departamento de recursos humanos”. La educación cierra este círculo sostenible. Eldirectivo explica que se trabaja, de maneramuy activa, en una “educación de calidad” ci-mentada a través de las certificaciones logra-

das por las soluciones de la marca. “Ya estánpresentes en más de 65 universidades y centrosde formación y permiten a los jóvenes estu-diantes y emprendedores acceder al mercadolaboral o mejorar su capacitación profesional”,relata. De manera adicional, esta propuesta for-mativa permite que el conjunto de los clientesy distribuidores de Wolters Kluwer cuente “conla capacitación necesaria en materia regulato-ria para seguir ofreciendo un servicio de cali-dad a las empresas, lo que contribuye a fo-mentar el crecimiento económico”.

SEduardo García,

communication & corporate affairs director deWolters Kluwer Tax & Accounting España

“El uso de nuestras solucionescontribuye, de manera directa, a la

sostenibilidad del tejido empresarial”

Sostenibilidad y negocio constituyenuna buena alianza en Wolters Kluwer. Lacompañía que a nivel corporativo hahecho suyos los Objetivos de DesarrolloSostenible (ODS) promulgados en 2015por la ONU, tiene muy claro tambiénque el uso de sus soluciones son una víade crecimiento del tejido empresarial.Así lo asegura Eduardo García,communication & corporate affairsdirector de Wolters Kluwer Tax &Accounting España, que insiste en queel fomento del crecimiento económico“es parte de nuestra responsabilidad enla actividad que desarrollamos”.

Marilés de Pedro✒

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Objetivos de desarrollosostenible (ODS)En el desarrollo de esta estrategia de sosteni-bilidad, la compañía ha mostrado su adhesióna los objetivos de desarrollo sostenible (ODS)marcados por la ONU en 2015. Cada uno de losobjetivos, 17, tiene metas específicas, que de-ben alcanzarse en 15 años, lo que señala a laAgenda 2030. Eduardo García recuerda que sucompromiso con esta lista ya tiene un recorridode varios años, materializado “en el impactoque genera nuestra actividad y, desde una óp-tica más social, a través de acciones que for-man parte de nuestro ADN, como es el caso dela responsabilidad social corporativa, la salud yel medioambiente”. García explica que cada año la multinacionaltrata de implicar a sus empleados y stakehol-ders en acciones que “contribuyen a devol-verle a la sociedad parte de lo que nos da”.Ejemplo de ello, por ejemplo, ha sido el apa-drinamiento de dos estudiantes universitariosen Kenia para que puedan cursar estudios su-periores en su país. “Son acciones que formanparte de nuestro ADN, de lo que somos pordentro en Wolters Kluwer, que sumadas a unplan de hábitos saludables para todos los em-pleados con acciones deportivas y de alimen-tación saludable, y propuestas eco-friendly conun impacto positivo en la reducción de con-sumo de papel y plásticos, entre otros, hacende nuestra compañía un lugar más sostenible”.

Camino por recorrer enEspañaAnalizando el panorama que presentan las em-presas españolas, Eduardo García reconoce

que hay mucho camino por recorrer en el ám-bito de la sostenibilidad. “Con el marco tem-poral de una década que aún tenemos en rela-ción con el cumplimiento de la Agenda 2030,es una buena oportunidad para fijarse peque-ños retos que, sumados en su conjunto, formenparte del cambio que habremos construido en-tre todos”. A su juicio, un freno común es eldesconocimiento. “La concienciación ayuda aintroducir hábitos y a identificar oportunida-

des que no hemos sabido ver”, alerta. “Incor-porar, por ejemplo, a personas en riesgo de ex-clusión a las empresas es algo que afortunada-mente ya ocurre en buena parte de lasorganizaciones”, reconoce. Ahora bien, reco-mienda que éste sea uno de los criterios a te-ner en cuenta cuando “se seleccione a las em-presas con las que se colabore”.

Wolters KluwerTel.: 902 330 083

Responsabilidad social corporativa en Wolters Kluwer

En el ámbito de la responsabilidad social corporativa los proyectos en

los que Wolters Kluwer trabaja son numerosos. Algunos de ellos son:

• ONG Oncollliga. Se recorren kilómetros solidarios y se ayuda a mejo-

rar la calidad de vida de los enfermos de cáncer.

• ONG Smiles for Gambia. Se contribuye con ropa y medicinas a la me-

jora de la vida en este país africano.

• Se promueven los hábitos saludables y se fomenta la práctica del

deporte con una larga lista de actividades como puede ser

#1WKm1Euro, diferentes campeonatos de pádel y de fútbol, el pro-

grama Actívate o charlas de expertos para empleados sobre temas

de salud.

• Integración sociolaboral de personas con riesgo de exclusión.

• Reciclaje en las oficinas (papel, tapones). La oficina de Barcelona

recibió el Premio “Green is Green” por ser la más sostenible, a nivel

global, de Wolters Kluwer.

• Sostenibilidad en el comedor. Se hace uso de contenedores para

plástico, papel, orgánico, aceite, pilas, etc. Además del uso de ma-

teriales sostenibles (cubiertos y vasos).

• Sello de empresa familiarmente responsable.

• Top Employers 2020.

• Proyecto de conciliación laboral y familiar.

• Fomento del teletrabajo.

• Acuerdos con universidades y centros de formación para mejorar la

formación y capacitación profesional.

Especial Sostenibilidad

“Tratamos de implicar a empleados y

stakeholders en acciones que contribuyen a

devolverle a la sociedad parte de lo que nos da”

Especial Sostenibilidad 2020 2_nwsmar 03/03/20 16:29 Página 33

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Los líderes desencadenan los cambios:

30 años de economía circularomos una empresa líderen soluciones de ima-gen, con presencia en di-ferentes sectores y ám-

bitos, tanto desde una perspectivaempresarial como de gran consumo. Portanto, la economía circular lleva muchosaños presente en nuestra actividad.Si pensamos en todo el ciclo de vida denuestros productos, el primer compromisode la organización con la economía circu-lar es la inversión en I+D+i, que asciende aaproximadamente al 8 % sobre las ventas(2.600 millones de euros). Esta inversión seconcreta en iniciativas de ecodiseño (pro-ductos y embalajes más compactos y lige-ros con materiales reciclados y reciclables)así como en incrementos de eficiencia ydisminución de residuos en nuestras plan-tas de producción.En lo que respecta a la comercialización delos equipos profesionales, Canon ofrecedesde hace años la modalidad de servi-cios gestionados de impresión, en los queel cliente paga por las impresiones realiza-das y el mantenimiento de los equipos sinnecesidad de adquirirlos.Como fabricantes, somos conscientes de laresponsabilidad que tenemos de gestio-nar nuestros equipos al final de su vida útil.Por ello, Canon forma parte de Ecofimática,un sistema colectivo al que contribuimoseconómicamente para garantizar que lasretiradas de equipos que gestionamos,aparte de ser gratuitas y eficientes paranuestros clientes, son trazables y pode-mos garantizar el destino adecuado de lasmismas. Adicionalmente, estamos en unproceso de búsqueda constante de nuevasvías de reciclaje y reutilización como porejemplo: • La venta a nuestro canal de distribución

permite alargar la vida útil de los equipos.

El canal aprovecha esta segunda vida, loque se traduce en mayor eficacia y sos-tenibilidad.

• La refabricación. Algunos modelos sonenviados a la factoría de Canon en Ale-mania, donde son sometidos a un pro-ceso de refabricación in-tegral en el que sedesmontan y se ensam-blan de nuevo, sustitu-yendo todas las piezasexpuestas a desgaste;después el disco duro seformatea y el softwarese actualiza. Este pro-ceso garantiza la mismacalidad y vida útil que elresto de los equipos Ca-non. En 2019, nuestra fábrica de Alema-nia ha obtenido la certificación BS-8887-220:2010, lo que significa que esteproceso garantiza los más altos están-dares de calidad. De hecho, tienen lamisma calidad y garantía de un equipode última generación. Existen clarasventajas desde el punto de vista am-biental: se ahorran recursos naturales yhasta un 80 % de emisiones de CO2respecto al proceso de fabricación deun equipo nuevo (este ahorro dio nom-bre a esta gama de productos: EQ80).Todo esto, sumado a un precio máscompetitivo en mercado que un equipode última generación, convierten a losEQ80 en un ejemplo claro de iniciativade éxito circular.

Reciclando en todas lasfases del proceso deimpresiónEl reciclaje no sólo es factible en los equiposde impresión. En el caso de los cartuchosfuimos la primera compañía del sector en

lanzar en 1990 un programagratuito de recogida deconsumibles gastados queeste año celebra 30 añosde historia. Los cartuchosson enviados a una factoríaCanon que recicla todossus componentes con unatasa de destino a vertederoigual a 0. Fue en su día unaapuesta pionera y ha de-mostrado ser de gran valor

añadido para nuestros clientes(https://www.canon.es/recycling/).Además, financiamos el sistema colectivode recogida de cartuchos Tragatóner / Tra-gatinta de forma que nuestros clientes pue-den optar gratuitamente a este sistema, quegarantiza la reciclabilidad de los consumi-bles una vez son desechados.Nuestro compromiso es claro: seguimosbuscando nuevas vías de circularidad denuestros equipos y consumibles. El mo-mento actual es apasionante pero no olvi-demos los 30 años de historia recorrida eneste camino que constituyen el mejor activopara afrontar nuevos retos.

Gema Escudero,directora de sostenibilidad para la región

sur de Europa de Canon

S

Tribuna Canon

Que la sostenibilidad y la economía circular “están demoda” es incuestionable. Sin embargo, en aquellascompañías en las que forman parte de su ADN empresarial,estos conceptos no son nuevos. En Canon son parte deléxito de una trayectoria de más de 80 años de historia.

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El futuro energético deberá estar marcado por las fuentesrenovables. Unas energías, mucho más respetuosas con elmedio ambiente y enormemente sostenibles, que sin embargodeberán responder al reto de cubrir las enormes, y crecientes,necesidades de consumo que exige el entorno digital. Migueldel Moral, director del canal TI de Vertiv, recuerda el papel,esencial, que puede cumplir una empresa como Vertiv paraconseguir que sean capaces de cumplir con las exigencias dedisponibilidad y eficiencia energética.

Marilés de Pedro✒

| marzo 2020 | newsbook.es 269 35

Especial SostenibilidadLa compañía acaba de expandir las capacidades de su centro de excelencia de clientes en Bolonia

o se trata de trabajar en la re-ducción del consumo, tareaímproba, sino de observarcuál debería ser la fuente que

permita cubrirlo de ma-nera sostenible. “Las re-novables son fuentesenergéticas limpiaspero, a su vez, tambiénson intermitentes y va-riables”, recuerda. Unalimitación que puedeser superada con elconcurso de solucio-

nes, como es el caso de los SAI, queante algún tipo de inestabilidad o al-teración del suministro de la redeléctrica, pueda devolver a la redenergía que ha ido acumulando enla batería. “De esta manera, logra-mos equilibrar y asegurar la genera-ción de energía”. A su juicio, la solu-

ción está mucho más cerca de lo quepensamos, siempre y cuando las normativas yregulaciones locales permitan ese traspaso deenergía. “Contamos con centros de datos re-

partidos por todas las ciudades y disponemosdel recurso de las baterías que son capaces deinyectar energía cuando sea preciso”, recuerda.Unas baterías que, insiste, “serán una parte mu-cho más activa en este tipo de soluciones”.

La sostenibilidad, mucho másallá de la eficienciaVertiv lleva mucho tiempo hablando de soste-nibilidad y de eficiencia energética. Su ofertaestá alineada con el concepto. Dentro de ella,el SAI, quizás el elemento más conocido de la

misma, “ofrece eficien-cias de hasta un 99 %en modo online”. DelMoral recuerda que setrata de un portafolioque cubre práctica-mente todas las nece-sidades alrededor delas infraestructuras crí-ticas de sus clientes, lo

NMiguel del Moral,

director del canal TI de Vertiv

“Las energías renovables tienen que

cobrar un mayor protagonismo.

Y la tecnología de Vertiv ayudaráa que cumplan con las demandas de consumo”

“Son los clientes los que nos están pidiendo,

cada vez más, que realicemos un estudio previo

del TCO total de nuestras instalaciones, para

poder adoptar, posteriormente, una decisión”

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Page 14: Sostenibilidad, eficiencia energética y respeto al medio ambiente · 2020. 3. 30. · tos de sostenibilidad y respeto al medio ambiente. Pero es po-sible: en 2016 HP cumplió el

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Especial Sostenibilidad

que garantiza que éstos “estén centrados ensu propio negocio, sabiendo que nosotros nosencargamos de asegurar que no haya ningunainterrupción en el suministro eléctrico de susinstalaciones; lo que revierte en eficiencia, enfoco en su negocio y finalmente, en una mejorade la sostenibilidad”. Sin embargo, a su juicio, la sostenibilidad vamucho más allá de este necesario concepto deeficiencia energética. “Implica todos aquellosaspectos que contribuyen a satisfacer las ne-cesidades presentes sin poner en riesgo, nicomprometer, las futuras”. Un compromiso que, recuerda, va acompañadode la inversión y el foco en I+D. “Está dentro delADN de la compañía”, insiste. Un foco centradoen el desarrollo de soluciones que enlacen, unavez más, con la propuesta de energías renova-bles. “El futuro pasa por el uso masivo de es-tas energías”, insiste.

El canal La estrategia de negocio de Vertiv ha virado,desde hace tiempo, hacia el canal. “No es so-lamente una oportunidad, sino una necesidad”,recuerda. Un canal en el que, alguno de susmiembros, ya ha incorporado el discurso desostenibilidad en su oferta de negocio hacia elcliente final. “Todavía falta bastante recorridopara que se incorpore a toda nuestra base dedistribuidores”.

Y el edge…El desarrollo del edge es la máxima oportuni-dad para la compañía. Un negocio que tienecomo pieza clave al canal. Respecto asu armonía con la sostenibilidad, delMoral recuerda que no es mucho másfácil buscar mejoras de eficienciaenergética en un punto centralizadoque en muchos puntos distribuidos.Lo primero, esencial, es instalar en es-tas áreas situadas al extremo de la red

equipos que exhiban los máximos niveles deeficiencia. “Junto con ello, es vital monitorizary controlar, de forma adecuada, todas las ba-ses distribuidas con las que cuente el cliente.Son claves, por tanto, la monitorización y elcontrol”.

VertivTel.: 91 414 00 30

Ampliación del centro de experiencia de cliente en Bolonia

Vertiv acaba de anunciar la expansión de las capacidades de su centro de experiencia de

cliente ubicado en Bolonia. Unas mejoras que permitirán realizar test dinámicos en baterías,

un simulador de CC avanzado para replicar cualquier tipo de configuración de batería y la ca-

pacidad de probar sistemas de 480V para el mercado americano.

A juicio de del Moral este centro supone el mayor punto de diferenciación respecto de otros

fabricantes. “Atraemos a nuestros clientes para permitirles que simulen las cargas que ten-

drían en sus ubicaciones”, explica. “Es posible medir todo aquello que el cliente requiera,

lo que incluye la eficiencia energética; lo que permite a la empresa calibrar y tener claro

cuál es la propuesta de valor que le estamos ofreciendo y cuál es el valor añadido que ten-

dría utilizar nuestros equipos; en relación a las de la competencia”.

https://newsbook.es/actualidad/las-energias-renovables-tienen-que-cobrar-un-mayor-protagonismo-y-la-tecnologia-de-vertiv-ayudara-a-que-cumplan-con-las-demandas-de-consumo-2020030278682.htm

Acceda al vídeo desdeel siguiente código QR

Energy Savings as a Service (ESaaS) con Telefónica

Aunque la máxima de la compañía sea la

consecución de la máxima eficiencia

energética en todos los proyectos que

acometen, hay algunas iniciativas que

han logrado una mayor excelencia. Una de

ellas ha sido la desarrollada con Telefó-

nica en la que han aplicado un proyecto

que responde a las características de

Energy Savings as a Service (ESaaS). La

operadora solicitó al fabricante un estu-

dio de sus instalaciones mundiales

con el fin de analizar qué elementos

eran susceptibles de renovarse

para mejorar el consumo energé-

tico. Un análisis que alcanzaba el

consumo de tres tipos de equipos:

los SAI, los equipos de frío y los rectifica-

dores. “Conseguimos una mejora del con-

sumo energético brutal, lo que redujo el

gasto de electricidad y, de manera con-

junta, a su vez, permitió a la operadora

cumplir con sus objetivos de sostenibili-

dad”. Un proyecto, que se alarga a 10

años, lo que permite a Vertiv recuperar su

inversión que se amortizará en los prime-

ros ejercicios; y, posteriormente, recibirá

un porcentaje del ahorro energético glo-

bal del que disfruta Telefónica.

Del Moral asegura que uno de los argu-

mentos que el fabricante utiliza, prácti-

camente, en todos los proyectos en los

que trabaja es la eficiencia energética.

“Son los clientes los que nos están pi-

diendo, cada vez más, que realice-

mos un estudio previo del TCO total

de nuestras instalaciones, para

poder adoptar, posteriormente,

una decisión”.

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