soluciones de planificación y secuenciación de producción para la industria del metal
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En Planning Manufacturing realizamos proyectos de implantación del sistema especializado Siemens Preactor para ofrecer Soluciones de planificación y secuenciación de producción para la industria del metal.TRANSCRIPT
S i e m e n s P r e a c t o r P a r t n e r s
L A N N I N GANUFACTURING
PM
www.planningmanufacturing.com
SOLUCIONES DE PLANIFICACIÓN Y SECUENCIACIÓN DE PRODUCCIÓN
PARA LA INDUSTRIA DEL METAL
Especializados en implantar soluciones de Planificación y Programación de la Producción
En Planning Manufacturing sabemos que las tendencias actuales en la industria manufacturera están dirigidas a la reducción de los niveles de inventarios y de los costes de fabricación, mientras que las empresas tratan de satisfacer la demanda de los clientes con tiempos de producción más cortos. Esto les obliga a buscar formas de optimizar las operaciones de fabricación, reduciendo y eliminando aquellas actividades que no agregan valor, como son las preparaciones de maquina o los tiempos de espera. Una vez identificados los problemas potenciales, se han de tomar medidas que permitan equilibrar la demanda y la capacidad.
PLANNING MANUFACTURING
PROBLEMATICA
Las órdenes de trabajo se definen de manera desorganizada y anárquica.
La fabricación de cada proceso debe secuenciarse buscando la optimización de las líneas.
Se debe equilibrar la capacidad de producción con las fechas límite de entrega, la cual se ve afectada por mantenimientos preventivos, reparaciones de equipos y las limitaciones de personal.
Se debe proporcionar a los clientes un plazo real de entrega y a su vez cumplir con el nivel de calidad que se merece.
La planificación realizada con el ERP no representa adecuadamente toda la complejidad de las operaciones de fabricación
El proyecto Planning Manufacturing con Siemens Preactor ofrece soluciones que engloban todas las problemáticas del sector metal desde las limitaciones generales hasta las más complejas y específicas de esta industria.
Por ello en Planning Manufacturing realizamos proyectos de implantación del sistema especializado Siemens Preactor, es una herramienta de planificación empleada por empresas fabricantes y procesadoras de metal. La tipología de estas empresas es muy amplia, desde empresas con productos que se fabrican en lotes pequeños y con diseños de pequeñas dimensiones hasta aquellas que se dedican a la fabricación de productos de considerable tamaño y que requieren de maquinara pesada para su transporte.
El planificador tiene que ser capaz de ver el impacto de sus decisiones. Este objetivo no puede ser alcanzado con las herramientas empleadas normalmente, como son las hojas de cálculo. El proyecto Planning Manufacturing con Siemens Preactor ayuda a:
LA VISIBILIDAD ES LA CLAVE
BENEFICIOS DEL PROYECTO PLANNING MANUFACTURING CON SIEMENS PREACTOR
Mejora del cumplimiento de los compromisos adquiridos.
Conocimiento de la capacidad productiva de la fábrica actual y futura, con una visión a más largo plazo de las operaciones de fábrica.
Reducción del trabajo en curso y de las pérdidas por obsolescencias.
Visualizar la carga actual del
trabajo.
Ver el impacto de los
acontecimientos inesperados.
Preguntar "¿qué pasaría
si?".
Comparar las alternativas.
Mejora de la productividad de las instalaciones con un incremento de la capacidad de las mismas y sin comprar más máquinas (optimización).
Agilidad ante cualquier imprevisto.
Visión global de la empresa, sincronizando diferentes niveles de fabricación.
Situado en Espírito Santo, Brasil, Companhia Siderúrgica de Tubarão (CST) es un líder mundial en el mercado del acero semi acabado y es parte de Arcelor Group, uno de los mayores fabricantes de acero del mundo. CST-Arcelor Brasil es la 11ª compañía exportadora brasileña es responsable del 12% del volumen de ventas en todo el mundo de las placas de acero.
En el año 2004 solo se produjeron más de 2.940.000 toneladas de placas y 1,90 millones de toneladas de bobinas de acero. Desde que comenzó a operar en 1983, se han producido casi 70 millones de toneladas, de las cuales el 92% fue exportado.
Siemens Preactor se usa en la zona de producción principal de CST-Arcelor Brasil para la programación y sincronización de todas las etapas de fabricación. El transporte de la materia prima también se supervisa en Siemens Preactor, ya que cualquier retraso en la entrega puede afectar al proceso de producción.
El programa se genera en base a varios parámetros, reglas y estrategias de producción. Algunos parámetros son fijos mientras que otros pueden ser en función de la situación. Por ejemplo, es posible tener en cuenta la disponibilidad de la materia prima y en base a ella modificar la velocidad de producción de acero.
REFERENCIA DEL SECTOR METAL QUE USANSIEMENS PREACTOR:
CST- Arcelor
Empresa ubicada en Johannesburgo, Sudáfrica, es uno de los principales fabricantes de piezas de fundición con aleaciones resistentes al desgaste en Sudáfrica. MIS produce más de 10.000 toneladas anuales a partir de cuatro hornos y diez centros de moldeos.
Entre sus operaciones se incluyen la fundición de piezas, el desbarbado así como el mantenimiento de los hornos y de los sistemas mecanizados. La programación de la producción debe tener en cuenta limitaciones tales como los diferentes procesos de moldeo, el espacio, la mano de obra, las cajas y patrones para las piezas de fundición y la importancia de la selección de clientes y la priorización de los pedidos.
Con más de 25.000 referencias diferentes dadas de alta en su sistema ERP, siete operaciones de media, 2.500 pedidos en curso y una cartera de más de seis meses, reconocían que necesitaban una mejor forma de programar su negocio antes de implementar Siemens Preactor. En particular, se necesitaba una manera más precisa de dar plazos de entrega a los clientes y que además fuesen realistas.
La programación se basa en reglas que priorizan el uso de la chatarra y en secuencias especiales segúnlas características técnicas del pedido y de la importancia de cada cliente
MIS Engineering (Pty) Ltd
“Siemens Preactor me dala visibilidad para dar fechas de entrega con exactitud y cumplirlas en un entorno de cambio continuo”.
Shaun Naidoo, Production Manager. MIS Engineering (Pty) Ltd
TESTIMONIOS
“Siemens Preactor nos ha dado dos tipos de beneficios. Por un lado, hemos sido capaces de acelerar la fabricación, ahorrando unos cuantos minutos en cada ciclo de producción.
Por otro lado, hemos tenido los beneficios resultantes de tener la visibilidad global de la producción que Siemens Preactor nos ha conseguido ofrecer. Esto es, poder analizar cuál es el mejor momento para realizar una parada de máquina o incluso el plan de mantenimiento de recursos específicos. Teniendo en cuenta sólo el primer beneficio, el ahorro de tiempo, Siemens Preactor nos ofrece un extra de 70 millones de dólares al año en nuestra cuenta anual de ingresos. Todos estamos muy felices con esto”.
Rogério Teodoro, Production Manager. CST- Arcelor
INDUSTRIAS CON PREACTOR
En Planning Manufacturing poseemos capital humano especializado en ayudar a las empresas a mejorar el cumplimiento de plazos, reducir los stocks e incrementar su productividad, a través de nuestros proyectos de mejora de planificación y secuenciación de la producción. Numerosas implantaciones avalan nuestra experiencia en los más diversos sectores, siendo el sector del metal uno de ellos.
Contáctenos a la dirección de correo [email protected] y con gusto ampliaremos la información que necesite.
Le ofrecemos poder analizar su caso particular y presentarle las soluciones a su problemática sin costo ni compromiso alguno por su parte.
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