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SOCIAL MEDIA Y RECURSOS HUMANOS REPUTACIÓN, MARCA Y RECLUTAMIENTO EN LA WEB 2.0 Septiembre 2015

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Recruiting & HR


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Page 1: Social Media y Recursos Humanos

SOCIAL MEDIA Y RECURSOS HUMANOS

REPUTACIÓN, MARCA Y RECLUTAMIENTO EN LA WEB 2.0

Septiembre 2015

Page 2: Social Media y Recursos Humanos
Page 3: Social Media y Recursos Humanos

Curso de Posicionamiento SEO, de 32 horas de duración.

Curso para la Certificación en Google Adwords, de 32 horas de duración.

Curso Redes Sociales de 20 horas de duración.

www.unaibenito.com

Page 4: Social Media y Recursos Humanos

RRHH 2.0

Page 5: Social Media y Recursos Humanos

¿ MI EMPRESAES CAPAZ DE ATRAER

TALENTO ?

Page 6: Social Media y Recursos Humanos

www.trabajobasura.info

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Page 8: Social Media y Recursos Humanos

EMPLOYER BRANDINGImagen de la empresa y reputación

Aumentar la capacidad de reclutamiento y fomentar el sentimiento de pertenencia

de los trabajadores

Page 9: Social Media y Recursos Humanos

“ESTA EMPRESA ES UN SITIO MARAVILLOSO PARA TRABAJAR”

¿Podemos decir…?

Page 10: Social Media y Recursos Humanos

No sólo hay que hacer las cosas bien… también hay que parecerlo

Page 11: Social Media y Recursos Humanos

“El 61% de los empleados están orgullosos de su empresa pero…

Page 12: Social Media y Recursos Humanos

…sólo el 19% expresa su opinión positiva”.

Insites Consulting

Page 13: Social Media y Recursos Humanos

Tan importante es hacer las cosas bien como que se vea que lo

hacemos bien

Los social media pueden ayudarnos en su difusión

Page 14: Social Media y Recursos Humanos

39%¿Y los empleados que no están orgullosos?

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Page 17: Social Media y Recursos Humanos
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Page 19: Social Media y Recursos Humanos

GESTIÓN DE LA REPUTACIÓN

Una reputación destruida, con razón o sin razón,

es muy difícil de recuperar

Page 20: Social Media y Recursos Humanos

REPUTACIÓN = €

REPUTACIÓN = TALENTO

Page 21: Social Media y Recursos Humanos

3 ESCENARIOS

REPUTACIÓN DE LA EMPRESA

Page 22: Social Media y Recursos Humanos

En la primera página de Google los resultados son positivos y están “ocupados” por la empresa.

ESCENARIO ÓPTIMO

Page 23: Social Media y Recursos Humanos

Vigilancia y proactividad

ESCENARIO ÓPTIMO

Habrá que estar atento

• Los cambios en los criterios de Google • Incidencias y publicaciones a tiempo real

Page 24: Social Media y Recursos Humanos

No hay resultadosSi buscamos en internet sólo hay un resultado, el de nuestra propia web

ESCENARIO NEUTRO

¿Esto es bueno o malo?

Page 25: Social Media y Recursos Humanos

Peligro: existe un vacío que puede ser ocupado por una crítica. En el posicionamiento SEO es

muy importante ocupar los “lugares naturales” de nuestra marca.

ESCENARIO NEUTRO

Page 26: Social Media y Recursos Humanos

No hay que esperar a ver lo que dice Internet de mí, sino que hay que esforzarse

por publicar lo que quiero que diga.

ESCENARIO NEUTRO

Page 27: Social Media y Recursos Humanos

Estrategia de Contenidos

Page 28: Social Media y Recursos Humanos

ESCENARIO DE CRISIS

En los primeros resultados de las búsquedas aparecen críticas o connotaciones negativas para nuestra marca

Page 29: Social Media y Recursos Humanos

TODAS LAS EMPRESAS ESTÁN PRESENTES EN LAS REDES SOCIALES

A TRAVÉS DE SUS EMPLEADOS

Page 30: Social Media y Recursos Humanos

http://youtu.be/OhBmWxQpedI

ESCENARIO DE CRISIS

Un empleado descontento hace más daño que un cliente descontento

Page 31: Social Media y Recursos Humanos

HAY 2 TIPOS DE EMPRESAS

LAS QUE HAN TENIDO UNA CRISIS

Y…

Page 32: Social Media y Recursos Humanos

…LAS QUE VAN A TENER UNA CRISIS

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Page 35: Social Media y Recursos Humanos
Page 36: Social Media y Recursos Humanos

https://youtu.be/KkNxGFPhmk0

Page 37: Social Media y Recursos Humanos
Page 38: Social Media y Recursos Humanos

¿TENEMOS UN PROTOCOLO DE BUENAS PRÁCTICAS PARA LOS

EMPLEADOS?

¿DAMOS FORMACIÓN EN UN USO RESPONSABLE DE RRSS?

Page 39: Social Media y Recursos Humanos

Los trapos sucios se lavan en casa

Page 40: Social Media y Recursos Humanos

Redes Sociales desde el anonimato

Page 41: Social Media y Recursos Humanos

Redes Sociales usadas por el empleado patoso

Cuenta oficial de Chrysler Autos: “Qué ironía, Detroit es la ciudad del automóvil y nadie tiene ni idea de conducir”

Page 42: Social Media y Recursos Humanos

UN EMPLEADO, CUANDO LLEVA EL UNIFORME,

ES 100% EMPRESA

Page 43: Social Media y Recursos Humanos

https://youtu.be/CcRA9Euihs0

Page 44: Social Media y Recursos Humanos

EFECTO STREISAND

Page 45: Social Media y Recursos Humanos

“Si quieres que algo sea noticia, sólo tiene que… ocultarlo, negarlo y borrarlo”

Page 46: Social Media y Recursos Humanos

¿UN TRABAJADOREN SU TIEMPO LIBRE

PUEDE HACER LO QUE QUIERA?Se mezcla lo personal y lo profesional

Page 47: Social Media y Recursos Humanos

Lo que pasa en las redes sociales no se queda en las redes sociales

Page 48: Social Media y Recursos Humanos

Tuits personales pueden repercutir en la organización

Page 49: Social Media y Recursos Humanos

EL PELIGRO DE LOS DIRECTIVOS

Caso Campamento de Verano, ERE Coca Cola….

¿Quién comunica, el community manager o el jefe?Uno no se puede explicar en 140 caracteres. No echar gasolina a las llamas.

Page 50: Social Media y Recursos Humanos

LOS EMPLEADOS SON LOS EMBAJADORES

DE LA MARCA

Page 51: Social Media y Recursos Humanos

La buena marca personal de los empleados repercute para bien en la empresa

REPUTACIÓN DE TUS EMPLEADOS

Page 52: Social Media y Recursos Humanos

TU EMPRESA YA ES 2.0 PORQUE TUS EMPLEADOS YA SON 2.0

QUIZÁS SÓLO NECESITEN UNA MOTIVACIÓN PARA HABLAR BIEN O

MAL DE SU EMPRESA

Page 53: Social Media y Recursos Humanos

Involucra a los empleados: Blog de empresa escrito por los empleados, videos, concurso de fotos, presentaciones de los empleados,

perfil de Linkedin corporativo, ….

Viraliza en las redes sociales

Page 54: Social Media y Recursos Humanos

No por obligación (sólo si es una motivación)

Y con consentimiento (no todo el mundo quiera

tener presencia 2.0)

Page 55: Social Media y Recursos Humanos

https://youtu.be/lQ21Dj-wJhM?t=2m42s

Page 56: Social Media y Recursos Humanos

RECLUTAMIENTO 2.0

Page 57: Social Media y Recursos Humanos

RECLUTAMIENTO 2.0El CV sólo muestra lo que el candidato dice que hace, mientras que en la red se puede ver lo que en realidad hace.

Page 58: Social Media y Recursos Humanos

RECLUTAMIENTO 2.0

Antes• Entrevista/s• Acreditaciones• Test psicotécnico• Dinámica de grupo• Pruebas específicas• Idiomas• Referencias• Periodos de prueba

Y ahora además…

• Googleo• Verificación CV• Relevancia/Influencia• Contactos en común• Rastro digital y Reputación• Datos no CV

Page 59: Social Media y Recursos Humanos

SELECCIÓN EN REDES SOCIALES

Búsqueda pasiva: Doy visibilidad a las ofertas usando perfiles sociales

Page 60: Social Media y Recursos Humanos

Facilito que encuentren mi oferta usando las redes sociales: palabras clave, lenguaje adecuado,

contactos, efecto viral

Page 61: Social Media y Recursos Humanos

¿ES ÉTICO QUE LAS EMPRESAS CONSULTEN

LOS PERFILES DE LOS CANDIDATOS/TRABAJADORES?

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Page 63: Social Media y Recursos Humanos
Page 64: Social Media y Recursos Humanos

SELECCIÓN EN REDES SOCIALES

Búsqueda activa: No espero a recibir un CV, voy a los lugares donde están los expertos (grupos de Linkedin, foros, redes sociales verticales-específicas…), rastreo la red (blogs, YouTube, Slideshare).

* Resultado: En 48 horas 10 candidatos con el perfil

Page 65: Social Media y Recursos Humanos

Redes Sociales generales y temáticas

Page 66: Social Media y Recursos Humanos

Tendré que elegir las plataformas más adecuadas y crear perfiles que atraigan talento

(perfiles personales o de empresa)

Page 67: Social Media y Recursos Humanos

Grupos de Linkedin

Page 68: Social Media y Recursos Humanos

Grupos y páginas de Facebook

Page 69: Social Media y Recursos Humanos

BÚSQUEDA EN LINKEDIN

Page 70: Social Media y Recursos Humanos

Segmentación. Por palabras clave, grado de proximidad, ubicación, empresa actual …

Page 71: Social Media y Recursos Humanos

1.- Busca por las palabras clave (diseño web, htlm5). Puedes utilizar comandos como:

• “diseñador web”: buscará esa frase exacta.• diseñador NOT gráfico: excluirá todas las

búsquedas en las que aparezca la palabra gráfico. • OR: buscará uno de los dos términos. • AND: un término y otro• (): El usos de paréntesis para mezclar varios

comandos. Funciona igual que en matemáticas.

2.- Refina las búsquedas (filtros)

BÚSQUEDAS AVANZADAS

Page 72: Social Media y Recursos Humanos

LOS CONTACTOS SON FUNDAMENTALES

CUANTOS MÁS CONTACTOS MÁS POSIBILIDADES DE COMUNICACIÓN

Page 73: Social Media y Recursos Humanos

Si encuentro contactos de grado 1º, 2º y 3º¿Cómo me comunico con ellos?

BÚSQUEDAS AVANZADAS

Page 74: Social Media y Recursos Humanos

¿Puedo comunicarme con un “desconocido”?

Page 75: Social Media y Recursos Humanos

• Contactos de primer grado: Mensajes, …

• Contactos de segundo grado: Contactar

• Contactos de tercer grado: InMail (pagar)

LINKEDIN

Page 76: Social Media y Recursos Humanos

LINKEDIN DE PAGO

Page 77: Social Media y Recursos Humanos

Le puedo buscar desde Google

BÚSQUEDAS AVANZADAS

Page 78: Social Media y Recursos Humanos

Buscar directamente con comandos en Google

Page 79: Social Media y Recursos Humanos

ANUNCIOS EN LINKEDIN

Page 80: Social Media y Recursos Humanos

¿Cómo son los perfiles de mis empleados?¿Tienen perfiles sociales cuidados?

¿Qué imagen transmiten de la empresa?

Page 81: Social Media y Recursos Humanos

Fotos que no deberías publicar en tu perfil

Page 82: Social Media y Recursos Humanos

Aptitudes y validaciones

BUENA REPUTACIÓN

Page 83: Social Media y Recursos Humanos

La reputación es el resultado de la suma de todas los departamentos de la empresa, no solo de RRHH.

Quizás RRHH deba liderar este proceso

Page 84: Social Media y Recursos Humanos

FOTOGRAFÍAS CREATIVE COMMONSCORTESIA DE:

Flickr, from Rob Young. https://flic.kr/p/5haqz8

SocialMediaNode https://www.youtube.com/user/socialmedianode

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SOBRE EL AUTOR

Unai Benito. De formación economista. Desde el 2010 con mi propio proyecto en el ámbito del Marketing Digital en www.unaibenito.com

Especializado como Social Media Strategist y PPC Manager. Formador y Ponente.

Encantado de contactar en Linkedinhttps://www.linkedin.com/in/unaibenito

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