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MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDIISSTTRRIITTAALL DDEE MMAARRIIAANNOO MMEELLGGAARR
RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO
“MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD PEATONAL DE LA
URBANIZACION SANTA ROSA DISTRITO DE MARIANO MELGAR – PROVINCIA
DE AREQUIPA - AREQUIPA”
B. OBJETIVO DEL PROYECTO
Definir el Objetivo Central del Proyecto.
El objetivo del proyecto es la solución del problema y plantea los siguientes medios y fines que la
resumimos en el siguiente esquema:
C.BALANCE OFERTA DEMANDA
La comparación de la oferta actual y la demanda será constante a lo largo del horizonte del
proyecto, nos muestra que en los pasajes y calles, existe un déficit de tratamiento de veredas y
bermas, colocación de mobiliario urbano, adecuación de áreas verdes; por lo que con el proyecto
dicho déficit se reducirá en un 100%.
PROBLEMA CENTRAL
INADECUADAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD
PEATONAL En Los Pasajes Francisco Mostajo Cádiz,
1ro De Mayo, Malecón Sta Rosa y Calles Varsovia,
Lisboa, Bruselas, Berlín, Londres, Viena, 30 de agosto,
Roma, Madrid, París, Atenas EN LA URBANIZACION
SANTA ROSA
OBJETIVO CENTRAL
ADECUADAS CONDICIONES DE
TRANSITABILIDAD PEATONAL En Los Pasajes
Francisco Mostajo Cádiz, 1ro De Mayo, Malecón Sta
Rosa y Calles Varsovia, Lisboa, Bruselas, Berlín,
Londres, Viena, 30 de agosto, Roma, Madrid, París,
Atenas EN LA URBANIZACION SANTA ROSA
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CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS SIN PROYECTO CON PROYECTO
transito (Personas/día) 3065 3065
VEREDAS
Longitud 9517.28 9517.28
Ancho (m c/lado) 1.37 prom 1.50 prom
área Total 13848.38 14503.86
Cobertura con tratamiento en buen estado (%) 0% 100%
superficie concreto concreto c/venas adoquín
de concreto
estado Superficie de transito malo optimo
BERMAS
Longitud 9517.28 9517.28
Ancho (m c/lado) 2 prom 2 prom
área Total 12548.67 12481.38
Cobertura con tratamiento (%) No se cuenta 100%
superficie
Tierra/cesped seco césped natural
estado Superficie de transito malo optimo
Otros
Señalización No se cuenta existente
Arborización 270 984
D. DESCRIPCION TECNICA DEL PROYECTO
Alternativa de Solución Nº 1
Para dar solución al problema General identificado para el Proyecto, y por lo tanto también
cumplir con el Objetivo Central del Proyecto, se ha considerado el cumplimiento de los
siguientes componentes:
COMPONENTE 1: MEJORAMIENTO Y RENOVACION INFRAESTRUCTURA VEREDAS:
Reconstrucción de aprox 14 503.86 m2. de veredas de concreto con ancho
variable de 1.50 a 1.80 m. y espesor de 0.15 m. donde se colocara vetas
de adoquín de concreto coloreadas de 0.10 x 0.20 m.
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Construcción de rampas para discapacitados en martillos de acuerdo a la
normatividad vigente.
COMPONENTE 2: MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA PARA BERMAS y ARBORIZACION:
construcción de bermas de césped en 12 481.38 m2. Aprox. Tipo jardinera
construcción de 36 901 ml aprox. de sardinel de concreto
COMPONENTE 3: EQUIPAMIENTO URBANO y SEÑALIZACION VERTICAL:
Colocación de mobiliario urbano: 102 papeleras según diseño
290 carteles de señalización peatonal en intersección de vías
sembrado de 714 árboles decorativos
Alternativa de Solución Nº 2
Para dar solución al problema General identificado para el Proyecto, y por lo tanto también
cumplir con el Objetivo Central del Proyecto, se ha considerado el cumplimiento de los
siguientes componentes:
COMPONENTE 1: MEJORAMIENTO Y RENOVACION INFRAESTRUCTURA VEREDAS:
Reconstrucción de aprox 14 503.86 m2. de veredas de concreto con ancho
variable de 1.50 a 1.80 m. y espesor de 0.15 m. donde se colocara vetas
de adoquín de concreto coloreadas de 0.10 x 0.20 m.
Construcción de rampas para discapacitados en martillos de acuerdo a la
normatividad vigente.
COMPONENTE 2: MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA PARA BERMAS y ARBORIZACION: :
construcción de bermas con bloques ecológicos en 12 481.38 m2. Aprox.
construcción de 36 901 ml aprox. de sardinel de piedra basalto
COMPONENTE 3: EQUIPAMIENTO URBANO y SEÑALIZACION VERTICAL:
Colocación de mobiliario urbano: 102 papeleras según diseño
290 carteles de señalización peatonal en intersección de vías
sembrado de 714 árboles decorativos.
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E.. COSTOS DEL PROYECTO
TOTAL COSTOS DE INVERSION ALTERNATIVA 1 – 2
Rubro ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02
fc A Precios de Mercado A Precios de Sociales A Precios de Mercado A Precios de Sociales
Etapa I : Pre Inversión 0.00 0.00 0.00 0.00
Estudios de Pre Inversión Perfil 0.00 0.00 0.00 0.00
EXPEDIENTE TECNICO 22,750.32 20,702.79 30,447.90 27,707.59
Expediente Tecnico 0.910 22,750.32 20,702.79 30,447.90 27,707.59
COSTO DIRECTO 0.91 2,275,031.97 1,872,103.36 3,044,789.78 2,505,530.14
MEJORAMIENTO DE VEREDAS 1,386,387.29 1,140,785.26 1,386,387.29 1,140,785.26
Mano de Obra Calificada 0.910 277,277.46 252,322.49 277,277.46 252,322.49
Mano de Obra no Calificada 0.600 207,958.09 124,774.86 207,958.09 124,774.86
Material 0.847 762,513.01 646,197.47 762,513.01 646,197.47
equipo 0.847 138,638.73 117,490.45 138,638.73 117,490.45
MEJORAMIENTO DE BERMAS 856,111.03 704,448.78 1,625,484.15 1,337,525.50
Mano de Obra Calificada 0.910 171,222.21 155,812.21 325,096.83 295,838.12
Mano de Obra no Calificada 0.600 128,416.65 77,049.99 243,822.62 146,293.57
Material 0.847 470,861.07 399,034.80 894,016.28 757,640.92
equipo 0.847 85,611.10 72,551.78 162,548.42 137,752.89
MOBILIARIO URBANO 31,396.70 25,834.69 31,396.70 25,834.69
Mano de Obra Calificada 0.910 6,279.34 5,714.20 6,279.34 5,714.20
Mano de Obra no Calificada 0.600 4,709.51 2,825.70 4,709.51 2,825.70
Material 0.847 17,268.19 14,634.06 17,268.19 14,634.06
equipo 0.847 3,139.67 2,660.74 3,139.67 2,660.74
Mitigación de I.A: 0.910 1,136.95 1,034.62 1,521.63 1,384.69
COSTO INDIRECTO 375,380.27 328,790.32 502,390.31 440,036.63
gastos generales 9% 0.847 204,752.88 173,519.39 274,031.08 232,229.73
Utilidad 5% 0.910 113,751.60 103,513.95 152,239.49 138,537.93
Supervisión Y Liq. 2.5% 0.910 56,875.80 51,756.98 76,119.74 69,268.97
TOTAL 2,673,162.56 2,221,596.47 3,577,627.99 2,973,274.36
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F.BENEFICIOS DEL PROYECTO
Beneficios en la Situación “Con Proyecto”
Se beneficiará a la población de la urbanización Santa Rosa que vinculados a través
de estas vías ya que al contar con las condiciones favorables; ambientes urbanos
adecuados, la población elevará su calidad de vida y desarrollo socioeconómico.
Ahorro en el tiempo de traslado
Mejor transitabilidad peatonal en el sector.
Generar empleo temporal durante la ejecución del proyecto.
Mejor calidad de vida de la población beneficiada.
Conservación del medio ambiente y del entorno urbano del sector
G. RESULTADO DE EVALUACION
RESUMEN ANALISIS ECONOMICO
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
Precios
Privados Precios Sociales
Precios Privados
Precios Sociales
VACT 2,720,175 2,258,579 VACT 3,639,527 3,021,968
IE 3,488 3,488 IE 3,488 3,488
VAE 423,858 351,932 VAE 567,111 470,883
CE 779.78 647.45 CE 1,043.32 866.29
INDICADOR CANTIDAD
vecinos 34,884 Total promedio (10 años)
3,488
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ANALISIS DE SENSIBILIDAD PRIVADA
CASO A CASO B
CASO C
INCREMENTO COSTOS INVERSION CONTOS INVERSION. CONSTAN. INCREMENTO COSTOS INVERSION
BENEFICIOS CONSTANTE DISMINUCION BENEFICIOS DISMINUCION BENEFICIOS
RESUMEN ANALISIS DE SENSIBILIDAD PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVAS CASO ACTUAL
CASO A CASO B CASO C
INCREMENTO
COSTOS INVERSIONC. (15%)
COSTOS INVERSION. CONST
INCREMENTO COSTOS INVERSION (25%)
COSTOS DE MANT CONSTANTE
DISMINUCION BENEFICIARIOS (20%)
INCREMENTO
COSTOS DE MANTENIMINETO (25%)
ALTERNATIVA 1
VACT 2,720,174.88 3,121,149.27 2,720,174.88 3,536,227.35
VAE 423,857.90 486,337.76 486,337.76 551,015.26
C.E 779.778 894.723 974.722 1,013.711
ALTERNATIVA 2
VACT 3,639,527.36 4,176,171.56 3,639,527.36 4,731,385.57
VAE 567,111.48 650,731.43 650,731.43 737,244.92
C.E 1,043.323 1,043.323 1,304.154 1,356.320
ver detalle en anexos
RESUMEN ANALISIS DE SENSIBILIDAD PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVAS CASO ACTUAL
CASO A CASO B CASO C
INCREMENTO COSTOS
INVERSIONC. (15%)
COSTOS
INVERSION. CONST
INCREMENTO COSTOS
INVERSION (25%)
COSTOS DE
MANT CONSTANTE
DISMINUCION
BENEFICIARIOS (20%)
INCREMENTO COSTOS DE
MANTENIMINETO (25%)
ALTERNATIVA 1
VACT 2,258,578.77 2,591,818.24 2,591,818.24 2,934,428.45
VAE 351,931.95 403,857.35 403,857.35 457,242.90
C.E 647.454 742.982 928.728 841.196
ALTERNATIVA 2
VACT 3,021,967.58 3,467,958.73 3,467,958.73 3,913,949.88
VAE 470,883.26 540,377.64 540,377.64 609,872.02
C.E 866.291 994.141 1,242.676 1,121.990
ver detalle en anexos
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H. SOSTENIBILIDAD
a.-Financiamiento del Proyecto.- La Municipalidad distrital de Mariano Melgar cuenta con
fuentes de ingreso de Canon sobre canon y Regalías, destinados para la ejecución del
presente proyecto. Se ejecutara por la modalidad de contrata cuyo acto de adjudicación
estará a cargo de la Municipalidad Distrital de Mariano Melgar, quien aportara el
financiamiento de los recursos correspondientes para la ejecución del presente proyecto de
acuerdo al expediente técnico elaborado y aprobado.
b.- La Municipalidad distrital de Mariano Melgar a través de la Gerencia de Presupuesto y
Planificación en coordinación con el Ministerio de Economía y Finanzas efectivizarán con
oportunidad los desembolsos mensuales que serán supervisados previos informes de
avances físicos ejecutados.
c.- La Municipalidad Distrital de Mariano Melgar cuenta con personal calificado, capacidad
técnica y logística, quienes realizaran acciones y labores de tal manera que provea
materiales, equipos y maquinarias en forma oportuna para la ejecución del proyecto.
La Municipalidad Distrital de Mariano Melgar garantizará la parte correspondiente en cuanto al
mantenimiento de la infraestructura peatonal urbana una vez ejecutado el proyecto.
d.-La población beneficiada se compromete a cuidar y salvaguardar el estado optimo en el
que se le será entregado a la población la obra y también por la prestación de estos servicios
a realizar sus pagos mensuales en forma puntual y oportuna a fin de garantizar el
funcionamiento normal y continuidad del proyecto
e. El proyecto corregirá los posibles impactos negativos al medio ambiente sensibilizando en
el manejo y seguridad ambiental a los trabajadores, para evitar contaminación de los
elementos de la naturaleza y estableciendo una señalización adecuada del área de trabajo. El
costo está inmerso en el rubro Medidas de Mitigación de Impacto Ambiental en el
presupuesto de inversión del proyecto
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I. IMPACTO AMBIENTAL
En la evaluación del proyecto no se genera Impacto Ambiental negativo de consideración por
lo tanto:
No se ocasionan daños al medio ambiente.
Se pueden generar mínimos impactos negativos al medio ambiente, los mismos que
son poco significativos y se presentan en la etapa de ejecución de la obra.
Posibles Impactos Negativos
Se pueden generar mínimos impactos negativos al medio ambiente, los mismos que son
poco significativos y se presentan en la etapa de ejecución de la obra como son:
- Movimiento de tierras.
- Posibles accidentes de trabajo.
- Contaminación del suelo por desechos de residuos sólidos y líquidos.
- Contaminación del aire por polvo y aerolitos.
- Contaminación del aire por ruido.
Por la magnitud de la obra y el desarrollo de la zona, estos impactos negativos son
mínimos, no significativos y de fácil solución.
Medidas de Mitigación
No se ocasionan daños al medio ambiente, consecuentemente no existen impactos
ambientales negativos significativos; por lo tanto no es necesario programar Medidas de
Mitigación, para corregir o evitar los impactos ambientales Negativos o deterioro del medio
ambiente.
- Coordinación con las autoridades y vecinos para que se realice una programación de
trabajos pasaje por pasaje para de esta manera tener un cronograma de cierre de pasajes
con anticipación y los pobladores sepan de ello.
- El uso de equipo y maquinaria será realizado en horario determinado y siempre se
respetara ese horario y no podrá cruzarse con las horas de desayuno, almuerzo y descanso
de la población.
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PRESUPUESTO DE MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL ALTERNATIVA 1
DESCRIPCIÓN UND METRADO PRECIO
UNITARIO
PRECIO
PARCIAL
MITIGACCION IMPACTO AMBIENTAL
carteles de Señalización durante la obra und 4.00 200.00 800.00
silenciadores en maquinarias und 3.00 85.99 257.96
riego de agua en obra glb 1.00 78.99 78.99
COSTO DIRECTO 1,136.95
J. ORGANIZACIÓN Y GESTION
La Municipalidad distrital de Mariano Melgar se encargarán de realizar los desembolsos en el
proceso de ejecución de dichas obras de infraestructura, así como la ejecución a través de la
gerencia de Desarrollo Urbano, para el caso dicha Gerencia, tiene la función de realizar los
Estudios de Ingeniería y de las Obras de Infraestructura, en base a los estudios de Pre
Inversión y estudios definitivos de Ingeniería.
La Gerencia de Supervisión de la Municipalidad Distrital de Mariano Melgar, tiene la función de
controlar y supervisar el desarrollo de la Ejecución de Obras de Infraestructura a la entidad que
ejecuta la obra por licitación y/o la misma institución, respaldada por la Gerencia de Asesoría
Jurídica quien formaliza legalmente los acuerdos institucionales mediante resolución
ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO A PRECIOS PRIVADOS
FUENTES TOTAL Fuente Fuente Fuente
USOS X AÑO 1 2 3
Etapa I : Pre Inversión
Estudio de Pre inversión 0.00
Etapa II: Inversión
Estudio Básico y Expediente Técnico 22,750.32 22,750.32
OBRAS CIVILES
VEREDAS 1,386,387.29 1,386,387.29
BERMAS 856,111.03 856,111.03
MOB URB. 31,396.70 31,396.70
mitigación de impacto ambiental 1,136.95 1,136.95
gastos generales 9% 204,752.88 204,752.88
Utilidad 5% 113,751.60 113,751.60
Supervisión Y Liq. 2.5% 56,875.80 56,875.80
Total por fuente 2,673,162.56 2,673,162.56 0.00
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ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO A PRECIOS SOCIALES
FUENTES TOTAL Fuente Fuente Fuente
USOS X AÑO 1 2 3
Etapa I : Pre Inversión
Estudio de Pre inversión 0.00
Etapa II: Inversión
Estudio Básico y Expediente Técnico 20,702.79 20,702.79
OBRAS CIVILES
VEREDAS 1,140,785.26 1,140,785.26
BERMAS 704,448.78 704,448.78
MOB URB. 25,834.69 25,834.69 0.00
mitigación de impacto ambiental 1,034.62 1,034.62
gastos generales 9% 173,519.39 173,519.39
Utilidad 5% 103,513.95 103,513.95
Supervisión Y Liq. 2.5% 51,756.98 51,756.98
Total por fuente 2,221,596.47 2,221,596.47 0.00
ESTRUCTURA FINANCIERA POR AÑO DE OP& MANTENIMIENTO DEL PROYECTO PRECIOS PRIVADOS
FUENTES TOTAL Fuente Fuente Fuente
USOS X AÑO 1 2 3
Etapa III: Operativa
1. Operación 927.12 927.12 2. Mantenimiento 4,398.59 4,398.59
Rutinario 14,283.12 14,283.12 Periódico
Total por fuente 19,608.83 19608.83 0.00
ESTRUCTURA FINANCIERA POR AÑO DE OP& MANTENIMIENTO DEL PROYECTO PRECIOS SOCIALES
FUENTES TOTAL Fuente Fuente Fuente
USOS X AÑO 1 2 3
Etapa III: Operativa
1. Operación 843.68 843.68
2. Mantenimiento 3,345.79 3,345.79 Rutinario 10,864.49 10,864.49 Periódico
Total por fuente 15,053.96 15,053.96 0.00 0.00
FUENTE 1 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARIANO MELGAR
FUENTE 2 VECINOS
FUENTE 3 OTROS
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K. PLAN DE IMPLEMENTACION
CRONOGRAMA DE METAS FISICAS
METAS
Meses
Unidad de TRIMESTRE 1 TRIMESTRE 2 TRIMESTRE 3 Total por meta
Medida 2012 2012 2012
Expediente Técnico Glb 100 - - 0
COSTO DIRECTO Glb 30 50.00 20.00 100
Mejoramiento De Veredas
Glb 30 50.00 20.00 100
Mejoramiento De Bermas Glb 30 50.00 20.00 100
Mobiliario Urbano Glb 30 50.00 20.00 100
Mitigación de I.A: Glb 30 50.00 20.00 100
COSTO DIRECTO Glb 30 50.00 20.00 100
gastos generales 9% Glb 30 50.00 20.00 100
Supervisión 2.5% Glb 30 50.00 20.00 100
Utilidad 5% Glb 30 50.00 20.00 100
CRONOGRAMA DE METAS FINANCIERAS PRECIOS PRIVADOS
METAS
Meses(Nuevos Soles)
TRIMESTRE 1 TRIMESTRE 2 TRIMESTRE 3 Total por meta 2012 2012 2013
Expediente Técnico 1% 22,750.32 - - 22,750.32
OBRAS CIVILES 682,509.59 1,137,515.98 455,006.39 2,275,031.97
VEREDAS 415,916.19 693,193.65 277,277.46 1,386,387.29
BERMAS 256,833.31 428,055.52 171,222.21 856,111.03
MOB URB. 9,419.01 15,698.35 6,279.34 31,396.70
Mitigación de I.A: 341.08 568.47 227.39 1,136.95
COSTO INDIRECTO 112,614.08 187,690.14 75,076.05 375,380.27
gastos generales 9% 61,425.86 102,376.44 40,950.58 204,752.88
Utilidad 5% 34,125.48 56,875.80 22,750.32 113,751.60
Supervisión Y Liq. 2.5% 17,062.74 28,437.90 11,375.16 56,875.80
Total por periodo 817,873.99 1,325,206.12 530,082.45 2,673,162.56
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CRONOGRAMA DE METAS FINANCIERAS PRECIOS SOCIALES
METAS
Meses(Nuevos Soles)
TRIMESTRE
1 TRIMESTRE 2 TRIMESTRE 3 Total por
meta 2012 2012 2013
Expediente Técnico 1% 20,702.79 - - 20,702.79
OBRAS CIVILES 561,631.01 936,051.68 374,420.67 1,872,103.36
VEREDAS 342,235.58 570,392.63 228,157.05 1,140,785.26
BERMAS 211,334.64 352,224.39 140,889.76 704,448.78
MOB URB. 7,750.41 12,917.35 5,166.94 25,834.69
Mitigación de I.A: 310.39 517.31 206.92 1,034.62
COSTO INDIRECTO 98,637.10 164,395.16 65,758.06 328,790.32
gastos generales 9% 52,055.82 86,759.69 34,703.88 173,519.39
Utilidad 5% 31,054.19 51,756.98 20,702.79 103,513.95
Supervisión Y Liq. 2.5% 15,527.09 25,878.49 10,351.40 51,756.98
Total por periodo 680,970.89 1,100,446.84 440,178.74 2,221,596.47
L. CONCLUSIONES U RECOMENDACIONES
1. La ejecución del proyecto es ventajoso de acuerdo con el análisis técnico económico planteado, por el
fin social que persigue que es la de dotar de un buen servicio de vías peatonales en optimas,
condiciones de transitabilidad para la población con el fin de elevar su nivel de vida
2. Los servicios a prestarse a la población, con la ejecución del proyecto impulsará el desarrollo del
sector contribuyendo a efectuar proyectos para otras zonas que así lo requieran.
3. No se afecta a la ecología del sector, por el contrario conseguirá mejorar el medio ambiente, que
actualmente se encuentra desmejorado por no contar con un Optimo espacio urbano ni adecuado
diseño de vías peatonales ni bermas.
4. La ejecución del proyecto beneficiará a la población, por lo que se considera su viabilidad inmediata
mediante el apoyo de las autoridades correspondientes, ya que se trata de un servicio local prioritario
para una mejor calidad de vida que se merecen todos los seres humanos.
5. Se generará empleo temporal durante la ejecución de la obra y empleo permanente en el
mantenimiento y operación del sistema.
6. La sostenibilidad del proyecto, institucionalmente está garantizada con la participación conjunta de la
Municipalidad Distrital de Mariano Melgar con el apoyo de los Beneficiarios, en todo el ciclo del
proyecto.
7. El proyecto es factible desde el punto de vista técnico, económico, social, institucional y ambiental.
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDIISSTTRRIITTAALL DDEE MMAARRIIAANNOO MMEELLGGAARR
M. M ATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN:
RESUMEN DE
OBJETIVOS INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICACIÓN SUPUESTOS
FIN
Mejores condiciones de vida y
bajo desarrollo económico de
la población del sector
Se reduce la contaminación
visual de la urb Santa Rosa en
100%
Se incrementa el valor de las
viviendas en dicha zona.
Censos Nacionales
(índices e indicadores
estadísticos)
Encuesta Nacional de
Hogares (Enho)
Se ha ejecutado el
proyecto
satisfactoriamente con los
aportes acordados y
compromisos asumidos
PR
OP
ÓS
ITO
Adecuadas Condiciones de
Transitabilidad Peatonal En Los
Pasajes Francisco Mostajo Cádiz,
1ro de Mayo, Malecón Sta Rosa y
Calles Varsovia, Lisboa, Bruselas,
Berlín, Londres, Viena, 30 de
agosto, Roma, Madrid, París,
Atenas En La Urb. Santa Rosa
La población cuenta con una
infraestructura urbana peatonal
en optimas condiciones de
transitabilidad en 100% al 1º
año de la ejecución del
proyecto
Registros Fotográficos.
Conteos peatonal IMD
Mantenimiento adecuado
y programado
Priorización del peatón
como usuario en la zona
CO
MP
ON
EN
TE
S
Buen estado de bermas
Completa presencia y Buen
estado de veredas para
tránsito peatonal.
Presencia de elementos
urbanos (basureros,
señalización vertical, etc
Mejor situación de
transitabilidad peatonal en
100% al 1º año de la ejecución
del proyecto
Se mejora el ornato de la urb
santa rosa en 100% al 1º año
de la ejecución del proyecto
Flujo peatonal ordenado y
seguro en 95%.
Inventario Vial.
Informes de Obra.
Valorizaciones de
Obra.
Informes de
seguimiento y
monitoreo de
ejecución de servicios
públicos
Financiamiento
apropiado/oportuno de la
Municipalidad distrital de
Mariano Melgar
Pobladores pagan aportes
para labores de operación
y mantenimiento.
AC
CIO
NE
S
Construcción de bermas. Área
aprox. 12 481.38 m2
reconstrucción de veredas
Área aprox. 14 503.86 m2
sembrado de 714 árboles,
Colocación de mobiliario
urbano (102 contenedores de
basura, 290 carteles de
Señalización vertical )
Inversión Total: S/.
2,673,162.56
Obras civiles = S/.
2,275,031.97
Mejoramiento de veredas
S/. 1,386,387.29
Mejoramiento de bermas
S/. 856,111.03
Mobiliario urbano
S/. 31,396.70
MIA S/. 1,136.95
GG 9% = S/.
204,752.88
SUP 2.5% = S/.
56,875.80
UT 5% = S/.
113,751.60
Registro contable de
inversión
Reportes avance de
la Unidad Ejecutora.
Incremento moderado de
los precios de los
materiales e insumos que
garantice la culminación
de la obra.
Participación activa de
población beneficiaría. No
se producirá un desastre
natural que dañe la
infraestructura
remodelada