snd jorge del castillo

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Bogotá, mayo 2008 Sistema Nacional de Diseño S.N.D. 1996 D.I. Jorge DEL CASTILLO D. I Diseñador industrial, Istituto Europeo di Design, Milán ITALIA Especialista en Desarrollo de Producto, Istituto Europeo di Design, Milán ITALIA Director especilización GERENCIA de DISEÑO, universidad Jorge Tadeo Lozano historia y recomendaciones

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Sistema nacional de diseño de Colombia en 1994

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Page 1: Snd  Jorge Del Castillo

Bogotá, mayo 2008

Sistema Nacional de

Diseño S.N.D. 1996

D.I. Jorge DEL CASTILLO D.I

Diseñador industrial, Istituto Europeo di Design, Milán ITALIA

Especialista en Desarrollo de Producto, Istituto Europeo di Design, Milán ITALIA

Director especilización GERENCIA de DISEÑO, universidad Jorge Tadeo Lozano

historia y recomendaciones

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Bogotá, mayo 2008

Diseño,un factor de desarrolloempresarial.

Entre 1992 y 1993, el Gobierno y el sector Privado colombianos contrataron la firma Monitor para realizar los estudios sobre la competitividad de algunos sectores de la industria colombiana.

1993 ASOCUEROS y su directora Ejecutiva Maria Angela Tavera promueven un plan de acción para el sector del cuero.

1994 se crea un comité ad hoc para evaluar un socio estratégico en el plan de montaje de un programa de diseño.

1995 se organiza un foro de diseño para presentar tres propuestas y realidades extranjeras de programas similares a lo que se quiere montar en Colombia.

• Istituto Europeo di Design IED (Italia)• Programa de Promoción del Diseño Industrial PPDI (España)

• Laboratorio de diseño floreanopolis LBDI (Brasil)

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Bogotá, mayo 2008

Diseñar implica una actitud hacia los demás…

El informe Monitor de 1994resalta el valor del

DISEÑOpara el desarrollo

empresarial“Colombia debe prepararse para emprender una nueva fase de inserción en los mercados internacionales, con base en productos de mayor valor agregado”“La encuesta nacional de competitividad de la compañía Monitor revela que (…), existen claras necesidades por parte de las empresas en materia de

• enseñanza y capacitación técnica; • alternativas a la educación universitaria, en las que se vinculen el sector privado y el académico;• y en desarrollo de instituciones de investigación y diseño.”

“Creación de la Ventaja Competitiva para Colombia. Informe Monitor”C�ámara de Comercio de Bogotá, 1994

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Bogotá, mayo 2008

SISTEMA NACIONAL de DISEÑO

La identidad delDiseñoUNA LABOR de gremio.

1996 se crea el

Adscrito al Ministerio de Desarrollo Económico.

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Bogotá, mayo 2008

El SND se enmarca dentro de laPolítica de Modernización y Reconversión Industrial

Se orienta de acuerdo a las directrices delConsejo Nacional de Competitividad

Y se articula enPlan Estratégico ExportadorPrograma Nacional de Ciencia y TecnologíaPlan de Microempresaslos Acuerdos Sectoriales de Competitividad

BASES delSistema Nacional de Diseño SND

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Bogotá, mayo 2008

QUÉ ES ELSistema Nacional de Diseño

SNDEs la primera iniciativa del gobierno que considera al DISEÑO como herramienta de modernización y de dinámica para sector productivo nacional.

Es el conjunto de actividades deplaneacióndefinición de proyectosAsignación de recursosEjecuciónSeguimiento de accionesEvaluación de resultados

Con el fín de aplicar el diseño como una herramienta útil en la construcción de

ventajas competitivas,fortaleciendo el sector productivo,proyectándonos a nuevos mercadosy creando una cultura de diseño en la comunidad, las empresas y en los usuarios.

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Bogotá, mayo 2008

OBJETIVOS y estrategiasSistema Nacional de Diseño SNDNace con el objetivo de

fortalecer • articular • resaltar

la función del diseño al interior de las empresas.

Sus estrategias son:

La inserción del diseño en el sistema productivo, concientizando a su sector sobre el rol innovador del diseño, creando y ampliando su demanda y aumentando la calidad de la oferta profesional.

Estructurar actividades y proyectos que permitan un mejoramiento en la calidad de los productos y de los procesos de diseño en las empresas con el fin de obtener estándares internacionales de calidad mejorando así la competitividad de las empresas.

Desarrollar una cultura de diseño integrando el concepto de diseño en las empresas y desarrollando una capacidad de consumo selectiva en los usuarios.

Dar a conocer a nivel nacional el SND para su uso y beneficio de los interesados.

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Bogotá, mayo 2008

ACTIVIDADESSistema Nacional de Diseño

SND

PROYECTOS EMPRESARIALES de DISEÑO

ASESORÍA PARA LA PARTICIPACIÓN EN FERIAS

CAPACITACIÓN EN EL RECURSO HUMANO

INVESTIGACIÓN Y CAPACIDAD PROFESIONAL

DIRECTORIO COLOMBIANO DE DISEÑO

PREMIO COLOMBIANO DE DISEÑO

FOROS DE DIVULGACIÓN

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Bogotá, mayo 2008

CÓMO funcionó elSistema Nacional de Diseño SND

VICE MINISTRO de Industria y ComercioAsesor jurídicodel Ministerio de Desarrollo Económico

COMISIÓN de SEGUIMIENTO

SECRETARÍA TÉCNICA del SND

VICE ministroDirector de DNP

Presidente del IFIDirector de COLCIENCIAS

UN DELEGADO del Consejo Nacional para la CompetitividadUN DELEGADO de la Comisión Profesional de Diseño Industrial

DOS representantes del gremio profesional de diseñoDOS representantes de las Universidades o centros de Investigación

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Bogotá, mayo 2008

QUÉ se hizo con el

Sistema Nacional de Diseño

SNDEl SND centró básicamente las actividades de:

Actividades de divulgación y promoción del SND

Estructuración de los PED

Articulación de proyectos integrales para distintas entidadesCEINOVAPROEXPORTFEDEMETALCIDETEXCO

Directorio Nacional de Diseño

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Bogotá, mayo 2008

CONCLUSIONES sobre elSistema Nacional de Diseño

SND

Poca relevancia del programa a nivel político

Presupuesto demasiado pequeño

Poca operatividad del programa

Proyección a corto plazo

Falta de continuidad del trabajo realizado en el 1er año

El diseño NO era el protagonista del programa

Buena receptividad de parte de otras entidadesa trabajar con el programa

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Bogotá, mayo 2008

CASO del

DDI Sociedad estatal para el desarrollo del diseño y la innovación

Ministerio de Industria Comercio y TurismoSecretaría de Industria

Dirección General de Políticas de las PyMEsDDI con 16 personas

Desarrollan actividades de :

ComunicaciónPromociónProyectos de diseñopublicacionesBuscan alianzas

En 10 años han trabajado con 400 empresas200 diseñadores

Invertido más de 5´000.000 € que es el 73% del aporte del DDI