smartsuppliers - outsourcing en compras
TRANSCRIPT
Potencializamos la gestiónde proveedores como elemento integral de contratación para
optimizar los recursos ygarantizar un ahorro
Nuestro Programa está dirigido a...
Acreditaciones de proveedores
Administrar riesgos de los proveedores
Evaluación de desempeño
SRM Táctico (colaboración)
SRM Estrategico (Desarrollo)
Segmentar bases de datos, homologacióny desarrollo de nuevos proveedores
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Equipar la función de adquisición con un proceso robusto y herramientas eficientes para permitir la entrega de valor y la gestión del riesgo de suministro.
Implementar un programa de clase mundial que proporciona una forma estructurada para interactuar con proveedores .
Enfocar los recursos de nuestros clientes en donde está el mayor potencial de valor.
Apoyar a nuestros clientes a construir relaciones con proveedores que les proporcionen una ventaja competitiva sostenible, guiando anuestros clientes a que sean unos socios para proveedores seleccionados.
¿Que Incluye elprograma?
Estrategia del proveedor Desarrollar, definir, documentary comunicar la estrategia globale individual del proveedor.
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AcreditaciónDiligenciar con los proveedores para evaluar y garantizar que cumplan con losestandares comerciales y técnicos.
SRM estratégicoIdentificación de provee-dores seleccionados para el compromiso estratégico de SRM y la ejecución de actividades clave
Gestión de riesgosSeguimiento y gestión del riesgo financiero, reputacional y opera-cional para proveedores incluye Implementación de planes ade-cuados de mitigación de riesgos.
Segmentación Mejorar la densidad de proveedores y gestión del proceso.
Gestión del rendimientoSeguimiento y gestión del desempeño del proveedor frente a objetivos acordados contractualmente.
Garantizamos el objetivo de mantenerel proceso de aprovisionamiento y servicios
de terceros bajo control
*SRM: Supplier relationships Management
EJE CENTRAL
Estrategia e integración del negocio: ayudamos a nuestros
clientes de las áreas de compras a asociarse con su negocio a
través de estrategias alineadas a cumplir los objetivos de hoy y los
retos del mañana
Compras estratégicas: guiamos a nuestros clientes a lograr la
ejecución sostenible de estrategias de abastecimiento
de clase mundial.
6 ÁREASDE LA EXCELENCIA
EN COMPRAS
Compras operacionales: llevamos a la transformación
del área con eficiencia y eficacia en los procesos
operacionales de compras desde el inicio.
Gestión de proveedores: implementamos el programa de gestión de proveedores
con profesionalismo e integri-dad para llevar a nuestros
clientes a generar valor siendo el socio de valor.
Talento: inspiramos a nuestros clientes a aspirar a ser el mejor
empleador en el área de compras y obtener
potencializar y desarrollar los mejores compradores.
Habilitadores: implementamos metodologías de clase mundial
que asegurar las ventajas competitivas del negocio
AHORRO
Con nuestra Consultoría intervenimos el área de compras desde la metodología del Abastecimiento
Estratégico de la siguiente forma
SmartSuppliers
Segmentamos
Manejamos y Gestionamos la Relación Estratégica con Proveedores
Administramos riesgos con
proveedoresMedimos el
desempeño de los proveedores
Visibilización del Ahorro y Acompañamiento
CertificamosProveedores
1.Establecemos las estrategias con los proveedores
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Implementamos una Gestión Estratégica colaborativa con proveedores
Consultoría que Brinda un camino garantizado al ahorro:
OBJETIVOS especificos
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La Clave de la Revolución Industria 4.0 están en el manejo yprocesamiento adecuado de la información. Usando técnicas de Big Data, Manejo de datos, Creamos, Limpiamos, Enriquecemos, Estandarizamos y Mantenemos en el tiempo registros de materiales, servicios, clientes y proveedores.
Terceriza tus compras bajo estándares globalesobteniendo ventajas competitivas optimizando recursos.
Análisis holístico que permite configurar soluciones de ahorro que se adaptan a objetivos corporativos y/o específicos
Herramienta de diagnóstico de madurez que evalúa mejores prácticas, competencias y habilidades.
M neyMatter
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nuestro contacto: ¡SÍGUENOS!www.procosourcing.com Proco Sourcing
Procosourcing
MAPA DE RUTA DE SERVICIOS
Usando modelos comprobados de abastecimiento estratégico, ofrecemos Consultoría especializada para negociacionesen mercados locales/globales para clientes en Latinoaméricacon el soporte de nuestras filiales en Colombia, Miami y España.
Consulta en más de 80 listas restrictivas con perfiles de riesgo y planes de acción para asegurar la mejor y más confiable fuentes de abastecimiento.
Insumos
Implementaciones Sarlaft
Abastecimientoestratégico
SRM Supplier
relationshipsManagement
EXCELENCIAOPERACIONAL
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