situació i propostes del sector dels instal·ladors

20
Situació i Propostes del Sector dels Instaladors Barcelona, 6 de febrer del 2012

Upload: harper

Post on 19-Mar-2016

28 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

Situació i Propostes del Sector dels Instal·ladors. Barcelona, 6 de febrer del 2012. Índex. Resultats de l’Enquesta sobre la Morositat en el Sector dels Instal·ladors. Propostes de Reforma legal per a millorar la Liquiditat dels Instal·ladors. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Situació i Propostes del Sector dels Instal·ladors

Situació i Propostes del Sector dels Instal·ladors

Barcelona, 6 de febrer del 2012

Page 2: Situació i Propostes del Sector dels Instal·ladors

1. Resultats de l’Enquesta sobre la Morositat en el Sector

dels Instal·ladors.

2. Propostes de Reforma legal per a millorar la Liquiditat

dels Instal·ladors.

Índex

Page 3: Situació i Propostes del Sector dels Instal·ladors

1. Resultats de l’Enquesta: Forma jurídica dels negocis

Societat mercantil54%

Societat cooperativa

4%

Autònom42%

Page 4: Situació i Propostes del Sector dels Instal·ladors

1. Resultats de l’Enquesta: Nombre de treballadors

Cap12%

1 a 346%

4 a 924%

Més de 1018%

• Immensa majoria són micro empreses (menys de 10 treballadors).

• Una mitjana de 4 treballadors per negoci.

Page 5: Situació i Propostes del Sector dels Instal·ladors

1. Resultats de l’Enquesta: Nombre d’autònoms

• Una mitjana de 3 autònoms per negoci.

Un31%

2 a 953%

10 o més16%

Page 6: Situació i Propostes del Sector dels Instal·ladors

1. Resultats de l’Enquesta: Recordatori Llei 15/2010

Massa sovint s’obliden els terminis màxims de pagament d’aplicació gradual que estableix la Llei 15/2010 de Lluita contra la Morositat:

• Pel sector privat: 85 dies fins el 31/12/2011

75 dies des del 1/1/2012 i fins el 31/12/2012 60 dies des del 1/1/2013

• Pel sector públic: 55 dies fins el 31/12/2010

50 dies del 1/1/2011 al 31/12/2011

40 dies des del 1/1/2012 i fins el 31/12/2012 30 dies des del 1/1/2013

• Pels contractistes d’obres de les AAPP (de manera excepcional): 120 dies fins el 31/12/2011

90 dies des del 1/1/2012 i fins el 31/12/2012 60 dies des del 1/1/2013 i fins el 31/12/2013

Page 7: Situació i Propostes del Sector dels Instal·ladors

1. Resultats de l’Enquesta: Terminis de cobrament

• Un 55% d’empreses cobra fora del termini màxim establert a la Llei 15/2010 de Lluita contra la Morositat.

• Un 80% dels enquestats estan cobrant més tard dels 30 dies que prevalen als països de l’Europa del nord.

Al comptat3% Fins a 30 dies

21%

De 31 a 6019%

De 61 a 753%

De 76 a 8518%

Més de 8536%

Page 8: Situació i Propostes del Sector dels Instal·ladors

1. Resultats de l’Enquesta: Cobrament i pagament

• El termini mitjà de pagament de la mostra es situa en 58 dies.

• El termini mitjà de cobrament de la mostra es troba en 76 dies.

• El termini mitjà de cobrament gairebé es situa en el que marca la Llei 15/2010, encara que hi ha molts instal·ladors un 55% que cobra més tard.

• Els 18 dies de diferència impliquen una necessitat mitjana de finançament d’uns 27.000 € per a un negoci de 900.000 € de facturació.

58

76

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Termini mitjà de pagament Termini mitjà de cobrament

Page 9: Situació i Propostes del Sector dels Instal·ladors

1. Resultats de l’Enquesta: Necessitat de finançament

• En el conjunt del sector a Catalunya, aquesta necessitat de finançament podria arribar als 153 milions d’euros.• Aquesta necessitat de finançament representa un greu obstacle pels empresaris, en un moment de sequera creditícia. • El darrer Informe d’estabilitat Financera del Banc d’Espanya indica com el crèdit al sector privat baixà un 3% al juny respecte l’any 2010 i continua una greu tendència negativa.

La diferència entre terminis de pagament i cobrament genera una necessitat de finançament de 153 milions € als instal·ladors catalans

Page 10: Situació i Propostes del Sector dels Instal·ladors

1. Resultats de l’Enquesta: Instal·lacions no cobrades

Empreses amb instal·lacions acabades i pendents de cobrament

(% dels enquestats)

25%

75%

Sense instal.lacions pendents

Amb instal.lacions pendents

• Un 75% dels enquestats té instal·lacions fetes i encara pendents de cobrament.

Page 11: Situació i Propostes del Sector dels Instal·ladors

1. Resultats de l’Enquesta: Instal·lacions no cobrades

Els instal·ladors tenen instal·lacions executades però pendents de cobrament per un valor mitjà de 80.311 € per cada empresa.

De mitjana, aquestes instal·lacions pendents de cobrament representen el 19% de la cartera viva d’instal·lacions de cada empresa.

En un terç dels casos, el pes de les instal·lacions no cobrades és encara superior al 19% de mitjana del sector.

Page 12: Situació i Propostes del Sector dels Instal·ladors

1. Resultats de l’Enquesta: Instal·lacions no cobrades

Estimació del valor de les instal·lacions pendents de cobrament

• La mostra indica uns 4 milions € en instal·lacions executades i no cobrades.

• Si extrapolem al conjunt d’instal·ladors de Catalunya, la xifra s’elevaria fins a uns 262 milions €.

4,26

261,94

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

Mostra Conjunt del sector aCatalunya

Page 13: Situació i Propostes del Sector dels Instal·ladors

1. Resultats de l’Enquesta: instal·lacions no cobrades

Instal·lacions amb major problemàtica de cobrament, % mostra (*)

• Les instal·lacions d’electricitat, calefacció, climatització i aigua són les que generen més problemàtica de cobrament.

• Els resultats encaixen amb el perfil d’instal·lador de FERCA, molt present en aquells àmbits i menys en les telecomunicacions i incendis.

(*) La suma de les respostes pot superar el 100% perquè hi ha empreses que poden tenir problemes amb més d’un tipus d’instal·lació.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

Electricitat Calefacció Aigua Climatització Gas Telecomunicacions Incendis

Page 14: Situació i Propostes del Sector dels Instal·ladors

1. Resultats de l’Enquesta: Instal·lacions no cobrades

Tipus d’immobles amb major problemàtica de cobrament, % mostra (*)

• Els equipaments públics, junt amb la indústria i la vivenda lliure, representen els tres àmbit amb major morositat pels instal·ladors.

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

Equipamentspúblics

Indústria Vivenda lliure Comerços Oficines VPO Logística

(*) La suma de les respostes pot superar el 100% perquè hi ha empreses que poden tenir problemes amb més d’un tipus d’immoble.

Page 15: Situació i Propostes del Sector dels Instal·ladors

2. Propostes: Sector públic

Atès que hi ha un elevat percentatge d’instal·lacions a equipaments públics pendents de cobrament, convé establir un seguit de mesures en relació al sector públic, com per exemple:

• Exigir el compliment estricte dels terminis de pagament del sector públic fixats a la Llei 15/2010 de Lluita contra la Morositat, que, com hem vist, són de 40 dies des del 1/1/2012.

• Condicionar el pagament de les administracions als contractistes d’obra pública a que liquidin els seus deutes amb proveïdors com els instal·ladors.

• La Llei 15/2010 preveia la creació d’una línia especial del Institut de Crèdit Oficial (ICO) per a finançar els deutes pendents dels ajuntaments.

• Després de molts retards, el RDL 8/2011 del 1 de juliol instava la Comissió Delegada del Govern per Afers Econòmics a crear aquesta línia. Convindria que el nou govern de l’Estat li donés la màxima prioritat. El Ministre Montoro ja ha anunciat una línia ICO per comunitats autònomes.

• La nova línia ICO s’hauria de destinar de forma prioritària a la liquidació els deutes pendents amb els instal·ladors relacionats amb equipaments públics .

Page 16: Situació i Propostes del Sector dels Instal·ladors

2. Propostes: Sector financer

El sector financer espanyol acumula immobles per valor d’uns 70.000 milions €, segons les estimacions, en molts casos amb instal·lacions pendents de liquidació. En vista del procés de reestructuració de bancs i caixes, es proposen les següents mesures:

• Que les entitats financeres que han rebut ajudes públiques del FROB per a millorar el seu capital i provisionar les carteres d’immobles, destinin una part dels recursos rebuts a liquidar parcialment les instal·lacions dels immobles.

• Reformar la Llei d’Enjudiciament Civil (LEC) per a que la subhasta d’un immoble hipotecat impliqui la liquidació automàtica de les instal·lacions pendents en la part proporcional al valor d’execució sobre el valor comptable del immoble. El RDL 8/2011 del 1 de juliol ja reformà la LEC per evitar que es puguin subhastar immobles per menys del 60% del seu valor de taxació

• Es tracta de que la subhasta de l’immoble obligui també a destinar la part proporcional del valor recuperat a liquidar el deute pendent amb els instal·ladors.

Page 17: Situació i Propostes del Sector dels Instal·ladors

2. Propostes: Sector financer

Procediment que segueixen els immobles en la crisi immobiliària i reestructuració financera: els bancs mai perden, però ...i l’ instal·lador?

1. Immoble del promotor:

Valor: 100 (Instal·lació: 15)

2. El banc assumeix la propietat de l’immoble del promotor insolvent i en rebaixa el valor contra provisions i resultats: Valor: 75

3. El FROB injecta capital al banc per compensar les pèrdues de la cartera immobiliària: Recupera una part dels 254. El banc ven o subhasta l’immoble

per un mínim del 60% del valor de taxació: Valor 60

Page 18: Situació i Propostes del Sector dels Instal·ladors

2. Propostes: Sector privat i regulació mercats

• Prohibició de que els promotors immobiliàries certifiquin el final d’obra sense acreditar el pagament íntegre de les instal·lacions que s’hi contenen, o bé aportant un aval per les quantitats pendents.

• Entrega de la cèdula de primera habitació per part de l’ajuntament només quan s’hagin liquidat les instal·lacions, o bé es presenta el certificat de final d’obra, junt amb certificat de pagament als proveïdors d’instal·lacions o l’aval corresponent (vegeu punt anterior).

• Control i supervisió de les companyies subministradores de gas, aigua i electricitat per evitar actuacions de competències deslleial amb les empreses instal·ladores.

• Foment de l’energia mini-eòlica com a model sostenible, econòmic i de fàcil instal·lació que dinamitzaria el mercat pels instal·ladors.

Page 19: Situació i Propostes del Sector dels Instal·ladors

2. Propostes: Mesures econòmiques generals

Reforma laboral que millori la flexibilitat i rebaixi els costos laborals pels empresaris, més enllà de la contenció salarial pactada pels agents socials.

Rebaixa de les cotitzacions a la Seguretat Social i racionalització del calendari laboral (ja s’han fet algunes passes en aquest sentit).

Introducció del criteri de caixa en el pagament de l’IVA i altres tributs.

Establiment del compte corrent tributari amb l’Agència Tributària.

Rebaixa dels tipus d’impost de societats per a pimes i per a microempreses.

Ampliar l’accés al crèdit públic per a pimes i autònoms, atesa la seva necessitat de finançament i les restriccions creditícies als bancs.

Page 20: Situació i Propostes del Sector dels Instal·ladors

Gràcies