sistematizacion y modelos de innovacion: caso cartagena

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Sistematización de la Innovacion: Modelo y experiencias Luis Carlos Arraut Camargo, PhD Universidad Tecnologica de Bolivar Octubre 29 de 2012 Foro de Innovacion ACRIP Bolivar

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Presentacion realizada en el Foro de Innovacion de ACRIP Bolivar

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Page 1: Sistematizacion y Modelos de Innovacion: Caso Cartagena

Sistematización de la Innovacion: Modelo y experiencias

Luis Carlos Arraut Camargo, PhD

Universidad Tecnologica de Bolivar

Octubre 29 de 2012

Foro de Innovacion ACRIP Bolivar

Page 2: Sistematizacion y Modelos de Innovacion: Caso Cartagena

2

¿qué pasa con la

innovacion?

¿cuál es el problema de la innovacion

en las organizacion

es?

¿Cómo es la dinamica de la

innovacion en la empresa?

¿Realmenente es importante la

innovación?

¿De que depende la innovacion

en las empresas?

Innovacion

Page 3: Sistematizacion y Modelos de Innovacion: Caso Cartagena

EMPRESA EN LA CULTURA DE LA

CALIDAD

EMPRESA EN LA CULTURA DE LA

INNOVACION

Lo importante son las certificaciones

Lo importante son las evidencias y

premios

Innovacion

Page 4: Sistematizacion y Modelos de Innovacion: Caso Cartagena

¿Cuál es el dilema de la Innovacion?

En el mundo donde todas las empresas innovan, el dilema es aumentar la capacidad de innovación

haciéndolo mas rápido

4

Innovacion

Page 5: Sistematizacion y Modelos de Innovacion: Caso Cartagena

Si No0

5

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Hay estrategia (s) de innovacion claramente definida en su em-

presa.

SI NO0

5

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35

40

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50

Hay diseñado y esta socializado el proceso de innovacion a todo el

personal de la empresa

SI NO05

1015202530354045

En la empresa existe un sistema de retribucion para motivar la innova-

cion en la empresa

SI NO05

101520253035404550

La empresa mide o tiene indi-cador para medir la innovacion

Fuente: Luis Arraut (2012)

La innovacion en empresas de Cartagena

Page 6: Sistematizacion y Modelos de Innovacion: Caso Cartagena

SI NO25

26

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29

30

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Existe en la empresa una estructura que apoye la innovacion

SI NO0

5

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Existen programas de capacitacion para incentivar la innovacion en la empresa

Fuente: Luis Arraut (2012)

La innovacion en empresas de Cartagena

Page 7: Sistematizacion y Modelos de Innovacion: Caso Cartagena

SI NO0

5

10

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50

Hay normas y valores de innovacion, difun-didas en la empresa para el personal de las

distintas areas

SI NO0

5

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30

35

40

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Existen programas de capacitacion para incentivar la innovacion en la empresa

Fuente: Luis Arraut (2012)

La innovacion en empresas de Cartagena

Page 8: Sistematizacion y Modelos de Innovacion: Caso Cartagena

Chispazo

Proyecto

Estrategico

Cultura

Niveles de innovacion en la

empresa

La innovacion en empresas de Cartagena

Page 9: Sistematizacion y Modelos de Innovacion: Caso Cartagena

Casos empresariales

Page 10: Sistematizacion y Modelos de Innovacion: Caso Cartagena

COTECMAR

Page 11: Sistematizacion y Modelos de Innovacion: Caso Cartagena

Caso: COTECMAR

Page 12: Sistematizacion y Modelos de Innovacion: Caso Cartagena

Caso: COTECMAR

Page 13: Sistematizacion y Modelos de Innovacion: Caso Cartagena

BIOFILM

Page 14: Sistematizacion y Modelos de Innovacion: Caso Cartagena

BIOFILM S.A

LA INNOVACIÓN EN EL SECTOR PLÁSTICO

La innovacion es un proceso estratégico

Fuente: Arraut &Correa (2012)

Page 15: Sistematizacion y Modelos de Innovacion: Caso Cartagena

BIOFILM S.A

LA INNOVACIÓN EN EL SECTOR PLÁSTICO

Fuente: Arraut &Correa (2012)

Page 16: Sistematizacion y Modelos de Innovacion: Caso Cartagena

¿cómo implementar la innovacion en la organización?

Page 17: Sistematizacion y Modelos de Innovacion: Caso Cartagena

NIVEL MICRO DE LA INNOVACION

Fuente: Arraut, 2008

Elementos Claves para aumentar la capacidad de innovacion en las empresas

Page 18: Sistematizacion y Modelos de Innovacion: Caso Cartagena

Modelo de gestión innovacion1. La

innovacion en la estrategia

2. Liderazgo gerencial

innovacion

3. Comunicaciónn

innovacion

4. Estructura de innovacion

5. Proceso de innovacion

6. Cultura de la innovacion

7. Medición de la innovacion

Adaptado de Mario Morales

Page 19: Sistematizacion y Modelos de Innovacion: Caso Cartagena

“Explotando tu Conocimiento”Daniel NájeraKarina IzquierdoMayra MartínezValeria Pardo

Kary
- Los clientes los conseguiremos publicando panfletos que digan clraramente los servicios con los que empezaremos-Con un grupo en las principales redes sociales como Facebook y Twitter.-Conservaremos a los clientes gracias a la calidad del servicio y los resultados positivos que ellos obtengan. Con lo cual obtendremos nuevos clientes por la propaganda que ellos realicen.
Kary
- Arriendo del salon(fijo)-Publicidad(variable)-Nomina(variable) por cantidad de trabajos realizados.-cuotas banco o prestamista(fija)
Kary
- Con la cantidad de trabajos corregidos realizados por mes.- Por hojas revisadas y corregidas se pondra un valor.
Daniel Nájera Cardona
-La Universidad Tecnologica de Bolivar.-Alianza estrategica con la UTB que permita la coperracion de profesores de la universidad con las actividades necesarias.-Alianza con una empresa dedicada a la comercializacion de productos informaticos ya sean hardwar o software.-Permitiendo contar con los más recientes software y contar con la visita mensual de mantenimiento de equipos.-La UTB obtendra el valor de un arriendo del área el cual se utilizara mensual y la seguridad que la media estudiantil aumentara, teniendo como resultado profesionales preparados para la presentacion de proyectos y manejo de software fundamentales para la realizacion de cualquier trabajo.-Recibiran la firma de un contrato el cual tendran exclusividad de realizar el mantenimiento durante todo un año siguiente a la compra.
Kary
-Publicidad-Microsoft office,Statgraphic, entre otros programas básicos para la realización de los trabajos más requeridos en la UTB.-Control de ingresos,costos y gastos.-Planificar citas y/o agendar turnos.
Daniel Nájera Cardona
- Un salon de clases,preferiblemente en el A1 para que sea central en la UTB.-Internet independiente.-Sofware,Hardware(programas, computadores) para empesar 5.- cubiculos especificos para cada programa de la Universidad .- 4 profesionales ,preferiblemente de distintas áreas.Principalmente contar como minimo con dos los que tengan conocimiento en composición de textos.
Daniel Nájera Cardona
-Resolveremos dudas acerca de la realizacion de diferentes trabajos y/o proyectos.-La necesidad de obtener notas excelentes en los trabajos realizados por ellos, ya que muchas veces estos después de realizarse tienen errores de redacción, utilización incorrecta de normas ,entre otros. Los trabajos se corregiran con el estudiante dandole una explicación del "¿porque?" estos no estan bien realizados.- Nos diferenciaremos por ser novedosos, agiles y confiables. Sin dejar a un lado la facilidad que tendra el estudiante para acceder a nuestro servicio.
Daniel Nájera Cardona
-Grupo en facebook-Salon de clases ,adaptado a nuestros requerimientos.
Daniel Nájera Cardona
-Todos los estudiantes de pregrado de la UTB, quienes quieran mejorar su promedio mediante la entrega de trabajos y proyectos previamente verificados por profesionales en distintas áreas.
Page 20: Sistematizacion y Modelos de Innovacion: Caso Cartagena

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LIDERAZGO

ESTRATEGIA

PERSONAS YPARTICIPACIÓN

REDES DECOLABORACION

RESULTADOS

RECURSOS

ORGANIZACIÓNY PROCESOS

GESTIÓNTECNOLÓGICA

ENTORNO

Modelo ERRABERITU

6. Elementos Claves para aumentar la capacidad de innovacion en las empresas

Page 21: Sistematizacion y Modelos de Innovacion: Caso Cartagena

Luis Carlos Arraut Camargo

Open Innovationhttp://www.youtube.com/watch?v=QWHONU14yhs http://www.youtube.com/watch?v=2UDBaDtwXfI&feature=related (Henry Chesbrought)http://www.youtube.com/watch?v=lQdb9LmXK-I&feature=related (Henry Chesbrought)http://www.youtube.com/watch?v=QnWtGC9DuOg&feature=channel http://www.vimeo.com/1068692 http://vimeo.com/11692959 (Juan Freile La Innovación Abierta y Redes Sociales)http://www.youtube.com/watch?v=F6sm_SKYO98 (Henry Chesbrought. Barcelona)http://vimeo.com/10713465 (Spin off y la innovación)http://vimeo.com/10581548 (Innovación en ANDAGO)http://www.youtube.com/baibizkaia?gl=ES&hl=es#p/a/f/1/e6WAY7fuSyo (Innovación empresarial caso circo del sol)

WEBLa innovacion en la web