sistemas automáticos y mantenimiento: fundamentos

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1/49 GTT – Gestión del montaje y mantenimiento SISTEMAS AUTOMÁTICOS Y MANTENIMIENTO CFGS Sistemas electrotécnicos y automatizados

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Page 1: Sistemas automáticos y mantenimiento: fundamentos

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GTT – Gestión del montaje y mantenimiento

SISTEMAS AUTOMÁTICOSY MANTENIMIENTO

CFGS Sistemas electrotécnicos y automatizados

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Visión global● Conceptos básicos

● La empresa como sistema

● La organización como sistema

● Sistemas automáticos

● Concepto● Elementos

implicados● Gestión

Sistemas automáticos y mantenimiento

● Mantenimiento

● Concepto● Tipos● Actividades básicas● Estándares● Inspecciones● Programación● Automejora,

feedback o retroalimentación

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Conceptos básicos● Sistema

● Conjunto de elementos vinculados entre sí para la consecución de un objetivo común

● Conjunto de procedimientos organizados de tal forma que permitan cumplir con los objetivos trazados

● Procedimiento o proceso● Realización de varias actividades para alcanzar

un objetivo● Descripción de un conjunto de operaciones

● Método● Descripción de una operación

Sistemas automáticos y mantenimiento

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Conceptos básicos● Actividad u operación

● Acción, labor, tarea, trabajo,...

● Instrucciones● Indicaciones que guían la ejeción de una

actividad

● Normas● Especificaciones, patrones o criterios para

regular la correcta realización

● Reglamento● Conjunto de normas● Órdenes que rigen una actividad

Sistemas automáticos y mantenimiento

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Actividad 1 ● Esta actividad se realizará en grupos de 2 personas

● Cada grupo selecciona un sistema, que será una instalación que haya realizado en algún módulo práctico de este ciclo

● Nombre del sistema

● Descripción

● Divide esa instalación en procesos (macro tareas/actividades que hay que realizar)

● Para cada proceso, indicar las actividades que lo forman

● Las actividades que puedan entrañar cierta dificultad, aclarar el método de ejecución

● Indicar qué normas del REBT debemos tener en consideración

● Ten en cuenta todo el ciclo de desarrollo de la instalación, desde su concepción, hasta su entrega

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Conceptos básicos● Mantenimiento de un sistema

● Realizar ajustes en los sistemas con el propósito de introducir mejoras en su efectividad

● Limitaciones de un sistema● Restricciones, límites, alcance,... del sistema

Sistemas automáticos y mantenimiento

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La empresa como sistema● Ver la empresa como un sistema es una

estrategia asentada y consolidada por los expertos para mejorar su gestión

● Objetivo de una empresa: ¿producir o productividad?

● Producir = elaborar, fabricar, generar, crear,...● Productividad = tiene en consideración el coste

Sistemas automáticos y mantenimiento

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La empresa como sistema● ¿Cómo mejoramos la productividad?

● Organización● Una empresa desorganizada NUNCA será

competitiva

● Ver la empresa como un sistema nos facilita:● Dividir la empresa en subsistemas● Estudiar las relaciones entre ellos● Parcelar sus funciones● Analizar agentes internos y externos● …● Disminuir la complejidad de la empresa

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La organización como sistema● El principio fundamental de la teoría moderna

de la organización:● “Las organizaciones deben estudiarse como un

sistema”

● La organización es un todo● Ese todo está formado por partes● Cada parte es compleja por naturaleza● Si la integración de cada una de las partes,

para formar un todo, ponemos plan, método y orden, la integración será total

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La organización como sistema● Si la integración es total, planificada, metódica

y ordenada, cada parte se interrelacionará con la otra en la forma preconcebida

● Si las partes entre sí operan tal como se concibió en un principio, habremos logrado un sistema

● El sistema se consiguió porque los dirigentes tenían un enfoque mental de cada una de las partes tal que, al asignarles funciones y orientar cada una de ellas hacia un objetivo común, se logró una integración llamada organización

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Sistemas automáticos: concepto● Un sistema automático es un conjunto de

elementos vinculados entre sí en un proceso de interacción mutua dirigidos a la consecución del funcionamiento de unos equipos productivos sin intervención humana

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Sistemas automáticos: Elementos implicados

● El usuario● El diseñador● Políticas, normas y procedimientos● Las actividades● Los documentos● El control● El análisis● Automejora, feedback o retroalimentación

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Elementos implicados: el usuario● Detecta la necesidad de automatizar un

proceso● En muchas ocasiones sabe QUÉ quiere, pero

desconoce CÓMO llevarlo a cabo● Contrata a un experto que diseñe una solución

para automatizar lo que él quiere

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Elementos implicados: el diseñador

● Normalmente el diseñador NO es una persona, sino un EQUIPO multidisciplinar

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Elementos implicados: políticas, normas y procedimientos

● El usuario establece una política o líneas directrices

● Política de empresa: “Automatizar el sistema de forma respetuosa con el medio ambiente”

● Esta política se irá concretando en forma de normas y procedimientos

● Norma: “Clasificación y reciclado de vertidos”● Procedimiento: “Procedimiento de engrasado

de motores”

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Elementos implicados: actividades

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Elementos implicados: actividades

● Un proceso o procedimiento se subdivide a su vez en tareas, en actividades

● Estas tareas deben ordenarse de forma cronológica

● Cada una de las tareas tiene un estado: finalizada, en ejecución, sin iniciar,...

● Esto nos permite determinar el grado de ejecución de un proceso (total de tareas / tareas finalizadas)

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Elementos implicados: actividades

● Planificar un proceso es desgranarlo en actividades

● Programar un proceso es asignar a cada tarea una secuencia y una duración

● Adjudicar un proceso consiste en asignar a cada una de sus tareas un responsable de su ejecución/realización

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Elementos implicados: documentos

● Durante todo el ciclo de vida del sistema, toda la información debe quedar plasmada en forma escrita y gráfica

● Hay documentos comunes a cualquier gestión y otros específicos del sistema

● Documentos comunes: plan de viabilidad, cartas, presupuesto,...

● Documentos específicos: reglamento, manual de operaciones,

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Actividad● Completar nuestro sistema con los siguientes

aspectos● Límites del sistema● Mantenimiento del sistema● Normas aplicables a nuestro sistema

● [Simplemente enumerar, no desarrollar]

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Elementos implicados: control

● Controles que se realizan durante el ciclo de vida del sistema

● Grado de ejecución● Control de calidad● Inspección● Revisión interna● Auditoría● ...

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Elementos implicados: análisis

● En el sentido de analizar los controles, los datos, los resultados, el estado actual, prever, pronosticar,...

● Para mejorar la gestión del sistema

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Elementos implicados: automejora o retroalimentación

● El análisis de los resultados debería hacernos reflexionar para dilucidar qué aspectos de nuestra organización son susceptibles de mejorar

● Esta automejora es aplicable durante todo el ciclo de vida de nuestro sistema

Organización,Planificación y Programación

Ejecución/Realización

Control y análisis

de resultados

Retroalimentación/automejora

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Sistemas automáticos: gestión

● Gestión es el conjunto de actividades que hay que realizar para alcanzar un objetivo

● En el ámbito industrial, además● Forma en que se deben realizar las actividades● Empleo adecuado de las herramientas● Uso de la experiencia● Mejora de la efectividad● Mejora de la práctica● Mejora de la productividad

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Sistemas automáticos: gestión

Gestión

Organización:● Personas● Equipos y

materiales● documentos

Planificación

Asignación Control

Análisis

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Sistemas automáticos: gestión

● Hablar de una buena gestión es sinónimo de hablar de una buena organización

● En la actualidad, hablar de una buena organización o gestión es hablar de un sistema de calidad

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Mantenimiento: concepto

● Si los equipos que hay que mantener son pocos y simples, el mantenimiento se reduce a las acciones directas que deben ejecutarse sobre ellos

● Trabajos de mantenimiento: Limpiar, lubricar, regular, calibrar, apretar, reponer piezas, reparar en sitio y en taller,...

● En realidad esta actividad se denomina Ejecución de mantenimiento

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Mantenimiento: concepto

● En sistemas más complejos y/o más numerosos...

● Decidir qué trabajos hay que realizar● Definir esos trabajos● Establecer un orden de ejecución● Indicar los recursos necesarios● Adquirir/contratar dichos recursos● Recepcionar los trabajos● Controlar su ejecución● Analizar resultados tras ejecución● ...

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Mantenimiento: concepto

● Lo que se busca es que...● Los equipos puedan opera el mayor tiempo

posible● Minimizar el coste● Homogeneizar/estandarizar las operaciones

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Mantenimiento: tipos

● Correctivo

● Preventivo

● Emergencia o asistencia a la producción

● Productivo

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Mantenimiento correctivo● Se efectúa después de que las piezas han

fallado● Este tipo de mantenimiento es especialmente

ineficiente ya que paraliza la producción

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Mantenimiento preventivo● Se realiza antes de que las piezas fallen o

empiecen a dar síntomas de fallos● Se planifica con anterioridad● Aún requiriendo para la línea de producción,

esta parada se realiza de forma coordinada, eligiendo el mejor momento

● El sistema de inspección determinará el momento óptimo para realizar este tipo de mantenimiento

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Mantenimiento de emergencia● Su misión es restablecer el funcionamiento del

sistema lo antes posible● El tipo de mantenimiento que se realice será

normalmente correctivo porque actuarán sobre fallos imprevistos

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Mantenimiento de mejora● Labores de mantenimiento que se realizan

sobre los equipos para facilitar su posterior mantenimiento y/o reducir sus costes

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Mantenimiento productivo● El mantenimiento productivo tiene como

objetivo cumplir con los objetivos de producción pero al más bajo coste posible

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¿Preventivo, correctivo o de emergencia?

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¿Preventivo, correctivo o de emergencia?

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¿Preventivo, correctivo o de emergencia?

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¿Preventivo, correctivo o de emergencia?

diagnóstico de las puestas a tierra

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¿Preventivo, correctivo o de emergencia?

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¿Preventivo, correctivo o de emergencia?

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¿Preventivo, correctivo o de emergencia?

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¿Preventivo, correctivo o de emergencia?

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¿Preventivo, correctivo o de emergencia?

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¿Preventivo, correctivo o de emergencia?

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¿Preventivo, correctivo o de emergencia?

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¿Preventivo, correctivo o de emergencia?

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Inspecciones● De gran utilidad para conocer con suficiente

anticipación el grado de deterioro de las piezas● Clave para programar el mantenimiento

preventivo● Es habitual llevar una

programación mensual, trimestral y anual, en función del sistema o instalación en la que se lleve a cabo el mantenimiento

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Automejoramiento● El automejoramiento es el proceso a través del

cual, apoyándonos en la propia experiencia y análisis de los resultados anteriores, aplicar técnicas, estrategias y procedimientos que mejoren el mantenimiento de nuestro sistema