sistema int desempeño
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Evaluación de Desempeño…
Es un proceso sistemático y periódico que sirve para estimar cuantitativa y
cualitativamente el grado de eficacia y eficiencia de las personas en el desempeño de sus
puestos de trabajo, mostrándoles sus puntos fuertes y débiles con el fin de ayudarles a
mejorar.
Como se realizara…
A través del SID (Sistema Integral de Desempeño) es una herramienta de evaluación de
desempeño dirigida a los trabajadores de Riopaila Castilla el cual consta de tres etapas:
• Etapa de Matriculas (1 de Marzo al 19 de Abril 2013)
• Etapa de Seguimiento
• Cierre de Evaluación (1 de Enero al 7 de Febrero 2014)
Consideraciones Generales
¿Cómo se articula todo?
OBJETIVOS DE
RESULTADO
ACCIONES DE DESARROLLO
15% 85%
Ser una Corporación Agroindustrial diversificada e internacional que
produce alimentos y energía en forma rentable y sostenible
Diversificar Negocios y Geografías.
Crecer a un ritmo más alto que el orgánico.
Lograr fidelizar y ser la preferencia
de dueños de tierra y
proveedores de caña.
Construcción de marca líder.
Desarrollar productos del azúcar y sus derivados.
Construir una diferenciación en el mercado Local
Aumentar exportaciones de referencias con valor agregado.
Gestionar la formulación y seguimiento
estratégico del Grupo
Lograr la excelencia
operacional del negocio azúcar
Asegurar el cumplimiento de la
normatividad relacionada con
control de lavado de activos y financiación
del terrorismo
Lograr altos niveles de
Responsabilidad Social y
Ambiental
Asegurar la disponibilidad y calidad de la materia
prima
Atraer, desarrollar y retener el talento
humano
Contar con la Organización
Corporativa de Gobierno y
Administración
Disponer de los Sistemas de Información necesarios para soportar
el crecimiento y funcionamiento
Contar con la Tecnología
agroindustrial
Pro
cesos
CA
PIT
AL
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Fin
anci
era
MAPA ESTRATÉGICO
Realización de los objetivos
Número de objetivos a Matricular: Máximo 5 y Mínimo 3
“Alineación de esos objetivos con el mapa Estratégico de la Empresa”
El objetivo: “Mejoramiento Continuo”
2. ACCIONES DE DESARROLLO
ACCIONES DE DESARROLLO
¿Cuáles son mis oportunidades
de mejora?
¿Cómo voy a contribuir de un
manera diferente?
¿Cómo puedo desarrollar mis competencias?
¿Qué hago para tener mayor
impacto e influencia?
¿Como puedo construir una acción de
desarrollo?
Siempre debes contestar las siguientes
preguntas:
Que
necesito
fortalecer o
desarrollar?
Como lo
voy a
lograr?
Evalúa cuales
son tus
oportunidades de
mejora frente a
tu cargo actual.
Plantea los
pasos a seguir
para alcanzar
los
comportamient
os esperados.
• Que necesito fortalecer o
desarrollar?
Ganar mayor exposición y credibilidad
ante las gerencias, buscando aumentar el
relacionamiento con los clientes internos y
externos.
• Cómo lo voy a lograr?
Participar activamente en el análisis de los
informes presentados, buscar
retroalimentación constante con las
personas del equipo. Realizar una
presentación bimensual acerca de los
indicadores del área.
Ejemplo Acciones de Desarrollo
Nuestras competencias
Planteamiento de Acciones de Desarrollo
Número de Acciones a Matricular: Máximo 3 y Mínimo 1
Alineación de las acciones con las competencias
El objetivo: “Mejoramiento Continuo”
NOMBRE CARGO
LUIS HERNANDEZ VILLEGAS Director Investigación y Desarrollo Agrícola
MILLER ALFONSO VELEZ COQUECO Director Agrícola La Conquista
EDGAR ALEXANDER RECAMAN SERNA Jefe de Operaciones Agrícolas Pto López
PINEDA PALMA, HECTOR Administrador de Campo
GONZALEZ LOPEZ, MARCELA Auxiliar I Administrativo Dirección Agrícola Veracruz
AGUIRRE QUINTERO, RODRIGO Analista I Administrativo Altillanura
BONILLA NARANJO, JOSE JULIAN Supervisor Agronomía
MARTINEZ GOMEZ, LUIS ANTONIO Supervisor Obras Civiles
ARISTIZABAL CASTILLO, ANDRES MAURICIO Jefe Ingeniería Agrícola Veracruz
ROJAS JARAMILLO, OSCAR MARINO Supervisor Agronomía
JARAMILLO VELASQUEZ, JAIRO Jefe de Ganadería Proyecto Veracruz
LOZANO GARCIA, MAURICIO ANDRES Supervisor Mantenimiento Maquinaria Agrícola
OCAMPO GARCIA, VICTOR DANIEL Jefe Taller y Operaciones Agrícolas Veracruz
PRADA REYES, ANDRES Jefe de Gestión Humana y Social Altillanura
CABEZAS GONZALEZ, MILTON EDUARDO Jefe Costos y Logística
ACOSTA CEPEDA, HECTOR FERNANDO Jefe de Medio Ambiente Operaciones Altillanura
SID 2013
Frente a cualquier inquietud favor contactarse con:
Sara María Sandoval, Celular 314-7509053 ext 2189-
Cristián Felipe Torres, ext. 2183 – 3268 - [email protected]