sistema de seguridad e higiene industrial

7/24/2019 Sistema de Seguridad e Higiene Industrial

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Sistema de seguridad e higiene industrial

contenido

1. Resumen

2. Introduccion

3. Empresas de zonas francas en la Repblica Dominicana

4. Seguridad e higiene industrial

5. Anlisis del trabajo y la ergonoma en la seguridad

6. Ealuaci!n de la seguridad e higiene industrial

7. "onclusiones

8. Ane#os

9. $ibliografa

RES%&E'Las zonas francas surgen por las diferentes necesidades de transportacin presentadas en el desarrollo delcomercio internacional. Estos grandes centros de eportacin dan respuesta a una pro!lem"tica# facilitando elcomercio entre naciones.Las zonas francas est"n conformadas dentro de un "rea geogr"fica restringida mediante los controlesaduaneros.El $ari!e resulta !eneficiado por las in%ersiones de zonas francas !a&o el amparo de los tra!a&adores

impositi%os preferenciales de los Estados 'nidos con la llamada (niciati%a para $uenca del $ari!e )($$* +otros acuerdos esta!lecidos para el desarrollo + crecimiento del sector en la regin.,unto con el turismo# las zonas francas esta!lecidas en la -ep!lica /ominicana 0an ser%ido de e&emplo entodo el mundo de cmo a medida la identificacin de pro+ectos macroeconmicos# pueden ser eitosos en laeconoma glo!al.Entre los sectores de ma+or dinamismo# la economa dominicana# so!resale el sector de zonas francas# elcual 0a mantenido en sus 32 aos de eistencia una tendencia de sostenimiento a la epansin. Este sectorpro%ee una gran cantidad de empleos directos e indirectos + genera eportaciones ue atraen di%isas al paslas cuales 0acen un gran aporte a la economa de la -ep!lica /ominicana.El sector de zonas francas genera en el pas m"s de 23#213 empleos. e registra el ma+or ni%el salarial de laregin del $ari!e# con un total de 5 na%es industriales funcionando en el ao 2.La industria tetil representa la principal acti%idad del sector. ntes de entrar en %igencia el ratado de Li!re

$omercio )L$*# la -ep!lica /ominicana ocupa el cuarto lugar en importancia entre los pases del mundo +el segundo en mrica# despus de :ico# de los pases suplidores# del mercado estadounidense de losproductos tetiles.El pas en el ao 2# en lo relacionado a eportaciones tetiles slo super al %ecino pas de ;ait# con uncrecimiento de .11< en el referido sector.La apro!acin de la Le+ de =aridad etil el primero de octu!re del ao 2# tra&o grandes epectati%as# estale+ resulta sumamente importante en el sometimiento + desarrollo del intercam!io comercial multilateral. Lasin%ersiones estadounidenses se aumentar"n.En las industrias eisten factores internos + eternos ue afectan la seguridad + salud de los empleados# portal razn# se realizan esfuerzos encaminados a mantener un am!iente de tra!a&o seguro e 0iginico para
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pre%enir la ocurrencia de actos + condiciones inseguras ue afecten la integridad fsica o moral de losempleados.En la in%estigacin se identific ue el o!&eti%o o!&eti%o de la seguridad e 0igiene industrial consiste enpre%enir los accidentes la!orales# los cuales se producen como consecuencia de las acti%idades deproduccin. 'na !uena produccin de!e satisfacer las condiciones necesarias de los tres elementosindispensa!les# seguridad# producti%idad + calidad de productos.

El me&oramiento contino del tra!a&o# la modificacin de la conducta + la moti%acin# son tcnicas uecontri!u+en al desarrollo de acti%idades seguras adecuadas.Los accidentes ocurridos en las empresas de!en ser in%estigados# con la finalidad de determinar las%erdaderas causas ue les dieron origen# para corregirlas + de ese modo e%itar accidentes similares en elfuturo.=ara detectar todos los actos inseguros ue pro%ocan los accidentes# los incidentes# las prdidas# laslesiones# los peligros + los riesgos# en las empresas se realizan inspecciones peridicas# las mismas de!enser realizadas por el super%isor de la empresa o los miem!ros asignados del $omit de eguridad.La seguridad en el tra!a&o + la defensa del elemento 0umano son apo+ados por diferentes disposicioneslegales ue el Estado pone al ser%icio del tra!a&ador# como medio de pre%encin de accidentes.En la -ep!lica /ominicana# las normas de seguridad est"n !a&o el control + la %igilancia de la ecretara deEstado de ra!a&o. /entro de dic0a secretara# eiste la /ireccin >eneral de ;igiene + eguridad (ndustrial#la cual tiene la facultad para realizar %isitas de inspeccin + toda clase de in%estigaciones para an"lisis +

estudio.Las empresas para asegurar la seguridad de los empleados le proporcionan di%ersos euipos de proteccindependiendo del tipo de la!or ue realicen en la empresa.La empresa donde se realiz la e%aluacin de seguridad e 0igiene est" u!icada en la zona franca industrial dela ciudad de antiago# pertenece a la gran familia de industria >rupo :# especficamente a la /i%isin ?nits.La empresa se dedica a la manufactura de productos tetiles# su acti%idad se resume en los ensam!les de los@s0irts )cortados*# de sus inicios en 1997 la empresa tra!a&a para el cliente estadounidense Arut of t0e Loom.El $omit de eguridad es un organismo cu+a funcin principal es e%itar accidentes ue sean lamenta!les alas personas como a las estructuras fsicas.La empresa presenta un am!iente apropiado + seguro para el !uen desen%ol%imiento de las la!ores de losempleados. Las condiciones seguras + fa%ora!les en el am!iente de tra!a&o ele%an la seguridad del indi%iduo#tam!in a+uda a ele%ar la moral.El o!&eti%o primordial del entrenamiento en la empresa es concienciar al empleado + a la gerencia de ue el

!uen funcionamiento de la seguridad e 0igiene les concierne a todos.La seguridad es cuestin de sentido comn# por ende# todos los tra!a&adores tienen ue poseer la capacidadde identificar los peligros eistentes en la empresa + sentirse en la confianza de denunciarlos para as realizarun tra!a&o en condiciones la!orales seguras.En la e%aluacin realizada# se o!ser% ue eisten aspectos ue afectan la seguridad e 0igiene de laempresa.La empresa est" de!idamente sealizada + cuenta con los euipos de proteccin personal necesarios. Losaspectos de iluminacin# %entilacin# ruido# proteccin contra incendio# sistema de alarmas# est"n controladoscon miras a proteger la integridad fsica + moral de las personas.

I'(R)D%""I)'

Las industrias ue desean mantenerse en el amplio mundo de la competiti%idad de!en acogerse a lasmedidas + reglas adoptadas con la finalidad de pre%enir accidentes + minimizar los riesgos# para elesta!lecimiento de condiciones seguras en el am!iente de tra!a&o.El control de la seguridad e 0igiene resulta de %ital importancia en las empresas industriales. El desafo ueenfrentan los encargados de seguridad es crear una profunda conciencia de pre%encin en lugar de insistir enla conein de accidentes o condiciones de riesgo.Los gerentes son los encargados de promo%er + dar seguimiento a los programas de seguridad# esta!lecidospor la empresa# esto no significa ue la seguridad sea cuestin de la gerente o del encargado deldepartamento de seguridad e 0igiene# la seguridad de!e ser un esfuerzo de todos. Las condiciones seguras!enefician principalmente a los empleados epuestos a tra!a&os ue de una forma u otra conlle%an riesgos.


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El am!iente la!oral# mantenerlo seguro e 0iginico para el !uen desen%ol%imiento del empleado dentro de lasinstalaciones de la empresa# no de!e presentar una pro!lem"tica# sino un !eneficio para el empleado +tam!in para la empresa. $rear condiciones seguras# contri!u+e al aumento de la producti%idad + a undesarrollo m"s armonioso + esta!le por parte del tra!a&ador en la empresa.Los o!&eti%os a+udan a tener una me&or %isin acerca del tema a desarrollar# se pretende alcanzar lossiguientesB

E%aluar las condiciones de seguridad e 0igiene reueridas + eistentes en una industria tetil. Esta!lecer la importancia de las zonas francas para el desarrollo + economa de la -ep!lica

/ominicana. (dentificar las condiciones inseguras ue afectan a los empleados.

La pro!lem"tica a tratar en la monografa esB E%aluacin del sistema de seguridad e 0igiene industrial en unaempresa tetil zonas francas# antiago# -ep!lica /ominicana al ao 2.Los datos !i!liogr"ficos 0an contri!uido a la ela!oracin + eplicacin del tema# tam!in se 0an consultadoalgunas personas con conocimiento + eperiencia so!re el pro!lema a tratar.e presentaron %arias limitantes en el transcurso del desarrollo del tema# el tiempo constitu+e uno de losfactores ue m"s afectan las negati%as impuestas por las empresas )personas ue dirigen*# entre otros

factores ue restringen el desen%ol%imiento del tema.=ara eplicar el tema con ma+or claridad se 0a di%idido en cuatro captulosBEl primero trata so!re la empresa de zonas francas en la -ep!lica /ominicana concepto de las zonasfrancas# origen + desarrollo# empleos ue genera dic0o sector# composicin + distri!ucin# competiti%idad# lasindustrias tetiles en las zonas francas entre otros aspectos no menos importantes.El segundo + tercer captulos se refierenB la seguridad e 0igiene industrial# an"lisis del tra!a&o + laergonoma !re%e 0istoria so!re seguridad + o!&eti%o de la seguridad e 0igiene industrial# an"lisis del tra!a&o#seccin de tra!a&o a analizar# di%isin del tra!a&o# mantenimiento de las condiciones adecuadas en el "rea detra!a&o# los accidentes# los riesgos# tam!in inclu+e otros aspectos desarrollados dentro de estos captulos.El cuarto captulo esta!lece la e%aluacin de la seguridad e 0igiene industrial en una empresa tetil de zonasfrancas# antiagoB Cre%e 0istoria + naturaleza de la empresa# programa de seguridad# comit deseguridad#descripcinde las condiciones fsicas + am!ientales de la empresa# esta contempla sealizacindel "rea de iluminacin# ruido# euipos contra incendios# entre otros# e%aluacin de la seguridad e 0igiene enla planta# costos en los ue de!e incurrir la empresa para me&orar estos aspectos ue afectan la seguridad.

"A*I(%+) I

E&*RESAS DE ,)'AS -RA'"AS E' +A RE*.$+I"A D)&I'I"A'A

1. "oncepto de ,onas -rancas/

El concepto de zonas francas# surge como respuesta a las dificultades de transportacin ue se presentaronen el desarrollo del comercio internacional puesto ue estos constitu+eron centros internacionales demercancas ue podan luego ser reeportados# sin el pago de los derec0os aduaneros. Es decir# ue laszonas francas sir%ieron para facilitar el comercio entre naciones.

Las zonas francas est"n conformadas dentro de un "rea geogr"fica# restringida mediante los controlesaduaneros + fiscales especiales.e define la zona franca como un "rea geogr"fica del pas# sometida a los controles aduaneros + fiscalesespeciales esta!lecidos en esta Le+ Do. 8@9# en la cual se permite la instalacin de empresas ue destinensu produccin o ser%icios 0acia el mercado eterno# mediante el otorgamiento de los incenti%os necesariospara fomentar su desarrollo.Las zonas francas ser"n "reas de!idamente delimitadas por %er&as + murallas infranuea!les# de modo uelas entradas + salidas de personas# %e0culos + cargas tengan ue 0acerse eclusi%amente por puertas%igiladas + controladas por personal de la /ireccin >eneral de duanas.
http://monografias.com/trabajos10/anali/anali.shtmlhttp://monografias.com/trabajos10/anali/anali.shtmlhttp://monografias.com/trabajos10/anali/anali.shtml


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0/1 )rigen y Desarrollo de las ,onas -rancas/

Las zonas francas iniciaron a partir de la segunda guerra mundial. En (rlanda fue creado el =arue (ndustrialde a0nnon# el cual tu%o gran ito# tam!in en algunos pases del sia como ai"n# $orea del ur#ingapur + ;ong ?ong# surgieron grandes centros de zonas francas# los mismos eperimentaron un

crecimiento r"pido# de!ido a sus caractersticas + aspectos co+unturales de estos pases# las cualesposi!ilitaron la adecuacin para ue dic0os pases se !eneficiar"n de las in%ersiones 0ec0as en el sector dezonas francas.Las zonas francas surgen por las diferentes necesidades de transportacin presentadas en el desarrollo delcomercio internacional. Las zonas francas dan respuesta a una pro!lem"tica facilitando el comercio entrenaciones.El $ari!e es !eneficiado con in%ersiones de este tipo# a tra%s de la afluencia de in%ersiones en zonasfrancas!a&o el amparo de los tratamientos impositi%os preferenciales en los Estados 'nidos ue otorga!an lallamada (niciati%a para la $uenca del $ari!e )($$* + el sistema de preferencias generalizadas apro!ada por El$ongreso $entroamericano# mientras ue a pases del Le&ano Friente# anteriormente !eneficiados# se lesimpona restricciones cada %ez ma+ores para accesar al mercado norteamericano.En la -ep!lica /ominicana inicialmente el esta!lecimiento de zonas francas no respondi a esuemas dedesarrollo !ien definidos# ni a una poltica econmica concreta. in em!argo# para la instalacin de empresas

de zonas francas# eista el argumento de apro%ec0ar las %enta&as comparati%as ue ofrecen la di%isininternacional del tra!a&o en pases con condiciones similares a la -ep!lica /ominicana.Ftros factores &ustificaron# en esa poca# las zonas francas + las con%irtieron en un eperimento %ia!le paraimpulsar el crecimiento# no slo porue promue%en el empleo + generan di%isas# sino porue impulsan latransformacin cualitati%a de la economa# produciendo cam!ios sustanciales en el comportamiento de lossectores participantes.

0/1/0 +as ,onas -rancas en la Repblica Dominicana/

Las zonas francas est"n conformadas dentro de un "rea geogr"fica# restringida mediante los controlesaduaneros + fiscales especiales. En el sector de zonas francas se permiten la instalacin de empresas cu+aproduccin o ser%icio %a+an destinados 0acia el mercado eterno.La primera zona franca industrial del pas se constru+ en el ao 1963 en el go!ierno del profesor ,uan

Cosc0# en la =ro%incia de =uerto =lata. Esta surgi con el fin de traer del etran&ero# materias primas +productos semimanufacturados# a fin de darles terminacin# ensam!larlos o manipularlos por tra!a&adoresdominicanos sin los reuisitos de las formalidades aduanales + sin pagar los derec0os e impuestos aplica!lesa mercancas similares ue entran el territorio nacional# en tanto# las referidas operaciones no produzcanimportaciones.El ao 1968# se promulg la Le+ de (ncenti%o + =roduccin (ndustrial donde se esta!lecan estmulosimportantes en trminos de eoneracin de impuestos para las empresas ue en lo adelante se esta!lecieronen las zonas francas industriales + dedicaron su produccin a la eportacin.

pesar de la creacin del =arue (ndustrial de =uerto =lata en 1963# la primera zona franca ue entr enoperacin en -ep!lica /ominicana fue en la -omana en el ao 1969# creada por la >ulf nd Gestern

mrica $orporation.En 1973# surge la zona franca de an =edro de :acors# con el auspicio del sector p!lico a tra%s de la$orporacin del Aomento (ndustrial. Ese mismo ao se cre la zona franca de antiago# delegaron suadministracin + operacin a una corporacin sin fines de lucros.Luego se cre la zona franca de =uerto =lata# en 1983# tam!in crearon partes industriales en La Hega#Conao# Esperanza. partir de entonces# 0asta principios del ao 2 0an sido instalados 45 paruesindustriales + est"n por inaugurarse en :onte $risti# zua + en el e+!o# nue%os parues.El sector de zonas francas cuenta con m"s de 5 empresas ue generan 2#313 empleos directos con unapro+eccin en di%isas de m"s de 'I1#1 millones de dlares + aproimadamente 'I5# millones deeportaciones./espus de la unificacin cam!iaria# la -ep!lica /ominicana se %uel%e competiti%a en el "m!itointernacional. ,unto con la eperiencia ue +a eista so!re las zonas francas + con los incenti%os de la


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iniciati%a de la $uenca del $ari!e# todo esto contri!u+ a ue 0o+ el pas genere una gran fuente de tra!a&o.La demanda de produccin en las industrias nacionales 0a aumentado en los ltimos aos# pero por falta demtodos de control + fa!ricacin adecuada# los lmites de produccin est"n por de!a&o de lo ue se podraalcanzar.

0/1/1 Empleos 2ue 3enera el Sector de ,onas -rancas/

El sector de zonas francas genera una gran cantidad de empleos directos e indirectos. $on sus 5 na%esoperando en la actualidad# al!erga 2#313 empleos directos estos a su %ez conlle%an a la creacin deempleos indirectos# el con&unto de estos empleos aportan un crecimiento sustancial en la economa del pas.,unto con el turismo las zonas francas en la -ep!lica /ominicana 0an ser%ido de e&emplo en todo el mundode cmo a mediante la identificacin de pro+ectos macroeconmicos# puede ser eitoso en la economaglo!al.Las zonas francas conforman uno de los pilares de la economa dominicana# generado por el sector. Lasempresas de zonas francas registran el ma+or ni%el salarial de la regin del $ari!e.

*R)4E""I5' DE "RE"I&IE'() DE+ SE"()R

,)'A -RA'"A 166671668

A9) 'o/ E&*RESAS

2 5

21 525

22 555

23 586

24 626

-uente:=eralta# Delson. JLa =aridad /ominicanaJ. La (nformacin. )antiago#-. /.*. "!ado 14 octu!re del 2. =rimera eccin K ="g. 1.*erodo: 166671668/(ncremento Do. EmpresaB 129(ncremento Do. EmpleosB 65#26(ncremento Halor EportacinB 2#859 :illones(ncremento (ngreso de /i%isaB 696 :illonesDa%es (ndustriales a $onstruirB 6.8 :illones de =ies $uadrados.e espera ue las nue%as empresas apro!adas para el ao 2 + las 5 +a eistentes# contri!u+an con elaumento del sector ue ma+or incidencia tiene dentro de la economa del pas# aumentando as el nmero deempleos directos e indirectos# las eportaciones + el ingreso de di%isas.0/; "omposici!n y Distribuci!n de las Empresas de ,onas -rancas

Repblica Dominicana/

Las zonas francas durante el ao 1997# eperimentaron un crecimiento sustancial# fueron apro!adas sesenta+ siete nue%as empresas + siete parues# o!teniendo un crecimiento significati%o de un 36< con relacin alnmero de empresas apro!adas en el ao 1996.Las principales acti%idades de las nue%as empresas corresponden al "rea tetil# luego est" la industria delta!aco# la instalacin de algunos nue%os =arues fue a consecuencia de la acti%idad ta!acalera.En enero del ao 1998# en la -ep!lica /ominicana eista un nmero de 4 parues industriales enoperacin. La -egin Dorte del pas# al!erga la ma+or cantidad de parues + empresas de zonas francas# delas cuatrocientos cuarenta + seis empresas en operacin para enero del 1998# 183 na%es se encuentranu!icadas en la -egin Dorte# es decir# el 41< de las empresas de zonas francas.


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En la -egin Dorte# 0a+ 15 parues industriales# representando un 37.5


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Las industrias tetiles ue operan en el pas# cuentan con la tecnologa m"s a%anzada a ni%el de m"uinas +mtodos a utilizar. Las empresas dedicadas a esta acti%idad# sa!en ue la competencia es fuerte# por ende#se mantienen a la %anguardia para estar al da con los a%ances tecnolgicos relacionados con la industria.En los ltimos aos eiste una cultura dentro del sector# de educar la mano de o!ra para as o!tener ma+or!eneficio en la utilizacin de los euipos + mauinarias reueridas para la ela!oracin de las confeccionestetiles. am!in se imparten cursos al personal tcnico relacionado con la acti%idad de mantenimiento# +a

sea ste correcti%o o pre%enti%o. $a!e destacar la participacin acti%a de tcnicos etran&eros ue cola!oranen la implementacin + realizacin de dic0os cursos.Las empresas de zonas francas dedicadas a la manufactura cam!ian en el ao 1993 en forma radical encuanto a su mtodo de tra!a&o# pasando de lnea de produccin# a los referidos mdulos de produccin# estefue implementado en primera instancia por los &aponeses.El sistema modular 0a o!tenido muc0os itos con relacin a la reduccin de costo en la produccin# larespuesta a la entrega a tiempo# a la flei!ilidad ue eigen los constantes cam!ios + en la eficientizacin dela calidad. $on el sistema modular# tam!in se implement el ,ust in ime ),*# $alidad otal# -eingeniera#entre otros.$on la automatizacin en las m"uinas usadas para la ela!oracin + confeccin de los productos tetiles#logr 0acerse m"s eficiente el tiempo de entrega + la optimizacin del tra!a&o./e!ido a las eigencias de los clientes# en su gran ma+ora# etran&eros# 0an sido implementados sistemasestandarizados# con relacin a los sistemas de informacin# para las diferentes "reas )produccin# calidad +

planificacin*. s o!tener una comunicacin digital m"s directa [email protected] empresas de zonas francas# generan de manera cotidiana gran cantidad de informacin# ue de!en serprocesadas + almacenadas para con%ertirlas en informacin cla%e para la toma de decisiones. La inform"tica0a &ugado un papel estelar en los procesos de automatizacin# para lograr una ecelente informacin atiempo.La computadora %ino a ser m"s aseui!le la afluencia de informacin necesaria# con las cuales salenfortalecidas las relaciones !ilaterales [email protected] gran aporte del mundo de la inform"tica a la empresa es el intranet# el cual se deri%a del (nternet#representa una 0erramienta a utilizar en las organizaciones + empresas ue reuieren 0acer uso de las%enta&as ue ofrece la red de (nternet# pero con un enfoue m"s interno.odos estos recursos ue !rinda la tecnologa + muc0os otros# 0an sido captados por las empresas# no slodel "rea tetil en el sector de zona franca# sino tam!in por todas auellas empresas# cu+a %isin esmantenerse a la %anguardia + en un constante crecimiento.

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La seguridad industrial se define como un con&unto de normas + procedimientos para crear un am!ienteseguro de tra!a&o# a fin de e%itar prdidas personales +o materiales.Ftros autores la definen como el proceso mediante el cual el 0om!re# tiene como fundamento su concienciade seguridad# minimiza las posi!ilidades de dao de s mismo# de los dem"s + de los !ienes de la empresa.Ftros consideran ue la seguridad es la confianza de realizar un tra!a&o determinado sin llegar al descuido.=or tanto# la empresa de!e !rindar un am!iente de tra!a&o seguro + saluda!le para todos los tra!a&adores + al

mismo tiempo estimular la pre%encin de accidentes fuera del "rea de tra!a&o. i las causas de los accidentesindustriales pueden ser controladas# la repeticin de stos ser" reducida.La seguridad industrial se 0a definido como el con&unto de normas + principios encaminados a pre%enir laintegridad fsica del tra!a&o# as como el !uen uso + cuidado de las mauinarias# euipos + 0erramientas de laempresa.

1/0/0 Desarrollo Sobre Seguridad/

La pala!ra seguro en trminos de la seguridad industrial# significa ue el tra!a&ador se encuentra li!re +eento de todo dao o riesgo. am!in la pala!ra seguro se refiere al contrato por el cual una persona# naturalo &urdica# se o!liga a compensar prdidas o daos ue ocurran en las situaciones ue conlle%en riesgos.La seguridad industrial es una acti%idad cnico dministrati%a# encaminada a pre%enir la ocurrencia deaccidente# cu+o resultado final es el dao ue a su %ez se traduce en prdidas.

Esta acti%idad es consecuencia de la etapa 0istrica# conocida con el nom!re de -e%olucin (ndustrial# la cualse inicia en 1776# a raz de 0a!er in%entado el (ngeniero (ngls ,ames Gatt# la m"uina de %apor.Do es ue antes de este in%ento no eistieran medios de produccin# +a funciona!an motores 0idr"ulicos +molinos de %ientos# pero la escasez de estos medios de produccin# su !a&a %elocidad + escasa potencia#0acan irrele%ante la ocurrencia de accidentes# ue a su %ez proporcionaran gra%es lesiones.Los prototipos de m"uinas de %apor# no eran ni som!ra de lo ue 0o+ eiste# carecan de manmetros#controles de temperatura# ni%eles de flu&os# termostatos + so!re todo# la importante e indispensa!le %"l%ula deseguridad# a tra%s de la cual se li!era presin del interior de la caldera# para e%itar el estallido de la misma.=or tanto# los accidentes comenzaron a multiplicarse# adem"s de los daos + las prdidas.Las primeras medidas en cuanto a seguridad se refiere# comenzaron a tomarse en (nglaterra# al nom!rarseinspectores# los cuales %isita!an a las empresas + recomenda!an la colocacin de protectores de losllamados puntos crticos de las m"uinas# lugares en los ue podan ser afectados los o!reros# al seratrofiados a manos# !razos + piernas. Estas recomendaciones no surtan los efectos apetecidos# por carecer

de sanciones para auellos patronos ue no la pusieran en pr"ctica + como no eistan precedentes alrespecto# desde el punto de %ista de &usticia social# eran los o!reros los ue soporta!an la peor parte.=ara el ao 1868# durante el go!ierno de CismarM# a casi un siglo de iniciarse la -e%olucin (ndustrial# seemite en lemania la Le+ de $ompensacin al ra!a&ador# dic0a le+ esta!leca# ue todo tra!a&ador uesufriera una lesin incapacitante# como consecuencia de un accidente industrial# de!a ser compensadoeconmicamente por su patrn. /ic0a le+ se fue adoptando r"pidamente en los pases industrializados deEuropa + en los Estados 'nidos./e!ido a los fuertes desem!olsos ue tenan ue 0acer los propietarios de empresas# dispusieron ue losaccidentes ue produ&eran lesiones incapacitantes fueran in%estigados# con la finalidad de descu!rir losmoti%os ue los pro%oca!an + 0acer las correcciones de lugar# para ue en el futuro por una causa similar# noocurrieran 0ec0os parecidos.Las in%estigaciones de accidentes# las inspecciones a los planteles industriales# la creacin de normas dediseo# mauinarias + euipos# el cumplimiento de reglamentos en las empresas + el uso incipiente deeuipos protectores produ&eron un descenso en las cur%as de las estadsticas de accidentes en el "m!itomundial# aunue no 0a!a uniformidad de aplicacin de trminos generales.

1/1 +a ?igiene en las Industrias/

e puede definir como auella ciencia + arte dedicada a la participacin# reconocimiento# e%aluacin + controlde auellos factores o elementos estresantes del am!iente presentados en el lugar de tra!a&o# los cualespueden causar enfermedad# deterioro de la salud# incomodidad e ineficiencia de importancia entretra!a&adores.


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La dministracin de eguridad + alud Fcupacional# )F;* reuni en efecto la seguridad + la 0igiene. ncuando las dos especialidades continan estando separadas + distintas# la implementacin para e%itar am!aslesiones con frecuencia pueden ser o!&eto del mismo tipo de remedio. En un an"lisis final es poca ladiferencia para los tra!a&adores.La 0igiene industrial es la especialidad profesional ocupada en preser%ar la salud de los tra!a&adores en sutarea. Es de gran importancia# porue muc0os procesos + operaciones industriales producen o utilizan

compuestos ue pueden ser per&udiciales para la salud de los tra!a&adores.=ara conocer los riesgos industriales de la salud es necesario ue el encargado del departamento deseguridad tenga conocimiento de los compuestos ticos m"s comunes de uso en la industria# as como delos principios para su control.e de!e ofrecer proteccin contra eposicin a sustancias ticas# pol%os# 0umos ue %a+an en deterioro dela salud respiratoria de los empleados. La le+ )F;* eige ue los patronos conser%en registros precisos deeposiciones de los tra!a&adores a materiales potencialmente ticos.Las empresas est"n en la o!ligacin de mantener el lugar de tra!a&o limpio + li!re de cualuier agente ueafecte la salud de los empleados.

1/; )bjetio de la Seguridad e ?igiene Industrial/

1. El o!&eti%o de la seguridad e 0igiene industrial es pre%enir los accidentes la!orales# los cuales se

producen como consecuencia de las acti%idades de produccin# por lo tanto# una produccin ue nocontempla las medidas de seguridad e 0igiene no es una !uena produccin. 'na !uena produccin de!esatisfacer las condiciones necesarias de los tres elementos indispensa!les# seguridad# producti%idad +calidad de los productos. =or tanto# contri!u+e a la reduccNn de sus socios + clientes.

2. $onocer las necesidades de la empresa para poder ofrecerles la informacin m"s adecuadaorientada a solucionar sus pro!lemas.

3. $omunicar los descu!rimientos e inno%aciones logrados en cada "rea de inters relacionadas con lapre%encin de accidentes.

1/8 "oncepto de 'ormas de *reenci!n de Accidentes/

1. La seguridad industrial se define como el con&unto de normas tcnicas + procedimientos ue seutilizan para pre%enir los accidentes mediante la super%isin de sus causas# por tanto realiza una la!or decon%encimiento entre los patrones )o patronos* + los tra!a&adores. Las normas de la F; se etienden acuatro acti%idades principalesB industria general# industria martima# construccin + agricultura.

2. El conse&o interamericano de seguridad )$(*# el cual es una organizacin educati%a#independiente# sin fines de lucro ue est" a la %anguardia en el campo de la pre%encin de accidentes enlos pases en ue se 0a!la espaol + portugus# ofreciendo una gran di%ersidad de ser%icios + materialeducati%o. El conse&o fue fundado en 1938# + no depende de ningn go!ierno# ni tiene ninguna coneinreligiosa# poltica o econmica con ninguna institucin.

'ormas de Seguridad Industrial Internacionales/

Los accidentes de tra!a&o comenzaron a multiplicarse 0ace unos 15 aos con la -e%olucin (ndustrial# almecanizarse en gran escala el sistema producti%o. La introduccin de la mauinaria en (nglaterra en el igloOH(((# seguida por su empleo creciente en los Estados 'nidos + otros pases# cre un nue%o tipo de riesgola!oral.El pro!lema de la seguridad interes a empresas + tra!a&adores de todos los pases# acogindose a lasprimeras disposiciones legales. El primer intento para modificar por medio de un estatuto la le+ comn de laresponsa!ilidad patronal se 0izo en el ao 188 en (nglaterra# permitiendo ue los representantes personalesde un tra!a&ador fallecido co!rasen por muerte causadas por negligencia. Este 0ec0o modific# pero nome&or la defensa + seguridad del tra!a&ador.


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En lemania# CismarM prepar + decret la primera le+ o!ligatoria de compensacin para los tra!a&adores# si!ien slo cu!ra enfermedades.Eisten algunos aspectos so!re legislacin a fa%or del tra!a&ador en Espaa# Arancia# -usia# =er# $olom!iae (talia.La seguridad en el tra!a&o + la defensa del elemento 0umano son apo+ados por diferentes disposicioneslegales ue el Estado pone a disposicin del tra!a&ador como medio de pre%encin de accidentes. odos los

pases mencionados parten del concepto general de accidentes o enfermedad. =rofesional como elementoue merecen especial proteccin# tanto en la pre%encin# como en su a+uda en caso de producirse.El artculo 415 del $digo de eguridad ocial francesa considera accidente de tra!a&o# cualuiera ue sea lacausa# auel acaecido dentro del tra!a&o# + an ampla el concepto# integrando el accidente en el tra+ecto#considerando auel ue puede sufrir el tra!a&ador en su desplazamiento de ida o regreso al o del tra!a&o. sel !eneficio de la legislacin so!re los accidentes de tra!a&o se etiende a la %ictima de accidentes de tra!a&o.egn $sar -amrez# se entiende por accidente de tra!a&o.Jodo suceso impre%isto + repentino ue so!re%enga por causao con ocasin de tra!a&o + ue produzca al tra!a&ador una lesinorg"nica o pertur!acin funcional permanente o pasa&era# + ueno 0a+a sido pro%ocado deli!eradamente# o por culpa gra%e dela %ctimaJ.endr"n la consideracin de accidentes de tra!a&o los ue sufra el tra!a&ador al ir o %ol%er del lugar de tra!a&o.

/e este concepto nace la necesidad de contar con un elemento asegurador + protector# el cual tomadiferentes nom!res en los di%ersos pases# con el nom!re comn de seguridad social.La Le+ de -usia so!re la ratificacin de las !ases de la legislacin la!oral del 15 de &ulio de 197# sostieneue todos los o!reros + empleados entran o!ligatoriamente al sistema de seguro social del Estado.=or otra parte# el /ecreto 18846 del 28 de a!ril de 1971 de la -ep!lica de =er diceB1. La ca&a nacional de seguro social o!rero asume eclusi%amente el seguro por accidente de tra!a&o +enfermedades profesionales del personal o!rero en las condiciones fi&adas por este decreto le+#em!arg"ndose en consecuencia de su gestin asistencial administrati%a# tcnica + financiera.2. El seguro de accidentes de tra!a&o + de enfermedades profesionales ser"n financiado con una aportacin#a cargo eclusi%o del empleador + cu+o monto esta!lecido en funcin de la naturaleza + frecuencia de losriesgos# ser" fi&ado por resolucin suprema.

El $digo de eguridad ocial Arancesa sealaB

odos los empleados cu+os esta!lecimientos se !eneficien del rgimen social est"n o!ligados a cotizar a

nom!re de accidentes de tra!a&o + de enfermedades profesionales las tasas de estas cotizaciones est"ncalculadas en funcin del riesgo de cada esta!lecimiento.

El artculo 133 del $digo de eguridad ocial esta!lece ue con el fin de impulsar a los empresarios en

sus esfuerzos de me&orar la pre%encin# las ca&as regionales de seguros de enfermedad pueden reducir oaumentar la tasa de cotizacin de accidentes de tra!a&o# calculada para un esta!lecimiento cualuiera.

La legislacin italiana en su /. =. -. 11241965# rene una serie de disposiciones so!re los seguros# talescomo ue el seguro contra los accidentes de tra!a&o de las personas es o!ligatorio./entro del rgimen la!oral colom!iano el artculo 219 diceBJEl patrono puede asegurar ntegramente a su cargo en una

$ompaa de seguros los riesgos por accidentes de tra!a&o+ enfermedades profesionales de sus tra!a&adores# pero en todocaso el patrono es uien de!e dar al tra!a&ador o a sus !enefi@ciarios las prestaciones ue en este captulo se esta!lecenJ.El cdigo de la seguridad industrial francesa dice ue la %ctima se !eneficiar" de la gratitud de prestacionestales como atencin mdica + uirrgica# medicamentos# an"lisis + reeducacin profesional.

1/8/1 'ormas de Seguridad 'acionales/


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En la -ep!lica /ominicana# las normas de seguridad est"n !a&o el control + la %igilancia de la ecretara deEstado de ra!a&o# sin per&udicar a los dem"s organismos ue tienen atri!uciones en la materia de salud./entro de dic0a ecretara# eiste la /ireccin >eneral de ;igiene + eguridad (ndustrial# la cual tiene lafacultad para realizar %isitas de inspeccin + toda clase de in%estigacin es para an"lisis + estudio. Los datos#las informaciones + muestras al respecto ser"n suministradas por los patronos in impedimento alguno.Esta /ireccin est" facultada para le%antar actas de informacin a las disposiciones ue esta!lecen el

reglamento + la le+# sin per&uicio de las atri!uciones de otros organismos ue rigen el "rea de salud.

1/< *rogramas de *reenci!n de Accidentes/

El empleo en la industria de algunas tcnicas de la psicologa del comportamiento# puede lograr ue lasacti%idades en el programa de pre%encin de accidentes resulten m"s eficaces para los tra!a&adores +# porconsiguiente# ue estos participen m"s acti%amente en la pre%encin de accidentes.=ara lograr esta meta pueden ser%ir de gua los elementos !"sicos de la pre%encin de accidentes eincorporar la participacin a cada uno de estos elementos. ;a+ siete elementos !"sicosB Liderato o liderazgo de alta gerencia. signacin de responsa!ilidades.

:antenimiento de condiciones adecuadas de tra!a&o. Entrenamiento en pre%encin de accidentes. 'n sistema de registro de accidentes. er%icio mdico + de primeros auilios. ceptacin de responsa!ilidad personal por parte de los tra!a&adores.

1/= Inspecciones de Riesgos/Dunca 0a sido ma+or la necesidad de ue las inspecciones sean efecti%as# a fin de mantener a losempresarios informados de los pro!lemas ue puedan afectar las operaciones. 'no de los elementos m"santiguos + m"s usados de detectar + controlar los accidentes potenciales# antes de ue ocurran las prdidasue pueden in%olucrar gentes# euipos# material + medio am!iente.e tratar"n auellos mtodos ue 0an demostrado ser %aliosos a tra%s de los aos + tam!in se presentar"nnue%as tcnicas para ser inspecciones# ue pueden a+udar a 0acer frente a las ma+ores demandas de laactualidad.Inspecci!n/e realiza para %erificar el funcionamiento seguro# eficiente + econmico de la mauinaria + del euipo deproteccin.Riesgo/Do es m"s ue una relati%a eposicin a un peligro# podemos afirmar ue la ausencia de riesgos constitu+e laseguridad# la cual podemos definir como la proteccin relati%a de eposicin a peligros.Inspecciones de riesgos/on las tcnicas + procedimientos de las cuales se %ale el super%isor con la finalidad de detectar condicioneso actos riesgosos.1/=/0 (ipos de Inspecciones/e pueden encontrar dos tipos de inspeccionesB

a* (nspecciones formales o planeadas.ienen como o!&eti%o principal e%itar + controlar la acumulacin de las condiciones ue producen prdidas.CeneficiosB@ 'n !uen porcenta&e de los &efes del departamento prefieren ue los super%isores cam!ien de secciones para0acer las inspecciones planeadas# +a ue la confianza mata al 0om!re.@ La familiaridad con la gente# euipo# mauinaria + medio am!iente de su propia seccin# es una %enta&a uepuede tener el super%isor# pero esta a su %ez puede ser una des%enta&a.Las inspecciones formales o planeadas a su %ez se di%iden en dos clasesB (nspecciones generales. (nspecciones crticas.


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(nspecciones generales. on las ue se realizan orientando 0acia una seccin compuesta con el o!&eti%o dedetectar cualuier elemento ue pueda uitarle potencialidad a una operacin. Estas se realizanfrecuentemente# mensual o !imestralmente# anotando todas las condiciones inseguras con precisin +clasific"ndolas de acuerdo al grado de prdidas potenciales.$mo 0acer una inspeccin generalB1. Cuscar las condiciones inseguras ue nos saltan a la %ista.

2. $u!rir el sector sistem"ticamente.

3. /escu!rir + u!icar cada condicin insegura claramente.

4. (nformar las cosas ue parecen innecesarias.

5. (nspeccionar inmediatamente# despus las condiciones inseguras ue son urgentes + necesarias.

6. istema para clasificar el peligro.

7. Cuscar las causas !"sicas de las condiciones inseguras.

(nspecciones crticas. on auellas ue se 0acen peridicamente a las partes de mauinarias o euipos uepueden determinar ue se realice la produccin.El mantener todas las condiciones seguras funcionando a ni%el de eficiencia deseado# es una de lasresponsa!ilidades !"sicas de cualuier super%isor. Las inspecciones planeadas regulares de todas las partescrticas son una de las responsa!ilidades del super%isor ue no de!eran de&arse li!radas al azar.Las inspecciones crticas se realizan de la siguiente maneraB se realizan peridicamente por medio detar&etas ue le a+udar"n al super%isor a inspeccionar las partes crticas en su seccin. Estas se realizan conma+or frecuencia# o sea# se puede 0acer inspecciones antes de usar las mauinarias diariamente#semanalmente# cada dos semanas# mensualmente o con la frecuencia ue considere necesario + esencial.!* (nspecciones informales o no planeadas.on las ue 0acen los super%isores constantemente# a medida ue realizan sus acti%idades normales. Enestas se toman notas de las condiciones su!@est"ndar en la forma ue son descu!iertas# a fin de realizar unainspeccin m"s eficiente. Es necesario poner nfasis en ue el mtodo informal de!e ser un suplemento delas inspecciones planeadas o formales.anto las inspecciones formales como las informales son necesarias para controlar con efecti%idad losaccidentes deterioradores + administrar en forma efecti%a a la gente# euipos# m"uinas + medio am!iente.1. +os Incendios/ Diisi!n de los Incendios por "lases/

La pre%encin# proteccin + control de incendios# a %eces son considerados como aspectos separados +distintos de las acti%idades de rutina para la pre%encin de accidentes en las industrias.La cifra anual de muertes + lesiones como consecuencia de los incendios es mu+ ele%ada# sin tomar encuenta los millones de prdidas de materiales. En %ista de esto# la pre%encin + control de incendio de!en serpartes de todo programa de seguridad en la industria."lases de Incendios/

Entre las diferentes clases de incendios se pueden o!ser%arB$lase *. Auegos de materias com!usti!les comunes# tales como# madera# car!n# papel o tela# para los ueel mtodo am!iental de etincin es el enfriamiento con agua.$lase C*. Auego de luidos + gases inflama!les# para los ue los mtodos usuales de etincin sonsofocacin + enfriamiento.$lase $*. Auegos en euipos elctricos o cerca de ellos# para los ue se necesita un agente etinguidor# malconductor de la corriente elctrica.$lase /*. Auego de metales com!usti!les para los ue necesitan agentes etinguidores especiales.1/@/0 "ausas "omunes de Incendios/


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Las causas comunes de incendios son generadas por las siguientes pro!lem"ticasB1* Aalta de orden + limpieza.2* cumulacin de !asura alrededor de los edificios + los depsitos de aceites + com!usti!les.3* Los depsitos de maderas# utilizados como guardadores de desperdicios# com!usti!les# entre otros.4* :anipulacin descuidada de las pinturas# aceites + otros luidos inflama!les.5* lmacenamiento + mane&o descuidado de los luidos inflama!les utilizados para la limpieza.

6* Aumar cerca de los materiales luidos o %apores inflama!les.7* /escuido al arro&ar restos de cigarrillos + fsforos encendidos.8* =oco espacio li!re entre la c0imenea + la construccin de madera u otros materiales com!usti!les + lasc0ispas ue despiden.9* (nstalaciones elctricas defectuosas.1* cumulacin de madera u otros materiales com!usti!les cerca de estufas o radiadores.11* Do apagar estufas# radiadores# o planc0as elctricas al salir de la casa.12* =ermitir ue los nios &ueguen con fsforos o fuegos artificiales. /e&ar a los nios solos en la casa#cuidando o &ugando con fuego en las cocinas o estufas.13* (nstalaciones elctricas defectuosas# cordones gastados o con el aislamiento defectuoso# so!recargas decircuitos elctricos al usar fusi!les con capacidad ma+or.14* 'so de gasolina# parafina# entre otros# + su almacenamiento recept"culos ue ofrecen escasa seguridad.1/@/1 *rotecci!n "ontra los Incendios/

=ara ue pueda ser efecti%o un programa de proteccin contra incendios# de!e contar con la comprensin +cooperacin de todos los tra!a&adores dentro de la empresa.La proteccin contra incendio# como otras especialidades# es una ciencia en s misma. /e!ido a suconocimiento de las operaciones# el super%isor est" en una posicin ecelente para determinar las medidasde pre%encin de incendios ue su departamento necesita. /e!e estar en condiciones de reconocer lanecesidad de tener euipos especficos de proteccin contra incendios + tomar las medidas necesarias paraaduirir de estos euipos. /e!er"# as mismo# familiarizarse con el uso de los euipos contra incendio de susector.'n !uen programa de pre%encin de incendios# reuiere un entrenamiento continuo en los procedimientos detra!a&os# inspecciones regulares del sector de tra!a&o. pesar de ue los euipos contra incendios puedanser mantenidos por otras personas# la responsa!ilidad por la seguridad de los tra!a&adores# con los materialesue est"n en proceso + por los euipos de produccin# en ltima instancia + por derec0o natural# recae en elsuper%isor. iendo as# todo super%isor de!e asegurarse no solamente# de ue se pro%ean los euipos de

proteccin contra incendios adecuados# sino ue los tra!a&adores sigan los procedimientos de tra!a&osseguros desde el punto de %ista de la pre%encin de los incendios.-uente:>&anual para "ontrolar los Accidentes )cupacionales/2da. edicin. $onse&o(nternacional de eguridad. '... 1981."A*I(%+) IIIA'+ISIS DE+ (RA$AB) 4 +A ER3)')&CA E' +A SE3%RIDAD;/0 Anlisis del (rabajo/La finalidad principal de un an"lisis del tra!a&o# es o!ser%ar la forma en ue un tra!a&ador realiza cada uno delos pasos en ue se di%ide un tra!a&o + encontrar soluciones para corregir los errores de operacin uepuedan causar accidentes. /ic0o an"lisis sir%e para crear una !ase de datos so!re las di%ersas causas de losaccidentes en una "rea de tra!a&o# los cuales en la ma+ora de casos son por negligencias de los tra!a&adores+ por tanto se pueden pre%enir con un seguimiento continuo por parte del departamento de seguridad e0igiene de cada empresa.;/0/0 Secci!n del (rabajo a Analizar/La responsa!ilidad de seccionar el tra!a&o ue de!e ser analizado recae so!re los super%isores encargadosde cada departamento. La seccin + el orden en ue de!an realizarse los an"lisis# tendr"n una gran influenciaen los !eneficios ue puedan o!tenerse de un programa de an"lisis del tra!a&o.

lgunas ocupaciones son en definiti%a# m"s peligrosas ue otras + tienen un largo 0istorial de accidentes.uellos tra!a&os de ma+or peligro de!en tener prioridad a la 0ora de esta!lecerse un an"lisis del tra!a&o. lseleccionar tra!a&os para ser analizados# siguiendo un orden de importancia# se de!en tener en cuenta lossiguientes factoresB


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1. Arecuencia en la ocurrencia de accidentes. $ualuier tra!a&o en ue se 0allan producido accidentesen forma repetida de!e tener prioridad uno )l* decidirse so!re en u tra!a&o de!e realizarse un an"lisis.$uanto m"s accidentes 0a+an sido causados por un determinado tra!a&o# m"s necesidad 0a!r" deesta!lecer un an"lisis de tra!a&o.

2. -recuencia de lesiones incapacitantes/

3. Los tra!a&os ue 0a+an producido lesiones incapacitantes de!en ser incluidos en la lista de prioridadpara los an"lisis de tra!a&o. Las lesiones mismas son una prue!a de la inefecti%idad de las medidasanteriores tendientes a e%itar la repeticin de accidentes.

4. 3raedad potencial.

5. Es pro!a!le ue en algunos tra!a&os nunca se 0a+a producido

/i%isin del ra!a&o.ntes de empezar la !sueda de peligros# se de!e di%idir el tra!a&o en los pasos !"sicos ue descu!ran loue se 0ace# en u orden# sin entrar en los detalles de cmo se e&ecuta en s cada uno de esos pasos#

puesto ue la razn principal para di%idir el tra!a&o es concentrarse en la !sueda de peligro en un paso a la%ez# al omitir algunos de los pasos !"sicos se corre el riesgo de pasar por alto algunos peligros relacionadocon los mismos.Esta di%isin del tra!a&o sir%e para sa!er cu"les tipos de tra!a&os tienden a ser m"s propensos 0acia losaccidentes dentro de cada empresa.;/0/; &antenimiento de las "ondiciones Adecuadas en el rea de(rabajo/La compra de euipos + suministros ue cumplan las normas + cdigos eistentes# las inspecciones + lasre%isiones de ingeniera# son necesarias para mantener un am!iente de tra!a&o adecuado. Do o!stante# a noser ue las personas ue manipulen los euipos se interesen por las medidas de pre%encin de accidentes#se est" li!rando una !atalla perdida.Lograr ue los tra!a&adores a+uden en el an"lisis del tra!a&o es una manera de conseguir ue se interesen +participen acti%amente en el desempeo correcto del tra!a&o. El me&oramiento del tra!a&o# la modificacin de

conducta + la moti%acin son tcnicas ue contri!u+en al desarrollo de actitudes seguras adecuadas;/1 +a Seguridad en el &anejo de los &ateriales/En el mane&o de materiales# eisten dos maneras !"sicas para preser%ar la seguridad del 0om!re frente a lasm"uinasB

:antener a los 0om!res ale&ados de las m"uinas.

:antener a las m"uinas ale&adas de los 0om!res.

El mantener a las m"uinas ale&adas de los 0om!res es un pro!lema de ingeniera. El mantener a los0om!res ale&ados de las m"uinas es una com!inacin de ingeniera + de psicologa. El ingeniero puede0acer lo ue desee con una m"uina para 0acerla m"s segura# pero no se conoce ningn mtodo deingeniera ue pueda modificar a un 0om!re para ue tenga conciencia de la seguridad.

Los 0om!res + las m"uinas. /os mtodos tiene la ingeniera para mantener a los 0om!res ale&adosde las m"uinasB

1. Las !arreras.

2. Los euipos autom"ticos.

Las m"uinas + los 0om!res. En este caso# la m"uina de!e ser ale&ada del 0om!re. Esto puede

0acerse de dos formasB


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1. 'sando interruptores + frenos.

2. 'sando dispositi%o de pre%encin.

;/; "intica ?umana/l le%antar el cuerpo 0umano est" su&eto a las le+es de su cintica# la cual se dedica al estudio del cuerpo en

mo%imiento. =or ende# el mtodo cintico para le%antar utiliza las le+es ue indican cmo le%antar el formam"s segura + con facilidad.El mtodo cintico est" !asado en dos principiosB

'tiliza en su totalidad los msculos fuertes de las piernas en lugar de utilizar los msculos d!iles de

la espalda.

'sa el JmomentumJ del peso del cuerpo para empezar el mo%imiento 0orizontal.

En este mtodo una columna %erte!ral con una cur%a normal es considerada una espalada derec0a. Laespalda est" generalmente inclinada pero esta es una inclinacin natural ue %iene desde las caderas. Elle%antar con la espalda derec0o distri!u+e la presin so!re los discos inter%erte!rales lum!ares en formapare&a.

;/8 Ergonoma/La ergonoma significa literalmente Jla medicin del tra!a&oJ. Esta disciplina tiene ue %er con la interaccinfsica + tam!in conductual. Entre el operador# sus 0erramientas + el entorno en general. =or lo tanto# se 0acee%idente una similitud con las "reas de los factores 0umanos + la !iomec"nica.JLa ergonoma es la aplicacin de las ciencias !iolgicas del 0om!re &unto con las ciencias de ingeniera paralograr la adaptacin mutua ptima del 0om!re + su tra!a&o# midiendo los !eneficios en trminos de eficiencia +!ienestar del 0om!reJ.=or lo tanto la ergonoma# como ciencia de organizacin de tra!a&o se funda en el estudio de la !iologa0umanaB anatoma# psicologa + fisiologa. u campo eploratorio a!arca el an"lisis del aporte energtico delcuerpo# los pro!lemas de dimensin + postura# la influencia de las condiciones de los rganos sensoriales# lasinformaciones 0om!re@m"uina# la edad# la fatiga + otros elementos causantes de los accidentes.-isiologa del trabajo/Los seres 0umanos de!en realizar una mirada de tareas durante su tra!a&o cotidiano. $omo sucede cuando

se so!recarga cualuier m"uina# la m"uina 0umana puede deteriorarse# sufriendo un dao temporario oan permanente. Los fisilogos del tra!a&o e%alan las capacidades + limitaciones de los tra!a&adores paralle%ar a ca!o un tra!a&o tam!in inclu+e la determinacin de la tolerancia del ser 0umano a los stress uepro%ocan los agentes fsicos# tales como calor# fro# %i!racin + %ariaciones en la presin atmosfrica.-atiga/$oncepto de fatiga. El trmino fatiga se usa con frecuencia con distintos significados# se aplica a tal di%ersidadde contetos ue 0a lle%ado a una confusin de ideas. La fatiga puede considerarse simplemente como unadisminucin en la realizacin de tra!a&o o como una condicin ue afecta a todo el organismo. (nclu+efactores como sensaciones su!&eti%as de fatiga# moti%acin + cualuier deterioro resultante de las acti%idadesmentales + fsicas.;/8/0 $iomecnica/=uede definirse la !iomec"nica como el estudio de la estructura + funcin del cuerpo en relacin con ladin"mica de los sistemas 0om!re@m"uina. 'tiliza la anatoma funcional# fisiolgica + antropomtrica# as

como disciplinas de la ingeniera est"tica + din"mica. /esde el punto de %ista fsico# el cuerpo es en realidadun comple&o sistema de palancas + motores unidos a un soporte. Las le+es de la mec"nica de Deton seaplican igualmente a la m"uina 0umana# as como a los sistemas mec"nicos.;/8/1 Antropometra/La antropometra# ue literalmente significa Jmedicin del 0om!re se refiere a la medicin del cuerpo 0umano.En ella est"n incluidas las dimensiones corporales# "m!ito de mo%imiento de los miem!ros del cuerpo +fuerza muscular./e!en 0acerse consideraciones adicionales se refieren al ser 0umano en reposo# durante el tra!a&o o enmo%imiento. Las ltimas son las m"s comple&as + difciles de medir porue son din"micas. =ero# de!ido a ue


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el tra!a&ador industrial se encuentra frecuentemente en mo%imiento# las dimensiones din"micas son engeneral las ue dominan.=ara su aplicacin al diseo del lugar de tra!a&o + euipo# las dimensiones est"ticas se agrupan en trescategoras !"sicasB dimensiones mnimas# m"imas + a&usta!les. =or otra parte# las dimensiones din"micasse refieren usualmente a la capacidad de alcance de los !razos + piernas.;/< Diersos E2uipos de *rotecci!n *ersonal/

Euipos de proteccin# inclu+endo los euipos de proteccin para o&os# cara# ca!eza + etremidades#protector de %estimenta# proteccin respiratoria + todos los protectores suministrados de!er"n utilizarse en!uena + segura condiciones sanitarias donde sea necesaria por razones de riesgos en los procesos o elmedio am!iente# riesgos umicos# riesgos radiolgicos o irritantes mec"nicos encontrados de una maneraue pudieran causar alguna lesin u alteracin en la funcin de cualuier parte del cuerpo mediantea!sorcin# in0alacin o contacto fsico.Ca&o F;# se le eige pro%eer un am!iente li!re de riesgo a todos sus empleados. $ualuier persona ueest !a&o condiciones de riesgo de!e ser protegida contra riesgos potenciales ma+ores.El propsito de los protectores del tipo de %estimentas es para proteger a los indi%iduos de los riesgosumicos# fsicos + !iolgicos ue puedan presentarse en el "rea de tra!a&o.La proteccin personal de euipos inclu+e toda %estimenta + accesorios diseados para crear una !arrera encontra de los riesgos en el "rea de tra!a&o. El elemento !"sico de cualuier administracin de programas parala proteccin personal# de!e ser una profunda e%aluacin de las 0erramientas + euipos necesarios para

proteger contra los riesgos en el "rea de tra!a&o.*rotecci!n de cabeza/Los empleados de!en utilizar cascos de proteccin cuando se encuentren tra!a&ando en "reas donde eisteun riesgo potencial para alguna 0erida de ca!eza# de o!&etos ue pudieran caerse. Los cascos de proteccindiseados para reducir el s0ocM de un riesgo elctrico de!er"n ser usados cuando el empleado se encuentreepuesto a conductores elctricos ue pudieran estar en contacto con la ca!eza.oda proteccin para la ca!eza 0a sido diseada para ofrecer + proteger al empleado de los impactos +penetracin de riesgos de o!&etos ue f"cilmente pueden caerse. La proteccin para la ca!eza tam!in est"disponi!le para proteger de s0ocM elctrico as como tam!in de uemaduras. l seleccionar la proteccinpara la ca!eza# de!en estar concientes de los riesgos potenciales por electricidad.La proteccin de ca!eza clase est"n diseados para proteger de los impactos + para la resistencia porpenetracin# + para pro%eer proteccin de la electricidad# de conductores de !a&o %olta&e.Los de clase C protegen contra impactos + ofrecen proteccin + resistencia a la penetracin + riesgos de

electricidad de conductores de alto %olta&e.Los cascos clase $ pro%een proteccin a impacto + resistencia.Estos est"n generalmente fa!ricados de aluminio los cuales atraen electricidad + no de!er"n ser usadoscuando se encuentren cerca de conductores elctricos donde se pueda incurrir en riesgo.*rotecci!n ojos y cara/Los empleados de!en usar la proteccin apropiada para los o&os + la cara cuando los mismos estnepuestos a riesgos por partculas en el aire# metal derretido# umicos luidos# "cidos# gases umicos o%apores# o por radiacin de luz potencialmente daina. Los protectores de o&os ue tengan protectores en loslados son reueridos en los lugares donde 0a+a riesgo de o!&etos en el aire. Los tra!a&adores ue usen lentesde contacto de!en utilizar los protectores de o&os encima de los lentes. Lentes filtrados de!en tener el nmeroapropiados de som!ra para el tra!a&o especfico ue se est realizando.Los protectores de o&os + cara son reueridos por F; donde 0a+ una pro!a!ilidad razona!le de pre%enircualuier dao si el euipo es utilizado. Los empleadores de!en pro%eer el protector adecuado para el tra!a&oa realizar + los empleados de!en utilizar los protectores.Los protectores de!en cumplir como mnimo los siguientes reuisitosB

=ro%eer la proteccin adecuada contra los riesgos particulares para los ue fueron diseados.

/e!en ser razona!lemente cmodos cuando sean usados !a&o las condiciones designadas.

/e!en ser%irle cmodamente al usuario sin interferir en los mo%imientos o %isin del usuario.


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/e!en ser duraderos.

/e!en ser desinfectados.

A"cil de limpiar.

/e!en ser mantenidos limpios + en !uenas condiciones.

E2uipo de protecci!n contra la electricidad/En enero del ao 1994# la dministracin de eguridad + alud Fcupacional )F;*# redact una regladonde re%isa!a los reuerimientos del euipo de proteccin para electricidad en los est"ndares generales dela industria. Los est"ndares para el diseo de estos euipos 0an adoptado algunas concesiones deest"ndares en consensos nacionales por referencia.

dem"s de esto# F; est" redactando nue%os reuerimientos para la proteccin segura en el uso deleuipo de proteccin de electricidad para complementar los euipos diseados.*rotecci!n de odo/La eposicin a altos ni%eles de ruido puede causar sordera o una lesin en el odo. =odra crear un stressfsico o psicolgico. Do eiste una cura para la sordera# por esto la pre%encin a la eposicin de ruido

ecesi%o es la nica manera de e%itar su prdida. =ara cada tipo de ruido + ni%el de este# eiste un diseoespecfico de proteccin.Los tapones de odo preformados de!en ser indi%iduales + de!idamente puestos por un profesional.*rotecci!n del torso/Eisten muc0os riesgos ue pueden afectar o causar una lesin al torsoB calor# los salpicones de los luidosde metal caliente# impactos# 0eridas# "cidos# + radicacin. =or esta razn eisten numera!les %estimentas uea+udan a la proteccin + ue est"n disponi!lesB c0auetas# c0alecos# delantales# + tra&es para cu!rir todo elcuerpo.*rotecci!n de mano/Los empleadores de!en seleccionar + reuerirle a los empleados ue utilicen una apropiada proteccin demano cuando las mismas se encuentren epuestas a riesgos tales como a!sorcin por la piel de sustanciasdainas# 0eridas gra%es o alteraciones# fracturas# uemaduras umicas# + temperaturas ele%adas.>eneralmente se suministran guantes para pre%enir las 0eridas# laceraciones# uemaduras# + e%itar el

contacto de la piel con umicos ue son capaces de causar local o sistem"ticamente efectos secundarios poreposicin drmica.*rotecci!n de pies/Los empleados de!en utilizar proteccin para los pies cuando se encuentren tra!a&ando en "reas dondepueda aparecer un riesgo o posi!les 0eridas a los pies de!ido a o!&etos ue puedan caerse o rodarse# cuandolos pies de los empleados se encuentren epuestos a riesgos por electricidad# o puedan punc0arse."A*I(%+) IEA+%A"I5' DE +A SE3%RIDAD E ?I3IE'E I'D%S(RIA+E' %'A E&*RESA (EF(I+ DE ,)'A -RA'"AG SA'(IA3)8/0 $ree ?istoria y 'aturaleza de la Empresa/La empresa >. :. ?nits comenz sus operaciones en la semana del 1 al 17 del ao 1997. >. :. ?nits es unaempresa de producto tetil# dedicada en su totalidad al ensam!la&e.La empresa de sus inicios tra!a&a para el cliente Jfrut of t0e loomJ el cual lle%a m"s de 1 aos en el mundo

de las confecciones. Arut of t0e loom representa una de las marcas lder en el mercado de la ropa interior.La empresa est" u!icada en la zona franca industrial tercera etapa de la ciudad de antiago# -ep!lica/ominicana# pertenece a la gran familia de industrias representada por el >rupo : especficamente a ladi%isin ?nits.En la actualidad )ao 2*# la!oran 58 empleados. Estos empleados reci!en di%ersos !eneficios ue %an enaumento de la calidad de %ida del empleado como sonB

tencin mdica# ser%icio la!oratorio# transporte# farmacia# plan de a0orro# capacitacin + crecimientopersonal entre otros !eneficios.


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En el proceso de produccin de la empresa se manifiesta el compromiso con la calidad# flei!ilidad +puntualidad en la entrega de los productos.La empresa tiene un sistema de produccin modular. $ada mdulo est" formado por siete personas ueensam!lan las camisetas# o sea# las camisetas tienen siete operaciones.La planta cuenta con 6 mdulos de produccin# cada modulo produce a la semana 8#7 docenas decamisetas.

&isi!n de la Empresa/Duestra misin como empresa manufacturera de productos tetiles + confecciones es desarrollar + manteneruna alianza con nuestros clientes# empleados + la comunidad# con una mstica de confianza compartida# en!sueda contina de la perfeccin.Los reuerimientos del cliente son nuestra razn de ser# nuestros productos + ser%icios tienen la completaaceptacin# gracias al alto est"ndar de calidad# flei!ilidad# respuesta r"pida e inno%acin# lo ue nos asegurala prosperidad de clientes# in%ersionistas + empleados.ra!a&amos en euipo para mantener un crecimiento sostenido + fortalecer nuestra solidez# el desarrolloprofesional + 0umano de nuestro personal# facilitando un am!iente de salud ocupacional en nuestras f"!ricas+ el progreso de nuestra comunidad.8/0/0 &anual de Seguridad de la Empresa/$uando es realizado un tra!a&o con precaucin# se reducen los riesgos de accidentes# las acciones temerariasen el tra!a&o pueden matar o causar serias lesiones.

La seguridad no es solamente responsa!ilidad de la gerencia o de los miem!ros del comit de seguridad.$ada empleado de!e protegerse a s mismo + a auellos ue le rodean. La seguridad es# pues#responsa!ilidad de todos.La empresa desea ue usted tra!a&e en un am!iente seguro + apropiado# depende de usted el a+udar amantener seguro el lugar de tra!a&o todo el tiempo.8/1 *rograma de Seguridad/La creacin de los diferentes programas en los departamentos de la empresa inclu+endo el de seguridad sefundamentan en principios tales comoB

$onser%acin de los costos mnimos + la m"s alta producti%idad.

odo personal de super%isin tiene ue seleccionarse de acuerdo con las o!ligaciones +

responsa!ilidades implcitas.

e espera ue la programacin promue%a la ma+ora + uniformidad de las pr"cticas + procedimientos

de las operaciones.

8/1/0 -actores 2ue Incluye el *rograma de Seguridad/El programa de seguridad en s inclu+e los siguientes aspectosB1. =re%encin de lesiones@control de los accidentes ue dan como resultado lesiones personales.2. $ontrol de accidentes K daos a la propiedad# euipos + materiales.3. =re%encin de incendios K control de todas las prdidas por incendios.4. eguridad industrial K proteccin de los !ienes de la compaa.5. ;igiene + salud industrial.6. $ontrol de la contaminacin del aire# agua.7. -esponsa!ilidad por el producto.

8/1/1 *rincipales -unciones del Departamento de Seguridad e?igiene/1. -e%isar + apro!ar las polticas de seguridad.2. -ealizar inspecciones peridicas de seguridad.3. Esta!lecer normas adecuadas de seguridad# de!en concordar con las disposiciones legales.4. =oner en funcionamiento + me&orar el programa de seguridad.5. sesorarse so!re pro!lema de seguridad.6. Fcuparse del control de las enfermedades ocupacionales.7. sesorarse so!re pro!lemas del medio am!iente.


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8. (dentificar los riesgos contra la salud ue eisten.9. E&ecutar el plan de primeros auilios.8/; "omit de Seguridad/$onstituido + formado el da 2 de fe!rero 1997# el comit de seguridad es un organismo cu+a funcinprincipal es e%itar accidentes ue sean lamenta!les a las personas como a la estructura fsica# la manera m"sf"cil en ue todo el personal puede participar es tra!a&ando con orden + limpieza. La falta de orden + limpieza

es la causa de millones de lesiones incapacitantes. La preocupacin por el orden + la limpieza 0a distinguidosiempre al tra!a&ador responsa!le. Es una parte importante de su tra!a&o.El $omit de eguridad e ;igiene (ndustrial de la empresa utiliza di%ersos formatos ela!orados para lle%arregistros de los accidentes# para e%aluar los simulacros de e%aluacin# informar so!re los riesgos# anotar lasinspecciones mensuales realizadas a los etintores# inspeccin mensual euipos de seguridad# reporte dein%estigacin de accidentes# entre otros formatos ue facilitan la afluencia de informacin en lo concerniente acomo marc0a la seguridad en la empresa. )Her aneo*.8/;/0 )rganigrama del "omit de Seguridad y -unciones/=ara %er el gr"fico seleccione la opcin J/escargarJ8/;/1 iolaciones 2ue son 'ecesarias Descubrir e Informar/

alida de emergencia o!struidas.

Euipos contra incendios o!struidos.

=asillos o!struidos.

ceite o !asura en el piso.

;erramientas sueltas en cualuier lugar.

apas protectoras fuera de su sitio.

$a!les temporales sin desconectar.

:"uinas# euipos + 0erramientas sucias o fuera de lugar.

Prea de tra!a&o sucia u o!staculizada.

Lle%ar agua al "rea de tra!a&o.

Do apagar su mauina al terminar de tra!a&ar.

Caos sucios o mal olientes.

glomeraciones de materiales# m"uinas o de personas.

Estas %iolaciones a las normas de orden + limpiezas de!en ser reportadas a su super%isor o a cualuiermiem!ro del comit de seguridad para ue 0agan las gestiones para corregidas.El porcenta&e m"s alto en las causas de accidentes es moti%ado por la electricidad de!ido generalmente por lamala instalaciones de alam!res elctricos ue producen cortocircuitos o fugas a tierras. :ala instalaciones#mal empleo de so!re carga# una instalacin %ie&a + ataue de sustancias etraas.$asos ue de!en ser e%itadosB

(nstalaciones elctricas en zonas peligrosas ue no est"n de acuerdo a los reglamentos.

$ontactos de los ca!les con soluciones corrosi%as + %apores.


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islamiento d!il.

$olocacin de puentes a cam!io de fusi!les.

Ausi!les demasiado potentes para la carga. /e&ar m"uinas prendidas.

$a!les sin proteccin ni regulador en ca&as de empalmes.

$a!les aislados ue se sienten ti!ios al tocarlos mientras pasa corriente elctrica.

$a&as elctricas destapadas.

Fperar la m"uina sin calzado.

$a!les 0medos o mo&ados.

8/8 "ondiciones +aborales/La empresa entiende ue para mantener la competiti%idad de!e reconocer los peligros# a!atir los riesgos + por

ende los accidentes# as !rindarles un am!iente la!oral seguro + adecuado a sus empleados. Los empleadosson los promotores de la !uena o mala pu!licidad de la empresa.La empresa presenta un am!iente apropiado + seguro para el !uen desen%ol%imiento de las la!ores de losempleados. Las condiciones seguras + fa%ora!les en el am!iente de tra!a&o ele%an la seguridad del indi%iduoa+udando a reducir el ausentismo por sentirse el empleado cmodo en la empresa# tam!in a+uda a ele%ar lamoral# todo eso contri!u+e directamente al aumento de la produccin + la calidad en los productos.$uando la empresa contri!u+e a ele%ar la autoestima de sus empleados mediante cursos# c0arlas# entre otrosfactores de educacin encaminados a la seguridad la!oral + personal# los empleados tienden a considerar eltra!a&o como algo propio de superacin + crecimiento# los indi%iduos se sienten m"s confiados creando asam!ientes la!orales m"s seguros# +a ue# el stress# el descontento entre otros factores negati%os ue afectanla esta!ilidad emocional del empleado se minimizan considera!lemente.8/8/0 &antenimiento de las "ondiciones Seguras de (rabajo/

e realizan inspecciones peridicas de seguridad# las cuales tienen como funcin organizar + controlar lasdi%ersas "reas en la empresa# con el o!&eti%o de informar + localizar los riesgos ue surgen. Los riesgoscom!inados con otras %aria!les son capaces de causar lesiones personales# muertes + daos materiales.Las inspecciones %an dirigidas al descu!rimiento + eliminacin de condiciones inseguras antes de ue estasconstitu+an un pro!lema.8/8/1 Entrenamiento en la Seguridad/El entrenamiento es necesario en cualuier esfuerzo tendiente a pre%enir accidentes. La seguridad dependedel !uen desen%ol%imiento + acoplamiento del 0om!re en su lugar de tra!a&o# los actos + las condicionesinseguras son am!as el resultado de fallas 0umanas.En el entrenamiento de!e implementarse un mtodo ue a!arue desde el empleado nue%o 0asta darleseguimiento continuo a todo el personal permanente de la empresa.$on el entrenamiento + cursos de seguridad# la empresa !usca ue los empleados comprendan laimportancia de la seguridad e 0igiene. La seguridad e 0igiene no es solamente responsa!ilidad de la

empresa# ni del indi%iduo# sino ue es responsa!ilidad de am!os.El o!&eti%o primordial del entrenamiento en la empresa es concienciar al empleado + a la gerencia de ue el!uen funcionamiento de la seguridad e 0igiene les con%iene a todos.=ara un !uen entrenamiento + adaptacin de los aspectos tratados en los di%ersos entrenamientos se de!enmostrar una actitud positi%a# as podr"n aprender so!re las medidas + normas de seguridad. Es importanteprestar atencin + preguntar en caso de dudas# tam!in es necesario aprender completamente punto porpunto los aspectos tratados# ganando confianza en cada uno. Es aconse&a!le dominarlos completamenteaclarando las dudas a tra%s de preguntas durante el entrenamiento + despus.


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La seguridad es cuestin de sentido comn# por ende# todos los tra!a&adores tienen ue poseer la capacidadde identificar los peligros eistentes en la empresa + sentirse en la confianza de denunciarlos para as realizarun tra!a&o en condiciones la!ora!les seguras.a!iendo ue el porcenta&e )85


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La empresa entiende ue el dao ocasionado por la peluza ue arro&a la prenda de %estir durante el procesoproducti%o# representa el principal contaminante am!iental + afecta directamente la salud respiratoria de losempleados. =ara mantener el control de la situacin ue este mal genera# la empresa dispone de di%ersosetractores + %entanales para mantener la %entilacin en un 9

sistema de seguridad e higiene industrial

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