sistema de seguiment i avaluació de les taules de …...11 com són les fitxes dels indicadors?...
TRANSCRIPT
Sistema de seguiment i avaluació
de les Taules de Salut Mental de
Catalunya
1
Noel Garcia i Carla Cordoncillo
Spora Sinergies, Cooperativa d’iniciativa social
2Sistema de seguiment i avaluació de les TSM de Catalunya
Per què és important avaluar?
Per què avaluar?
3
Per a rendir comptes de manera clara i propositiva
Per a prendre decisions informades i estratègiques
Per a conèixer i comunicar l’impacte d’allò que estem fent
Per a millorar els nostres processos de treball
Per a potenciar la motivació sobre el projecte
Sistema de seguiment i avaluació de les TSM de Catalunya
4Sistema de seguiment i avaluació de les TSM de Catalunya
Per això hem creat un sistema de seguiment i
avaluació de les Taules de Salut Mental que ha
de servir per...
Finalitat
5
Aprendre i compartir experiències i bones pràctiques
Ajudar a les TSM a planificar la seva feina
Conèixer a final d’any què ha fet cadascuna de les TSM
Tenir un panorama general de tot allò que fan les TSM a Catalunya
Incentivar a les TSM a potenciar les seves funcions
Sistema de seguiment i avaluació de les TSM de Catalunya
Metodologia
6
1. Construcció participativa dels objectius de les TSM
Sessió de treball:
Què fan les TSM?
Què pretenen aconseguir?
Com es podria valorar si ho aconsegueixen o no?
2. Creació d’una bateria d’indicadors per a realitzar el seguiment i mesurar el grau
d’assoliment de cada objectiu.
3. Disseny de les eines necessàries per al recull dels indicadors.
Creació d’una fitxa per a cadascun dels indicadors.
Creació de les eines de recol·lecció i verificació.
Sistema de seguiment i avaluació de les TSM de Catalunya
7Sistema de seguiment i avaluació de les TSM de Catalunya
Per a simplificar la tasca hem agrupat tota aquesta
informació en un sistema, que queda recollit en un
document a disposició de les TSM.
8
Què inclou el sistema
d’avaluació?
Sistema de seguiment i avaluació de les TSM de Catalunya
Una bateria de fitxes d’indicadors per a cada objectiu
Les eines de recollida d’informació i verificació
Una presentació dels continguts
Unes instruccions d’ús
9
Quins són els objectius de les TSM?
Sistema de seguiment i avaluació de les TSM de Catalunya
3. Promoure la creació d’associacions de salut mental
4. Promoure el treball en xarxa i la coordinació dels agents implicats en SM i addicions
1. Crear i/o mantenir la TSM
2. Donar a conèixer la TSM
5. Desenvolupar iniciatives de sensibilització i promoció de la SM i addicions
6. Desenvolupar iniciatives per reduir l’estigma en SM i addicions
7. Identificar i posicionar les necessitats del territori en l’àmbit de la SM per tal que
derivin en la creació de programes i serveis adreçats a la integració de persones amb
trastorn mental i les seves famílies
8. Posicionar les necessitats i propostes de millora en l’atenció integral de la SM en
l’agenda política del territori
10
Què és un indicador?
Sistema de seguiment i avaluació de les TSM de Catalunya
És una mesura (quantitativa o qualitativa) del grau d’assoliment d’un objectiu.
11
Com són les fitxes dels indicadors?
Sistema de seguiment i avaluació de les TSM de Catalunya
Indicador 1.1: Nombre d’agents implicats a cada reunió de la Taula de Salut Mental
Descripció: Es tracta d’un indicador numèric que recull el nombre d’agents que participen de manera regular a la Taula de Salut Mental. Un nombre
significatiu d’agents és imprescindible per a garantir els objectius de la TSM, el pilar dels quals és la trobada regular de diferents entitats per a
reflexionar i construir plegats iniciatives que redundin en una millor atenció integral de la salut mental al territori.
Cal tenir en compte, doncs, que per agents s’entendran entitats, no individus. I per reunions de la TSM s’entendran tant les sessions plenàries com les
reunions de les Comissions. Es valorarà si més no, el coneixement de les característiques demogràfiques dels individus (sexe, edat i nivell d’estudis),
així com el compliment dels criteris d’heterogeneïtat i representativitat dels agents.
Per a que aquest indicador consti a la Memòria Anual de la TSM, caldrà extreure tres dades: (1) el nombre total d’agents participants al llarg de l’any (és
a dir, el nombre total d’entitats que han participat com a mínim en una reunió de la TSM) i la mitjana d’agents participants per (2) sessió plenària i (3)
per comissió. Per tal de facilitar la recollida d’aquesta informació es suggereix omplir per a cada reunió (plenària i de comissió) un format d’acta, que
detalli les dades dels participants.
Font de verificació: Actes de les reunions Periodicitat: Cada sessió i anual
Meta:
Exemple: (1) 25 entitats han participat mínim una vegada a les reunions
de la TSM, (2) amb una mitjana de més de 20 agents implicats en les
sessions plenàries i (3) un mínim de 3 agents per cada reunió de les
comissions.
Responsable de la recollida de la informació: Coordinador de Taula
(sessions plenàries) i Responsable de cada Comissió
Responsable de l’anàlisi:
12
Com són les fitxes dels indicadors?
Sistema de seguiment i avaluació de les TSM de Catalunya
Indicador 1.1: Nombre d’agents implicats a cada reunió de la Taula de Salut Mental
Descripció: Es tracta d’un indicador numèric que recull el nombre d’agents que participen de manera regular a la Taula de Salut Mental. Un nombre
significatiu d’agents és imprescindible per a garantir els objectius de la TSM, el pilar dels quals és la trobada regular de diferents entitats per a reflexionar i
construir plegats iniciatives que redundin en una millor atenció integral de la salut mental al territori.
Cal tenir en compte, doncs, que per agents s’entendran entitats, no individus. I per reunions de la TSM s’entendran tant les sessions plenàries com les
reunions de les Comissions. Es valorarà si més no, el coneixement de les característiques demogràfiques dels individus (sexe, edat i nivell d’estudis), així
com el compliment dels criteris d’heterogeneïtat i representativitat dels agents.
Per a que aquest indicador consti a la Memòria Anual de la TSM, caldrà extreure tres dades: (1) el nombre total d’agents participants al llarg de l’any (és a
dir, el nombre total d’entitats que han participat com a mínim en una reunió de la TSM) i la mitjana d’agents participants per (2) sessió plenària i (3) per
comissió. Per tal de facilitar la recollida d’aquesta informació es suggereix omplir per a cada reunió (plenària i de comissió) un format d’acta, que detalli les
dades dels participants.
Font de verificació: Actes de les reunions Periodicitat: Cada sessió i anual
Meta:
Exemple: (1) 25 entitats han participat mínim una vegada a les reunions de
la TSM, (2) amb una mitjana de més de 20 agents implicats en les sessions
plenàries i (3) un mínim de 3 agents per cada reunió de les comissions.
Responsable de la recollida de la informació: Coordinador de Taula
(sessions plenàries) i Responsable de cada Comissió
Responsable de l’anàlisi:
Nom de l’indicador: mesura d’assoliment
de l’objectiu.
Descripció: explicació de la pertinença i
el sentit de l’indicador.
Font de verificació: eina que permet
recollir l’indicador en qüestió.
Periodicitat: freqüència amb la què s’ha
de recollir l’indicador.
Meta: xifra a fixar com a objectiu a l’inici
de l’any per tal de valorar, al final, si s’ha
assolit o no.
Responsable recollida: persona a càrrec
de la recollida de l’indicador en qüestió.
Responsable anàlisi: persona a càrrec (a
final d’any) de l’anàlisi de la informació
relacionada amb l’indicador en qüestió.
Moltes gràcies!