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Sistema de Información Estratégica del Estado de Jalisco : 19 de mayo 07
20 de Mayo de 2007
DOCUMENTO DE TRABAJO
Sistema de Información Estratégica del Estado de Jalisco
Sistema de Información Estratégica del Estado de Jalisco : 19 de mayo 07
Es una herramienta que integra la información estratégica para Jalisco y la presenta en función de los objetivos del Estado en un Tablero de Control
Es una herramienta que integra la información estratégica para Jalisco y la presenta en función de los objetivos del Estado en un Tablero de Control
DefiniciónDefinición
El Sistema de Información Estratégica del Estado de Jalisco
Sistema de Información Estratégica del Estado de Jalisco : 19 de mayo 07
• Mantener el rumbo del desarrollo• Mejorar en forma continua la gestión
pública• Rendir cuentas• Soportar el sistema de evaluación• Generar la cultura de la información
Objetivos del Sistema
Sistema de Información Estratégica del Estado de Jalisco : 19 de mayo 07
Lo que no se mide, no se conoceLo que no se conoce, no se controlaLo que no se controla, no se mejora
Sistema de Información Estratégica del Estado de Jalisco : 19 de mayo 07
Lo que no se mide, no se conoceLo que no se conoce, no se controlaLo que no se controla, no se mejora
Lo que no se mideLo que no se mide
Sistema de Información Estratégica del Estado de Jalisco : 19 de mayo 07
Lo que no se mide, no se conoceLo que no se conoce, no se controlaLo que no se controla, no se mejora
Lo que no se mideLo que no se mide
Sistema de Información Estratégica del Estado de Jalisco : 19 de mayo 07
Lo que no se mide, no se conoceLo que no se conoce, no se controlaLo que no se controla, no se mejora
Lo que no se mide,Lo que no se mide, no se mejorano se mejora
Sistema de Información Estratégica del Estado de Jalisco : 19 de mayo 07
mejorarmejorar
planearplanear
evaluarevaluar
hacerhacer
Planear
Calidad comoestrategia
Enfoque a resultados
para Hacer y Evaluar para Mejorar
El SIE y La Metodología de Planeación
Sistema de Información Estratégica del Estado de Jalisco : 19 de mayo 07
PERMITE
• Aprovechar la experiencia pasada para tomar decisiones en el presente y mejorar los resultados futuros.
• Alinear control operativo a corto plazo con visión a largo plazo
• Evaluar efectividad y eficiencia de las políticas y programas de gobierno.
• Generar conocimiento
• Personalizar la información en un Tablero de Control
Características
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Productos y servicios
Insumos yprocesos
Estratégicos
DesempeñoDependencias y OPD’s
Direcciones Generales
Direcciones de Area
De impacto
Objetivos Estratégicos:
Respeto y Justicia
BuenGobierno
Programas Sectoriales yEspeciales
DesarrolloSocial
Propósitos
Empleo yCrecimiento
Sistema de Indicadores
ResultadoResultado
GestiónGestión
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Sistema de Indicadores
Productos y servicios
Insumos yprocesos
Estratégicos
Desempeño
De impacto•Son indicadores nacional e internacionalmente reconocidos que muestran el impacto de las acciones tomadas por el gobierno en sus tres niveles y sus tres poderes, las universidades y la sociedad civil organizada ha tenido en el Desarrollo del Estado.
•Son indicadores nacional e internacionalmente reconocidos que muestran el impacto de las acciones tomadas por el gobierno en sus tres niveles y sus tres poderes, las universidades y la sociedad civil organizada ha tenido en el Desarrollo del Estado.
•Son indicadores que evalúan el desarrollo de programas y proyectos del Gobierno del Estado. La efectividad de las acciones realizadas en relación con las metas planteadas
•Son indicadores que evalúan el desarrollo de programas y proyectos del Gobierno del Estado. La efectividad de las acciones realizadas en relación con las metas planteadas
Los indicadores de productos brindan información acerca de la actividad del operador, y en particular, de los productos y servicios que provee a la ciudadanía y de los que es responsable así como la eficiencia con que se desarrollan las acciones en relación con los recursos asignados.
Los indicadores de productos brindan información acerca de la actividad del operador, y en particular, de los productos y servicios que provee a la ciudadanía y de los que es responsable así como la eficiencia con que se desarrollan las acciones en relación con los recursos asignados.
Son indicadores que miden sobre tiempos de ciclo corto. ofrecen información sobre los medios financieros, los recursos humanos, materiales, organizativos o reglamentarios movilizados para poner en marcha la intervención
Son indicadores que miden sobre tiempos de ciclo corto. ofrecen información sobre los medios financieros, los recursos humanos, materiales, organizativos o reglamentarios movilizados para poner en marcha la intervención
•Miden directamente el grado de eficacia o el impacto sobre la población. Son los más relacionados con las finalidades y las misiones de las políticas públicas. •Miden directamente el grado de eficacia o el impacto sobre la población. Son los más relacionados con las finalidades y las misiones de las políticas públicas.
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Soporta el Sistema de Planeación:
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Tablero de Control
• Es la interfase entre el sistema de información y el usuario.
• Representa la evolución de indicadores en forma sencilla y actualizada.
• Permite que cada usuario defina los indicadores a los cuales quiere dar seguimiento.
* También se le conoce como Tablero de Comando o “Balance Scorecard”, BSC.
Sistema de Información Estratégica del Estado de Jalisco : 19 de mayo 07
Sistema de Información Estratégica del Estado de Jalisco : 19 de mayo 07
Atributos de un Tablero de Control:
• Sencillo
• Focalizado
• Personalizable
• Confiable
• 7 x 24
• Sistema de alertas
• Accesible en diferentes medios
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Ventajas de un Tablero de Cotrol
• Contar con una versión única de la realidad de Gobierno del Estado.
• Contar con una “vista rápida” del Estado, de manera dinámica y automática.
• Navegar por la información desde distintas vistas
• Permite canalizar acciones y esfuerzos hacia la estrategia del PED.
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Previo al establecimiento del Tablero de Control
• Completar el Plan Estatal de Desarrollo
• Establecimiento del Sistema de Indicadores
• Estandarización de los datos
• Establecer parámetros de comparación y determinar los puntos de alarma
• Capacitación y sensibilización a las dependencias
• Desarrollar infraestructura tecnológica y capital humano
• Diseñar la estructura y pantallas de salida
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Liga al sistema de indicadores piloto:
http://www.seijal.gob.mx/sie/
http://seplan.jalisco.gob.mx/seiie/indicadores
http://www.seijal.gob.mx/sie/
http://seplan.jalisco.gob.mx/seiie/indicadores