sistema de informacion de transacciones

8/18/2019 Sistema de Informacion de Transacciones

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1. Sistemas Para El Procesamiento De Transacciones (TPS)Sustituye los procedimientos manuales por otros basados en computadora.

Trata con procesos de rutina bien estructurados, incluye aplicaciones para elmantenimiento de registros.

Está basado en la computadora y la relación de los trabajos rutinarios, es el

más importante y el más utilizado dentro de la empresa, pues reduce el tiempode las operaciones o actividades rutinarias de la empresa.

Las características más comunes dentro de la empresa son las siguientes:

trav!s de !stos suelen lograrse a"orros signi#cativos de mano de obra,debido a $ue automatizan tareas operativas de la organización.

%on &recuencia son el primer tipo de Sistemas de 'n&ormación $ue se implantaen las organizaciones. Se empieza apoyando las tareas a nivel operativo dela organización.

Son intensivos en entrada y salida de in&ormación( sus cálculos y procesossuelen ser simples y poco so#sticados.

Son &áciles de justi#car ante la dirección general, ya $ue sus bene#cios sonvisibles y palpables.

INTRODUCCIÓN. Los sistemas de procesamiento de transacciones están formados porhardware informático y software que ao!a una apicaci"n orientada a intercam#ios quee!ecutan as transacciones ha#ituaes necesarias para reai$ar operaciones comerciaes.%ntre os e!empos se incuyen sistemas que administran entradas de "rdenes de &entas'reser&as de #ietes de a&i"n' n"minas' re(istros de empeados' fa#ricaci"n y transporte.

http://www.monografias.com/trabajos13/discurso/discurso.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/teosis/teosis.shtmlhttp://www.monografias.com/Computacion/Hardware/http://www.monografias.com/Computacion/Software/http://www.monografias.com/trabajos6/diop/diop.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/diop/diop.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/evintven/evintven.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/coest/coest.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/regi/regi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/regi/regi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/transporte/transporte.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/teosis/teosis.shtmlhttp://www.monografias.com/Computacion/Hardware/http://www.monografias.com/Computacion/Software/http://www.monografias.com/trabajos6/diop/diop.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/evintven/evintven.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/coest/coest.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/regi/regi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/transporte/transporte.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/discurso/discurso.shtml


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)*U+ %, UN- TR-N,-CCIÓN %s todo intercam#io reacionado con a acti&idadempresaria' taes como reai$ar pa(os a os empeados' de &entas a os cientes o pa(os aos pro&eedores. %n a mayor/a de as or(ani$aciones esto fue a primera apicaci"n de ascomputadoras. Cuando se compra un i#ro de una i#rer/a en /nea' se intercam#ia dinero 0en forma de cr1dito2 por e i#ro. ,i e cr1dito es correcto' una serie de operacionesreacionadas (aranti$a que se o#tiene e i#ro y que a i#rer/a o#tiene e dinero. ,inem#ar(o' si una operaci"n indi&idua de a serie sufre un error durante e intercam#io' eerror afecta a a totaidad de intercam#io. No se o#tiene e i#ro y a i#rer/a no o#tiene edinero. %!empo

http://www.monografias.com/trabajos11/sercli/sercli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/sercli/sercli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/sercli/sercli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/lacali/lacali.shtml#influenciahttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/computadoras/computadoras.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/librylec/librylec.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/librylec/librylec.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/marx-y-dinero/marx-y-dinero.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/financiamiento/financiamiento.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/marx-y-dinero/marx-y-dinero.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/marx-y-dinero/marx-y-dinero.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/sercli/sercli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/lacali/lacali.shtml#influenciahttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/computadoras/computadoras.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/librylec/librylec.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/marx-y-dinero/marx-y-dinero.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/financiamiento/financiamiento.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/marx-y-dinero/marx-y-dinero.shtml


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3UND-4%NTO, D%L 5ROC%,O D% TR-N,-CCION%, Una transacci"n es uncon!unto de tareas reacionadas que se reai$an de forma satisfactoria o incorrecta como unaunidad. %n t1rminos de procesamiento' as transacciones se confirman o se anuan. 5ara queuna transacci"n se confirme' todos os participantes de#en (aranti$ar a permanencia de oscam#ios efectuados en os datos. Los cam#ios de#en conser&arse aunque e sistema se #oquee o ten(an u(ar otros e&entos impre&istos.

http://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml#PROCEhttp://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml#PROCEhttp://www.monografias.com/trabajos11/basda/basda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/teosis/teosis.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/teosis/teosis.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/gaita/gaita.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml#PROCEhttp://www.monografias.com/trabajos11/basda/basda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/teosis/teosis.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/gaita/gaita.shtml


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3UND-4%NTO, D%L 5ROC%,O D% TR-N,-CCION%, Las transacciones ena$an&arias tareas entre s/. 5or e!empo' si una pá(ina de -,5.N%T reai$a dos tareas' crea primeramente una ta#a nue&a en una #ase de datos y' despu1s' ama a un o#!etoespeciai$ado para recopiar' apicar formato e insertar datos en a ta#a nue&a. %stas dostareas están reacionadas entre s/ e incuso son interdependientes' de modo que se ha dee&itar a creaci"n de una ta#a nue&a sa&o que se pueda reenar con datos. La e!ecuci"n deam#as tareas dentro de ám#ito de una transacci"n indi&idua fuer$a a cone6i"n entre eas.,i a se(unda tarea faa' a primera se deshace hasta un punto anterior a a creaci"n de ata#a nue&a.

http://www.monografias.com/trabajos5/asp/asp.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/base-de-datos/base-de-datos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/eleynewt/eleynewt.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/eleynewt/eleynewt.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/asp/asp.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/base-de-datos/base-de-datos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/eleynewt/eleynewt.shtml


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5RO5I%D-D%, -CID % t1rmino -CID e6presa a funci"n que as transaccionesdesarroan en apicaciones cr/ticas para una misi"n. -cu7ado por os pioneros en e procesamiento de transacciones' e acr"nimo -CID responde a os t1rminos8 atomicidad0atomicity2' coherencia 0consistency2' aisamiento 0isoation2 y permanencia 0dura#iity2.

http://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/gepla/gepla.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/gepla/gepla.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/gepla/gepla.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/gepla/gepla.shtml


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5RO5I%D-D%, -CID Una transacci"n se e!ecuta e6actamente una &e$ y tiene carácter 9at"mico9 0de su#di&isi"n2' es decir' e tra#a!o se reai$a en su totaidad o no se reai$a ennin(:n caso. La ;coherencia< requiere que os datos ena$ados mediante una transacci"n semanten(an en t1rminos de semántica. Una parte de a responsa#iidad para mantener acoherencia recae en e pro(ramador de a apicaci"n ase(urarse de que 1sta e6i!a todas as

restricciones de inte(ridad conocidas. -CID Una transacci"n es una unidad de aisamiento' permitiendo que transacciones concurrentes se comporten como si cada una fuera a :nicatransacci"n que se e!ecuta en e sistema. ,i una transacci"n se reai$a satisfactoriamente' esistema (aranti$a que sus actuai$aciones se mantienen aunque e equipo faeinmediatamente despu1s de a confirmaci"n. % re(istro especiai$ado permite que e procedimiento de reinicio de sistema compete as operaciones no finai$adas' (aranti$andoa permanencia de a transacci"n.

%=%45LO L>4IT%, D% TR-N,-CCION%,. 5or e!empo' si en e ám#ito de unatransacci"n' a apicaci"n esta#ece cone6i"n con una #ase de datos' a transacci"n fuyehasta dicho recurso y e6tiende e /mite de a misma para incuir e ser&idor de #ase dedatos. ,e pueden dise7ar transacciones que a#arquen procesos y equipos. De este modo' e/mite de una transacci"n es una a#stracci"n para administrar a coherencia dentro de os

/mites de proceso y de equipo. 0?p82 % /mite de una transacci"n define e ám#ito de amisma. Los o#!etos e6istentes dentro de /mite de una transacci"n comparten unidentificador com:n de transacci"n. Cuando una transacci"n se e!ecuta' pueden participar&arios recursos reacionados con ea.

http://www.monografias.com/trabajos34/el-caracter/el-caracter.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/fintrabajo/fintrabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos29/semantica-conectores-aplicaciones-obras-literarias/semantica-conectores-aplicaciones-obras-literarias.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos29/semantica-conectores-aplicaciones-obras-literarias/semantica-conectores-aplicaciones-obras-literarias.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos33/responsabilidad/responsabilidad.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/regi/regi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/lide/lide.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/lide/lide.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/rete/rete.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/rete/rete.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml#PROCEhttp://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml#PROCEhttp://www.monografias.com/trabajos4/refrec/refrec.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/el-caracter/el-caracter.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/fintrabajo/fintrabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos29/semantica-conectores-aplicaciones-obras-literarias/semantica-conectores-aplicaciones-obras-literarias.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos33/responsabilidad/responsabilidad.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/regi/regi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/lide/lide.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/rete/rete.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml#PROCEhttp://www.monografias.com/trabajos4/refrec/refrec.shtml


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TR-N,-CCION%, DI,TRI@UID-,. Los sistemas de procesamiento de transacciones0T52 distri#uidas se dise7an para faciitar as transacciones que a#arcan recursoshetero(1neos reacionados con transacciones en un entorno distri#uido. Un sistema T5 detransacciones distri#uidas permite a a apicaci"n com#inar en una unidad transaccionaacti&idades tan diferentes como a recuperaci"n de un mensa!e de una coa de 4essa(e*ueuin(' e amacenamiento de mensa!e en una #ase de datos de 4icrosoft ,*L ,er&er ya eiminaci"n de todas as referencias e6istentes a mensa!e en una #ase de datos de Orace ,er&er.

http://www.monografias.com/trabajos12/dispalm/dispalm.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/quienbill/quienbill.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/quienbill/quienbill.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/sqlserver/sqlserver.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/base-datos/base-datos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/base-datos/base-datos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/dispalm/dispalm.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/quienbill/quienbill.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/sqlserver/sqlserver.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/base-datos/base-datos.shtml


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,U5%RAI,OR%, D%L 5ROC%,-4I%NTO D% TR-N,-CCION%, 0T52 Un super&isorT5 consiste en software que se sit:a entre una apicaci"n reacionada con transacciones yuna coecci"n de recursos. 4a6imi$a as acti&idades de sistema operati&o' simpifica ascomunicaciones de red y conecta &arios cientes con &arias apicaciones que tienen acceso potencia a &arios recursos de datos.

http://www.monografias.com/Computacion/Sistemas_Operativos/http://www.monografias.com/trabajos/lacomunica/lacomunica.shtmlhttp://www.monografias.com/Computacion/Redes/http://www.monografias.com/Computacion/Sistemas_Operativos/http://www.monografias.com/trabajos/lacomunica/lacomunica.shtmlhttp://www.monografias.com/Computacion/Redes/


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-dministradores de transacciones %n una transacci"n distri#uida' cada recurso participantetiene un administrador de transacciones 0T42 oca para efectuar e se(uimiento de astransacciones entrantes y saientes en e equipo. % super&isor T5 asi(na a un T4 a tareaadiciona de coordinar todas as acti&idades entre T4 ocaes. % T4 que coordina asacti&idades de transacci"n reci#e e nom#re de T4 principa o coordinador. Losadministradores de recursos controan as acti&idades reacionadas con datos.

http://www.monografias.com/trabajos10/habi/habi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/habi/habi.shtml


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-dministradores de recursos Un administrador de recursos es un ser&icio de sistema queadministra datos persistentes o permanentes en #ases de datos' coas de mensa!es permanentes o sistemas de archi&os transaccionaes. % administrador de recursos amacenadatos y reai$a su recuperaci"n ante un error de sistema.

http://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/basda/basda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/arch/arch.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/arch/arch.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/basda/basda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/arch/arch.shtml


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Dispensadores de recursos Un dispensador de recursos administra os estados no permanentes que pueden aparecer en as transacciones. 5or e!empo' e dispensador derecursos de Open Data#ase Connecti&ity 0OD@C2 administra (rupos de cone6iones de #ases de datos' recamando cada cone6i"n cuando de!a de ser necesaria.

4OD%LO, D% TR-N,-CCION%,. 5ara que un o#!eto de .N%T 3rameworB participe enuna transacci"n automática' a case de .N%T 3rameworB se de#e re(istrar con CO4. ,inem#ar(o' no todas as transacciones son automáticas. Las acti&idades que se reai$ancuando se pro(raman transacciones dependen de modeo de transacci"n que se ei!a.Common Lan(ua(e Runtime admite modeos de transacciones manuaes y automáticas.Transacciones manuaes. Las -5I de recursos de 4icrosoft -cti&e Data O#!ects 0-DO2'OL% D@' Open Data#ase Connecti&ity 0OD@C2 y 4essa(e *ueuin( ha#iitan e procesamiento de transacciones manuaes. Transacciones manuaes y -DO.N%TTransacciones manuaes E coas de mensa!es

http://www.monografias.com/trabajos11/grupo/grupo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/adolmodin/adolmodin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos901/debate-multicultural-etnia-clase-nacion/debate-multicultural-etnia-clase-nacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos901/debate-multicultural-etnia-clase-nacion/debate-multicultural-etnia-clase-nacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/adolmodin/adolmodin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/maca/maca.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/maca/maca.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/grupo/grupo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/adolmodin/adolmodin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos901/debate-multicultural-etnia-clase-nacion/debate-multicultural-etnia-clase-nacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/adolmodin/adolmodin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/maca/maca.shtml


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Transacciones -utomáticas. 4icrosoft Transaction ,er&er 04T,2' CO4' y CommonLan(ua(e Runtime admiten e mismo modeo de transacci"n distri#uida automática. Una&e$ que una pá(ina de -,5.N%T' un m1todo de ser&icio Fe# 4L o una case de .N%T3rameworB se marcan para participar en una transacci"n' se e!ecutan automáticamente en eám#ito de a misma. 4OD%LO, D% TR-N,-CCION%,. Transacciones -utomáticas y-,5.N%T Transacciones -utomáticas y ,er&icios Fe# 4L Transacciones -utomáticas ycase De .N%T 3rameworB.

http://www.monografias.com/trabajos53/violencia-familiar-asp/violencia-familiar-asp.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/metods/metods.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/laweb/laweb.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/ixml/ixml.shtml#xmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos53/violencia-familiar-asp/violencia-familiar-asp.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/metods/metods.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/laweb/laweb.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/ixml/ixml.shtml#xmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtml


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Aotaci"n en una Transacci"n -utomática. Las cases de .N%T 3rameworB y as pá(inas de-,5.N%T pueden &otar a confirmaci"n o a anuaci"n de a transacci"n actua. La ausenciade un &oto e6p/cito en e c"di(o supone a emisi"n de un &oto de confirmaci"n de forma predeterminada. ,in em#ar(o' a confirmaci"n predeterminada puede reducir erendimiento de a apicaci"n proon(ando e tiempo que tarda cada transacci"n en i#erarrecursos caros.

http://www.monografias.com/trabajos12/eticaplic/eticaplic.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos901/evolucion-historica-concepciones-tiempo/evolucion-historica-concepciones-tiempo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/eticaplic/eticaplic.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos901/evolucion-historica-concepciones-tiempo/evolucion-historica-concepciones-tiempo.shtml


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)*U+ %, UN ,I,T%4- D% 5ROC%,-4I%NTO D% TR-N,-CCION%, Tam#i1nconocido por sus si(as en in(1s 0T5,' Transactions processin( system2. %s e con!untoor(ani$ado de personas' procedimientos' software' #ase de datos y dispositi&os parare(istrar transacciones comerciaes consumadas' por e!empo8 e pa(o de n"mina.

http://www.monografias.com/trabajos16/manual-ingles/manual-ingles.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/costeofabri/costeofabri.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/manual-ingles/manual-ingles.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/costeofabri/costeofabri.shtml


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C-RT%R>,TIC-, D% LO, ,I,T%4-, ,istemas transaccionaes ,istemas de -poyo deas Decisiones. ,istemas %strat1(icos Un e!empo de estos ,istemas de Informaci"n dentrode a empresa puede ser un sistema 4R5 04anufacturin( Resource 5annin(2 enfocado G areducir sustanciamente e desperdicio en e proceso producti&o' o #ien' un Centro deInformaci"n que proporcione todo tipo de informaci"nH como situaci"n de cr1ditos'

em#arques' tiempos de entre(a' etc1tera. %n este conte6to os e!empos anterioresconstituyen un ,istema de informaci"n %strat1(ico si' y s"o si' apoyan o dan forma a aestructura competiti&a de a empresa.

,I,T%4- 5-R- %L 5ROC%,-4I%NTO D% TR-N,-CCION%,. 0T5,2 Los diferentestipos de ,I que de#emos desarroar para cu#rir as necesidades de a empresa' se #asan ena utiidad de a informaci"n soicitada en e proceso de toma de decisiones. ,istema para e procesamiento de transacciones. 0T5,2 ,istema de informaci"n administrati&a. 04I,2,istema para e soporte de decisiones. 0D,,2

http://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/restricciones/restricciones.shtml#mrphttp://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/financiamiento/financiamiento.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/financiamiento/financiamiento.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/todorov/todorov.shtml#INTROhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/costo/costo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/restricciones/restricciones.shtml#mrphttp://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/financiamiento/financiamiento.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/todorov/todorov.shtml#INTROhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/costo/costo.shtml


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,I,T%4- D% 5ROC%,-4I%NTO D% TR-N,-CCION%, %stá #asado en acomputadora y a reaci"n de sustitu#iidad de os tra#a!os rutinarios' es e más importantey e más utii$ado dentro de a empresa' pues reduce e tiempo de as operaciones oacti&idades rutinarias de a empresa. ;Transacci"n es cuaquier suceso o acti&idad queafecta a toda a or(ani$aci"n9. %stos sistemas se diri(en principamente a as áreas de&entas y mercadotecnia' administraci"n y finan$as y a área de recursos humanos.

http://www.monografias.com/trabajos15/computadoras/computadoras.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/computadoras/computadoras.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/mercadotecnia/mercadotecnia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/administracion-y-gerencia/administracion-y-gerencia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/finanzas-operativas/finanzas-operativas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/computadoras/computadoras.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/computadoras/computadoras.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/mercadotecnia/mercadotecnia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/administracion-y-gerencia/administracion-y-gerencia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/finanzas-operativas/finanzas-operativas.shtml


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,I,T%4- D% 5ROC%,-4I%NTO D% TR-N,-CCION%,

,I,T%4-, D% IN3OR4-CIÓN -D4INI,TR-TIAO,. 04I,2 Los T5, están orientadosa reso&er operaciones rutinarias' por contra os 4I, ayudan a os directi&os a tomardecisiones y reso&er pro#emas' proporcionando a informaci"n necesaria. Los directi&os

http://www.monografias.com/trabajos15/calidad-serv/calidad-serv.shtml#PLANThttp://www.monografias.com/trabajos15/calidad-serv/calidad-serv.shtml#PLANT


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necesitan más fuentes de informaci"n que as pro&enientes de T5,' por eo de#eráa7adirse informaci"n de otros u(ares. Cuando os procesos de decisi"n están caramentedefinidos' entonces se puede identificar a informaci"n necesaria para formuar decisiones' por eso se desarroa e ,I para que de forma peri"dica se preparen apoyos en a toma de asdecisiones administrati&as' con una forma y formato normai$ados.

,I,T%4- D% ,O5ORT% 5-R- L- D%CI,IÓN. 0,,D2 5ara as decisiones esporádicas oque no ocurren frecuentemente situadas en e ni&e estrat1(ico' os ,,D ayudan a osdirecti&os que de#en tomar decisiones no estructuradas o semiestructuradas. La instaaci"nde un ser&icio teef"nico en un hospita (enera a si(uiente demanda de informaci"n8 )Cuáes e coste de cada te1fono' )Cuá es a recaudaci"n esperada para cada te1fono' )Dondey cuántos te1fonos de#en ha#er por panta' ),e de#e reai$ar una centraita' o se de#etraspasar o su#contratar e ser&icio' ),e de#e de!ar a teef"nica dicho ser&icio etc.%!empo

http://www.monografias.com/trabajos10/formulac/formulac.shtml#FUNChttp://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/eltelefono/eltelefono.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/formulac/formulac.shtml#FUNChttp://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/eltelefono/eltelefono.shtml


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LO, ,I,T%4-, D% IN3OR4-CIÓN %N L-, R%-, D% CONT-@ILID-D E3IN-NJ-, 5odemos casificar a a conta#iidad como un sistema de informaci"n puestoque captura' procesa' amacena y distri#uye un tipo de datos' financieros' que sir&en comoapoyo para os encar(ados de tomar decisiones en a empresa. -ctuamente a principafuente de esta informaci"n son as computadoras' y es por esta ra$"n por a que esimportante entender como funcionan. Los sistemas de informaci"n tienen tres o#!eti&os primordiaes8 -utomati$ar os procesos operati&os. 5roporcionar informaci"n que apoye atoma de decisiones. Lo(rar &enta!as competiti&as a tra&1s de su uso.

http://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/Contabilidad/http://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/Contabilidad/http://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/decis/decis.shtmlhttp://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/Contabilidad/http://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/decis/decis.shtml


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%n a si(uiente fi(ura se e6pica a forma en que fuye a informaci"n dentro de a compa7/ay c"mo se &an incorporando as funciones a tra&1s de os sistemas' comen$ando por e procesamiento de as operaciones 0,ist. Transaccionaes2 e(ando hasta a administraci"n de os sistemas estrat1(icos de a empresa. LO, ,I,T%4-, D% IN3OR4-CIÓN %N L-,R%-, D% CONT-@ILID-D E 3IN-NJ-,

http://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtmlhttp://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/index.shtmlhttp://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtmlhttp://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/index.shtml


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,I,T%4- D% IN3OR4-CIÓN %N L-, %NTID-D%, @-NC-RI-,. % sector @ancarioactua está inmerso en una econom/a (o#ai$ada y un entorno de ata competiti&idad' conun dinamismo ta que enfrenta a as entidades a constantes desaf/os' no s"o en e aspectocomercia de su ne(ocio' sino tam#i1n en reaci"n a a inno&aci"n operati&a de su (esti"n interna' que e permita sustentar e crecimiento eficiente de su ne(ocio' as/ como retener' yaumentar e &aor ' de sus cientes.

http://www.monografias.com/trabajos54/resumen-economia/resumen-economia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos54/resumen-economia/resumen-economia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos29/vision-y-estrategia/vision-y-estrategia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/innovacion-y-competitividad/innovacion-y-competitividad.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/innovacion-y-competitividad/innovacion-y-competitividad.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/sistemas-control/sistemas-control.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos54/resumen-economia/resumen-economia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos29/vision-y-estrategia/vision-y-estrategia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/innovacion-y-competitividad/innovacion-y-competitividad.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/sistemas-control/sistemas-control.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtml


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,ITU-CIÓN -CTU-L D% LO, ,I,T%4-, D% IN3OR4-CIÓN %N L-,%NTID-D%, @-NC-RI-, 5RINCI5-L%, 5RO@L%4-, %I,T%NT%,. Imposi#iidadcierta de soportar a diferenciaci"n y personai$aci"n de a oferta de ser&icios financieroshacia una masa de cientes y corporaciones cada &e$ más e6i(ente 3ata de informaci"nuniforme No poseen en forma inte(rada a totaidad de sus sistemas perif1ricos 5rocesos de(esti"n administrati&a en torno de a atenci"n de os cientes' se han tornado compe!os yen(orrosos

http://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/losperif/losperif.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/losperif/losperif.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/frenos/frenos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/deficitsuperavit/deficitsuperavit.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/losperif/losperif.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/frenos/frenos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/deficitsuperavit/deficitsuperavit.shtml


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LO, D%,-3>O, *U% %N3R%NT-N LO, ,I,T%4-, D% IN3OR4-CIÓN D% L-,%NTID-D%, @-NC-RI-,. La irre(uar situaci"n de mercado financiero' a presi"n deuna econom/a más (o#ai$ada' as/ como as crecientes e6i(encias de os cientes' estánenfrentando a os @ancos ante e diema de responder a as demandas de mercado sin de!arde ado a necesidad de desarroar una acti&idad renta#e con un crecimiento eficiente entorno a &oumen y caidad de ne(ocios determinados. %n medio de todas estás e6i(encias'e mayor desaf/o estará dado en esta#ecer una estrate(ia que permita a mi(raci"n desde aactua concepci"n hacia e nue&o modeo que a reaidad e6i(e.

http://www.monografias.com/trabajos13/mercado/mercado.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/presi/presi.shtmlhttp://www.monografias.com/Economia/index.shtmlhttp://www.monografias.com/Economia/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/bancs/bancs.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/volfi/volfi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conge/conge.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/plan-negocio/plan-negocio.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/henrym/henrym.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/prohe/prohe.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/prohe/prohe.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/prohe/prohe.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mercado/mercado.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/presi/presi.shtmlhttp://www.monografias.com/Economia/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/bancs/bancs.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/volfi/volfi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conge/conge.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/plan-negocio/plan-negocio.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/henrym/henrym.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/prohe/prohe.shtml


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LO, D%,-3>O, *U% %N3R%NT-N LO, ,I,T%4-, D% IN3OR4-CIÓN D% L-,%NTID-D%, @-NC-RI-,. 5rocesos de Ne(ocio y a ?esti"n Inte(ra de a Or(ani$aci"nLa cantidad de tareas manuaes que actuamente se reai$an en sucursaes' as/ comotam#i1n os di&ersos procesos y fu!os de tra#a!o que soportan a atenci"n comercia'o#i(ará a disponer herramientas que permitan informati$ar dichos fu!os' incorporandot1cnicas de @54 0@usiness 5rocess 4ana(ament2' a fin de minimi$ar entre otras cosas aincidencia de a tarea administrati&a para de!ar paso a a atenci"n comercia y de reaci"ncon e ciente.

http://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/el-trabajo/el-trabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/contrest/contrest.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/juti/juti.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/sercli/sercli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/el-trabajo/el-trabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/contrest/contrest.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/juti/juti.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/sercli/sercli.shtml


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La ?esti"n %strat1(ica de Cientes' será uno de os desaf/os de futuro' en tanto nosenfrentaremos con cientes más (o#ai$ados y con mayor a&ide$ para e6i(ir ser&iciosfinancieros. La -dministraci"n Inte(ra de Ries(o' de a mano de a e6i(encia en oscam#ios normati&os o#i(ará a disponer de sistemas de informaci"n que ofre$can una#anico de informes situacionaes para soportar e cumpimiento de as re(uaciones tantonacionaes como internacionaes. LO, D%,-3>O, *U% %N3R%NT-N LO, ,I,T%4-,D% IN3OR4-CIÓN D% L-, %NTID-D%, @-NC-RI-,.

http://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/ripa/ripa.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/informeauditoria/informeauditoria.shtmlhttp://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/ripa/ripa.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/informeauditoria/informeauditoria.shtml


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?esti"n %ficiente de a Comunicaciones con e Ciente. %sto refiere a una ma6imi$aci"nintei(ente que permita en cada caso' sacar e mayor pro&echo que as nue&as tecnoo(/asofrecen y #rindar una e6periencia homo(1nea a cada ciente' pero sin descuidar os puntosca&e que (eneran ne(ocios de mayor caidad para e @anco. LO, D%,-3>O, *U%%N3R%NT-N LO, ,I,T%4-, D% IN3OR4-CIÓN D% L-, %NTID-D%,@-NC-RI-,.

http://www.monografias.com/trabajos11/bancs/bancs.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/bancs/bancs.shtml


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K-@ILID-D%, *U% ,% %I?IRN - L- ?%R%NCI- D% ,I,T%4-, %N L-,%NTID-D%, @-NC-RI-, D%L 3UTURO. Una panificaci"n estrat1(ica y estructuraor(ani$ati&a efica$. Una (esti"n eficiente de procesos y de a continuidad de ne(ocio. Una(esti"n estrat1(ica recursos humanos y de conocimiento disponi#e.

http://www.monografias.com/trabajos3/gerenylider/gerenylider.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/planificacion/planificacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/planificacion/planificacion.shtmlhttp://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/Recursos_Humanos/http://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/Recursos_Humanos/http://www.monografias.com/trabajos/epistemologia2/epistemologia2.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/epistemologia2/epistemologia2.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos3/gerenylider/gerenylider.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/planificacion/planificacion.shtmlhttp://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/Recursos_Humanos/http://www.monografias.com/trabajos/epistemologia2/epistemologia2.shtml


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Orientada a ne(ocio que posea a fe6i#iidad y a(iidad necesarias para que' ta como uncapitán de #arco o hace en medio de una tormenta' pueda direccionar e esfuer$o de toda aor(ani$aci"n de sistemas en funci"n de os cam#ios y e6i(encias que e ne(ocio y mercadoimponen. K-@ILID-D%, *U% ,% %I?IRN - L- ?%R%NCI- D% ,I,T%4-, %NL-, %NTID-D%, @-NC-RI-, D%L 3UTURO. %structura or(ani$ati&a

5anificaci"n %strat1(ica de ?esti"n de a Informaci"n. Las principaes caracter/sticas de aforma de tra#a!o de área de sistemas en e futuro de#er/an considerar como m/nimo8aineaci"n de a estrate(ia de TI con e ne(ocio orientaci"n de a TI hacia as necesidadesde ne(ocio. conce#ir as TI como creadoras de &aor TI como Aenta!a Competiti&a'(eneradora de resutados medi#es. inte(raci"n trans&ersa de procesos internos (erenciaorientada a a caidad de atenci"n. K-@ILID-D%, *U% ,% %I?IRN - L-?%R%NCI- D% ,I,T%4-, %N L-, %NTID-D%, @-NC-RI-, D%L 3UTURO.

http://www.monografias.com/trabajos7/plane/plane.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/funpro/funpro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/plane/plane.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/funpro/funpro.shtml


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?esti"n efica$ de conocimiento y de os Recursos Kumanos' se de#erá demostrarha#iidades de (esti"n y idera$(o !unto con una &isi"n estrat1(ica de os sistemas. %e!ecuti&o de sistemas de#erá conce#irse as/ mismo como a(ente de cam#io' demostrandodominio de m1tricas y estad/sticas de su propia (esti"n' e incorporando capacidades que e permitan8 o#tener una &isi"n de su propia capacidad de TI como área y de sus &enta!as paraa or(ani$aci"n comprender cuaes son os cam#ios en TI que darán más #eneficio ane(ocio' (enerar souciones creati&as que impacten en forma sustancia en a (eneraci"n demayor &aor a ne(ocio' K-@ILID-D%, *U% ,% %I?IRN - L- ?%R%NCI- D%,I,T%4-, %N L-, %NTID-D%, @-NC-RI-, D%L 3UTURO.

http://www.monografias.com/trabajos15/liderazgo/liderazgo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos2/mercambiario/mercambiario.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos2/mercambiario/mercambiario.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/doin/doin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/estadistica/estadistica.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/soluciones/soluciones.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/liderazgo/liderazgo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos2/mercambiario/mercambiario.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/doin/doin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/estadistica/estadistica.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/soluciones/soluciones.shtml


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Concusi"nes Despu1s de re&isar e proceso requerido para instaar un sistema deinformaci"n' de#emos recordar que para adaptar un sistema de informaci"n a nuestraempresa se requiere primero de identificar as necesidades de informaci"n con oscontadores y ue(o #uscar asesor/a con os e6pertos de sistemas. Dados os desaf/os que podrán o#ser&arse en un futuro no muy e!ano para os sistemas de informaci"n de asentidades @ancarias' es importante concuir resumiendo os principaes ineamientos M.Orientaci"n a ciente desde a concepci"n #ase de os sistemas. . Disponi#iidad dem:tipes y uniformes canaes de distri#uci"n. . Recursos Kumanos caificados en edominio de ne(ocio y as t1cnicas sist1micas de mercado. P. Inte(raci"n funciona de procesos y sistemas en toda a or(ani$aci"n. Q. -cercamiento de a acti&idad de sistemas aa ata direcci"n.

Sistema de procesamiento de transacciones

• Un sistema de procesamiento de transacciones 0TPS por sus si(as en in(1s2 esun tipo de sistema de informaci"n que recoecta' amacena' modifica y recupera

toda a informaci"n (enerada por as transacciones producidas en una or(ani$aci"n.Una transacci"n es un e&ento que (enera o modifica os datos que se encuentrane&entuamente amacenados en un sistema de informaci"n. 5ara que un sistemainformático pueda ser considerado como un T5,' este de#e superar e test -CID.

• Desde un punto de &ista t1cnico' un T5, monitori$a os pro(ramas transaccionaes0un tipo especia de pro(ramas2. La #ase de un pro(rama transacciona está en que(estiona os datos de forma que estos de#en ser siempre consistentes 0por e!empo'

http://www.monografias.com/trabajos36/canales-distribucion/canales-distribucion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/canales-distribucion/canales-distribucion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/direccion/direccion.shtmlhttp://es.wikipedia.org/wiki/Idioma_ingl%C3%A9shttp://es.wikipedia.org/wiki/Sistema_de_informaci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Informaci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Datohttp://es.wikipedia.org/wiki/Sistema_de_informaci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Sistema_de_informaci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/ACIDhttp://www.monografias.com/trabajos36/canales-distribucion/canales-distribucion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/direccion/direccion.shtmlhttp://es.wikipedia.org/wiki/Idioma_ingl%C3%A9shttp://es.wikipedia.org/wiki/Sistema_de_informaci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Informaci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Datohttp://es.wikipedia.org/wiki/Sistema_de_informaci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/ACID


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si se reai$a un pa(o con una tar!eta eectr"nica' a cantidad de dinero de a cuentaso#re a que reai$a e car(o de#e disminuir en a misma cantidad que a cuenta quereci#e e pa(o' de no ser as/' nin(una de as dos cuentas se modificará2' si durante etranscurso de una transacci"n ocurriese a(:n error' e T5, de#e poder deshacer asoperaciones reai$adas hasta ese instante. ,i #ien este tipo de inte(ridad es que de#e

presentar cuaquier operaci"n de procesamiento de transacciones por otes' es particuarmente importante para e procesamiento de transacciones onine8 si' por e!empo' un sistema de reser&a de #ietes de una /nea a1rea es utii$adosimutáneamente por &arios operadores' tras encontrar un asiento &ac/o' os datosso#re a reser&a de dicho asiento de#en ser #oqueados hasta que a reser&a sereaice' de no ser as/' otro operador podr/a tener a impresi"n de que dicho asientoestá i#re cuando en reaidad está siendo reser&ado en ese mismo instante. ,in asde#idas precauciones' en una transacci"n podr/a ocurrir una reser&a do#e. Otrafunci"n de os monitores de transacciones es a detecci"n y resouci"n deinter#oqueos 0deadlock 2' y cortar transacciones para recuperar e sistema en caso defaos masi&os.

Tipos de sistemas de procesamiento de transacciones

Diferencias con el procesamiento por lotes

% procesamiento por otes no es un procesamiento de transacciones. % procesamiento por otes impica procesar &arias transacciones a mismo tiempo' y no se disponeinmediatamente de os resutados de resto de transacciones cuando comien$a cada una deeas para un me!or funcionamiento de un sistema.M

Características de los sistemas de procesamiento de

transacciones

Respuesta rápida

%n este tipo de sistemas resuta cr/tico que e6ista un rendimiento ee&ado con tiempos derespuesta cortos. Una empresa no puede permitirse tener cientes esperando por unarespuesta de ,5TH e tiempo tota transcurrido desde que se inicia a transacci"n hasta quese produce a saida correspondiente de#e ser de orden de unos pocos se(undos o menos.

Fiabilidad

4uchas or(ani$aciones #asan su fia#iidad en os ,5TH un fao en un ,5T afectaráne(ati&amente a as operaciones o incuso parará totamente e ne(ocio. 5ara que un ,5T

sea efecti&o' su tasa de faos de#e ser muy #a!a. %n caso de fao de un ,5T' de#e e6istir a(:n mecanismo que permita una recuperaci"n rápida y precisa de sistema. %sto con&ierteen esencia a e6istencia procedimientos de copia de se(uridad y de recuperaci"n ante faoscorrectamente dise7ados.

http://es.wikipedia.org/wiki/Bloqueo_mutuohttp://es.wikipedia.org/wiki/Procesamiento_por_loteshttp://es.wikipedia.org/wiki/Sistema_de_procesamiento_de_transacciones#cite_note-hsc-1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Pruebas_de_rendimiento&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/wiki/Copia_de_seguridadhttp://es.wikipedia.org/wiki/Bloqueo_mutuohttp://es.wikipedia.org/wiki/Procesamiento_por_loteshttp://es.wikipedia.org/wiki/Sistema_de_procesamiento_de_transacciones#cite_note-hsc-1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Pruebas_de_rendimiento&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/wiki/Copia_de_seguridad


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n!e"ibilidad

Un ,5T requiere que todas as transacciones sean procesadas e6actamente de a mismaforma' independientemente de usuario' e ciente o a hora de d/a. ,i os ,5T fuesenfe6i#es' ha#r/a entonces demasiadas posi#iidades de e!ecutar operaciones no estándar.5or e!empo' una aero/nea comercia necesita aceptar de forma consistente reser&as de

&ueos reai$adas por un (ran n:mero de a(encias de &ia!e distintasH aceptar distintos datosde transacci"n de cada a(encia de &ia!es supondr/a un pro#ema.

Procesamiento controlado

% procesamiento en un ,5T de#e apoyar as operaciones de a or(ani$aci"n. 5or e!empo'si una or(ani$aci"n esta#ece roes y responsa#iidades para determinados empeados' e,5T de#e entonces mantener y refor$ar este requisito.

Propiedades #CD$ %na primera de&nici'nrtículo principal: ACID

#tomicidad

Los cam#ios de estado pro&ocados por una transacci"n son at"micos8 o #ien ocurren todoso #ien no ocurre nin(uno. %stos cam#ios incuyen tanto modificaciones de a #ase de datos'como en&/o de mensa!es o acciones so#re os transductores.

Consistencia

Una transacci"n es una transformaci"n de estado correcta. Las acciones consideradas en sucon!unto no &ioan nin(una de as restricciones de inte(ridad asociadas a estado. %stoimpica que a transacci"n de#e ser un pro(rama correcto.

#islamiento

Incuso cuando &arias transacciones se e!ecuten de forma concurrente' para cadatransacci"n T de#e parecer que e resto de transacciones se han e!ecutado antes o despu1sde T' pero no antes y despu1s.

Durabilidad

Una &e$ que una transacci"n ha finai$ado con 16ito 0compromiso2' cam#ia hacia un estadoesta#e a prue#a de faos.

La ventaja y desventaja de los sistemas de

procesamiento de transacciones

Un sistema de procesamiento de transacciones es un sistema de #ase de datos informáticosque equii#ra y controa as compras de #ienes y ser&icios dentro de una red empresaria.

http://es.wikipedia.org/wiki/Aerol%C3%ADneahttp://es.wikipedia.org/wiki/Aerol%C3%ADneahttp://es.wikipedia.org/wiki/ACIDhttp://es.wikipedia.org/wiki/Aerol%C3%ADneahttp://es.wikipedia.org/wiki/ACID


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Un e!empo com:n podr/a ser un consumidor que compra un producto en una tienda onine.% sistema de procesamiento de transacciones coordina e amacenamiento y a distri#uci"nde art/cuo' e cr1dito y transacciones #ancarias desde a cuenta de pa(o de consumidor' ya (esti"n de in&entario de ne(ocio' &entas' #eneficios y n"mina. %ste compe!o sistematiene muchas &enta!as y des&enta!as.

esti'n de operacionesEn cierto modo, la ventaja principal de un sistema de procesamiento de

transacción tambi!n puede ser una desventaja: el manejo de varios miles de

operaciones a la vez. Este sistema simultáneamente debe coordinar miles,

incluso millones de compras, cuentas bancarias de d!bito de los consumidores,

mantener la banca privada de cada consumidor y la in&ormación de dirección, y

enviar "acia &uera o procesar el pedido para el consumidor. Este sistema es )til

para cual$uier empresa $ue $uiera "acer la venta de bienes y servicios más

&áciles para los consumidores. Sin embargo, este sistema complejo puede ser

di&ícil de manejar si el negocio no es lo su#cientemente grande como parautilizar un sistema de procesamiento de este tipo.

Problemas de seuridad * de +ard,areLos sistemas de procesamiento de transacciones son una combinación de

so&t*are y "ard*are $ue se utilizan para manejar enormes cantidades de datos

de los consumidores y de las empresas. +ebido a esto, las in&racciones de

seguridad virales pueden ocurrir en este sistema, especialmente ya $ue la

in&ormación privada de los consumidores se mantiene dentro de la base de

datos. demás, cual$uier mal &uncionamiento del "ard*are, como un corte de

energía el!ctrica, podría daar un sistema bien integrado $ue sirve a millones

de consumidores. Si una empresa cuenta con los recursos, la empresa puede

invertir en seguridad in&ormática de alta calidad para garantizar la protección

del consumidor y tener el "ard*are para realizar copias de seguridad o

generadores de electricidad.

El acceso a los mercados sin e"plotar-n sistema de procesamiento de transacciones "ace $ue sea más &ácil para los

consumidores de todo el mundo utilizar los servicios de una empresa a trav!s

de un sistema en línea simple. 'S-/ Lee, del %omputer and 'n&ormation

Science +epartment de la -niversidad de /ennsylvania declara $ue los

sistemas de procesamiento de estados de transacción permiten a las personasde todo el mundo acceder a un negocio y comprar los bienes y servicios de ese

negocio. En un mercado mundial globalizado, el potencial de crecimiento es

mayor cuando el sistema de procesamiento se lleva a cabo correctamente.

Demasiada consolidaci'n Tener un sistema de procesamiento de transacciones re$uiere muc"o de una

#rma. /ara tener este sistema, esta empresa re$uiere personal t!cnico $ue


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pueda realizar el mantenimiento del sistema las 01 "oras del día, siete días a la

semana. La empresa tambi!n tendrá integración per&ecta con otros

departamentos, tales como el transporte, procesamiento de nóminas,

contabilidad y el inventario. La empresa tambi!n tendría $ue crear nuevos

departamentos $ue nunca antes "abía tenido, $ue puedan incluir el transporte

marítimo internacional o un departamento de tecnología de la in&ormación. Todas estas variables podrían crear temores de $ue se est! produciendo

demasiada consolidación. lgunas empresas no son capaces de ser el )nico

proveedor de todos los servicios para los consumidores.

sistema de informacion de transacciones

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