sistema de informacion de apoyo al area administrativa en la distribuidora el caujaro

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REPUBLICA BOLIVARIA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO SANTIAGO MARIÑO EXTENCION MARACAIBO SISTEMA DE INFORMACION DE APOYO AL AREA ADMINISTRATIVA EN LA DISTRIBUIDORA EL CAUJARO INTEGRANTES LUIS GONZALEZ 24.725.101 JOHAYNES CACERES 24.738.873 ANNEILES LEAL 20.833.752 MARACAIBO AGOSTO DEL 2016

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REPUBLICA BOLIVARIA DE VENEZUELA

INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO SANTIAGO MARIÑO

EXTENCION MARACAIBO

SISTEMA DE INFORMACION DE APOYO AL AREA ADMINISTRATIVA EN

LA DISTRIBUIDORA EL CAUJARO

INTEGRANTES

LUIS GONZALEZ 24.725.101

JOHAYNES CACERES 24.738.873

ANNEILES LEAL 20.833.752

MARACAIBO AGOSTO DEL 2016

Índice General

Lista de Cuadro

Lista de Figura

Resumen

Introducción

Capítulo I: El Problema

Contextualización del Problema

Objetivos

General

Específicos

Justificación de la Investigación

Alcance

Capítulo II: Determinación de los Requerimientos de Información

Herramientas: Muestra e investigación de datos relevantes

Entrevista

Capítulo III: Diseño y Documentación del Software

Metodología Empleada (Descripción de sus Fases)

Análisis Situacional

Diagrama Funcional

Diagramas de Flujos de Dato

Nivel 0

Nivel 1

Objetivo del nuevo sistema

Requerimiento de Entra/Salida y Almacenamiento

Diseño de Pantallas

Diseño de Reportes

Conclusiones y Recomendaciones.

Conclusión

Recomendaciones

RESUMEN

Distribuidora El Caujaro, es una empresa dedicada a la compra y venta de

productos de alimentación (Queso, Huevos y Duro Fríos), la cual amerita la

aplicación de un sistema de información de apoyo al área administrativa,

para ello se describe la situación de los procesos, se identifican sus

fortalezas, debilidades y se determina la propuesta de los nuevos sistemas

(Manual y Automatizado). Se utilizó como metodología la investigación de

campo y documental que tiene como característica principal colocar al

investigador en contacto directo con el objeto estudiado y tomar los datos de

interés directamente de la realidad. Por esa razón, se recomienda al

Propietario de la Distribuidora El Caujaro, analice y adopte la presente

propuesta.

INTRODUCCION

Cada día la organización busca los mejores métodos para automatizar

sus procesos a través de implantación de sistemas de gestión en el cual son

el marco de procesos y procedimientos utilizados para asegurar que una

organización pueda cumplir todas las tareas requeridas para lograr sus

objetivos. La Distribuido El Cuajaro es una empresa que se encargar de

distribuir Quesos, Huevos y Duro fríos al público en general.

Dicha distribuidora presenta fallas en el área administrativa, donde el

administrador presenta un problema en los cierres de caja con los clientes a

créditos ya que no cuentan con un registro especificado de los clientes.

El presente trabajo de investigación está estructurado en diferentes

capítulos, los cuales, cada uno está orientado para dar el cumplimiento a las

etapas del proceso de desarrollo, permitiendo reflejar las ideas de las

situaciones que se plantearon durante la ejecución de la investigación, de

modo organizado, coherente y sistematizado. A continuación se visualiza una

breve descripción de cada uno de los capítulos que conforme el estudio:

En el Capítulo I que lleva por nombre El Problema, contiene la

contextualización del problema que conlleva a reflejar las fallas y debilidades

del proceso actual, dando como solución a la creación de un sistema de

Información Administrativo, Al igual se establecen los Objetivos Generales y

Específicos los cuales ayudaran al logro de la investigación, seguidamente

se plasmo la justificación y los alcances del estudio.

Posteriormente se habla del Capítulo II Determinación de los

Requerimientos de Información, que hace referencia a las Herramientas

utilizadas para la recolección de Datos, y el Analista el cual Comprende que

información necesitan los usuarios para trabajar.

Seguidamente exponemos el Capítulo III el cual lleva por nombre Diseño

y Documentación del Software, donde se determinaran las Metodologías

Empleadas, Diagramas de Flujos de Datos, Objetivos del nuevo sistema,

Requerimiento de Entrada/Salida y Almacenamiento, Diseño de Pantallas,

Diseño de Reporte.

Finalmente, se presenta las conclusiones obtenidas por el investigador

durante el proceso de desarrollo del estudio, a su vez se generó las

recomendaciones asociadas a cada uno de los objetivos planteados.

CAPITULO I

EL PROBLEMA

Contextualización del Problema.

Distribuidora El Caujaro es una empresa que elabora de lunes a domingo

con la venta de quesos huevos y duro fríos, al público en general. Ella

consta, de un pequeño personal donde se destaca el trabajo de su dueño, un

administrador y dos empleados rotatorios. En dicha distribuidora se trabaja

con clientes a créditos y a contado, se busca tener un mecanismo de

solución en el área administrativa, tener un mejor manejo del cliente a crédito

para así lograr un buen funcionamiento del área.

El administrador presenta un problema en los cierres de caja en dicha

distribuidora con los clientes a créditos ya que no cuentan con un registro

especificado de los clientes.

Objetivos.

General.

Diseñar un sistema de información de apoyo al área administrativa en la

distribuidora Mi Querencia.

Específicos.

Analizar la problemática que se presenta en el área administrativa.

Determinar los requerimientos para el diseño de un sistema de

información de apoyo al área administrativa.

Elaborar el diseño de un sistema de información de apoyo al área

administrativa en la distribuidora El Caujaro.

Justificación de la Investigación.

En la justificación de la investigación el autor de la propuesta expresa las

razones por la cuales realizará la investigación, considerando los aportes

teóricos y metodológicos referidos al objeto de conocimiento, así como las

implicaciones prácticas, de valor teórico, relevancia social, alcance, entre

otros.

En el aspecto teórico, la presente investigación buscó levantar todo los

aspectos referentes a los sistemas de información administrativo utilizando

como desarrollo una metodología para la elaboración de un sistema de

información de apoyo al área administrativa basado en un estudio realizado

en la Distribuidora El Caujaro, con el fin de analizar las fallas que existen en

el proceso del registro de los clientes a crédito en el área administrativa de

dicha empresa.

En el aspecto técnico a través de un sistema manual los problemas de

falta de organización en el área administrativa (Clientes a Crédito) de la

Distribuidora, se propone como alternativa de solución la implementación de

un sistema manual y otro automatizado a través del cual saldrán

beneficiados tanto los clientes como la misma Distribuidora, ya que está

diseñada para ser utilizado con facilidad sin pérdida de tiempo, los

trabajadores de dicha distribuidora podrán atender a la clientela sin ninguna

dificultad y no consta de muchos gastos económicos al implementarlo porque

solo requiere de un Buzón (Varía el material), hoja de nota y bolígrafo o lápiz.

Este sistema se enfoca para los clientes a crédito y será de gran ayuda para

el manejo del sistema automatizado.

El sistema automatizado será utilizado por el administrador de la

distribuidora Mi Querencia desde su hogar o cualquier ámbito donde se

maneje la Internet, ya que dicho sistema es ejecutable desde una página

web donde el administrador ingresa mediante un usuario y contraseña al

sistema, para el manejo de la compra y venta de los clientes a crédito, ya

que dicha localidad no consta de espacio suficiente para implementar e

sistema requerido.

Es importante señalar que, el propósito de este trabajo de investigación es

desarrollar un sistema de información administrativo, con la finalidad de brindarles

tanto al administrador como a los trabajadores de la Distribuidora El Caujaro la

facilidad de obtener reportes de los estados de cuenta de los clientes a créditos,

permitiendo brindar facilidades de búsquedas, de manera rápida, efectiva y

confiable, a los trabajadores y al administrador de la empresa.

Alcance.

La presente investigación se ejecuto en la empresa Distribuidora El

Caujaro, donde se realizó un estudio para la aplicación de un sistema de

información de apoyo al área administrativa, en un periodo comprendido

entre Julio y Agosto de 2016.

CAPITULO II

DETERMINACIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS DE INFORMACIÓN

Herramientas.

Cuestionario.

El instrumento más utilizado para la recolección de datos es el

cuestionario, este debe cumplir dos propósitos básicos:

1. Traducir los objetivos del proyecto de investigación en preguntas

específicas que los encuestados deben responder.

2. Motivar al encuestado para que coopere y suministre la información

correcta.

Se aplico este instrumento al personal involucrado en la distribuidora, las

cuales son 3: 1 Propietario/Administrador y 2 Empleados de atención al

cliente.

Una de las técnicas básicas y fundamentales para la recolección de datos

es el cuestionario, este instrumento permitió la obtención fiable y más precisa

de recolectar la información más importante y requerida para el objetivo a

lograr, ya que la población a tratar posee características homogéneas o

similares para su estudio y para el recuento de información.

Este se realizo para obtener ciertos parámetros que midieron el perfil de la

organización, de la calidad y fiabilidad de sus procesos administrativos y de

la realidad administrativa de acuerdo a pautas que deben aplicarse en estos

procesos y en las organizaciones.

Permitió la obtención de información clave para el logro de los objetivos, la

cual se realizo a través de preguntas cerradas y objetivas, redactadas y

susceptibles de seguir normas que deben cumplirse en la calidad de la

información solicitada y de acuerdo a parámetros establecidos para evaluar

los procesos administrativos de las organizaciones, para así lograr la

obtención de información útil requerida en el logro del objetivo de

investigación.

Entrevista.

Esta será de tipo informal, se procedió a la búsqueda de información a

través del dialogo o conversación con el personal administrativo de la

empresa que está directamente involucrado con los hechos de todos los

procesos, en este caso con el administrador de la distribuidora, observando

los hechos de manera espontanea, conociendo el modo como se ejecutan

las operaciones, quienes las realizan, así como el grado de veracidad de los

datos suministrados.

CAPITULO III

DISEÑO Y DOCUMENTACION DEL SOFTWARE

Metodología Empleada.

La metodología a utilizar para la elaboración de la propuesta, dado el caso

en particular como lo es el análisis y diseño de un sistema de información se

basa es las fases planteadas por KENDALL y KENDALL, la cuales son:

1. Identificación de problemas, oportunidades y objetivos.

2. Determinación de los requerimientos de información.

3. Análisis de las necesidades del sistema.

4. Diseño del sistema recomendado.

5. Desarrollo y documentación de software.

6. Prueba y mantenimiento del sistema.

7. Implementación y evaluación del sistema.

Dada las fases anteriores, para el caso en estudio se desarrolla desde las

fases 1 a la 4 debido a uno de los objetivos del proyecto de realizar un

análisis y diseño de un sistema de información que se adapten o que

satisfagan los requerimientos de la oficina de la distribuidora, debido a la

importancia que tiene para la empresa y área administrativa de optimizar sus

procesos para servir de soporte a la toma de decisiones.

La fase de análisis se desarrolla las siguientes características

principales:

1. Recolección de datos.

2. Análisis del flujo de datos y decisiones.

3. Preparación de la propuesta.

La fase de diseño se despliega las siguientes actividades:

1. Diseño de la captura de datos.

2. Diseño de la entrada.

3. Diseño de la salida.

4. Organización de datos.

La fase de implementación:

1. Prueba o implantación.

2. Evaluación y control.

Aunque esta última fase no pertenece a los objetivos del proyecto

planteado.

Análisis Situacional

La organización de la administración y del sistema inherente a la misma

está basada en su organización física y en los procedimientos que siguen

para las actividades que allí se generan de acuerdo a pautas establecidas

por el Propietario de la empresa en el ámbito administrativo. La

administración se centra físicamente en una sola oficina en la cual está

encargada una sola persona, esta cumple la siguiente área administrativa:

Clientes a Crédito; relacionado con la compra a crédito de los

productos que ofrece la distribuidora.

El sistema actual posee inconveniente y dificultades en el manejo

adecuado de sus transacciones y procesos administrativos debido a que la

operación de sus transacciones se incluyen manualmente y mentalmente,

perjudicando a la distribuidora de tal manera que los empleados encargados

de atender a la clientela no recuerdan los nombres de los clientes que

compran a crédito en dicha empresa. Los inconvenientes observados fueron

los siguientes:

1. Inconsistencia de la información física y lógica.

2. Retardo en proporcionar la información a los diferentes clientes.

3. Falta de un debido control de todos los procesos administrativos.

Descripción de Identidades

Administradora

Vendedor

Cliente

Diagrama Funcional (DF)

Listas de Figura 1

Diagramas de Flujo de Dato (DFD).

Nivel 0

Lista de Figura 2.

Nivel 1

Lista de Figura 3.

Objetivo del nuevo sistema.

Sistema Manual

1. Procesar la recolección de datos de manera organizada y fiable.

2. Minimizar el tiempo empleado en la recolección de datos

3. Almacenar los datos de manera segura.

Sistema Automatizado.

1. Procesar los datos recolectados por el sistema manual.

2. Obtener una organización eficaz y segura de los clientes a créditos.

3. Generar reportes con la información necesaria.

Requerimiento de Entrada/Salida y Almacenamiento

Dentro de los puntos más importantes de los alcances que abarca el

sistema propuesto se tienen:

1. El Sistema se diseñara bajo los parámetros requeridos por el

Propietario de la Empresa, lo cual indica que el mismo está planteado

como esencial para la Distribuidora lo cual funcionara como una

herramienta de apoyo a esta.

2. El sistema propuesto permitirá agilizarlas transacciones que involucran

los procesos de registro de los clientes a crédito que se especifican a

continuación:

Requerimientos de Entrada.

1. Recolección de datos.

2. Registro de los clientes a crédito.

3. Registro de usuario.

Requerimientos de Salida.

Los requerimientos de salida son aquellas consultas y reportes que serán

mostrados por medio del sistema en donde estos obtendrán información una

vez procesados los datos de entrada. Los requerimientos de salida son:

1. Listado de Clientes a Crédito: Cedula de identidad, nombres y

apellidos, teléfono celular y dirección.

2. Listado de Reporte:

1. Reporte por cliente: Datos del cliente, fecha y estatus actual.

2. Reporte general: Datos de los clientes a crédito y estatus actual.

3. Reporte por fecha: Cantidad de los artículos, nombre de los

artículos y fecha.

Requerimientos de Almacenamiento.

Se conocen como requerimiento de almacenamiento a todos aquellos

campos que se requieren para recopilar datos referentes a los procesos

realizados en el sistema, los cuales son los siguientes:

1. Datos de los Clientes a Crédito: Cedula de identidad, nombres y

apellidos, teléfono celular y dirección.

2. Dato de Usuario: Cedula de identidad, nombres y apellidos, teléfono

celular, correo electrónico y contraseña.

Diseño de Pantallas.

Figura 1

Figura 2

Figura 3

Figura 4

Figura 5

Figura 6

Figura 7

Figura 8

Figura 9

Figura 10

Figura 11

Figura 12

Figura 13

Figura 14

Figura 15

Figura 16

Figura 17

Figura 18

Figura 19

Figura 20

Figura 21

Figura 22

Figura 23

Figura 24

Figura 26

Figura 27

Figura 28

Figura 29

Figura 30

Figura 31

Figura 32

Figura 33

Figura 34

Figura 35

Figura 36

Figura 37

Figura 38

Figura 39

Figura 40

Figura 41

Figura 42

Figura 43

Figura 44

Figura 45

Figura 46

Figura 47

Figura 48

CONCLUSION

El diagnostico y análisis realizado en la administración en relación a la

forma como se llevan los procesos, demostró la falta de mejores controles

administrativos, la carencia de un proceso rápido y efectivo y la demora en la

salida o reporte que generan sobrecarga de trabajo al personal de la oficina

por la forma en que se realizan dichos procesos, ya que se hace de forma

manual. Esto trajo como reflexión la necesidad de una nueva forma de llevar

los procesos y aumentar su eficiencia.

Las debilidades y amenazas que sufre la distribuidora, basado en el

estudio realizado, pueden ser mejoradas a medida de que se orienten estas

hacia una transformación en fortalezas y oportunidades; donde mejores

controles y estrategias se reflejan a través de la optimización de actividades

las cuales generan en el cliente una mejor imagen de la empresa y una mejor

calidad de la información que se propaga tanto dentro como fuera de la

empresa. Con las estrategias y procedimiento sugeridos se incrementan la

forma de capturar y procesar la información y se desarrollan la inquietud en

la creación de procedimientos.

Debido al mejoramiento de la captura de datos, procesamiento de la

información y la emisión de salida más efectivas se incrementa la velocidad

de procesamiento, los controles administrativos, el tiempo empleado en cada

uno de las actividades allí desarrolladas y la calidad de la información

suministrada a los usuarios finales del sistema. Es así que ciertas salidas o

información suministrada por el sistema sirva de apoyo a la toma de

decisiones de la distribuidora. Haciendo así, el proceso de la oficina

administrativa más eficaz y eficiente de acuerdo a los requerimientos

exigidos, ofreciendo de esta forma un servicio e información de alta calidad

que aumenta en gran medida la imagen de la empresa.

RECOMENDACIONES

En razón a lo anteriormente planteado, se presentan las siguientes

recomendaciones para que puedan ser tomadas por la empresa Distribuidora

El Caujaro, para mejorar sus procedimientos administrativos.

1. Asignar un cobrador específico, el cual tiene que estar debidamente

identificado y autorizado por la empresa para realizar los cobros a los

clientes. El mismo debe entregar todos los reportes de lo cobrado

diariamente para salvaguardar el efectivo.

2. Se debe crear la apertura de una caja chica que descongestione las

operaciones de la caja principal por gastos menores, la misma debe

cumplir con todos los procedimientos de control interno.

3. Delegar funciones y responsabilidades bien definidas que ayuden a

descongestionar al departamento administrativo para de ese modo

hacerlo más eficiente y eficaz.

4. Capacitar al personal para que alberguen los cambios que traen

consigo el nuevo sistema.