ORGANIZACIÓN

BASADA EN PROCESOS

Reingeniería para

automatizar los procesos y

conformar las células para

que puedan atender mejor a

un cliente.

Definir los objetivos del cliente y establecer las estrategias para llegar a este, y lograr la satisfacción del cliente.

Utilizando la herramienta kanban para identificar los problemas, así como trabajar en equipo en armonía y con un objetivo en conjunto

Factor humano el cual es la principal fuerza o debilidad de una empresa ya que puede hacer que una empresa logre sus objeticos o fracase completamente.

La comunicación entre los gerentes para hacer una comunicación escalonada, y buscar la ventaja ante sus competidores.

Implementar una buena logística con la eliminación de almacenes de distribución para bajar costos y reducir inventarios.

Convencer a los empleados que el cambio es bueno y es para mejorar, deben crear un ambiente de seguridad para los trabajadores.

La reingeniería es global en toda la empresa , con comunicación correcta, se rediseña la organización y las funciones pasan a las células.