EL NUEVO SIGLO

SinergiaSinergiaECONÓMICA

www.elnuevosiglo.com.co l MIÉRCOLES 6 dE junIO dE 2012

2,46

2,93

Dic-11

Abr-12

Calidad de la cartera(% de todos los préstamos)

Fuente: Superfinanciera

Axel Morics de Tesco, gerente de Natura Cosméticos/C3

Más crédito recalentará

la economía/C4-C5

2C EL NUEVO SIGLO l MIÉRCOLES 6 dE junIO dE 2012 l www.elnuevosiglo.com.co Sinergia

Fernando Bernal Escobar

l Manejan gigantescos recursos públicos, algunos de los cuales provienen de su participación en la tributación predial.

NADA PUEDE producir más desaliento que contemplar al Gobierno realizar lánguidos esfuerzos, como si careciera de ganas, para reformar las CAR. De manera invariable los perso-neros del Ejecutivo responderán que el tema le corresponde al Legislativo, olvidando aquel artículo de la Carta aún vigente y obligatorio el cual establece la coordinación armónica entre las Ramas del Poder Público para alcanzar los fines del Estado.

Tampoco se puede en-tender la utilidad de mantener una mayo-ría decisoria en el Congreso, si ésta solamente se uti-liza para sacar más o menos bien librados a los ministros, cuando quie-ra que resul-ten siendo el centro de los inútiles debates denominados de “control po-lítico”, los cuales no logran producir siquiera el más míni-mo movimiento de sus poltronas.

Tan estériles han sido estos debates que estamos lejos de ver al menos tambalear a uno de los miembros del Gabinete, y que conste que su anclaje en la poltrona nada tiene que ver con sus antecedentes, experiencia e idoneidad para el desempeño del cargo.

Las Corporaciones Autóno-mas Regionales no dependen del Poder Ejecutivo y en esto fincan su autonomía. Manejan gigantescos recursos públicos, algunos de los cuales provienen de su participación en la tributa-ción predial de los colombianos.

Además, adquieren créditos en el exterior ante la mirada encandilada de las autoridades que manejan nuestra hacienda; no están subordinadas al Mi-

nisterio del Ambiente, el cual siempre les habla con susurros inaudibles y son algo así como los oasis que prometen alimen-tar la lujuria de poder de los gobernadores y a la postre los que manejan el mallete son los hirsutos alcaldes elegidos entre ellos mismos, pero que de-ben respetar acuerdos, pactos, alianzas como solo ellos saben hacerlo.

En la CAR de Cundinamarca y ante la decisión adoptada por la Corte Constitucional, llama-ron para tapar el hueco a un joven abogado, como dicen las señoras, de adentro, lo cual no parece garantizar un viraje en las malas acciones en pro de las terribles inundaciones sufridas

por los barrios auto-rizados, construidos y mantenidos en las zonas de reserva y

en las rondas de los ríos por su zootécnico

antecesor. ¡En materia ambiental esto al parecer

es todo un avance!Mientras se surte un oscu-

ro proceso electoral que puede conducir a la designación de una alcaldesa a la cual también se le anegó el feudo, nadie pue-de olvidar los conjuntos, los ba-rrios enteros sumergidos entre aguas negras y rebosamientos de alcantarillas, sin que hasta el momento aparezcan señalados algunos de los constructores, como coautores y responsables de la tragedia, toda vez que ellos solicitaron, tramitaron y pagaron por las licencias para urbanizar y construir viviendas en terrenos que nunca fueron aptos para hacer asentamientos humanos.

Tratándose de viviendas de interés social al parecer todo es posible y todo está permitido, hasta el olvido y el abandono…

El crecimiento desordenado de los municipios próximos al

río Bogotá, incluida la Capital, condujo a negociar con la Em-presa de Acueducto y Alcanta-rillado de Bogotá el suministro de agua a través de la figura de la venta en bloque a los pueblos.

Esta figura permitía la solu-ción de varios problemas, entre ellos los de mayor envergadura, tales como permitirle a los mu-nicipios lucrarse con las licencias de urbanismo y construcción dada la abundancia de agua, y por otra atender a la prestación del servicio sin tener que incurrir en imposibles gastos de trata-miento y purificación de aguas, lo cual quedaba cubierto por el Acueducto de Bogotá.

Se estimuló así una especie de “fiebre del oro”, por la cual ya no se rompían montañas para extraerlo sino para obtener recebos y materiales de cons-trucción, que fueron luego tras-ladados a los rellenos y planicies artificiales, robándole el espacio a las rondas protectoras de los ríos y afluentes del río Bogotá. Y el agua se fue acabando.

Desde hace cuatro décadas algunos especialistas del río Bogotá esbozaron lo que sería hoy en día la sed de Bogotá

y de la Sabana. Como quiera que la Empresa de Acueducto de Bogotá ha amenazado con cerrarle las llaves y los grifos a los pueblos para darle paso a las promesas del alcalde Petro, quien además tiene asiento en la CAR, el Gobernador de Cundinamarca, quien preside el Consejo Directivo de la CAR, ha prometido llevar el caso al Congreso, como si con la saliva y los malos discursos se pudie-ran solucionar los problemas de sed de los habitantes del centro del país. ¿Se podrá imaginar alguien cuál será la calidad del agua que beberemos el día de mañana?

Las cifras con las cuales se ilustra la dimensión del proble-ma indican que la restricción de la venta de agua puede afectar a 154.000 viviendas en la Sabana. En Ciudad Verde de Soacha hoy existen 3.000 viviendas que se verían amenazadas, y hay que tener en cuenta que solo allí se han programado 6 etapas para un total de 42.000.

En la ronda del río Frío, Ama-rilo tiene un proyecto de 3.200 viviendas, sin que hasta la fecha exista posibilidad alguna de suministrarles servicio de acue-ducto. Y las licencias continúan expidiéndose sin control, apro-vechando las autorizaciones aún vigentes de la CAR, pese a su dudosa legalidad.

Las reformas de los POT to-das contienen ablandamientos para extender las zonas urbanas a costa de acabar las zonas agro-pecuarias y de protección de los recursos hídricos.

Y los constructores, con in-dolencia y respaldados en las expectativas de crecimiento del empleo, continúan depredando la Sabana y lo que aún queda color verde en Bogotá.

A la desconcertante situa-ción antes descrita se debe agregar el problemita que han creado los ilustres alcaldes de Cundinamarca con motivo de la expedición de la Resolución 511 del 19 de abril, por medio de la cual por fin el Ministro del Medio Ambiente busca proteger la cuenca alta del río Bogotá, intentando realinderar la reserva forestal protectora de la cuenca y de la ronda de los ríos tributarios.

Los alcaldes alegan que por ello se quedarán sin posibilida-des de seguir vendiendo licen-cias de construcción con destino a sus futuros cotos electorales. ¿Quién tendrá la capacidad de salvarnos en el apocalipsis que se anuncia? Hasta ahora sigue triunfando la sinrazón.

NO DEPENDEN DEL PODER EJECUTIVO SINO DEL LEGISLATIVO

El triunfo de la sinrazón en las CAR

EN EL río Bogotá se aproxima el Apocalipsis y las CAR no podrán salvarnos de su destrucción.

www.elnuevosiglo.com.co l MIÉRCOLES 6 dE junIO dE 2012 l EL NUEVO SIGLO 3CSinergial Inversiones en logística, manufactura y tecnologías ponen a la empresa en alta competencia.

EL MERCADO de higiene personal, perfumería y cosméti-cos en Brasil y la región latinoa-mericana está impulsado por la empresa de origen brasileño Natura, que con más de 40 años de experiencia sigue liderando la confianza de los consumido-res, gracias a lo cual en el primer trimestre de 2012 tuvo ingresos por 134 millones de dólares.

El gerente de Natura Cosmé-ticos Axel Morics de Tesco dijo a EL NUEVO SIGLO que la innovación es uno de los pilares de la compañía para el alcance de este desarrollo sustentable, que le permitirá ofrecer un servicio excelente a las consultoras, con-sultores y consumidores finales, ampliando la ventaja competitiva.

EL NUEVO SIGLO: ¿Qué es Natura?

AXEL MORICS DE TESCO: Natura es el mayor fabricante brasilero de cosméticos y pro-ductos de higiene y belleza y líder en el sector de venta directa en Brasil. Con sede en Cajamar, São Paulo, la compañía cuenta con casi 7 mil colaboradores, que actúan en las operaciones de Brasil, Argentina, Chile, México, Perú, Colombia y Francia.

ENS: ¿Cuál es la participa-ción de Natura en el mercado de cosméticos?

AMT: Según datos del 2011 divulgados por la Consultora Euromonitor, por séptimo año consecutivo Natura se mantu-vo líder en el mercado total de higiene personal, perfumería y cosméticos en Brasil. En las otras operaciones de América Latina, la empresa amplió su participación en 50 puntos base, alcanzando 2,2 por ciento del mercado.

ENS: ¿Cómo llega Natura a los consumidores?

AMT: La pasión por las re-laciones hace adoptar a la com-pañía la venta directa como mo-delo de negocios y actualmente reúne más de 1,435 millones de consultoras, siendo 1,179 mi-llón en el Brasil y cerca de 256 mil en el exterior, que diseminan la propuesta de valor de la em-presa a los consumidores.

ENS: ¿Qué resultados regis-traron en el primer trimestre de este año?

AMT: Los resultados consoli-dados de su operación alcanza-ron 628 millones de dólares con un crecimiento del 11,3 por ciento en relación al mismo

periodo del 2011. Además, el EBITDA fue de 134 millones de dólares, representando un in-cremento de 3,0 por ciento, con un margen de 21,3 por ciento y el lucro de 74.4 millones de dó-lares con un margen operacional de 11,9 por ciento.

ENS: ¿Esos son los resulta-dos globales?

AMR: Sí. Considerados úni-camente los resultados de la operación en Brasil, Natura ob-tuvo 562 millones de dólares, lo que representa una evolución del 8,3 por ciento sobre el primer

trimestre de 2011. El margen EBITDA alcanzó un 25,0 por ciento en comparación al 27,3 por ciento del mismo periodo del año pasado.

ENS: ¿A cuánto llegaron las operaciones internacionales?

AMT: Las operaciones inter-nacionales volvieron a presentar resultados que representan el 10,6 por ciento de los negocios de Natura (8,1 por ciento). La re-ceta líquida alcanzó 67 millones de dólares en el primer trimestre del 2012, con un crecimiento de 39,2 por ciento en comparación con el mismo período del 2011.

ENS: ¿En América Latina cuánto creció la operación?

AMT: Las operaciones en consolidación (Argentina, Chile y Perú) presentaron un creci-miento del 35,8 por ciento en el primer trimestre 2012. El resul-tado operacional fue positivo en 4.039.320 millones de dóla-res con un margen EBITDA del 9,5 por ciento, fuerte evolución frente a los 640.380 millones de dólares y el margen EBITDA de 2,2 por ciento alcanzados en el mismo período del 2011.

ENS: ¿Y cómo fueron las ventas de Colombia?

AMT: En las operaciones en implantación (México y Colom-bia) la operación de Natura pre-sentó un crecimiento de 46,2 por ciento en el trimestre.

ENS: ¿A qué le atribuyen los buenos resultados?

AMT: El primer trimestre de 2012 refleja la confianza que nuestras inversiones

en logística, manufactura y tecnologías de la información colocaron a la empresa en un nivel que permitirá ofrecer un servicio excelente a las consulto-ras, consultores y consumidores finales, ampliando nuestra ven-taja competitiva.

InversionesENS: ¿Qué plan de inversio-

nes tiene Natura para este año?AMT: Las inversiones suma-

ron 172.4 millones de dólares en el 2011 y han sido destinadas a la evolución en infraestructura, manufactura, logística y tecno-logía de la información. Para el 2012, el valor invertido debe sumar 206.892 millones de dóla-res y representar un consistente movimiento que prepara a la empresa para aprovechar las oportunidades de crecimiento de esta década en los mercados de Brasil y de los demás países de América Latina.

ENS: ¿Han invertido en capi-tal humano?

AMT: El canal de ventas formado sigue en expansión, sumando 435 millones con un crecimiento de 16,6 por ciento en relación al mismo período del 2011. En Brasil, son 1,179 millones de consultoras, con un crecimiento del 14,1 por ciento en comparación al mismo pe-ríodo de 2011, llegando a los hogares de más de 100 millones de brasileros. Ya las operaciones internacionales reúnen 256 mil consultoras, con un crecimiento de 29,8 por ciento sobre el mis-mo periodo de 2011.

ENS: ¿Cuánto gastan en in-novación?

AMT: Para Natura, innova-ción es uno de los pilares para el alcance de este desarrollo sus-tentable. En el año 2011 destinó 146,6 millones de reales y lanzó 164 ítems, llegando a un índice de innova-ción, porcentual de la receta proveniente de productos lanza-dos en los últimos 2 años, de 64,8 por ciento.

VENTAS EN COLOMBIA CRECIERON 46,2%

Natura lidera ingresos en sector de cosméticos

“LAS INVERSIONES de la compañía sumaron US$172.4 millones en el 2011 y se dirigen a la evolución en infraestructura y logística”, dijo Axel Morics. / Foto Natura

Reconocimiento en sostenibilidad Natura fue elegida en una encuesta realizada por el Foro Económico Mundial como una de las 16 empresas que sobresalen en el desarrollo de prácticas de desarrollo sustenta-ble a través de la innovación en los países emergentes. El estudio “Redefining the Future of Growth: The New Sustainability Champions” (“Redefiniendo el futuro del crecimiento: los nuevos campeones de la sustentabilidad”) fue realizado por el Foro en alianza con The Boston Consulting Group (BCG), en el cual más de mil empresas fueron analizadas.Algunos de los aspectos evaluados fueron: concientización del consumidor, amplia visión sobre la sustentabilidad, integración de la sustentabilidad en las operaciones, el compromiso de los trabajadores con el tema, cons-trucción de awareness sobre la importancia del asunto, entre otros.“Es muy gratificante ser reconocidos internacionalmente por nues-tro trabajo. Buscamos innovar para involucrar diversos actores que tienen un papel primordial para la generación de una socie-dad más sustentable. Este reconocimiento nos da la certeza de que estamos caminando, junto con nuestros stakeholders, en el camino correcto y que trae beneficios para todos”, afirmó Marcelo Cardoso, Vice Presidente de Desarrollo Organizacional y Sustentabilidad de Natura.

4C EL NUEVO SIGLO l MIÉRCOLES 6 dE junIO dE 2012 l www.elnuevosiglo.com.co Sinergial El Gobierno y los bancos están tomando medidas para evitar un aumento de la cartera vencida.

LA FUERTE demanda del crédito no solo ha despertado las alarmas del Gobierno y de las autoridades monetarias, sino que su aumento podría recalentar la economía.

Ante esta situación ya el Ejecu-tivo y el sistema financiero están implementando medidas como un mayor encaje bancario, de pro-visiones, y un filtro extremo a las nuevas solicitudes de créditos, que de todos modos ya están encare-ciendo el desembolso de recursos.

Según un cuidadoso análisis de la Asobancaria, esta situación tiene un costo operativo impor-tante y abre la puerta para que haya una graduación de las pro-visiones más severa si la cartera vencida se sigue deteriorando.

Sin duda, el auge del crédito podría perturbar la estabilidad macroeconómica y financiera. No obstante, el aumento acelerado del crédito en 2011 y 2012 ame-naza en el futuro la estabilidad macroeconómica y financiera.

Un prolongado exceso de demanda interna financiado con recursos externos y crédito doméstico incrementa no solo el riesgo de generar presiones inflacionarias en el futuro, sino también el de profundizar los desbalances macroeconómicos y

aumentar la vulnerabilidad de la economía a los choques externos.

El endeudamiento“Un endeudamiento exagerado

de los agentes domésticos limita su capacidad de gasto futuro, porque su ingreso neto del servicio de las obligaciones financieras disminu-ye. Además, expone sus balances en la parte baja del ciclo, cuando se desacelera la actividad económica aumenta el desempleo, disminu-yen sus ingresos, se deprecian los activos y se reduce la riqueza”, sostiene el informe del gremio financiero.

Señalan los expertos que una menor capacidad de pago de los deudores aumenta el riesgo de crédito de los establecimientos financieros, lo cual puede com-prometer su rentabilidad y su solvencia. Por otra parte, la ex-pansión descontrolada del crédi-to puede también conducir a un apalancamiento desmedido de los participantes en los mercados financieros, que contribuye a ali-mentar burbujas en sus precios.

Por estos motivos, el Banco de la República (BR) inició el tránsito a una postura monetaria neutral a partir de febrero de 2011, que llevó la tasa mínima de expansión a 5,25 por ciento, donde se encuentra desde febrero de 2012. El incremento de 225 puntos básicos en este período se transmitió a las tasas de interés de la banca, tanto a las activas como a las pasivas, con la única excepción de las de vivienda.

Los interesesEl aumento correspondiente

de las tasas de interés reales de colocación tuvo el efecto de des-estimular la demanda de crédito, gracias a lo cual su expansión se moderó durante el segundo semestre del año pasado y los pri-meros cuatro meses del presente.

En este período la tasa de va-riación real de la cartera total dis-minuyó de 26,7 por ciento anual a 16,4 por ciento anual, gracias sobre todo a la desaceleración de la comercial (de 28,6 por ciento anual a 12,4 por ciento anual). La de consumo también se moderó, pero menos rápido (de 29 por ciento a 23 por ciento anual) y con un impacto menor sobre la expansión de la total.

A su vez, el crecimiento de las de vivienda y microcrédito se frenó en lo corrido de este año y transcurre ahora a menores tasas (24,7 por ciento anual y 17,4 por ciento anual, respectivamente).

Señala Asobancaria que “la prevención de los desborda-mientos del crédito es vital para evitar el riesgo de crisis bancarias y cambiarias que podrían desen-cadenarse por choques externos fuertes como, por ejemplo, una parada súbita de flujos finan-

cieros provenientes del exterior”.A pesar de la estabilización

en el incremento del crédito de consumo, éste todavía es muy dinámico, razón por la cual las autoridades y los analistas han manifestado su preocupación.

Los hogaresUna de sus principales inquie-

tudes surge del aumento en la carga financiera de los hogares, que mide el servicio de la deuda como proporción de su ingreso.

De acuerdo con su evolución desde 1995, la carga financiera que proviene del servicio del cré-dito de consumo (en la actualidad 13,2 por ciento) es alta. Sin embar-go, la carga total (15,2 por ciento) luce menos preocupante, debido a que la hipotecaria es muy baja (2 por ciento). Esto probablemente significa que las familias todavía están en capacidad de servir adecuadamente sus obligaciones gracias al espacio que tienen por su baja carga hipotecaria.

Otro motivo de intranquilidad de las autoridades es el deterio-ro incipiente de la calidad de la cartera, sobre todo en el caso del crédito de consumo. Aunque las tasas de mora son todavía muy bajas, han comenzado a aumentar.

En los primeros cuatro meses de este año, la calidad de la car-tera total (2,93 por ciento) desme-joró 47 puntos básicos (pb) como consecuencia del incremento en las tasas de mora del crédito de consumo (70 pb), del comercial (40 pb) y del microcrédito (53 pb).

La mayor tasa de mora se debe a que el aumento de la cartera vencida comienza a superar al incremento de la total en esta modalidad. Esta tendencia po-dría agravarse, debido a la menor tasa de expansión de la cartera de consumo y al desmejoramiento de la calidad de los créditos más recientes respecto de los de otras cosechas anteriores.

Dada la elevada carga financie-ra del crédito de consumo sobre los hogares y el deterioro incipiente de la calidad de la cartera de esta modalidad, parece prudente intro-ducir mayores precauciones para evitar los perjuicios que la conti-nuidad de esta tendencia podría ocasionar a los establecimientos bancarios en el futuro.

A pesar que el incremento de la tasa de intervención del BR se transmitió a las tasas de coloca-ción de los establecimientos de crédito, llevando el crecimiento de la cartera a tasas más sosteni-bles, su estabilización definitiva,

MAYOR CONTROL ENCARECERÁ DINERO

Auge del crédito podría recalentar la economía

LA FUERTE demanda del crédito ha ido en paralelo con el consumo de los colombianos, que no dejan de comprar

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sobre todo en el caso de la modalidad de consumo, puede requerir todavía un apre-tón monetario adicional.

Asobancaria estima que éste sería de otros 50 puntos básicos en esa tasa de interés en 2012. Sin embargo, debido primero al cau-dal de los flujos de financiación externa y luego a la mayor proba-bilidad de un agravamiento de la crisis financiera europea, el Emi-sor hizo una pausa en el ciclo de incremento de su tasa de interés. La pausa fue posible por el ali-

n e a -miento de la inflación y las expectativas con las metas.

Por este motivo, para prevenir un desbordamiento del crédito, el Gobierno Nacional, como al-ternativa de política, ha decidido utilizar medidas macropruden-ciales, como modificar el nivel de provisiones que deben constituir los establecimientos de crédito para mitigar el riesgo de mora-toria. De esta forma se asegura que para las entidades sea más

cos-tosa la colocación de créditos y en general su ad-ministración, por lo que ellas mismas desaceleran su ritmo de crecimiento.

De esta manera, durante el último año el Supervisor ha dis-puesto un conjunto de medidas para promover el sano crecimien-to de la cartera de consumo. La primera ocurrió en octubre de

2011, cuando incrementó la pér-dida dado el incumplimiento en los créditos de consumo sin ga-rantía. Esta modificación generó que algunos establecimientos bancarios incrementaran su nivel de provisiones entre 10 por ciento y 20 por ciento durante el último

trimestre de 2011.La segunda medida es

bastante reciente. Hace un par de semanas el Gobierno Nacional decidió constituir una provisión adicional so-bre la cartera de consumo. Esta medida obliga a los establecimientos de crédito a incrementar su provisión individual procíclica. Este incremento corresponde a la pérdida esperada (PE) cal-culada para el incremento de capital de cada crédito con una probabilidad de incumplimien-to de 0.5 por ciento.

De acuerdo con la norma-tividad, dicha provisión se aplica cuando se cumpla que el promedio móvil de seis meses de la variación semestral de la tasa de crecimiento real anual de la cartera vencida debe ser positivo. También el cambio en el capital de un crédito individual de con-sumo entre el mes evaluado y el mes inmediatamente anterior debe ser positivo.

Por otra parte, a nivel de cré-dito, el cambio en el capital de un crédito individual de consumo entre el mes evaluado y el mes inmediatamente anterior debe ser positivo.

Las condicionesSeñala Asobancaria que la pri-

mera condición busca detectar a aquellas entidades que muestren una tendencia positiva en el cre-cimiento de su cartera vencida.

La segunda condición puede cumplirse debido a una nueva co-locación de cartera, un incremen-to de capital o mayor utilización

de un crédito vigente (créditos rotativos, tarjetas de crédito). Esto implica que un crédito que tiene un capital decreciente (con abonos a capital e intereses a tiempo) no está sujeto a la cons-titución de esta provisión.

Ahora bien, si un crédito incre-menta su capital de un mes a otro, se deberá efectuar la provisión adi-cional únicamente sobre el cambio en el capital. Si al mes siguiente el crédito no vuelve a incrementarse se revertirá dicha provisión.

La aplicación de este esquema de provisión parece onerosa en términos operativos, debido a que requiere un análisis cons-tante de la cartera para la cons-titución y reversión de la provi-sión individual. En efecto, este instrumento es más un llamado de atención sobre la calidad en la originación de créditos que una respuesta al desempeño de la cartera de consumo de las en-tidades, ya que, como se observó previamente, las cifras no reflejan un deterioro fuerte en la calidad del portafolio de crédito.

La recuperación del crédito durante 2010-2011 fue consi-derable. Sin embargo, resulta claro que no se puede sostener en el largo plazo a las tasas hoy observadas.

Para controlar la expansión del crédito, el Banco de la República inició una senda de incrementos de su tasa de interés de referencia, que llegó a 5,25 por ciento.

Sin embargo, diversos factores, como un deterioro del ambiente internacional y una inflación con-trolada, desaconsejaban el control de la expansión del crédito por medio únicamente del incremento de las tasas de interés.

Recientemente se ha anunciado un apretón adicional de las provi-siones, porque el crecimiento de la cartera vencida ha empezado a acelerarse, para preocupación de las autoridades.

MAYOR CONTROL ENCARECERÁ DINERO

Auge del crédito podría recalentar la economía

LA FUERTE demanda del crédito ha ido en paralelo con el consumo de los colombianos, que no dejan de comprar

Las preocupacionesDesde el punto de vista de los bancos, el incremento de la cartera vencida no es necesariamente preocupante, por diversas razones se-gún Asobancaria. En primer lugar, es normal que la cartera vencida aumente cuando se incrementa la total; en segundo lugar, los niveles de la cartera vencida no están aún en magnitudes preocupantes y el indicador de calidad sigue siendo muy bueno; y en tercer lugar, se cuenta con amplias provisiones para la cartera mala.

Pero la preocupación, sobre todo desde el punto de vista de las autoridades, es que, en la competencia por colocar cartera, los estándares de colocación se estén relajando y el apetito por riesgo esté aumentando. De esta manera, se ha establecido una provisión adicional, que opera sobre los incrementos de la cartera de las en-tidades que tienen aumentos de la cartera vencida. Así, se espera que las entidades revisen sus procesos de otorgamiento de crédito y controlen su apetito de riesgo. Como efecto indirecto, se podría mitigar la expansión del crédito.Todas las medidas para controlar el crecimiento del crédito terminan por incrementar su costo. Las más recientes no pare-cen particularmente onerosas en términos del nuevo monto de provisiones que se debe constituir, puesto que solo operan sobre los incrementos de la cartera cuando el crecimiento de la cartera vencida es positivo.Sin embargo, tienen un costo operativo muy importante y abren la puerta para que haya una graduación de las provisiones más se-vera si la cartera vencida se sigue deteriorando. El sesgo prudencial de las autoridades está imponiendo un crecimiento de la cartera de consumo más en línea con el PIB nominal. Así, es posible que el consumo deje de ser el factor de crecimiento tan importante que ha sido hasta el momento.

6C EL NUEVO SIGLO l MIÉRCOLES 6 dE junIO dE 2012 l www.elnuevosiglo.com.co Sinergia

Portafolio para papásSiempre en contacto

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Para los más “cool”

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más tecnológicos y así pueden actualmente sentarse con sus hi-jos a disfrutar de un video juego o bien a conocer la última gene-ración de sus celulares, computa-dores y/o tabletas. Por ello, un re-galo ideal para celebrarles su día son las tabletas, o ultrabooks, ya que son de fácil uso y movilidad. Dentro de la gama que hay en el mercado cabe resaltar las tabletas Lanix iLium PAD, que llegaron a Colombia recientemente; tienen pantalla ultra resistente de 10.1” con Gorilla Glass, multitáctil, con un procesador de doble núcleo, memoria RAM de 1GB, almace-namiento de 16 GB, el sistema operativo Android 3.2. Además cuentan con dos cámaras, una

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Opciones Natura

Natura Cosméticos presenta dos ideas de regalos para celebrar el día de los padres. El primero es Natura Homen Ion, un set para los hombres modernos que tiene una fragancia dulce que tiene un camino olfativo está constituido por materias primas que traen no-tas gustativas, cálidas y cremosas como la vainilla. Viene acompaña-do con un maletín manos libres. La segunda es Natura Homen Cuer-po y Rostro, una línea completa para el cuidado personal que in-cluye crema de afeitar refrescante y Aguagel para después de afeitar.

www.elnuevosiglo.com.co l MIÉRCOLES 6 dE junIO dE 2012 l EL NUEVO SIGLO 7CSinergia

l Se busca señalar la importancia del sector privado en la lucha contra la piratería.

AL CUMPLIR 20 años en Colom-bia Microsoft sigue reforzando su gran compromiso con el país, con su desarrollo sustentable y con su gente. Es por eso que se une a la campaña “Yo le Juego Limpio a Colombia”, que une esfuerzos entre el Gobierno y el sector privado y que busca mejores prácticas empresariales, más innova-ción, prosperidad y una cultura de la legalidad en todos los sectores.

“Si queremos tener el país que todos soñamos, tenemos que apos-tarle a la legalidad”, dijo el gerente general de Microsoft Colombia Jorge Silva.

Para Silva, a pesar de los grandes esfuerzos del Gobierno y los logros que se han obtenido por la prosperi-dad desde los temas de piratería, no alcanza para compensar las grandes pérdidas económicas que tenemos en todos los sectores.

“Tenemos que respaldar la pro-piedad intelectual, ya que sin ella no tenemos innovación, y sin innovación no tenemos competitividad global. Nuestros productos, nuestros proce-sos, nuestros proyectos, deben estar todos impregnados de transparencia y de valores éticos”, precisó.

El presidente Juan Manuel San-tos Calderón reunió a cientos de empresarios, funcionarios del Gobierno y autoridades en Casa de Nariño durante el evento “Yo le Juego Limpio a Colombia” para promover y compartir los princi-pios del Juego Limpio y destacar la importante labor del sector empre-sarial y el compromiso de todos los sectores ahora que el país enfrenta los nuevos retos de la internaciona-lización de la economía.

Durante el evento el Presidente creó el sello Yo le Juego Limpio a Colombia y lo entregó a los presen-tes para que sea adoptado en todas las actuaciones y en el día a día con clientes y socios.

Seguridad CiudadanaPara Francisco José Lloreda, Alto

Consejero para la Convivencia y Seguridad Ciudadana, la seguridad es una prioridad en el gobierno del presidente Juan Manuel Santos. Pero un componente fundamental de la seguridad y la convivencia es la le-

galidad, apostarle a la legalidad. Más en momentos en los cuales Colombia expande sus fronteras, internacio-naliza su economía y busca nuevos horizontes en materia comercial.

Pero para responder a ese desa-fío, a esa gran oportunidad, a ese momento que se nos está presen-tando, es necesario, es fundamental, unir esfuerzos el sector público y el sector privado. Una gran alianza a favor de la legalidad, demostrar que sí es posible hacer empresa, que sí es posible jugarle limpio a Colombia”.

Impacto de la piratería Con esta campaña se busca seña-

lar la importancia del sector privado en la lucha contra el crimen, refor-zando que Colombia está cansada de la ilegalidad y lista para este gran momento de Jugar Limpio y de abrir las ventanas a las oportu-nidades, reconociendo el valor de las alianzas público-privadas para la prevención y la lucha contra la criminalidad, convencidos de que por medio de la promoción de las buenas prácticas, el intercambio de conocimiento, información y acciones conjuntas y coordinadas se logran implementar medidas de impacto, además de fortalecer el desarrollo de todos los sectores.

De acuerdo al último estudio realizado por International Data Corporation (IDC) y Business Software Alliance (BSA), la tasa de piratería de software en Colombia se redujo en un punto (de 54 por ciento a 53 por ciento), pero las pérdidas económicas por piratería aumentaron de 272 millones de dólares a 295 millones de dólares

en el último año. Esto obedece a dos razones principales: la prime-ra es atribuible al crecimiento del mercado; la segunda, es el uso de la Internet como medio de promoción y distribución de producto ilegal.

La internacionalización Es el momento para llamar la

atención sobre valores como estos, pues entramos en una nueva era de relaciones comerciales, sociales y culturales a propósito de la in-ternacionalización de la economía. Esto significa que todos los sectores deben estar preparados para los retos y las interacciones que ya comienzan a presentarse.

Colombia quiere arrancar esta etapa con pie firme. Por eso se unieron muchas voces para decir “Yo le Juego Limpio a Colombia” y demostrar que el país está listo para abrir las ventanas a las nuevas oportunidades, reconociendo el va-lor de las alianzas público-privadas, el compromiso con las autoridades y el respeto por las normas.

Para enfrentar los retos de la in-ternacionalización de la economía, que trae entre otras el inicio del Tra-tado de Libre Comercio con Estados Unidos, las empresas que usan tecnologías legales tendrán una ventaja competitiva para acceder a este mercado, que es actualmente el principal destino de exportaciones colombianas, con 47 por ciento de participación. Este esquema de desgravación abre el acceso libre de aranceles para 99 por ciento de los productos de exportación colombiana de manera inmediata, y para 82 por ciento de nuestras importaciones de EEUU.

Los compromisos El sello enmarca 10 principios que componen la

carta de navegación del juego limpio y de las buenas prácticas en todos los niveles y escenarios.

Emitir y exigir facturas en todas sus transacciones: Es administrar la contabilidad de los negocios de acuer-do con la ley, y por ello emitir y exigir en todas las transacciones la factura, que refleja la realidad de la transacción y facilita el cumplimiento de las relaciones tributarias que financian la actividad del Estado.

Cumplir oportunamente con sus responsabilidades tributarias: Es el recaudo efectivo y oportuno de las obligaciones tributarias que permite reducir la evasión y la apropiación indebida de terceros de los impuestos que pagan los ciudadanos y que debe verse refleja-do en el aumento de la calidad de vida de todos los colombianos.

Cumplir la ley laboral: Es el derecho de los trabaja-dores a condiciones dignas de trabajo y es el deber de los empleadores y empresarios de promover esce-narios que mejoren el bienestar de sus empleados, de sus familias y de la sociedad. Por ello el respeto a los derechos y garantías de los trabajadores, en especial el de libre asociación, robustece y estimula la fuerza laboral y favorece la competitividad.

Respetar al consumidor: Es respetar los derechos y expectativas de los consumidores entregando pro-ductos y servicios de calidad, confiables, con altos estándares de originalidad y con los más altos niveles de salubridad para motivar, incrementar y fidelizar el mercado.

Competir sanamente: Es seguir buenas prácticas en los procesos de negocio ejerciendo normas y linea-mientos de comercio, mercadeo y publicidad que promuevan el equilibrio y la sana competencia, leal y transparente.

Rechazar la piratería y otras formas de comercio ilegal: Es el respeto por la propiedad intelectual por ser uno de los activos más valiosos de todo empresario. Su respeto desde todos los puntos de la cadena de pro-ducción estimula y protege la inversión, la innovación, la originalidad y la competitividad.

No permitir corrupción: Es incentivar la competen-cia libre y sana que no permita ni tolere prácticas engañosas y desleales como dar u obtener ventajas o beneficios basados en prácticas ilegales y antiéticas, porque es una práctica de desviación de mercado que atenta contra la transparencia y ahuyenta la inversión, situando al responsable en la mira de las autoridades.

Colaborar con las autoridades: Es concebir al Estado como un aliado y contribuir así en fortalecer su tarea denunciando toda actividad ilegal de la que sean víc-timas o lleguen a tener conocimiento. Una sociedad comprometida con la legalidad, en la que el Estado tenga fuertes vínculos con la sociedad, estimula un clima de crecimiento y seguridad que atrae la inver-sión y fortalece la productividad y el empleo digno.

Ser transparente: Es generar un ambiente de con-fianza con sus empleados, sus socios, sus clientes y con el Estado, poniendo en conocimiento público, por los canales apropiados, su estructura y realidad corporativa, que facilite el flujo de inversiones y le permita ganar una verdadera imagen, prestigio y reputación corporativa.

Ser social y ambientalmente responsable: Es tener claro su rol en la preservación del medio ambiente y en el uso razonable y sostenible de los medios que la naturaleza nos ofrece en nuestro paso por el planeta. Un empre-sario social y ambientalmente responsable cumple con los deberes que la Constitución le exige y fortalece la competitividad y el empleo en un país con las enormes ventajas ambientales que ofrece Colombia.

NUEVA ALIANZA ENTRE GOBIERNO Y EMPRESARIOS

Microsoft se une para jugarle limpio a Colombia

LA CAMPAÑA apuesta a tener un país listo para abrir las ventanas a las nuevas oportunidades y luchar contra la ilegalidad. / Foto ENS