sinergia (14-21marzo)

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EL NUEVO SIGLO Sinergia Sinergia ECONÓMICA www.elnuevosiglo.com.co l MIÉRCOLES 14 DE MARZO DE 2012 Jean Linlei, presidente del Producto del Año Colombia/3C Reforma tributaria debe ser moderna y ágil /4C-5C Innovación y nuevas tecnologías en Campus Party/7C

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Page 1: Sinergia (14-21marzo)

EL NUEVO SIGLO

SinergiaSinergiaECONÓMICA

www.elnuevosiglo.com.co l MIÉRCOLES 14 DE MARZO DE 2012

Jean Linlei, presidente del Producto del Año Colombia/3C

Reforma tributaria debe ser moderna y ágil

/4C-5C

Innovación y nuevas tecnologías en Campus Party/7C

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2C EL NUEVO SIGLO l MIÉRCOLES 14 DE MARZO DE 2012 l www.elnuevosiglo.com.co Sinergia

C O N T I N U A R E -MOS insistiendo en la necesidad imperiosa de que nuestro Congre-so sacrifique algunos pesos de su robusto presupuesto, para des-

tinarlos a contratar un par de asesores en castellano, los cuales le impriman a los textos de las leyes el alcance preciso de lo que han pretendido decir los padres de la patria, en cada una de las leyes que han expedido.

Desde luego, tales contratistas deben ser seleccionados con la colaboración directa de nuestra Academia de la Lengua, pues de lo contrario podríamos terminar financiando a dos o más sujetos quienes por su cuenta y riesgo, tal como suelen hacerlo los “asesores de marras”, cumplirían el encargo de cualquier manera.

¡Qué tal que nuestro centenario Código Civil hubiera sido produc-to del exhaustivo trabajo legislati-vo del día de hoy! Sabrá Dios cómo serían los órdenes hereditarios, cuál la naturaleza de las personas jurídicas y que se entendería por bienes relictos.

Con seguridad tendríamos me-nos dificultades para comprender que es “socialización” en materia ambiental, que es el POS y cual su estabilidad en el campo de la salud, porqué en medio del abrumador desempleo se deben proscribir las

CTAS, cuáles son las obligaciones que debe cumplir el Vicepresidente de la República como funcionario público si es que tiene tal inves-tidura, cuál es el papel que le co-rresponde interpretar al gobierno en la Comisión de Concertación de Políticas Económicas y Sociales fuera de servir los tintos, qué es control político y para qué sirve, cuáles son las funciones de la de-nominada “primera dama” de las cuales suele haber al menos una por departamento y otras tantas en los mil y pico municipios del país sin derecho, pese a todo lo que se predica sobre la igualdad respecto de los varones que fungen como machos cuando la compa-ñera es la titular de la distinción, son algunos pocos de los asuntos espesos que gravitan en nuestro diario quehacer.

A estas alturas del paseo, como reza el refrán, no sabemos a ciencia cierta si entre nosotros algunos deben ser considerados enfermos porque tienen “debilidad notable de su memoria”, es decir porque padecen de amnesia en relación con sus crímenes del pasado, o si en su lugar lo pertinente es más bien que pidan perdón.

Otros nos proponen olvidar lo que nos hicieron, es decir que descuidemos aquello que nos duele, aunque deberíamos tenerlo siempre presente. Lo que resulta aún más notable del asunto es

que no se sabe en cabeza de quien radica la obligación o el deber de pedir perdón.

Algunos insensatos pretenden que el perdón también debe pedir-lo la sociedad agredida, olvidando que es a ella a quien corresponde imponerle las penas y las sanciones a quienes han actuado en su contra.

El tema no es de poca importan-cia, pues hace algunos días el país fue nuevamente sorprendido por el Tribunal Superior de Bogotá, el cual mediante sentencia de ins-tancia pretendió, en gesto de ma-nufactura auténticamente política, obligar al Ejército a pedirle perdón en forma pública a los familiares de algunos presuntos desaparecidos en la retoma del Palacio de Justicia.

En buen romance, lo que preten-dió el juez fue obligar al Ejército a que se olvidara de la ofensa que le ocasionaron a éste, con motivo de la toma del Palacio. Quienes no crean lo que acabamos de afirmar, por favor verificar con la RAE. Como quien no debería confiar en los costumbrismos lo hizo, el Presidente se precipitó a pedirle perdón a al Ejército, en un fallido intento por equilibrar la confusión creada entre las cargas morales de una artificiosa contrición.

Insistimos en que la colosal im-propiedad fundamentada en los costumbrismos y con los cuales solemos manejar situaciones que demandan mucha más cordura y sobre todo grandes dosis de se-mántica, nos vienen conduciendo a endemoniadas confusiones que amenazan nuestra institucionali-dad, pues a su alrededor se produ-cen alineamientos y parcelaciones políticos de extremada gravedad.

Es así como en desarrollo del conflicto armado interno, nuestras fuerzas armadas en obedecimiento a la Constitución Nacional se han visto obligadas a reprimir todas las formas que reviste la llamada insurgencia. Aquellas actúan den-tro del marco de la ley al paso que éstas últimas, por pretender de-rrumbarlo, están en la ilegalidad y tienen que ser conducidos ante los jueces para que les apliquen los es-tatutos propios de los delincuentes.

Pues algunos sectores de la opinión creen que todos por igual se les deben aplicar las mismas reglas, como si cualquier miem-bro de nuestras fuerzas armadas pudiera ser considerado un par de los bandidos que busca aniquilar.

Medir con el mismo rasero a unos y a otros, conduce a la ne-cesaria abolición de una justicia especializada como la que hemos aplicado a las fuerzas del orden. Quienes no pueden tener fuero alguno porque los sustenta la ile-galidad, pretenden que la justicia marcial sea abolida. Es tanto como pretender que los guardianes de las cárceles sean idénticos a los reclu-sos que vigilan. Por esa vía tendría-mos que proscribir la legislación de policía así como las disposiciones que le dan fundamento a la exis-tencia de la autoridad.

Como para hacer aún más con-fuso el tema recordemos que el viejo Marx sostenía refiriéndose a la gesta napoleónica que “en la punta de sus bayonetas, el ejército napoleónico lleva a toda Europa las relaciones sociales burguesas y por consiguiente el liberalismo”, Talleyrand le decía a Napoleón a propósito de las mismas bayone-tas: “Con las bayonetas se pueden hacer muchas cosas excepto sen-tarse sobre ellas”. Y preguntamos nosotros, ¿qué será lo que quieren hacer con nuestras bayonetas?

De una manera casi inconciente hemos venido aceptando que nues-tro idioma sea transformado hasta el punto en el cual se ha perdido el contenido y el significado au-téntico de algunos vocablos: a los secuestrados nos hacen llamarlos retenidos o presos políticos, a los pagos extorsivos nos hacen deno-minarlos impuestos de guerra, a los delincuentes que purgan penas porque han sido condenados por nuestro sistema de justicia también nos hacen llamarlos prisioneros políticos, todo lo cual pareciera como si se hubieran arrancado las páginas de nuestro ordenamiento penal y como si la violencia que afecta al país desde hace casi medio siglo fuera un conflicto armado entre pares.

LAS DIFICULTADES PARA DECIR LAS COSAS COMO SON

Entre la amnesia, el olvido y el perdón

l El Congreso debe ser claro en sus decisiones que no dejen duda sobre sus objetivos

ANTE LA falta de decisiones

claras, reales y objetivas, cada

vez se confunde más a los

ciudadanos con los objetivos de

las leyes.

Fernando Bernal Escobar

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www.elnuevosiglo.com.co l MIÉRCOLES 14 DE MARZO DE 2012 l EL NUEVO SIGLO 3CSinergia

CON EL objetivo de impulsar el sector del gran consumo y acercar los productos más novedosos a los consumidores, un equipo de mar-keting se ha encargado desde hace más de 25 años a elegir los mejores productos, siendo la innovación la clave del éxito empresarial.

El producto del año es el certa-men que año tras año se encarga de premiar a las mejores marcas. El presidente del grupo, Sean Lin-lei habló con EL NUEVO SIGLO respecto a la historia del concurso, las estrategias de marketing y los ganadores de 2012.

EL NUEVO SIGLO: ¿Qué es el producto del año?

SEAN LINLEI: Es el certamen original a nivel internacional en el que los consumidores eligen los productos más innovadores del año en gran consumo. Nació en Francia hace 25 años y actualmente se celebra en 32 países en todo el mundo. Ésta es la segunda edición en Colombia.

ENS: ¿Cuándo nació el con-curso?

SL: El Producto del Año fue creado en Francia por Christian Le Bret hace 25 años con el objetivo de impulsar la innovación en el sector del gran consumo y acercar los productos más novedosos e innovadores a los consumidores.

ENS: ¿Cómo funciona en Co-lombia?

SL: En Colombia es nuestra tercera edición. Para la primera, en 2009, tuvimos un total de 10 gana-dores, para la segunda que fue en 2011 se incremento el número de ganadores a 16. Todo depende de los productos que entren al mer-

cado y que marquen la diferencia, que sean innovadores En Francia, por ejemplo, ya son 45 categorías.

ENS: ¿Qué productos pueden participar?

SL: Los productos participantes son lanzados entre el 1 de mayo y el 30 de septiembre y se caracteri-zan porque aportan novedades y mejoras al mercado ya sea en su composición, envase, funciones. Los productos participantes en esta edición fueron agrupados en 16 categorías.

ENS: ¿Cómo es el proceso de selección?

SL: A través de la mayor en-cuesta sobre innovación en gran consumo de nuestro país, realizada por la empresa Market Team a 3 mil individuos representativos de la población durante octubre 2011, han escogido el producto más innovador en cada una de las categorías.

ENS: ¿Cuáles son las 16 cate-gorías?

SL: Para este año las categorías premiadas fueron: Bebidas, Paña-les, Tés, Confitería, Cuidado facial, Shampoo, Pequeño electrodomés-tico de cuidado personal, Trata-miento capilar, Higiene corporal, Cuidado de la madera, Limpieza y desinfección, Limpiadores mul-tiusos, Fijación, Afeitado, Ambien-tadores y Sistemas de descanso.

ENS: ¿Y cuáles fueron las mar-cas premiadas?

SL: En el mismo orden de las categorías, las marcas ganadoras por su innovación fueron: Agua manantial, Huggies Up & Go, Suntea, Halls XS, Código Juventud, Shampoo Savital, Alisadora Pro-

care Keratine, Crema de peinados y acondicionador Savital, Jabón Savital, Pisos de madera Binner, Hogares sanos de Binner, Polvo y Brillo antibacterial, Gel Ego Extre-me Max, Senso Touch 2D y Shick Deco Aroma.

ENS: ¿Cuál es el premio para los ganadores?

SL: Los 16 “Productos del Año 2012” podrán lucir con orgullo, durante 12 meses, el Sello Rojo que les acredita como tales.

ENS: ¿Qué ventajas tiene para las marcas su participación en el certamen?

SL: Este certamen estimuló la innovación en los lineales france-ses y consiguió, en pocos años, la credibilidad del gran público y la confianza de los grandes y pequeños anunciantes. Colombia fue el primer país de habla hispa-na en Latinoamérica que acogió el certa-men hace 2 años.

ENS: ¿Qué países hacen parte del pro-ducto del año?

SL: Actualmente se celebra en 32 países en todo el mundo, entre los que se incluyen las exitosas ediciones de Esta-dos Unidos, Brasil, España, Alemania y la India.

ENS: ¿Cuándo será la tercera edición?

SL: La ter-cera edición comenzará entre sep-tiembre y octubre de este año, y la idea es h a c e r l a premiación en febrero de 2013. Para este 2012 se continuarán i m p l e m e n -tando las mis-mas directri-ces de la casa matriz, Francia,

pero si esperamos una mayor par-ticipación y un incremento en las categorías ganadoras.

ENS: ¿Cómo será la gala de premiación?

SL: BTTW, la agencia especiali-zada en marketing participativo y comunicación 2.0, está generando mucho ruido en la red alrededor de la gala de “El producto del Año 2012”. Los más de 100 mil miembros de Treemkt, comunidad de prueba de producto y recomen-dación, han sido invitados a seguir la entrega de premios a través de Facebook y Twitter.

ENS: ¿Qué tendrá de nuevo la celebración?

SL: Durante el transcurso de la gala de premiación se sortearán

varios regalos exclusivos y además, algunos de

sus treemembers se convertirán en invitados de ho-nor en la ceremo-nia de entrega de premios.

Durante la gala de premiación se sortearán varios regalos exclusivos y algunos de sus treemembers se convertirán en invitados de honor en la ceremonia.

EL PRODUCTO DEL AÑO PREMIA A LOS MEJORES

Innovación, la clave del éxito empresarial

l Hace 25 años se eligen las categorías que entran al mercado y marcan la diferencia.

“EL CONSURSO nació en Francia hace 25 años y actualmente se celebra en 32 países en todo el mundo”, dijo

Sean Linlei. /

Fotos Cortesía El

Producto del

Año

LOS 16 PRODUCTOS GANADORES podrán lucir con orgullo, durante 12 meses, el Sello Rojo que les acredita como tales.

Este certamen estimuló la innovación en los lineales franceses y consiguió la credibilidad del gran público y la confianza de los grandes y pequeños anunciantes.

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4C EL NUEVO SIGLO l MIÉRCOLES 14 DE MARZO DE 2012 l www.elnuevosiglo.com.co SinergiaDADO EL rumbo que ac-

tualmente lleva la economía con un crecimiento aceptable, el Gobierno propondrá una reforma tributaria moderna, eficiente pero sobre todo equi-tativa y cuyo objetivo principal no es incrementar el recaudo. El objetivo es que el proyecto sea estructural y no pasajero como lo han hecho las últimas siete reformas.

De acuerdo a los analistas de la tan cacareada reforma estructural ha sido una larga aspiración colombiana, que no se ha podido llevar a cabo por-que no ha sido posible conciliar los distintos intereses privados. En consecuencia, perdura una estructura tributaria que todos los analistas califican como in-eficiente e inequitativa.

Señala un análisis de la Aso-bancaria, que “si bien todos estamos de acuerdo en que la actual estructura es mala, los acuerdos desaparecen cuando se trata de definir qué es una buena reforma tributaria. Esto impone retos políticos consi-derables al paso de la reforma, que en el pasado han probado ser insuperables”.

Consideran los expertos que un régimen tributario debe ser simple, progresivo, equitativo, eficiente, neutral (no distorsio-nador), competitivo, estable y garante de la sostenibilidad fiscal. Las frecuentes reformas tributarias llevadas a cabo en Colombia durante las dos últi-mas décadas —ocho en total—, en la premura por lograr el ob-jetivo de la sostenibilidad fiscal, sacrificaron los demás.

Así surgieron complejos pro-cesos de negociación para satis-facer intereses sectoriales y par-ticulares, junto con la intención de crear un estado de bienestar, plasmada en la Constitución de 1991, pero condujeron a crear una compleja estructura de las normas tributarias.

No en vano el estatuto tribu-tario tiene más de 1.100 artículos y 2.000 normas complemen-tarias. La complejidad genera ineficiencias y distorsiones que suelen ser menores en otros países. De esta manera, no contribuye a mejorar la com-petitividad de la economía y entorpece el desarrollo de la actividad económica. Además, dificulta su administración e in-crementa sus costos operativos, tanto para el fisco como para los contribuyentes.

Otro ejemplo es que en el IVA hay nueve tarifas —desde 0% hasta 45%—, mientras que el estándar internacional es de dos o tres. También las exencio-nes y la dispersión de las tasas

facilitan la evasión y la elusión, que minan la productividad del impuesto. En el de renta los tratamientos preferenciales favorecen también estas prácti-cas como lo señala Fedesarrollo.

De otro lado, las exenciones y excepciones de la estructura tributaria actual son amplias y variadas: hay beneficios por fuente de renta (como las pen-siones), por tipo de actividad (licores o loterías), por ubicación de la actividad (zonas francas) y por uso de la renta (ahorro para vivienda).

Se destaca que la baja pro-ductividad del IVA y del im-puesto sobre la renta obliga a crear y mantener impuestos distorsionantes para garantizar la sostenibilidad fiscal. Las dis-torsiones no permiten que los precios den señales adecuadas a los agentes en los mercados de factores, de manera que condu-cen a asignaciones ineficientes de los recursos.

Este es el caso de las con-tribuciones sobre las nóminas de las empresas para financiar parte del gasto social -como los parafiscales y los aportes a la salud y las pensiones a cargo de los empleadores, que junto con las cesantías, vacaciones y primas representan 58% de un salario-, que encarecen el costo del trabajo.

Indica el gremio financiero que Colombia es uno de los

países del mundo en los cuales estos gravámenes son elevados. Este sobre costo contribuye a mantener altas la tasa de des-empleo estructural y la infor-malidad laboral. Algo parecido ocurre con el Gravamen a los Movimientos Financieros, GMF, que estimula la preferencia por dinero en efectivo frente a otros medios de pago, con lo cual se obstaculizan la inclusión y la profundización financieras.

Otro elemento como el im-puesto al patrimonio empre-sarial desestimula la inversión. De esta manera, estos tributos distorsionantes impiden una acumulación de factores más dinámica, que dificulta incre-mentar la tasa de crecimiento potencial.

Otro aspecto del estatuto, es

que “las exenciones y los benefi-cios en el impuesto sobre la ren-ta tienen cuatro consecuencias indeseables. En primer lugar, perforan la base. La menor base efectiva deteriora la productivi-dad del impuesto. En segundo lugar, generan inequidad hori-zontal porque contribuyentes similares tributan a tasas efec-tivas distintas. En tercer lugar, dificultan el logro de una asig-nación óptima de los recursos por la dispersión en las tarifas efectivas sectoriales. Por último, obligan a mantener una tarifa relativamente elevada para las firmas, en comparación con los estándares internacionales, lo cual lesiona su competitividad”.

De todos modos, el contenido de las propuestas del Gobierno aún no se conoce con precisión.

Al parecer, uno de los diagnós-ticos clave de la reforma es que hay que bajar los impuestos corporativos para no perder competitividad, y que la única forma fiscalmente sostenible de hacerlo es eliminando exencio-nes y beneficios.

Este diagnóstico no es ex-clusivo de Colombia: es común en otros países. Otras ideas que parece estar ventilando el gobierno son la unificación de las tarifas de IVA; gravar los dividendos de los accionistas; introducir más progresividad al impuesto de renta, en espe-cial de las personas naturales, pero también permitiéndoles la deducción de algunos cos-tos (práctica que hoy es más frecuente para las personas jurídicas que para las natura-les); simplificar el proceso de declaración, especialmente para las personas naturales; y hacer menos gravosas las retenciones en la fuente, tanto para personas jurídicas como naturales.

Sin duda, consideran los expertos de la Asobancaria, el debate público de la reforma ha sugerido varios temas que deben considerarse en su dise-ño. El primero es aproximar las tasas nominales de tributación a las efectivas. En Colombia la brecha entre las dos es gran-de, porque nuestra estructura tributaria está permeada por numerosos y gigantescos agu-

La actuaL estructura tributaria entorpe-ce la actividad y desestimula la innovación financiera. De este modo, dificulta la pro-fundización y la inclusión financieras. En al-gunos casos el problema es la existencia de impuestos distorsionantes, como el GMF. O en otros, la inexistencia de un marco tri-butario claro y estable, como en el caso de la inversión de portafolio, las operaciones cambiarias y los derivados. Para remediar algunas de los obstáculos más protuberantes de la estructura actual para el desarrollo financiero, la banca colombiana tie-ne cinco propuestas que considera importante incluir en la reforma tributaria integral. En primer lugar, es deseable que establezca un marco fiscal claro y no discriminatorio para la inversión extranjera de portafolio.

En segundo lugar, es necesario efectuar modificaciones al GMF para que no afecte el costo de las operaciones cambiarias. En tercer lugar, es aconsejable reglamentar el tratamiento fiscal para las operaciones con derivados. En cuarto lugar, se debe buscar la simplificación del pago del impuesto del ICA. Por último, se propone apoyar la inclu-sión financiera promoviendo la aceptación de las tarjetas de crédito y débito y del dinero electrónico como medios de pago. Con el propósito de atraer mayor inversión extranjera de portafolio, se debe definir un marco fiscal claro y no discriminatorio entre los inversionistas nacionales y los extranje-ros. En el régimen tributario vigente existe inseguridad sobre el tratamiento de los ingresos y los gastos originados en las ope-raciones de derivados. Además, se practica retenciones excesivas que no pueden ser recuperadas en Colombia ni en el exterior. Por tanto, se propone reco-nocer dentro de la base fiscal utilizada para efectuar la retención mensual, el efecto de la totalidad de los ingresos y los gastos genera-dos por los derivados y otras operaciones que pueden realizar los inversionistas extranjeros.De manera complementaria se requiere incluir dentro de la base fiscal el reconoci-miento del efecto por las fluctuaciones de la tasa de cambio. Hay que evitar la doble tri-butación sobre una misma renta, obtenien-do un descuento tributario por impuestos pagados en el exterior.

MÁS QUE ELEVAR EL RECAUDO DE IMPUESTOS

Reforma tributaria debe ser eficiente y equitativa

l Gobierno busca un modelo estructural, moderno que reduzca los costos políticos

EL GOBIERNO pretende adelantar una reforma estructural que permanezca en el tiempo y facilite el recaudo de los impuestos.

Profundización financiera

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jeros que permiten, tanto legal como ilegalmente, pagar menos impuestos de los que se debe.

Por eso la mayoría de los ana-listas ha propuesto racionalizar las exenciones y excepciones. “A nadie le gusta que le quiten exenciones y excepciones, a menos que se le plantee con claridad que va a tener menos, pero que también va a pagar impuestos más bajos, de modo que el efecto neto sobre sus egresos tributarios sea aproxi-madamente cero. Si esa no es la propuesta, la oposición política que enfrentará la reforma hará que fracase”, señalan los inves-tigadores.

Parece haber un consenso entre los analistas y el Gobierno

en que la segunda línea de tra-bajo debe ser reducir la evasión y la elusión de los impuestos. En Colombia la carga tributa-ria (monto total de impuestos recaudados sobre PIB) es muy baja. En principio el propósito de la reforma no debería ser subirla sino simplificar los pro-cesos tributarios y recaudar la información indispensable para que la gente pague los impues-tos que debe.

Otro punto que parece com-partir la mayoría de los especia-listas es que la reforma debería procurar bajar el impuesto de renta empresarial y racionalizar el IVA. Esto último significa tener menos rangos tarifarios y, quizás, bajar la tarifa, si el

recaudo fiscal lo permite. La fracasada reforma tributaria del exministro Alberto Carrasquilla se volvió famosa, y políticamen-te inviable, cuando la propuesta de reducir la renta empresarial vino acompañada de la pro-puesta de ampliar tanto la base como la tasa del IVA.

Es muy importante distinguir entre bajarles los impuestos a las empresas y bajarles los impues-tos a los ricos. Estas dos son co-sas distintas. Muchos expertos e inclusive algunos miembros del Gobierno están de acuerdo en que la base tributaria debe ser más amplia. En la actualidad, la carga tributaria recae sobre una base relativamente estrecha de empresas y personas. Esto tra-dicionalmente se ha justificado por los bajos ingresos de una importante proporción de la masa empresarial y laboral, pero es necesario que más empresas y personas tributen, así lo hagan a bajas tasas.

Un propósito adicional com-partido por el Gobierno y los especialistas es que la nueva es-tructura tributaria sea amigable con los negocios y con la genera-ción de empleo formal, así como más neutral entre los sectores y con menos distorsiones.

De manera desafortunada, en Colombia los ciudadanos tienen la percepción de que los impuestos entorpecen la acti-vidad económica. Si corrigiera las distorsiones que genera la estructura tributaria actual, la reforma podría dinamizar la acumulación de factores en el mediano plazo, aumentar la tasa de crecimiento potencial y disminuir la tasa de desempleo estructural y la informalidad.

Para lograrlo se requiere mi-nimizar en lo posible el papel de los impuestos distorsionantes y reducir el costo tributario de la formalidad. Esto crearía un cli-ma de negocios más favorable, que estimularía la inversión.

El Gobierno y diversos ana-listas han sugerido que es de-seable que la nueva estructura tributaria simplifique los trámi-tes administrativos y reduzca los costos de pagar impuestos. Pagar impuestos se debe volver fácil. La diferenciación entre pagar retenciones y declarar impuestos se debe reducir. El régimen sancionatorio de la DIAN no debe servir para alen-tar oportunidades de corrup-ción. Por su estructura y fallas administrativas, la estructura tributaria actual genera muchas

oportunidades para que se lle-ven a cabo prácticas corruptas. En sí mismo, el objetivo de la simplificación debería ser uno de los más importantes de la reforma.

Otro factor que debe ser con-siderado es cómo será incorpo-rada la discusión de los impues-tos territoriales. El impuesto de industria y comercio (ICA) en particular merece atención, por-que se ha vuelto especialmente engorroso de pagar. Algunas propuestas apuntan a sustituir el ICA por unos puntos del im-puesto a la renta con destinación territorial. Estas propuestas merecen ser tenidas en cuenta.

Sin embargo, esperar que haya consenso en todos los te-mas es tal vez demasiado pedir. El Gobierno sabe que, cuando se discute una reforma tributaria, saltan a la palestra diversas posturas, que pueden terminar distorsionando las propuestas. Es aquí donde la misma defi-nición de reforma tributaria “estructural” empieza a sonar distinta para todo el mundo: todos estamos de acuerdo en que una reforma tributaria “es-tructural” es necesaria, pero no todos coincidimos en cuál es su definición.

MÁS QUE ELEVAR EL RECAUDO DE IMPUESTOS

Reforma tributaria debe ser eficiente y equitativa

l Gobierno busca un modelo estructural, moderno que reduzca los costos políticos

EL GOBIERNO pretende adelantar una reforma estructural que permanezca en el tiempo y facilite el recaudo de los impuestos.

OTRA reforma tributaria debe facilitarle al ciudadano el pago de los impuestos y ponerle obstáculos para frenar la elusión./Fotos ENS

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EmpresarialesGlassek “blinda” al Medio oriente

La empresa colombiana Glas-sek S.A. que se dedica a la fabricación de vidrio blindado, ha logrado penetrar el mercado del Medio Oriente. A través de transferencia de tecnología (netamente colombiana), la empresa empieza su periplo por Afganistán, Irak, Arabia Saudita y Líbano en una alianza estraté-gica con Lumiglass, uno de los más importantes conglomera-dos industriales de los Emiratos Árabes. Germán Jiménez, direc-tivo de Glassek S.A. asegura que esta alianza traerá beneficios reales a la compañía por cuanto incrementará las exportaciones del vidrio blindado colombia-no y generará posibilidad de empleo a técnicos colombianos que se están desplazando a dicha región como soporte a la estrategia de la empresa.

Labor social de Gas Natural

El proyecto Kits Escolares de Gas Natu-ral Fenosa es una iniciativa que se viene desarrollando desde el 2003 con cobertura nacional, bene-ficiando a 8.743 niños y niñas de estratos 1 y 2 entre los 5 y 12 años. En Bogotá, entregó el lu-nes los kits escolares a los niños y niñas de escasos recursos del Colegio Tomás Rueda Vargas de la localidad de San Cristó-bal Sur. El trabajo que adelanta la Compañía con los colegios públicos de las comunidades donde tiene influencia su nego-cio, se enmarca en la Política de Responsabilidad Social de Gas Natural, que tiene por objetivo contribuir a la formación y el proceso de aprendizaje de los estudiantes.

Especial para ellasLa creación de las tabletas

ha permitido que las mujeres sientan más atracción por tener

con ellas un dis-positivo c o m o éste que n o r e -quiere de muchos manuales, es portable y que además les facilita el quehacer diario. Las tabletas de Lanix iLium PAD, que llegaron a Colombia re-cientemente tienen pantalla ultraresistente de 10.1”, mul-titáctil, con un procesador de doble núcleo, memoria RAM de 1GB, almacenamiento de 16 gb, el sistema operativo Android 3.2 de Google. Además cuenta con dos cámaras, una posterior de 5 MP y una frontal de 2 MP, tiene integrado parlantes y mi-crófonos que facilita el uso de los video chats.

Reconocimiento internacional

La revista inglesa World Fi-nance otorgó el premio World Finance Global Pension Funds Awards a Skandia Pensiones y Cesantías S.A. en su versión del año 2012. Según Hamish Scott, Director de Desarrollo de Ne-gocios de World News Media, los jueces de la organización premiaron a la compañía en esta categoría, entre otras razones, por la asesoría ofrecida a sus afiliados, por la diversidad de opciones de inversión existen-tes en alguno de los fondos que administra, y por contar con programas de capacitación para empleados y fuerza de ventas por medio de Skandia University.

Maestría en Publicidad

El Programa de Publicidad de la Universidad de Bogo-tá Jorge Tadeo Lozano en su constante proceso de fortaleci-miento y con el fin de reafirmar su liderazgo en la formación y cualificación de publicistas en

Colombia, comienza con im-portantes avances académicos que se proyectan al desarrollo social del país. La Maestría en Publicidad se constituye como la primera en América Latina al plantear una propuesta curri-cular con énfasis en el análisis y reflexión de la publicidad como motor de desarrollo económico, social y cultural.

Comodidad AA

American Airlines anunció sus planes para equipar toda su flota con Main Cabin Extra, un producto nuevo en clase econó-mica, el cual ofrecerá más espa-cio para la piernas al igual que prioridad al abordar. American planifica comenzar la instalación este año y renovará todas sus ae-ronaves existentes al igual que su flota futura anticipada, incluyen-do los A321, A319 y B777-300ER, con el producto Main Cabin Extra. “Los clientes viajando en Main Cabin Extra tendrán la oportunidad de disfrutar de diez a quince centímetros de espacio adicional para las pier-nas comparado con un asiento estándar en la cabina principal, así como prioridad al abordar”, dijo Virasb Vahidi, primer oficial comercial de American.

Ventolini llega a Bogotá

Con una inversión superior a los $800 millones, Ventolini, una empresa vallecaucana con más de 50 años, abrió sus puertas en Bogotá en el Centro Comercial Calima con dos hermosos locales ubicados en el primer y tercer piso. Ventolini es una cadena de restaurantes, con heladería y pastelería, con 23 puntos de venta entre Cali, Palmira y ahora Bogotá que está dirigida y de-dicada a la familia Colombiana con un amplio portafolio de pro-ductos de alta calidad. Allí, en el primer piso se puede disfrutar de cafés helados y productos de pastelería. Y, en el tercero ofrece toda la línea de productos.

Descubrimiento antiedad

Cien-tíficos de Avon, en a l i a n z a con los invest i -gadores italianos, d e s c u -brieron la conexión entre el Youth Gene, Gen de la Juven-tud, y la piel. Basados en este revolucionario descubrimiento, los científicos desarrollaron Anew Genics, el primer trata-miento en la industria cosmé-tica con tecnología patentada YouthGen y una revolución antiedad. Con el uso continuo de las cremas faciales de la línea la piel luce más joven. La línea está compuesta por una crema humectante y un concentrado que tienen la tecnología exclusi-va y patentada YouthGen.

Nutritiva alianza

Para comenzar con todas las energías puestas, Algarra S.A. en alianza con la empresa Colombina lanzan una atractiva promoción consistente en que por la compra de un paquete de cuatro Yogurlé lleva gratis un ponque Ponky de vainilla. Con la nueva alianza, Algarra busca llegar a más consumidores y fortalecer la marca en el público infantil “Los Niños del Futuro”.

Pida taxiHe aquí la

aplicación que la gente esta-ba esperan-do: Moviltaxi - Colombia, una guía rápi-da para solicitar un servicio de taxi con la cual puede marcar el número telefónico de las diferentes compañías de taxi en cada ciudad del país direc-tamente desde un smartphone BlackBerry. Moviltaxi - Colom-bia incluye un completo listado

de las principales agencias de emergencia de cada ciudad incluyendo Bogotá, Medellín, Cali, Armenia, Cartagena, Santa Marta y muchas más. También dispone de un listado con nú-meros de emergencia para que te comuniques con la Policía, Bomberos y líneas de emergen-cia de la localidad.

Dulce saborHoy en día

la oferta de sustitutos de la sacarosa ob-tenida a par-tir de la caña de azúcar es muy variada. La sucralosa, un producto obtenido por sín-tesis química así como la stevia, endulzante obtenido a partir de la planta Stevia rebaudiana, se constituyen como dos de las mejores opciones disponibles en el mercado. Su alto poder en-dulzante hace que se requieran bajas cantidades para endulzar. Además se evitan efectos noci-vos como la aparición de caries y la obesidad. Por ello Sabro continúa innovando sus edulco-rantes naturales en el mercado y ya se encuentran con sucralosa y stevia.

Imágenes perfectras

Sam-s u n g Electro-nics Co. L a n z ó a l mer-cado su nue-va línea de cámaras ST pen-sando siempre en diseño. Los modelos ST66, ST77 y ST88, están pensadas para otorgar a los usuarios gran rendimiento en un empaque delgado y ele-gante. Estas cámaras además de poseer 16 Mega píxeles cuentan con un lente gran angular F2.5, ideal para cap-turar imágenes en situaciones con poca luz, acompañado también de un zoom óptico de 5x que asegura que no se pierda ningún detalle a la hora de tomar fotos de cerca. Otra prueba de la gran calidad de las cámaras Samsung ST es la capacidad de grabar vídeo en HD 720p a 30 Cuadros por Segundo.

Page 7: Sinergia (14-21marzo)

www.elnuevosiglo.com.co l MIÉRCOLES 14 DE MARZO DE 2012 l EL NUEVO SIGLO 7CSinergia

UNO DE los mayores errores que usualmente cometen las organizaciones es pensar que, por tener un firewall, un IPS y un buen antivirus, no están expuestos o no son susceptibles a ataques, afirma el especialista en seguridad de Level 3, Miguel Cisterna.

Para Cisterna estas aplicacio-nes son de gran apoyo para la organización y contribuyen en la disminución de los riesgos, pero no necesariamente son las únicas alternativas para garan-

tizar la seguridad informática.“Lo fundamental es que las

organizaciones evalúen y rea-licen un adecuado análisis de gestión de riesgo, no sólo de la seguridad informática, sino de la seguridad de la información”, precisó el experto.

Según Cisterna, la Organi-zación actual debe, en primer término, determinar los factores de riesgo que pudiesen afectar los principios de la seguridad de la información: disponibilidad, confidencialidad e integridad.

Una vez definidas las ame-nazas que pudieran, en un mo-mento dado, violentar alguno de estos principios, se procede a hacer una gestión de riesgo, que no es más que definir una estrategia que logre eliminar o neutralizar dichas amenazas.

“Se puede aceptar el riesgo y no implementar ninguna acción sobre él, ya que éste tiene un componente de bajo impacto para la organización; o se puede mitigar el riesgo que tenga un alto impacto y una gran posibili-

dad de ocurrencia, cubriéndolo proactivamente por una medida de control”, explica el especialis-ta en seguridad.

Sin embargo, Cisterna afirma que es importante saber que estas medidas de control no siempre están al alcance de las organizaciones. Por lo tanto, es conveniente buscar un provee-dor especializado, que ofrezca un servicio dedicado, debido a su estructura, experiencia con casos de éxito reales, y una buena metodología de trabajo.

Verdaderos peligros en seguridad informática

Soluciones que construyen

HP anunció nuevas y más potentes soluciones basadas en la nube que permiten a los profesio-nales en las áreas de arquitectura, ingeniería y construcción (AEC) imprimir en cualquier lugar que lo requiera su trabajo. Con este anuncio, HP reafirma su com-promiso de ofrecer a la tan móvil comunidad de AEC soluciones que los conectan a los eMFPs y ePrinters Designjet de gran for-mato con conexión a web de HP.

Personalización bancaria

A fin de que las empresas de servicios financieros pueden brindar servicios y productos más personalizados a través de canales directos y móviles, Oracle Financial Services presentó las soluciones Flexcube para el sector bancario de múltiples canales. Los bancos pueden incorporar ofertas altamente personalizadas, reduciendo, al mismo tiempo, los costos de adquisición de los clientes, mediante una gama completa de productos a través de un portal one-stop.

Nuevos radios portátiles

Motorola Solutions, Inc. anunció el lanzamiento de su se-rie de radios portátiles Serie SL, las más reciente incorporación a Mototrbo, su portafolio de soluciones de comunicaciones digitales de nivel profesional capaz de cumplir con todo tipo de requerimientos para la incor-poración de canales adicionales en un mismo espectro. Además, ofrece una excelente calidad de voz, prolonga la vida útil de la batería, incrementa la capacidad y proporciona el programa para desarrolladores.

Compras rápidas y seguras

Los tarjetahabientes del Banco de Bogotá cuentan con la tarjeta Débito Pagos sin Contacto con tecnología Visa payWave, que permite a los consumidores reali-zar compras de pequeño valor de forma rápida, conveniente y se-gura simplemente moviendo su tarjeta Visa delante de la terminal sin contacto del punto de venta, la cual utiliza la tecnología de co-municación de campos cercanos.

l Reunirá a 5 mil participantes de todo el país para compartir inquietudes y experiencias.

EL MAYOR evento de tec-nología, ocio y cultura digital en red del mundo, realizará su quinta edición en Colombia del 25 de Junio al 1 de Julio de 2012 en Corferias. En esta edición re-unirá a 5.000 participantes para realizar todo tipo de actividades relacionadas con la innovación, las comunicaciones y las nuevas tecnologías.

Campus Party se ha conver-tido es el espacio ideal donde el joven talento colombiano, con la ayuda de una infraestructura tecnología única desarrollada por Telefónica, se reúne para contribuir a posicionar al país como un actor principal den-tro de la cadena de valor de la industria TIC en el mundo, a través de las actividades de em-prendimiento que se desarrollan en el evento. Al igual que años

anteriores, Telefónica continúa colaborando con Campus Party con el objetivo de apoyar las iniciativas que permitan a los ciudadanos potenciar su talento, a través de la utilización de las nuevas tecnologías, convirtién-dose en generadores del desa-rrollo socio-económico del país.

“Para Telefónica su alianza con Campus Party es una mues-tra de nuestro compromiso con la sociedad para fomentar el desarrollo del ecosistema digital en Colombia. Este es el escena-rio donde la tecnología, la in-novación y el futuro convergen para concretar proyectos que estimulen la incursión del país en nuevos campos”, aseguro Alfonso Gómez, Presidente Eje-cutivo de Telefónica Colombia.

Por su parte, el SENA, insti-tución patrocinadora de conte-nidos de Campus Party, afirma que “la formación que ofrece el SENA se caracteriza por su alto grado de innovación y uso de nuevas tecnologías de la infor-mación y las comunicaciones, las cuales permiten contar con

herramientas de vanguardia, acordes con las demandas de las regiones, sector productivo y poblaciones vulnerables”.

Por tal motivo, el SENA ha sido actor principal y patro-cinador de los contenidos de Campus Party, un evento de gran importancia en el concierto mundial de la TICs, en sus edi-ciones 2008 al 2011 y ha apoyado la participación de más de 2.000 aprendices y 500 instructores de todas las regiones del país que hacen parte de la comunidad SENA.”

De otro lado, una completa oferta formativa y de ocio para los amantes de la cultura digital ofrecerá Campus Party durante sus 7 días, más de 450 horas de contenido repartidas en confe-rencias, talleres y concursos, con diversas temáticas como Social Media, Bio-medicina, Teleinfor-mática, Robótica, Software Libre y Desarrollo de Software.

Contenidos de alta calidad que serán desarrollados por po-nentes de reconocida trayectoria internacional, tales como:Neil

Harbisson, el primer Ciborg (mezcla de criatura compues-ta de elementos orgánicos y dispositivos cibernéticos) que ha sido reconocido por un go-bierno, creador del “eyeborg”, un sensor envía todo lo que per-cibe en un chip instalado en su nuca, permitiendo mejorar una deficiencia física denominada acromatopsia, una condición visual que desde nacimiento le obliga a ver el mundo en blanco y negro.

Además, y por quinto año consecutivo, el evento contará con 4 zonas temáticas y 10 áreas de contenidos, dise-ñadas para todos los gustos: Ciencia, Cultura Digital, Inno-vación y Ocio.

La oferta de contenidos de Campus Party 2012 se completa con una serie de actividades especiales, entre las que desta-can, Campus Forum, Barcamp, EducaParty, Campus Verde e Inclusión Digital, que comple-tarán la mejor oferta de conoci-miento destinado a los jóvenes emprendedores del país.

EL MAYOR EVENTO DE LA INDUSTRIA DEL 25 DE JUNIO AL 1 DE JULIO

Innovación y nuevas tecnologías en Campus Party

ESPACIO IDEAL donde el joven talento se reúne para contribuir a posicionar al país como un actor principal dentro de la industria TIC. / Foto ENS