sindef informe

SIMDEF

INTRODUCCIN

Esta simulacin fue diseada para el desarrollo de habilidad en decisiones en un rea especfica de la administracin: Finanzas. Se trata en realidad de un 'caso' extenso, dinmico y contingente con su propio ambiente donde se puede desarrollar habilidades para la toma de decisiones en general y especficamente financieras.Lo conocimos por primera vez cuando en 1978 faltaba una pieza fundamental entre los ejercicios computarizados que entonces se usaba en la Escuela de Graduados en Administracin del Tecnolgico de Monterrey en Mxico. La Escuela haba sido tradicionalmente fuerte en el rea Financiera pues muchos de los profesores provenan de ella y an se acostumbraba realizar ejercicios manuales. Pero en la Escuela estudiaban tambin una gran proporcin de ingenieros con contacto reciente con las computadoras y la reunin a veces conflictiva de calculadoras cientficas con filudos lpices poco a poco persuadi a nuestros respetados profesores que no eran incompatibles.De ese verdadero choque de culturas creo que proviene el contacto con el Dr. LeRoy Brooks cuyo manual presentamos aqu enteramente traducido como l hubiera querido, con algunos addendums y adaptado a lo que en Amrica Latina podemos utilizar con provecho propio.

DECISION 01

PERIODO 2

1. Objetivos Obtener utilidades. Aumentar las unidades a Producir. Maximizar el valor actual neto de la empresa.

2. Metas Aumentar el margen de la utilidad bruta en 30% Producir 71 881 unidades en el periodo 2.

3. Estrategia Para aumentar el margen de utilidad bruta en 30%, incrementamos el precio de 100 a 130. Se opt por comprar $ 2000,000 en Valores Negociables.

4. DecisinSIMDEFHOJA DE DECISIONESFinal del formularioFIRMA: 1 Industria: 14_02_CANCINO01Periodo: 2

ltima decisin enviada el 21/11/2014 a las 3:23:47 PM Principio del formulario1. Monto de Valores Negociables0,000

2. Descuento de Cuentas por Cobrar 1 2

3. Prstamos a 4 Trimestres 0,000

4. Prstamos a 2 aos de Plazo 0,000


6. Bonos a Largo Plazo 0,000

7. Nro. de Acciones Preferenciales

8. Nro. de Acciones Comunes

9. Precio Pedido por Acciones Comunes

10. Dividendos a Pagarse por Cada Accin

11. Nro. de Unid. de Capacidad de Mquina a Comprar00

12. Nro. de Unid. de Capacidad de Planta a Comprar00

13. Compra de Proyecto de Inversin A

14. Compra de Proyecto de Inversin B

15. Nro. de Unidades a Producir 00

16. Compra de Pronsticos de Demanda

17. Decisin para Pliego de Reclamos

18. Precio del Producto por Unidad

5. Resultado* S I M D E F * CIA. 1

E S T A D O D E R E S U L T A D O S T R I M E S T R A L

N U M E R O 2

INGRESOS VTAS ( 72470. UNIDS A $ 130.00)9,345,705

OTROS INGRESOS: VALORES NEGOCIABLES29,150

INGRESO TOTAL9,374,855

COSTO PROD VENDIDA;

INVENTARIO INICIAL ( 12426. A $ 70.78)879,492

MAT.PRIMA1,500,000

M.O. DIRECT3,500,000

TOTAL COSTOS DCTOS5,000,000

GASTOS ALMACEN280,650

DEPRECIACION;MAQUI. Y EQUIP.478,125

EDIF1,300,000

OTROS GASTS INDIRECTOS200,000

TOTAL COSTOS INDIRTS2,258,775

COSTOS PRODUCCION 100000. A $ 72.597,258,775

PRODS DISPON. PARA VENTAS (A $ 72.39 POR UNID)8,138,267

MENOS:INVENTARIO FINAL ( 39956. UNIDS)2,892,340

COSTO PRODUC.VEND.5,245,926

UTILIDAD BRUTA4,128,929

GASTOS DE ADMINISTRACION Y VENTAS1,467,285

GASTOS FINANCIEROS;

INTERES PREST.CORTO PLAZ;BANCO0

PRESTAMISTAS SA.0

INTERES PRESTAMO MEDIANO PLAZO83,031

INTERES BONOS33,600

COSTO REDENCION BONOS0

TOTAL CARGOS FINANCIERS116,631

1,583,916

INGRSO OPERATIVO ANTES DE ITEMS EXTRAORDIN.2,545,013

ITEMS EXTTRAORDIN.0

INGRESO ANTES IMPTS2,545,013

IMPUESTO ( .40 DEL INGRS)1,018,005

INGRESO DESP.IMPTS1,527,008

DIVIDENDOS ACCS.PREFEREN.0

INGRESOS PARA ACCIONTS.COMUNES1,527,008

DIVIDENDOS ACCNS.COMUN ( .00 POR ACCN.)0

INGRESO NETO TRANSFERIDO A UTILS.RETENIDAS1,527,008

47

* S I M D E F *CIA. 1

SINTESIS DATOS EJECUTIVOS TRIMESTRE 2

INFORMACION HISTORICA

DATOS SOBRE ACCIONES COMUNES ;

PRECIO AL FINAL TRIMEST71.70

VALOR ACUM. SIMDEF 71.81

INGSOS. X ACCION1.53

TASA DIVIDENDO 0.000

RAZON PRECIO INGSOS(BASADO EN INGRSOS TRIM ACTL)11.74

PRECIO VENTA O PRECIO MERCDO CUANDO OFERTA0.00

DATOS ADICIONALES;

PRECIO LIBRE101.00

DEMANDA LIBRE102493

TASA RET.VAL.NEGS.CTO.PZO0.0132

TASAS INT. SALDOS DEUDORES

CORTO PZO.0.0199

2 ANOS PTMO0.0311

3 ANOS PTMO0.0250

BONO0.0140

PRESTAMISTA0.0500

PRECIO ACCNS PREFERENCI.37.45

TASA DIVNDS. PREFERENCIALES 0.02670

DIVIDENDS.POR ACCNS.PREFER. ACUM.E IMPAGAS AUN0.00

RETORNO S. INVERSION0.349

RETORNO S.CAPITL 0.480

PREMIO REDENCIO.ACCNS.PREF.0.08000

BONO PREMIO REDEN0.08000

DATOS PARA TRIMESTRES FUTUROS

TRIMESTRE3456

PRONOSTICOS;

UNIDADES DEMANDADAS10412610232411505081411

PRECIO UNIDADES $103.49102.67101.8099.06

SEGUNDO PRONOSTICO. (UNIDADES)

PRECIO

TERCER PRONOSTICO. (UNIDADES)

PRECIO

ACTUAL;

CAPACID.PLANTA (UNIDS)1000001000008000050000

CAPACID.MAQUINAS (UNIDS)100000750006000060000

OTROS GAS. INDTS (DOLAR)200000200000200000200000

DEPRECIACION (DOLAR );

MAQUINAR.478125384375311250311250

PROYS.INV.CAPITAL0000

PLANT13000001300000989000667500

REPAGO PRINCIPAL DE DEUDAS :

CORTO PLAZO0000

2 ANOS312500312500312500312500

3 ANOS300000000

BONOS300000300000300000300000

INTERESES VENCEN PXMO TRIMESTRE S.SALDO DEUDOR;

CORTO PLZO0

PMO.INTERMED65813

BONOS 29400

COSTOS PRODUCCION UNITARIOS PXMO.TRIM.

UNIDSHASTA 60000SGTS 40000SGTS 20000MAS 120000

COST.M.OBR39.0029.0025.0033.00

MATERIALES:TODOS NIVELES DE PRODUCCION15.00

MAQUINAR.49.52

PLANT 336.76

GASTOS ALMACENAJ;

UNIDSHASTA 2000SGTS 5000MAS 7000

COST/UNID1.003.008.00

TASAS PARA FONDOS EN TRIMES 8;

CORTO PLZO2 ANOS PTMO3 ANOS PTMOBONOACCNS PRF

0.01960.01880.01800.01650.0218

ALTERNATIVAS DE INVERSION DE CAPITAL SGTE TRIM.

VIDACOSTOUNIDGTS INDIAHORR.UN.M.OB.CAMBIO TRIMES.

INICCAPACID.AHORROTRIMTL. 3AHORRO M.OBRA

A 2ANS561600100000160000.700.05

B 3ANS680400120000-70001.14-0.01

* S I M D E F * CIA. 1

B A L A N C E

TRIMESTRE N U M E R O 2

ACTIVO

ACTIVOS CORRTS

CAJA Y BANCOS3,771,991

VALORES NEGOCIABLES2,200,000

CTAS.POR COBRAR1,253,003

INVENTARIOS ( 39956. UNIDS A $ 72.39/UNID)2,892,340

TOTAL ACTIVOS CORRTS10,117,330

ACTIVOS FIJOS(NETO DE DEPREC. )

MAQUINARIA Y EQUIPO1,530,000

EDIF.5,865,250

TOTAL ACTIVO FIJO7,395,250

TOT. ACTIVOS17,512,580

PASIVOS Y CAPITAL ACCIONARIO ,

PASIVOS CORRIENTES

CTAS. POR PAGAR520,000

PTMOS.CRTO.PLZO.P.PAGAR0

PTMOS.CRTO.PZO. MULTA0

PARTE CTE. DEUDA A MEDIANO PLZO1,550,000

PARTE CTE. BONOS1,200,000

TOTAL PASIVOS CORRIENTES3,270,000

PASIVOS A LARGO PLAZO

PTMOS MDNO PLAZO 2 ANOS625,000

3ANS0

BONOS900,000

TOTAL PASIVOS A LARGO PLAZO1,525,000

TOTAL PASIVOS4,795,000

CAPITAL ACCIN,

ACCIONES PREFER( 0. ACCNS.)0

ACCNS COMUNS ( 1000000. ACCNS.)8,000,000

UTILIS.RETENIDAS4,717,584

TOTAL CAPITL12,717,580

TOTAL PASIVO Y CAPITAL17,512,580

SIMDEF. REPORTE DE RAZONES FINANCIERAS

1. LIQUIDEZ

Perodo Firma 1 Firma 2 Firma 3 Firma 4 Firma 5 Firma 6 Firma 7

Per. 12.162.162.162.162.162.162.16

Per. 23.092.792.873.103.202.983.11

2. PRUEBA ACIDA


Per. 11.921.921.921.921.921.921.92

Per. 22.212.402.642.222.912.572.10

3. ENDEUDAMIENTO


Per. 10.510.510.510.510.510.510.51

Per. 20.380.390.770.380.340.390.38

4. RENTABILIDAD VTAS.


Per. 129.2229.2229.2229.2229.2229.2229.22

Per. 243.8734.8733.4043.8730.6135.0145.67

5. RETORNO SOBRE LA INVERSION


Per. 117.5417.5417.5417.5417.5417.5417.54

Per. 234.8826.1118.5435.3423.5927.1935.75

6. RETORNO SOBRE EL CAPITAL


Per. 126.4926.4926.4926.4926.4926.4926.49

Per. 248.0336.2632.8048.6431.6837.7449.19

7. RETORNO SOBRE ACTIVOS


Per. 14.394.394.394.394.394.394.39

Per. 28.726.534.648.845.906.808.94

8. ROTACION ACTIVOS


Per. 10.580.580.580.580.580.580.58

Per. 20.530.600.470.530.630.590.51

9. MARGEN NETO


Per. 17.617.617.617.617.617.617.61

Per. 216.3410.959.7816.589.3811.4617.41

10. PODER PARA GENERAR GANANCIAS


Per. 14.394.394.394.394.394.394.39

Per. 28.726.534.648.845.906.808.94

6. Aciertos y Errores

AciertosAumentamos nuestra utilidad bruta, porque tuvimos mayores ingresos de ventas, ya que aumentamos el precio de nuestro producto y a la vez tambin disminuyo nuestros gastos de inventario.

ErroresEl costo por cada unidad vendida aumento.

DECISION 02

Periodo 3

Objetivo: Elevar el inters ganado en valores negociables en un 20% a travs de la compra de ms valores negociables. Mantener el descuento en 1% para contar con liquidez en caja.

Maximizar el uso de la maquinaria y planta al 100%. Elevar el ingreso mediante el costo en un 5%

Estrategia: Se compran 1, 000,000 en valores negociables ya que se calcula que para el siguiente periodo se contara con una gran cantidad de dinero en caja, y para no tener dinero muerto. Para contar con dinero en caja se da un 1% de descuento en las cuentas por cobrar Se busca maximizar el uso de la maquinaria y planta, por ello se producen 100,000 unidades. Para tener un mayor ingreso se ofertan las unidades producidas a un precio de 135.

SIMDEFHOJA DE DECISIONESFinal del formularioFIRMA: 1 Industria: 14_02_CANCINO01Periodo: 3

ltima decisin enviada el25/11/2014a las1:31:45 PM

Fecha Actual:9/12/2014Hora Actual:8:27:03 PMPrincipio del formulario1. Monto de Valores Negociables0,000


3. Prstamos a 4 Trimestres0,000

4. Prstamos a 2 aos de Plazo0,000

5. Prstamos a 3 aos de Plazo0,000

6. Bonos a Largo Plazo0,000









15. Nro. de Unidades a Producir00






N U M E R O 3




COSTO PROD VENDIDA;

INVENTARIO INICIAL ( 39956. A $ 72.39)2,892,340

MAT.PRIMA1,500,000





EDIF1,300,000









GASTOS FINANCIEROS;


PRESTAMISTAS SA.0


INTERES BONOS29,400



1,576,525


ITEMS EXTTRAORDIN.0


IMPUESTO ( .40 DEL INGRS)1,105,694
















DATOS ADICIONALES;

PRECIO LIBRE103.00

DEMANDA LIBRE107268



CORTO PZO.0.0196

2 ANOS PTMO0.0311

3 ANOS PTMO0.0250

BONO0.0140

PRESTAMISTA0.0500









TRIMESTRE4567

PRONOSTICOS;


PRECIO UNIDADES $103.08102.4796.27109.31


PRECIO


PRECIO

ACTUAL;





MAQUINAR.38437531125031125022500


PLANT1300000989000667500667500


CORTO PLAZO0000

2 ANOS312500312500312500312500

3 ANOS0000

BONOS300000300000300000300000


CORTO PLZO0

PMO.INTERMED48594

BONOS 25200



COST.M.OBR39.0029.0025.0033.00


MAQUINAR.47.28

PLANT 321.74

GASTOS ALMACENAJ;


COST/UNID1.003.008.00



0.01910.01840.01760.01610.0212




A 2ANS572400100000130000.720.02

B 3ANS421200120000-80000.71-0.02

Final del formulario


B A L A N C E


ACTIVO

ACTIVOS CORRTS








EDIF.4,565,250




PASIVOS CORRIENTES








PTMOS MDNO PLAZO 2 ANOS312,500

3ANS0

BONOS600,000

TOTAL PASIVOS A LARGO PLAZO912,500


CAPITAL ACCIN,







1. LIQUIDEZ


Per. 12.162.162.162.162.162.162.16

Per. 23.092.792.873.103.202.983.11

Per. 34.263.533.034.264.271.134.32

2. PRUEBA ACIDA


Per. 11.921.921.921.921.921.921.92

Per. 22.212.402.642.222.912.572.10

Per. 32.563.352.852.713.670.612.73

3. ENDEUDAMIENTO


Per. 10.510.510.510.510.510.510.51

Per. 20.380.390.770.380.340.390.38

Per. 30.270.291.010.270.260.280.27



Per. 129.2229.2229.2229.2229.2229.2229.22

Per. 243.8734.8733.4043.8730.6135.0145.67

Per. 344.6430.1835.1942.7640.3935.4743.53



Per. 117.5417.5417.5417.5417.5417.5417.54

Per. 234.8826.1118.5435.3423.5927.1935.75

Per. 336.3323.6018.3136.1937.7329.8333.77



Per. 126.4926.4926.4926.4926.4926.4926.49

Per. 248.0336.2632.8048.6431.6837.7449.19

Per. 346.1530.4436.7945.9547.4938.2942.74



Per. 14.394.394.394.394.394.394.39

Per. 28.726.534.648.845.906.808.94

Per. 39.085.904.589.059.437.468.44

8. ROTACION ACTIVOS


Per. 10.580.580.580.580.580.580.58

Per. 20.530.600.470.530.630.590.51

Per. 30.530.640.400.550.610.610.51

9. MARGEN NETO


Per. 17.617.617.617.617.617.617.61

Per. 216.3410.959.7816.589.3811.4617.41

Per. 317.239.2411.3716.5615.5512.2216.57



Per. 14.394.394.394.394.394.394.39

Per. 28.726.534.648.845.906.808.94

Per. 39.085.904.589.059.437.468.44

* S I M D E F * CIA.


INFORMACION HISTORICA Firma 1 Firma 2 Firma 3 Firma 4 Firma 5 Firma 6 Firma 7


PRECIO AL FINAL TRIMEST112.2583.2888.79112.4796.2794.91108.60

VALOR ACUM. SIMDEF112.3683.3888.90112.5796.3795.01108.70

INGRSOS. X ACCION1.661.011.231.651.641.311.53

TASA DIVIDENDO0.000.000.000.000.000.000.00

RAZON PRECIO INGSOS(BASADO EN INGRSOS TRIM ACTL)16.9220.5417.9817.0114.7018.1417.79

PRECIO VENTA O PRECIO MERCDO CUANDO OFERTA0.000.000.000.000.000.000.00

DATOS ADICIONALES;

PRECIO LIBRE103.00103.00103.00103.00103.00103.00103.00

DEMANDA LIBRE107268.0107268.0107268.0107268.0107268.0107268.0107268.0

TASA RET.VAL.NEGS.CTO.PZO0.013630.013630.013630.013630.013630.013630.01363


CORTO PZO.0.019600.019600.019600.019600.019600.019600.01960

2 ANOS PTMO0.031100.031100.031100.031100.031100.031100.03110

3 ANOS PTMO0.025000.025000.025200.025000.025000.025000.02500

BONO0.014000.014000.014000.014000.014000.014000.01400

PRESTAMISTA0.050000.050000.050000.050000.050000.050000.05000

PRECIO ACCNS PREFERENCI.45.8745.8745.8745.8745.8745.8745.87

TASA DIVNDS. PREFERENCIALES0.021800.021800.021800.021800.021800.021800.02180

DIVIDENDS.POR ACCNS.PREFERENCIALES ACUM.E IMPAGAS AUN0.000000.000000.000000.000000.000000.000000.00000

RETORNO S. INVERSION0.363000.236000.183000.362000.377000.298000.33800

RETORNO S.CAPITL0.461000.304000.368000.459000.475000.383000.42700

PREMIO REDENCIO.ACCNS.PREF.0.080000.080000.080000.080000.080000.080000.08000

BONO PREMIO REDEN0.080000.080000.080000.080000.080000.080000.08000

Anlisis de resultados:Aciertos: Maximizar la produccin al 100% Darle fluidez a la liquidez de la empresaErrores: El costo por unidad se elev

DECISION 03

PERIODO 31. Objetivos Mantener o incrementar las ventas. Incrementar la utilidad bruta. Obtener mayores utilidades.

2. Metas Producir 75 000 unidades en el periodo 5. Aumentar el margen de la utilidad bruta en 3%

3. Estrategia Para aumentar el margen de utilidad bruta en 3%, incrementamos el precio de 135 a 138. Vender la mayor cantidad de valores negociables con el fin de obtener mayores ventas. Para contar con liquidez en la empresa se vendieron 1.600,000 valores negociables.

4. Decisin5. SIMDEFHOJA DE DECISIONES6. Final del formulario7. FIRMA: 1 Industria: 14_02_CANCINO01Periodo: 4

ltima decisin enviada el 26/11/2014 a las 1:37:27 PM 8. Principio del formulario1. Monto de Valores Negociables0,000


















5 Resultados



N U M E R O 4




COSTO PROD VENDIDA;


MAT.PRIMA1,125,000





EDIF1,300,000









GASTOS FINANCIEROS;


PRESTAMISTAS SA.0


INTERES BONOS439,811



1,983,029


ITEMS EXTTRAORDIN.0


IMPUESTO ( .40 DEL INGRS)877,463
















DATOS ADICIONALES;

PRECIO LIBRE104.00

DEMANDA LIBRE111891



CORTO PZO.0.0191

2 ANOS PTMO0.0311

3 ANOS PTMO0.0250

BONO0.0290

PRESTAMISTA0.0500









TRIMESTRE5678

PRONOSTICOS;


PRECIO UNIDADES $102.1794.54107.95100.22


PRECIO


PRECIO

ACTUAL;





MAQUINAR.429451429451140701140701


PLANT989000147684814768481123098


CORTO PLAZO0000

2 ANOS312500312500312500312500

3 ANOS0000

BONOS625250625250625250625250


CORTO PLZO0

PMO.INTERMED38875

BONOS 411665



COST.M.OBR39.0029.0025.0033.00


MAQUINAR.37.52

PLANT 256.06

GASTOS ALMACENAJ;


COST/UNID1.003.008.00



0.01790.01740.01680.01600.0236




A 2ANS669600100000160000.850.05

B 3ANS410400120000-80000.70-0.02


B A L A N C E


ACTIVO

ACTIVOS CORRTS








EDIF.19,452,200




PASIVOS CORRIENTES








PTMOS MDNO PLAZO 2 ANOS0

3ANS0

BONOS11,683,750



CAPITAL ACCIN,







1. LIQUIDEZ


Per. 12.162.162.162.162.162.162.16

Per. 23.092.792.873.103.202.983.11

Per. 34.263.533.034.264.271.134.32

Per. 42.524.582.345.310.460.364.43

2. PRUEBA ACIDA


Per. 11.921.921.921.921.921.921.92

Per. 22.212.402.642.222.912.572.10

Per. 32.563.352.852.713.670.612.73

Per. 41.174.402.153.800.210.134.43

3. ENDEUDAMIENTO


Per. 10.510.510.510.510.510.510.51

Per. 20.380.390.770.380.340.390.38

Per. 30.270.291.010.270.260.280.27

Per. 41.010.211.170.200.600.760.21



Per. 129.2229.2229.2229.2229.2229.2229.22

Per. 243.8734.8733.4043.8730.6135.0145.67

Per. 344.6430.1835.1942.7640.3935.4743.53

Per. 442.0143.1439.7638.6442.4441.7215.12



Per. 117.5417.5417.5417.5417.5417.5417.54

Per. 234.8826.1118.5435.3423.5927.1935.75

Per. 336.3323.6018.3136.1937.7329.8333.77

Per. 416.6937.4418.8832.7324.4823.03-2.66



Per. 126.4926.4926.4926.4926.4926.4926.49

Per. 248.0336.2632.8048.6431.6837.7449.19

Per. 346.1530.4436.7945.9547.4938.2942.74

Per. 433.5545.2840.9839.2139.1940.51-3.21



Per. 14.394.394.394.394.394.394.39

Per. 28.726.534.648.845.906.808.94

Per. 39.085.904.589.059.437.468.44

Per. 44.179.364.728.186.125.76-0.66

8. ROTACION ACTIVOS


Per. 10.580.580.580.580.580.580.58

Per. 20.530.600.470.530.630.590.51

Per. 30.530.640.400.550.610.610.51

Per. 40.310.560.340.550.410.410.47

9. MARGEN NETO


Per. 17.617.617.617.617.617.617.61

Per. 216.3410.959.7816.589.3811.4617.41

Per. 317.239.2411.3716.5615.5512.2216.57

Per. 413.3016.7613.8114.7714.7614.20-1.42



Per. 14.394.394.394.394.394.394.39

Per. 28.726.534.648.845.906.808.94

Per. 39.085.904.589.059.437.468.44

Per. 44.179.364.728.186.125.76-0.66

Aciertos y Errores

Aciertos

Solo acertamos en vender ms del 50% de los valores negociables, de este modo se obtuvo ingresos para comprar capacidad y planta.

No se afect el volumen de ventas, de hecho se incremento ligeramente pasando de 71 881 a 72263 unidades.

Errores; disminuyera si utilidad bruta.

1er error, nos excedimos en la produccin y esto gnero que el inventario creciera de casi 40 000 unidades a ms de 68 000 unidades, lo cual ocasiono un aumento en los costos, reduciendo de este modo la utilidad bruta en casi 4% con respento al periodo anterior.

DECISION 04

PERIODO 51. Objetivos Designar el dinero disponible de la empresa para la compra de capacidad. Mantener o incrementar las ventas. Incrementar la utilidad bruta. Adquirir el menor prstamo posible para la compra de capacidad de mquina y planta.

2. Metas Producir 75 000 unidades en el periodo 5. Aumentar el margen de la utilidad bruta en 3% Vender mas del 50% de valores negociables

3. Estrategia Para aumentar el margen de utilidad bruta en 3%, incrementamos el precio de 135 a 138. Vender la mayor cantidad de valores negociables con el fin de obtener mayores ventas. Para contar con liquidez en la empresa se vendieron 1.600,000 valores negociables.

4. DecisinSIMDEFHOJA DE DECISIONES5. Final del formularioFIRMA: 1 Industria: 14_02_CANCINO01Periodo: 5

ltima decisin enviada el 30/11/2014 a las 3:47:34 PM6. Principio del formulario1. Monto de Valores Negociables0,000


















7. Resultados



N U M E R O 5




COSTO PROD VENDIDA;


MAT.PRIMA1,200,000





EDIF989,000









GASTOS FINANCIEROS;


PRESTAMISTAS SA.0





1,910,126


ITEMS EXTTRAORDIN.0


















DATOS ADICIONALES;

PRECIO LIBRE103.00

DEMANDA LIBRE107070



CORTO PZO.0.0179

2 ANOS PTMO0.0311

3 ANOS PTMO0.0250

BONO0.0290

PRESTAMISTA0.0500









TRIMESTRE6789

PRONOSTICOS;


PRECIO UNIDADES $96.59105.24103.6198.60


PRECIO


PRECIO

ACTUAL;





MAQUINAR.523250234500234500212000


PLANT1476848147684811230981123098


CORTO PLAZO0000

2 ANOS3125003125003125000

3 ANOS0000

BONOS625250625250625250625250


CORTO PLZO0

PMO.INTERMED29156

BONOS 393226



COST.M.OBR39.0029.0025.0033.00


MAQUINAR.49.97

PLANT 339.77

GASTOS ALMACENAJ;


COST/UNID1.003.008.00



0.02030.01960.01900.01800.0269




A 2ANS507600100000120000.640.01

B 3ANS680400120000-70001.140.00


B A L A N C E


ACTIVO

ACTIVOS CORRTS

CAJA Y BANCOS891,241







EDIF.18,463,200




PASIVOS CORRIENTES




PARTE CTE. DEUDA A MEDIANO PLZO937,500





3ANS0

BONOS11,058,500



CAPITAL ACCIN,







1. LIQUIDEZ


Per. 12.162.162.162.162.162.162.16

Per. 23.092.792.873.103.202.983.11

Per. 34.263.533.034.264.271.134.32

Per. 42.524.582.345.310.460.364.43

Per. 52.966.181.821.780.710.571.09

2. PRUEBA ACIDA


Per. 11.921.921.921.921.921.921.92

Per. 22.212.402.642.222.912.572.10

Per. 32.563.352.852.713.670.612.73

Per. 41.174.402.153.800.210.134.43

Per. 51.226.151.710.780.390.071.09

3. ENDEUDAMIENTO


Per. 10.510.510.510.510.510.510.51

Per. 20.380.390.770.380.340.390.38

Per. 30.270.291.010.270.260.280.27

Per. 41.010.211.170.200.600.760.21

Per. 50.880.151.290.460.420.570.52



Per. 129.2229.2229.2229.2229.2229.2229.22

Per. 243.8734.8733.4043.8730.6135.0145.67

Per. 344.6430.1835.1942.7640.3935.4743.53

Per. 442.0143.1439.7638.6442.4441.7215.12

Per. 542.7243.4238.0737.1542.3343.8341.96



Per. 117.5417.5417.5417.5417.5417.5417.54

Per. 234.8826.1118.5435.3423.5927.1935.75

Per. 336.3323.6018.3136.1937.7329.8333.77

Per. 416.6937.4418.8832.7324.4823.03-2.66

Per. 515.4431.8413.3319.4325.4521.8420.93



Per. 126.4926.4926.4926.4926.4926.4926.49

Per. 248.0336.2632.8048.6431.6837.7449.19

Per. 346.1530.4436.7945.9547.4938.2942.74

Per. 433.5545.2840.9839.2139.1940.51-3.21

Per. 529.0636.6030.5328.3136.1434.3531.88



Per. 14.394.394.394.394.394.394.39

Per. 28.726.534.648.845.906.808.94

Per. 39.085.904.589.059.437.468.44

Per. 44.179.364.728.186.125.76-0.66

Per. 53.867.963.334.866.365.465.23

8. ROTACION ACTIVOS


Per. 10.580.580.580.580.580.580.58

Per. 20.530.600.470.530.630.590.51

Per. 30.530.640.400.550.610.610.51

Per. 40.310.560.340.550.410.410.47

Per. 50.290.480.280.400.420.360.38

9. MARGEN NETO


Per. 17.617.617.617.617.617.617.61

Per. 216.3410.959.7816.589.3811.4617.41

Per. 317.239.2411.3716.5615.5512.2216.57

Per. 413.3016.7613.8114.7714.7614.20-1.42

Per. 513.3716.4511.7612.2015.2415.0213.60



Per. 14.394.394.394.394.394.394.39

Per. 28.726.534.648.845.906.808.94

Per. 39.085.904.589.059.437.468.44

Per. 44.179.364.728.186.125.76-0.66

Per. 53.867.963.334.866.365.465.23


Aciertos

Solo acertamos en vender ms del 50% de los valores negociables, de este modo se obtuvo ingresos para comprar capacidad y planta.

No se afect el volumen de ventas, de hecho se incremento ligeramente pasando de 71 881 a 72263 unidades.

Errores; En este periodo, debido a la aplicacin de estrategias equivocadas, se tuvo graves errores, que ocasionaron que la empresa incurriera en costos elevados, y que por ende disminuyera si utilidad bruta.

1er error, nos excedimos en la produccin y esto gnero que el inventario creciera de casi 40 000 unidades a ms de 68 000 unidades, lo cual ocasiono un aumento en los costos, reduciendo de este modo la utilidad bruta en casi 4% con respento al periodo anterior.

DECISION 05

PERIODO 61. Objetivos Obtener mayores utilidades. Mantener el inventario en mercadera. Aprovechar el dinero en caja.2. Metas Aumentar la utilidad bruta en 5% del periodo anterior. Producir 80 000 unidades en el periodo 5. Destinar ms del 50% del dinero disponible para la compra de .valores negociables.

3. Estrategia Para aumentar el margen de utilidad bruta en 5%, incrementamos el precio de 138 a 140. Para reducir el inventario, producimos los restante para abarcar la demanda del mercado, es decir, ya se contaba con un promedio de 68 000 en inventario, y la demanda era estimada era de casi 110 000, por lo que restaba producir 42 000, pero se decidi tambin producir ms, de modo que quede en almacn para el periodo 6, ya que la capacidad de maquina disminuir en 20 000 unidades. Para aprovechar el dinero disponible en caja, sin dejar sin liquides a la empresa, se decidi invertir poco ms del 50% en la compra de valores negociables, as que se opto por comprar $ 1000000 en V.N.

4. Decisin5. SIMDEFHOJA DE DECISIONES6. Final del formulario7. FIRMA: 1 Industria: 14_02_CANCINO01Periodo: 6

ltima decisin enviada el 3/12/2014 a las 4:43:53 PM

Fecha Actual: 10/12/2014 Hora Actual: 12:19:12 PM 8. Principio del formulario1. Monto de Valores Negociables0,000


















9. Resultados* S I M D E F * CIA. 1


N U M E R O 6




COSTO PROD VENDIDA;


MAT.PRIMA495,000





EDIF1,476,848









GASTOS FINANCIEROS;


PRESTAMISTAS SA.25,003





1,809,821

INGRSO OPERATIVO ANTES DE ITEMS EXTRAORDIN.304,887

ITEMS EXTTRAORDIN.0

INGRESO ANTES IMPTS304,887


INGRESO DESP.IMPTS182,932


INGRESOS PARA ACCIONTS.COMUNES182,932


INGRESO NETO TRANSFERIDO A UTILS.RETENIDAS182,932











DATOS ADICIONALES;

PRECIO LIBRE96.00

DEMANDA LIBRE85928



CORTO PZO.0.0203

2 ANOS PTMO0.0311

3 ANOS PTMO0.0250

BONO0.0290

PRESTAMISTA0.0500









TRIMESTRE78910

PRONOSTICOS;


PRECIO UNIDADES $105.49105.41100.7792.99


PRECIO


PRECIO

ACTUAL;





MAQUINAR.578039578039555539555539


PLANT1476848112309811230981123098


CORTO PLAZO0000

2 ANOS31250031250000

3 ANOS0000

BONOS625250625250625250325250


CORTO PLZO0

PMO.INTERMED19438

BONOS 375093



COST.M.OBR39.0029.0025.0033.00


MAQUINAR.50.87

PLANT 345.79

GASTOS ALMACENAJ;


COST/UNID1.003.008.00



0.02050.01980.01920.01810.0272




A 2ANS680400100000110000.860.00

B 3ANS658800120000-80001.10-0.02


B A L A N C E


ACTIVO

ACTIVOS CORRTS

CAJA Y BANCOS10,001


CTAS.POR COBRAR971,856





EDIF.16,986,350




PASIVOS CORRIENTES




PARTE CTE. DEUDA A MEDIANO PLZO625,000





3ANS0

BONOS10,733,250



CAPITAL ACCIN,







1. LIQUIDEZ


Per. 12.162.162.162.162.162.162.16

Per. 23.092.792.873.103.202.983.11

Per. 34.263.533.034.264.271.134.32

Per. 42.524.582.345.310.460.364.43

Per. 52.966.181.821.780.710.571.09

Per. 63.219.041.772.760.740.691.84

2. PRUEBA ACIDA


Per. 11.921.921.921.921.921.921.92

Per. 22.212.402.642.222.912.572.10

Per. 32.563.352.852.713.670.612.73

Per. 41.174.402.153.800.210.134.43

Per. 51.226.151.710.780.390.071.09

Per. 61.238.801.671.710.160.091.84

3. ENDEUDAMIENTO


Per. 10.510.510.510.510.510.510.51

Per. 20.380.390.770.380.340.390.38

Per. 30.270.291.010.270.260.280.27

Per. 41.010.211.170.200.600.760.21

Per. 50.880.151.290.460.420.570.52

Per. 60.800.101.440.400.410.790.45



Per. 129.2229.2229.2229.2229.2229.2229.22

Per. 243.8734.8733.4043.8730.6135.0145.67

Per. 344.6430.1835.1942.7640.3935.4743.53

Per. 442.0143.1439.7638.6442.4441.7215.12

Per. 542.7243.4238.0737.1542.3343.8341.96

Per. 628.4945.5231.7933.3637.8539.5234.98



Per. 117.5417.5417.5417.5417.5417.5417.54

Per. 234.8826.1118.5435.3423.5927.1935.75

Per. 336.3323.6018.3136.1937.7329.8333.77

Per. 416.6937.4418.8832.7324.4823.03-2.66

Per. 515.4431.8413.3319.4325.4521.8420.93

Per. 62.3720.803.909.6011.837.838.79



Per. 126.4926.4926.4926.4926.4926.4926.49

Per. 248.0336.2632.8048.6431.6837.7449.19

Per. 346.1530.4436.7945.9547.4938.2942.74

Per. 433.5545.2840.9839.2139.1940.51-3.21

Per. 529.0636.6030.5328.3136.1434.3531.88

Per. 64.2822.959.5113.4116.6613.9712.78



Per. 14.394.394.394.394.394.394.39

Per. 28.726.534.648.845.906.808.94

Per. 39.085.904.589.059.437.468.44

Per. 44.179.364.728.186.125.76-0.66

Per. 53.867.963.334.866.365.465.23

Per. 60.595.200.982.402.961.962.20

8. ROTACION ACTIVOS


Per. 10.580.580.580.580.580.580.58

Per. 20.530.600.470.530.630.590.51

Per. 30.530.640.400.550.610.610.51

Per. 40.310.560.340.550.410.410.47

Per. 50.290.480.280.400.420.360.38

Per. 60.230.340.200.300.300.240.30

9. MARGEN NETO


Per. 17.617.617.617.617.617.617.61

Per. 216.3410.959.7816.589.3811.4617.41

Per. 317.239.2411.3716.5615.5512.2216.57

Per. 413.3016.7613.8114.7714.7614.20-1.42

Per. 513.3716.4511.7612.2015.2415.0213.60

Per. 62.5215.394.927.939.808.077.30



Per. 14.394.394.394.394.394.394.39

Per. 28.726.534.648.845.906.808.94

Per. 39.085.904.589.059.437.468.44

Per. 44.179.364.728.186.125.76-0.66

Per. 53.867.963.334.866.365.465.23

Per. 60.595.200.982.402.961.962.20


AciertosSolo acertamos en aprovechar ms del 50% del dinero disponible en caja para la compra de valores negociables, de este modo se obtuvieron intereses producto de los valores negociables, que alcanzaron los $ 30 000. Errores; En este periodo, debido a la aplicacin de estrategias equivocadas, se tuvo graves errores, que ocasionaron que la empresa incurriera en costos elevados, y que por ende disminuyera si utilidad bruta. 1er error, Nos excedimos al producir 80 000 unidades, lo cual genero un inventario de ms de 70 000 unidades, generndonos un costo de almacenaje de $ 5 621 832, lo cual influyo drsticamente a reducir la utilidad bruta en 5,2%, lo contrario de lo esperado ( un crecimiento de 5%).2do error; al elevar el precio de los productos de 138 a 140, no consideramos que por cada $5 la variacin en ventas se encuentra entre 7000 a 10000 unidades, por lo que esto ocasiono que las ventas disminuyeran de 72263 a 66229, lo cual significa un reduccin en ventas de 8,4%.

DECISION 06

PERIODO 61. Objetivos Obtener mayores utilidades. Vender la mercadera en almacn. Aumentar las ventas bajando el precio del producto.2. Metas Recuperar el dinero perdido al incurrir en costo del almacenaje no indispensable. Reducir la produccin y aumentar las ventas. Ganar ms compradores del mercado, reduciendo el precio de nuestro producto..

3. Estrategia Aumentar las ventas bajando el precio de nuestro producto a 134. Al tener gran cantidad de productos en almacn, se opt por una baja produccin, para poder vender la q ya se tena. Se opto por comprar $ 1000000 en V.N., al igual que en la decisin anterior.

4. Decisin

5. ResultadosN U M E R O 6




COSTO PROD VENDIDA;


MAT.PRIMA495,000





EDIF1,476,848









AciertosSe aument los ingresos en valores negociables y disminuyo el stock de productos en almacn. ErroresLas ventas fueron menores que en periodo anterior, a pesar que se bajaron los precios

sindef informe

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