Aportamos al desarrollo sostenible de nuestro país, creando valor en todas nuestras relaciones.

www.palmarote.com.co

Reporte de Sostenibilidad2016-2017

¿Quiénes somos?Somos una empresa colombiana de carácter privado en el sector agrícola. Producimos aceite de palma sostenible con las mejores prácticas agrícolas y los más altos estándares de calidad, satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes.

DIM

ENSI

ÓN

EC

ON

ÓM

ICA

DIM

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ÓN

SO

CIA

LD

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MB

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TAL

Miembros del Acuerdo Cero Deforestación de la Cadena de Aceite de Palma

Eval

uado

s y

cert

ifica

dos

por

RSP

O

40años en

OPERACIÓN

Operamos en el departamento del

CASANARE en

6.215 hectáreas totales

Desarrollo de EMPRESAS LOCALES

(pago por servicios)

CAPACITACIÓNproveedores de servicios

Consumo de ELECTRICIDAD

Huella de CARBONO

Generamos más del

80%de nuestra energía

con COMBUSTIBLES

RENOVABLES

GESTIÓN AMBIENTAL

559hectáreas en áreas de

conservación

22especies de mamíferos

silvestres

CONSOLIDACIÓN COMERCIAL

con 7 grandes clientes entre procesadores, comercializadores,

y refinadores

Producción de FRUTO DE PALMA

(Toneladas)

Producimos el

4% del aceite certificado

RSPO en Colombia

Cultivo de

13 AÑOS

promedio

20162017

41.89561.154

Productos con certificado RSPO (Toneladas)

% de venta de ACEITE CRUDO DE PALMA

Producto destinado al sector ALIMENTOS:

100% de nuestro aceite de palmiste es usado en el sector de alimentos

2016 2017Aceite crudo de palmaAlmendra de palmaAceite crudo de palmisteTorta de palmiste

8.8501.702668789

12.7192.4938941.056

20162017

15%33%

EXPORTACIÓN

20162017

85%67%

NACIONAL

20162017

ACEITE CRUDODE PALMA

100%72%

20162017

6.755 7.129

COP millones

COP millones

EMPLEADOS DIRECTOS BENEFICIOS empleados directos

BRIGADAS DE SALUD:

3Hijos de nuestros colaboradores,

proveedores y niños de la comunidad que recibieron

REGALO DE NAVIDADimpactando a 7 comunidades

de nuestra zona de influencia

47% de los cargos directivos y estratégicos de la organización son ocupados por MUJERES

Total Inversiones a la COMUNIDAD

20162017

108 83

COP millones

COP millones

Promovemos la educación básica primaria

para los niños de la región.ESCUELA “DON RAFAEL”

20162017

72 63

niños

niños

20162017

2022

AMBIENTAL

2017 55

SALUD OCUPACIONAL Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO

20162017

1527

7899

93116

TOTAL

20162017

5874

COP millones

COP millones

20162017

461614

20162017

22 21

Kwh/tRFF

Kwh/tRFF

20162017

-30.164 ton CO2 - e

-24.834 ton CO2 - e

20162017

107117

COP millones

COP millones

BARRANQUILLA

CARTAGENA

SANTA MARTA

BOGOTÁ

VILLAVICENCIO Villanueva, CasanareCULTIVO

DE PALMA

Sostenibilidad Nuestra política de sostenibilidadProducimos aceite de palma y aceite palmiste, socialmente responsable, integrando en nuestro actuar buenas prácticas económicas, laborales, ambientales y sociales como elemento diferenciador ante nuestros grupos de interés con el fin de aportar al logro de los objetivos del negocio y al desarrollo regional.

Identificamos la contribución en los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible) de nuestra política de sostenibilidad.

Polí

tica

de

sost

enib

ilid

ad

Canales de comunicación

Desarrollo de comunidades

Desarrollo de nuestros colaboradores

Desarrollo de proveedores de servicio

Generación de empleo

Sistema de seguridad y salud en el trabajo

Programa de bienestar

Desempeño económico

Gestión y conservación ambiental

Rel

evan

cia

para

los

grup

os d

e in

teré

s

ME

DIA

BA

JAA

LTA

Relevancia para la dirección de la organización

MEDIABAJA ALTA

Desarrollo de nuestros colaboradores

Programa de bienestar

Generación de empleo

Gestión y conservación ambiental

Desempeño económico

Sistema de seguridad y salud en el trabajo

Desarrollo de contratistas

Prácticas sostenibles

Rendición decuentas

Derechos humanos

Desarrollo de comunidades

Canales de comunicación

Matriz de materialidadRealizamos el informe de Sostenibilidad periodo 2016 - 2017 siguiendo la metodología GRI (Global Reporting Initiative). Identificamos los temas materiales para nuestros grupos de interés y la organización. Como resultado presentamos la matriz de materialidad.

Como parte de nuestro compromiso con la conservación de la biodiversidad realizamos la identificación y análisis de altos valores de conservación (AVC) con el fin de identificar y definir áreas de manejo y conservación de recursos naturales dentro del área de plantación de palma de aceite.

En el estudio de AVC se identificó:El área del predio presenta diferentes ecosistemas que conforman el área de conservación de 559Ha que corresponden al 9% del área total de nuestras tierras.

· Bosque de galería y/o ripario· Herbazal denso de tierra firme· Herbazal denso de tierra firme con arbustos· Herbazal denso inundable· Herbazal denso inundable arbolado· Herbazal denso inundable no arbolado· Vegetación secundaria o en transición alta· Vegetación secundaria o en transición

Hemos identificado diferentes especies de flora y fauna, las cuales han sido clasificadas según los criterios y categorías de la Lista Roja de la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (UICN) y en listados nacionales de conservación, se ha realizado un seguimiento por Fototrampeo a la fauna de la zona, lo cual garantiza que las especies registradas en el estudio AVC permanecen y se encuentran en armonía con el cultivo.

Nuestros productos están certificados bajo los estándares de sostenibilidad para la producción de aceite de palma establecido por la mesa redonda de aceite de palma RSPO, obteniendo el primer certificado en el año 2015.

Nuestra certificación RSPO

Conservación de la biodiversidad

91%

9%

CULTIVO DE PALMAY OTROS

BOSQUES, HERBAZALES Y ÁREAS SEMINATURALES

Creamos valorPromovemos las prácticas sostenibles en toda nuestra cadena de suministro.

Cadena productiva de la palma de aceite

Fase agrícola

COSECHA

VIVERO

SIEMBRA ENSITIO DEFINITIVO

MANTENIMIENTO DEL CULTIVO

Fase extracción

PROCESAMIENTO Y EXTRACCIÓN DE ACEITE

DE PALMA

Producto final

ELABORACIÓN DE BIENES DE CONSUMO BÁSICO E INSUMOS PARA OTRAS

INDUSTRIAS

Fase de transformaciónindustrial

Valor económico generado y distribuidoGeneramos valor económico de una manera sostenible, con corres- ponsabilidad en las áreas locales donde compartimos territorio con otras empresas. En el desempeño económico nos orientamos en distribuir los recursos financieros generados entre los grupos de interés de relacionamiento local y/o comercial.

Valor económico generado, distribuido y retenido

2016 2017Valor económico*

100%

96,5%

100%

93,2%

$22.339

$21.572

3,5% $767

$29.676

$27.665

6,8% $2.011

Generado

Distribuido

Retenido

2016 2017Valor económico

distribuido*

*Cifras en COP millones

Compartimos nuestro progreso

$18.305

$4.637

$3.347

$1.293

$14.736

$3.311

$2.392

$1.025

$83$108

Costosoperacionales

Salarios y beneficios a colaboradores

Pagos a proveedores de capital

Pagos al estado

Inversiones en la comunidad

Logros y retosLogros 2016 - 2017· Produjimos 12.719 ton de aceite de palma.· Realizamos nuestro primer informe de sostenibilidad 2016 - 2017.· Realizamos en el 2017 la actualización del Estudio de Impacto Social.· Realizamos el lanzamiento de la línea ética.· Nos vinculamos al acuerdo Cero Deforestación de la Cadena de Aceite de Palma.

Retos 2018 - 2019· Garantizar la certificación en el estándar de sostenibilidad de la directiva de energías renovables de la Unión Europea (RED) ISCC “Internacional Sustainability & Carbon Certification”.· Priorizar y alinear los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).· Integrar los sistemas de gestión de la organización.· Pertenecer al proyecto Red Ocelote (red de información de fauna silvestre).· Firmar el acuerdo Cero Deforestación de la cadena de Aceite de Palma.

Ges

tión

del

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Logros 2016 - 2017· Monitoreamos la fauna (mamíferos terrestres) por medio de cámaras de foto trampeo en zonas estratégicas de la plantación y en diferentes épocas del año, con esto evidenciamos la interacción ecológica que la plantación tiene con las zonas riparias, lagunas, entre otros.· Realizamos la medición de la huella de carbono arrojada por las actividades de la plantación bajo los lineamientos de la RSPO.· Identificamos las áreas de alto valor de conservación ambiental, social y cultural que se encuentran en la zona de influencia de la plantación, además de las propuestas de manejo de las áreas identificadas.· Reforestamos 4 hectáreas al interior de la plantación, teniendo como principal objetivo la protección y conservación de las fuentes hídricas naturales que se encuentran al interior de la empresa entre el año 2016 y 2017.

Retos 2018 - 2019· Disminuir un 5% el consumo de agua en las instalaciones de la plantación.· Realizar el monitoreo de flora en la plantación.· Realizar la medición de la huella hídrica para el cultivo, así como la actualización del programa de uso y ahorro eficiente de agua.· Establecer estrategias para el manejo diferenciado de palmas cercanas a áreas de alto valor de conservación.

Ges

tión

am

bien

tal

Logros 2016 - 2017· Capacitamos 461 personas entre: proveedores de servicio, visitantes y colaboradores, cumpliendo con el 94% del programa de capacitaciones para el año 2017.

Retos 2018 - 2019· Reducir los accidentes de trabajo y las enfermedades laborales a un 0%.· Actualizar el programa de seguridad y salud en el trabajo.G

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Logros 2016 - 2017 / Operaciones:· Cumplimos el 100% del EBITDA presupuestado para el 2016 y 2017.· Incrementamos 46% la producción de fruto con respecto al año anterior.· Mejoramos la calidad de la cosecha en un 46%.· Mejoramos nuestros esquemas de nutrición y aumentamos la productividad del cultivo en un 20,5% con respecto al 2016.· Redujimos en 12% los casos de marchitez letal (ML).· Disminuimos en 20,5% de la incidencia de la pudrición de cogollo en el cultivo a través de la aplicación de productos biológicos permitiendo controlar la población de defoliadores.

Retos 2018 - 2019· Aumentar la producción de RFF un 10% con respecto al 2017.· Dar continuidad a los procesos de investigación orientados a la mejora de nuestras prácticas agrícolas y sanitarias.· Fortalecer nuestras relaciones comerciales con nuestros clientes generando estrategias para el oportuno abastecimiento y satisfaciendo las necesidades de los mismos.· Continuar con el crecimiento de la utilidad a través de la diferenciación de nuestros productos.· Mantener actualizada la estrategia de gestión para minimizar los riesgos financieros y operaciones y garantizar la sostenibilidad del negocio a largo plazo.

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Logros 2016 - 2017· Aumentamos en 44% la generación de empleos indirectos con respecto al 2016.· Aumentamos un 22% la vinculación de proveedores de servicios locales.

Retos 2018 - 2019· Establecer un programa integral que promueva el desarrollo y crecimiento de las empresas de la región fomentando la implementación de prácticas sostenibles a lo largo de todas sus operaciones.

Cad

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Logros 2016 - 2017· Iniciamos el programa de certificación por competencias técnicas, en conjunto con el SENA orientado a nuestro personal de campo.· Capacitamos a 25 líderes de proceso en el desarrollo de sus competencias y habilidades para la gestión de grupos.· Desarrollamos el convenio SENA/CESA para la ejecución del diplomado “Ejecución estrategia para impulsar el desempeño, el cumplimiento de los objetivos y la generación de valor “destinado a personal clave de la organización.· Aumentamos un 62% los auxilios educativos con respecto al 2017.· Aumentamos un 42% los auxilios económicos ofrecidos a nuestros trabajadores con respecto al 2017.

Retos 2018 - 2019· Consolidar el programa de certificación de competencias técnicas.· Desarrollar el plan de relevo generacional.· Establecer estrategias que promuevan la formación técnica.· Estructurar plan de capacitación en habilidades blandas.· Generar proyectos que beneficie a nuestras comunidades.

Ges

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