sevilla, 2/10/13. metodología de formación diseñada para entrenar profesionales en el proceso...
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S e v i l l a , 2 / 1 0 / 1 3
Metodología de formación diseñada
para entrenar profesionales en el
proceso creativo y en las herramientas
creativas para la resolución de
problemas de la empresa o para generar
nuevas ideas.
Aspira a tener un impacto directo sobre el
potencial creativo de las personas, actuando en el
desarrollo de su competencia
Capacidad para aportar nuevas ideas que permitan desarrollar mejoras en los productos o servicios de la
organización, así como en las actividades que se desempeñan durante el trabajo, con el fin de responder a las necesidades
de evolución de la organización.
Personas con conocimiento de su empresa, con poder de decisión para poder llevar a cabo la implantación piloto (liderar o formar parte del equipo en su empresa).
Duración: 50 horas de entrenamiento (35h. presenciales + 15h a distancia)
Satisfacer una necesidad de forma creativa
(solucionar un problema)
Competición
EQUIPOS
CAPITAL HUMANO
Competencias habilidades /actitudes -competencia transversal-
conocimientos -competencia técnica-
colaboración colaboración
Objetivo
COMPETENCIA DESARROLLADA MEDIANTE ENTRENAMIENTO
APLICACIÓN DIRECTA A UNA NECESIDAD EXISTENTE
AUMENTO DE LA POTENCIAL INNOVADOR DE LA EMPRESA