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Segundo Informe de Gobierno Infraestructura para la Competitividad y el Desarrollo Un Estado con infraestructura y sólidos cimientos permite la competitividad, multiplica las oportunidades y el crecimiento. Por ello, desde el inicio de la Administración implementamos un programa de obras estratégicas que impulsan el desarrollo de cada uno de los municipios. Siendo uno de los compromisos del presente gobierno incrementar la disponibilidad, cobertura de vivienda, servicios básicos, Infraestructura y equipamiento que permitan un desarrollo planificado de los centros de población, en un marco de armonía con el medio ambiente. En este tenor, continuamos trabajando en la construcción de obras y el equipamiento de edificios públicos; asimismo, con apoyo de la Federación se inició el proceso de actualización de los instrumentos de planeación que regulan el ordenamiento territorial del Estado y las Zonas Metropolitanas de Tijuana, Tecate, Playas de Rosarito y Ensenada, así como la de Mexicali. Estos documentos promoverán los proyectos estratégicos del actual gobierno como son las obras de infraestructura propuestas en el Plan Estratégico de Baja California y el Plan Estatal de Desarrollo, mismas que impulsarán el progreso de Baja California y lo mostrarán como un Estado competitivo. Por otro lado, se iniciaron importantes proyectos ferroviarios, portuarios, aeroportuarios y en materia de cruces fronterizos, así como infraestructura educativa, deportiva y cultural; estas obras son de alcance regional y contribuirán a impulsar la economía del Estado y a mejorar la calidad de vida de las familias bajacalifornianas. El abastecimiento de agua es otro de los grandes temas de la agenda del Ejecutivo del Estado ya que contribuye en gran medida al desarrollo de una comunidad, por ello, es considerado como un recurso estratégico para nuestro Estado; y junto con el alcantarillado sanitario y saneamiento de aguas residuales, forman la infraestructura básica en materia hidráulica para promover y consolidar el desarrollo de Baja California.

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Segundo Informe de Gobierno

Infraestructura para la Competitividad y el Desarrollo

Un Estado con infraestructura y sólidos cimientos permite la competitividad, multiplica las oportunidades y el crecimiento. Por ello, desde el inicio de la Administración implementamos un programa de obras estratégicas que impulsan el desarrollo de cada uno de los municipios.

Siendo uno de los compromisos del presente gobierno incrementar la disponibilidad, cobertura de vivienda, servicios básicos, Infraestructura y equipamiento que permitan un desarrollo planificado de los centros de población, en un marco de armonía con el medio ambiente. En este tenor, continuamos trabajando en la construcción de obras y el equipamiento de edificios públicos; asimismo, con apoyo de la Federación se inició el proceso de actualización de los instrumentos de planeación que regulan el ordenamiento territorial del Estado y las Zonas Metropolitanas de Tijuana, Tecate, Playas de Rosarito y Ensenada, así como la de Mexicali.

Estos documentos promoverán los proyectos estratégicos del actual gobierno como son las obras de infraestructura propuestas en el Plan Estratégico de Baja California y el Plan Estatal de Desarrollo, mismas que impulsarán el progreso de Baja California y lo mostrarán como un Estado competitivo. Por otro lado, se iniciaron importantes proyectos ferroviarios, portuarios, aeroportuarios y en materia de cruces fronterizos, así como infraestructura educativa, deportiva y cultural; estas obras son de alcance regional y contribuirán a impulsar la economía del Estado y a mejorar la calidad de vida de las familias bajacalifornianas.

El abastecimiento de agua es otro de los grandes temas de la agenda del Ejecutivo del Estado ya que contribuye en gran medida al desarrollo de una comunidad, por ello, es considerado como un recurso estratégico para nuestro Estado; y junto con el alcantarillado sanitario y saneamiento de aguas residuales, forman la infraestructura básica en materia hidráulica para promover y consolidar el desarrollo de Baja California.

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Infraestructura para la Competitividad y el Desarrollo

Con el objetivo de desarrollar infraestructura de interconexiones regionales y binacionales que logren mayor competitividad en el Estado, se buscó la factibilidad de reubicar la Base Aérea Militar “El Ciprés”, en la Zona de Ojos Negros, y el acondicionamiento de las instalaciones de “El Ciprés” para el funcionamiento de un Aeropuerto Civil y de Carga que apoye la actividad de la Región del Vino y las demás actividades turísticas de la ciudad de Ensenada.

Para ello, la presente Administración Estatal cuenta con la aprobación de la factibilidad técnica para la operación y construcción del “Aeropuerto en Ojos Negros, Ensenada, B.C.”, así por parte

de Aeropuertos y Servicios Auxiliares (ASA) y la Dirección General de Aeronáutica Civil de la Secretaría de Comunicaciones y Transporte (SCT). Igualmente, se adquirió una superficie de 605 hectáreas en la que se invirtieron 115 millones 697 mil pesos en el poblado de Ojos Negros, en un área estratégica e idónea por sus características óptimas para el despegue, aterrizaje de aviones y por el impacto regional económico, comercial, turístico y privado, el cual brindará empleo a una importante cantidad de personas; además permitirá la reubicación de las instalaciones de la Base Aérea Militar “El Ciprés” permitiendo reforzar e incrementar las acciones de seguridad y defensa.

Logística y Transporte

Desarrollo de infraestructura portuaria, aeroportuaria y ferroviaria

605 hectáreas adquiridas

para la construcción del aeropuerto en Ojos

Negros.

Base Aérea Militar, El Ciprés, Ensenada, B.C.

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Segundo Informe de Gobierno

A fin de proceder con las acciones de mejoramiento y ampliación del Aeropuerto Internacional de San Felipe, se logró la regularización, por la vía de terrenos nacionales, de la superficie de 187 hectáreas para el Aeropuerto Internacional de San Felipe, en el municipio de Mexicali. Para ello, se requirió de la firma de documentos de conformidad con los propietarios colindantes del límite del predio, es importante destacar que esta solicitud de regularización por la Vía de Terrenos Nacionales, se solicitó desde 1997 ante la extinta Secretaría de la Reforma Agraria, actualmente la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU).

Tijuana-Tecate apoya a los sectores industrial y comercial del Estado, brindando los servicios públicos ferroviarios de carga y transporte de pasajeros.

En la modalidad de servicio ferroviario de carga se continúa dando servicio a la cartera de clientes, en el periodo que se informa, importamos un total de 180 mil 437 toneladas de mercancías transportadas en dos mil 658 furgones a través del cruce de 456 trenes por la frontera de Tijuana.

Aeropuerto Internacional San Felipe, B.C.

Toneladas Transportadas

Fuente: Administradora de la Vía Corta Tijuana-Tecate.

187 hectáreas regularizadasdel Aeropuerto Internacional de San Felipe.

Asimismo, con una inversión total de 6 millones 743 mil pesos se concluyeron los trabajos de rehabilitación y equipamiento del Aeropuerto Internacional de San Felipe, que consistieron en la colocación de carpeta asfáltica en el área de estacionamiento de aviones y equipamiento en área de oficinas de recepción de equipaje y pasajeros, así como detector de metales en arcos y manuales, etc.

En el municipio de Ensenada, en la zona rural de San Quintín – Villa Jesús María, debido a los daños ocasionados por el Huracán Odille y la tormenta tropical Simón a finales del ejercicio pasado, con una inversión de 1 millón 394 mil pesos, se atendió de manera urgente el desasolve y rehabilitación de la pista de aterrizaje y del camino de acceso en Bahía de los Ángeles a fin de restablecer el puente aéreo en la zona para la atención de la ciudadanía y la normalización de las actividades turísticas de la misma.

El Gobierno del Estado al recibir del Gobierno Federal la asignación de la vía ferroviaria denominada Vía Corta

15,478

11,709

15,039

12,794

14,414

14,227

15,043

18,735

14,831

18,095

15,036

15,036

Octubre

Noviembre

Diciembre

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

Agosto

Septiembre

Así mismo, esta Administración invirtió un total de 7 millones 113 mil 646 pesos en el mantenimiento de puentes, túneles y vías férreas.

180,437 toneladasde mercancías transportadas por ferrocarril.

7.1 MDP en el mantenimiento preventivo de puentes, túneles y vías férreas.

Para poder brindar un mejor servicio y apoyar a los sectores productivos y logísticos del Estado, se realizaron obras de mejoramiento y modernización de la infraestructura ferroviaria; se concluyó la construcción de cinco espuelas adicionales en el patio Estación Tijuana con lo que se incrementó la capacidad de almacenaje de 18 a 61 furgones, permitiendo un mejoramiento en la logística de operación por ambas partes de la frontera, incluyendo la construcción del edificio para la Nueva Estación Tijuana con un monto de inversión total de 36 millones 378 mil pesos.

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Infraestructura para la Competitividad y el Desarrollo

A fin de aumentar la velocidad y eficacia de operación, así como los volúmenes de carga transportada, se invirtieron 35 millones 596 mil pesos en la rehabilitación de 2.5 kilómetros de vía y seis cruceros a nivel, ofreciendo así mayor seguridad a los usuarios.

Contruimos en la Estación García, con un monto de inversión de 49 millones 427 pesos, un centro de transferencia de mercancías de tres mil 900 metros cuadrados y la construcción de un ladero de 660 metros con descarga directa a la bodega, logrando con esto mejorar la logística de trasferencia e integrar al sistema férreo con los demás medios de almacenaje y transporte.

Con la finalidad de incrementar las velocidades de operación y seguridad en la transportación de materias primas de los usuarios, se construyó un puente y dos vías férreas sobre el arroyo La Encantada con una inversión de 34 millones 991 mil pesos.

Dentro de estas obras de modernización de la infraestructura ferroviaria se continúa trabajando en la reapertura del Túnel No. 3, para reanudar el servicio ferroviario tanto de carga como de pasajeros en el tránsito internacional con los Estados Unidos por la frontera de Tecate, con una inversión de 43 millones 605 mil pesos.

El transporte ferroviario de pasajeros reinició sus recorridos turísticos en el mes de febrero entre los municipios de Tijuana y Tecate, dando servicio a un mil 950 pasajeros en esta modalidad.

En beneficio del sector productivo del Estado, iniciamos el proyecto de la línea férrea Tecate-El Sauzal con una longitud de 98.7 kilómetros; asimismo, logramos avances con las adecuaciones al trazo autorizado por la SCT, padrón de propietarios dentro del derecho de vía, integración de expedientes técnico-jurídicos, la negociación preliminar de afectados, así como la adquisición de una superficie de 13.08 hectáreas por un monto de 115 millones 730 mil pesos.

Con la construcción de esta línea, se busca ampliar la infraestructura ferroviaria para el transporte de productos y mercancías, conectando al sur del Estado para acercar el servicio a las zonas productivas del Valle de San Quintín y sus productos marítimos, abriendo otra alternativa de exportación al mercado asiático.

El Ejecutivo del Estado a través de la Administradora de la Vía Corta Tijuana-Tecate (ADMICARGA), el 31 de agosto del 2015 recibió por parte de Global Quality Foundation (por sus siglas en inglés), el Galardón Global Quality Gold, Categoría “Elite”, como un reconocimiento a nivel internacional por la calidad y excelencia que desempeña en su labor.

Tren de pasajeros Vía Corta Tijuana-Tecate.

200 MDP en obrasde mejoramiento de infraestructura ferroviaria.

El Premioa la Calidad y Alta Excelencia se otorgo a ADMICARGA, por parte

del Global Quality Foundation.

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Segundo Informe de Gobierno

Aeropuerto en Ojos Negros, Ensenada, BC

Con el objetivo de desarrollar infraestructura de interconexiones regionales y binacionales que logren mayor competitividad en el Estado, se buscó la factibilidad de reubicar la Base Aérea Militar “El Ciprés”, en la Zona de Ojos Negros, y el acondicionamiento de las instalaciones de “El Ciprés” para el funcionamiento de un Aeropuerto Civil y de Carga que apoye la actividad de la Región del Vino y las demás actividades turísticas de la ciudad de Ensenada. Para ello, la presente Administración Estatal cuenta con la aprobación de la factibilidad técnica para la operación y construcción del “Aeropuerto en Ojos Negros, Ensenada, B.C.”, así por parte de Aeropuertos y Servicios Auxiliares (ASA) y la Dirección General de Aeronáutica Civil de la Secretaría de Comunicaciones y Transporte (SCT).

Se adquirió una superficie de 605 hectáreas en la que se invirtieron 115 millones 697 mil pesos en el poblado de Ojos Negros, en un área estratégica e idónea por sus características óptimas para el despegue, aterrizaje de aviones y por el impacto regional económico, comercial, turístico y privado, el cual brindará empleo a una importante cantidad de personas.

605 hectáreasadquiridas para la construcción del

aeropuerto en Ojos Negros.

de pesos invertidospara esta obra.

Más de 115millones

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Infraestructura para la Competitividad y el Desarrollo

Ferrocarril Tecate - Sauzal

13.08hectáreas

adquiridas para la ampliación de línea férrea.

115millonesde pesos invertidos.

98.7kilometros

de longitud delínea férrea.

En beneficio del sector productivo del Estado, se inició el proyecto de la línea férrea Tecate- El Sauzal con una longitud de 98.7 kilómetros; asimismo, logramos avances con las adecuaciones al trazo autorizado por la SCT, padrón de propietarios dentro del derecho de vía, integración de expedientes técnico-jurídicos, la negociación preliminar de afectados, así como la adquisición de una superficie de 13.08 hectáreas por un monto de 115 millones 730 mil pesos. Con la construcción de esta línea, se busca ampliar la infraestructura ferroviaria para el transporte de productos y mercancías, conectándose con el Puerto de El Sauzal y creando un circuito logístico hacia la frontera con Estados Unidos, que posicionará a Baja California como un sitio estratégico para la industria y también para la exportación de productos de la región hacia el mercado Asiático y de Norteamérica.

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Segundo Informe de Gobierno

Vía Corta Tijuana – Tecate

El Ejecutivo del Estado a través de la Administradora de la Vía Corta Tijuana-Tecate (ADMICARGA), el 31 de agosto del 2015 recibió por parte de Global Quality Foundation (por sus siglas en inglés), el Galardón Global Quality Gold, Categoría “Elite”, como un reconocimiento a nivel internacional por la calidad y excelencia que desempeña en su labor.

Se realizaron obras de rehabilitación y modernización de la Vía Corta Tijuana-Tecate, que garantizarán el servicio de transporte de insumos y producto terminado a la industria maquiladora de la entidad para su importación y exportación, ya que gracias a la reactivación del Paso Ferrovial Este, entre Baja California y California, conectará a la mayor red ferroviaria de Estados Unidos.

Premio a la Calidady Alta Excelencia

se otorgó a ADMICARGA, por partedel Global Quality Foundation.

Cuartos fríos de Estación García.

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Infraestructura para la Competitividad y el Desarrollo

Dando continuidad a la gestión interinstitucional de carácter regional transfronterizo ante los gobiernos de México y Estados Unidos de América, se participó en foros binacionales donde se acordaron aspectos técnicos políticos de los cruces fronterizos, entre las que destacan: la “Reunión Binacional GSA-México Tiger Team” llevada a cabo el 20 de enero en San Ysidro CA.; “Reunión del Comité Conjunto de Trabajo entre México y Estados Unidos de América” realizada en la ciudad de Chihuahua, en el mes de marzo del 2015 y la “Reunión Plenaria del Grupo Binacional de México–Estados Unidos de América, sobre Puentes y Cruces Internacionales”, realizada en mayo del 2015 en Washington D.C. De igual forma, se llevaron a cabo reuniones técnicas de trabajo ante dependencias de México para la gestión de recursos, definición de proyectos, acciones y la ejecución de obras avanzando con lo siguiente:

En la ciudad de Tijuana, como parte del Proyecto Integral del Cruce Fronterizo Puerta México-Chaparral-Puerta México Este, a fin de mejorar la movilidad vehicular que confluye en las áreas contiguas al nuevo cruce peatonal en la colonia Cuauhtémoc, se invirtieron 11 millones 700 mil pesos en obras viales de integración de la rampa Xicoténcatl y calle Frontera en el tramo del cruce fronterizo; así como la construcción y mejoramiento de andadores, y las zonas de ascenso y descenso. En ese mismo sentido, incrementamos los espacios para el transporte público los cuales dan servicio tanto a los habitantes de la ciudad como a turistas de otros países, con ello, beneficiamos a un millón de habitantes.

En coordinación con la SCT se realizaron obras de ampliación de carriles en el Cruce Fronterizo Puerta México, con una inversión de 20 millones de pesos.

Adicionalmente y de acuerdo a resultados del Plan Maestro Fronterizo, gestionamos ante el Servicio de Administración Tributaria (SAT-Aduana) una inversión de 600 millones de pesos en el Puerto Fronterizo Otay I en el reordenamiento y ampliación tanto de la Aduana de Importación, como en el cruce de vehículos de pasajeros que ingresan a México, así como de los flujos peatonales; estas acciones, que ya se encuentran en construcción, vendrán a reducir el tiempo en las revisiones efectuadas en ambos modos de cruces, se incrementará un 100% en espacios para maniobras y tramitología, de igual manera, se mejora la integración peatonal a través de un edificio exclusivo para su revisión.

Dentro del área de influencia de la Zona Metropolitana en el municipio de Tecate el SAT-Aduanas inició el proyecto ejecutivo para la reubicación de la aduana de importación y exportación de mercancías a un predio de cinco hectáreas previamente donado por parte del Gobierno del Estado al Instituto de Administración y Avalúos de Bienes Nacionales (INDAABIN), dicho proyecto tiene como premisa disminuir los tiempos de espera en el cruce de personas y mercancías a través de la instalación de tecnología de vanguardia, adicionalmente el Cruce Fronterizo de Tecate formará parte del Sistema Inteligente de Transporte que implementará la SCT en Baja California, dicho Sistema tendrá su Centro de Operaciones en el edificio de revisión peatonal de ingreso a México denominado Puerta México Este localizado en el municipio de Tijuana.

En seguimiento a las recomendaciones del Plan Maestro Fronterizo, que indica como prioridad construir un nuevo Puerto Fronterizo hemos trabajado en conjunto con autoridades en ambos lados de la frontera en el proyecto

Cruces Fronterizos

Reunión Binacional México-E.U. sobre puentes y cruces internacionales. Recorrido en el cruce fronterizo, Otay I.

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Segundo Informe de Gobierno

Puerto Fronterizo Otay II

En seguimiento a las recomendaciones del Plan Maestro Fronterizo que indica como prioridad construir un nuevo Puerto Fronterizo, hemos trabajado en conjunto con autoridades en ambos lados de la frontera en el proyecto denominado Otay II, el cual contará con instalaciones para el procesamiento de vehículos de carga y de pasajeros, a través de un nuevo sistema de cuotas dinámicas, concepto implementado por primera vez a lo largo de la frontera México-Estados Unidos, a la fecha se gestionaron ante la SCT 700 millones de pesos para la compra de predios los cuales en su conjunto conformarán un polígono de 31.4 hectáreas.

700 millonesde gestión ante la SCT para los predios.

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Infraestructura para la Competitividad y el Desarrollo

denominado Otay II, el cual contará con instalaciones para el procesamiento de vehículos de carga y de pasajeros, a través de un nuevo sistema de cuotas dinámicas, concepto implementado por primera vez a lo largo de la frontera México-Estados Unidos, a la fecha se gestionaron ante la SCT 700 millones de pesos para la compra de predios los cuales en su conjunto conformarán un polígono de 31.4 hectáreas.

Por último, para el Cruce Fronterizo Los Algodones en el municipio de Mexicali, en este periodo que se informa, se invirtieron 7 millones 892 mil pesos, lo que sumo una inversión total de 32 millones de pesos en la construcción de la Plaza Fundadores, que mejora el contexto urbano, con lo que se fortalecerá la oferta del turismo médico de la región dotando de un espacio de esparcimiento a los visitantes que cruzan la frontera a través del puerto fronterizo en Los Algodones.

Ampliación del Puerto Fronterizo Mexicali I-RÍo Nuevo.

Infraestructura carretera

En el Valle de Mexicali atendiendo las necesidades de 11 comunidades en beneficio directo de 30 mil personas, en este periodo que se informa, llevamos a cabo la rehabilitación de vialidades mediante el sistema de aplicación de sobrecarpeta, con una inversión de 7 millones 200 mil pesos, rehabilitando 4.85 kilómetros de carretera, siendo estas obras de gran

importancia ya que tienen como objetivo facilitar a los usuarios el acceso a los servicios públicos, de salud , trabajo y educativos, además permite el movimiento seguro y confiable para el transporte de los diferentes productos agrícolas y pesqueros que se producen en el Valle de Mexicali, elevando con esto la calidad de vida de los habitantes.

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Segundo Informe de Gobierno

La Administración Estatal a través del Fideicomiso del Tramo Carretero Centinela-La Rumorosa (FIARUM), realizó trabajos de conservación y mantenimiento en la Autopista Centinela – La Rumorosa con la finalidad de dar oportunidad a los más de tres millones de usuarios anuales de transitar por una vía cómoda y segura, invirtiéndose 40 millones 430 mil pesos en el mantenimiento, llevándose a cabo 152 mil 730 metros cuadrados de reencarpetado, 218 mil metros lineales de señalamiento horizontal y la colocación de 18 mil 600 piezas de vialetas de una cara y 836 piezas de vialetas solares metálicas (Led), se instalaron un mil 200 metros lineales de defensa metálica y 406 piezas de señalamiento vertical. En la zona de la montaña tramo descendente se colocaron lámparas de alumbrado público en las tres curvas con mayor incidencia de accidentes, con lo cual, se dio inicio a un innovador programa de alumbrado que dará seguridad y confort a los conductores.

Asimismo, se invirtió un total de 11 millones 472 mil pesos en la carretera Mexicali-Tijuana (tramo Mexicali - La Rosita), esto en base a los resultados del estudio realizado por la Universidad Autónoma de Baja California (UABC) y el Colegio de Ingenieros Civiles de Mexicali (CICM). En este sentido, se realizaron 74 mil metros cuadrados de sello y 12 mil 450 metros cuadrados de reencarpetado.

Autopista Centinela La Rumorosa.

Obras de rehabilitación de vialidades de la red carretera del Valle de MexicaliObras terminadas Inversión**Sobrecarpeta en la carretera Estatal No. 34, tramo: entronque carretera Estatal No. 2 – entronque carretera Estatal No. 3, Valle de Mexicali. 2,422,518Sobrecarpeta de la carretera Estatal No. 1, Tramo: colonia Carranza – poblado Carrancita, Valle de Mexicali. 4,852,367

Total 7,274,885* Periodo enero de 2014 a septiembre de 2015.** Cifra en pesos.Fuente: Centro de Infraestructura y Desarrollo para las Comunidades Rurales y Populares de Mexicali.

Inversión en la rehabilitación de la red carretera del Valle de Mexicali

Tipo de obra Inversión*** Metas BeneficiariosCantidad UnidadSobrecarpeta 7,274,885 4.85 Kilómetro 30,000Totales 7,274,885 Kilómetro* 30,000**

* Kilómetros de la red carretera del Valle de Mexicali rehabilitados en el periodo de octubre de 2014 a septiembre de 2015. **Población en promedio directamente beneficiada del Valle de Mexicali. *** Cifra en pesos.Fuente: Centro de Infraestructura y Desarrollo para las Comunidades Rurales y Populares de Mexicali.

Inversión en obras de la Autopista Centinela-La Rumorosa

Mantenimiento Inversión*Obras de mantenimiento mayor 32,223,407Obras complementarias 8,206,905Obras de apoyo para infraestructura carretera. 11,472,044

Total 51,902,356* Cifra en pesos. Fuente: Fideicomiso del Tramo Carretero Centinela-La Rumorosa.

Con la finalidad de incrementar la seguridad de los accesos carreteros al norte y al sur de la ciudad de Ensenada, con una inversión de 4 millones 705 mil pesos se llevan a cabo trabajos de bacheo sobre la carretera transpeninsular en el tramo comprendido entre El Sauzal–Playitas–San Marino y con una inversión de 9 millones 800 mil pesos, se realizan los trabajos de la primera etapa del reencarpetado de la carretera transpeninsular en el tramo comprendido entre Chapultepec y Maneadero.

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Infraestructura para la Competitividad y el Desarrollo

Al sur del municipio de Ensenada en la zona rural de San Quintín - Villa Jesús María, para mejorar la comunicación vial del traslado de personas y de mercancías, con una inversión de 2 millones 289 mil pesos se llevaron a cabo trabajos de rehabilitación del camino de acceso al campo pesquero El Barril.

En esta misma zona rural, actualmente se ejecutan trabajos de rehabilitación de los caminos de acceso a nueve campos y poblaciones pesqueras a lo largo de las costas del municipio de Ensenada, con una inversión de 5 millones 925 mil pesos, mejorando las condiciones de comunicación y transporte de personas y mercancías.

En el sur del municipio de Ensenada con una inversión de 33 millones 444 mil pesos, se atiende la rehabilitación de los caminos y carreteras locales afectadas por el Huracán Odille y la tormenta tropical Simón a finales del ejercicio pasado, rehabilitándose 11.3 kilómetros de la carretera que conecta a Bahía de los Ángeles con “La Gringa” y ocho kilómetros de la carretera que conecta el poblado de Isla de Cedros con el Aeropuerto, así como la rehabilitación del camino de terracería comprendido entre El Arco y El Progreso con una longitud de 56 kilómetros.

En la zona del Valle de Guadalupe, con una inversión de 1 millón 368 mil pesos se ejecutaron trabajos de mejoramiento del camino de terracería que conecta al poblado de El Porvenir con la carretera Tecate–Ensenada, con lo que se articula una vía de comunicación que

favorece el desarrollo turístico y comercial de la Ruta del Vino.

Debido al constante crecimiento y con la finalidad de incrementar la seguridad en el tránsito vehicular y peatonal de la zona del Sauzal-San Antonio de las Minas en Ensenada, se llevan a cabo los trabajos de ampliación de la carretera Tecate–Ensenada a la altura de la intersección con la carretera Transpeninsular en la demarcación de la Delegación de El Sauzal, con una inversión de 10 millones 377 mil pesos, lo que permitirá proporcionar una adecuada incorporación vial en la zona.

Debido a los daños ocasionados por el Huracán Odille y la tormenta tropical Simón a finales del ejercicio pasado y con la finalidad de restablecer las vías de comunicación de manera prioritaria y urgente, se aplicaron recursos federales directos del Fondo de Desastres Naturales (FONDEN) en obras bajo el esquema de Apoyos Parciales Inmediatos (APIN) por un importe de 9 millones 33 mil pesos en los trabajos de reconstrucción de carreteras y caminos en Isla de Cedros.

Ante las malas condiciones que presentaba la carpeta asfáltica en la carretera Transpeninsular en el tramo Chapultepec–Maneadero y ante la urgencia de su reparación para incrementar la seguridad del tránsito en la zona, cumpliendo un compromiso del Gobierno como aportación complementaria a la realizada por el Ejido Nacionalista Sánchez Taboada, se le otorgaron 200 mil pesos al Ayuntamiento de Ensenada para la adquisición de asfalto para el bacheo de la carretera.

Reconstrucción de caminos en Isla de Cedros.

33.4 MDP invertidos en la

rehabilitación de caminos y carreteras locales en el sur del

municipio de Ensenada.

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Segundo Informe de Gobierno

Sistema de Administración Urbano Territorial

Panorámica de la ciudad de Tijuana.

Continuando con la gestión de recursos ante el Gobierno Federal para la Zona Metropolitana de Tijuana, logramos la aprobación de 13 acciones entre obras, estudios y proyectos,

Zonas metropolitanascon una inversión del Fondo Metropolitano de 119 millones 752 mil 690 pesos; considerando lo autorizado en el 2014, se incrementó para este año a 3 millones 937 mil 709 pesos.

Obras, estudios y proyectos para la Zona Metropolitana de TijuanaObra/Acción Recursos Autorizados 2015*Construcción del Bulevar Zapata (tramo de la Garita Puerta México). 49'500,000Construcción de accesos en el corredor cultural del RÍo Tijuana (tercera etapa). 10'000,000Rehabilitación del corredor Lázaro Cárdenas (primera etapa), Tijuana. 20'000,000Construcción de la obra de protección en Río Parque, Tecate (quinta etapa). 3'048,690Reposición de redes de agua potable y drenaje sanitario en la avenida Benito Juárez (Centro Histórico-Pueblo Mágico, segunda etapa), Tecate. 7’204,000

Construcción del área peatonal Turística, Zona Rosa-Rito (Centro Histórico de Playas de Rosarito). 10'000,000Construcción de Bulevar Real de Rosarito primera etapa (movilidad urbana). 9'000,000Elaboración del Código Urbano de la Zona Metropolitana de Tijuana. 1'500,000Elaboración del Plan de Vivienda de la Zona Metropolitana Código Urbano de la Zona Metropolitana de Tijuana. 1'000,000Construcción de la prolongación de la calle Raymundo Morales Espinoza y Ricardo Alzalde (acceso a unidad médica IMSS). 5’000,000Elaboración del proyecto estructural para la construcción del Nodo en el Corredor Norte-Sur (Bulevar Acapulco) entronque con el Bulevar Rosas Magallón en Tijuana. 1'250,000Elaboración del proyecto estructural para la construcción del Nodo en el Corredor Norte-Sur (Bulevar Acapulco) entronque con el Bulevar Cuauhtémoc Sur en Tijuana. 1'250,000

Evaluación de resultados del Fondo Metropolitano Tijuana-Tecate-Playas de Rosarito. 1'000,000Total 119’752,690*Cifra en pesos ** Acta de la Primera Sesión Ordinaria del Consejo para el Desarrollo de la Zona Metropolitana de Tijuana 2015, 16 de abril del 2015.Fuente: Secretaría de Infraestructura y Desarrollo Urbano del Estado.

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Infraestructura para la Competitividad y el Desarrollo

En lo que respecta para a la Zona Metropolitana de Mexicali, se aprobaron 8 acciones entre obras, estudios y proyectos con una inversión de 38

millones 796 mil 767 pesos, lo que considerando lo autorizado en el 2014, en este año se incrementó 1 millón 275 mil 716 pesos.

Obras, estudios y proyectos para la Zona Metropolitana de MexicaliObra/Acción Recursos Autorizados 2015*Construcción del puente peatonal en el Corredor Héctor Terán Terán. 8'796,767Construcción de compuertas en el Sistema Lagunar en Mexicali. 9'000,000Remodelación del puente Miguel Alemán (segunda etapa). 3'500,000Rehabilitación de la avenida Álvaro Obregón (obras de movilidad urbana para el clúster médico en el Centro Histórico). 10'000,000

Modernización del catastro metropolitano. 6'000,000Elaboración del Código Urbano de la Zona Metropolitana de Mexicali. 500,000Elaboración del Plan de Vivienda de la Zona Metropolitana de Mexicali. 500,000Evaluación de resultados del Fondo Metropolitano Mexicali. 500,000Total 38'796,767.00*Cifra en pesos.** Acta de la Primera Sesión Ordinaria del Consejo para el Desarrollo de la Zona Metropolitana de Mexicali 2015, 15 de abril del 2015.Fuente: Secretaría de Infraestructura y Desarrollo Urbano del Estado.

A fin de establecer las estrategias y acciones que garanticen el ordenamiento sustentable del territorio y el impulso al Desarrollo Regional, Urbano, Metropolitano y de Vivienda del Estado, se concluyó y mandó publicar en el Periódico Oficial del Estado de fecha del 26 de diciembre, el Programa Regional de Desarrollo Urbano, Turístico y Ecológico del Corredor Costero Tijuana, Rosarito, Ensenada; así también, se concluyó la elaboración del Programa Estatal de Ordenamiento Territorial, el Programa de Ordenamiento Territorial de la Zona Metropolitana de Tijuana-Tecate-Playas de Rosarito y el Programa de Ordenamiento Territorial de la Zona Metropolitana de Mexicali; mismos que a través de la instalación del Subcomité de Ordenamiento Territorial, Desarrollo Urbano y Vivienda y de

los Grupos de Trabajo Multidisciplinario del Consejo Estatal de Ordenamiento Territorial, con la representación del Gobierno Federal, estatal y municipal, y los organismos tanto privados como de la sociedad civil, se sometieron a las consultas públicas a nivel estatal. Igualmente, se llevó a cabo la actualización de la primer etapa del Programa Regional de Desarrollo Urbano, Turístico y Ecológico del Corredor Costero San Felipe-Puertecitos-Bahía de los Ángeles.

Cabe resaltar que estos instrumentos de ordenamiento territorial, se encuentran alineados al Plan Estratégico de Baja California, Plan Estatal de Desarrollo, así como a los lineamientos de las políticas y estrategias federales del ordenamiento territorial establecidos por el Gobierno federal, y son fundamentales para sustentar las obras y proyectos para impulsar el Desarrollo del Territorio Estatal.

Así mismo a través de la Comisión Coordinadora de Desarrollo Urbano del Estado, se emitieron los dictámenes técnicos de congruencia de las “Directrices Generales de Desarrollo Urbano de la Zona Centro Energético” para la instalación de la Planta Desaladora en el municipio de Playas de Rosarito, B. C., y para el estudio del “Desarrollo Urbano Dos Caminos” que modifica el Programa de Desarrollo Urbano del Centro de Población de Tecate, B. C.

119.753 MDP aprobados de una

inversión del FM para la Zona Metropolitana de

Tijuana.

38.797 MDP aprobados de una

inversión del FM para la Zona Metropolitana de

Mexicali.

Desarrollo regional y ordenamiento territorial

Sesión del Consejo Estatal de Ordenamiento Territorial, para la aprobación de los Programas de Ordenamiento Territorial, 7 de julio del 2015.

293

Segundo Informe de Gobierno

El Sistema de Información Geográfica, fue creado en 1996 con el nombre de Atlas Estatal Digital, mediante el cual se apoyaba continuamente los estudios, obras y proyectos realizados en materia de desarrollo urbano en el Estado. Desde entonces, se encuentra en constante actualización cada una de las capas de información gráfica y alfanumérica

de alta precisión que lo conforman. Actualmente, se cuenta con un avance en su actualización anual del 60%; esta consistió en la digitalización de 110 mil 872 planos de mapoteca física, 630 vértices geodésicos que conforman la red estatal, y se está trabajando en la versión web que permitirá ser consultado vía internet.

Sistema de Información Geográfica

Modernización y vinculación registral y catastral

Cédula Única Catastral Electrónica.

Para la implementación de la primer etapa del “Proyecto Integral del Programa de Modernización y Vinculación del Registro Público de la Propiedad y los Catastros”, con fecha del primero de agosto del 2014, se firmó con la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU), el “Convenio Específico de Coordinación para el Otorgamiento de Recursos Federales, destinados a la Modernización y Vinculación del Registro Público de la Propiedad y Oficinas Catastrales”. Para ello, se destinó un total de 25 millones de pesos ,(15 millones de pesos Federales y 10 millones de pesos Estatales), igualmente se llevó a cabo la actualización del Sistema de Gestión Catastral para los cinco municipios homogenizando los procesos catastrales, actualización del Sistema Integral del Registro Público de la Propiedad, adquisición de equipo de telecomunicaciones para enlazar al Registro Público con los cinco Catastros Municipales, adquisición de equipos de cómputo, servidores, equipo interface

de almacenamiento, software de resguardo de replicación de imágenes y servicio de migración de imágenes; trabajo que se ha dado bajo una estrecha coordinación con los catastros municipales y las empresas contratadas que intervinieron; cabe resaltar que la implementación de este “Proyecto Integral del Programa de Modernización y Vinculación del Registro Público de la Propiedad y los Catastros”, es un esfuerzo conjunto de los tres órdenes de gobierno cuyo propósito es optimizar los procesos administrativos, dar orden y seguridad al patrimonio de la propiedad; así como agilizar los tiempos de respuesta de los servicios catastrales que demanda la ciudadanía, facilitando la administración, el control y el seguimiento de los mismos.

25 MDPejercidos en la modernización y vinculación del

Registro Público de la Propiedad y Oficinas Catastrales.

294

Infraestructura para la Competitividad y el Desarrollo

Marco jurídico

Administración institucional y financiamiento

Continuando con la actualización del marco jurídico en materia de desarrollo urbano y dando seguimiento a los requerimientos que establece el “Proyecto Integral del Programa de Modernización y Vinculación del Registro Público de la Propiedad y los Catastros” se concluyó con los proyectos de Ley para la actualización de la Ley de Catastro Inmobiliario del Estado, misma que presentaba una antigüedad de 20 años; de igual forma, se actualizó la Ley Estatal del Registro Público

y las Normas Técnicas de la Ley de Catastro Inmobiliario, así como la actualización de los Reglamentos de Catastro Inmobiliario de los cinco catastros municipales; cabe resaltar que en este periodo de antigüedad de la Ley, la legislación federal en la materia ha tenido varios cambios, lo que tiene que ver en gran parte con el uso de las nuevas tecnologías y el uso de una misma plataforma de información entre el Estado y los municipios.

En beneficio de la población de Baja California y del sector empresarial e industrial, en la presente Administración Estatal se realizaron gestiones y acuerdos con los distintos órdenes de gobierno para la autorización de recursos al sector de desarrollo urbano, por el orden de 3,470 millones de pesos, que se destinan a la ejecución de 902 obras y acciones dirigidas al desarrollo de la infraestructura en la entidad.

Esta inversión incluye los recursos de otras fuentes de financiamiento producto de gestiones llevadas a cabo por el Gobierno del Estado ante instancias del Gobierno Federal entre los que se encuentran: Fondo Metropolitano, Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pública, Proyectos Regionales (contingencias económicas y apoyo para la gestión de Infraestructura AGI) y el Convenio de Coordinación de reasignación de recursos

entre el Gobierno Federal y el Gobierno del Estado, Turismo (Programa para el Desarrollo Regional Turístico Sustentable, PRODERETUS y Pueblo Mágico), Comisión Nacional del Agua (CONAGUA), y la SCT.

Acciones ComplementariasSistema de Administración Urbano Territorial

Marco jurídico• Con la participación de los cinco municipios del Estado a través de sus dependencias de administración urbana y los organismos de la sociedad interesados, se elabora el proyecto de Código Urbano Metropolitano haciendo énfasis en la autonomía municipal, el desarrollo de la infraestructura, el transporte y la movilidad urbana y el mejoramiento de la imagen de las ciudades, a efecto de darles mayor competitividad para producir mayor desarrollo económico, vivienda y mejores fraccionamientos.

• Así mismo, con el apoyo del Colegio de Ingenieros Civiles se actualizaron

para el municipio de Tijuana las Normas Técnicas Complementarias Estructurales de la Ley de Edificaciones del Estado, en materia de “Diseño Sísmico”, “Criterios y Acciones de Diseño Estructural”, “Diseño y Construcción de Cimentaciones”, “Diseño de Estructuras de Mampostería”, “Diseño y Construcción de Estructuras de Acero (Metálicas)”, “Diseño y Construcción de Estructuras de Concreto”.

Riesgos urbanos-regionales

• En la presente Administración Estatal con recursos por 800 mil pesos, con

aportación del 70% Federal, provenientes del Programa de Reubicación de la Población en Zonas de Riesgos de la SEDATU y el 30% de aportación Estatal, se concluyó la elaboración del “Estudio y Proyecto Integral de Viabilidad y de Costo Beneficio para la Reubicación de la Población en Zonas de Riesgo, en la Zona Metropolitana de Tijuana”.

• Por otra parte, con recursos estatales se concluyó con la primera parte del “Estudio y Proyecto Integral de Viabilidad y de Costo Beneficio para la reubicación de la Población en Zonas de Riesgo, de la Zona Metropolitana de Mexicali”.

3,470 MDPgestionados para la ejecución de 902 obras.

Por otra parte, en la Delegación de Ensenada se realizaron los pagos de la primera y segunda etapa del Proyecto Técnico Financiero para Sustentar el Desarrollo del Proyecto “Ampliación del Puerto El Sauzal”, en el esquema de Asociación Público Privada (APP), por un importe de 5 millones 787 mil pesos.

295

Segundo Informe de Gobierno

Infraestructura Vial y Equipamiento

Estancia prototipo DIF.

En el periodo que se informa, elaboramos un total de 31 acciones; entre estudios, anteproyectos y proyectos ejecutivos, atendiéndose principalmente los sectores de asistencia social,

Equipamiento

turismo, cultura, procuración de justicia y seguridad pública, con una inversión total de 25 millones 874 mil pesos, ejercidos en beneficio de los habitantes de los cinco municipios del Estado.

Estudios y proyectos de edificaciónAcciones Monto de InversiónEstadoProyecto ejecutivo de preliminares y obra exterior en diversas ubicaciones de guarderías infantiles DIF en Baja California. 335,486.00

Proyecto ejecutivo tipo de guarderías infantiles DIF en Baja California. 560,280.00 Estudio de impacto ambiental para la construcción de guarderías infantiles DIF Baja California. 249,617.00

Total Estado 1’145,383.00MexicaliProyecto ejecutivo del cruce fronterizo Mexicali 1, Río Nuevo. 1,800,000.00 Proyecto arquitectónico ejecutivo y de instalaciones para la construcción del Centro de Rehabilitación de Adicciones para Niños y Jóvenes en Mexicali, B.C. 400,000.00

Proyecto para el Centro Estatal de Denuncia Anónima 089. 200,000.00

296

Infraestructura para la Competitividad y el Desarrollo

Acciones Monto de Inversión*MexicaliProyecto ejecutivo para la construcción del Centro Estatal de Denuncia Anónima 089, primera etapa. 148,610.00 Estudios preliminares del Centro de Tratamiento Abierto. 149,988.00 Estudio de impacto ambiental para la construcción del Centro de Rehabilitación de Adicciones para Niños y Jóvenes. 249,617.00

Proyecto ejecutivo de edificio comedor-cocina en Villa de los Niños. 249,980.00 Proyecto ejecutivo de espacios complementarios del Centro de Rehabilitación de Adicciones para Niños y Jóvenes. 600,000.00

Proyecto ejecutivo por ampliación en PB con Baño, SSPE Mexicali. 50,000.00 Proyecto de ampliación del módulo consistente en dos niveles, C3 Mexicali. (en proceso). 300,440.00 Proyecto para el mejoramiento consistente en cubículo de archivo, pintura general interior y exterior. PEP Mexicali (en proceso). 75,000.00

Proyecto ejecutivo del Centro de Tratamiento Abierto (en proceso). 1,682,687.00 San FelipeProyecto ejecutivo de rehabilitación del Aeropuerto Internacional de San Felipe (en proceso). 900,000.00 Proyecto ejecutivo del Aeropuerto Internacional del Puerto de San Felipe, fase 2. 315,340.00

Total Mexicali 4,721,662.00TecateProyecto ejecutivo para la Junta Local de Conciliación y Arbitraje de la STPS de Tecate, B.C. 400,000.00 Proyecto ejecutivo para la construcción de infraestructura del Nuevo Sistema de Justicia Penal. 3,250,000.00

Total Tecate 3’650,000.00TijuanaProyecto ejecutivo para el mejoramiento de las instalaciones de CECC-Tijuana, adecuación de 17 cubículos para áreas evaluadoras. 247,985.00 Plan maestro y proyecto ejecutivo para obras de mejoramiento de la imagen urbana y equipamiento turístico del Centro de Tijuana, B.C. (en proceso). 4,000,000.00 Proyecto ejecutivo para la construcción de un parque público de la playa en Playas de Tijuana, (en proceso). 1,000,000.00 Proyecto para el mejoramiento consistente en un cubículo de archivo, pintura general interior y exterior en la PEP Tijuana (en proceso). 60,000.00

Total Tijuana 5’307,985.00Playas de RosaritoProyecto arquitectónico ejecutivo del Centro Estatal de las Artes, unidad Playas de Rosarito. 446,600.00 Proyecto ejecutivo de la obra exterior del Centro Estatal de las Artes, unidad Playas de Rosarito. 350,000.00 Proyecto ejecutivo estructural del Centro Estatal de las Artes, unidad Playas de Rosarito. 448,920.00

Total Playas de Rosarito 1,245,520.00EnsenadaProyecto ejecutivo para la regeneración del Bulevar Costero de la calle Gastelum a la calle Club Rotario en la zona turística de Ensenada. 1,089,059.00 Proyecto ejecutivo para la construcción del módulo de información turística para los poblados del Valle de Guadalupe (Ruta del Vino). 219,855.00

San QuintínProyecto ejecutivo de la Nueva Comandancia de Policía. 344,995.00

Total Ensenada 1,653,909.00Gran Total 16,579,076.00

* Cifra en pesos.Fuente: Secretaría de Infraestructura y Desarrollo Urbano del Estado.

297

Segundo Informe de Gobierno

Por otra parte, en materia de obras y estudios para la Zona Metropolitana se ejercieron recursos del orden de 6 millones 370 mil pesos para la construcción de 580 metros lineales de bordo en el margen izquierdo del Río Tecate con un mil 500 metros cúbicos de protección en talud a base de roca, construcción de plataforma en terracería para canchas deportivas y cruces de obra pluvial.

Continuando con el interés de incrementar la infraestructura para la práctica de diferentes disciplinas deportivas en beneficio de la población en general de la ciudad de Mexicali, con una inversión de 10 millones 671 mil pesos, concluimos la construcción del acceso-lobby del Centro Acuático, así como el edificio para tiro con arco indoor, la sala de usos múltiples, vestíbulo y obras complementarias en el Centro Acuático de la Ciudad Deportiva.

Asimismo, se ejercieron recursos por 3 millones 430 mil pesos en la construcción de muros y baños en la alberca semiolímpica de la unidad deportiva Eufrasio Santana en Tecate.

Igualmente, llevamos a cabo la construcción del polideportivo y la reparación de canchas deportivas del Centro de Alto Rendimiento en Tijuana, con una inversión de 7 millones 337 mil pesos.

Concluimos con una inversión de 9 millones 600 mil pesos, la construcción del Gimnasio del COBACH Rosarito en la Zona Centro de Playas de Rosarito, con una superficie construida de un mil 124 metros cuadrados. Las instalaciones edificadas cuentan con cancha de usos múltiples de 614 metros cuadrados, área de graderías, baños, bodegas, así como espacio con regaderas y vestidores, en beneficio de dos mil deportistas.

9.6 MDP invertidos en la construcción del Gimnasio del COBACH Rosarito en benefició

de 2,000 deportistas.

Durante el periodo que se informa, invertimos 1 millón 9 mil pesos en la construcción del módulo de sanitarios, taller y almacén de la pista de patines y del campo de tiro con arco en la Unidad Deportiva Valle Dorado en Ensenada, actualmente se ejecuta una inversión de 2 millones 689 mil pesos destinados a la instalación del empastado sintético en el campo de tiro con arco. Estas obras permitirán proporcionar infraestructura moderna y adecuada y promoverán e impulsarán la obtención de mayores rendimientos deportivos.

Con la finalidad de proporcionar espacios deportivos adecuados en San Quintín se llevaron a cabo los trabajos de construcción de la primera etapa del Gimnasio para las disciplinas de combate, con una inversión de 9 millones 804 mil pesos.

9.80 MDP destinados a la construcción del Gimnasio en San Quintín.

En relación a la infraestructura deportiva, actualmente se realizan nuevas acciones para incrementar el número de espacios, con una importante inversión de 53 millones 459 mil pesos.

Obras de infraestructura deportivaObra Inversión*MexicaliConstrucción del campo de hockey sobre pasto sintético en la Ciudad Deportiva. 9,690,000Reconstrucción de dos canchas de tenis en la Ciudad Deportiva. 1,947,070Rehabilitación de la Unidad Deportiva de Ciudad Morelos. 3,407,373

TijuanaConstrucción de la primera etapa del Centro de Activación Comunitaria. 14,687,647Complemento para la construcción del polideportivo en el Centro de Alto Rendimiento. 2,923,529Modificación y ampliación del comedor del Centro de Alto Rendimiento. 937,353Rehabilitación del complejo acuático del Centro de Alto Rendimiento. 937,353Rehabilitación de la duela del Gimnasio de usos múltiples de la Preparatoria Federal Lázaro Cárdenas.

973,535

Remodelación de canchas de usos múltiples en el Centro de Alto Rendimiento. 3,407,373

Playas de RosaritoConstrucción de la primera etapa del Gimnasio de usos múltiples. 14,617,647

Total 53,458,880* Cifra en pesos.Fuente: Secretaría de Infraestructura y Desarrollo Urbano del Estado.

53.4 MDP destinados a infraestructura deportiva en Mexicali, Tijuana y Playas de Rosarito.

Para dar cumplimiento a una de las demandas de la población en materia de seguridad pública en el Estado, con una inversión de 4 millones 923 mil pesos, en el municipio de Mexicali, concluimos las obras de mejoramiento del edificio de seguridad pública, instalación de la planta de emergencia eléctrica en el Centro de Diagnóstico y Medidas de Tratamiento para Adolescentes, impermeabilización de la azotea en el edificio de dormitorios, oficinas y servicios generales en el CERESO de Mexicali.

298

Infraestructura para la Competitividad y el Desarrollo

En Tijuana, con una inversión de 6 millones 180 mil pesos, concluimos la construcción de las instalaciones del edificio del Centro Integral de Atención Ciudadana.

Destinamos al mejoramiento de instalaciones de seguridad pública una inversión de 22 millones 400 mil pesos, para la construcción del edifico de la Policía Ministerial Delegación La Mesa, con una superficie de un mil metros cuadrados de edificio, 230 metros cuadrados del taller y cuatro mil 300 metros cuadrados de superficie de estacionamiento en beneficio de 12 mil habitantes.

22.4 MDP invertidos en la construcción del edificio de la Policía Ministerial de la

Delegación La Mesa en Tijuana en beneficio de 12,000 habitantes.

Con el objeto de dignificar las instalaciones del CERESO del Hongo en Tecate la Administración Estatal realiza obras de mantenimiento en el complejo penitenciario del Hongo, obra que consistió en la impermeabilización de cuatro mil 500 metros cuadrados en cubiertas de dormitorios del Hongo I, que incluye goteros en su perímetro y rehabilitación de coladeras con una inversión de 4 millones 884 mil pesos.

Asimismo, en el CERESO del Hongo realizamos la obra de dignificación de dormitorios, servicios generales, área de convivencia, educativas, médica y el edificio de gobierno (tres mil metros cuadrados), con una inversión de 2 millones 434 mil pesos; igualmente, se rehabilitaron 192 accesorios de sanitarios en dormitorios, se reemplazaron 102 focos en talleres y dormitorios, y se impermeabilizo la azotea de la cocina, entre otras acciones.

Con una inversión de 1 millón 34 mil pesos realizamos el suministro e instalación de lámparas y focos en torres, bardas perimetrales, canchas deportivas y explanadas, en el CERESO del Hongo de Tecate. Asimismo, se instalaron un total de 245 lámparas con focos en bardas perimetrales, canchas deportivas,

explanadas y áreas de control en el interior de los dormitorios.

También, con una inversión de 1 millón 750 mil pesos se realiza en el CERESO del Hongo el suministro e instalación de lámparas de iluminación en el interior de los dormitorios, cocina, área médica, servicios generales y área de Gobierno.

En Ensenada en el periodo que se informa, se invirtieron 4 millones 650 mil pesos provenientes de recursos federales para la conclusión de las obras relativas a la instalación del cerco perimetral en el Centro de Evaluación y Control de Confianza, la construcción de la cisterna de almacenamiento del agua y equipo de bombeo en el Centro de Diagnóstico para Adolescentes, el mejoramiento de la cubierta de oficinas de la Procuraduría General de Justicia del Estado e impermeabilización de dormitorios, oficinas y servicios generales del Centro de Readaptación Social.

Además, se autorizaron recursos por 84 millones 890 mil pesos, de los cuales se estan ejerciendo 52 millones 490 mil pesos en nuevas acciones.

Obras de ampliación, construcción y mejoramiento en materia de seguridad pública (en proceso)

Obra Inversión*MexicaliAmpliación del Centro Estatal de Denuncia Anónima 089. 11,990,400Construcción del edificio con unidades de investigación, archivo, sala de juntas, servicios generales para la PGJE oriente.

40,500,000

Total 52,490,400* Cifra en pesos.Fuente: Secretaría de Infraestructura y Desarrollo Urbano del Estado.

En el poblado de San Felipe se lleva a cabo la obra denominada rehabilitación del malecón y el centro, con una inversión de 6 millones 321 mil pesos de orden Federal, en apoyo para el desarrollo turístico y económico de la región.

Rehabilitación del malecón en San Felipe.

299

Segundo Informe de Gobierno

Regeneración Urbana y Equipamiento Turístico del Centro Tradicional de Tecate (Primera etapa)

“Mayor promoción del desarrollo turístico y

económico de Tecate”.

Con el objeto de fortalecer el turismo en Tecate y mejorar la actividad comercial y la imagen urbana del pueblo mágico, se invirtieron 16,804,000 pesos en la obra de mejoramiento y equipamiento turístico. Estas obras consistieron entre otras acciones, en la construcción de 4,870 metros cuadrados de piso de concreto, 820 metros cuadrados de piedra laja, la restauración de tres monumentos, el kiosco y la construcción de un umbral, a base de columnas de ladrillo y arco de herrería, ubicado en la calle Ortíz Rubio con Avenida Hidalgo.

Con las acciones de mejoramiento de la imagen urbana y equipamiento turístico para el Centro Tradicional de Tecate, se pretende promover el desarrollo turístico y económico de la ciudad de Tecate, preservando el paisaje natural, edificado y orientado al turismo, y dotando de una mejor infraestructura y equipamiento urbano al Centro Tradicional de la ciudad, que contemplan el polígono denominado como pueblo mágico el cual comprende 40 manzanas con una superficie aproximada de 44.6 hectáreas, delimitado por las siguientes vialidades: al norte con la avenida México, al sur con la avenida Hidalgo, al este con la calle Presidente Emilio Portes Gil y al oeste con la calle Presidente Venustiano Carranza.

invertidos en la regeneración de la imagen urbana del

Centro Tradicional de Tecate

16.8 MDP

300

Infraestructura para la Competitividad y el Desarrollo

En el municipio de Playas de Rosarito, con una inversión de 9 millones 634 mil pesos, se concluyó la acción de equipamiento del Centro de Convenciones Metropolitano de Playas de Rosarito.

El Gobierno del Estado participa con una inversión de 18 millones de pesos, en la realización de la Zona Turística Rosa – Rito que ejecuta el Ayuntamiento de Playas de Rosarito, tiene como objetivo mejorar la imagen urbana del Centro de Rosarito. Esta obra incluye la construcción del drenaje pluvial, el cambio de instalaciones del agua y el drenaje, el suministro de alumbrado público, así como la vegetación, las jardineras y las bancas, entre otras acciones.

Por otra parte, con recursos federales y estatales se invirtieron 24 millones de pesos para llevar a cabo los trabajos de obra civil del edificio, la instalación de un elevador y la museografía de la Sala de la Tierra del Museo El Caracol, lo que constituirá un espacio físico moderno y funcional que integre las ciencias y el conocimiento de la tierra, el mar y el cielo, haciendo énfasis en los aspecto de la investigación y el desarrollo de las ciencias, principalmente en lo relativo a las ciencias exactas y las naturales.

Actualmente, con recursos federales se invierte la cantidad de 10 millones de pesos para concluir los trabajos de obra civil exterior, construcción de velarías y obras complementarias en el área de exposición de la Sala de la Tierra. Con estas obras se podrán iniciar las actividades de exposición permanente

Mejoramiento de la zona turística Rosa-Rito.

para atender al turismo y a la población en general mediante un recinto que permita transmitir al público las maravillas de la ciencia.

El constante crecimiento de los sectores que confluyen en la Ruta del Vino en el Valle de Guadalupe requiere de un crecimiento de su infraestructura, por lo que actualmente se invierte la cantidad de 1 millón 519 mil pesos en la obra hidráulica para el suministro de agua potable al Museo del Vino, de igual forma y con la finalidad de promover la Antigua Ruta del Vino, ubicada en las regiones aledañas a Santo Tomás se llevan a cabo los trabajos de señalización con una inversión de 1 millón 200 mil pesos.

En el municipio de Mexicali, con el objetivo de dotar de instalaciones adecuadas en beneficio de una población de 1 millón de habitantes, se concluyó la construcción del Conservatorio Infantil, con una superficie de edificación de dos mil 624 metros cuadrados. El Conservatorio cuenta con sala de conciertos, sala de ensayos, escenario, bodega de instrumentos, módulos sanitarios, salones para música y área administrativa, con una inversión total de 61 millones 996 mil pesos.

En el municipio de Mexicali, con una inversión de 6 millones 644 mil pesos, se concluyeron las acciones de remodelación de la galería de la ciudad y mantenimiento del Centro Estatal de las Artes.

301

Segundo Informe de Gobierno

Construcción del Conservatorio Infantil del ICBC en Mexicali.

“Con el nuevo edificio nos vamos a desarrollar más en la música, ya que es un edificio especialmente para eso. Nos va a traer más conocimientos, mejores maneras de aprender, es un edificio musical”.

Fidel Garnica Medina 15 años tocando el

instrumento del violín (4 años y medio en la orquesta).

En el municipio de Tijuana, con una inversión de 98 millones de pesos, se encuentra en proceso de construcción, la primera etapa de la Torre Emblema de la Plaza 11 de Julio, que incluye dos niveles de estacionamientos con capacidad para 120 vehículos y un nivel para la Biblioteca Benito Juárez y un área rentable con una superficie total de edificación en esta primera etapa de 727 metros cuadrados, rampas peatonales con una superficie de 260 metros cuadrados y módulo de servicios sanitarios, en beneficio de una población de 1 millón 300 mil habitantes.

Además, se encuentra en proceso de construcción el Foro Experimental del Centro Estatal de las Artes en la ciudad de Tijuana, que consta de una Sala de ensayos, oficinas administrativas y un módulo de servicios sanitarios, con una inversión de 9 millones 930 mil pesos.

Para brindar servicios a la comunidad, en el municipio de Mexicali, se concluyó la construcción del Centro Integral de la Cultura de los Valores (Cueva de los Leones), con una inversión de 6 millones 909 mil pesos.

En la ciudad de Tijuana, con una inversión de 8 millones 711 mil pesos, se concluyó la

construcción del edificio principal, plaza de acceso, estacionamiento, jardines, primer cuerpo de vialidad de acceso del Centro Interactivo Ámbar.

Además, se tienen autorizados 50 millones de pesos, para la realización de estancias infantiles en los municipio del Estado, para brindar servicio a la comunidad. En este sentido, se iniciaron los trabajos para la construcción de la estancia infantil en Tijuana y Playas de Rosarito.

Obras de edificación de servicios a la comunidad

Obra Inversión*Construcción de Estancia Infantil en Mexicali. 10,000,000Construcción de Estancia Infantil en Tecate. 10,000,000Construcción de Estancia Infantil en Tijuana. 10,000,000Construcción de Estancia Infantil en Playas de Rosarito. 10,000,000Construcción de Estancia Infantil en San Quintín. 10,000,000

Total 50,000,000* Cifra en pesos.Fuente: Secretaría de Infraestructura y Desarrollo Urbano del Estado.

Con el objetivo de aplicar acciones de prevención y control de enfermedades y brindar

302

Infraestructura para la Competitividad y el Desarrollo

Centro Estatal de las Artes, Playas de Rosarito

Desarrollo de la cultura y las artes en beneficio de 100 mil habitantes

“Espacio moderno y funcional para el desarrollo de actividades

artísticas y culturales”.

Para el desarrollo de la Cultura y las Artes en el municipio de Playas de Rosarito, en beneficio de 100,000 habitantes, se concluyó la construcción del Centro Estatal de las Artes, con una superficie de edificación de 7,481 metros cuadrados, y cuenta con espacios como: galería internacional, sala de conferencias, tele aulas, librería, foro experimental, camerinos, salones para artes escénicas, plaza de las artes, sala para enseñanza de artes plásticas y música, cafetería y recepción, con estacionamiento para 112 vehículos, con una inversión total de 101,425,000 pesos. Dentro de los beneficios que se obtendrán, es contar con un espacio moderno y funcional donde además de desarrollarse actividades artísticas y culturales, se contará con un espacio para llevar a cabo actividades cívicas, académicas y sociales, se promoverá la creación artística en sus distintos espacios especializados y tendrá capacidad para 200 eventos anuales.

101.4 MDPinvertidos en la construcción

del Centro Estatal de las Artes, Playas de Rosarito.

Capacidadpara 200 eventos anuales.

de construcción del Centro Estatal de las Artes,

Playas de Rosarito.

7,481 m2

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Segundo Informe de Gobierno

Hospital Materno Infantil en la ciudad de Tijuana.

atención a la salud de la población con un enfoque anticipatorio, en la ciudad de Tijuana, con una inversión de 19 millones 546 mil pesos, construimos la primera etapa del Hospital Materno Infantil, que incluye área de urgencias, laboratorio, área de quirófanos y área de admisión, beneficiando a una población de 100 mil personas.

Baja California se encuentra en el proceso de implementación del Nuevo Sistema de Justicia Penal en todo el Estado, y con el objetivo de contar con un centro que albergue en un solo punto a todos los actores del proceso penal, facilitando su operación y seguimiento, brindando a la ciudadanía una mejor atención, mediante la concentración de instalaciones modernas y funcionales, se realizan acciones en los municipios de Ensenada y Tecate, siendo estos:

En el municipio de Ensenada, con una inversión de 173 millones 981 mil pesos, iniciaremos los trabajos para la construcción del Nuevo Centro de Justicia Alternativa Penal en dos niveles y el Nuevo Centro de Justicia Penal en tres niveles, con una superficie total de edificación de 11 mil 376 metros cuadrados, con instalaciones para las instituciones operadoras: Poder Judicial del Estado, Procuraduría General de Justicia del Estado, Secretaría de Seguridad Pública del Estado y Defensoría Pública, beneficiando a una población de 511 mil 772 habitantes.

En el municipio de Tecate, con una inversión de 107 millones 224 mil pesos, se construirá el Nuevo Centro de Justicia Penal, con una superficie de edificación de 7 mil 650

metros cuadrados en cinco niveles, con instalaciones para las instituciones operadoras: Poder Judicial del Estado, Procuraduría General de Justicia del Estado, Secretaría de Seguridad Pública del Estado y Defensoría Pública, beneficiando a una población de 107 mil 575 habitantes.

173.9 MDP se inviertenen infraestructura para el Nuevo Sistema de Justicia Penal

en el municipio de Ensenada.

Con el objetivo de proporcionar la infraestructura necesaria para eficientar los procesos comerciales a los pescadores rivereños, llevamos a cabo trabajos para la construcción de la red de frío en las poblaciones pesqueras de Isla de Cedros con una inversión de 4 millones 902 mil pesos.

Con una inversión de 771 mil pesos se concluyeron los trabajos relativos a la segunda etapa de la construcción de la rampa de botado de Molino Viejo en San Quintín y actualmente se llevan a cabo los trabajos para la construcción de la rampa de botado en Santo Tomás con una inversión de 882 mil pesos, con lo que se apoya la infraestructura de pesca rivereña y se promueve la pesca deportiva.

Asimismo, con la finalidad de promover y dotar de infraestructura adecuada para la realización de eventos públicos de pesca deportiva, invertimos 2 millones 790 mil pesos en la poblaciones de Isla de Cedros, Bahía de los Ángeles, Bahía de San Luis Gonzaga y en Molino Viejo en San Quintín.

304

Infraestructura para la Competitividad y el Desarrollo

Vialidades primarias

En el periodo que se informa, con una inversión de 41 millones 392 mil pesos llevamos a cabo un total de 27 acciones

destinadas a estudios y proyectos ejecutivos de infraestructura vial en todo el Estado, siendo estos:

Estudios y proyectos de infraestructura vialEstudios y proyectos concluidos Monto de inversión*MexicaliProyecto ejecutivo para la intersección del Bulevar Lázaro Cárdenas, entronque con la calle Cuarta, en Mexicali. 718,545.38Proyecto estructural y ejecutivo para la intersección del Bulevar Lázaro Cárdenas, entronque con el Bulevar Venustiano Carranza, en Mexicali (2 proyectos). 749,360.00 Elaboración de 7 estudios, entre los que se encuentran el análisis-costo beneficio, manifiestos de impacto ambiental de obras programadas. 1,702,387.00

Total Mexicali 3,170,292.38TijuanaProyecto ejecutivo para el Bulevar Alamar conexión con Autopista Mexicali -Tijuana. 510,980.00Proyecto ejecutivo para el nodo de la prolongación Sánchez Taboada, Bulevar Rosas Magallón. 809,871.72Proyecto ejecutivo de Bulevar Sánchez Taboada, de Bulevar Rosas Magallón a Paseo Banderas. 619,904.00Proyecto estructural para la construcción del periférico-Aeropuerto-Zapata-doble piso a Playas de Tijuana, tramo 0+600 al 1+500. 499,980.96

Proyecto ejecutivo del Corredor Norte-Sur (tramo Cuauhtémoc Sur Bulevar. Rosas Magallón). 517,186.00Proyecto ejecutivo Corredor Norte - Sur Acapulco tramo: Barcelona – Corredor Tijuana – Rosarito 2000, (2 proyectos). 1,287,136.00

Proyecto ejecutivo Nodo Vialidad Alamar , Bulevar Héctor Terán Terán. 714,560.00Proyecto ejecutivo Nodo Vialidad Alamar 'Bulevar Las Torres. 738,920.00Elaboración de 8 estudios, entre los que se encuentran un análisis-costo beneficio, manifiestos de impacto ambiental de obras programadas. 1,920,380.42

Total Tijuana 7,618,919.10Playas de RosaritoProyecto ejecutivo para el Nodo de la carretera Tijuana – Ensenada, entronque con el Bulevar Sharp. 704,120.00Levantamiento topográfico, deslindes y fichas de afectaciones del malecón Norte de Rosarito. 83,520.00Estudios, predios requeridos para el manifiesto de impacto ambiental para la creación de un arrecife artificial “estudios geológico y estudios bioecológicos" (2). 994,120.00Elaboración de 4 estudios, entre los cuales se encuentran un análisis-costo beneficio, manifiestos de impacto ambiental de obras programadas. 861,040.8

Total Playas de Rosarito 2,642,800.80EnsenadaProyecto ejecutivo para intersección carretera Tijuana - Ensenada con la calle Teniente Azueta (Nodo UABC). 695,976.39

Total Ensenada 695,976.39Total Estado 14,127,998.67

* Cifra en pesos.Fuente: Secretaría de Infraestructura y Desarrollo Urbano del Estado.

305

Segundo Informe de Gobierno

Estudios y proyectos de infraestructura vialEstudios y proyectos en proceso Monto de inversión*EstadoEstudio de metropolización de los servicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento de la Zona Costa del Estado. 23,153,600.00

Total Estado 23,153,600.00MexicaliProyecto estructural y geométrico del Nodo Río Nuevo-Anáhuac (actualización) (2 proyectos). 799,884.00

Total Mexicali 799,884.00TijuanaProyecto ejecutivo de la integración vial, estudio de impacto vial y estudio de impacto urbano para el CRIT-BC. 159,964.00Proyecto estructural para la construcción del periférico, Aeropuerto Zapata, doble piso a Playas de Tijuana, tramo del kilómetro 2+500 a kilómetro 4+000. 2,092,408.00

Total Tijuana 2,252,372.00Playas de RosaritoProyecto ejecutivo Liga Bulevar Machado – Bulevar Siglo XXI. 459,360.00

Total Playas de Rosarito 459,360.00EnsenadaProyecto ejecutivo de instalaciones para obras de mejoramiento de la imagen urbana para los poblados del Valle de Guadalupe (ruta del vino). 599,720.00

Total Ensenada 599,720.00Total Estado 27,264,936.00

* Cifra en pesos.Fuente: Secretaría de Infraestructura y Desarrollo Urbano del Estado.

Proyecto Bulevar Corredor Norte-Sur-Acapulco, Tijuana.

306

Infraestructura para la Competitividad y el Desarrollo

Construcción del puente Miguel Alemán, Mexicali.

“Deseo agradecer la magna obra que

están realizando para nosotros, la

prolongación Lázaro Cárdenas, debido a que no contábamos con este

tipo de infraestructura y la vialidad que existía

estaba tan mal que originaba daños a los

vehículos. Para nosotros es importante estar a la altura de esta

obra realizando las acciones necesarias

para que nuestra comunidad sea la mejor

de Mexicali. En ese sentido, está satisfecha la población con estas

obras, obviamente si tomamos en cuenta las dificultades que

se dan ahorita en su construcción, ya que no

es una obra pequeña, estamos conscientes

de ello y sabemos también que vamos a tener respuesta de nuestro gobierno a

favor para que todo quede mejor de cómo estábamos. Creemos

que es importante este desarrollo urbano que se va a dar a partir de esta

obra en toda la zona poniente, que era una

zona históricamente marginada”.

Edgar Cirerol Romero Presidente del Comité de Vecinos de Villas del Sol.

En el municipio de Mexicali con una inversión de 19 millones 969 mil pesos, se lleva a cabo la reconstrucción del puente Miguel Alemán, y el mejoramiento de la calzada de los Presidentes (Bulevar Río Nuevo), así como su drenaje pluvial, con una longitud de 40 metros. Esta obra contará con un carril por sentido, ciclovía y banquetas de amplitud para paso de peatones a la zona centro, dando así mayor fluidez a la comunicación del poniente de la ciudad.

En la ciudad de Mexicali iniciaron los trabajos para el Distrito Médico, ubicado en los cruceros avenida Reforma en las Calle “B” y Calle “C”, con un monto de inversión de 10 millones de pesos. Esta obra consiste en la construcción de rampas de acceso para minusválidos, amplitud de banquetas peatonales, señalamiento vial y jardinería, logrando así mayor accesibilidad a los centros médicos del área para la atención y mejoramiento de la imagen urbana.

Igualmente en Tecate, en las colonias Cuauhtémoc y Descanso se realiza la construcción del acceso al Paseo de las Águilas, con una inversión de 4 millones 411 mil pesos, beneficiando directamente a 101 mil 075 habitantes.

En el municipio de Tijuana, con una inversión de 16 millones 600 mil pesos, se inició la ampliación del Puente Lázaro Cárdenas, con dos mil metros cuadrados de pavimento en gaza y calle lateral, 500 metros cuadrados de banquetas y 600 metros cuadrados de losa en puente. Con esta obra, se mejora el servicio de automovilistas que transitan hacia Otay y el Crucero de la 5 y 10 y se benefician a 351 mil 937 habitantes.

19.9 MDP se invierten en la reconstrucción del puente Miguel Alemán.

En la Zona Metropolitana de Mexicali se está llevado a cabo la rehabilitación de la carpeta asfáltica de viarias vialidades con recurso Federal, con una inversión de 26 millones 343 mil pesos, entre las más relevantes se encuentran: la Calle del Hospital, calzada de las Américas, así como la avenida Michoacán, para mejorar la imagen urbana y seguridad vial de los ciudadanos que las transitan.

307

Segundo Informe de Gobierno

Ampliación del Bulevar Lázaro Cárdenas

“Con esta obra se impulsará el desarrollo de la zona poniente

de la ciudad”.

Se realiza la construcción del Bulevar Lázaro Cárdenas de Virreyes a Carretera Santa Isabel con una longitud de 5.249 kilómetros y una ampliación de tres carriles por sentido más acotamiento lateral, ciclovía y camellón central. Para esta obra, se destinó una inversión total de 217,000,000 de pesos, que incluyen recursos provenientes de la SCT.

Esta obra tiene como principal objetivo brindar mayor seguridad a las personas que transiten por esta importante vialidad, además de impulsar el desarrollo de la zona poniente de la ciudad, beneficiando de manera directa a los habitantes de colonias populares tales como los Santorales, Santo Niño, El Refugio, entre otros, así como otros fraccionamientos, brindándo a todos los usuarios, traslados más seguros y rápidos.

217 Millonesde pesos invertidos en la construcción del Bulevar Lázaro Cárdenas de la colonia Virreyes a la carretera Santa Isabel.

5.249 kmde construcción el Bulevar Lázaro Cárdenas.

308

Infraestructura para la Competitividad y el Desarrollo

“Con la ampliación y modernización

del Puente Lázaro Cárdenas, vamos a

tener mayor flujo de carros, vamos a poder

subir y bajar mucho mejor, no va haber

tantos accidentes en peatones porque ya

van a tener acceso por donde pasar, va a hacer

algo mejor, muy bien una vialidad mejor para

Tijuana”.

José GutiérrezHijo del locatario de los alrededores del puente Lázaro Cárdenas.

Se realizan trabajos de mejoramiento dentro de las acciones del Plan de Activación de la Zona Centro, Imagen Urbana y Equipamiento Turístico del Primer Cuadro de la Ciudad de Tijuana, con una inversión de 19 millones 600 mil pesos, se rehabilitan cuatro mil 800 metros cuadrados de pavimento de concreto hidráulico, dos mil 300 metros cuadrados de banquetas y adecuaciones de la red de agua potable, sanitaria, eléctrica, semaforización, señalamiento vial y forestación.

Con un monto de 7 millones de pesos, se construyó la protección de talud a base de tablestacado incluye colocación de anclajes de acero y 100 metros lineales de tablestacado para formar un muro de contención y dar estabilidad al talud que se encuentra en la carretera Libre Tijuana – Tecate, a la altura del Fraccionamiento El Realito en beneficio de 150 mil habitantes.

En el municipio de Playas de Rosarito, con un costo de 25 millones 900 mil pesos se inició la primera etapa de la construcción del Acceso Sharp Bulevar Centro de Convenciones en Playas de Rosarito. Esta obra consiste en la construcción de 700 metros lineales de longitud de pavimento de concreto hidráulico y una sección de 27 metros lineales, dos carriles de circulación por sentido, un camellón central, guarniciones, banquetas y cajón pluvial en beneficio de 165 mil 035 habitantes.

Con una inversión de 16 millones 600 mil pesos, se ampliá en un carril de circulación el Nodo Rancho del Mar, se construyeron 20 mil

Ampliación del Puente Lázaro Cárdenas, Tijuana.

metros cuadrados de vialidad que da acceso al Centro de Convenciones Baja Center, ubicado en el kilómetro 24+600 de la carretera de cuota Tijuana-Ensenada, da servicio a varios de los asentamientos de la zona, así como al acceso del Fraccionamiento Rancho del Mar en beneficio de 90 mil 668 habitantes.

Se construyeron en el Bulevar Real de Rosarito con una inversión de 4 millones 600 mil peos, el entronque con el Bulevar Machado en una longitud de 470 metros lineales de concreto asfáltico, con una sección de siete metros con dos carriles de circulación, ubicado en el fraccionamiento Real de Rosarito en la ciudad de Playas de Rosarito en beneficio de 20 mil habitantes.

Con la finalidad de llevar a cabo la construcción y ampliación de diferentes vialidades en el municipio de Ensenada, se llevaron a cabo la adquisición de predios, para la prolongación de la avenida Ruíz en una superficie de 7,399.999 metros cuadrados con una inversión de 1 millón 975 mil pesos.

A fin de complementar con banquetas, accesos para capacidades diferentes y alumbrado público los trabajos de pavimentación del circuito vial que comprende las calles Griselda Camacho, Pelícanos y el Bulevar Zertuche, situado al sur de la mancha urbana de la ciudad de Ensenada, actualmente se invierte la cantidad de 1 millón 471 mil pesos, con lo que se busca incrementar notablemente la seguridad de los peatones que transitan por el arroyo de la vialidad.

19.6 MDP invertidos

en el Plan de Activación de la Zona Centro, Imagen Urbana y

Equipamiento Turístico del Primer Cuadro de

la ciudad de Tijuana en beneficio de 100,000

turistas.

25.9 MDP invertidos

en la construcción del Acceso Sharp Bulevar

Centro de Convenciones en Playas de Rosarito

en beneficio de 165,035 habitantes.

309

Segundo Informe de Gobierno

Regeneración Urbana del Bulevar Costero

“Mejorará la imagen urbana y propiciará el desarrollo de

las actividades comerciales y turísticas de la ciudad”.

Con una inversión de 46 millones 100 mil pesos, se llevaron a cabo los trabajos de regeneración urbana del Bulevar Costero en la ciudad de Ensenada, beneficiando la imagen urbana ante los ciudadanos y turistas nacionales y extranjeros que visitan la ciudad.

Las obras consistieron en la reposición de líneas de infraestructura hidráulica, sanitaria y pluvial, así como la introducción de los sistemas eléctricos y de fibra óptica de manera subterránea, la reposición de las losas de rodamiento y de banquetas y la renovación del sistema de alumbrado público.

La obra se ubica sobre el Bulevar Lázaro Cárdenas (Costero) entre las calles Teniente Azueta (Gastélum) y la calle Castillo, con recursos provenientes del Programa de Desarrollo Regional (PDR), y comprende la modernización de la imagen urbana sobre la entrada principal hacia el norte de la ciudad.

46.1 MDPinvertidos en la regeneración urbana del Bulevar Costero en la ciudad de Ensenada.

310

Infraestructura para la Competitividad y el Desarrollo

PavimentaciónUna de las prioridades de la Administración

Estatal es el coadyuvar de manera coordinada con el orden Federal, Municipal y la cooperación de la sociedad para la pavimentación y rehabilitación de vialidades, promoviendo la participación ciudadana. En este segundo año se trabajó en la rehabilitación de carpeta asfáltica por medio de sobre carpeta para vialidades de los municipios de Mexicali y Tijuana.

Se rehabilitaron calles en 11 colonias del municipio de Mexicali con una inversión de más de 23 millones de pesos, equivalente a más de 128 mil metros cuadrados de vialidad con un beneficio directo a ocho mil mexicalenses.

En el municipio de Tijuana, se rehabilitaron vialidades en seis colonias equivalentes a 71 mil metros cuadrados con una inversión de

más de 22 millones de pesos, beneficiando a cuatro mil tijuanenses.

En cuanto a pavimentación integral, se trabajó en dos colonias en el municipio de Ensenada beneficiando directamente a un mil 843 residentes, con una inversión de más de 16 millones de pesos que abarcan 31 mil metros cuadrados de vialidad.

Se pavimentan cuatro colonias en Mexicali con una inversión de 13 millones de pesos con una superficie de 15 mil metros cuadrados en beneficio de 900 habitantes.

En Tijuana se invirtieron 45 millones de pesos en 13 colonias, con una superficie de vialidades de 96 mil metros cuadrados en beneficio de siete mil tijuanenses.

“La obra de pavimentación en la colonia Solidaridad Social fue de una gran ayuda, ya que antes se hacían muchos charcos de agua, y con la pavimentación cambio mucho, nos ayudó con el tema de la ricketssia que nos tenía muy preocupados, mejoro para el paso de los carros, y antes había muchos encharcamientos. Quiero darle las gracias al Gobernador que estamos muy contentos con esto que ya se nos cumplió”.

Sra. Dalia Marín CastroHabitante de la avenida

Manuel Silicio #7 colonia Solidaridad Social.

Trabajos de pavimentación en colonias de Tijuana.

Más de 200 MDP invertidos

en la construcción y rehabilitación de

vialidades.

311

Segundo Informe de Gobierno

Municipio Rehabilitación de vialidades Metas m2 Inversión* BeneficiadosObra terminadaMexicali 2 colonias (Villafontana y

Carbajal) 36,746 1,000,000 1,796

Tijuana 1 colonias (Padre Kino) 989 381,157 29Obra en proceso

Mexicali

9 colonias (Cuauhtemoc, Jardínes del Lago, Villa

colonial, Magisterial Independencia, Calafia, Santa Barbara, Revolucion, Segunda

Sección, Villanova)

91,465 22,395,611 6,904

Tijuana5 colonias ( El Soler, El

Mirador, Porticos del Lago, Villafontana, Alamos )

70,871 21,997,062 4,615

Total 200,071 45,773.830 13,344

“La obra de la construcción de la Liga Vial Barcelona- Del Padro es para la mejora de la comunidad, es para tener una mejor calidad de vida, una diferente. Donde yo vivo, allá arriba, batallo en las lluvias porque no está pavimentado, pero hoy vemos que se empieza a hacer realidad esta vialidad, gracias a las promesas del Gobernador”.

Karina GarcíaHabitante de la calle Madrazo

Lote 2 Mza 15.

“La construcción de Liga Vial Barcelona – Del Prado me va a beneficiar porque es importante para toda la comunidad, el tener acceso para poder transportarnos, se nos dificulta mucho en tiempos de agua poder trasladarnos a nuestros trabajos a las escuelas, es una emoción muy grande ver que se están cumpliendo las obras muy importantes para nuestro Estado y para nuestro municipio más”

Rosalinda Alvarado Celaya

Habitante de la avenida Ejidal Lote 7 Mza 15.

Pavimento integralObra terminadaMexicali 2 colonias (Rivera Campestre

y Solidaridad Social) 5,415 4,527,882 475

Tijuana 2 colonia (Buenos Aires Sur y Genaro Vazquez) 9,127 4,020,082 468

Obra en procesoMexicali 2 colonias (Popular 6 de enero

y El Rastro) 10,428 8,487,119 450

Tijuana

11 colonias (Magisterial, Torres parte Alta, Tecnológico, Divina Providencia, Nuevo Milenio, Granjas Familiares, La Floria, Lagunitas, Cienega, Buenos Aries Norte, Jardín Dorado)

87,567 41,081,201 6,651

Ensenada 2 colonias ( Aeropuerto y Escritores ) 31,289 16,851,244 1,843

Total 143,826 74,967,528 9,887

* Cifra en pesos.Fuente: Secretaría de Infraestructura y Desarrollo Urbano del Estado.

Infraestructura vialObra en proceso

TijuanaConstrucción de la vialidad

Corredor Norte-Sur Acapulco (Liga Barcelona-Del Prado)

65,000 90,000,000 6,500

Mantenimiento menorObra en ProcesoMexicali Bacheo asfáltico y sello slurry 8,798,432Total 219,539,790

Con objeto de elevar la calidad de vida de los habitantes de la colonia Bella Vista en la ciudad de Tecate, con una inversión de 2 millones 58 mil pesos se realiza la pavimentación de las calles José María Pino Suárez y Emiliano Zapata, así como la introducción de una línea de 80 metros de drenaje sanitario. Beneficiando directamente con estas obras a un mil 210 habitantes.

Asimismo, en la colonia Cuauhtémoc del municipio de Tecate, con una inversión de 1 millón 470 mil pesos se realiza la pavimentación de las calles Cuitláhuac y Teocalli, beneficiando directamente a 360 habitantes.

Así también, con una inversión de 2 millones 352 mil pesos se realiza la pavimentación del

312

Infraestructura para la Competitividad y el Desarrollo

Construcción de la Liga Vial Barcelona-Del Prado

Se construye el Corredor Norte-Sur Acapulco del tramo liga Barcelona-Del Prado en la ciudad de Tijuana, con una inversión de 90,000,000 de pesos y una superficie de 65,000 metros cuadrados de vialidad.

La obra consiste en la construcción de la vialidad de 3.7 kilómetros de longitud con dos carriles de circulación por sentido, con sección tipo de 25 metros de ancho; incluye introducción de servicios de agua, alcantarillado sanitario, cajones y líneas pluviales, cunetas, obras de captación y descarga pluvial, muro de contención en 1.3 kilómetros, guarniciones, pavimentación a base de concreto hidráulico, banquetas, alumbrado público y señalamiento vial. La obra lleva un avance físico del 85%.

65,000 m2 de construcciónde la vialidad.

90 millonesde pesosinvertidos en construcción del Corredor Norte-Sur Acapulco

del tramo Liga Barcelona-Del Prado.

Mejorará la circulación vial, reducirá los tiempos de traslado

y se avanza en la construcción del corredor Norte - Sur “Acapulco”

313

Segundo Informe de Gobierno

acceso al Ejido Chula Vista de Tecate, beneficiando directamente a 545 habitantes.

Por otra parte, en Tijuana con una inversión de 36 millones 007 mil pesos, se realizaron trabajos de pavimentaciones y rehabilitaciones de vialidades en 15 colonias de la ciudad, en la zona oriente de la ciudad: Villa Fontana, Villas del Real, El Refugio, en la zona Centro calle Melchor Ocampo, en el sur, Pórticos de San Antonio, Real de San Antonio y El Rubí en beneficio de 426 mil habitantes.

Asimismo, con una inversión de 18 millones 100 mil pesos se realizaron trabajos de pavimentación y rehabilitación de vialidades en las colonias Lucio Blanco y Colonia Madero del municipio de Playas de Rosarito, en beneficio de 24 mil 750 habitantes.

36.07 MDP Invertidos en trabajos de pavimentación y rehabilitaciones de vialidades en

colonias de Tijuana, en beneficio de 426,000 habitantes.

Pavimentación de la colonia Pino Suárez en Tecate

Obras de pavimentación en la ciudad de Tijuana.

314

Infraestructura para la Competitividad y el Desarrollo

Vivienda Digna y Sustentable

Construcción de vivienda de interés social en el Fraccionamiento Real de Rosarito II en el municipio de Playas de Rosarito mediante la Asociación en Participación.

En estricto apego a la Ley de Planeación para el Estado de Baja California y bajo la rectoría de las dependencias normativas, fue elaborado el Programa Sectorial de Vivienda 2015-2019 (PSV). En este documento, se define específicamente el rumbo a seguir en el tema de Vivienda Digna y Sustentable durante los próximos cinco años, lo cual será motivo de una exhaustiva evaluación periódica de las estrategias y líneas de acción emanadas del PSV.

Asimismo, como resultado de la aplicación de la política del Ejecutivo Estatal, el Instituto para el Desarrollo inmobiliario y de la Vivienda para el Estado (INDIVI) fue apoyado con el denominado “Saneamiento Financiero”, lo que permitió saldar pasivos beneficiando a la entidad federativa para ser elegible a la certificación como Entidad Ejecutora ante la Comisión Nacional de Vivienda (CONAVI) y poder ejercer subsidios federales aplicables a todas las soluciones de vivienda.

Como ejecutores del Programa Esquemas de Financiamiento y Subsidio Federal 2015, ya no será necesario depender de los

Vivienda urbana y rural

intermediarios financieros, para que las familias bajacalifornianas con menores ingresos, los no asalariados o aquellos que no disponen de una subcuenta de vivienda, puedan acceder a financiamiento, y además ser sujetos del beneficio de un subsidio para una solución habitacional.

Bajo la vertiente de habilitación y/o asignación de lotes con urbanización progresiva, se benefició a familias de escasos recursos con un total de 800 lotes, lo que beneficia a tres mil 200 habitantes y se estima una inversión de 118 millones 511 mil pesos.

De este total, en el municipio de Mexicali se logró concretar la urbanización y asignación de 360 lotes, entre los que se encuentra el Fraccionamiento Ampliación Valle Nuevo, de Ciudad Guadalupe Victoria en el Valle de Mexicali. Asimismo, se concretó un convenio para la promoción y comercialización de lotes en el Fraccionamiento El Ensueño, ubicado en la zona urbana de Mexicali, que cuenta con un mil 530 lotes que en una primera etapa inició con 100 lotes. También en Mexicali se

315

Segundo Informe de Gobierno

financiaron a tasas preferenciales para familias de bajos ingresos, asignándose148 lotes adicionales del inventario disponible en varios desarrollos.

canalizadas a través del Programa de Consolidación de Reservas Urbanas de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU), atendiendo a familias que no lograban acceder a una vivienda por no contar con la puntuación suficiente para un crédito del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (INFONAVIT).

Es de resaltar el interés del Ayuntamiento de Tecate para desarrollar el Programa de Vivienda JOVEN, el cual se encuentra inserto bajo un esquema donde el Gobierno Municipal aportará el terreno, y el Gobierno del Estado será el gestor y promotor para la elaboración de proyectos, autorizaciones y obtención de recursos para urbanizar el terreno y edificar 100 viviendas nuevas en la primera etapa, destinadas a población joven. En el convenio participarán la SEDATU, CONAVI, Instituto Municipal de la Juventud (IMJUVE), el Instituto Estatal de la Juventud, el Ayuntamiento y el Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda (INDIVI).

Otro esquema de coordinación que ha permitido producir 779 viviendas, se refiere a la asociación con particulares o en coparticipación con la iniciativa privada, donde la aportación es en una proporción de 80%-20%. El Gobierno del Estado aporta el terreno, y el desarrollador privado aplica la mayor parte de la inversión en la habilitación de la tierra y la infraestructura interna. En total con una inversión de 520 millones de pesos se espera producir un mil 590 viviendas nuevas en el Estado.

Construcción de vivienda vertical de interés social en el Desarrollo Natura Sección Arboledas con apoyo Federal y Estatal en el municipio de Tijuana.

Fuente: Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California.

En Playas de Rosarito en el Fraccionamiento Misiones de Baja California, mediante convenio con particulares se inició la urbanización de 223 predios, que incluye los servicios de luz, agua y drenaje, logrando reportar a la fecha de este informe 173 terrenos y el resto durante lo que queda del ejercicio anual. La inversión de capital privado es de 30 millones 662 mil pesos.

Lotes con servicios básicos

Vivienda con subsidio Federal

Fuente: Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California.

Fuente: Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California.

En cuanto a incentivar la producción de vivienda con subsidio federal, se promovieron un total de un mil 540 viviendas, lo que representa una inversión de 471 millones 484 mil pesos, para beneficiar a seis mil 160 habitantes.

Destaca la edificación de 761 unidades de vivienda en la ciudad de Tijuana, en especial 711 de vivienda vertical ubicada en el Fraccionamiento Natura Sección Arboledas, así como en el Fraccionamiento Residencial Cumbres, donde se aplicó subsidio de la Federación para la adquisición de vivienda nueva,

800 lotescon urbanización progresiva para familias de ingresos menores.

Tecate 100

Tijuana 711

Playas de

Rosarito 729

360

77 80173

110

Mexicali Tecate Tijuana Playas de

Rosarito

Ensenada

Oferta de lotes con servicios

Municipio Desarrollo habitacional

Lotes con servicios progresivos

Mexicali Valle Nuevo 69La Calma 43

El Ensueño 100Varios 148

Tecate Varios 77Tijuana Varios 80Playas de Rosarito Misiones 173Ensenada Varios 110Total 800

316

Infraestructura para la Competitividad y el Desarrollo

Con la finalidad de incentivar la autoconstrucción, específicamente de Vivienda Rural, se encuentran en elaboración los proyectos ejecutivos tanto de urbanización como los de edificación de pies de casa en la localidad de Punta Colonet, en la región de San Quintín, donde está participando un productor agrícola propietario de parcelas de cultivo, específicamente con la donación de una superficie de terreno de 26 hectáreas, lo que permitirá habilitar un fraccionamiento para jornaleros agrícolas con un total de 457 predios con urbanización progresiva.

En este proyecto integral, está participando la SEDATU, FONHAPO, el Gobierno del Estado, a través de la SIDUE y el INDIVI, el Ayuntamiento de Ensenada, y la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas (CDI) y se pretende construir en una primera etapa 50 viviendas rurales con una inversión en edificación de 8 millones 700 mil pesos.

Oferta de vivienda en coparticipaciónMunicipio Desarrollo Habitacional ViviendasTijuana Las Maravillas 50 *Playas de Rosarito Real de Rosarito I y II 729

Total 779*En el caso del desarrollo Las Maravillas, el proyecto se encuentra en su etapa inicial de urbanización.Fuente: Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California.

Distribución de 9.54 MDP de subsidios estatales en soluciones de vivienda

Fuente: Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California.

A finales del ejercicio fiscal anterior, el H. Congreso del Estado autorizó la aplicación de 9 millones 540 mil pesos para otorgar subsidios para soluciones de vivienda a familias con ingresos de hasta cinco veces el salario mínimo, logrando beneficiar a 859 familias en la entidad con la colocación de 122 lotes con servicios, la regularización de 209 y la titulación de 528, subsidiando acciones de adquisición de lotes con servicios, regularización de la tenencia de la tierra y la obtención de títulos de propiedad.

Familias beneficiadas con lotes con servicios, regularización y titulación de lotes

Municipio Lotes con servicios Regularización Titulación

Ensenada 37 12 164Mexicali 47 73 175Tecate Tijuana y Playas de Rosarito

38 124 189

Total 122 209 528

Convenios con particularesMunicipio Convenio Desarrollo Habitacional Superficie a Desarrollar (Hectáreas)San Quintín 1 Punta Colonet 26Mexicali 1 La Calma 1

1 El Ensueño 1ª. Etapa 40Tijuana 1 Mirador del Valle 20Playas de Rosarito 1 Misiones 60Total 6 147

NOTA: En el municipio de Tijuana están incluidas las familias beneficiadas en Tecate y Playas de Rosarito.Fuente: Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California.

Fuente: Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California.

520 MDPinvertidos para edificar 1,590 viviendas nuevas en Ensenada, Tijuana, Playas de Rosarito en coparticipación con la

iniciativa privada.

Aplicación de 9.54 MDP

de recursos estatales de subsidio para soluciones

de vivienda.

Creación de un fraccionamiento

para 457 familiasde jornaleros agrícolas

y la edificación de 50 viviendas rurales en la región de San Quintín.

Durante el periodo que se informa, se llevaron a cabo seis convenios con particulares, para desarrollar 147 hectáreas con el fin de destinarlas a uso habitacional, preferentemente para familias

que no ingresan más de cinco veces el salario mínimo, donde el esquema predominante de aportaciones es 20% Gobierno del Estado y 80% el particular.

Reservas Territoriales

Lotes con

servicios

122Regularización

209

Titulación

528

317

Segundo Informe de Gobierno

La regularización de la tenencia de la tierra constituye el rubro en el que la actual Administración puso especial interés, por lo que, se promovió la celebración de convenios con propietarios de desarrollos o asentamientos irregulares, tanto en zonas urbanas como rurales. En este sentido, desde el inicio de la Administración Estatal al presente informe se celebraron 34 convenios de regularización, dando como resultado en este segundo año de gobierno, la regularización de ocho mil 447 predios y cuyos trabajos técnicos se concluirán a lo largo del presente ejercicio. De los asentamientos humanos

Regularización y titulación de predios

8,447 lotes regularizados por municipio

Fuente: Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California.

irregulares el INDIVI, ha recibido predios en donación para su reserva territorial y están disponibles para comercializarse o bien ofertarse a familias en pobreza patrimonial debidamente regularizados.

La inversión en recursos humanos, materiales y financieros, representan un importe de 18 millones 429 mil pesos, los cuales serán financiados a las familias de bajos recursos económicos, para beneficiar a más de 33 mil personas brindándoles certeza jurídica en sus posesiones.

Levantamiento geométrico en asentamiento humano en regularización “Piedra del Sol” en el municipio de Mexicali.

2,333

200

1,2731,900

2,741

Mexicali Tecate Tijuana Playas de Rosarito Ensenada/San Quintín

318

Infraestructura para la Competitividad y el Desarrollo

Lotes regularizadosMunicipio Desarrollo Habitacional Localidad Cantidad

de Lotes

Mexicali

Hacienda Victoria Del. Progreso 472

Villa Zapata IV etapa 219Maestros Democráticosde la Base 70

Burócratas Centenario 214

Piedra del Sol 468

Villa de Cortez Del. San Felipe 890

Subtotal 2,333

TecateEcochumá 200

Subtotal 200

Tijuana

Rancho Sta. Cruz de la IV a X Sección La Presa 368

Santa Fe La Presa 285

El Trabajo 200

Cumbres III 35

Xicoténcatl Leyva Mortera San Antonio Buenos 325

El Nacimiento San Antonio Buenos 20

Praderas del Refugio 20

El Realito 20

Subtotal 1,273

Playas de Rosarito

Lomas Altas I 1,500

Ladrilleros Polígono 296 400

Subtotal 1,900

Ensenada Praderas del Ciprés 25

San Quintín

San Francisco 310

Profesor Graciano Sánchez III Vicente Gro. 214

Prof.esor Graciano Sánchez IV Vicente Gro. 606

El Paraíso Lázaro Cárdenas 300

Parcela 16 110

Praderas de San Quintín 200

Poblado San Quintín 210

Monte Albán Camalú 400

San Miguel Vicente Guerrero 66

Loma Bonita San Vicente 300

Subtotal 2,741

Total 8,447Fuente: Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California.

2,716 loteslotes habitacionales regularizados en la región de San Quintín, aptos

para obtener el título de propiedad.

Verificación de medidas y colindancias del polígono a regularizar “Ecochumá” en el municipio de Tecate.

319

Segundo Informe de Gobierno

Trabajos de Implantación en polígono a regularizar “Cumbres III” en el municipio de Tijuana.

De igual forma, para otorgar certeza patrimonial a las familias que menos tienen, durante este último periodo administrativo

el Gobierno del Estado emitió un total de cuatro mil 51 títulos de propiedad, distribuidos de la siguiente manera:

Títulos de propiedad

Fuente: Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California.

La inversión realizada representa un financiamiento a mediano plazo para las familias beneficiadas, las cuales ascienden a un

1,576

150

640206

1,166

313

Mexicali Tecate Tijuana Playas de Rosarito Ensenada San Quintín

total de 16 mil 204 personas, y una inversión de 3 millones 464 mil pesos.

320

Infraestructura para la Competitividad y el Desarrollo

Con la finalidad de asegurar el abastecimiento de agua en bloque a la zona costa del Estado, en lo correspondiente a la operación y mantenimiento del Acueducto Río Colorado-Tijuana (ARCT), en el periodo que se informa, hemos cubierto las demandas mediante un volumen bombeado de 138 millones 841 mil metros cúbicos de agua, lo que representa un costo de energía eléctrica de 516 millones 560 mil pesos, asimismo mantuvimos la capacidad de almacenamiento de reservas, tanto en la Presa El Carrizo, en un promedio de 61.3%, como en la Presa Las Auras.

Cabe destacar, que a partir del inicio de la operación del ARCT amplió su capacidad de conducción de 4 a 5.3 metros cúbicos por

segundo; seguimos obteniendo considerables ahorros en el consumo de energía eléctrica, que a la fecha representan 146 millones de pesos, como consecuencia de obtenerse una mayor eficiencia medida con el indicador de consumo de kilowatt-hora por metro cúbico bombeado, el cual disminuyó de 4 a 3.75.

En Mexicali, en seguimiento al proyecto institucional relacionado con la “Interconexión de Emergencia del Canal Todo Americano a la Planta de Bombeo “0” (PB0) del ARCT para un gasto de 5.6 metros cúbicos por segundo”, continuamos con reuniones de seguimiento entre las secciones del Cila México y Cila Estados Unidos para la definición del proyecto.

Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento

Agua potable

146 MDP ahorrados en el

consumo de energía eléctrica con la

operación del ARCT.

Introducción de red de agua potable.

321

Segundo Informe de Gobierno

En el periodo que se informa, más de un millón de habitantes del municipio de Mexicali cuentan con el servicio de agua, esto representa el 98.37% de cobertura.

Con relación a la ciudad de Mexicali, se concentra la mayor parte de la población, la cobertura de agua potable es del 99.94%.

Asimismo, en este periodo se invirtieron 35 millones 332 mil pesos en beneficio de más de 844 mil habitantes, con acciones que contribuyeron en el mejoramiento del servicio de agua potable en el municipio de Mexicali.

En lo que respecta a la ciudad de Mexicali, se repuso la línea de agua potable por avenida República del Salvador, entre la calle Montevideo y calle Río Sinaloa, en la colonia Cuauhtémoc Sur y se llevó a cabo el suministro e instalación de dos plantas de emergencia de 1,250 y 350 kilowatts para la alimentación eléctrica de bombeo vertical a la red en la Planta Potabilizadora número 2, buscando asegurar el suministro de agua potable a la población en caso de falla en el suministro de energía eléctrica en la ciudad. Estas acciones tuvieron una inversión en el periodo de 13 millones 429 mil pesos.

En el Valle de Mexicali se concluyeron los trabajos de construcción del sistema de agua potable para la localidad Familia Roque Contreras (colonia Silva) y continua en curso el sistema de agua potable de la Mesa Arenosa de Andrade (Villa Zapata) mismos que ya estaban en proceso desde el informe pasado, invirtiendo en este periodo 10 millones 418 mil pesos.

Adicionalmente, se ampliaron las redes de agua potable en la colonia Silva Sur (Las Playitas), Alfredo V. Bonfil, poblado el Sifón (Ampliación Los Pinos), Santana Peralta y Colonia 27 de Enero, además de realizar distintas acciones de suministro de sustancias, equipos y materiales, para su aplicación e instalación en diferentes puntos del municipio de Mexicali, invirtiendo en este periodo 11 millones 484 mil pesos, lo que permitirá continuar proporcionando un servicio de calidad.

En Tecate, en la presente Administración Estatal, en atención a la difícil situación de sequía que prevalece y en beneficio de la población

en general, en la zona urbana realizamos el cepillado y sifoneo de seis pozos profundos, con lo que se logró la eficiencia máxima de la producción de agua potable.

En la ciudad de Tecate gracias a la gestión del Ejecutivo del Estado, logramos destinar recurso federal de Programas Regionales para la rehabilitación de la Planta Potabilizadora la Nopalera y mejorar la calidad del agua en el proceso de potabilización, mediante el reemplazo de la válvula de control, material filtrante y mamparas en beneficio de toda la población de la cabecera municipal, esto con una inversión de 3 millones 746 mil pesos.

Así mismo, con el objetivo de mejorar la continuidad del servicio y reducir los costos de mantenimiento correctivo continuamos con la reposición de un mil 508 metros lineales de la línea de conducción Carrizo-Cuchumá en la zona oeste de la ciudad de Tecate y la línea de conducción tanque Cantú – tanque Reforma en la avenida Revolución, esto con una inversión total de 3 millones 530 mil pesos, en beneficio de 20 mil 740 habitantes.

En el mismo periodo se llevó a cabo la introducción de tres mil 634 metros de las líneas de conducción Oriente y Poniente de agua potable, lo que contribuye a fortalecer y regularizar el servicio en estas zonas de la ciudad; lo anterior requirió de una inversión de 9 millones 070 mil pesos, con lo que se beneficia a 30 mil 595 habitantes del municipio de Tecate.

En la ciudad de Tecate, como contribución a las acciones necesarias para consolidar el estatus de pueblo mágico y evitar molestias por las interrupciones del servicio, en esta Administración Estatal logramos reponer 823 metros lineales de la red de distribución de la avenida Benito Juárez en el primer cuadro de la ciudad, lo que representó una inversión de 3 millones 620 mil pesos, en beneficio de toda la población de este municipio.

En este año de gestión, en apoyo a la zona rural de Tecate, en los poblados de Nueva Colonia Hindú, Valle de las Palmas y Rumorosa, se ejecutaron siete mil 296 metros de redes de distribución de agua potable, con una inversión ejercida de 964 mil 892 pesos en beneficio de un mil 254 habitantes.

99.94% de cobertura de agua potable en la ciudad de Mexicali y 98.37% en el total del municipio de Mexicali.

35.3 MDP destinados al abastecimiento de agua potable en beneficio de más de 844 mil habitantes en Mexicali.

322

Infraestructura para la Competitividad y el Desarrollo

Así mismo, en el poblado del Valle de las Palmas, con una inversión de 621 mil 796 pesos, como seguimiento de las acciones para consolidar el sistema integral de agua potable, se construyó un tanque regulador de 100 metros cúbicos, con lo que se garantiza la continuidad del servicio en dicho poblado, en beneficio de un mil 100 habitantes.

En la ciudad de Tecate, durante el segundo año de gestión, se logró mantener la cobertura de agua potable en 99.6%, con la instalación de 501 tomas domiciliarias, mediante la ampliación de las redes de agua potable y la consolidación de infraestructura. Con ello, se benefició a un mil 091 habitantes.

Con el compromiso de garantizar el suministro de agua potable de manera eficiente y continua a la población de Tijuana y Playas de Rosarito, trabajamos en proyectos de ampliación de redes, así como en el mantenimiento preventivo y correctivo:

• Realizamos trabajos especiales de mantenimiento a una profundidad de 12 metros en las compuertas de las tomas de agua de la presa El Carrizo con una inversión de recursos propios por 455 mil pesos, ello con el objetivo de mejorar el proceso de extracción de agua cruda de la presa a bajos niveles y así poder controlar el bombeo en los horarios de punta del ARCT.

• Beneficiamos a un mil 047 habitantes del municipio de Tijuana con la construcción de la red de agua potable en la colonia Roberto Yahuaca con una inversión de 2 millones 444 mil pesos.

• Mejoramos el servicio a 248 habitantes del municipio de Tijuana como parte de los trabajos de fortalecimiento en el sistema de distribución de

99.6% en cobertura de agua potable para la ciudad

de Tecate.

293,629 habitantes beneficiados

con la reubicación del Acueducto Aguaje-Planetario con una

inversión de 12.3 MDP.

2.3 MDP invertidos en la dotación

del servicio de agua potable a pequeñas

comunidades de Tijuana.

agua potable existente al rehabilitar 876 metros de la red en la colonia 20 de Noviembre con una inversión de 2 millones 956 mil pesos.

A través del Programa de Devolución de Derechos (PRODDER) y con el objetivo de mantener el buen funcionamiento de la infraestructura existente, realizamos acciones de reubicación de tuberías de agua potable, rehabilitación de tanques de almacenamiento y rehabilitación de pozos en el municipio de Tijuana como son:

• Reubicación del Acueducto Aguaje-Planetario con una inversión de 12 millones 385 mil pesos en una longitud de 156 metros con un beneficio para 293 mil 629 habitantes.

• Rehabilitación del Tanque Colinas de Agua Caliente parte baja con una inversión de 4 millones 659 mil pesos en beneficio de 39 mil 214 habitantes.

• Además, se implementan acciones de mejoramiento a los sistemas de captación, tratamiento y automatización:

• Se encuenta en proceso de construcción el sistema de captación y pretratamiento de los acueductos de agua cruda Presa el Carrizo-Planta potabilizadora El Florido con un monto de 5 millones 800 mil pesos.

• Se lleva a cabo la rehabilitación de las mamparas del floculador y sedimentador en el tercer módulo sección B de la Planta Potabilizadora El Florido, con una inversión de 2 millones 320 mil pesos.

• Además, incrementamos la certeza y precisión del registro de volúmenes de agua para los municipios de Tijuana y Playas de Rosarito con la instalación de 12 macro medidores electromagnéticos correspondiente a la segunda etapa de la sectorización integral de las zonas hidrométricas: Rosarito, las Ferias, Villa Fontana, Pórticos, Centro de Tijuana y la Presa, con una inversión de 5 millones 806 mil pesos.

• Igualmente, se llevó a cabo la rehabilitación de obras de captación subterránea del acuífero Río Tijuana con una inversión de 5 millones 923 mil pesos en el diagnóstico, ademe y suministro de equipos de bombeo en pozos # 3, 13, 14, 17, 32, 36, 44 y CORETE.

Introducción de agua potable, colonia Roberto Yahuaca, Tijuana.

323

Segundo Informe de Gobierno

• Con una inversión de recursos propios del orden de los 2 millones 369 mil pesos, realizamos obras complementarias de agua potable por cinco mil 487 metros, con el objetivo de atender las necesidades de las diferentes zonas de la ciudad de Tijuana: Red de agua potable en la calle de Cumbres Tolteca de la colonia Cumbres del Sol y Red de agua potable en las calles Agrarismo, Tránsito, Nuevo Jerusalén, Alta Tensión, Bracero, Filosofo, Centenario, Primero de Mayo, Dólar, Obrero, Ave del Capital y Acueducto del fraccionamiento El Trabajo, logrando beneficiar con el servicio de agua potable a un mil 421 habitantes.

Con la finalidad de coadyuvar en la atención a la problemática de desabasto de agua potable en el municipio de Ensenada se iniciaron los trabajos para la instalación de sistemas de automatización en el proceso de operación en los acueductos: Presa El Carrizo a la Planta Potabilizadora El Florido y Potabilizadora El Florido - Tanque Popotla, el cual tiene una capacidad de regulación de 20 mil metros cúbicos, con una inversión de 7 millones 350 mil pesos, consistiendo en la conexión por medio de señales de microondas al Sistema de Telemetría existente, esto se tradujo en mayor eficiencia en la operación y disminución del recurso humano requerido para las operaciones manuales de instalaciones. La automatización tiene un importante impacto en el indicador de eficiencia física al contar con mediciones precisas de manejo de volúmenes conducidos, y de un mejor control de la generación y recolección de la información para balances de agua.

Por otra parte logramos una cobertura en el servicio de agua de 99.3% de la población total

“Estamos celebrando que nos trajeron el

recurso, que es el agua, uno de los recursos más importantes y

darles las gracias a las dos asociaciones de

CONAGUA, la CESPT”.

Alejandra ZanattaBeneficiada de la colonia

Roberto Yahuaca, Tijuana.

“Quiero agradecer a todo el personal que

trabaja en CESPT por hacer esto, que ya es una realidad

tener el agua y pues comprometernos

a cuidarla y pagar obviamente los recibos

muchas gracias”.

Aáron y Leticia Residentes beneficiados de

Lomas de Tlatelolco, Tijuana.

en los municipios de Tijuana y Playas de Rosarito; es decir, se beneficiaron a 10 mil 246 nuevas familias de la región, acumulando un total de 1 millón 156 mil habitantes.

Asimismo, se logró mantener la continuidad del servicio de distribución de agua potable las 23.89 horas del día, por arriba de la media nacional que es de 22.1 en organismos operadores con más de 200 mil tomas.

Igualmente, se logró atender en un plazo menor de 24 horas los servicios de emergencias por fugas de agua potable y de alcantarillado sanitario.

Con relación al proyecto estratégico de la “Desaladora en Rosarito” lo estamos promoviendo por medio de la SEDECO y tenemos en proceso la elaboración de las bases de licitación por el procedimiento de Asociación Público Privada (APP) para los años siguientes.

Por lo que compete al proyecto institucional relacionado con la “Derivación del ARCT al Sistema Morelos de la ciudad de Ensenada, B. C.”, mediante el cual podremos entregar el agua en bloque que la ciudad de Ensenada tiene asignada de nueve millones de metros cúbicos anuales de la Mesa Arenosa de San Luis, Río Colorado Sonora, en este periodo hemos realizado las siguientes acciones:

• El Proyecto Ejecutivo de la Planta Potabilizadora Guadalupe y Línea de Conducción de Presa a Planta, lo concluimos el pasado mes de diciembre con un monto de 5 millones 666 mil pesos dentro del Programa Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento en Zonas Urbanas (APAZU) 2014. Este proyecto contempla el diseño de la Planta Potabilizadora con una capacidad de 600 litros por segundo y la Línea de Conducción como interconexión al Acueducto Morelos para el mismo gasto con una longitud de 6.8 kilómetros.

• El proyecto denominado “Presa Guadalupe de la Derivación del Acueducto Río Colorado-Tijuana al Acueducto Morelos de la ciudad de Ensenada, B. C.”, lo concluimos en diciembre con un monto de 7 millones 242 mil pesos dentro del programa PIH 2014, con una capacidad de 3.13 millones de metros cúbicos para almacenamiento de agua como fuente adicional para la ciudad de Ensenada, B. C.

99.3% de cobertura de agua potable a la población total en los municipios de Tijuana y Playas de Rosarito.

Introducción de agua potable.

324

Infraestructura para la Competitividad y el Desarrollo

“Hemos batallado mucho, porque no tenemos el agua y ahorita que ya se nos está dando esta oportunidad pues vamos aprovechar. le doy las gracias al Director porque tuvo esta oportunidad de venir con nosotros, somos muchas personas que estamos aquí y que no tenemos agua y que ya se está dando el banderazo para que seamos beneficiados para contar con agua y drenaje; la CESPT nos está apoyando mucho, y les doy las gracias a todos porque si se batalla mucho, uno no tiene el agua y es vital para todo”.

Myrna HernándezResidente de la colonia

Valle Verde, Tijuana (Granjas Familiares).

“Me siento muy contenta porque ya tenemos agua en nuestros hogares, y pues si cumplen”.

Sra. María Guadalupe Hernández

Residente de la colonia Valle Verde, Tijuana (Granjas

Familiares).

• Dentro del programa APAZU 2015, estamos elaborando la “Adecuación del Proyecto de Línea de Conducción de la Derivación del Acueducto Río Colorado-Tijuana al Sistema Morelos, Ensenada, B. C.” con una longitud de 53.4 kilómetros, con monto de 2 millones 823 mil pesos y un periodo de ejecución programado del 27 de mayo al 27 de noviembre, del cual llevamos un avance del 67.4%.

Así también, con relación al proyecto estratégico relacionado con el “Plan Hidráulico en San Quintín” estamos llevando a cabo las siguientes acciones:

• En una primera etapa consideramos la construcción de una Planta Desaladora con capacidad de 250 litros por segundo la cual se encuentra en proceso de licitación mediante el esquema de Asociación Publico Privada (APP) con un periodo de ejecución de 18 meses a partir de la firma del acta de inicio del contrato mencionado, asimismo se deberá complementar con la construcción de líneas de interconexión entre tanques de almacenamiento para su entrega final a los usuarios, además en los siguientes años serán considerados los proyectos de alcantarillado sanitario y saneamiento.

• Dentro del programa APAZU 2015, estamos elaborando el “Estudio de Factibilidad para el Control de Avenidas, Generación de Obras de Almacenamiento para Recarga de Acuíferos en la Zona del Arroyo Santo Domingo, Valle de San Quintín, Ensenada, Baja California”, con un monto de 4 millones 889 mil pesos y un periodo de ejecución del 16 de junio al 7 de diciembre, del cual llevamos un avance del 60.1%.

Dentro del Programa para la Construcción y Rehabilitación de Sistemas de Agua Potable y Saneamiento en Zonas Rurales (PROSSAPYS) y dentro de la Estrategia Nacional de Cruzada contra el Hambre, hemos llevado a cabo las siguientes obras:

En octubre del 2014 concluimos los trabajos de perforación, ademe, desarrollo y aforo, equipamiento y electrificación de pozo, para reponer el pozo único, para agua potable localizado en el Acuífero de Maneadero en Ensenada, con un monto de 3 millones 281 mil pesos, para una profundidad de 100 metros con un diámetro de seis pulgadas de succión y un gasto de 20 litros por segundo.

En diciembre del 2014 concluimos la construcción del Sistema de Agua Potable para la localidad del Salitral y Parcela 67 (Las Palmas), municipio de Ensenada, con un monto de 4 millones 113 mil pesos y consistió en la instalación de dos mil 680 metros de tubería de cuatro pulgadas de diámetro en la línea de conducción, tres mil 235 metros de tubería en la red de distribución, un tanque de concreto para almacenamiento de 150 metros cúbicos y un sistema hidroneumático.

También, en el mes de diciembre se concluyó la construcción del Sistema de Agua Potable para la localidad Parcela 64 (Parcela 65), municipio de Ensenada, con un monto de 3 millones 253 mil pesos. Esta obra consistió en la instalación de un mil 500 metros de tubería de cuatro pulgadas y un mil 929 metros de tubería de seis pulgadas de diámetro en la línea de conducción, un mil 57 metros de tubería de cuatro pulgadas de diámetro en la red de distribución, un tanque de concreto para almacenamiento de 59 metros cúbicos y un sistema hidroneumático.

Asimismo, en diciembre finalizamos la construcción del Sistema de Agua Potable para la localidad Parcela 169 (Rancho Hermanos López, Parcela 174), municipio de Ensenada, con un monto de 4 millones 985 mil pesos y consistió en la instalación de un mil 445 metros de tubería de cuatro pulgadas de diámetro y cuatro mil 119 metros de tubería de seis pulgadas de diámetro en la línea de conducción, un mil 604 metros de tubería de cuatro pulgadas de diámetro en la red de distribución, un tanque de concreto para almacenamiento de 70 metros cúbicos y un sistema hidroneumático.

En el programa PROSSAPYS 2015, llevamos a cabo la construcción del Sistema de Agua Potable para la localidad El Veladero (Ejido Nacionalista), municipio de Ensenada, por un monto de 7 millones 350 mil pesos. Esta obra consiste en la instalación de dos mil 800 metros de tubería de cuatro pulgadas de diámetro en la línea de conducción, cinco mil 253 metros de tubería de cuatro pulgadas de diámetro en la red de distribución, un tanque de concreto para almacenamiento de 150 metros cúbicos y un sistema hidroneumático, iniciamos los trabajos el 12 de junio y la fecha programada de terminación es el 14 de diciembre, actualmente llevamos un avance de 54.5%.

325

Segundo Informe de Gobierno

Construcción de Planta Desaladora Ensenada

Por lo que corresponde al proyecto estratégico de la “Desaladora Ensenada”, se da continuidad a los trabajos de movimientos de tierras, terracerías a los niveles de las estructuras de la planta, construcción de barda perimetral, reubicación de colector existente de 24 pulgadas de diámetro, reencauzamiento del arroyo el Alamito a base de gaviones, cruce de la vialidad Pedro Loyola a base del cajón pluvial prefabricado, desplante, muros y columnas del edificio de neutralización y salmuera, edificio de control de agua producto, además de construcción de cimentación y muros de la subestación eléctrica, tanque de agua producto, edificio de procesos, asimismo, se fincaron los pedidos de las tuberías y de los equipos electromecánicos de los componentes de la planta desaladora. Estos trabajos generaron un avance del 30% que representan 193,668,000 pesos. El monto total es de 645,559,000 pesos. El periodo de ejecución es del 15 de septiembre del 2014 al 15 de marzo del 2017.

645.5 millonesde pesos de inversión en la construcción de la Planta Desaladora

Ensenada.

30% de avanceen su construcción

que representan 193.7 millones de pesos en

diversas obras.

Periodo

de ejecucióndel 15 de septiembre del 2014

al 15 de marzo del 2017.

“Mayor suministro de agua potable a los habitantes de Ensenada”.

326

Infraestructura para la Competitividad y el Desarrollo

Planta Desaladora San Quintín

Inicios de trabajos para la construcción de la Planta Desaladora San Quintín

“Mayor dotación de agua potable a los habitantes de

San Quintín”.

El primer proyecto a desarrollar bajo el esquema de asociación pública privada en la modalidad de proyecto no solicitado, denominado “Sistema Integral Hídrico para la Región de San Quintín en el municipio de Ensenada Baja California” se encuentra en proceso de licitación, por parte de seis empresas inscritas que presentaron sus propuestas el día 2 de septiembre, a razón de estar en condiciones de emitir un fallo para el día 30 de septiembre del presente año. Dicho proyecto se refiere a la construcción y operación de una planta desalinizadora de agua de mar, mediante el proceso de osmosis inversa, para dotar de agua potable a las localidades del Valle de San Quintín con una dotación de 250 litros por segundo, y una capacidad de producción de ocho millones de metros cúbicos por año. Esta obra beneficiará a 90,720 habitantes de la región de San Quintín. La inversión aproximada de la obra es de 490,551,186 pesos.

90,720 habitantes beneficiados de las localidades

del Valle de San Quintín.

490 MDPde inversión para la construcción

de la Planta Desaladora.

327

Segundo Informe de Gobierno

Acueducto Tijuana-La Misión Ensenada (Flujo Inverso)

Construcción e inicio de operacionesMediante la obra del ”Acueducto Tijuana- Misión – Ensenada (Flujo Inverso)”, dotaremos a la ciudad de Ensenada hasta con un gasto de 300 litros por segundo provenientes del ARCT y conducidos por los acueductos Florido-Popotla, Herrera-La Misión, La Misión-Morelos hasta llegar a los tanques Morelos de Ensenada, con el objeto de cubrir el déficit de abastecimiento de agua. Como una primera etapa, realizamos los trabajos de la conexión en la Planta Potabilizadora El Florido, la instalación de 16.01 kilómetros de tubería de PVC y de acero con revestimiento de concreto de 20 y 24 pulgadas, los suministros e instalación de los grupos de motor-bomba de las Plantas de Bombeo 7 y 87, incluyendo el sistema eléctrico; y en una segunda etapa se incluyen los trabajos relativos a la construcción de la Planta de Bombeo en la Puerta del Mar y su sistema mecánico eléctrico, con los cuales se abastecerá los 300 litros por segundo mencionados, además de un tanque de 2,000 metros cúbicos de capacidad.

Los trabajos anteriores constituyen el sistema integral del Acueducto, que representa un costo total de 115,140,000 pesos.

115.1 millonesde pesos invertidos en total en el proyecto del

Acueducto Tijuana La Misión-Ensenada (flujo inverso).

Dotacionde 300 litros por segundo a la ciudad

de Ensenada con el Acueducto.

“Mayor suministro de agua potable a los habitantes de Ensenada”.

328

Infraestructura para la Competitividad y el Desarrollo

También, en el presente ejercicio estamos realizando la construcción del Sistema de Agua Potable para la localidad Parcela 231, municipio de Ensenada, por un monto de 4 millones 733 mil pesos y consiste en la instalación de dos mil 221 metros de tubería de seis pulgadas de diámetro en la línea de conducción, tres mil 235 metros de tubería de cuatro pulgadas de diámetro en la red de distribución, un tanque de concreto para almacenamiento de 150 metros cúbicos, un sistema de bombeo sobre la línea de conducción y un sistema hidroneumático, iniciamos el 12 de junio y se programa concluir el 14 de diciembre, a la fecha llevamos un avance de 56.2%.

De igual manera, con relación al proyecto institucional de la “Planta Desaladora en Isla de Cedros con capacidad de cinco litros por segundo tenemos en proceso el estudio de manifiesto de impacto ambiental para posteriormente complementar la construcción de la planta, así como la reposición de la línea existente entre la PNA y el poblado, además de las líneas de interconexión hacia los tanques Andrade y Green.

En la cabecera municipal de Ensenada, se alcanzó una cobertura del 99.42% en agua potable y en el municipio de 84.86%, se invirtió 1 millón 595 mil pesos en tomas domiciliarias en diversos puntos de la ciudad lo que permitirá ampliar la cobertura del servicio, dando seguimiento al Programa de Mantenimiento de Infraestructura.

Asimismo el Gobierno del Estado a través de Comisión Estatal de Servicios Públicos de Ensenada (CESPE) realizó la reposición 397 metro de tubería de 24 pulgadas de diámetro PVC en la Línea Número 3, Incluye la ruptura y reposición de pavimento de concreto hidráulico, así como lo necesario para su correcta instalación, la inversión fue de 2 millones 214 mil pesos beneficiando a más de 288 mil habitantes.

Otra obra importante para el esquema de solución de abasto de agua en la cabecera municipal, fue la profundización de un pozo en la Parcela 80 del Rancho El Pinal Cañón de Doña Petra del Ejido Ley Federal de Reforma Agraria, en el municipio de Ensenada, con esta obra se obtendrá una producción de agua potable adicional de 40 litros por segundo. La inversión total de la obra fue de 1 millón 859 mil pesos en beneficio de 288 mil habitantes.

99.42% se alcanzó una cobertura

de agua potable en la cabecera municipal de

Ensenada.

Profundización de 2 pozos en el Cañon de Doña Petra.

Con el fin de mejorar el abasto de agua Potable en el poblado Cañón Buena Vista de la Delegación de Maneadero del municipio de Ensenada, se realizó la obra de perforación de pozo profundo en el Arroyo las Ánimas. La inversión total fue de 2 millones 390 mil pesos en beneficio de 47 mil habitantes.

En la zona sur del municipio de Ensenada en la Delegación Vicente Guerrero (Pueblo Triqui y Mixteco), se realizó la ampliación del sistema de agua potable tercera etapa siendo esta la última, correspondiente a redes de agua potable en las colonias Playas de la Guerrero y Rancho Santa Fe de esta Delegación. Esta obra consistió en la instalación de seis mil 332 metros de tubería de PVC de cuatro pulgadas de diámetro, la inversión total de la obra fue de 6 millones 538 mil pesos en beneficio de 900 habitantes.

Así mismo, se realizó la obra de profundización de dos pozos en el Arroyo Santo Domingo correspondiente al Pozo Promotora de 90 a 180 metros de profundidad con el fin de obtener un gasto de 60 litros por segundo. La inversión total de la obra fue de 7 millones 248 mil pesos en beneficio de 28 mil habitantes.

Igualmente, en la Delegación Vicente Guerrero se realizó la relocalización del pozo profundo con una inversión total de 6 millones 531 mil pesos en beneficio de 38 mil habitantes.

329

Segundo Informe de Gobierno

Alcantarillado y saneamiento

En Mexicali más de 880 mil habitantes del municipio, cuentan con el servicio de alcantarillado sanitario, lo que representa el 84.17% de cobertura. En el caso de la ciudad de Mexicali donde se concentra la mayor parte de población la cobertura de alcantarillado sanitario es de 95.45%

Así también, se llevaron a cabo acciones que permitirán mejorar los trabajos de recolección y alejamiento de las aguas residuales, así como de su tratamiento, por lo que se invirtieron un total de 67 millones 480 mil pesos, en beneficio de 442 mil 600 habitantes.

Destacan los trabajos realizados para contribuir en disminuir los malos olores y mejorar los procesos en la planta de tratamiento de aguas residuales ubicada en la colonia Zaragoza en la ciudad de Mexicali, con la reposición de un aireador de 30 hp e incremento de nueve aireadores de 50 hp en lagunas de mezcla parcial, así como suministro e instalación eléctrica, además de transformadores y tableros de control, con una inversión de 12 millones 438 mil pesos.

Así también, se dio continuidad a la rehabilitación de la Planta de Bombeo de Aguas Residuales número 3, como parte de las acciones que se vienen realizando desde el año pasado y se lleva a cabo la reubicación y construcción del

95.45% de cobertura de alcantarillado sanitario en la cabecera municipal y 84.17% en el total del municipio de Mexicali.

67.5 MDP invertidos en infraestructura para la recolección de aguas residuales en Mexicali en beneficio de más de 442,600 habitantes.

nuevo cárcamo de bombeo de la colonia Rivera, invirtiendo en el presente periodo 20 millones 452 mil pesos.

Con el propósito de que la infraestructura de recolección de aguas negras existente opere de manera adecuada, se adquirieron ocho equipos de sondeo y dos equipos hidroneumáticos para el desazolve y limpieza de la red de alcantarillado sanitario, permitiendo remover lodos y otros desechos. En estas acciones se invirtieron 19 millones 993 mil pesos.

Igualmente, sobresalen los trabajos de reposición de un mil 403 metros de tubería de alcantarillado sanitario en la colonia Nueva, Fraccionamiento las Fuentes, colonia Burócratas y Esperanza, con una inversión de 6 millones 455 mil pesos.

Adicionalmente, se realizaron 27 acciones encaminadas a la resposición y rehabilitación en los sistemas de recolección de aguas residuales en distintos puntos de Mexicali, con una inversión de 8 millones 142 mil pesos y la instalación de más de dos mil 959 metros de tubería de distintos diámetros.

En lo que respecta al tema de alcantarillado pluvial y con el fin de continuar tomando medidas que ayuden a prevenir inundaciones y colapsos

Obras pluviales en el Bulevar Anáhuac en Mexicali.

“Estamos muy agradecidos con el Gobierno del Estado, con el Sr. Kiko Vega por llevar a cabo estas obras que son para beneficio de toda la comunidad, de la ciudad”.

Fernando Alba García Vecino de la colonia

Cuauhtémoc en Mexicali.

330

Infraestructura para la Competitividad y el Desarrollo

buscando brindar un mejor servicio a la población en tiempo de lluvias, se continuó con los trabajos multianuales de rehabilitación del dren 134 del municipio de Mexicali, invirtiendo en este periodo 25 millones 803 mil pesos, con la instalación de 733 metros de tubería, entre los que destacan el tramo de calle Río Sinaloa a la Avenida Managua.

Por otra parte, se repuso infraestructura de alcantarillado pluvial de 30 pulgadas de diámetro ubicado por Bulevar Anáhuac entre avenida Isla Borneo y avenida Unión, en el Fraccionamiento Jardines del Lago invirtiendo en esta obra 1 millón 310 mil pesos en beneficio de 20 mil habitantes de la ciudad de Mexicali que transitan por esa vialidad.

En el fraccionamiento Sonora y colonia Compuertas de la ciudad de Mexicali se invirtieron 4 millones 331 mil pesos en la reposición de 635 metros de subcolectores de 24 y 30 pulgadas de diámetro.

En la colonia Baja California se invirtieron más de 1 millón de pesos en la reposición de 511 metros de alcantarillado pluvial.

Adicionalmente, se repusieron 806 metros de tubería de distintos diámetros en distintos puntos de Mexicali con una inversión de 4 millones 220 mil pesos.

Así también, se concluyeron los procesos de contratación para la construcción dos mil 227 metros de tubería pluvial, con una inversión inicial de 8 millones 920 mil pesos en beneficio de distintas Colonias del área de los Santorales, con la construcción de los subcolectores Santa Isabel, San José, San Carlos, San Pablo, San Pablo 2, Popular Centinela, Ampliación Centinela y La Estrella.

En general, en este periodo que se informa se invirtieron 45 millones 606 mil pesos en obras de construcción, rehabilitación y reposición de alcantarillado pluvial en Mexicali.

Así mismo, con relación al ejercicio fiscal de 2015, se contempló en la Ley de Ingresos del Estado en su capítulo I, Servicios de Agua, Artículo 11, Sección I para el municipio de Mexicali, en el rubro de Servicio Medido, Numeral 2, del uso comercial, industrial y otros no domésticos, incisos a y b último párrafo, destinar un 5% de la tarifa prevista al proyecto de Plan de Pluviales el cual será

45.6 MDP invertidos en

infraestructura de alcantarillado pluvial en

Mexicali.

administrado por un Comité Técnico integrado por el Secretario de Planeación y Desarrollo Urbano del Estado, el Secretario y Subsecretario de Planeación y Finanzas del Estado y el Director General de la Comisión Estatal de Servicios Públicos de Mexicali a través de un Fideicomiso Público que se encuentra en proceso de firma, con el objeto de que se administre y opere un fondo para la construcción o reposición de redes de alcantarillado pluvial en dicho municipio.

En Tecate, en el periodo informado y como seguimiento a los proyectos multianuales, se concluyó la introducción de redes de alcantarillado sanitario en las colonias Las Torres tercera etapa y El Escorial segunda y tercera etapa con una longitud de ocho mil 779 metros; esta acción se efectuó con una inversión de 13 millones 786 mil pesos, en beneficio de cuatro mil 396 habitantes.

En la ciudad de Tecate, como contribución a las acciones necesarias para consolidar el estatus de pueblo mágico y evitar molestias por mantenimiento de infraestructura, en esta Administración Estatal logramos reponer un mil 293 metros lineales de red de alcantarillado sanitario de la avenida Benito Juárez en el primer cuadro de la ciudad, lo que representó una inversión de 5 millones 221 mil pesos, en beneficio de la población en general.

También en esta ciudad, mediante la ampliación de las redes de alcantarillado sanitario y la consolidación de infraestructura, se logró incrementar la cobertura de alcantarillado sanitario de 96.24% a 96.58%, con la instalación de 428 descargas domiciliarias, en beneficio de un mil 415 habitantes.

Como parte del continuo fortalecimiento a la infraestructura existente y en específico al Programa de Rehabilitaciones y Mejora a los Sistemas de Alcantarillado y Saneamiento, emprendimos acciones de rehabilitación del colector del Bulevar Industrial, colector Sánchez Taboada, colector Avenida de la Frontera en Tijuana, colector en la Avenida Frontera en la colonia Instituto Nacional de la Vivienda y Costa Azul en Playas de Rosarito en una longitud de seis mil 796 metros con una inversión de 55 millones 889 mil pesos en beneficio de 354 mil 369 habitantes.

Asimismo, realizamos obras de reparación de tuberías de 42 pulgadas en el Bulevar Insurgentes con una inversión de 4 millones 271 mil pesos en

96.58% de cobertura de

alcantarillado sanitario para el municipio de

Tecate.

“Sin duda que es muy bueno porque nos van a beneficiar a tantas personas, además ya no va a haber agua por las calles, ya no vamos a estar batallando en limpiar nuestras fosas, así que esta obra va a cubrir nuestras necesidades¨.

Sr. Cecilia MelecioBeneficiada con la construcción

de la red de alcantarillado sanitario, Fraccionamiento Las

Torres, Tecate.

331

Segundo Informe de Gobierno

una longitud de 151 metros en beneficio de la zona este de la ciudad de Tijuana y la rehabilitación del Interceptor Poniente Camino Viejo a Tecate - Fraccionamiento Niños Héroes con una inversión de 1 millón 040 mil pesos.

Con una inversión de 11 millones 385 mil pesos, construimos la red de alcantarillado sanitario en la colonia Santa Cruz de una longitud total de cinco mil 031 metros, beneficiando a una población de dos mil 484 habitantes.

Así también, iniciamos la construcción del colector Real San Antonio, segunda etapa con una inversión de 10 millones 914 mil pesos beneficiando a 19 mil 636 habitantes en una longitud de 843 metros en Tijuana.

En materia de mejoramiento a los sistemas de medición se implementó dentro del programa PRODDER el suministro, instalación y puesta en marcha de 16 medidores de flujo para aguas residuales, instalación de las plantas de bombeo PB1, CILA, PB3 (Matadero), PB Laureles 1, PB Laureles 2 y cárcamo Mirador, así como las plantas de tratamiento de agua residual de Villa del Prado, Punta Bandera, Los Valles, Hacienda las Flores, San Antonio del Mar y Vista Marina, en el municipio de Tijuana con una inversión de 2 millones 500 mil pesos, lo que brinda una mayor eficiencia en la operatividad y lectura de los caudales de las plantas.

Además, con el objetivo de dar cumplimiento a las nuevas reglas de operación del Programa de Tratamiento de Aguas Residuales (PROTAR) de la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA), que establece como requisito “contar con un medidor de caudal con totalizador en operación a la entrada y salida de las plantas tratadoras de agua residual e incluyendo graficador”, se realizó la obra de instalación y/o reposición de equipos de medición de caudales en siete plantas de tratamiento de aguas residuales: Arturo Herrera, La Morita, Rosarito Norte, Rosarito I, Santa Fe, Pórticos de San Antonio y Valle de San Pedro con una inversión de 3 millones 578 mil pesos.

En materia de saneamiento de la zona oeste de Tijuana se inició con la construcción de la planta de tratamiento de aguas residuales “Las Maravillas” con una inversión de 14 millones 215 mil pesos beneficiando a 39 mil habitantes.

Con una inversión propia de 1 millón 566 mil pesos, realizamos obras complementarias de alcantarillado sanitario por cinco mil 487 metros, para atender las necesidades de las diferentes zonas de la ciudad de Tijuana: red alcantarillado sanitario en la colonia Anexa Salvatierra, y en las calles: El Aguacatito y los Naranjos de la colonia Ejido Rojo Gómez, red de alcantarillado sanitario en las calles privadas Jerusalén, Samaria, Jazmín y Toyoltita de la colonia 3 de Octubre, red de alcantarillado sanitario en la calle Revolución Mexicana de la colonia Arenales B, beneficiando a 285 habitantes.

Rehabilitación del Dren 134 en Mexicali

En lo que respecta al tema de alcantarillado pluvial y con el fin de continuar tomando medidas que ayuden a prevenir inundaciones y colapsos, buscando brindar un mejor servicio a la población en tiempo de lluvias, se continuó con los trabajos multianuales de rehabilitación del dren 134 del municipio de Mexicali, invirtiendo en este periodo 25 millones 803 mil pesos, con la instalación de 733 metros de tubería, entre los que destacan el tramo de calle Río Sinaloa a la Avenida Managua.

Más de 25 millonesde pesos invertidos en la obra.

332

Infraestructura para la Competitividad y el Desarrollo

Igualmente, con una inversión de recursos propios de 667 mil pesos, se llevaron a cabo complementos de redes de alcantarillado sanitario en la calle Iztaccíhuatl de la colonia Valle Vista 2 en el municipio de Tijuana, atarjea en avenida Murúa Martinez, colonia Ejido Chilpancingo y tarjea cerrada sin nombre en la colonia Campestre Lagos en beneficio de 526 habitantes.

De igual manera, se llevaron a cabo acciones de reposición y rehabilitación en el sistema de alcantarillado sanitario en diferentes puntos de los municipios de Tijuana con un total de un mil 940 metros en las colonias : Buena Vista- Anexa Buena Vista, Del Río, Libertad, Ciudad Industrial, Mineral Santa Fe, Murua, Roberto de La Madrid, Lomas Taurinas, Obrera y Rubí. También en Playas de Rosarito se llevaron a cabo acciones con un total de 100 metros en la colonia Hacienda Floresta.

Igualmente, se realizaron acciones de mantenimiento preventivo consistente en el desazolve de las redes de alcantarillado sanitario en diferentes puntos de los municipios de Tijuana con un total de 353 mil 778 metros de longitud de red de alcantarillado desazolvado y en Playas de Rosarito con un total de 57 mil 242 metros de longitud.

Así también, realizamos acciones de rehabilitación de diversos colectores con una

longitud de seis mil 796 metros y una inversión de 55 millones de pesos.

Por otra parte, contamos con una cobertura en el servicio de alcantarillado sanitario del 91% de la población total en los municipios de Tijuana y Playas de Rosarito, beneficiando con ello a siete mil 770 familias de la región.

La consolidación de infraestructura para el tratamiento de aguas residuales representa un tema de primer orden para el Gobierno del Estado, es por ello que se llevaron a cabo diversas obras como la adecuación del clarificador, sistema de rastras y caseta de lodos en la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Zarco de la Delegación Francisco Zarco, para el tratamiento de 15 litros por segundo, con una inversión total de 6 millones 60 mil pesos en beneficio de 11 mil habitantes.

Asimismo, invertimos 1 millón 508 mil pesos en descargas domiciliarias en diversos puntos de la ciudad lo que permitirá ampliar la cobertura del servicio.

En Ensenada mantuvimos una cobertura en alcantarillado sanitario del 93.49% en la zona urbana y en el municipio de 58.98%; para ello, se implementaron obras que permitieron dar un mejor servicio en la operación del sistema de alcantarillado sanitario y el sistema de saneamiento.

55MDPinvertidos en acciones

de rehabilitación de colectores en los

municipios de Tijuana y Playas de Rosarito.

91%de cobertura de

alcantarillado sanitario en los municipios de

Tijuana y Playas de Rosarito.

93.49% de cobertura de

alcantarillado sanitario en la zona urbana de

Ensenada.

Introducción de la red de alcantarillado sanitario.

333

Segundo Informe de Gobierno

Aprovechamiento del agua residual tratada

Con el objetivo de continuar aprovechando el agua residual tratada, en Mexicali se utilizaron 48 millones 176 mil metros cúbicos, que representan el 76.45% de ese volumen.

Asimismo, se utilizaron 13 millones 62 mil metros cúbicos para uso industrial, 18 millones 288 mil para uso agrícola y 15 millones 706 mil metros cúbicos como beneficio ecológico con las recargas del humedal ubicado en los terrenos de la Planta de Tratamiento de Agua Residual “Las Arenitas” y el Río Hardy, mismos que representan el 20.73%, 29.02% y 24.92% respectivamente, del agua residual tratada.

Para riego de áreas verdes se utilizaron un millón 121 mil metros cúbicos, además de la construcción de 633 metros lineales de tubería morada por calzada Anáhuac, desde el Bulevar de los Presidentes (Río Nuevo) hasta oficinas del Instituto de Servicios Educativos y Pedagógicos (ISEP) con una inversión de 194 mil pesos.

Por la gran importancia que representa el tema del reúso en Tijuana y Playas de Rosarito, se están implementando acciones para aprovechar los efluentes generados de las plantas de

tratamiento en la utilización del agua para el riego de áreas verdes principalmente.

En el periodo que se informa, atendimos 19 cuentas que se abastecen de agua residual tratada, con un consumo anual de 293 mil 420 metros cúbicos. Estos usuarios son: Grupo Gayosso Monte de los Olivos, Museo del Trompo, World Trade Center, Parque Morelos, Parque Reforma Rosarito, Parque Metropolitano Rosarito, IMDER Rosarito, la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC) y la empresa PlasBaja, S. de R.L. de C.V. que recientemente está integrando a su proceso productivo el agua residual tratada.

Como parte del Centro de Convenciones del Gobierno del Estado, se están llevando a cabo la construcción de la red de agua residual tratada para su uso en los jardines e instalaciones hidráulicas básicas de este centro, con una longitud de tres mil 240 metros de tubería.

Como parte del proyecto estratégico “Aprovechamiento de Aguas Residuales Tratadas de Tijuana en el Valle de Guadalupe”, dentro del programa APAZU 2014, concluimos

Humedales de la Planata de Tratamiento de Aguas Residuales “L:as Arenitas”.

334

Infraestructura para la Competitividad y el Desarrollo

Reuso de Aguas Tratadas en Maneadero, Ensenada

“Reactivación de la economía en Maneadero con

el cultivo de flor”.

En Ensenada, se continúa con el Proyecto de Reuso de Agua Tratadas para uso agrícola en el Ejido Nacionalista Sánchez Taboada, el cual fue puesto en marcha hace un año y ha permitido el reuso de más de 3,177,000 metros cúbicos de agua tratada de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) El Naranjo. Actualmente se están cultivando más de 100 hectáreas de forraje y flor, lo que generó impactos positivos en la zona como evitar la extracción de agua del acuífero para el riego, establecer tres ciclos agrícolas y la generación de más de 1,550 empleos. Esta acción permite reactivar la economía del municipio de Ensenada.

Se cuenta con la infraestructura para poder suministrar más de 300 litros por segundo de agua tratada y de esta manera ampliar la zona de cultivo, asimismo, se firmó un convenio de colaboración con la Universidad Autónoma de Baja California para el monitoreo y asesoría del riego con agua residual tratada en la zona de Maneadero, ello, a través de los estudios técnicos y científicos.

Reuso de 3,177,000 ml3

de agua tratada de la PTAR El Naranjo.

Se cultivamás de 100 hectáreas de diversos tipos de flor con al agua tratada

de la PTAR El Naranjo.

Generación de 1,500 empleos en la zona

por el cultivo de la flor.

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Segundo Informe de Gobierno

la elaboración del Estudio de Factibilidad para el proyecto de la Presa Bellotas, con una capacidad de 13 millones de metros cúbicos para almacenamiento de agua residual tratada para uso agrícola en el Valle de Guadalupe, municipio de Ensenada, con un monto de 4 millones 478 mil pesos, dicho estudio nos aporta los elementos técnicos de campo y análisis para la elaboración del proyecto ejecutivo de la presa, la cual resultó para una capacidad total de 8.8 millones de metros cúbicos.

Con el fin de ampliar el reuso de agua tratada de la PTAR El Naranjo así como la zona de cultivo, se realizó la obra de reposición del emisor de agua tratada en el cruce del arroyo las Animas del Valle de Maneadero, en Ensenada, lo que permitirá contar con un flujo de agua tratada de 300 litros por segundo, la inversión total fue de 707 mil pesos beneficiando más de 200 hectáreas de cultivo. Para la realización de la obra se contó con la participación del Comisariado Ejidal Nacionalista Rodolfo Sánchez Taboada del poblado Maneadero.

Reuso de aguas tratadas para el riego de uso agrícola en el Ejido Nacionalista Sánchez Taboada, Ensenada.

“Se han cultivado más de 610 millones de plantas de flores como Alelíes y Girasoles, además de forraje están siendo regadas en estos momentos en las parcelas de Maneadero con aguas tratadas provenientes de la Planta de Tratamiento El Naranjo, con lo cual la economía del Ejido Nacionalista Rodolfo Sánchez Taboada ha revivido, volviendo el campo árido en próspero.”

“El reuso es una opción más viable y ya no se requiere tratamiento adicional para la producción de flor y forraje, se han reactivado más de 144 hectáreas que tenían 12 años sin producir así como el beneficio directo al acuífero al no extraer un volumen de 845 mil metros cúbicos anuales asignados a los usuarios, lo que representa una disminución del grado de sobreexplotación del acuífero. Se han generado un mil 776 empleos para la producción lo que genera economía en el Valle de Maneadero”.

Raymundo Carrillo Huerta

Presidente del Comisariado del Ejido Nacionalista Rodolfo

Sánchez Taboada.

336

Infraestructura para la Competitividad y el Desarrollo

Administración del agua

Con respecto a la coordinación del Programa Estatal de Inversión de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento que ejecutamos anualmente a través de todos los organismos y dependencias del sector, al cierre del ejercicio presupuestal del 2014, ejercimos un total de 502 millones 367 mil pesos.

Para 2015, contamos con un Programa Estatal de Inversión formalizado por un total de un mil 146 millones 385 mil pesos, del cual tenemos contratados 694 millones 42 mil pesos y 542 millones 695 mil pesos ejercidos entre los cuatro organismos operadores, Comisión Estatal de Servicios Públicos de Ensenada (CESPE), Comisión Estatal de Servicios Públicos de Mexicali (CESPM), Comisión Estatal de Servicios Públicos de Tecate (CESPTE) y Comisión Estatal de Servicios Públicos de Tijuana (CESPT), así como la Secretaría de Infraestructura y Desarrollo Urbano del Estado (SIDUE) y la Comisión Estatal del Agua de Baja California (CEABC), donde se incluyen tanto los programas federalizados, como los estatales y de recursos propios de los organismos.

En particular, los programas federales que formalizamos entre este orden de gobierno con la CONAGUA, suman a la fecha un total de 726 millones 627 mil pesos, que incluye

una asignación de recursos federales de 415 millones 716 mil pesos, que se complementan con 133 millones 275 mil pesos de aportación estatal y 177 millones 636 mil pesos de recursos propios de los organismos.

En este periodo de informe en Mexicali, se invirtieron 148 millones 612 mil pesos con el objetivo de fortalecer el servicio agua, para lo cual se obtuvieron recursos de distintos programas federales y estatales, de los cuales destacan el Programa de Devolución de Derechos (PRODDER), Programa para la Construcción y Rehabilitación de los Sistemas de Agua Potable y Saneamiento en Zonas Rurales y Programa de Recursos Propios, entre otros programas.

De igual manera, se continuo promoviendo el ahorro, aprovechamiento y cuidado del agua entre la población en general, ofreciendo pláticas informativas a 24 mil 154 personas de distintos planteles educativos y dependencias, así como en eventos de gobierno y del sector privado.

Asimismo, para mejorar el servicio que se le proporciona a la población, en el Organismo Operador de Agua en Mexicali se capacitaron un total de 293 servidores públicos.

Visita de los alumnos del Colegio Niños Héroes en la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales , Ingeniero Arturo Herrera, como parte del Programa Cultura del Agua.

337

Segundo Informe de Gobierno

En el municipio de Tecate en atención al acuerdo de carácter general de inicio de emergencia por ocurrencia de sequía severa para el año 2015, en la Administración Estatal elaboramos el plan para implementar las medidas preventivas y de mitigación contenidas en el Programa de Medidas Preventivas y de Mitigación de sequía correspondientes al Consejo de Cuenca de Baja California, esto con el objetivo de contar con una guía de acciones preventivas en caso de contingencia.

El Ejecutivo del Estado gestionó recursos para consolidar la infraestructura, el financiamiento de acciones y ejecución de los planes hidráulicos establecidos. En lo referente a fuentes de financiamiento, con apoyo federal y recursos propios se logró una inversión conjunta de 57 millones 005 mil pesos, por medio de programas como el Programa de Agua Potable en Zonas Urbanas, Programa de Devolución de Derechos, Programa de mejoramiento de Eficiencias, Programa de Tratamiento de Aguas Residuales, Programas Regionales, Programa para la Sostenibilidad de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento en Comunidades Rurales entre otros para el municipio de Tecate.

Asimismo, el Ejecutivo del Estado por conducto de la calificadora Fitch Ratings, logró la CESPTE por octavo año consecutivo la calificación de Alta Calidad Crediticia, incrementando la calificación, de A- a A esto debido a los adecuados y estables márgenes operativos que facilita la gestión de recursos financieros para el desarrollo de la infraestructura de los servicios de agua potable, alcantarillado sanitario y saneamiento.

En la ciudad de Tecate, con recursos propios y del Programa de Mejoramiento de Eficiencias

de Organismos Operadores (PROME), en la Administración Estatal logramos concluir la primera etapa del proyecto de Reposición de Medidores, con un total de cuatro mil 506 medidores con un ciclo de vida útil cumplido, lo que permite registrar consumos reales incrementando la eficiencia operativa de la prestación del servicio en beneficio de toda la población, con una inversión total de 2 millones 689 mil pesos. Así mismo, se concluyó la segunda etapa del programa con mil 125 medidores adicionales con una inversión de 756 mil pesos.

En Tecate, durante el segundo año de gestión, como parte de la formación del personal y mediante un diagnóstico de necesidades de capacitación, se elaboró el Programa Anual de Capacitación. Se capacitó a 165 servidores públicos, muchos de ellos recibieron de dos a tres capacitaciones, con una inversión de 208 mil pesos. Se destaca en este rubro la certificación en competencias laborales de seis empleados por el Consejo Nacional de Normalización y Certificación en Competencias Laborales y el Instituto Mexicano de Tecnología del Agua.

En el rubro de seguridad, el Ejecutivo Estatal realizó una serie de acciones con la finalidad de crear una “Cultura de Prevención”, reforzando las condiciones laborales de la prestación del servicio de agua potable, alcantarillado y saneamiento del municipio de Tecate, para proteger la vida y la salud de los trabajadores y la ciudadanía en general. En este sentido se logró la ratificación de la certificación en el Programa Instalaciones Seguras, Gobierno Seguro de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social por el cumplimiento de las Normas Oficiales Mexicanas aplicables en esta materia, mediante un programa integral de diagnóstico, sensibilización, capacitación, documentación, implementación e inspecciones.

También en Tecate, en el ámbito de la calidad, principio fundamental de cualquier actividad, el Ejecutivo del Estado logró mantener la certificación del Sistema de Gestión de Calidad del servicio de agua potable y alcantarillado sanitario en la norma ISO 9001:2008; lo que refleja el compromiso de este gobierno con la calidad.

Gracias al esfuerzo del Ejecutivo Estatal, el municipio de Tecate fue galardonado por segunda ocasión por la Fundación Gonzalo Río Arronte, según estudio realizado por el Instituto Mexicano

Programa de Cultura del Agua.

Por 8vo.año consecutivo la calificadora de Alta Calidad Crediticia, incrementó la calificación de A- a A a la CESPTE, por sus estables margenes operativos.

Tecate fue galardonado por segunda ocasión por la Fundación Gonzalo Río Arronte, según estudio realizado por el Instituto Mexicano de Tecnología del Agua por las “Mejores Prácticas en la Gestión de Cobro-Pago del Agua” así como en otros índices.

338

Infraestructura para la Competitividad y el Desarrollo

de Tecnología del Agua por las “Mejores Prácticas en la Gestión de Cobro-Pago del Agua” así como en otros índices.

En el municipio de Tecate, en este periodo se realizaron 119 eventos comunitarios enfocados a informar a los usuarios sobre beneficios en descuentos y facilidades para el pago de adeudos, condonación de recargos, promoción de obras, reúso de aguas residuales, inauguración de obras, notificaciones y jornadas comunitarias, atendiendo a seis mil 950 personas.

En Tecate, durante el segundo año de gestión y gracias al gran esfuerzo del Ejecutivo del Estado por apoyar a los sectores más desprotegidos de la población, se logró otorgar descuentos por 15 millones 437 mil pesos, en beneficio de grupos vulnerables, instituciones de asistencia, educativas y áreas verdes municipales.

Con recursos federales se organizó y participó en cuatro eventos de cultura del agua con la participación de 30 organizaciones regionales, atendiendo a tres mil niños de nivel primaria del municipio de Tecate, los cuales recibieron instrucciones sobre el valor del agua y el medio ambiente en la localidad; en cada uno de los eventos se distribuyó material didáctico, con una inversión de 334 mil pesos.

Asimismo, con el objetivo de reconocer el esfuerzo de los usuarios de tipo doméstico que cumplen con el pago de su factura por la prestación del servicio de agua potable durante toda su gestión, en el Poder Ejecutivo del Estado organizamos el Sorteo “Comprometidos con el Agua” celebrando en 2015 la edición número ocho del Sorteo, de un automóvil último modelo, Chevrolet Spark, y muchos premios más en el municipio de Tecate. Esto con un valor en premios de 199 mil 102 pesos.

En Tijuana, derivado del “Programa de Inversiones Conjuntas para Proyectos de Infraestructura de Agua Potable y de

Saneamiento para la población de la Franja Fronteriza entre México y los Estados Unidos de América”, en el periodo que se informa, se logró que el Consejo Directivo de la Comisión de Cooperación Ecológica Fronteriza (COCEF) y el Banco de América del Norte (BDAN) aprobaran la certificación del proyecto para la reposición y rehabilitación de redes de alcantarillado sanitario, el cual forma parte de los proyectos certificados de los años fiscales 2014/2015 del Fondo de Infraestructura Ambiental Fronteriza (BEIF).Gracias a ello, el organismo operador recibirá 22 millones 96 mil pesos a fondo perdido y un crédito del BDAN por otros 32 millones de pesos del Fondo del BEIF, para ampliar y reponer las redes del drenaje sanitario en colonias de Tijuana.

Mantuvimos una estricta disciplina financiera con el fin de apegarnos al programa de austeridad implementado por el Ejecutivo del Estado, lo que permitió lograr importantes ahorros, mismos que se reflejaron en las utilidades en los estados financieros del Organismo, así como en el cumplimiento oportuno de los compromisos financieros contraídos.

Cumplimos en tiempo y forma con los compromisos de pago del servicio de deuda que se tiene contraída con las diferentes organizaciones crediticias, en el periodo que se informa se realizaron pagos por un monto de 50 millones 231 mil pesos.

El organismo operador de Tijuana mantiene una posición de calificación crediticia por encima de otros organismos de agua en México de acuerdo a la calificadora Moodys, al registrar una calificación crediticia en escala Nacional de México A2.mx y en Escala Global, moneda nacional Ba2, cuando el rango del resto de los operadores oscila entre B3 a Ba1. De igual manera, en el periodo que se informa 2014 mantuvimos la calificación crediticia y/o riesgo del emisor del 2013 a 2014 ‘A(mex)’ con la Calificadora Fitch Ratings, siendo una perspectiva crediticia que se mantiene estable; por lo que fue muy favorable en virtud de la actual crisis economía que atraviesa nuestro país.

Origen de recursos fornalizados para el Programa de Inversión en Obra 2014-2015

Concepto APAZU PROTAR PROME PROSSAPYS PRODDER NAD-BANK BEIF-EPA CESPTPrograma inversión 2014-2015

Total de importe por concepto de obras en agua potable, alantarillado, saneamiento, estudios y proyectos, programa de bacheo y gastos de supervisión.*

33.32 41.43 2.50 2.40 45.31 16.78 22.96 117.20 281.80

Distribución de la participación (%) 12% 15% 1% 1% 16% 6% 8% 42% 100%

* Importes en millones de pesos con IVA.Fuente: Comisión Estatal de Servicios Públicos del Agua de Tijuana.

339

Segundo Informe de Gobierno

Así también, la CESPT se ubica dentro de los primero 10 lugares reconocidos a nivel nacional por CONAGUA al lograr alcanzar una eficiencia física del 80.32%.

Hemos logrado ahorros de 77 millones de pesos en el periodo que se informa derivado del cambio de tarifas de operación implementadas en el sistema de Bombeo del Acueducto Río Colorado-Tijuana, así como al cambio de tarifas de operación. De igual forma, aplicamos medidas de uso eficiente de energía eléctrica como sustitución de lámparas Leds y adecuado funcionamiento del aire acondicionado en oficinas administrativas y de atención al público, logrando un ahorro de 7 millones en el mismo período.

Con la finalidad de tener una simplificación administrativa y mayor control en la operación del Acueducto Río Colorado-Tijuana iniciamos las gestiones para la transferencia del mismo con la Comisión Estatal del Agua.

El organismo operador de Tijuana resultó ganador del premio “Reconocimiento Gonzalo Río Arronte a las mejores prácticas en cobro-pago del agua”, otorgado por la Fundación Gonzalo Río Arronte, en la categoría de organismos operadores de agua de más de 500 mil habitantes,

correspondiente al mejor comportamiento en el incremento del indicador de eficiencia global, con base en el análisis realizado por el Instituto Mexicano del Agua (IMTA).

En el periodo que se informa, logramos un ahorro de 6 millones de pesos mediante esquemas de arrendamiento puro de maquinaria pesada a tres años, adquiriéndose ocho equipos nuevos para la atención de mantenimiento de los sistemas de agua potable y alcantarillado sanitarios en beneficio de la comunidad de Tijuana y Playas de Rosarito. Ello, con una inversión total de 27 millones 900 mil pesos. Adicionalmente, bajo el mismo esquema adquirimos 12 unidades para brigadas de micro medición con una inversión de 11 millones de pesos durante tres años.

Como parte de la mejora continua para la atención personalizada de los usuarios actualizamos la plataforma informática (171 equipos y accesorios de cómputo) que tenían hasta 15 años de antigüedad, con una inversión de 2 millones 200 mil pesos en el Organismo Operador del Agua de Tijuana.

Asimismo, mejoramos la cobertura de atención de servicios a usuarios mediante esquemas de trabajo con horarios escalonados y guardias

Inauguración de la nueva oficina foránea de atención y recaudación Santa Fe, Tijuana.

CESPTse ubica dentro de los primero 10 lugares reconocidos a nivel nacional por CONAGUA.

La CESPT ganó el premio “Reconocimiento Gonzalo Río Arronte a las mejores prácticas en cobro-pago del agua”, por la Fundación Gonzalo Río Arronte, con base en el análisis realizado por el Instituto Mexicano del Agua (IMTA).

340

Infraestructura para la Competitividad y el Desarrollo

durante fines de semana y días festivos, ello fue posible gracias a la excelente relación que mantenemos con la organización sindical.

En lo referente a la prestación de servicios comerciales y con el fin de mantener un servicio eficiente y de calidad a nuestros usuarios acercando nuestros centros de atención y puntos de contacto a las zonas de la periferia de los municipios de Tijuana y Playas de Rosarito:

Instalamos una nueva oficina de atención a usuarios en la colonia Santa Fe, la cual fue atendida durante cinco años mediante una unidad móvil. Con esta nueva oficina atenderemos con mayor comodidad y mayor eficiencia en el tiempo de prestación de servicio a usuarios de la Zona Oeste de Tijuana y parte Norte del municipio de Playas de Rosarito en beneficio de 118 mil 307 habitantes que podrán realizar diversos trámites; convenios, ajustes, contrataciones adicionales, pagos, entre otros.

De igual forma, respondiendo al crecimiento poblacional de la zona Este de Tijuana, reubicamos la sucursal Florido el Refugio a la nueva ubicación Florido Segunda Sección, con lo cual se incrementará la cobertura de atención a más colonias de esa zona beneficiando a 115 mil 092 usuarios.

Dando seguimiento al Programa CESPT en Tu Colonia se cuenta con tres unidades móviles, las cuales tiene como objetivo acercar los servicios de la CESPT a las colonias que se encuentran en la periferia y que registran una alta densidad poblacional,

como son: Urbi Villa del Prado que cuenta con más de 45 mil usuarios, Urbi Villa del Campo con 28 mil 832 usuarios y el Ejido Primo Tapia con cinco mil 792 usuarios beneficiados.

En el periodo que se informa, integramos nueve firmas a nuestro programa de alianzas comerciales para un total de 31, lo que nos permite contar con un mil 080 puntos de contacto que se suman a los 20 Centros de Atención al público y 17 cajeros automáticos donde los usuarios pueden realizar el pago de su servicio.

Con el fin de reconocer a los usuarios que realizan su pago de forma puntual, implementamos el Programa Usuarios Cumplidos CESPT que otorga descuentos y cortesías, en alianza con 12 establecimientos comerciales a quienes paguen su recibo de forma puntual por tres meses consecutivos. En el periodo que se informa, entregamos 430 mil 638 cupones. Asimismo, se otorga un 7.5% en el pago de la factura semestral, el 12% en la factura anual y un 15% en el cuarto recibo después de tres meses continuos de pago oportuno.

Mejoramos la eficiencia en la facturación en sitio con el reemplazo de 100 terminales portátiles para toma de lectura y facturación en sitio, equipos que contaban con 24 años de antigüedad adquiriéndose equipos con mejor tecnología y calidad, adicionalmente se eliminan los costos que se venían pagando por reparaciones y mantenimientos los cuales ya no son requeridos por tratarse de nuevos equipos con garantías del fabricante, esto con una inversión de 3 millones100 mil pesos.

Instalación de cajeros automáticos.

341

Segundo Informe de Gobierno

Ejecutamos un programa de capacitación con la participación de tres mil 470 asistentes en diferentes cursos y diplomados, impulsando con ello acciones de mejoras en diversos temas de relevancia.

Acercamos los servicios de la CESPT a 61 mil 360 habitantes residentes mediante 179 visitas a las colonias del municipio de Tijuana: Terrazas del Valle, Villa del Campo, Infonavit Latinos, Urbi Villa del Prado, Infonavit Lomas Verdes, Altiplano, Villa del Real, EL Pipila, 3 de octubre, Camino Verde, Los Pinos y en Playas de Rosarito: Vista Hermosa, Plan Libertador, Morelos y Magisterial, gracias a los módulos de CESPT en Tu Colonia.

Elevamos los niveles de eficiencia al 98% en el área de micromedición con la reposición y rehabilitación de 55 mil piezas de medidores lo que beneficia a 128 mil 408 habitantes, de estos el 11% se instalaron en el municipio de Playas de Rosarito y el 89% en Tijuana.

En apoyo a los grupos vulnerables: personas con discapacidad, pensionados y adultos mayores, beneficiamos 24 mil 611 cuentas de agua con un subsidio que representó alrededor de 161 millones 343 mil 861 pesos al año.

Asimismo, ejecutamos un programa de bacheo en lugares donde se realizaron trabajos de instalaciones de tomas y descargas domiciliarias, correspondientes a vialidades, llevando a cabo trabajos de asfalto con 19 mil 587 metros cuadrados de superficie bacheada y de 21 mil 687 metros cuadrados en concreto hidráulico, sumando un total de 41 mil 274 metros cuadrados de superficie bacheada.

Con una inversión de 2 millones 087 mil pesos se adquirió el Sistema Integral de Información Geográfica con el objetivo de mejorar los procesos comerciales de atención a usuarios y el Sistema de Geo posicionamiento de infraestructura hidráulica de los sistemas de agua potable, alcantarillado sanitario y saneamiento llevando a la fecha un proceso DE actualización de redes de cuatro mil 235 Kilómetros de agua potable y de tres mil 702 Kilómetros de drenaje sanitario, el cual estará disponible en red, combinando mapas y bases de datos de las especificaciones de tuberías y del padrón de usuarios. El sistema agilizará la distribución de solicitudes de servicio para la atención a usuarios, reduciendo así el plazo de atención del servicio solicitado.

Apoyos con subsidios a personas de la tercera edad.

“El día de hoy estuvimos muy contentos por haber recibido el subsidio por parte del Gobernador y le damos las gracias a todo el gabinete y a todos los que estuvieron presente en este día”.

Blanca Estela Cruz Pérez Beneficiada del subsidio

otorgado para grupos vulnerables, Tijuana.

“Le agradezco mucho al Gobernador “Kiko” Vega de la Madrid, todo lo que ha hecho está muy bien”.

Guadalupe Camacho Pérez

Beneficiada del subsidio para personas de la tercera edad,

Tijuana.

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Infraestructura para la Competitividad y el Desarrollo

A través del Programa de Cultura del Agua logramos realizar 672 actividades que han impactado a 86 mil 380 habitantes y/o usuarios como son niños, jóvenes y adultos. Actividades que incluyen visitas a las escuelas de nivel básico, medio y superior, recorridos en nuestras instalaciones, exposiciones, actividades recreativas, deportivas y culturales, lo que se traduce en un gobierno cercano a la gente en Tijuana y Playas de Rosarito.

Ante la importancia de sensibilizar a la población sobre el cuidado y consumo responsable del vital líquido al refrendar el Convenio con la Cámara Nacional para la Industria Restaurantera y de Alimentos Condimentados (CANIRAC), vigente desde 2006, incorporamos al convenio el Programa Cultura del Agua, mediante el cual la paraestatal dotará a la cámara de 50 mil papeletas con información y juegos didácticos sobre el tema disponibles para servicio de comida solicitada para niños, colocación de adhesivos vinílicos en los espejos sanitarios de los asociados con imagen de “Valora la ruta del agua” y capacitación al personal designado por CANIRAC para que sean multiplicadores del mensaje del cuidado del agua.

El Gobierno del Estado a través de la CESPE busca fortalecer y difundir los programas de cultura del agua, para concientizar y sensibilizar a la población para su buen uso, ahorro y pago oportuno del servicio.

Buscando difundir y sembrar la semilla de la corresponsabilidad en el buen uso y cuidado del agua a través del Programa de Cultura del Agua, se visitaron 50 escuelas y se capacitaron a más de 11 mil personas entre niños y adultos en diferentes colonias y niveles escolares. Asimismo, se entregó información impresa y pegaron calcomanías a los

vehículos de los padres mientras esperan la salida de los niños de clases, ello con el fin de concientizar a la población sobre el cuidado del agua.

Igualmente, con el objeto de promover entre la población la cultura de pago oportuno del servicio del agua, se realizaron visitas a dos empresas llevando el servicio al lugar de trabajo.

Asimismo, se asistió a 19 eventos externos llevando material informativo del cuidado del agua a los asistentes.

Por conducto de la calificadora Fitch Ratings, el Organismo Operador logro subir la calificación a BBB (mex), asignando una perspectiva crediticia Positiva Estable, ello gracias a los esfuerzos de la administración actual para mejorar su desempeño financiero al disminuir los niveles de pasivo circulante, fortalecimiento de sus ingresos, así como de niveles sobresalientes de eficiencia y cobertura del servicio.

En lo relativo a la formación de personal, se impartieron diversos cursos mediante los cuales se capacitaron a más de 115 servidores públicos con el fin de mejorar la calidad en el servicio a nuestros usuarios.

Con la finalidad de ampliar la cobertura de servicios de agua potable y alcantarillado sanitario el Gobierno del Estado a través de CESPE y de manera coordinada con las distintas instancias de gobierno Federal y Municipal, se promocionaron obras para que la ciudadanía se beneficie directamente con los servicio, siendo estas:

• Logramos beneficiar a dos mil 552 habitantes con obras de alcantarillado sanitario en las colonias: Maneadero, Francisco Villa, Nuevo Milenio, Loma Linda Sadd .Así mismo, se beneficiaron 950 habitantes con servicio de agua potable en las colonias: Fraccionamiento Villa Floresta, Ampliación VI Ayuntamiento, Praderas del Cipres, colonia San Marcos, Emiliano Zapata y Loma Linda.

Lo anterior nos permite ampliar la cobertura de los servicios en zonas que lo carecían, se incorporaron a más de dos mil 758 familias del municipio de Ensenada al sistema de agua potable a través de la instalación de aparatos medidores, así como al sistema de alcantarillado sanitario mediante la instalación descargas de aguas residuales.

Mayoreficiencia comercial y

capacidad de respuesta ante contingencias y con

la implementación del Sistema de Información

Geográfica (GIS).

Reforzamoslos programas de Cultura del Agua con la impresión

de 50 mil papeletas con información y

juegos didácticos para ser distribuidos en

restaurantes afiliados a CANIRAC.

Implementación del Sistema de Información Geográfica.

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Segundo Informe de Gobierno

Entrega de subsidios en apoyo a grupos vilnerables (personas con discapacidad, adultos mayores y pensionados).

Por otra parte, se beneficiaron a más de nueve mil 630 mil familias con descuentos por encima de los 15 millones de pesos en consumo de agua derivado del subsidio otorgado por el Ejecutivo del Estado a través de la Ley de Ingresos que rige a este organismo a personas de edad avanzada en situación vulnerable como son los pensionados, jubilados, discapacitadas, mayores de 60 años y viudos mayores de 50 años.

Así también se beneficiaron a más de cuatro mil 500 instituciones de asistencia social con descuento de cerca de 6 millones de pesos en consumo de agua de acuerdo al Decreto donde se exime de pagos por consumo previstos en la Ley de Ingresos del Estado de B.C a este tipo de instituciones.

Promoción del Programa Cultura del Agua, Ensenada.

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Infraestructura para la Competitividad y el Desarrollo

Acciones ComplementariasAgua Potable, Alcantarillado y Saneamiento

Agua potable• En seguimiento al proyecto estratégico de la “Hidroeléctrica Carrizo” en Tecate estamos llevando a cabo a través de la SIDUE la revisión y análisis del cambio de un contrato de prestación de servicios a uno en la modalidad de Asociación Público Privada y desarrollarlo en un periodo de los siguientes dos años.

• Se realizó la construcción de un sistema de remoción de fierro y manganeso en la potabilizadora del Ejido Jiquilpan, con lo cual se garantiza la calidad de agua potable suministrada en beneficio de un mil 899 habitantes. En esta acción se aplicaron 1 millón 43 mil pesos con recursos de la operación diaria del Organismo operador de agua en Mexicali.

• Se suministro al 100% de la demanda de agua potable al municipio de Mexicali y en cumplimiento a la NOM-127-SSA-1994, las 24 horas del día, correspondientes a 100 millones 626 mil metros cúbicos anuales.

• Para garantizar el suministro de agua potable en el Puerto de San Felipe, se está llevando a cabo un estudio hidrológico del acuífero Huatamote para determinar la capacidad de recarga del acuífero y nuevas fuentes de suministro de agua potable al puerto en beneficio de más de 18 mil habitantes.

• Con el Programa de Agua Limpia se brindó asesoría técnica, monitoreo, mantenimiento, suministro de equipos para desinfección y se proporcionó cloro a 69 mil habitantes de localidades del Valle de Mexicali, que cuentan con sistema de agua independientes a CESPM.

• Se realizaron acciones de reposición de 13 macro medidores mecánicos por medidores electromagnéticos de alta tecnología de precisión en lecturas, con una inversión de 5 millones 786 mil pesos, Con el objetivo de controlar el manejo de caudales en puntos estratégicos de la red matriz de distribución de agua potable. Estos puntos de infraestructura son: Tanque Playas II, estación reductora de presión (ERP) Aeropuerto, Tanque Aeropuerto, Tanque Mil, Tanque Emperadores, Cárcamo Matamoros, Bombeo Pípila equipos 1 y 2, línea de conducción Camino Verde, Bombeo Aguaje – Panamericano, Tanque Ejido Francisco Villa P/B, Tanque Florido 4ta. Sección I y II, Bombeo Las Cruces (equipos 1, 2 y 3), ERP Carrizo, ERP Presidentes y bombeo San Luis (equipos 1, 2 y 3), derivación Cerro Colorado, Tanque Sánchez Taboada, línea Sánchez Taboada y descarga Tanque Cerro Colorado.

• Dentro de las acciones tendientes al control de pérdidas de agua potable, a través del Programa Anual Permanente de Detección de Fugas no visibles, se revisaron un total de 1,519 kilómetros de red secundaria de agua potable en el periodo que se informa, así como 150 mil 667 tomas domiciliarias de agua, teniendo proyectado para finales del mes de septiembre del 2015 la revisión de 500 kilometros de red secundaria y 50 mil tomas adicionales; con estas acciones se ha logrado evitar la pérdida del 1.6% del agua potabilizada. Asimismo, dentro de este programa se implementaron acciones para la revisión de la red de agua potable en zonas de alto riesgo, identificándose 54 zonas con estas características para inspeccionarse con mayor frecuencia, iniciando a partir del mes de julio del año en curso.

• En la ciudad de Ensenada, se realizó la rehabilitación de la línea de alimentación de agua potable en el Sauzal-Quintas Papagayo, Nodo UABC, la cual consiste en la instalación de 129 metros lineales de tubería de PVC de cuatro pulgadas de diámetro; la inversión total fue de 675 mil pesos en beneficio de seis mil habitantes.

• Asimismo, se realizó la construcción de la red de agua potable en la calle Nogal Manzanas 1 y 11 del Fraccionamiento Praderas del Ciprés del municipio de Ensenada; la inversión total de la obra fue de 116 mil pesos en beneficio de 250 habitantes.

Alcantarillado y seneamiento

• En Mexicali, en la operación del servicio de alcantarillado sanitario se desazolvaron 44 mil 371 metros lineales de tubería, se instalaron y repusieron descargas domiciliarias, en beneficio de 56 mil habitantes.

• Se dio servicio al alcantarillado pluvial existente, realizándose trabajos como el desazolvo de 675 metros de tubería, se limpiaron 491 bocas de tormenta, se repusieron 56 rejillas pluviales y se repusieron 30 brocales con tapa pluvial en beneficio de 61 mil 830 habitantes de Mexicali

• Desde el año 2006, se mantiene la certificación ante la Entidad Mexicana de Acreditación (EMA) del Laboratorio de Aguas Residuales, logrando continuar vigente hasta la fecha, con lo que se aseguran los resultados de los análisis y muestreos de las plantas de tratamiento de agua residual operadas por la Comisión Estatal de Servicios Públicos de Mexicali.

• Con los cambios propuestos y gestiones realizadas a la Ley que Reglamenta el Servicio de Agua Potable en el Estado en materia de aguas residuales, el 20 de marzo de 2015 es publicado en el Periódico Oficial del Estado el Decreto de Ley 224, donde se otorgan Introducción de agua potable.

345

Segundo Informe de Gobierno

a los organismos operadores facultades de vigilancia y para el otorgamiento de permisos de descargas de aguas residuales a los usuarios no domésticos, logrando determinar los impactos que dicha actividad genera en la infraestructura.

• A través del Programa Atrapa La Grasa se tienen inscritos un mil 727 usuarios comerciales e industriales. Este programa tiene como objetivo principal el evitar que se viertan a la red de alcantarillado sanitario descargas con grasas y aceites, así como de brindar asesoría técnica sobre las especificaciones de los tipos de trampas que deben ser instaladas.

• Mediante el Programa Cero Descargas, que tiene como fin detectar y corregir los escurrimientos de aguas residuales, debido a fugas, derrames del sistema de alcantarillado sanitario, principalmente en la zona costa de los municipios de Playas de Rosarito y Tijuana; en el periodo que se informa se realizaron 132 recorridos de un total de 21 mil kilómetros, como resultado de este, se detectaron y corrigieron 85 escurrimientos de aguas residuales minimizando el impacto del daño ambiental.

• Asimismo, a través del Programa de Reposiciones de Tapas de Pozos de Visita en las redes de alcantarillado sanitario. Durante el periodo que se informa se realizó la instalación de 134 tapas de pozos de visita con una inversión de recursos propios de 645 mil pesos, obteniendo con ello la eliminación del riesgo de accidentes viales en la vía pública en los municipios de Tijuana y Playas de Rosarito.

• En la ciudad de Ensenada, dimos seguimiento al Programa de Mantenimiento de Infraestructura realizando las siguientes obras: reparación del emisor de aguas tratadas del Cárcamo San Marino a la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales El Sauzal con un diámetro de 15 pulgadas y una longitud de 80 metros lineales, la inversión total fue de 337 mil pesos en beneficio de más seis mil habitantes. Igualmente, se llevó a cabo la obra del emisor a presión Parque Industrial FONDEPORT, con un diámetro de 8 pulgadas y una longitud de 115 metros

lineales, la inversión total fue de 240 mil pesos en beneficio de más 23 industrias de la zona.

Aprovechamiento de agua residual tratada

• En coordinación con la Comisión de Cooperación Ecológica Fronteriza (COCEF) y la CONAGUA gestionamos la ejecución de un estudio relativo a las alternativas de tratamiento de las aguas residuales de Tijuana y el potencial de reúso de las mismas, incluido el proceso de potabilización.

Administración del agua• Con la finalidad de mejorar el servicio que proporcionamos, la atención a nuestros usuarios y la eficiencia operacional de la CESPT formulamos el Plan de Desarrollo Institucional 2015-2019 (PDI) siguiendo el principio de articulación institucional, tomando en cuenta como principales referentes el Plan Estatal de Desarrollo de Baja California 2014-2019 (PED) y su Plan Estratégico del cual resultaron nueve grandes propósitos. Dentro de los temas prioritarios que atenderá el Organismo se encuentran los referentes a la autosustentabilidad, innovación, reúso, nuevas fuentes de abastecimiento, cultura del agua y la preservación del medio ambiente, entre otros. En este sentido, brindamos capacitación sobre los propósitos establecidos en el PDI a 931 servidores públicos con la finalidad de que conozcan los proyectos y aporten en el logro de los mismos.

• Asimismo, reforzamos nuestro compromiso con la eficiencia e innovación en la atención a los usuarios y en la operación mediante la adquisición y desarrollo de nuevas plataformas tecnológicas:

• Desarrollamos una aplicación móvil para que los usuarios puedan realizar pagos y consulta de saldos, reportes de fugas. Esta se suma al servicio que ya se ofrece a través del sitio oficial www.cespt.gob.mx, el cual tiene registrados alrededor de 32 mil usuarios, se pueden realizar diferentes trámites en línea sin necesidad de trasladarse hasta las oficinas, como el pago de recibos, consultar su estado de cuenta y realizar reportes de fugas, que

ingresan directamente al sistema para ser atendidos por las brigadas. Adicionalmente, se implementará un programa para la realización de citas por Internet.

• Logramos una mayor eficiencia en la ejecución y seguimiento a las órdenes de trabajo por parte de las brigadas con la adquisición de 20 terminales portátiles para captura y complementación de órdenes de trabajo en campo en tiempo real, este es un programa piloto con un costo de 621 mil pesos.

• Asimismo, se adquirió por parte de la CESPT un sistema GIS, este es una plataforma tecnológica para mejorar la eficiencia comercial, atención a usuarios y el diagnóstico de redes de agua potable y alcantarillado ya que nos permite visualizar las cuentas de los usuarios, así como la planimetría y el mapa de redes de la ciudad lo que nos brinda mayor capacidad de respuesta inmediata ante contingencias y ejecución de obras, con una inversión de 21 millones 800 mil pesos.

• Igualmente, se adquirieron un mil medidores de lecturas de radiofrecuencia. Este es un programa piloto en el que se beneficiará a cuatro mil 600 habitantes con la finalidad de evolucionar a nuevas tecnologías para la medición y facturación en sitio, que nos permitirá tomar la lectura en lugares de difícil acceso o de acceso restringido como fraccionamientos o condominios, lo que representará ahorro en horas hombre y mayor precisión en la lectura que será por vía remota con un equipo de radiofrecuencia que tomará la lectura a distancia y que nos ofrecerá seguridad para evitar fraudes de los clientes por manipulación de los equipos, ya que dichos dispositivos nos emitirán una alerta de fraude, de fugas o de medidores invertidos. Para esta acción se invirtieron 4 millones de pesos.

• Atendiendo la Declaratoria de Emergencia emitida por el Gobierno Federal que ubica a los municipios de Tijuana y Playas de Rosarito en una zona de sequía severa, estamos implementando acciones (sociedad y Gobierno) orientadas a mitigar el impacto de esta condición.