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Selección de Proyectos

Para elegir el mejor proyecto se realizan estudios de viabilidad en los que setienen en cuenta tanto los benefcios tangibles como los intangibles, para así escoger el que presenta mayor valor para la compañía. Los criterios quenosotros sugerimos en la elección del proyecto es:

• Análisis coste-benefcio: ediante el uso de criterios objetivos dean!lisis de inversiones, como periodos y tasas de retorno de inversión,"alor #eto, $lujo de caja, etc.

• Posibilidades de éxito: escoger la opción que presenta menor riesgo.• Posibilidades de explotación: %el producto o servicio resultado del

proyecto en otros mercados o clientes.

&sí como otros criterios tales como la productividad, la difcultad del proyecto,la e'istencia de capacidades o (abilidades dentro de la organización dentro dela organización para la realización del proyecto, e incluso la posible generaciónde patentes.

Tabla 1 Selección de Proyectos usando un Modelo de puntuación

Proyectos )riterios de selección P*#+*&)-# +-+&L

argen %ifcultad abilidades

necesarios

Probabilidadde /'ito

Proyecto&

0.1 0.1 0.2 0.2 0.3

Proyecto4

0.5 0.2 0.1 0.5 0.6

Leyenda:

Proyecto A: Manda a hacer Proyecto B: Comprar 

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7l Presupuesto para el 78P es de 100 millones dedólares

)oste del 509 para )omprar es de 50 ' 100,000,000;200

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