Tecnología de base gestión empresarial

SELECCIÓN DE PERSONAL

Es el proceso de determinar cuáles de entre los solicitantes de empleo, son los que mejor llenan los requisitos del puesto.

En este sentido, la selección de personal es una responsabilidad de línea y una función de staff.

la selección tiene distintos pasos:

Determinar si el candidato cumple con las competencias mínimas predeterminadas

para el puesto de trabajo.

Evaluar las competencias y la cualificación profesional de los/as candidatos/as que

pasaron la etapa anterior, por medio de evaluaciones técnicas y/o psicológicas.

Asignar un puntaje a las evaluaciones efectuadas en el punto anterior.

En función del puntaje, decidir a quién se le ofrecerá el puesto.

Reclutamiento y selección

Como primer paso para el reclutamiento debe surgir una vacante. El departamento de

Recursos Humanos debe decidir si es necesario contratar a una persona por

temporada, por contrato, a tiempo parcial o completo. Luego de tomada la decisión, se

da a conocer la vacante del puesto para atraer a individuos con las características

necesarias para este.Compensación

Las organizaciones ofrecen compensaciones a sus empleados por los servicios prestados, es decir, por el tiempo, intelecto y capacidad física que ponen a disposición mientras que podrían realizar en su lugar otra actividad. La compensación no sólo se refiere al aspecto monetario, sino que también incluye otros incentivos o beneficios no monetarios que complementan la remuneración económica. Dependiendo del tipo de empresa y de sus políticas, pueden ser de diversos tipos, tales como:

Monetarias

1. Sueldo.

2. Pago anual único.

3. Bonos.

4. Porcentajes de ganancias.

5. Créditos.

6. Asignaciones frente a nacimientos o casamientos.

ACTIVIDAD : RECORTAR AVISOS DE TRABAJO INDICANDO LOS

REQUISITOS QUE PIDEN LAS EMPRESAS PARA SELECCIONAR PERSONAL

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