seis tips de los equipos exitosos

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Fuente Management Herald Seis TIPS de los Equipos Exitosos 1. Metas específicas. a. Todos los integrantes del grupo deben conocer cuáles son las expectativas de su trabajo y mostrarse 100% comprometidos con la labor. 2. En la variedad está el gusto. a. Para garantizar el éxito de cualquier operación lo ideal es que el equipo este integrado por profesionales con perfiles distintos que aporten su propia visión para luego encajarla en el planteamiento grupal. b. Cuantos más puntos de vista diferentes haya, mejor será la forma de proceder y por lo tanto mejores resultados obtenidos. 3. Definición de roles. a. Aunque el trabajo se desarrolle en equipo cada miembro debe cumplir un rol determinado y tareas específicas acotadas de antemano para evitar posibles roces entre los integrantes. 4. Papel del líder. a. El líder será la persona que actué como guía o jefe de proyecto. Su conducta y su palabra lograran incentivar a los miembros del equipo para que trabajen por una meta común. 5. Capacidad para proponer y decidir. a. Es importante que los equipos sientan que tienen cierta autonomía para decidir respecto de su trabajo, aunque el objetivo viene marcado por la empresa el verdadero activo lo constituyen los miembros del grupo al que se le encomendó el proyecto concreto b. Si se sienten maniatados, su implicación y compromiso se verán afectados. 6. Reconocimiento. a. Si las cosas salen bien y las metas se alcanzan, los miembros del equipo responsables de ese resultado deben ser recompensados tanto a nivel grupal, como en forma individual. Este refuerzo potenciará la motivación de los empleados y favorecerá que trabajen más contentos y en consecuencia de manera más eficiente.

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Fuente Management Herald

Seis TIPS de los Equipos Exitosos

1. Metas específicas.

a. Todos los integrantes del grupo deben conocer cuáles son las expectativas de su trabajo y mostrarse 100% comprometidos con la labor.

2. En la variedad está el gusto.

a. Para garantizar el éxito de cualquier operación lo ideal es que el equipo este integrado por profesionales con perfiles distintos que aporten su propia visión para luego encajarla en el planteamiento grupal.

b. Cuantos más puntos de vista diferentes haya, mejor será la forma de proceder y por lo tanto mejores resultados obtenidos.

3. Definición de roles.

a. Aunque el trabajo se desarrolle en equipo cada miembro debe cumplir un rol determinado y tareas específicas acotadas de antemano para evitar posibles roces entre los integrantes.

4. Papel del líder.

a. El líder será la persona que actué como guía o jefe de proyecto. Su conducta y su palabra lograran incentivar a los miembros del equipo para que trabajen por una meta común.

5. Capacidad para proponer y decidir.

a. Es importante que los equipos sientan que tienen cierta autonomía para decidir respecto de su trabajo, aunque el objetivo viene marcado por la empresa el verdadero activo lo constituyen los miembros del grupo al que se le encomendó el proyecto concreto

b. Si se sienten maniatados, su implicación y compromiso se verán afectados.

6. Reconocimiento.

a. Si las cosas salen bien y las metas se alcanzan, los miembros del equipo responsables de ese resultado deben ser recompensados tanto a nivel grupal, como en forma individual. Este refuerzo potenciará la motivación de los empleados y favorecerá que trabajen más contentos y en consecuencia de manera más eficiente.