segundo trabajo

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INVENTA ARQUITECTURA - GESTION EMPRESARIAL 1 Tema: Trabajo 2 BENCHMARKING Curso: Gestión Empresarial Alumno: Wilson Cano Andrade. Docente: Lino E. Gómez Alca UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS FACULTAD DE ARQUITECTURA

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INVENTA ARQUITECTURA

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INVENTA ARQUITECTURA - GESTION EMPRESARIAL

BENCHMARKING

1

Tema:

Trabajo 2

BENCHMARKING

Curso:

Gestión Empresarial

Alumno:

Wilson Cano Andrade.

Docente:

Lino E. Gómez Alca

2015.

UNIVERSIDAD ALAS

PERUANAS

FACULTAD DE ARQUITECTURA

INVENTA ARQUITECTURA - GESTION EMPRESARIAL

Se va a analizar a la empresa GRAÑA Y MONTERO, ya que se sabe que es una de las empresas más exitosas y prestigiosas, que se caracteriza; por lo general; al rubro de la construcción.

A continuación se mencionará los aportes que brinda dicha empresa a nuestro análisis:

1. Dentro de sus políticas de empresa, también cuenta con valores que permiten lograr a través del tiempo una buena imagen, lo que contribuye al crecimiento de la empresa.

2. Como empresa bien constituida y con gran experiencia, logra gran crecimiento, se organiza en áreas de negocios; agrupando las empresas con operaciones y sistemas de gestión similares, potenciando las capacidades de las distintas áreas.

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3. Como estrategia de crecimiento, apuesta por la diversificación de actividades, originando subsidiarias; ampliando de esta manera su línea de negocio.

Estándares internacionales.

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4. PROPUESTAS DE INNOVACION DENTRO DE LA EMPRESA:

Debido al entorno tan competitivo y cada vez más complejos; plantean como propuesta la innovación, a través de capacitación sobre el uso de la tecnología e investigaciones, para el mejoramiento de procesos internos.

5. Reducción de impactos de nuestras operaciones, promoviendo una cultura responsable con el entorno y brindan soluciones que mejoran el desempeño ambiental de la sociedad.

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A través de las siguientes estrategias:

- Sistema de gestión ambiental: políticas, matrices, estudios de impacto ambiental.

- Cultura ambiental: capacitaciones, códigos de conducta.- Soluciones ambientales: diseños y consultorías.

Comunicación, dialogo e interacciones con clientes y proveedores; para que de esa manera se conozca las percepciones sobre la gestión que está realizando la empresa e identificar mejora de oportunidades.

ADAPTACION EN NUESTRA EMPRESA

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1. Los valores como estándares de calidad y cumplimiento correcto fielmente a lo solicitado; a su vez también teniendo presente la ética, que es considerado como parte fundamental para nuestra empresa; ya que se ha observado que en el mercado al que nos enfocamos se carece de ello.

2. Dentro de nuestras metas como empresa, tenemos planeado dedicarnos y/o ampliar nuestros servicios y mercado, con una buena gestión que nos permita poder dirigir y seguir creciendo.

3. nosotros no solo buscamos innovar y capacitar a nuestros colaboradores para realizar el crecimiento para la empresa; sino que de esa manera ellos también puedan aprender y crecer profesionalmente; incentivando a su iniciativa por seguir aprendiendo; a través de un ambiente laboral familiar y que los haga sentir cómodos.

5. dentro de uno de nuestros objetivos como empresa es que los servicios y/o proyectos que realicemos no generen ningún impacto negativo en el medio ambiente; todo lo contrario; buscamos que

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contribuya a que se reduzca el consumo de energía artificial y valorar más la natural.

6. como política de la empresa sabemos que para dar como bien realizado un trabajo es tener al cliente satisfecho; es por ello que también planteamos entablar un tipo de relación más personal y directa, teniendo como objetivo el conocimiento de sus inquietudes, costumbres, etc. Con el fin de considerarlos como prioridad para la elaboración de nuestro producto final.

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