Seferino Yesquen León

Consultor

Operación & Gestión

Reservorios de Petróleo y Gas

Temario

Importancia del Petróleo y Gas:

Situación Mundial

Situación Nacional

Recursos y Reservas: Gestión

Actores : Rol y Responsabilidades

Temario

Importancia del Petróleo y Gas:

Situación Mundial

Situación Nacional

Recursos y Reservas: Gestión

Actores : Rol y Responsabilidades

Consumo Mundial – Futuro

Los combustibles fósiles seguirán siendo las principales fuentes

de energía del mundo

Producción y Reservas Probadas de Petróleo - Mundial

1366.2

Miles Millones BO

1700.1

Miles Millones BO

2004

Tomado de Estadísticas BP

2014

PRODUCCION RESERVAS

La producción en los últimos 10

años creció en aprox. 8 MMBOPD

EEUU – Producción

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

feb.-

196

5

jul.-1

967

dic

.-1

969

ma

y.-

1972

oct.-1

974

ma

r.-1

977

ag

o.-

19

79

en

e.-

19

82

jun.-

19

84

no

v.-

1986

ab

r.-1

989

sep.-

1991

feb.-

199

4

jul.-1

996

dic

.-1

998

ma

y.-

2001

oct.-2

003

ma

r.-2

006

ag

o.-

20

08

en

e.-

20

11

jun.-

20

13

no

v.-

2015

Producción de Petróleo, MBOPD

- 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000 70.000 80.000 90.000

100.000

en

e.-

198

0

feb

.-198

2

ma

r.-1

984

ab

r.-1

986

ma

y.-

198

8

jun.-

19

90

jul.-1

992

ag

o.-

199

4

sep

.-19

96

oct.

-19

98

no

v.-

20

00

dic

.-200

2

en

e.-

200

5

feb

.-200

7

ma

r.-2

009

ab

r.-2

011

ma

y.-

201

3

jun.-

20

15

Producción de Gas, MMSCFD

Tomado de Estadísticas EIA

Aporte de Proyectos

Tight Oil

Aporte de Proyectos

Shale / Tight Gas

Precio del Petróleo

Precio del Petróleo

2013 2012 2011 2010 2009 2008

2014 2015

Temario

Importancia del Petróleo y Gas:

Situación Mundial

Situación Nacional

Recursos y Reservas: Gestión

Actores : Rol y Responsabilidades

PERU – Producción & Reservas Probadas - Petróleo

0

15.000

30.000

45.000

60.000

75.000

90.000

105.000

120.000

-

100.000.000

200.000.000

300.000.000

400.000.000

500.000.000

600.000.000

700.000.000

800.000.000

RESERVAS PROBADAS PETROLEO, bls

TOTAL PRODUCCION PETROLEO, BLS / DIA

BOPD Barriles

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 20150

20

40

60

80

100

120

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Gas MMSCFD Líquidos Gas MBLPD

0

5

10

15

20

2010 2011 2012 2013 2014 2015

Reservas Probadas Gas, TCF

PERU – Producción & Reservas Probadas - GAS

PERU - Reservas y Recursos Petróleo y Gas

5,429

637

Millones de Barriles Petróleo

342

341

362 386

74.59

4.29

T C F de Gas

10.87

3.76

4.83 6.44

Reserv

as

Re

cu

rso

s

Co

ntin

ge

nte

s

Re

cu

rso

s

Pro

sp

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ble

s

Fuente : DGH

Elaboración propia

Probadas Probables Posibles Probadas Probables Posibles

Temario

Importancia del Petróleo y Gas:

Situación Mundial

Situación Nacional

Recursos y Reservas: Gestión

Actores : Rol y Responsabilidades

Reservas y Recursos - Conceptos

Oport

un

ida

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De

scu

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Descubie

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No

Com

erc

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RECURSOS PROSPECTIVOS

RECURSOS CONTINGENTES

R E S E R V A S

PRODUCCION

No recuperable

No recuperable

Reservas y Recursos - Conceptos

Son aquellas cantidades de petróleo

que se anticipan como recuperables

comercialmente mediante proyectos

de desarrollo en acumulaciones

conocidas, desde una cierta fecha en

adelante, bajo condiciones definidas.

R E S E R V A S

Recuperables Comercialmente

CUANDO SE DA UN DESARROLLO COMERCIAL ?

Se dan las condiciones esenciales:

• Técnica y Económica

• Sociales, Ambientales

• Políticas, Legales, Reglamentarias y Contractuales

Grado de compromiso de las empresas, tal que garantice que el

campo entrara en producción dentro de un tiempo razonable.

Cinco años.

Documentación clara de todo el proyecto.

Proyecto de Desarrollo

Selección

Oportunidades

Establecer

comercialidad

Reducir incertidumbre

Seleccionar

Definir

Proyecto

Ejecutar

Proyecto

Operar

Evaluar

Optimizar

Proyecto de Desarrollo – Flujo Caja

Bajo

Riesg

o M

AD

UR

EZ

Alto

Riesg

o

• Prospect

• Lead

• Play

RECURSOS PROSPECTIVOS

• Desarrollo Pendiente

• Desarrollo no aclarado o en espera

• Desarrollo no viable

RECURSOS CONTINGENTES

• En Producción

• Aprobado para desarrollo

• Justificado para desarrollo

R E S E R V A S

Madurez de Proyectos

Inventario de Volúmenes

Área 1 – Reservorio 1

KPI - Indicadores de Gestión de Reservas

Índice de Reposición de Reservas (IRR) – Reserves Replacement Ratio

• Mide cantidad de reservas probadas agregadas, respecto a la cantidad

producida.

• Mide capacidad de las empresas para generar nuevos proyectos.

IRR

0 Se repuso lo que se consumió. No hay una

visión de largo plazo.

> 1 Se repuso lo que se consumió y se genero un

horizonte de largo plazo, nuevos proyectos.

< 0 No se repuso lo que se consumió, no hay

capacidad para generar nuevos proyectos que

aseguren el futuro de la empresa.

Compañía IRR

Exxon Mobil 1.15

Chevron 1.12

Conoco Phillips 1.42

KPI - Indicadores de Gestión de Reservas

Índice de Desarrollo de Reservas (IDR)

• Mide el grado en que se van implementando proyectos para el

desarrollo de las reservas probadas no desarrolladas.

• Permite monitorear el cumplimiento de planes de inversión para poner

en producción volúmenes probados no desarrollados.

IDR

> 60 % Se mantiene un plan adecuado de inversiones para

desarrollar reservas. En campos maduros, valores altos

son normales.

< = 60% No se están ejecutando proyectos de desarrollo de

reservas con la celeridad requerida. Se debe evaluar su

evolución en periodos de 5 años.

KPI - Perú

Reposición de Reservas

-4,0

-2,0

0,0

2,0

4,0

6,0

Petróleo Gas

0,0

0,2

0,4

0,6

0,8

1,0

Petróleo Gas

Desarrollo de Reservas

2013 2014 2013 2014

Tiempo de Vida

Petróleo Gas

2013 32.40 34.9

2014 26.99 32.0

Planeamiento Estratégico

• IRR <0; IDR<60% • 58 MBOPD

• 1200 MMSCFD

• 4 Pozos exploratorios/año

• 80 Pozos desarrollo/año

• 3 Equipos perforando

2015

• IRR=1; IDR>60% • 120 MBOPD

• 1200 MMSCFD

• 20 pozos exploratorios/año

• 200 Pozos desarrollo/año

• 20 equipos perforando

2021

Creación de futuro…. mediante nuevos Modelos de Negocio !!

Entorno: Precios, Tecnología,

MODELOS LEGALES – IMPOSITIVOS – CONTROL

Modelos de Negocios Modernos

Generacion de Valor – Ciclo de Vida de los Reservorios

Gestión

Operación

RESERVORIOS

Exploración

Terciaria

Secundaria

Primaria

Desarrollo

Delineación ( Valorizar )

Descubrimiento

Abandono

Generación de Valor en las Empresas

Generación

de Valor

ENTENDIMIENTO

SUBSUELO

DATOS

GENTE

Procesos

Tools

Mejora

Eficiencia

Operativa

Incremento de

Producción

Desarrollo

Activos

Incremento

Reservas

Otros

Temario

Importancia del Petróleo y Gas:

Situación Mundial

Situación Nacional

Recursos y Reservas: Gestión

Actores : Rol y Responsabilidades

Petróleo

Disminuyo

73 %

La caída del precio del

petróleo desde Jun 2014

a Ene 2016 ha afectado

seriamente los márgenes

• Reducción Gastos

• No Inversiones

• Reducción gente

• Proyectos

diferidos

Reacción Inmediata de las empresas

Que están haciendo las empresas ??

Como debe reaccionar la industria como un todo ?

Crear un futuro diferente mediante la COLABORACION

OPERADORAS – ESTADO – Emp. SERVICIOS

El Estado debe ser el primer preocupado por

Maximizar la Recuperación de Hidrocarburos.

Para ello debe liderar un gran cambio que genere

nuevos modelos de negocio, basados en

modelos técnicos – económicos – legales

debidamente actualizados para cada Lote

Es necesario el trabajo en conjunto de

Operadoras – Estado – Cias. de Servicios

Una reflexión

Una reflexión

0

5.000.000

10.000.000

15.000.000

20.000.000

25.000.000

19

94

19

95

19

96

19

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19

99

20

00

20

01

20

02

20

03

20

04

20

05

20

06

20

07

20

08

20

09

20

10

20

11

20

12

20

13

20

14

20

15

PRODUCCION BARRILES / AÑO

Una reflexión

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

700.000

0

1.000.000

2.000.000

3.000.000

4.000.000

5.000.000

6.000.000

7.000.000

Modelos de Negocios : Actores y Roles

Stakeholders Responsabilidades

Estado, sociedad El estado debe ser el primer preocupado por

incrementar la producción y reservas. Generar y

Liderar entorno de colaboración.

La sociedad debe reconocer que la Energía de los

hidrocarburos saca a los pueblos de la pobreza.

Negocio, Internos Mejorar los procesos, GENTE y tecnología.

Colaboración Operadores & Cias. Servicios .

Proyectos Solidos, documentados.

Financieros Inversionistas deben comprometerse y asegurar el

flujo de dinero para que los otros stakeholders

cumplan su rol.

Modelos de Negocios : Actores y Responsabilidades

5429

637

342

341

362 386

Proyectos para desarrollar 341 MMBO en los

próximos 5 años.

Inversión: 6,000 - 8,500 MMUS$

Proyectos para pasar 50% de probables y 10%

posibles a probadas en los próximos 5 años.

Inversión: 4,400 – 5,500 MMUS$

Proyectos para pasar 50% de Recursos

Contingentes a Reservas en los próximos 5

años.

Inversión: 6,300 – 7,900 MMUS$

Proyectos para descubrir y desarrollar 10 % de

Recursos prospectivos en los próximos 10

años

Inversión: 13,000 MMUS$

Concentrar los esfuerzos en las variables que controlamos …..

el precio no lo controlamos!! ….Las INVERSIONES si !!!

De RECURSOS a RESERVAS – Implementación de Proyectos !!

Dejar que las cosas pasen

HACER que las cosas pasen !!

Mejor Gestión – Mayor Producción

2016 2021

MBOPD

60

80

100

Gestión & Operación Reservorios de Petróleo y Gas

Seferino Yesquen León

Consultor

Teléfono:(01) 6078418

(01) 991897397

sefeyesquen1@terra.com.pe

syesquen@me.com

Av. Dos de Mayo 1502 – Of 403 San Isidro