sede de servicios administrativos y culturales de la municipalidad provincial de trujillo-perú

“SEDE DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y CULTURALES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO”.

AUTORA(S):

Bach. Arq. Janytza M. Bustamante Aldave.

Bach. Arq. Déborah A. Rodríguez Chacaltana.

TRUJILLO- PERÚ

DICIEMBRE 2015

FACULTAD DE

ARQUITECTURA

URBANISMO Y ARTES

ESCUELA PROFESIONAL

DE ARQUITECTURA

ASESORA:

Mg. Arq. Nelly Amemiya Hoshi.

PRIMERA PARTE

MARCO REFERENCIAL /

FUNDAMENTACION DEL PROYECTO

SEGUNDA PARTE

MEMORIA DE ARQUITECTURA

TERCERA PARTE

MEMORIA DESCRIPTIVA DE

ESPECIALIDADES

8.0. MEMORIA DE ESTRUCTURAS

9.0. MEMORIA DE INSTALACIONES SANITARIAS

10.0. MEMORIA DE INSTALACIONES ELÉCTRICAS

1.0. ASPECTOS GENERALES

2.0. FUNDAMENTACIÓN DEL PROYECTO

3.0. PROGRAMA DE NECESIDADES

4.0. REQUISITOS NORMATIVOS

5.0. CONCEPTUALIZACIÓN DEL PROYECTO

6.0. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

7.0. ASPECTOS TECNOLÓGICOS AMBIENTALES

ÍNDICE DE CONTENIDOSP

RE

SE

NTA

CIÓ

N“S

ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”

11.0. MEMORIA DE INSTALACIONES ESPECIALES

12.0. PLAN DE SEGURIDAD

PRIMERA PARTE

Marco Referencial / Fundamentación Del Proyecto

Órganos de gobierno, promotores del

desarrollo local, con personería jurídica

de derecho público y plena capacidad

para el cumplimiento de sus fines.

UBICACIÓN GEOGRÁFICA

DEFINICIÓN

AUTONOMÍA

MARCO CONCEPTUAL

MISIÓN

ORIGEN

M. Provincial y Distrital. M. Centro Poblado

Según su jurisdicción

TIPOS

ORDENANZAS MUNICIAPLES PROVINCIALES

APROBACIÓN DEL CONGRESO DE LA REPÚBLICA

SEGÚN LA LEY

N°27972.- LEY

ORGÁNICA DE

MUNICIPALIDADES

Política

Económica

Administrativa

Provincial

Distrital

Cent. Poblado

Representar

Promover

Desarrollar

POBLACIÓN:

DEPARTAMENTO: LA LIBERTAD 1,859,640 hab.

PROVINCIA: TRUJILLO 957,010 hab

DISTRITO: TRUJILLO 318,914 hab

PROMOTOR

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO

.

BENEFICIARIOS

• SOCIEDAD CIVIL DE TRUJILLO.

• MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO.

• ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS

1.0. ASPECTOS GENERALES“S

ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”|

LAS MUNICIPALIDADES EN EL PERÚ

1823 1828 ACTUALIDAD1892 1920 1933 1979

En el período republicanoperdieron atribuciones yautonomía a pesar de lasLeyes Orgánicas promulgadas.

1981

Se reorganizo tímidamente la institución municipal

Se promulga una

nueva ley orgánica

Suspendió la elección de cargos

municipales.

SEGÚN LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA

1993 20031984

-Mantuvo el centralismo administrativo.-Estableció los consejos municipales.

-Las municipalidadesson órganos delgobierno local.-Establece que losalcaldes y regidoresson elegidos ensufragio directo.

Se promulga la L.O.M-Decreto Legislativo N°051: Reafirmo la autonomía económica y administrativa.

Se promulga la L.O.M-Decreto Legislativo N°23853: Énfasis en el aspecto político del municipio.

-Reconoce a las municipalidades Autonomía: Política / Económica y Administrativa.-Se establece que la descentralización es un proceso permanente.

Se promulga la nueva L.O.M-Decreto

Legislativo N° 27972 .

FUNCIÓN MUNICIPAL


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”MARCO HISTÓRICO|

TIPO FUNCIONES GENERALES

ÓRGANOS DE GOBIERNO

Son los responsable de proponer y formular los objetivos, aprobar políticas administrativas, planes

programas de desarrollo socio-económico de la Provincia de Trujillo, en concordancia con los

dispuesto en la Ley Orgánica de Municipalidades.

ÓRGANOS DE COORDINACIÓN Y

PARTICIPACIÓN

Unidades que Incorporan en la gestión municipal los mecanismos que promueven la participación, el

dialogo y la búsqueda de consensos entre las autoridades, las instituciones públicas y la población

organizada para fortalecer la democracia local.

ÓRGANO DE CONTROL

INSTITUCIONAL.

Promueva la correcta y transparente gestión de recursos y bienes de la entidad municipal, cautelando

la legalidad y eficiencia de sus actos y operaciones. Emite informes anuales al Consejo Municipal

acerca del ejercicio de sus funciones y del estado de control del uso de recursos municipales.

ÓRGANO DE DEFENSA JUDICIAL.

Representa la defensa de los derechos e intereses de la Municipalidad. Está a cargo del Procurador

Público designado por el Alcalde y depende normativamente y funcionalmente del Comité de Defensa

Judicial del Estado.

ÓRGANOS DE DIRECCIÓN

Conduce y dirige la gestión administrativa, financiera y económica de la Municipalidad , así como el

funcionamiento y prestación de servicios de los servidores municipales en general. Ejerce mando

sobre los órganos de Asesoramiento, Línea y Apoyo que tengan relación directa con la Alcaldía, con

los cuales mantiene una relación de coordinación

ÓRGANO ASESORAMIENTOEstán encargados de formular propuestas y recomendaciones con el objetivo de orientar a la Alta

Dirección en la toma de decisiones.

ÓRGANOS DE APOYOEjecutan actividades de administración interna que permiten el desempeño eficaz de la M.P.T y sus

distintas unidades orgánicas.

ÓRGANOS DE LÍNEA

Unidades técnicas administrativas que ejecutan las decisiones, formulan y proponen normas y

acciones de política institucional, captan ingresos, son responsables de brindar y ofrecer los servicios

locales, obras y proyectos de inversión, supervisar su cumplimiento y estar en contacto permanente

con la comunidad.

ÓRGANOS DESCONCENTRADOS Unidades organizativas que dependen de los Órganos de Gobierno y Alta Dirección para la eficaz

atención y ejecución de servicios de su competencia. Son de naturaleza especifica para atender

materiales y ámbitos territoriales especificaos según ley. Tienen autonomía administrativa y

económica.ÓRGANOS DESCENTRALIZADOS

LAS MUNICIPALIDADES EN EL PERÚ

1823 1828 ACTUALIDAD1892 1920 1933 1979

En el período republicanoperdieron atribuciones yautonomía a pesar de lasLeyes Orgánicas promulgadas.

1981

Se reorganizo tímidamente la institución municipal

Se promulga una

nueva ley orgánica

Suspendió la elección de cargos

municipales.

SEGÚN LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA

1993 20031984

-Mantuvo el centralismo administrativo.-Estableció los consejos municipales.

-Las municipalidadesson órganos delgobierno local.-Establece que losalcaldes y regidoresson elegidos ensufragio directo.

Se promulga la L.O.M-Decreto Legislativo N°051: Reafirmo la autonomía económica y administrativa.

Se promulga la L.O.M-Decreto Legislativo N°23853: Énfasis en el aspecto político del municipio.

-Reconoce a las municipalidades Autonomía: Política / Económica y Administrativa.-Se establece que la descentralización es un proceso permanente.

Se promulga la nueva L.O.M-Decreto

Legislativo N° 27972 .

FUNCIÓN MUNICIPAL


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”MARCO HISTÓRICO|

TIPO FUNCIONES GENERALES

ÓRGANOS DE GOBIERNO

Son los responsable de proponer y formular los objetivos, aprobar políticas administrativas, planes

programas de desarrollo socio-económico de la Provincia de Trujillo, en concordancia con los

dispuesto en la Ley Orgánica de Municipalidades.

ÓRGANOS DE COORDINACIÓN Y

PARTICIPACIÓN

Unidades que Incorporan en la gestión municipal los mecanismos que promueven la participación, el

dialogo y la búsqueda de consensos entre las autoridades, las instituciones públicas y la población

organizada para fortalecer la democracia local.

ÓRGANO DE CONTROL

INSTITUCIONAL.

Promueva la correcta y transparente gestión de recursos y bienes de la entidad municipal, cautelando

la legalidad y eficiencia de sus actos y operaciones. Emite informes anuales al Consejo Municipal

acerca del ejercicio de sus funciones y del estado de control del uso de recursos municipales.

ÓRGANO DE DEFENSA JUDICIAL.

Representa la defensa de los derechos e intereses de la Municipalidad. Está a cargo del Procurador

Público designado por el Alcalde y depende normativamente y funcionalmente del Comité de Defensa

Judicial del Estado.

ÓRGANOS DE DIRECCIÓN

Conduce y dirige la gestión administrativa, financiera y económica de la Municipalidad , así como el

funcionamiento y prestación de servicios de los servidores municipales en general. Ejerce mando

sobre los órganos de Asesoramiento, Línea y Apoyo que tengan relación directa con la Alcaldía, con

los cuales mantiene una relación de coordinación

ÓRGANO ASESORAMIENTOEstán encargados de formular propuestas y recomendaciones con el objetivo de orientar a la Alta

Dirección en la toma de decisiones.

ÓRGANOS DE APOYOEjecutan actividades de administración interna que permiten el desempeño eficaz de la M.P.T y sus

distintas unidades orgánicas.

ÓRGANOS DE LÍNEA

Unidades técnicas administrativas que ejecutan las decisiones, formulan y proponen normas y

acciones de política institucional, captan ingresos, son responsables de brindar y ofrecer los servicios

locales, obras y proyectos de inversión, supervisar su cumplimiento y estar en contacto permanente

con la comunidad.

ÓRGANOS DESCONCENTRADOS Unidades organizativas que dependen de los Órganos de Gobierno y Alta Dirección para la eficaz

atención y ejecución de servicios de su competencia. Son de naturaleza especifica para atender

materiales y ámbitos territoriales especificaos según ley. Tienen autonomía administrativa y

económica.ÓRGANOS DESCENTRALIZADOS

CONCEJO MUNICIPAL

Gerencia Municipal

Imagen Institucional

Secretaría General

Procuraduría Pública Municipal

Sub Gerencia de Ejecución

Coactiva

Gerencia de

Sistemas

Gerencia de

Personal

Gerencia de Administración

Y Finanzas

Gerencia de Auditoria Interna

Plan de Desarrollo

Territorial de Trujillo

(PLANDETT)

Proyecto Especial Recuperación del

Patrimonio Monumental de

Trujillo

Servicio de Gestión

Ambiental(SEGAT)

Servicio de Administración de Inmuebles Municipales

Trujillo (SAIMT)

Servicio de Administración

Tributaria de Trujillo (SATT)

Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Trujillo

Gerencia de Asesoría Jurídica

Gerencia de PlaneamientoY Presupuesto

Gerencia de Educación,

Cultura, Juventud y Deportes

Gerencia de Obras Públicas

Gerencia de Desarrollo Económico

Local

Gerencia de

Desarrollo Urbano

Gerencia de

Desarrollo Social

G. de Seguridad Ciudadana y Defensa

Civil

G. de Transporte y

Tránsito y Seguridad

Vial

Alcaldía

Organigrama M.P.T

-Concejo de Coordinación Local-Juntas de Delegados Vecinales-Comité Provincial de Defensa-Comité Provincial de Seguridad-Comité Multisectoriales

GRUPOS INTERESES PROBLEMAS PERCIBIDOS

Municipalidad Provincial

de Trujillo

Brindar servicios públicos oportunos, que fomenta

el bienestar, la identidad cultural y la seguridad de

la población, basada en principios democráticos y

en una cultura de derechos y deberes ciudadanos".

Desarticulación de locales municipales, muchos de estos

locales poseen una deficiente infraestructura

Servidor Público

Municipal

Disposición de contar con una infraestructura y

equipamiento óptimo acorde a las necesidades del

trabajador.

Los procesos y procedimientos presentan problemas de

carácter operativo, los tiempos de espero son

considerables.

Población de Trujillo

Acceder con facilidad a los servicios

administrativos y culturales que brinda la

Municipalidad de Trujillo a través de una

infraestructura apta para recibir grandes flujos de

público.

Los servicios prestados por la municipalidad demandan

tiempo de espera largo debido a la desarticulación de sus

múltiples anexos y en consecuencia altos costos ya sea

en tiempo y términos monetarios e insuficiente información

para el usuario.

Gobierno Regional de La

LibertadPromover el desarrollo Integral y sostenible de la

región.

Trabas en el proceso de aprobación y ejecución de los

proyectos de inversión pública.

Ministerio de Vivienda y

ConstrucciónAcelerar los procesos con la finalidad de fomentar

la inversión.

Escasos proyectos de inversión pública referente a

servicios municipales y culturales en las diferentes

provincias del país.

Fuente: Plan estratégico municipal 2010-2015, M.P.T.

Elaboración: propia

MATRIZ DE INVOLUCRADOS DEL PROYECTO

Servidor Público Municipal Población de Trujillo


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”INVOLUCRADOS|

PROBLEMÁTICA

OBJETIVOS

DIAGNÓSTICO SITUACIONAL

Locales

municipales

APRA (Periodo José Murgia) APP (Periodo Cesar Acuña) MRDSH

1992 1996 2000 2007 2013 2015

Palacio

municipal

Alcaldía Alcaldía Alcaldía Alcaldía Alcaldía Alcaldía

Gerencia municipal Gerencia municipal Gerencia municipal Gerencia municipal Gerencia municipal Gerencia municipal

Secretaria general Secretaria general Secretaria general Secretaria general Secretaria general Secretaria general

Órganos de apoyo Órganos de apoyo Órganos de apoyo Órganos de apoyo Órganos de apoyo

AMPLIACIÓN

Asesoría jurídica Asesoría jurídica Asesoría jurídica Asesoría jurídica

Procuraduría Procuraduría Procuraduría Procuraduría

Imagen Institucional Imagen Institucional Imagen Institucional Imagen Institucional

G. Obras publicas G. Obras publicas

PAMT PAMT PAMT

Anexo España

Registro civil Registro civil Registro civil Registro civil Registro civil Registro civil

Trámite documentario Trámite documentario Trámite documentario Trámite documentario Trámite documentario Trámite documentario

G. Sistemas G. Sistemas G. Sistemas G. Sistemas G. Sistemas

G. Desarrollo económico local G. Desarrollo económico local G. Desarrollo económico local G. Desarrollo económico local

PAMT

Órganos de apoyo

Órgano de control institucional Órgano de control institucional Órgano de control institucional

G. Desarrollo urbano G. Desarrollo urbano G. Desarrollo urbano

Anexo Larco

G. Desarrollo urbano G. Desarrollo urbano G. Desarrollo urbano

SIN USO SIN USO VENDIDOG. Obras municipales G. Obras municipales

SG. Salud SG. Salud SG. Salud

Bienes e inmuebles Bienes e inmuebles Bienes e inmuebles

Chicago Depto veterinario G. Seguridad ciudadana G. Seguridad ciudadana SG. Salud SG. Salud SG. Salud

Víctor Larco G. Transporte G. Transporte G. Transporte G. Transporte y seg. vial G. Transporte y seg. vial G. Transporte y seg. vial

Teatro municipal G. Educación G. EducaciónG. Educación cultura juventud y

deportes

G. Educación cultura juventud y

deportesREMODELACIÓN

G. Educación cultura juventud y

deportes

Coliseo Inca

G. deportes G. deportes G. deportes G. deportes

REMODELACIÓN

G. Desarrollo social G. Desarrollo social G. Desarrollo social G. Desarrollo social

SG. Programas SG. Programas

SG. Participación vecinal SG. Participación vecinal

Biblioteca Biblioteca Division de biblioteca Division de biblioteca Division de biblioteca Division de biblioteca Division de biblioteca

PLANDET SIN CONSTRUIROficinas PLANDET Oficinas PLANDET Oficinas PLANDET Oficinas PLANDET Oficinas PLANDET

SG. Defensa civil SG. Defensa civil SG. Defensa civil

Casa juventud SIN CONSTRUIR LOCAL CULTURAL LOCAL CULTURAL LOCAL CULTURAL G. Educación cultura juventud

DEMUNA SIN CONSTRUIR SIN CONSTRUIR SIN CONSTRUIR Derechos humanos Derechos humanos Derechos humanos

CR. Rinconada SIN CONSTRUIR SIN CONSTRUIR SIN CONSTRUIR SIN CONSTRUIR G. Deportes G. Deportes

El Hexágono SIN CONSTRUIR SIN CONSTRUIR SIN CONSTRUIR SIN CONSTRUIR G. seguridad ciudadana G. seguridad ciudadana

IPD - - - - - G. Obras públicas

Alquilado - - G. Obras públicas - - -

2.0. FUNDAMENTACIÓN DEL PROYECTO“S

ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”DIAGNÓTICO SITUACIONAL|

1992PLANDET CASA DE LA JUVENTUD

CENTRO RECREATIVO LA

RINCONADA

EL HEXAGONO

DEMUNA

2007

VICTOR LARCO

COLISEO INCA

ANEXO CHICAGO

ANEXO LARCO

BIBLIOTECA MUNICIPAL

ANEXO ESPAÑA

TEATRO MUNICIPAL

PALACIO MUNICIPAL

1996

2010

IPD

APRA(Periodo José

Murgia)

1990-2006

APP(Periodo Cesar

Acuña)

2007-2014

MRDSH(Periodo Elidio

Espinoza)

2015- actualidad

APRA(Periodo José

Murgia)

1990-2006

APP(Periodo Cesar

Acuña)

2007-2014


Espinoza)

2015- actualidad

APRA(Periodo José

Murgia)

1990-2006

APP(Periodo Cesar

Acuña)

2007-2014


Espinoza)

2015- actualidad


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO


A DISPERSIÓN DE SUS DEPENDENCIAS MUNICIPALES

C CONFLICTO DE USO ADMINISTRATIVO Y CULTURAL

B INFRAESTRUCTURA ADAPTADA Y DEFICIENTE

Fuente: Elaboración Propia

DISPERSIÓN DE SUS DEPENDENCIAS MUNICIPALES

1. Palacio Municipal

2. Anexo Municipal España I

3. Anexo Municipal España II

4. Biblioteca Municipal

5. Coliseo Inca

6. Teatro Municipal

7. Anexo Municipal Chicago

8. Anexo Municipal Víctor Larco

9. La Casa de La Juventud

10. Centro Recreativo La Rinconada

11. DEMUNA

12. El Hexágono

13. Anexo Jirón Grau.

14. Depósito de asfalto

8

7

6

5

9

10113

12

14

4

1

2

13


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO


A

INFRAESTRUCTURA ADAPTADA Y DEFICIENTE

HACINAMIENTO DE SERVIDORES MUNICIPALES EN SUS DEPENDENCIAS

Nº Local Área Nº Personal Índice uso Estado físico Situación Conflicto de uso

1 Palacio Municipal 820 258 3.2 Regular Adaptada

Alcaldía.

Concejo Municipal.

Gerencia Municipal.

Gerencia de Asesoría Jurídica.

Gerencia de Administración y Finanzas. (Subgerencias)

Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.

Sub Gerencia Planeamiento y Racionalización

Secretaría General.

Imagen Institucional.

Gerencia de Administración y Finanzas.

Sub Gerencia de Contabilidad.

Sub Gerencia de Tesorería.

Sub Gerencia de Abastecimiento

Gerencia de Personal.

Sub Gerencia de Turismo.

PAMT.

2 Anexo Municipal España I 1050 196 5.3 Regular Adaptada

Gerencia de Sistemas.

Gerencia de Desarrollo Urbano.

Sub Gerencia de Habilitaciones Urbanas.

Sub Gerencia de Edificaciones.

Gerencia de Desarrollo Económico Local.

Sub Gerencia de Desarrollo Empresarial.

Sub Gerencia de Licencias y Comercialización.

Oficina de Registros Civiles

Tramite documentario

3 Anexo Municipal Concha Acústica II 36 10 3.6 Regular Adaptada Sub Gerencia de Defensa Civil.

4 Biblioteca Municipal 13 5 2.5 Regular Adaptada División de Biblioteca.

5 Coliseo Inca 82 32 2.5 Regular AdaptadaGerencia de Desarrollo Social.

Sub Gerencia de Programas Alimentarios.

Sub Gerencia de Participación Vecinal.

6 Teatro municipal 130 25 5.2 Malo Adaptada Sub Gerencia de cultura

7 Anexo Municipal Chicago 243 48 5.3 Malo Adaptada Sub Gerencia de Salud.

8 Anexo Municipal Víctor Larco 91 15 6.1 Regular AdaptadaGerencia de Transporte, Tránsito y Seguridad Vial.

Sub Gerencia de Transporte y Tránsito.

Sub Gerencia de Seguridad Vial.

9 La Casa De La Juventud 293 26 11.3 Bueno AdaptadaGerencia de Educación, Cultura, Juventud y Deportes.

Sub Gerencia de Juventud

Sub Gerencia de Educación

10 Centro Recreativo La Rinconada 25 8 3.1 Bueno Adaptada Sub Gerencia de Deportes.

11 DEMUNA 135 15 9 Bueno Adaptada Sub Gerencia de Derechos Humanos.

12 El Hexágono 45 5 9 Bueno PlanificadaGerencia de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil.

Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana.

13 Anexo Jr. Grau 110 25 4.4Programas de desarrollo social

Comercio informal

14 IPD Provisional

Gerencia de Obras Públicas.

Sub Gerencia de Proyectos.

Sub Gerencia de Obras.

Sub Gerencia de Supervisión y Liquidación de Obras.


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO


B




ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO


B

GERENCIA MUNICIPAL

GERENCIA MUNICIPAL

SECRETARÍA GENERAL

1er piso. IMAGEN INSTITUCIONAL

Mezanine. PAMT

PROCURADURÍA SUB.G TURISMO

SUB.G ABASTECIMIENTO

SUB.G CONTABILIDAD

SUB.G TESORERÍA

GERENCIA AMINISTRACIÓN Y

FINANZAS

CENTRO DE CONTROL DE

TRÁFICO

CEPRI: comité especial de promoción de la inversión privada

SALÓN CONSISTORIAL

GERENCIA

ALCALDÍARECEPCION

GERENCIA DE PERSONAL

GERENCIA PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

SUBG. DE RACIONALIZACIÓN

CEPRI

ASESORIA JURÍDICA


PRIMER NIVEL SEGUNDO NIVEL

TERCER NIVEL

PA

LAC

IO M

UN

ICIP

AL

AN

EXO

AV

. ES

PA

ÑA

GobiernoServicio a la ciudadaníaServicio comercialPlanificación territorialPromoción de culturaServicio administración general Servicio jurídico Servicio desconcentrado




ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO


B

GERENCIA MUNICIPAL

GERENCIA MUNICIPAL

SECRETARÍA GENERAL

1er piso. IMAGEN INSTITUCIONAL

Mezanine. PAMT

PROCURADURÍA SUB.G TURISMO

SUB.G ABASTECIMIENTO

SUB.G CONTABILIDAD

SUB.G TESORERÍA

GERENCIA AMINISTRACIÓN Y

FINANZAS

CENTRO DE CONTROL DE

TRÁFICO

CEPRI: comité especial de promoción de la inversión privada

SALÓN CONSISTORIAL

GERENCIA

ALCALDÍARECEPCION


GERENCIA PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

SUBG. DE RACIONALIZACIÓN

CEPRI

ASESORIA JURÍDICA



TERCER NIVEL

PA

LAC

IO M

UN

ICIP

AL

AN

EXO

AV

. ES

PA

ÑA

PA

LAC

IO M

UN

ICIP

AL

AN

EXO

AV

. ES

PA

ÑA

SEGUNDO NIVEL

ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

SUBG. EDIFICACIONES

SUBG. DESARROLLO URBANO

OFICINAS COACTIVAS

INGRESO

PRIMER NIVEL

G. DESARROLLO ECONÓMICO

LOCAL

ALMACEN GENERAL

TRAMITE DOCUMENTARIO

LICENCIAS

OFICINA REGISTRO CIVIL

GERENCIA DE SISTEMAS

OFICINAS COACTIVAS

GobiernoServicio a la ciudadaníaServicio comercialPlanificación territorialPromoción de culturaServicio administración general Servicio jurídico Servicio desconcentrado

CONFLICTO DE USO ADMINISTRATIVO Y CULTURAL

Uso Área Techada %

Servicios administrativos 293.2 21.80

Servicios culturales 1051.54 78.20

Total 1344.84 100PRIMER PISO SEGUNDO PISO TERCER PISO

CA

SA

DE

LA J

UV

ENTU

DC

OLI

SEO

IN

CA

Uso Área Techada %

Servicios administrativos 1425.6 35.00

Servicios culturales 2654.4 65.00

Total 4080 100

USO MUNICIPAL ADMINISTRATIVO USO CULTURAL

PRIMER PISO


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO


C


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”ÁRBOL DE PROBLEMAS Y OBJETIVOS|

GENERAL

Optimizar la gestión institucional a través

de la mejora continua de los procesos y

procedimientos, del soporte tecnológico , de

la infraestructura institucional y territorial,

promoviendo la concertación y participación

de las instituciones y la sociedad civil,

además en la transparencia en la toma de

decisiones y en la ejecución de las acciones.

OBJETIVOS

ESPECÍFICOS• Proponer un diseño y organización ideal

que permita el mejor funcionamiento de

La Municipalidad Provincial de Trujillo y su

vez satisfaga, agilice la dinámica

municipal y las del propio usuario.

• Diseñar una infraestructura municipal

óptima concentrando actividades

complementarias.

• Brindar espacios con altos estándares de

confort y diseñados con criterios de

sostenibilidad ambiental.

Construcción de una nueva sede

municipal que brinde servicios

administrativos y culturales para la

ciudad de Trujillo.

ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN

Locales municipales

dispersos en toda la

ciudad

Deficiente políticas de planeamiento de las

dependencias municipales

Incremento de conflictos sociales entre el

gobierno local y el ciudadano, deterioro de la

imagen institucional

Conflicto entre

función municipal y

cultural

Débil promoción de

servicios culturalesInsatisfacción del

ciudadano Trujillano

Deficiente gestión

municipal

Deficiente prestación de servicios municipales y culturales

de la M.P.T para el ciudadano.

Inapropiada

infraestructura

municipal

Locales adaptados y alquilados que albergan

funciones municipales

ANÁLISIS DE SERVICIOS DEMANDADOS


Fuente: Oficina de Personal de la M.P.T.


TRABAJADORES MUNICIPALES POR CATEGORÍAS

DESCRIPCIÓN NÚMERO PORCENTAJE

Empleados permanentes 331 26.2 %

Empleados contratados 451 35.7 %

Obreros permanentes 287 22.7 %

Obreros contratados 194 15.4 %

Total 1263 100%

TRABAJADORES MUNICIPALES POR DEPENDENCIA

NECESIDADES SENTIDAS

Nº LOCALÁREA DE

OFICINA

NÚMERO DE

OFICINISTAS

ÍNDICE DE

USO

1 Palacio Municipal 820 258 3.2

2 Anexo Municipal España I 1050 196 5.3

3 Anexo Municipal España II 36 10 3.6

4 Biblioteca Municipal 13 5 2.5

5 Coliseo Inca 82 32 2.5

6 Anexo Jr. Grau 130 25 5.2

7 Anexo Municipal Chicago 243 48 5.3

8 Anexo Municipal Victor Larco 91 15 6.1

9 La Casa de La Juventud 293 26 11.3

10 C. Recreativo La Rinconada 25 8 3.1

11 DEMUNA 135 15 9

12 El Hexágono 45 5 9

LOCAL MUNICIPAL DEPENDENCIAS MUNICIPALES ATENCIÓN CAPACIDAD

Palacio Municipal

Concejo Municipal. -

Alcaldía. -

Consejo de Coordinación Local Provincial. -

Gerencia de Auditoría Interna. -

Gerencia Municipal. -

Gerencia de Asesoría Jurídica. -

Gerencia de Planeamiento y Presupuesto. -

Sub Gerencia de Planeamiento y Racionalización. -

Secretaría General. -

Imagen Institucional. -

Gerencia de Administración y Finanzas. -

Sub Gerencia de Contabilidad. -

Sub Gerencia de Tesorería. -

Sub Gerencia de Abastecimiento -

Sub Gerencia de Servicios Gen. y Equipo Mecánico. -

Gerencia de Personal. -

Sub Gerencia de Turismo. X 2

Anexo Municipal España I

Unidad de Control Patrimonial. -

Gerencia de Sistemas. -

Gerencia de Desarrollo Urbano. X 5

Sub Gerencia de Habilitaciones Urbanas. X 5

Sub Gerencia de Edificaciones. X 10

Gerencia de Desarrollo Económico Local. X 10

Sub Gerencia de Desarrollo Empresarial. -

Sub Gerencia de Licencias y Comercialización. -

Oficina de Registros Civiles X 30

Tramite documentario X 50

Anexo Municipal España IISub Gerencia de Defensa Civil. X 2

Sub Gerencia de Ejecutoría Coactiva. X 3

Biblioteca Municipal División de Biblioteca. X 0

Coliseo Inca

Gerencia de Desarrollo Social. X 3

Sub Gerencia de Programas Alimentarios. X 3

Sub Gerencia de Participación Vecinal. X 3

Anexo Municipal Chicago Sub Gerencia de Salud. X 15

Anexo Municipal Víctor Larco

Gerencia de Transporte, Tránsito y Seguridad Vial. X 0

Sub Gerencia de Transporte y Tránsito. X 0

Sub Gerencia de Seguridad Vial. X 0

La Casa de La Juventud

Ger. de Educación, Cultura, Juventud y Deportes. X 3

Sub Gerencia de Educación. X 0

Sub Gerencia de Cultura. X 0

Sub Gerencia de Juventud. X 0

C. Recreativo La Rinconada Sub Gerencia de Deportes. X 3

DEMUNA Sub Gerencia de Derechos Humanos. -

El HexágonoGerencia de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil. X 3

Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana. -

LOCAL DEPENDENCIAS MUNICIPALES ATENCIÓN CAPACIDAD

IPD

Gerencia de Obras Públicas. X 2

Sub Gerencia de Proyectos. X 0

Sub Gerencia de Obras. X 0

Sub Gerencia de Supervisión y Liquidación de Obras. X 0

EL MAYOR NUMERO DE GERENCIAS QUE NO CUENTAN CON ESPACIO SUFICIENTE PARA EL

SERVIDOR MUNICIPAL PERTENECEN A LOS ÓRGANOS DE LÍNEA

EL MAYOR NUMERO DE GERENCIAS QUE RECIBEN PUBLICO PERTENECEN A LOS

ÓRGANOS DE LÍNEA


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”| ANÁLISIS DE SERVICIOS DEMANDADOS

OFICINAS MUNICIPALES DEMANDANTES

AFINIDAD DE FUNCIONES

INADECUADA INFRAESTRUCTURA

ATENCIÓN AL PÚBLICO

Fuente: Oficina de Personal de la M.P.T.


TRABAJADORES MUNICIPALES POR CATEGORÍAS

DESCRIPCIÓN NÚMERO PORCENTAJE

Empleados permanentes 331 26.2 %

Empleados contratados 451 35.7 %

Obreros permanentes 287 22.7 %

Obreros contratados 194 15.4 %

Total 1263 100%

TRABAJADORES MUNICIPALES POR DEPENDENCIA

NECESIDADES SENTIDAS

Nº LOCALÁREA DE

OFICINA

NÚMERO DE

OFICINISTAS

ÍNDICE DE

USO

1 Palacio Municipal 820 258 3.2

2 Anexo Municipal España I 1050 196 5.3

3 Anexo Municipal España II 36 10 3.6

4 Biblioteca Municipal 13 5 2.5

5 Coliseo Inca 82 32 2.5

6 Anexo Jr. Grau 130 25 5.2

7 Anexo Municipal Chicago 243 48 5.3

8 Anexo Municipal Victor Larco 91 15 6.1

9 La Casa de La Juventud 293 26 11.3

10 C. Recreativo La Rinconada 25 8 3.1

11 DEMUNA 135 15 9

12 El Hexágono 45 5 9

LOCAL MUNICIPAL DEPENDENCIAS MUNICIPALES ATENCIÓN CAPACIDAD

Palacio Municipal

Concejo Municipal. -

Alcaldía. -

Consejo de Coordinación Local Provincial. -

Gerencia de Auditoría Interna. -

Gerencia Municipal. -

Gerencia de Asesoría Jurídica. -

Gerencia de Planeamiento y Presupuesto. -

Sub Gerencia de Planeamiento y Racionalización. -

Secretaría General. -

Imagen Institucional. -

Gerencia de Administración y Finanzas. -

Sub Gerencia de Contabilidad. -

Sub Gerencia de Tesorería. -

Sub Gerencia de Abastecimiento -

Sub Gerencia de Servicios Gen. y Equipo Mecánico. -

Gerencia de Personal. -

Sub Gerencia de Turismo. X 2

Anexo Municipal España I

Unidad de Control Patrimonial. -

Gerencia de Sistemas. -

Gerencia de Desarrollo Urbano. X 5

Sub Gerencia de Habilitaciones Urbanas. X 5

Sub Gerencia de Edificaciones. X 10

Gerencia de Desarrollo Económico Local. X 10

Sub Gerencia de Desarrollo Empresarial. -

Sub Gerencia de Licencias y Comercialización. -

Oficina de Registros Civiles X 30

Tramite documentario X 50

Anexo Municipal España IISub Gerencia de Defensa Civil. X 2

Sub Gerencia de Ejecutoría Coactiva. X 3

Biblioteca Municipal División de Biblioteca. X 0

Coliseo Inca

Gerencia de Desarrollo Social. X 3

Sub Gerencia de Programas Alimentarios. X 3

Sub Gerencia de Participación Vecinal. X 3

Anexo Municipal Chicago Sub Gerencia de Salud. X 15

Anexo Municipal Víctor Larco

Gerencia de Transporte, Tránsito y Seguridad Vial. X 0

Sub Gerencia de Transporte y Tránsito. X 0

Sub Gerencia de Seguridad Vial. X 0

La Casa de La Juventud

Ger. de Educación, Cultura, Juventud y Deportes. X 3

Sub Gerencia de Educación. X 0

Sub Gerencia de Cultura. X 0

Sub Gerencia de Juventud. X 0

C. Recreativo La Rinconada Sub Gerencia de Deportes. X 3

DEMUNA Sub Gerencia de Derechos Humanos. -

El HexágonoGerencia de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil. X 3

Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana. -

LOCAL DEPENDENCIAS MUNICIPALES ATENCIÓN CAPACIDAD

IPD

Gerencia de Obras Públicas. X 2

Sub Gerencia de Proyectos. X 0

Sub Gerencia de Obras. X 0

Sub Gerencia de Supervisión y Liquidación de Obras. X 0

EL MAYOR NUMERO DE GERENCIAS QUE NO CUENTAN CON ESPACIO SUFICIENTE PARA EL

SERVIDOR MUNICIPAL PERTENECEN A LOS ÓRGANOS DE LÍNEA

EL MAYOR NUMERO DE GERENCIAS QUE RECIBEN PUBLICO PERTENECEN A LOS

ÓRGANOS DE LÍNEA


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”| ANÁLISIS DE SERVICIOS DEMANDADOS


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”

ANÁLISIS DE SERVICIOS DEMANDADOS|1. ÓRGANOS DE GOBIERNO.

2. ÓRGANOS DE COORDINACIÓN

Y PARTICIPACIÓN.

3. ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL.

4. ÓRGANO DE DEFENSA JUDICIAL.

5. ÓRGANO DE DIRECCIÓN.

6. ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO.

7. ÓRGANOS DE APOYO.

8. ÓRGANOS DE LÍNEA.

9. ÓRGANOS DESCONCENTRADOS.

10. ÓRGANOS DESCENTRALIZADOS.

11. OFICINA DE REGISTROS CIVILES.

1.1 Concejo Municipal.

1.2 Alcaldía.

2.1 Consejo de Coordinación Local Provincial.

2.2 Junta de Delegados Vecinales Comunales.

2.3 Comité Provincial de Defensa Civil.

2.4 Comité Provincial de Seguridad Ciudadana.

2.5 Comités Multisectoriales Provinciales.

3.1 Gerencia de Auditoría Interna.

4.1 Procuraduría Pública Municipal.

5.1 Gerencia Municipal.

6.1 Gerencia de Asesoría Jurídica.

6.2 Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.

6.2.1 Sub Gerencia de Presup.,Estad y programas de inver.

6.2.1 Sub Gerencia de Planeamiento y Racionalización.

7.1 Secretaría General.

7.2 Imagen Institucional.

7.3 Gerencia de Administración y Finanzas.

7.3.1 Sub Gerencia de Contabilidad.

7.3.2 Sub Gerencia de Tesorería.

7.3.3 Sub Gerencia de Abastecimiento

7.3.4 Sub Gerencia de Servicios Generales y Equipo Mecánico.

7.3.5 Unidad de Control Patrimonial.

7.4 Gerencia de Personal.

7.5 Gerencia de Sistemas.

7.6 Sub Gerencia de Ejecutoría Coactiva.

8.1 Gerencia de Desarrollo Urbano.

8.1.1 Sub Gerencia de Habilitaciones Urbanas.

8.1.2 Sub Gerencia de Edificaciones.

8.2 Gerencia de Desarrollo Económico Local.

8.2.1 Sub Gerencia de Desarrollo Empresarial.

8.2.2 Sub Gerencia de Turismo.

8.2.3 Sub Gerencia de Licencias y Comercialización.

8.3 Gerencia de Obras Públicas.

8.3.1 Sub Gerencia de Proyectos.

8.3.2 Sub Gerencia de Obras.

8.3.3 Sub Gerencia de Supervisión y Liquidación de Obras.

8.4 Gerencia de Educación, Cultura, Juventud y Deportes.

8.4.1 Sub Gerencia de Educación.

8.4.2 Sub Gerencia de Cultura.

8.4.3 Sub Gerencia de Juventud.

8.4.4 Sub Gerencia de Deportes.

8.4.5 División de Biblioteca.

8.5 Gerencia de Desarrollo Social.

8.5.1 Sub Gerencia de Salud.

8.5.2 Sub Gerencia de Programas Alimentarios.

8.5.3 Sub Gerencia de Participación Vecinal.

8.5.4 Sub Gerencia de Derechos Humanos.

8.6 Gerencia de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil.

8.6.1 Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana.

8.6.2 Sub Gerencia de Defensa Civil.

8.7 Gerencia de Transporte, Tránsito y Seguridad Vial.

8.7.1 Sub Gerencia de Transporte y Tránsito.

8.7.2 Sub Gerencia de Seguridad Vial.

9.1 Plan de Desarrollo Territorial de Trujillo.

9.2 Proyecto Especial de Recuperación del Patrimonio Monumental de Trujillo.

10.1 Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Trujillo – CMACT.

10.2 Servicio de Administración Tributaria de Trujillo - SATT.

10.3 Servicio de Administración de Inmuebles Municipales de Trujillo - SAIMT.

10.4 Servicio de Gestión Ambiental de Trujillo – SEGAT.

11. OFICINA DE REGISTROS CIVILES.

MATRIZ DE DE PROXIMIDAD FÍSICA ENTRE UNIDADES MUNICIPALES

(FLUJOS DE TRABAJADORES Y TRAMITES INTERNOS)

INDISPENSABLE

DESEABLE

OCASIONAL

MUY BAJA

LEYENDA

MA

TR

IZ D

E P

RO

XIM

IDA

D F

ÍSIC

A E

NT

RE

UN

IDA

DE

S M

UN

ICIP

ALE

S

(FLU

JO

DE

TR

AB

AJA

DO

RE

S Y

TR

AM

ITE

S IN

TE

RN

OS

)

1° GRUPO

2° GRUPO

3° GRUPO

OFICINAS MUNICIPALES DEMANDANTES

AFINIDAD DE FUNCIONES

Nº Local Área Nº Personal Índice uso Estado físico Situación Dependencias Municipales

1 Palacio Municipal 820 258 3.2 Regular Adaptada

Alcaldía.

Concejo Municipal.

Gerencia Municipal.

Gerencia de Asesoría Jurídica.

Gerencia de Administración y Finanzas. (Subgerencias)

Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.

Sub Gerencia Planeamiento y Racionalización

Secretaría General.

Imagen Institucional.

Gerencia de Administración y Finanzas.

Sub Gerencia de Contabilidad.

Sub Gerencia de Tesorería.

Sub Gerencia de Abastecimiento

Gerencia de Personal.


PAMT.

2 Anexo Municipal España I 1050 196 5.3 Regular Adaptada

Gerencia de Sistemas.







Oficina de Registros Civiles

Tramite documentario

3 Anexo Municipal Concha Acústica II 36 10 3.6 Regular Adaptada Sub Gerencia de Defensa Civil.

4 Biblioteca Municipal 13 5 2.5 Regular Adaptada División de Biblioteca.

5 Coliseo Inca 82 32 2.5 Regular AdaptadaGerencia de Desarrollo Social.



6 Teatro municipal 130 25 5.2 Malo Adaptada Sub Gerencia de cultura

7 Anexo Municipal Chicago 243 48 5.3 Malo Adaptada Sub Gerencia de Salud.

8 Anexo Municipal Victor Larco 91 15 6.1 Regular AdaptadaGerencia de Transporte, Tránsito y Seguridad Vial.



9 La Casa De La Juventud 293 26 11.3 Bueno AdaptadaGerencia de Educación, Cultura, Juventud y Deportes.

Sub Gerencia de Juventud

Sub Gerencia de Educación

10 Centro Recreativo La Rinconada 25 8 3.1 Bueno Adaptada Sub Gerencia de Deportes.

11 DEMUNA 135 15 9 Bueno Adaptada Sub Gerencia de Derechos Humanos.

12 El Hexágono 45 5 9 Bueno PlanificadaGerencia de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil.


13 Anexo Jr. Grau 110 25 4.4Programas de desarrollo social

Comercio informal

14 IPD Provisional






ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”|

Auditoria

Interna

CONCEJO

MUNICIPAL

GERENCIA

MUNICIPAL

Imagen Institucional y

relaciones Públicas

Consejo de Coordinacion Local

Juntas de Delegados Vecinales

Comité Multisectoriales

Gerencia de

Administración y Finanzas

Sub Gerencia de

Contabilidad

Sub Gerencia de

Tesoreria

Sub Gerencia de

Abastecimiento

Sub Gerencia de

Servicios Generales

y Equipo Mecánico

Proyecto Especial Recuperación

del Patrimonio Monumental

de Trujillo(PAMT)

ALCALDIA

Procuraduria Pública

Municipal

Secretaria General

Comité Provincial de Defensa

Comité Provincial de Seguridad

Gerencia de Personal

Sub Gerencia de

Ejecutoria Coactiva

Gerencia de

Asesoría Jurídica

Gerencia de Planeamiento

y Presupuesto

Sub Gerencia de

Planeamiento y

Racionalización

Gerencia de Desarrollo

Urbano

Gerencia de

Obras Públicas

Gerencia de

Educación,Cultura,

Juventud y Deportes

Gerencia de

Desarrollo Social

Gerencia de Seguridad

Ciudadana y Defensa Civil

Gerencia de

Transporte,Tránsito

y Seguridad Vial

Sub Gerencia de

Habilitaciones

Urbanas

Sub Gerencia de

EdificacionesSub Gerencia

de Cultura

División de

Biblioteca

Plan de Desarrollo

Territorial de

Trujillo(PLANDETT)

Servicio de

Gestión Ambiental de

Trujillo (SEGAT)

Sub Gerencia de

Transporte y Tránsito

Sub Gerencia de

Seguridad Vial

Gerencia de Sistemas

Unidad de Control

Patrimonial


Económico Local

Sub Gerencia de

Desarrollo

Empresarial

Sub Gerencia de

Turismo

Sub Gerencia de

Licencias y

Comercialización

Sub Gerencia de

Proyectos

Sub Gerencia de

Obras

Sub Gerencia de

Supervición y

Liquidación de Obras

Sub Gerencia

de Educación

Sub Gerencia

de Juventud

Sub Gerencia

de Deportes

Sub Gerencia

de Programas

Alimentarios

Sub Gerencia

de Salud

Sub Gerencia de

Participación Vecinal

Sub Gerencia de

Derechos Humanos

Sub Gerencia de

Seguridad Ciudadana

Sub Gerencia de

Defensa Civil

Gerencia de

Transporte,Tránsito

y Seguridad Vial

Transporte

Metropolitano de

Trujillo (TMT)

Comisión de Regidores

Servicio de

Administración de Inmuebles

Municipales de Trujillo (SAIMT)

Servicio de

Administración Tributaria

de Trujillo (SATT)

PALACIO MUNICIPAL

ANEXO AV. ESPAÑA

NUEVA SEDE

Alta dirección

Gobierno

Órganos de apoyo

y asesoramiento

(Administración)

Órganos de línea

(Servicios a la

Comunidad)

ANÁLISIS DE SERVICIOS DEMANDADOS

ÓRGANOS

DE LÍNEA












Gerencia de Educación, Cultura, Juventud y Deportes.

Sub Gerencia de Educación.

Sub Gerencia de Cultura.

Sub Gerencia de Juventud.

Sub Gerencia de Deportes.

División de Biblioteca.

Gerencia de Desarrollo Social.

Sub Gerencia de Salud.



Sub Gerencia de Derechos Humanos.

Gerencia de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil.


Sub Gerencia de Defensa Civil.

Gerencia de Transporte, Tránsito y Seguridad Vial.



LOCAL PROPIO

INCOMPATIBILIDAD

FUNCIONES

ADMINISTRATIVAS

CONSULTORIOS MÉDICOS

LABORATORIOS

CENTRO VETERINARIO

TRIAJEL

OC

AL

PR

OP

IO

||

LOCAL PROPIO

INCOMPATIBILIDAD

FUNCIONES

ADMINISTRATIVASCOCHERA

TALLERES MECANICOS

DESCARTE

FINALMENTE SE TRABAJA CON EL

GRUPO DE ÓRGANOS DE LÍNEA,

SELECCIONÁNDOSE AQUELLAS QUE

TIENEN AFINIDAD CON LOS USOS DE

OFICINA Y ATENCION AL PUBLICO PARA SU

REUBICACIÓN.


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”

ANÁLISIS DE SERVICIOS DEMANDADOS|

Locales

desconcentrados

ÓRGANOS

DE LÍNEA












Gerencia de Educación, Cultura, Juventud y Deportes.

Sub Gerencia de Educación.

Sub Gerencia de Cultura.

Sub Gerencia de Juventud.

Sub Gerencia de Deportes.

División de Biblioteca.

Gerencia de Desarrollo Social.

Sub Gerencia de Salud.



Sub Gerencia de Derechos Humanos.

Gerencia de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil.


Sub Gerencia de Defensa Civil.

Gerencia de Transporte, Tránsito y Seguridad Vial.



LOCAL PROPIO

MESES MAÑANA TARDESUBTOTAL

(usuarios)

PROMEDIO

MENSUAL

Enero 2788 2678 5466

4466

Febrero 3331 2658 5989

Marzo 2346 1856 4202

Abril 2179 1830 4009

Mayo 1934 1798 3732

Junio 2010 1950 3960

Julio 1978 1749 3727

Agosto 1990 1840 3830

Septiembre 2346 1956 4302

Octubre 2345 2045 4390

Noviembre 2789 1969 4758

Diciembre 2685 2546 5231

TOTAL ANUAL 53596

ESTADÍSTICAS MENSUALES DE SERVICIOS DE LECTURA BRINDADOS EN LA

BIBLIOTECA MUNICIPAL DE TRUJILLO PERIODO 2014

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

MAÑANA TARDE SUBTOTAL (usuarios)

LOCAL ADAPTADO

EVENTO CULTURAL CANTIDAD

Funciones de artes escénicas. 64

Conciertos de Música folclórica 11

Exposiciones temporales 1234

Artesanía 31

Conciertos de la orquesta sinfónica 34

Funciones de ballet 32

Festivales 5

Conferencias 27

Concierto coral 12

Cine club 31

Otros 42

Total 1533

EVENTOS CULTURALES 2014 LOCAL Expo. Teatro Danza Música

Alianza francesa x x x

Galería de arte antigua (La Merced) x

Auditorio Héctor Acuña (cesar Vallejo) x x

Centro Cultural Trujillo (Jr. Orbegoso) x x

Casa de la Emancipación x

Teatrín INC (Independencia 572) x x x

Sala de conferencias UPN (Av. Ejército) x x

El Cultural x x x x

Teatro San Juan (Independencia 661) x x

Salón INC (Independencia 572) x

Teatro municipal x x x

SUM. Los conquistadores x x x

Coliseo Inca x x x

LOCAL PROVISIONALDISPOSICIÓN DE LOCALES PARA LOS

DIFERENTES EVENTOS CULTURALES


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”

ANÁLISIS DE SERVICIOS DEMANDADOS|

PROYECTO AÑO PROMOTOR CÓDIGO SNIP

Proyecto Centro Cultural - Parque

De La Cultura – Municipalidad

Provincial De Trujillo.2006

M.P.T. –

PLANDEME

TRU

189636


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”

ANTECEDENTES|

LOCALIZACIÓN


Lim

ite d

e p

ropie

dad

Lim

ite d

e p

ropie

dad

vereda pista jardin pista veredavereda

1.80 1.808.15 5.00 8.25

SECCIÓN VIAL A-A´: AVENIDA 29 DE DICIEMBRE

Lim

ite d

e p

ropie

dad

Lim

ite d

e p

ropie

dad

pista jardin pista veredavereda

2.40 2.407.55 2.20 7.55

SECCIÓN VIAL B-B´: CALLE PUERTO RICO

Lim

ite d

e p

ropie

dad

pistavereda

1.80 6.32 1.10

Lim

ite d

e p

ropie

dad

1.10 1.80

veredajardinjardin

SECCIÓN VIAL C-C´: CALLE PARAGUAY

SECCIÓN VIAL A-A’ AVENIDA 29 DE DICIEMBRE

SECCIÓN VIAL B-B’ CALLE PUERTO RICO

SECCIÓN VIAL C-C’ CALLE PARAGUAY

CA. R

EPU

BLI

CA D

OM

INIC

ANA

NUEVA ZELANDA

PASAJE

51

AVEN

IDA C

ESAR V

ALL

EJO

ALB

ANIA

AVEN

IDA C

ESAR V

ALL

EJO

FINLANDIA

CA. D

INAM

AR

CA

PASAJE

18

PASAJE 7

AV. SOR ISABEL DE BO

BADILLAANDO

RRA

RUMANIA

PASAJE

53

CA. PUERTO RICO

GRECIA

IRLANDAPASAJE 6

PASAJE 5

PASAJE 6

ALB

ANIA

PASAJE

1A

CALLE 2

PASAJE

1

PASAJE 4

AVENIDA 28 DE JULIO

MARRUECOS

PSJE. 29 DE DICIEM

BRE

AV. 2

9 DE D

ICIE

MBRE

MALTA

CA. C

UBA

CA. S

AN

TO

DO

MIN

GO

CA. PARAGUAY

CA. PARAGUAY

PSJE

. VIR

GEN D

E L

A P

UERTA

CA. C

UBA C

A. B

RASIL

PSJE. SAN SALVADOR

NUEVA ZELANDIA

CA. REP. DE GUATEM

ALA

PAR

QU

E II

I

PSJE. HONDURAS

AVEN

IDA 2

9 DE D

ICIE

MBRE

PARQUE

C.E.I

JAM

AIC

A

ALE

MANIA

CA

LLE A

ESQUEMA DE LOCALIZACIÓN

Esc. 1/5000 PLANO DE UBICACIÓN

Esc. 1/500

ZONIFICACIÓN: COMERCIO ZONAL (CZ).

AREA DE ESTRUCTURACIÓN: II-A

CODIGO CATASTRAL: 011605621

PROVINCIA: TRUJILLO

DISTRITO: TRUJILLO

URBANIZACIÓN: MONSERRATE

AVENIDA: 29 DE DICIMBRE

CALLES: PUERTO RICO Y PARAGUAY


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO|

La estructura urbana de La Urbanización de Monserrate pertenece a

la Área De Estructuración II (área hacia un mayor intensidad de uso de

suelo).

PARÁMETROS REGLAMENTO MUNICIPAL

Zonificación Comercio Zonal (cz)

Usos Institucional/ Cultural

Densidad neta máxima 650 hab/ha

Coeficiente de edificación 4

Área libre mínima según propuesta urbana

Altura de edificación 1.0 (Ancho de Vía + Retiro).-- 33 m

Retiro mínimo frontal 3 m

Estacionamiento

Personal: 1 plaza x cada 6

personas

Público: 1 plaza x cada 10

personas

PL

AN

O D

E Z

ON

IFIC

AC

IÓN

DE

LA

CIU

DA

D D

E T

RU

JIL

LO

Lim

ite d

e p

ropie

dad

Lim

ite d

e p

ropie

dad

vereda pista jardin pista veredavereda

1.80 1.808.15 5.00 8.25

SECCIÓN VIAL A-A´: AVENIDA 29 DE DICIEMBRE

Lim

ite d

e p

ropie

dad

Lim

ite d

e p

ropie

dad

pista jardin pista veredavereda

2.40 2.407.55 2.20 7.55

SECCIÓN VIAL B-B´: CALLE PUERTO RICO

Lim

ite d

e p

ropie

dad

pistavereda

1.80 6.32 1.10

Lim

ite d

e p

ropie

dad

1.10 1.80

veredajardinjardin

SECCIÓN VIAL C-C´: CALLE PARAGUAY

SECCIÓN VIAL A-A’ AVENIDA 29 DE DICIEMBRE

SECCIÓN VIAL B-B’ CALLE PUERTO RICO

SECCIÓN VIAL C-C’ CALLE PARAGUAY


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO


C INDUSTRIAS Y MANUFACTURAS

10 ELABORACIÓN DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS

11 ELABORACIÓN DE BEBIDAS

13 ELABORACIÓN DE PRODUCTOS DE TEXTILES

14 FABRICACIÓN DE PRENDAS DE VESTIR

15 FABRICACIÓN DE CUERO Y PRODUCTOS CONEXOS

18 ACTIVIDADES DE IMPRESIÓN Y PRODUCCIÓN DE GRABACIONES

31 FABRICACIÓN DE MUEBLES

32 OTRAS INDUSTRIAS MANUFACTURERAS

F CONSTRUCCIÓN

41 INDUSTRIAS ESPECIALES

G COMERCIO

42 COMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR DE VEHÍCULOS AUTOM. Y MOTOC.

43 MOTOCICLETAS

44 COMERCIO AL POR MAYOR, EXCEPTO EL COMERCIO VEHÍCULOS AUTOM. Y MOTOC.

H TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO


48 DEPÓSITOS Y ACTIVIDADES DE TRANSPORTE COMPLEMENTARIAS Y AUXILIARES

50 CORREO Y SERVICIOS DE MENSAJERIA

J ALOJAMIENTO Y SERVICIOS DE COMIDA

51 ALOJAMIENTO

52 SERVCIOS DE COMIDA

K INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN

53 ACTIVIDADES EDITORIALES

54 ACTIVIDADES DE GRABACIÓN CINEMATOGÁFICA Y SONÓRA

55 DIFUSIÓN

56 TELECOMUNICACIONES

57 TECNOLOGIA DE LA INFORMACIÓN, PROVEEDORES DE SERVICIO DE INTERNET…

L ACTIVIDADES FINANCIERAS Y DE SEGUROS

59 INTERMEDIACIÓN FINANCIERA

60 SEGUROS, REASEGUROS Y PLANES DE PENSIONES

61 ACTIVIDADES AUX. DE LA FINANCIACIÓN DE PLANES DE SEGUROS Y PENSIONES

M ACTIVIDADES INMOBILIARIAS, EMPRESARIALES Y DE ALQUILER

62 ACTIVIDADES INMOBILIARIAS

63 ALQUILER Y ARRENDAMIENTO

N ACTIVIDADES PROFESIONALES, CIENTIFICAS Y TECNICAS

64 ACTIVIDADES JURIDICA Y DE CONTABILIDAD

65 ACTIVIDADES DE SOCIEDADES DE CARTERA,ADM. DE EM P Y CONSULTORIAS

66 ACTIVIDADES DE ARQUITECTURA E INGENIERÍA: ENSAYOS Y ANALISIS.TEC

67 INVESTIGACIÓN CIENTIFICA Y DESARROLLO

68 PUBLICIDAD E INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

69 ACTIVIDADES DE FOTOGRAFIA Y OTRAS ACT. PROF. CIENTIFICAS Y TECN.

70 ACTIVIDADES VETERIANARIAS.

O ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS Y DE SERVICIO Y APOYO

71 ACTIVIDADES EN EL CAMPO DEL EMPLEO

72 ACTIVIDADES DE LAS AGENCIAS DE VIAJE Y OPERADORES TURISTICOS

73 ACTIVIDADES INVESTIGACIÓN Y SEGURIDAD

74 SERVICIOS PARA EDIFICIOS Y ACTIVIDADES DE JARDINERIA

75 SERVICIOS DE APOYO A LA ADMINISTRACIÓN DE OFICINAS Y EMPRESAS

P EDUCUACIÓN

76 ENSEÑANZA(inicil, primaria, secundaria,superior,tecnica,deportiva,recreativa)

Q SERVICIOS SOCIALES Y RELACIONADOS CON LA SALUD HUMANA

77 ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA SALUD HUMANA

78 SERVICIOS DE ATENCIÓN DE INSTITUCIONES

79 SERVICIOS SOCIALES SIN ALOJAMIENTO

R ARTE, ESPARCIMIENTO Y RECREO

80 TEATRO, MÚSICA Y OTRAS ACTIVIADES ARTISTICAS DE ESPARCIMIENTO

81 ACTIVIDADES DE MUSEOS,JARDINES BOTANICOS Y PARQUES NATURALES

82 ACTIVIDADES DE JUEGO Y APUESTA

83 ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y DE DIVERSIÓN Y ESPARCIMIENTO

S OTRAS ACTIVIDADES DE SERVICIO

84 ACTIVIDADES DE ASOCIACIONES

85 REPARACIÓN DE COMPUTADORAS Y ENSERES DE USO PERSONAL Y DOM

86 OTRAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS

T ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y DE DEFENSA

87 ACTIVIDADES DE ASOCIACIONES(adm. del estado y prestación de serv. a la comunidad

V ORGANIZACIONES Y ORGANOS EXTRATERRITORIALES

90 Oficinas administrativas ONU, UNESCO, FAO, OMS, FMI, BM, EMBAJADAS, ETC

DIV

ISIO

N

ACTIVIDADES URBANASS

EC

CIÓ

N

C INDUSTRIAS Y MANUFACTURAS

10 ELABORACIÓN DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS

11 ELABORACIÓN DE BEBIDAS

13 ELABORACIÓN DE PRODUCTOS DE TEXTILES

14 FABRICACIÓN DE PRENDAS DE VESTIR

15 FABRICACIÓN DE CUERO Y PRODUCTOS CONEXOS

18 ACTIVIDADES DE IMPRESIÓN Y PRODUCCIÓN DE GRABACIONES

31 FABRICACIÓN DE MUEBLES

32 OTRAS INDUSTRIAS MANUFACTURERAS

F CONSTRUCCIÓN

41 INDUSTRIAS ESPECIALES

G COMERCIO


43 MOTOCICLETAS

44 COMERCIO AL POR MAYOR, EXCEPTO EL COMERCIO VEHÍCULOS AUTOM. Y MOTOC.

H TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO


48 DEPÓSITOS Y ACTIVIDADES DE TRANSPORTE COMPLEMENTARIAS Y AUXILIARES

50 CORREO Y SERVICIOS DE MENSAJERIA

J ALOJAMIENTO Y SERVICIOS DE COMIDA

51 ALOJAMIENTO

52 SERVCIOS DE COMIDA

K INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN

53 ACTIVIDADES EDITORIALES

54 ACTIVIDADES DE GRABACIÓN CINEMATOGÁFICA Y SONÓRA

55 DIFUSIÓN

56 TELECOMUNICACIONES

57 TECNOLOGIA DE LA INFORMACIÓN, PROVEEDORES DE SERVICIO DE INTERNET…

L ACTIVIDADES FINANCIERAS Y DE SEGUROS

59 INTERMEDIACIÓN FINANCIERA

60 SEGUROS, REASEGUROS Y PLANES DE PENSIONES

61 ACTIVIDADES AUX. DE LA FINANCIACIÓN DE PLANES DE SEGUROS Y PENSIONES

M ACTIVIDADES INMOBILIARIAS, EMPRESARIALES Y DE ALQUILER

62 ACTIVIDADES INMOBILIARIAS

63 ALQUILER Y ARRENDAMIENTO

N ACTIVIDADES PROFESIONALES, CIENTIFICAS Y TECNICAS

64 ACTIVIDADES JURIDICA Y DE CONTABILIDAD

65 ACTIVIDADES DE SOCIEDADES DE CARTERA,ADM. DE EM P Y CONSULTORIAS

66 ACTIVIDADES DE ARQUITECTURA E INGENIERÍA: ENSAYOS Y ANALISIS.TEC

67 INVESTIGACIÓN CIENTIFICA Y DESARROLLO

68 PUBLICIDAD E INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

69 ACTIVIDADES DE FOTOGRAFIA Y OTRAS ACT. PROF. CIENTIFICAS Y TECN.

70 ACTIVIDADES VETERIANARIAS.

O ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS Y DE SERVICIO Y APOYO

71 ACTIVIDADES EN EL CAMPO DEL EMPLEO

72 ACTIVIDADES DE LAS AGENCIAS DE VIAJE Y OPERADORES TURISTICOS

73 ACTIVIDADES INVESTIGACIÓN Y SEGURIDAD

74 SERVICIOS PARA EDIFICIOS Y ACTIVIDADES DE JARDINERIA

75 SERVICIOS DE APOYO A LA ADMINISTRACIÓN DE OFICINAS Y EMPRESAS

P EDUCUACIÓN

76 ENSEÑANZA(inicil, primaria, secundaria,superior,tecnica,deportiva,recreativa)

Q SERVICIOS SOCIALES Y RELACIONADOS CON LA SALUD HUMANA

77 ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA SALUD HUMANA

78 SERVICIOS DE ATENCIÓN DE INSTITUCIONES

79 SERVICIOS SOCIALES SIN ALOJAMIENTO

R ARTE, ESPARCIMIENTO Y RECREO

80 TEATRO, MÚSICA Y OTRAS ACTIVIADES ARTISTICAS DE ESPARCIMIENTO

81 ACTIVIDADES DE MUSEOS,JARDINES BOTANICOS Y PARQUES NATURALES

82 ACTIVIDADES DE JUEGO Y APUESTA

83 ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y DE DIVERSIÓN Y ESPARCIMIENTO

S OTRAS ACTIVIDADES DE SERVICIO

84 ACTIVIDADES DE ASOCIACIONES

85 REPARACIÓN DE COMPUTADORAS Y ENSERES DE USO PERSONAL Y DOM

86 OTRAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS

T ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y DE DEFENSA

87 ACTIVIDADES DE ASOCIACIONES(adm. del estado y prestación de serv. a la comunidad

V ORGANIZACIONES Y ORGANOS EXTRATERRITORIALES

90 Oficinas administrativas ONU, UNESCO, FAO, OMS, FMI, BM, EMBAJADAS, ETC

DIV

ISIO

N

ACTIVIDADES URBANAS

SE

CC

IÓN

AV. 29 DE

DICIEMBRE

AV. CÉSAR

VALLEJO

AV. CÉSAR

VALLEJO

CALLE PARAGUAY

CALLE PUERTO RICO

AV. 29 DE

DICIEMBREDEPOSITO MUNICIPAL DE VEHÍCULOS

Área: 8355.01 m2. Clima: Temperatura máxima promedio de

32° C y mínima de 15°.Perímetro:

-Cl. Paraguay: 100.02 m. Asoleamiento: La facha NO recibirá

iluminación directa en invierno generando

un ambiente cálido. Así mismo la fachada

SO en verano origina un ambiente fresco

en el resto del día.

-Av. 29 de Diciembre: 85.58 m.

-Cl. Costa Rica: 97.93 m

-Colindante: 83.31 m.

Topografía: Suelo llano de baja pendiente.Vientos: Dirección Sur-Norte orientación de

vanos en dirección opuesta del ingreso del

viento para asegurar renovación de aire.

Nivel de Napa Freática: Mayor a 3 metros.

Geomorfología: Zona de pampas o planicies.

Geología: Zona de Depósitos Aluviales.

PLANO DE ASOLEAMIENTO Y VIENTOS

26.30

26.40

26.50

26.60

26.70

26.80

26.90

27.00

27.10

27.20

26.1026.00

27.30

27.40

27.50

27.60

27.70

27.90

27.40

27.30

27.20

27.10

27.00

26.90

26.80

26.70

26.60

26.50

26.40

26.30

26.20

26.10

26.00

26.20

27.40

26.00

MULTIFAMILIARMULTIFAMILIAR

límite propiedad de terceroslím

ite

pro

pie

da

d d

e t

erc

ero

s

B

C

DA

100.0

283.31

87.3°

91.3

° 90.0°

91.4

°lím

ite

pro

pie

da

d d

e t

erc

ero

s

85.58

97.9

3ÁREA DEL TERRENO:

8355 m2

PLANO TOPOGRÁFICO


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO


AV. 29 DE DICIEMRE, CALLE PUERTO RICO

CALLE PARAGUAY , AV.29 DE DICIEMBRE

CARACTERÍSTICAS TOPOGRÁFICAS Y AMBIENTALES DEL TERRENO REGISTRO FOTOGRÁFICO

INTERIORES DEL TERREO

AV. 29 DE

DICIEMBRE

AV. CÉSAR

VALLEJO

AV. CÉSAR

VALLEJO

CALLE PARAGUAY

CALLE PUERTO RICO

AV. 29 DE

DICIEMBREDEPOSITO MUNICIPAL DE VEHÍCULOS

ESTUDIO DE CASOS

PROGRAMA DE NECESIDADES

Información general A. Sede Municipal de Comas B. Sede Municipal de Huancayo C. San Juan de Miraflores

Jurisdicción Distrital Provincial Distrital

Estado ejecución Construido En Construcción Construido

Población atendida 486 977 hab. 150 000 hab. 362 9715 hab.

Área techada proyecto 3566.92 6333 m2 8715 m2

Capacidad de atención 395 personas 165 personas 120 personas

Capacidad de empleados 290 personas 176 personas 160 personas

CR

ITE

RIO

S D

E S

EL

EC

CIÓ

N

A B C

SEDE MUNICIPAL DE COMAS SEDE M. DE HUANCAYO SEDE M. SAN JUAN DE MIRAFLORES


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”ESTUDIO DE CASOS MUNICIPALES|

VOLUMETRÍA: Compacta, horizontal.

ESPACIALIDAD: Triple altura en área de atención al público.

ZONIFICACIÓN

PRIMER NIVEL SEGUNDO NIVEL TERCER NIVEL

ZONAS A.TECHADAATENCIÓN AL CIUDADANO 258.5UNIDADES ORGÁNICAS 2016.1SERVICIOS COMPLEMETARIOS 465.3SERVICIOS GENERALES 827.1

TOTAL 3566.92

ZONAS NO TECHAD.ACOGIDA Y PROMOCIÓN 344.3ESTACIONAMIENTO 476.7

TOTAL 821Capacidad para 30 estacionamientos en vía posterior (personal)

y 20 estacionamientos en calle lateral (plaza cívica, público)

Fuente: Arq. Luis Jiménez Campos.Elaboración: propia

Plaza cívica

Ubicación: Av. 22 de Agosto, Distrito de Comas, Lima, Perú

Relación con espacio público

B C


A


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO


ESPACIALIDAD: Terrazas y espacios públicos integrados. VOLUMETRÍA ZONIFICACIÓN

ZONAS A. TECHADAATENCIÓN AL CIUDADANO 671.7UNIDADES ORGÁNICAS 2878.6SERVICIOS COMPLEMETARIOS 671.7SERVICIOS GENERALES 2111.0

TOTAL 6333.0

ZONAS NO TECHADAACOGIDA Y PROMOCIÓN 2308.9ESTACIONAMIENTO 962.1

TOTAL 3271.0

Fuente: Arq. Luis Jiménez Campos.Elaboración: propia

Ubicación: Jr. Arequipa y Calle Real, Huancayo, Junín, Perú

PRIMER NIVEL

SEGUNDO NIVEL

TERCER NIVEL

CUARTO NIVEL

QUNTO NIVEL

PLANTA TIPICA AL NIVEL 11


Circulación de personal , público diferenciada

Uso de planta libre en plantas típicas deoficinas administrativas.

A B C


B


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO


ZONIFICACIÓN

Fuente: Arq. Luis Jiménez Campos.


Ubicación: Calle Belisario Suarez y CalleGuillermo BilinghurstSan Juan de Miraflores, Lima, Perú


ZONAS A. TECHADAATENCIÓN AL CIUDADANO 726.3UNIDADES ORGÁNICAS 3812.8SERVICIOS COMPLEMETARIOS 1452.5SERVICIOS GENERALES 1452.5ESTACIONAMIENTO 1270.9

TOTAL 8715.0

ZONAS NO TECHADAACOGIDA Y PROMOCIÓN 8360.5ESTACIONAMIENTO 1090.5

TOTAL 9451.0

SEGUNDO NIVEL

PRIMER NIVEL

TERCER NIVEL

CUARTO NIVEL

Capacidad: 43 estacionamientosen área techada (personal) y 82estacionamientos en calle frontaly posterior (plaza cívica, publico)

A B C


C


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO


1. Relación de proyecto con espacio público exterior (promoción cívica).

2. Uso de planta libre en plantas típicas de oficina.

3. Núcleos de circulación diferenciados para público y trabajo interno.

4. Desarrollan una imagen volumétrica compacta.

ZONAS COMAS HUANCAYO S.J. DE MIRAFLORES PROMEDIO

ACOGIDA Y PROMOCIÓN CÍVICA 32.00% 24.00% 46.00% 34.00%

ATENCIÓN GENERAL AL CIUDADANO 4.00% 7.00% 4.00% 5.00%

UNIDADES ORGÁNICAS 31.00% 30.00% 21.00% 27.33%

SERVICIOS COMPLEMETARIOS 8.00% 7.00% 8.00% 7.67%

SERVICIOS GENERALES 14.00% 22.00% 8.00% 14.67%

ESTACIONAMIENTO 11.00% 10.00% 13.00% 11.33%

CONCLUSIONES



ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO


A B C

CIR

CU

LAC

IÓN

VO

LUM

ETR

ÍA

Información general A. C. Cultural Alto Hospicio B. C. Cultural Ricardo Palma

Jurisdicción Distrital Distrital

Estado ejecución Construido Construido

Área techada proyecto 1691.10 m2 3060 m2

Capacidad de Auditorio 267 personas 300 personas

Capacidad General 610 personas 680 personas

CR

ITE

RIO

S D

E

SE

LE

CC

IÓN

A B

CENTRO CULTURAL ALTO HOSPICIO CENTRO CULTURAL RICARDO PALMA


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”ESTUDIO DE CASOS CULTURALES|

VOLUMETRÍA Y ESPACIALIDAD

Fuente: BiS Arquitectos .


Interior de Manzana propuestoSecuencia de espacios

ZONAS A. TECHADAAUDITORIO 810.0ADMINISTRACION 74.5EXPOSICIONES 66.6S. COMPLEMENTARIOS 280.0AULAS 460.0

TOTAL 1691.1

ZONAS NO TECHADAACOGIDA Y PROMOCIÓN 667.0

TOTAL 667.0

Ubicación: Región de Tarapacá, Chile-entre las Avenidas Los Tamarugos con Los Kiwis


ZONIFICACIÓN

A B


A


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO


B

VOLUMETRÍA: Compacta

Fuente: Arq. Juan Carlos Doblado.


Ubicación: Cuadra 3 Av. Larco. Distrito del Miraflores, Lima, Perú.

Hall de ingresoSEMI SOTANO PRIMER NIVEL

SEGUNDO NIVEL TERCER Y CUARTO NIVEL

ESPACIALIDAD: Juego espacial a través de dobles y triples alturas en hall principal.

ZONAS A. TECHADA

ACOGIDA Y PROMOCIÓN 260.0

AUDITORIO 700.0

ADMINISTRACION 230.0

EXPOSICIONES 260.0

S. COMPLEMENTARIOS 70.0

BIBLIOTECA 1540.0TOTAL 3060.0

ZONIFICACIÓN

A



ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO


28%

34%3%3%

12%

20%9%

23%

7%8%3%

50%

18%

29%

5%8%8%

35%

A B


1.Centralidad, hace referencia a un tipo específico de

Centro Cultural, aquellos edificios únicos y que

marcan hito visual.

2.Centran su oferta en un área específica o en una

combinación de ellas, dependiendo de su grado de

especialización.

3.Espacialidad interior en doble y triple altura.


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO


ZONAS ALTO HOSPICIO RICARDO PALMA PROMEDIO

ACOGIDA Y PROMOCIÓN 28.00% 9.00% 18.00%

AUDITORIO 34.00% 23.00% 29.00%

ADMINISTRACION 3.00% 7.00% 5.00%

BIBLIOTECA - AULAS 20.00% 50.00% 35.00%

SERVICIOS COMPLEMETARIOS 12.00% 3.00% 7.50%

EXPOSICIONES 20.00% 50.00% 35.00%

CONCLUSIONES

CASO 1-C.C.ALTO HOSPICIO

CASO 2-C.C.RICARDO

PALMA

ZONA AMBIENTEINDICE DE USO

AREAINDICE DE USO

AREA

AC

OG

IDA

Y

PR

OM

OC

IÓN Hall 185 150

Control 5 10 5,5 11

Oficina de turismo 20,0 20

Librería 2,9 114

CASO 1-C.C.ALTO HOSPICIO

CASO 2-C.C.RICARDO

PALMA

ZONA AMBIENTEINDICE DE USO

AREAINDICE DE USO

AREA

BIB

LIO

TEC

A

Sala de lectura para niños 3,4 134

sala de lectura para escolares 3,1 310

Sala de lectura para adultos 3,2 285

Cubículos individuales - escolar 2,8 70

Cubículos individuales - adultos 3,1 125

Oficina de la Bibliotecaria 12,3 37

Deposito Libros 1 65





Hemeroteca 5,3 212

Deposito de Hemeroteca1 140

Deposito de Hemeroteca2 120


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO


SER

VIC

IOS

CO

MP

LEM

ENTA

RIO

S Sala de eléctricas 2,9 5,7

Bodega 11,4 11,4 18,0 18

tiendas 5 30

Maquinas y talleres 45,0 45

Grupo electrógeno 4,8 4,8 10,0 10

CAFETERIA

Cocineta 3,4 6,8 5,0 15

Área de mesas 2,8 103,2 1,6 95

AU

DIT

OR

IO

Foyer 76,9 155

Boletería y Guardarropa 4,7 9,3 5,0 10

Cabina de Proyección 6,2 18,45 5,0 15

Escenario 127,3 60

Platea 0,7 200 0,9 176

Cabina de Traducción 6,2 18,45 8,0 16

Oficina del Conferencista 33,0 33

Deposito 10,8 10,75 38,0 38

Patio 38,8

Sala de calentamiento 2,1 42,8

Sala de dirección 5,2 5,2

Camerino 3,7 11,1

Sala de Técnicos 5,5 10,9

AD

MIN

ISTR

AC

IÓN

Hall 3,1 9,3

secretaria 2,6 2,6 12,7 50,9

Of. Administración 3,6 10,9

Sala de Reuniones 1,9 13,4

Oficina 3,3 10

Proceso Técnico 13,6 109

Dirección de Cultura 13,8 69

SALA

DE

EXP

OSI

CIO

NES Sala de explosiones perm. 2,9 50 3,0 218

Bodega 3 3 32,0 32

Sala de montaje 3,1 3,1

Patio de exposiciones 3 133

Anfiteatro 1,8 108

TALL

ERES

T. literatura 4,2 55

T. artes plásticas 4,5 59

T. artes escénicas 4,5 59

Bodega- vestidor 2,6 5,2

T. música 5,6 73,2

Closet 2,5 2,5

Sala de grabación 5 5

Proyecto Centro Cultural - Municipalidad

Provincial De Trujillo.

CONCLUSIONES

PROYECTO SNIP

PROGRAMACIÓN EN PARALELO DE CASOS CULTURALES

INDICE DE USO

AREAS

AMBIENTES

ATROPOMETRIA

ORGANIGRAMA

PROGRAMA DE NECESIDADES

USUARIO

PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA

MONTO DE LA INVERSIÓN

REQUISITOS NORMATIVOS

“S

ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

CH

ICL

AY

O”

Fuente: Casuísticas analizada


ZONA

PROMOCIÓN CÍVICA

ATENCIÓN AL CIUDADANO

SERVICIOS MUNICIPALES

SERVICIOS COMPLEMENTARIOS

SERVICIOS GENERALES

ESTACIONAMIENTO

MUNICIPAL

Zona de

Promoción

Cívica

Zona de

Servicios

Complementario

Zona de

Atención al

Ciudadano

Zona de

Servicios

Municipales

Zona de

Servicios

Generales

Zona de

Estacionamient

o (público)

Zona de

Estacionamiento

(privado)

LEYENDA

RELACIÓN DIRECTA

RELACIÓN INDIRECTA

MATRIZ DE RELACIÓN DE ZONASORGANIGRAMA GENERAL DE ZONAS

RELACIÓN DIRECTA

RELACIÓN INDIRECTA

LEYENDA

3.0. PROGRAMA DE NECESIDADES “S

ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”

ORGANIGRAMA Y MATRIZ DE RELACIONES|

“S

ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

CH

ICL

AY

O”

Fuente: Casuísticas analizada


ZONA

PROMOCIÓN CÍVICA

ATENCIÓN AL CIUDADANO

SERVICIOS MUNICIPALES


SERVICIOS GENERALES

ESTACIONAMIENTO

MUNICIPAL

Zona de

Promoción

Cívica

Zona de

Servicios

Complementario

Zona de

Atención al

Ciudadano

Zona de

Servicios

Municipales

Zona de

Servicios

Generales

Zona de

Estacionamient

o (público)

Zona de

Estacionamiento

(privado)

LEYENDA

RELACIÓN DIRECTA

RELACIÓN INDIRECTA

MATRIZ DE RELACIÓN DE ZONASORGANIGRAMA GENERAL DE ZONAS

RELACIÓN DIRECTA

RELACIÓN INDIRECTA

LEYENDA

MATRIZ DE RELACIÓN DE ZONAS

RELACIÓN DIRECTA

RELACIÓN INDIRECTA

LEYENDA

ORGANIGRAMA GENERAL DE ZONAS

CULTURAL

LEYENDA

RELACIÓN DIRECTA

RELACIÓN INDIRECTA

“S

ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

CH

ICL

AY

O”

Zona de

Acogida y

Promoción

Zona AuditoriosZona Biblioteca

- Aulas

Zona de

Exposiciones

Zona de

Servicios

Generales

Administración

Zona de Servicios

Complementarios

Zona de

Estacionamient

o (público)

ZONA

ACOGIDA Y PROMOCIÓN

AUDITORIO

BIBLIOTECA - AULAS

EXPOSICIONES

SERVICIOS GENERALES

ESTACIONAMIENTO

ADMINISTRACIÓN



ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”

ORGANIGRAMA Y MATRIZ DE RELACIONES|

U. GENERAL USUARIO ESPECÍFICO ACTIVIDADES

PÚBLICOPúblico de atención general Consultar, informarse, pagar, esperar

Público de atención especializada Reunirse, asesorarse, esperar

TRABAJADOR

MUNICIPAL

Funcionario público Funciones de permanencia política, dirección

Empleado de confianza Funciones técnicas o políticas de confianza

Servidor público – Directivo Superior Funciones administrativas directivas de un órgano municipal

Servidor público – Ejecutivo Funciones administrativas de asesoría, supervisión y fiscalización

Servidor público – Especialista Funciones de ejecución de servicios públicos

Servidor público – De apoyo Labores auxiliares y de complemento

Obreros (régimen especial) Labores de limpieza pública, construcción, mecánica.

PERSONAL DE

SERVICIOS

De trasporte Transporte de personal y carga ligera

De mantenimiento Trabajos de limpieza, mantenimiento, reparación

De vigilancia Servicio de guardianía, seguridad, control

MU

NIC

IPA

L

U. GENERAL U. ESPECÍFICO ACTIVIDADES

PÚBLICO EN

GENERAL

InfanteAprendizaje a través de actividades de difusión, expresión y animación Padres recomiendan

actividades de programas de estimulación temprana y actividades en áreas exteriores.

Estudiante

Usuarios con mayor predisposición en préstamos de libros. Necesidad de espacios para realizar

deberes escolares y estudio individual. Interés por material digital, audiovisual y de carácter

complementarios a las tareas académicas.

AdultoConsulta de revistas y de material de actualización a su carrera profesional en caso de trabajadores y

técnicos. Amas de casa tienen la mayor expectativa por el nuevo equipamiento.

DiscapacitadoInterés por tener igual posibilidad de consulta y condiciones de atención especializada en ellos.

Búsqueda de material audiovisual o bibliográficos.

TEMPORALExpositor Promoción artístico, difusión de las artes plásticas por medio de las exposiciones temporales

Comunicador Representación e difusión de temas relacionados a su ámbito.

PERSONAL

ADMINISTRATIVO

Dirección Funciones administrativas directivas de un órgano municipal.

Trabajo internoEtiquetar, Forrar, sellar, catalogar, encuadernar, digitalizar, prensar, pegar, microfilmar , comprar,

Sistematizar y revisar material bibliográfico.

PERSONAL DE

SERVICIOS

De trasporte Transporte de personal y carga ligera.

De mantenimiento Trabajos de limpieza, mantenimiento, reparación.

De vigilancia Servicio de guardianía, seguridad, control.

CU

LTUR

AL

Fuente: Clasificador de cargos M.P.T.-Gerencia de Planeamiento y presupuesto



ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”USUARIOS - FLUJOGRAMA|


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA|

Á. T

ECH

AD

A (

m2)

Á. N

O T

ECH

AD

A (

m2)

- - - - - 730

- - - - - 275

580

260

- - - - - 1590

3435

0

3435

- - - 1 115 -

- - 80 5 400 -

1 - - 1 2 -

2 - 16 5 80 -

2 - 15,5 5 77,5 -

- - 2,65 6 15,9 -

- - 5,5 6 33 -

7 - 35 1 35 -

60 2 120 1 120 -

- - 24 1 24

1 - 14,5 1 14,5

1 - 10,5 1 10,5

10 - 48 1 48

4 - 19 1 19

30 2 60 1 60 -

- - 24 1 24 -

1 - 13 1 13 -

1 10,5 1 10,5

12 48 1 48

25 48,5 1 48,5

16 1,5 24 1 24 -

2 - 12,25 1 12,25 -

- - 16,5 1 16,5 -

- - 9,5 1 9,5 -

1 - 18 1 18 -

1 - 13,5 1 13,5 -

10 2,6 26 1 26 -

78 2 156 1 156 -

2 5 10 1 10 -

Sub-Gerente 1 - 11,75 1 11,75 -

Área Tecnica 17 5 85 1 85

Sub-Gerente 1 - 11,75 1 11,75 -


Sub-Gerente 1 - 11,75 1 11,75 -


3 - 12,5 1 12,5 -

2 - 11,5 1 11,5 -

Hall

OFI

CIN

AS

AD

MIN

ISTR

ATI

VA

S

ZON

A M

UN

ICIP

AL

AMBIENTES

Gerencia de

Obras Públicas

SS.HH. Mujeres

SS.HH. Hombres

Hall Principal

Recepción e Informes

SS.HH. Mujeres

SS.HH. Hombres

Cuarto de limpieza

Sub Ger. de Obras

Sub Ger. de Supervisión

y Liquidación de Obras

Sala de reuniones

Planoteca

Salón de Comité

Área Técnica

Sub Gerencia de

Proyectos

Archivo

Secretaria

Salón de matrimonios

Area Técnica

Gerente

Secretaria + Archivo

Área Técnica

Atención al público

Secretaria

Archivo


Sala de espera

Unidad de

Trámite

Documentario

GerenteOficina de

Registros Civiles

Sala de espera

Mesa de partes

Archivo

Sala de espera

Gerente

CAN

TID

AD

ÁREA OCUPADA

Z. P

ROM

OCI

ÓN

CÍV

ICA

P. C

IVIC

A

100%

0%

100%

ZON

A

NO

MIN

ACI

ÓN

CAPA

CID

AD

(pe

rs)

IND

. USO

(m

2/ p

ers)

ÁR

EA (

m2)

Plaza Cívica

Plazas de exposiciones

Alamedas de ingreso

Atrio y gradería

Jardines

SUBTOTAL

CIRCULACION Y MUROS

TOTAL POR ZONA

RECE

PCIÓ

N

Depósito - Rack

Á. T

ECH

AD

A (

m2)

Á. N

O T

ECH

AD

A (

m2)

- - - - - 730

- - - - - 275

580

260

- - - - - 1590

3435

0

3435

- - - 1 115 -

- - 80 5 400 -

1 - - 1 2 -

2 - 16 5 80 -

2 - 15,5 5 77,5 -

- - 2,65 6 15,9 -

- - 5,5 6 33 -

7 - 35 1 35 -

60 2 120 1 120 -

- - 24 1 24

1 - 14,5 1 14,5

1 - 10,5 1 10,5

10 - 48 1 48

4 - 19 1 19

30 2 60 1 60 -

- - 24 1 24 -

1 - 13 1 13 -

1 10,5 1 10,5

12 48 1 48

25 48,5 1 48,5

16 1,5 24 1 24 -

2 - 12,25 1 12,25 -

- - 16,5 1 16,5 -

- - 9,5 1 9,5 -

1 - 18 1 18 -

1 - 13,5 1 13,5 -

10 2,6 26 1 26 -

78 2 156 1 156 -

2 5 10 1 10 -

Sub-Gerente 1 - 11,75 1 11,75 -


Sub-Gerente 1 - 11,75 1 11,75 -


Sub-Gerente 1 - 11,75 1 11,75 -


3 - 12,5 1 12,5 -

2 - 11,5 1 11,5 -

Hall

OFI

CIN

AS

AD

MIN

ISTR

ATI

VA

S

ZON

A M

UN

ICIP

AL

AMBIENTES

Gerencia de

Obras Públicas

SS.HH. Mujeres

SS.HH. Hombres

Hall Principal


SS.HH. Mujeres

SS.HH. Hombres

Cuarto de limpieza

Sub Ger. de Obras



Sala de reuniones

Planoteca

Salón de Comité

Área Técnica

Sub Gerencia de

Proyectos

Archivo

Secretaria


Area Técnica

Gerente


Área Técnica


Secretaria

Archivo


Sala de espera

Unidad de

Trámite

Documentario

GerenteOficina de

Registros Civiles

Sala de espera

Mesa de partes

Archivo

Sala de espera

Gerente

CAN

TID

AD

ÁREA OCUPADA

Z. P

ROM

OCI

ÓN

CÍV

ICA

P. C

IVIC

A

100%

0%

100%

ZON

A

NO

MIN

ACI

ÓN

CAPA

CID

AD

(pe

rs)

IND

. USO

(m

2/ p

ers)

ÁR

EA (

m2)

Plaza Cívica


Alamedas de ingreso

Atrio y gradería

Jardines

SUBTOTAL

CIRCULACION Y MUROS

TOTAL POR ZONA

RECE

PCIÓ

N

Depósito - Rack

- - - - - 730

- - - - - 275

580

260

- - - - - 1590

3435

0

3435

- - - 1 115 -

- - 80 5 400 -

1 - - 1 2 -

2 - 16 5 80 -

2 - 15,5 5 77,5 -

- - 2,65 6 15,9 -

- - 5,5 6 33 -

7 - 35 1 35 -

60 2 120 1 120 -

- - 24 1 24

1 - 14,5 1 14,5

1 - 10,5 1 10,5

10 - 48 1 48

4 - 19 1 19

30 2 60 1 60 -

- - 24 1 24 -

1 - 13 1 13 -

1 10,5 1 10,5

12 48 1 48

25 48,5 1 48,5

24 1,5 36 1 36 -

3 - 15 1 15 -

- - 24 1 24 -

- - 20 1 20 -

1 - 21 1 21 -

4 - 20 1 20 -

10 1,8 18 1 18 -

78 2 156 1 156 -

2 5 10 1 10 -

Sub-Gerente 1 - 12 1 12 -






3 - 12,5 1 12,5 -

2 - 11,5 1 11,5 -

Sub Gerencia de

Proyectos

Sub Ger. de Obras



SS.HH. Mujeres

SS.HH. Hombres

Gerencia de

Obras Públicas

Sala de espera

Mesa de partes

Archivo

Planoteca

Gerente

Secretaria + Archivo + Espera

Sala de reuniones

Salón de Comité

Área Técnica

Oficina de

Registros Civiles


Sala de espera

Archivo

Gerente

Secretaria

Area Técnica


Unidad de

Trámite

Documentario


Sala de espera

Archivo

Gerente

Secretaria

Área Técnica

ZON

A M

UN

ICIP

AL

RECE

PCIÓ

N

Hall Principal

Hall


SS.HH. Mujeres

SS.HH. Hombres

Cuarto de limpieza

Depósito - Rack

OFI

CIN

AS

AD

MIN

ISTR

ATI

VA

S

SUBTOTAL 100%

CIRCULACION Y MUROS 0%

TOTAL POR ZONA 100%Z. P

ROM

OCI

ÓN

CÍV

ICA

P. C

IVIC

A

Plaza Cívica


Alamedas de ingreso

Atrio y gradería

Jardines

Sala de espera 16 1,5 24 1 24 -

Mesa de partes 2 - 12,25 1 12,25 -

Archivo - - 16,9 1 16,9 -

Sub-Gerente 1 - 14,5 1 14,5

Secretaria 1 - 9,5 1 9,5

Área Técnica 8 6 48 1 48

2 - 10,5 1 10,5 -

2 - 11,5 1 11,5 -

32 1,5 48 1 48 -

2 - 10 1 10 -

- - 32 1 32 -

- - 20 1 20

1 - 21 1 21

1 - 20 1 20

10 2 20 1 20

7 8 56 1 56





3 - 12,5 1 12,5 -

2 - 11,5 1 11,5 -

44 1,5 66 1 66 -

3 - 15 1 15 -

- - 24 1 24 -

1 - 21 1 21

3 - 20 1 20

10 2,4 24 1 24

6 5 30 1 30







2 - 10,5 1 10,5 -

2 - 11,5 1 11,5 -

16 1,5 24 1 24 -

2 - 12,25 1 12,25 -

- - 16,5 1 16,5 -

1 - 15,85 1 15,85 -

1 - 7,25 1 7,25 -

5 7 35 1 35 -

Gerencia de

Desarrollo Social

OFI

CIN

AS

AD

MIN

ISTR

ATI

VA

S

ZON

A M

UN

ICIP

AL

Sala de espera

Mesa de partes

Archivo

Gerente

Secretaria

Área Técnica

Sala de reuniones

Área Técnica

Sub Ger. de Desarrollo

Empresarial

Sub Gerencia de

Turismo

Sub Ger. de Licencias Y

Comercialización

SS.HH. Mujeres

SS.HH. Hombres

Sub Ger. de

Habilitaciones Urbanas

Sub Gerencia de

Edificaciones

SS.HH. Mujeres

SS.HH. Hombres

Gerencia de

Desarrollo

Económico Local

Sala de espera

Mesa de partes

Archivo

Gerente


SS.HH. Hombres

Gerencia de

Desarrollo

Urbano

Sala de espera

Mesa de partes

Archivo

Planoteca

Gerente


Sala de reuniones

Área Técnica

Gerencia de

Seguridad

Ciudadana y

Defensa Civil

Sub Gerencia de

Defensa Civil

SS.HH. Mujeres

Art

ícu

lo 1

5

Las edificaciones para servicios comunales,

estarán provistas de servicios sanitarios

para empleados, según se establece:

Nº de Ocupantes Hombre Mujeres

De 1 a 6 1L, 1U, 1I

De 7 a 25 1L, 1U, 1I 1L, 1U

De 26 a 75 2L, 2U, 2I 2L, 2U

De 76 a 200 3L, 3U, 3I 3L, 3U

Piso Nº de servidores

Obras públicas: 58

Desarrollo urbano: 62

Desarrollo económico local: 62

Desarrollo social: 41

Sistemas: 26

Educación, cultura juv. y dep. 23

La distancia entre los servicios higiénicos y el espacio mas lejano donde pueda existir

una persona no puede ser mayor de 50 m. medidos horizontalmente, ni puede haber

mas de un piso entre ellos en sentido vertical.

Órg

an

os

Pro

fesio

nal

(Jefa

tura

)

Pro

fesio

nal

(RI)

Pro

fesio

nal

(RC

)

Au

xilia

r

To

tal

Áre

a n

eta

Tramite Documentario 1 4 19 24 118

G. de Sistemas 1 5 14 20 105.5

G. de desarrollo urbano 1 2 11 14 71

SG. de habilitaciones urbanas 1 2 5 8 44

SG. de edificaciones 1 2 21 24 108

G. de desarrollo económico local 1 2 20 23 107

SG. de desarrollo empresarial 1 1 13 15 68.5

SG. de turismo 1 6 7 33

SG. de licencias y comercialización 1 2 21 24 108

G. de obras públicas 1 3 5 9 54.5

SG. de proyectos 1 2 17 20 92

SG. de obras 1 2 7 10 52

SG. de superv. y liquidación de obras 1 2 13 16 76

G. de educación, cult., juv. y dep. 1 2 4 7 43

SG. de educación 1 1 2 13

SG. de cultura 1 3 4 21

G. de desarrollo social 1 2 6 9 51

SG. de programas alimentarios 1 3 16 20 95.5

SG. de participación vecinal 1 3 18 22 103.5

G. de seg. ciudadana y def. civil 1 1 2 4 27.5

SG. de defensa civil 1 3 5 9 51.5

Registros civiles 1 2 7 10 55

TOTAL 9 13 45 234 301 1498.5

Aplicación de Estándares dimensionales para Oficinas Administrativas Públicos - Chile

DIMENSIONAMIENTO DE OFICINAS

La edificación cuenta con 3 escaleras de evacuación de acuerdo al RNE. Que establece

lo siguiente: La distancia horizontal desde cualquier punto en el interior de la

edificación, al vestíbulo de acceso de la edificación o una circulación vertical que

conduzca directamente al exterior, será como máximo 45 m.


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO


Servidor público Área

neta

Profesional

(Jefatura)15 m2

Profesional

(Recinto Individual)9 m2

Profesional

(Recinto compartido)6 m2

Auxiliar 4 m2

Á. T

ECH

AD

A (

m2)

Á. N

O T

ECH

AD

A (

m2)

- - - - - 730

- - - - - 275

580

260

- - - - - 1590

3435

0

3435

- - - 1 115 -

- - 80 5 400 -

1 - - 1 2 -

2 - 16 5 80 -

2 - 15,5 5 77,5 -

- - 2,65 6 15,9 -

- - 5,5 6 33 -

7 - 35 1 35 -

60 2 120 1 120 -

- - 24 1 24

1 - 14,5 1 14,5

1 - 10,5 1 10,5

10 - 48 1 48

4 - 19 1 19

30 2 60 1 60 -

- - 24 1 24 -

1 - 13 1 13 -

1 10,5 1 10,5

12 48 1 48

25 48,5 1 48,5

16 1,5 24 1 24 -

2 - 12,25 1 12,25 -

- - 16,5 1 16,5 -

- - 9,5 1 9,5 -

1 - 18 1 18 -

1 - 13,5 1 13,5 -

10 2,6 26 1 26 -

78 2 156 1 156 -

2 5 10 1 10 -

Sub-Gerente 1 - 11,75 1 11,75 -


Sub-Gerente 1 - 11,75 1 11,75 -


Sub-Gerente 1 - 11,75 1 11,75 -


3 - 12,5 1 12,5 -

2 - 11,5 1 11,5 -

Hall

OFI

CIN

AS

AD

MIN

ISTR

ATI

VA

S

ZON

A M

UN

ICIP

AL

AMBIENTES

Gerencia de

Obras Públicas

SS.HH. Mujeres

SS.HH. Hombres

Hall Principal


SS.HH. Mujeres

SS.HH. Hombres

Cuarto de limpieza

Sub Ger. de Obras



Sala de reuniones

Planoteca

Salón de Comité

Área Técnica

Sub Gerencia de

Proyectos

Archivo

Secretaria


Area Técnica

Gerente


Área Técnica


Secretaria

Archivo


Sala de espera

Unidad de

Trámite

Documentario

GerenteOficina de

Registros Civiles

Sala de espera

Mesa de partes

Archivo

Sala de espera

Gerente

CAN

TID

AD

ÁREA OCUPADA

Z. P

ROM

OCI

ÓN

CÍV

ICA

P. C

IVIC

A

100%

0%

100%

ZON

A

NO

MIN

ACI

ÓN

CAPA

CID

AD

(pe

rs)

IND

. USO

(m

2/ p

ers)

ÁR

EA (

m2)

Plaza Cívica


Alamedas de ingreso

Atrio y gradería

Jardines

SUBTOTAL

CIRCULACION Y MUROS

TOTAL POR ZONA

RECE

PCIÓ

N

Depósito - Rack

Sub-Gerente 1 - 12 1 12

Atención 2 9 1 9

Archivo 15,5 1 15,5

Área Técnica 6 8 48 1 48 -

Sub-Gerente 1 - 12 1 12

Atención 2 9 1 9

Archivo 15,5 1 15,5


2 - 10,5 2 21 -

2 - 11,5 2 23 -

1 - 13 1 13 -

1 - 9,25 1 9,25 -

10 2 20 1 20 -

12 5 60 1 60 -

12 5 60 1 60 -

- - 18,75 1 18,75 -

3 - 12,5 1 12,5 -

2 - 11,5 1 11,5 -

8 2 16 1 16 -

2 - 12,25 1 12,25 -

- - 16,5 1 16,5 -

1 - 15,85 1 15,85

1 - 7,25 1 7,25

18 2 36 1 36

5 6 30 1 30 -

- - 21,5 1 21,5 -

Sub-Gerente 1 - - 1 13


Sub-Gerente 1 - - 1 21


2 - 10,5 1 10,5 -

2 - 11,5 1 11,5 -

- - 250 1 - 250

- - 190 1 - 190

25 - 50 1 50

8 - 25 2 50

17 - 21 1 21

3646,75 440

1963,63462

5610,38462 440

65%

OFI

CIN

AS

AD

MIN

ISTR

ATI

VA

S

Gerencia de

Desarrollo Social

ZON

A M

UN

ICIP

AL

35%

TOTAL POR ZONA 100%

S.U

.M

S.U.M. 1

S.U.M. 2

S.U.M. 3

SUBTOTAL

655CIRCULACION Y MUROS

Sub Gerencia de Cultura

SS.HH. Mujeres

SS.HH. Hombres

TRR

Z. Terraza Municipal 1

Terraza Municipal 2

Gerencia de

Educación,

Cultura,

Juventud y

Deportes

Sala de espera

Mesa de partes

Archivo

Gerente

Secretaria

Sala de reuniones

Área Técnica

Depósito

Sub Gerencia de

Educación

SS.HH. Hombres

Gerencia de

Sistemas

Gerente

Secretaria

Sala de reuniones

Área de programadores

Área de mantenimiento

Depósito

SS.HH. Mujeres

SS.HH. Hombres

SS.HH. Mujeres

Sub Gerencia de

Programas

Alimentarios

Sub Gerencia de

Participación Vecinal

150 1 150,0

1 10,76 1 10,8

1 15 1 15,0

2 9,6 1 9,6

2 11,5 1 11,5

1 5 1 5,0

1 3 1 3,0

95 1 95,0

38 1 38,0

19 48,51 2 97,0

78 96 1 96,0

70 81 1 81,0

180 1 180,0

1 4,4 1 4,4

1 4,4 1 4,4

47,33 1 47,3

283 0,6 169,8 1 169,8

1 9,24 1 9,2

9,24 1 9,2

1 10 2 20,0

5 22,5 1 22,5

5 25,7 1 25,7

1 5,1 2 10,2

2,2 1 2,2

1 9,3 1 9,3

20 1,7 34 1 34,0

1 7,7 1 7,7

1 14 1 14,0

1 14 1 14,0

- 14 1 14,0

- 36 1 36

- 40 1 40

- - 175 1 175,0

- - 45 2 90,0

1 12 12 1 12,0

1 - 8 1 8,0

- - 33 1 33,0

1 - 4 1 4,0

ZO

NA

CU

LTU

RA

L

BIB

LIO

TE

CA

Librería

Servicio De Fotocopias

Ingreso

Terraza

Terraza 1

Terraza 2

Terraza 3

Atención

general al

ciudadano

Hall

Recepción - Información Al Público

Depósito De Efectos Personales

cto. Limpieza

Cafetería

Cocineta

Área De Mesas

Atención

AdministraciónSecretaria

Administrador

Cabina De audio

Estar

Camererino 1 + S.H.

SS.HH. Mujeres

SS.HH. Hombres

SS.HH. Discapacitados

Auditorio

Hall- Foyer

Cabina De Proyección

Cabina De Traducción

Escenario

Platea


cto. Limpieza

ExposicionesSala de Exposiones Permanentes

Depósito / Taller de reparaciones

Sala Polivalente

Sala polivalente 1 y 2

Sala polivalente 3

Sala polivalente 4

CE

NT

RO

CU

LT

UR

AL

Atención

general al

ciudadano

Hall


Depósito de Efectos Personales

SS.HH. Mujeres

SS.HH. Hombres

Á. T

ECH

AD

A (

m2)

Á. N

O T

ECH

AD

A (

m2)

- - - - - 730

- - - - - 275

580

260

- - - - - 1590

3435

0

3435

- - - 1 115 -

- - 80 5 400 -

1 - - 1 2 -

2 - 16 5 80 -

2 - 15,5 5 77,5 -

- - 2,65 6 15,9 -

- - 5,5 6 33 -

7 - 35 1 35 -

60 2 120 1 120 -

- - 24 1 24

1 - 14,5 1 14,5

1 - 10,5 1 10,5

10 - 48 1 48

4 - 19 1 19

30 2 60 1 60 -

- - 24 1 24 -

1 - 13 1 13 -

1 10,5 1 10,5

12 48 1 48

25 48,5 1 48,5

16 1,5 24 1 24 -

2 - 12,25 1 12,25 -

- - 16,5 1 16,5 -

- - 9,5 1 9,5 -

1 - 18 1 18 -

1 - 13,5 1 13,5 -

10 2,6 26 1 26 -

78 2 156 1 156 -

2 5 10 1 10 -

Sub-Gerente 1 - 11,75 1 11,75 -


Sub-Gerente 1 - 11,75 1 11,75 -


Sub-Gerente 1 - 11,75 1 11,75 -


3 - 12,5 1 12,5 -

2 - 11,5 1 11,5 -

Hall

OFI

CIN

AS

AD

MIN

ISTR

ATI

VA

S

ZON

A M

UN

ICIP

AL

AMBIENTES

Gerencia de

Obras Públicas

SS.HH. Mujeres

SS.HH. Hombres

Hall Principal


SS.HH. Mujeres

SS.HH. Hombres

Cuarto de limpieza

Sub Ger. de Obras



Sala de reuniones

Planoteca

Salón de Comité

Área Técnica

Sub Gerencia de

Proyectos

Archivo

Secretaria


Area Técnica

Gerente


Área Técnica


Secretaria

Archivo


Sala de espera

Unidad de

Trámite

Documentario

GerenteOficina de

Registros Civiles

Sala de espera

Mesa de partes

Archivo

Sala de espera

Gerente

CAN

TID

AD

ÁREA OCUPADA

Z. P

ROM

OCI

ÓN

CÍV

ICA

P. C

IVIC

A

100%

0%

100%

ZON

A

NO

MIN

ACI

ÓN

CAPA

CID

AD

(pe

rs)

IND

. USO

(m

2/ p

ers)

ÁR

EA (

m2)

Plaza Cívica


Alamedas de ingreso

Atrio y gradería

Jardines

SUBTOTAL

CIRCULACION Y MUROS

TOTAL POR ZONA

RECE

PCIÓ

N

Depósito - Rack

* Según el Neufert determina que el área de planta en m2 para

exposiciones de obras pictóricas es de 6m2 – 10m2, son datos tomados del capitulo

referente a museos.

** La platea alberga a 283 espectadores dispuestos de la siguiente

manera: 280 butacas fijas y 03 espacios para personas en silla de ruedas. Según el

RNE.

Cálculo del área y dimensiones de la platea, en base al análisis antropométrico

(Neufert) y normas del RNE requiere de:

• Superficie mínima por espectador: 0.425 m2 (RNE)

• Superficie mínima por espectador: 0.50m2 (Neufert)

• Para el Área Total de Platea se adiciona el área de circulación que establece el

RNE (ancho mínimo 1.20 m).

• Longitud y Ancho de la platea (según Neufert)

La distancia máxima entre la última fila y el escenario no debe ser mayor de 24m.

(distancia máxima para reconocer a una persona).

Centro cultural Capacidad Sanitarios Norma A.090 Dotación de servicios

1er piso 200 2 c/u2do piso 300 3 c/u3er piso 120 2 c/u

Art

ícu

lo

15

Nº de Ocupantes Hombre Mujer

De 0 a 100 1L,1U,1I 1L,1U

De 101 a 200 2L,2U,2I 2L,2U

Por cada 100 personas 1L,1U,1I 1L,1U


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO


ZONA CULTURAL

Biblioteca Puntos de lectura Norma A.090 Dotación de servicios

1er piso 105

2do piso 110

3er piso 196

4to piso 25

Art

ícu

lo

15


De 0 a 100 1L,1U,1I 1L,1U

De 101 a 200 2L,2U,2I 2L,2U

Por cada 100 personas adicionales 1L,1U,1I 1L,1U

Restaurante Personas Norma A.070 Dotación de servicios

Comensales 60 +

Personal 5 +

Art

ícu

lo 1

5 Nº de Comensales Hombre Mujer

De 1 a 16 1L,1U,1I

De 17 a 50 1L,1U,1I 1L,1U

De 51 a 100 2L,2U,2I 2L,2U


Art

ícu

lo

15

Nº de Empleados Hombre Mujer

De 1 a 5 1L,1U,1I

De 6 a 20 1L,1U,1I 1L,1U

De 21 a 60 2L,2U,2I 2L,2U

Art

ícu

lo

15


De 1 a 5 1L,1U,1I

De 6 a 20 1L,1U,1I 1L,1U

De 21 a 60 2L,2U,2I 2L,2U

150 1 150,0

1 10,76 1 10,8

1 15 1 15,0

2 9,6 1 9,6

2 11,5 1 11,5

1 5 1 5,0

1 3 1 3,0

95 1 95,0

38 1 38,0

19 48,51 2 97,0

78 96 1 96,0

70 81 1 81,0

180 1 180,0

1 4,4 1 4,4

1 4,4 1 4,4

47,33 1 47,3

283 0,6 169,8 1 169,8

1 9,24 1 9,2

9,24 1 9,2

1 10 2 20,0

5 22,5 1 22,5

5 25,7 1 25,7

1 5,1 2 10,2

2,2 1 2,2

1 9,3 1 9,3

20 1,7 34 1 34,0

1 7,7 1 7,7

1 14 1 14,0

1 14 1 14,0

- 14 1 14,0

- 36 1 36

- 40 1 40

- - 175 1 175,0

- - 45 2 90,0

1 12 12 1 12,0

1 - 8 1 8,0

- - 33 1 33,0

1 - 4 1 4,0

ZO

NA

CU

LTU

RA

L

BIB

LIO

TE

CA

Librería

Servicio De Fotocopias

Ingreso

Terraza

Terraza 1

Terraza 2

Terraza 3

Atención

general al

ciudadano

Hall


Depósito De Efectos Personales

cto. Limpieza

Cafetería

Cocineta

Área De Mesas

Atención

AdministraciónSecretaria

Administrador

Cabina De audio

Estar

Camererino 1 + S.H.

SS.HH. Mujeres

SS.HH. Hombres


Auditorio

Hall- Foyer

Cabina De Proyección

Cabina De Traducción

Escenario

Platea


cto. Limpieza

ExposicionesSala de Exposiones Permanentes

Depósito / Taller de reparaciones

Sala Polivalente

Sala polivalente 1 y 2

Sala polivalente 3

Sala polivalente 4

CE

NT

RO

CU

LT

UR

AL

Atención

general al

ciudadano

Hall


Depósito de Efectos Personales

SS.HH. Mujeres

SS.HH. Hombres

Á. T

ECH

AD

A (

m2)

Á. N

O T

ECH

AD

A (

m2)

- - - - - 730

- - - - - 275

580

260

- - - - - 1590

3435

0

3435

- - - 1 115 -

- - 80 5 400 -

1 - - 1 2 -

2 - 16 5 80 -

2 - 15,5 5 77,5 -

- - 2,65 6 15,9 -

- - 5,5 6 33 -

7 - 35 1 35 -

60 2 120 1 120 -

- - 24 1 24

1 - 14,5 1 14,5

1 - 10,5 1 10,5

10 - 48 1 48

4 - 19 1 19

30 2 60 1 60 -

- - 24 1 24 -

1 - 13 1 13 -

1 10,5 1 10,5

12 48 1 48

25 48,5 1 48,5

16 1,5 24 1 24 -

2 - 12,25 1 12,25 -

- - 16,5 1 16,5 -

- - 9,5 1 9,5 -

1 - 18 1 18 -

1 - 13,5 1 13,5 -

10 2,6 26 1 26 -

78 2 156 1 156 -

2 5 10 1 10 -

Sub-Gerente 1 - 11,75 1 11,75 -


Sub-Gerente 1 - 11,75 1 11,75 -


Sub-Gerente 1 - 11,75 1 11,75 -


3 - 12,5 1 12,5 -

2 - 11,5 1 11,5 -

Hall

OFI

CIN

AS

AD

MIN

ISTR

ATI

VA

S

ZON

A M

UN

ICIP

AL

AMBIENTES

Gerencia de

Obras Públicas

SS.HH. Mujeres

SS.HH. Hombres

Hall Principal


SS.HH. Mujeres

SS.HH. Hombres

Cuarto de limpieza

Sub Ger. de Obras



Sala de reuniones

Planoteca

Salón de Comité

Área Técnica

Sub Gerencia de

Proyectos

Archivo

Secretaria


Area Técnica

Gerente


Área Técnica


Secretaria

Archivo


Sala de espera

Unidad de

Trámite

Documentario

GerenteOficina de

Registros Civiles

Sala de espera

Mesa de partes

Archivo

Sala de espera

Gerente

CAN

TID

AD

ÁREA OCUPADA

Z. P

ROM

OCI

ÓN

CÍV

ICA

P. C

IVIC

A

100%

0%

100%

ZON

A

NO

MIN

ACI

ÓN

CAPA

CID

AD

(pe

rs)

IND

. USO

(m

2/ p

ers)

ÁR

EA (

m2)

Plaza Cívica


Alamedas de ingreso

Atrio y gradería

Jardines

SUBTOTAL

CIRCULACION Y MUROS

TOTAL POR ZONA

RECE

PCIÓ

N

Depósito - Rack

* Según el Neufert determina que el área de planta en m2 para

exposiciones de obras pictóricas es de 6m2 – 10m2, son datos tomados del capitulo

referente a museos.

** La platea alberga a 283 espectadores dispuestos de la siguiente

manera: 280 butacas fijas y 03 espacios para personas en silla de ruedas. Según el

RNE.

Cálculo del área y dimensiones de la platea, en base al análisis antropométrico

(Neufert) y normas del RNE requiere de:

• Superficie mínima por espectador: 0.425 m2 (RNE)

• Superficie mínima por espectador: 0.50m2 (Neufert)

• Para el Área Total de Platea se adiciona el área de circulación que establece el

RNE (ancho mínimo 1.20 m).

• Longitud y Ancho de la platea (según Neufert)

La distancia máxima entre la última fila y el escenario no debe ser mayor de 24m.

(distancia máxima para reconocer a una persona).

Centro cultural Capacidad Sanitarios Norma A.090 Dotación de servicios

1er piso 200 2 c/u2do piso 300 3 c/u3er piso 120 2 c/u

Art

ícu

lo

15


De 0 a 100 1L,1U,1I 1L,1U

De 101 a 200 2L,2U,2I 2L,2U

Por cada 100 personas 1L,1U,1I 1L,1U


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO


ZONA CULTURAL

Biblioteca Puntos de lectura Norma A.090 Dotación de servicios

1er piso 105

2do piso 110

3er piso 196

4to piso 25

Art

ícu

lo

15


De 0 a 100 1L,1U,1I 1L,1U

De 101 a 200 2L,2U,2I 2L,2U


Restaurante Personas Norma A.070 Dotación de servicios

Comensales 60 +

Personal 5 +

Art

ícu

lo 1

5 Nº de Comensales Hombre Mujer

De 1 a 16 1L,1U,1I

De 17 a 50 1L,1U,1I 1L,1U

De 51 a 100 2L,2U,2I 2L,2U


Art

ícu

lo

15


De 1 a 5 1L,1U,1I

De 6 a 20 1L,1U,1I 1L,1U

De 21 a 60 2L,2U,2I 2L,2U

Art

ícu

lo

15


De 1 a 5 1L,1U,1I

De 6 a 20 1L,1U,1I 1L,1U

De 21 a 60 2L,2U,2I 2L,2U

Á. T

ECH

AD

A (

m2)

Á. N

O T

ECH

AD

A (

m2)

- - - - - 730

- - - - - 275

580

260

- - - - - 1590

3435

0

3435

- - - 1 115 -

- - 80 5 400 -

1 - - 1 2 -

2 - 16 5 80 -

2 - 15,5 5 77,5 -

- - 2,65 6 15,9 -

- - 5,5 6 33 -

7 - 35 1 35 -

60 2 120 1 120 -

- - 24 1 24

1 - 14,5 1 14,5

1 - 10,5 1 10,5

10 - 48 1 48

4 - 19 1 19

30 2 60 1 60 -

- - 24 1 24 -

1 - 13 1 13 -

1 10,5 1 10,5

12 48 1 48

25 48,5 1 48,5

16 1,5 24 1 24 -

2 - 12,25 1 12,25 -

- - 16,5 1 16,5 -

- - 9,5 1 9,5 -

1 - 18 1 18 -

1 - 13,5 1 13,5 -

10 2,6 26 1 26 -

78 2 156 1 156 -

2 5 10 1 10 -

Sub-Gerente 1 - 11,75 1 11,75 -


Sub-Gerente 1 - 11,75 1 11,75 -


Sub-Gerente 1 - 11,75 1 11,75 -


3 - 12,5 1 12,5 -

2 - 11,5 1 11,5 -

Hall

OFI

CIN

AS

AD

MIN

ISTR

ATI

VA

S

ZON

A M

UN

ICIP

AL

AMBIENTES

Gerencia de

Obras Públicas

SS.HH. Mujeres

SS.HH. Hombres

Hall Principal


SS.HH. Mujeres

SS.HH. Hombres

Cuarto de limpieza

Sub Ger. de Obras



Sala de reuniones

Planoteca

Salón de Comité

Área Técnica

Sub Gerencia de

Proyectos

Archivo

Secretaria


Area Técnica

Gerente


Área Técnica


Secretaria

Archivo


Sala de espera

Unidad de

Trámite

Documentario

GerenteOficina de

Registros Civiles

Sala de espera

Mesa de partes

Archivo

Sala de espera

Gerente

CAN

TID

AD

ÁREA OCUPADA

Z. P

ROM

OCI

ÓN

CÍV

ICA

P. C

IVIC

A

100%

0%

100%

ZON

A

NO

MIN

ACI

ÓN

CAPA

CID

AD

(pe

rs)

IND

. USO

(m

2/ p

ers)

ÁR

EA (

m2)

Plaza Cívica


Alamedas de ingreso

Atrio y gradería

Jardines

SUBTOTAL

CIRCULACION Y MUROS

TOTAL POR ZONA

RECE

PCIÓ

N

Depósito - Rack

31 3,5 108,5 1 108,5

180 2,5 450 1 450,0

- - 98 1 98,0

20 5 100 1 100,0

20 2 40 1 40,0

12 5,5 66 1 66,0

26 2,5 65 1 65,0

35 4 140 1 140,0

190 1 190,0

1 24 1 24,0

3 12 36 1 36,0

3 8 24 1 24,0

3 8 24 1 24,0

1 12 12 1 12,0

4 6 24 1 24,0

35 1 35,0

50 1 50,0

1 1,4 8 11,2

1 17,5 1 17,5

1 12,5 1 12,5

1 17,5 1 17,5

1 12,5 1 12,5

2 5 10 3 30,0

2 5 10 3 30,0

1 5 3 15,0

1 3 3,0

3203,59 40

1372,97

4576,56 40,00

42 - 108 1 108 -

16,5 1 16,5 -

3 50,5 1 50,5 -

- 5 1 5 -

- 7 1 7 -

2 11 1 11 -

60 2 120 1 120 -

52 2,5 130 1 - 130

1 6,75 1 6,75 -

1 6,75 1 6,75 -

2 10,5 1 10,5 -

2 11,5 1 11,5 -

1 12 5 60

413,5 130

137,83

551,33 130

BIBL

IOTE

CA

ZON

A C

ULT

URA

L

Locatarios

SUBTOTAL

524

75%


TOTAL POR ZONA 100%

Área De Comensales

Área De Comensales Exterior

SS.HH. Vestidores Mujeres

SS.HH. Vestidores Hombres

SS.HH. Mujeres

SS.HH. Hombres

ZON

A S

ERV

ICIO

S CO

MPL

EMEN

TARI

OS

Agencia BancariaOficina

Cajeros

Restaurante

Cocina

Frigorífico

Despensa

Atención

SUBTOTAL

352

70%


TOTAL POR ZONA 100%

División de

Biblioteca

Oficina Jefe De División

Oficina De Especialista Administrativo

Oficinista

Oficina De Técnico Administrativo

Servicios

SS.HH. Mujeres

SS.HH. Hombres


Cuarto de limpieza

Sala De Lectura Para Niños

Trabajo Interno

Oficina De La Bibliotecaria

Despacho De Recepción De Libros

Despacho De Catalogación

Despacho De Clasificación

SS.HH.

Salas de

Lecturas

Sala De Referencia

Sala De Lectura Para Adultos

Depósito De Sala General

Hemeroteca

Sala De Trabajos En Grupo

Videoteca

Sala De Internet

exposiciones

Cuarto de vigilancia

Carga y descarga

Estar de personal

Deposito de libros

ZONIFICACÍON GENERAL ÁREA OCUPADAZONA PROMOCIÓN CÍVICA 3435,00

ZONA MUNICIPAL 6238,71ZONA CULTURAL 4154,70

Z. SERVICIOS COMPLEMENTARIOS 681,33ZONA SERVICIOS GENERALES 1014,62

ZONA ESTACIONAMIENTO 4268,20

17%

32%

21%

3%

5%

22%

(*) Según el RNE el numero de plazas de estacionamiento esta en

relación al numero de personas y al uso del edificio; de acuerdo al proyecto tenemos en

cuenta las siguiente normativa:

Con dimensiones mínimas de 2.50m x 5.00m y de 3.80m x 5.00m para discapacitados.

NORMA A.90 SERVICIOS COMUNALES PERSONAL PUBLICO

USO GENERAL 1 est. cada 6 pers. 1 est. cada 10 pers.

LOCALES DE ASIENTOS FIJOS 1 est cada 15 asientos

NORMA A.70 COMERCIO PERSONAL PUBLICO

RESTAURANTE 1 est. cada 10 pers. 1 est. cada 10 pers.

Según el RNE Los elementos

estructurales podrán ocupar hasta el 5%

de ancho del estacionamiento, cuando

este tenga las dimensiones mínimas.

La distancia mínima entre los espacios

de estacionamiento opuesto o entre la

pared posterior de un espacio de

estacionamiento y la pared de cierre

opuesta será de 6.50 m. para uso

público.

De acuerdo al RNE el ingreso del

estacionamiento será de 6.0 m. de

ancho.

CÁLCULO DE ESTACIONAMIENTO


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO


Á. T

ECH

AD

A (

m2)

Á. N

O T

ECH

AD

A (

m2)

- - - - - 730

- - - - - 275

580

260

- - - - - 1590

3435

0

3435

- - - 1 115 -

- - 80 5 400 -

1 - - 1 2 -

2 - 16 5 80 -

2 - 15,5 5 77,5 -

- - 2,65 6 15,9 -

- - 5,5 6 33 -

7 - 35 1 35 -

60 2 120 1 120 -

- - 24 1 24

1 - 14,5 1 14,5

1 - 10,5 1 10,5

10 - 48 1 48

4 - 19 1 19

30 2 60 1 60 -

- - 24 1 24 -

1 - 13 1 13 -

1 10,5 1 10,5

12 48 1 48

25 48,5 1 48,5

16 1,5 24 1 24 -

2 - 12,25 1 12,25 -

- - 16,5 1 16,5 -

- - 9,5 1 9,5 -

1 - 18 1 18 -

1 - 13,5 1 13,5 -

10 2,6 26 1 26 -

78 2 156 1 156 -

2 5 10 1 10 -

Sub-Gerente 1 - 11,75 1 11,75 -


Sub-Gerente 1 - 11,75 1 11,75 -


Sub-Gerente 1 - 11,75 1 11,75 -


3 - 12,5 1 12,5 -

2 - 11,5 1 11,5 -

Hall

OFI

CIN

AS

AD

MIN

ISTR

ATI

VA

S

ZON

A M

UN

ICIP

AL

AMBIENTES

Gerencia de

Obras Públicas

SS.HH. Mujeres

SS.HH. Hombres

Hall Principal


SS.HH. Mujeres

SS.HH. Hombres

Cuarto de limpieza

Sub Ger. de Obras



Sala de reuniones

Planoteca

Salón de Comité

Área Técnica

Sub Gerencia de

Proyectos

Archivo

Secretaria


Area Técnica

Gerente


Área Técnica


Secretaria

Archivo


Sala de espera

Unidad de

Trámite

Documentario

GerenteOficina de

Registros Civiles

Sala de espera

Mesa de partes

Archivo

Sala de espera

Gerente

CAN

TID

AD

ÁREA OCUPADA

Z. P

ROM

OCI

ÓN

CÍV

ICA

P. C

IVIC

A

100%

0%

100%

ZON

A

NO

MIN

ACI

ÓN

CAPA

CID

AD

(pe

rs)

IND

. USO

(m

2/ p

ers)

ÁR

EA (

m2)

Plaza Cívica


Alamedas de ingreso

Atrio y gradería

Jardines

SUBTOTAL

CIRCULACION Y MUROS

TOTAL POR ZONA

RECE

PCIÓ

N

Depósito - Rack

- 75 1 75

1 - 35 1 35

1 - 2,5 1 2,5

1 - 2,5 1 2,5

2 - 4 1 4

3 - 20 1 20

3 - 20 1 20

- 16 1 16

- - 4 6 24

- - 3,75 1 3,75 -

- - 6,5 1 6,5 -

- - 14 1 14

- - 41 1 41 -

2 - 51 1 51 -

- - 30 1 30 -

- - 28,5 1 28,5 -

- - 45 1 45 -

1 - 145 1 145 -

- - 33,75 1 33,75 -

- - 62 1 62 -

659,5 0

355,115385

1014,61538 0

1 2,9 2 5,8

1 12,5 12,5 36 450,0

1 12,5 12,5 15 187,5

1 20 20 3 60,0

1 12,5 12,5 96 1200,0

1200,0 697,5

1800 570,68

3000,0 1268,2

14752,9 5313,2TOTAL AREA

40%


TOTAL POR ZONA 100%

SUBTOTAL

704

Z. E

STA

CIO

NA

MIE

NTO

Caseta De Control

Estacionamiento Personal

Estacionamiento Público Exterior

Estacionamiento Para Discapacitados

Estacionamiento Público Sótano

SUBTOTAL

65%


TOTAL POR ZONA 100%

Depósito de Limpieza y Servicios Generales

Depósito de Útiles y Papeles

Depósito Central

Archivo Central Municipal

Cuarto De Máquinas y Grupo electrógeno

Cisterna

Cuarto de Montantes de Telecomunicaciones

Almacén 1

Almacén 2

Cuarto de Vigilancia y Circuito Cerrado de TV

Depósito de Reparaciones de Mobiliario y Equipo

Taller de Reparaciones de Mobiliario y Equipo

ZON

A S

ERV

ICIO

S G

ENER

ALE

S

Hall De Servicio

DATA

SS.HH. Mujeres

SS.HH. Hombres

Control De Personal

SS.HH. Vestidores Mujeres

SS.HH. Vestidores Hombres

Casilleros

Nº DE USUARIO (Servidor Municipal)

ZONA

Per

sona

l

ES

T

Pub

lico

ES

T

Asi

. fijo

s

ES

T

Trámite documentario 18 18 3,0 60 6

Gerencia de sistemas 22 22 3,7

G. de desarrollo urbano 11

31 5,2 32 3,2SG. de habilitaciones urbs 9

SG. de edificaciones 11

G. Des. económico local 11

42 7,0 24 2,4SG. Des. empresarial 9

SG. de turismo 7

SG. de licencias y comer. 15

G. de obras públicas 7

35 5,8 24 2,4SG. de proyectos 10

SG. de obras 9

SG. de sup. y liq. de obras 9

G. de edu. cul, juv. y dep. 9

19 3,2 8 0,8SG. de educación 5

SG. de cultura 5

G. de desarrollo social 9

23 3,8 32 3,2SG. de progr. alimentarios 7

SG. participación vecinal 7

SG. de defensa civil 12 12 2 16 1,6

Registros civiles 17 17 2,8 30 3

Auditorio 4 4 0,7 60 6 448 30

Biblioteca 12 12 2 306 20

Agencia bancaria 6 6 0,6 32 3,2

Restaurante 5 5 0,5 102 10,2

Salones 136 8,4

Servicios generales 8 8 0,8

TOTAL 254 41 420 42 890 59

TOTAL

ESTACIONAMIENTOS142

REQUERIMIENTOS ARQUITECTÓNICOS ESPECÍFICOS

Norma A.010: Condiciones generales de diseño

Nº DESCRIPCIÓN

Acceso

s y

Pasaje

s d

e C

ircu

lació

n

Artículo

25

La distancia horizontal desde cualquier punto en el interior de

una edificación, al vestíbulo de acceso de la edificación o una

circulación vertical que conduzca directamente al exterior, será

como máximo 45 m sin rociadores o 60 con rociadores.

Artículo

26

Las escaleras pueden ser:

Escaleras Integradas: No están aisladas de las circulaciones

horizontales y satisfacen la necesidad de tránsito en tres pisos

de manera fluida y visible.

Escaleras de Evacuación: Brindan protección de fuegos y

humos al momento de evacuar una edificación y acceso del

personal en una emergencia.

Con Vestíbulo Previo Ventilado: El acceso será a través de un

vestíbulo que separe en forma continua la caja de la escalera del

resto de la edificación.

Artículo

27

Criterios para escaleras de evacuación:

Ancho útil requerido para evacuar, medido en función a la

máxima carga de ocupantes por piso o nivel

Distancia de recorrido de evacuantes, concepto de ruta

alterna de escape y de pasadizo ciego.

Con dos o más escaleras, y si la edificación cuente con un

sistema de rociadores, estas deberán ubicarse en rutas opuestas

con una distancia mínima entre puertas de escape equivalente a

1/3 de la diagonal mayor de la planta del edificio al que sirven.

Artículo

28

Requisitos de escalera de evacuación: Continúas del primer al

último piso incluyendo el acceso a la azotea, entregando

directamente a la vía pública o a un pasadizo cortafuego que

conduzca a la vía pública.

Artículo

31

Para el cálculo de número de ascensores, capacidad de las

cabinas y velocidad, se deberá considerar lo siguiente:

Destino del edificio, Numero de pisos (altura de piso a piso y

altura total), área útil de cada piso, numero ocupantes por piso,

número de personas visitantes, tecnología a emplear.

4.0. REQUISITOS NORMATIVOS“S

ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”

A-25

A-26

A-28A-27

Ascen

so

res

Artículo

30

Los ascensores deberán cumplir con las siguientes

condiciones:

Son obligatorios a partir de un ingreso común superior a 11

m. sobe el nivel del ingreso a la edificación desde la vereda.

Los ascensores deberán entregar en vestíbulos de

distribución de los pisos a los que sirve, no se permiten

paradas de descansos entre pisos.

Ram

pas

Artículo

32

Las rampas tendrán un ancho mínimo de 0.90 m. entre los

paramentos que la limitan

La pendiente máxima será de 12% y estará determinada

por la longitud de la rampa

Deberán tener barandas según el ancho, siguiendo los

mismos criterios para una escalera.

Pro

tecció

n e

n a

bert

ura

s h

aca e

l exte

rio

r

Artículo

33

Todas las aberturas al exterior, mezanines, costados abiertos

de escaleras descansos , pasajes abiertos , rampas, balcones,

terrazas y ventanas de edificios que se encuentren a una altura

superior a 1 m. sobre el suelo adyacente deberán estar

provistas de barandas o antepechos de solidez suficientes

para evitar la cada fortuita de personas debiendo tener las

siguientes características:

Tendrá una altura mínima de 0.90m. medida desde el nivel

de piso inferior terminado. En caso de tener una diferencia

del suelo adyacente de 11m. o mas, la altura será de 1m.

como mínimo. Deberá resistir una sobrecarga horizontal ,

aplicada en cualquier punto de su estructura , superior a

100 kg. por metro lineal para áreas de uso común en

edificios públicos.

En los tramos inclinados de escaleras la altura mínima de

baranda será de 0.85 medida verticalmente desde la arista

entre el paso y el contrapaso.

Las barandas transparentes y abiertas tendrán sus

elementos de soporte u ornamentales dispuestos de

manera que no permita el paso de una esfera de 0.13 m. de

diámetro entre ellos.



A-30

A-33

A-32

A-33


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”



Serv

icio

s

San

itari

os

Artículo

39

La distancia máxima de recorrido para acceder a un servicio

sanitario será de 50 m.

Los materiales de acabados de los ambientes para servicios

sanitaros serán antideslizantes en pisos e impermeables en

paredes y de superficie lavable.

Du

cto

s

Artículo

40

Las dimensiones de los ductos de ventilación para sanitarios

se calculara a razón de 0.036 m2 por inodoro de cada

servicio , con un mínimo de 0,24m2.

Artículo

41

Las edificaciones deberán contar con un sistema de

recolección y almacenamiento de basura o material residual,

para lo cual deberán tener ambientes para la disposición de

desperdicios.

Artículo

46

Los ductos verticales en donde se alojen montantes de agua,

desagüe, electricidad, deberán tener acceso a un ambiente

de uso común.

Ven

tila

ció

n y

Aco

nd

icio

n.

Am

bie

nta

l

Artículo

52

El área de abertura del vano hacia el exterior no será inferior

al 5% de la superficie de la habitación que se ventila.

Los servicios sanitarios, almacenes y depósitos pueden ser

ventilados por medios mecánicos o mediante ductos de

ventilación.

Artículo

55

Los ambientes deberán contar con un grado de aislamiento

térmico y acústico, del exterior, considerando la localización

de la edificación, que le permita el uso óptimo, de acuerdo

con la función que se desarrollará.

Artículo

57

Los ambientes en los que se desarrollen funciones

generadoras de ruido , deben ser aislados de manera que no

interfieran con las funciones que se desarrollen en las

edificaciones vecinas

Cálc

ulo

de

ocu

pan

tes

Artículo

59

El número de ocupantes es de aplicación exclusiva para el

cálculo de las salidas de emergencia, pasajes de circulación

del personal, ascensores, dotación de servicios sanitarios

ancho y numero de escaleras.

En caso de edificaciones con dos o más usos se calculará el

número de ocupantes correspondientes a cada área según su

uso.

A-39

A-41


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”



Esta

cio

nam

ien

tos

Artículo

66

Las dimensiones mínimas de un espacio de estacionamiento son:

3 o mas estacionamiento continuo Ancho: 2.50 m. cada uno

2 estacionamientos continuos Ancho: 2.60 m. cada uno

Estacionamientos individuales Ancho: 3.00 m. cada uno

En todos los casos Largo: 5.00 m; altura: 2.10m.

Los elementos estructurales podrán ocupar hasta el 5% de

ancho del estacionamiento, cuando este tenga las

dimensiones mínimas.

La distancia mínima entre los espacios de estacionamiento

opuesto o entre la pared posterior de un espacio de

estacionamiento y la pared de cierre opuesta será de 6.50 m.

Los espacios de estacionamientos no deben invadir las rutas

de ingreso o evacuación de las personas.

Artículo

67

Las zonas destinadas a estacionamientos de vehículos deberán

cumplir con los siguientes requisitos:

El acceso y salida a una zona de estacionamiento podrá

proponerse de manera conjunta o separada.

Para el ingreso a una zona de 40 a 300 vehículos: 6.00 m

Las rampas de acceso deberán tener una pendiente no mayor

15%.

Las rampas deberán iniciarse a una distancia mínima de 3.00

m del límite de propiedad y el radio de giro de las rampas será

de longitud de 5.00 m medidas al eje del carril de circulación

vehicular.

Artículo

68

El acceso a estacionamientos con más de 150 vehículos podrá

cortar la vereda, para lo cual deberá contar con rampas a ambos

lados.

Artículo

69

La ventilación de las zonas de estacionamiento de vehículos,

cualquiera sea su dimensión, deberá estar garantizada de

manera natural o mecánica.

Las zonas de estacionamientos en sótanos de un solo nivel, a

nivel o en pisos superiores, que tengan o no encima una

edificación, requerirán de ventilación natural suficiente para

permitir la eliminación de monóxido de carbono emitido.

A-66

A-67


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”

Norma A.80: Oficinas

Nº DESCRIPCIÓN

Asp

ecto

s G

en

era

les

Artículo

1

Se denomina oficina a toda edificación destinada a la prestación

de servicios administrativos, técnicos, financieros, de gestión, de

asesoramiento y afines de carácter público o privado.

Artículo

5

Las edificaciones para oficinas podrán contar optativa o

simultáneamente con ventilación natural o artificial

En caso de optar por ventilación natural el área mínima de la

parte de los vanos que abren para permitir la ventilación, deberá

ser superior al 10 % del área del ambiente que ventilan.

La edificaciones para oficinas deberán contar con iluminación

natural o artificial que garantice el desempeño de las actividades

que se desarrollen.

Artículo

6

El número de ocupantes de una edificación de oficinas se

calculará a razón de una persona cada 9.5 m2.

Artículo

7

La altura libre mínima de piso terminado a celo raso será de 2.40

m.

Artículo

10

Las dimensiones de los vanos para instalación de puertas de

acceso, comunicación y salida deberán calcularse según el uso:

La altura mínima será de 2.10 m. y el ancho mínimo será:

Ingreso principal 1.00 m.

Dependencias interiores 0.90 m.

Servicios higiénicos 0.80 m.

Artículo

11

Deberán contar con una puerta de acceso hacia la azotea, con

mecanismo de apertura a presión en dirección de la evacuación.

Artículo

12

El ancho de los pasajes de circulación dependerá de la longitud

del pasaje desde la salida mas cercana y el numero de personas

que acceden a sus espacios de trabajo.


Do

tació

n d

e S

erv

icio

s

Artículo

14

La distancia entre los servicios higiénicos y el espacio más

alejado donde pueda trabajar una persona, no puede ser mayor

a 40 m, medidos horizontalmente, ni puede haber más de un

piso entre ellos en sentido vertical.

Artículo

15

Las edificaciones para oficinas, estarán provistas de servicios

sanitarios para empleados, según se establece a continuación:

Número de Ocupantes Hombre Mujeres Mixto

De 1 a 6 empleados 1L, 1U, 1I 1L, 1U, 1I

De 7 a 20 empleados 1L, 1U, 1I 1L, 1U 1L, 1U, 1I



L: Lavatorio, U: Urinario, I: Inodoro

Artículo

16

Los edificios de oficinas y corporativos contarán adicionalmente

con servicios sanitarios para empleados y para público según lo

establecido en la Norma A.070.-Comercio, cuando se tengan

previstas funciones adicionales a las de trabajo administrativo,

como auditorios y cafeterías.

Artículo

17

Las dotaciones diarias de agua a garantizar para el diseño del

sistema de suministro y mantenimiento son:

Uso Dotación

Riego de Jardines 5 lts x m2 x día

Oficinas 20 lts x m2 x día

Tiendas 6 lts x m2 x día

Artículo

19

La dotación de estacionamientos deberá considerar espacios

para personal, para visitantes y para usos complementarios.

Artículo

22

Se preverá un ambiente para basura de un área mínima de 0.01

m3 por m2 de área útil de oficina, con área mínima de 6 m2.

10 %

A-10

A-12

A-5


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”

Nº DESCRIPCIÓN

Asp

ecto

s G

en

era

les

Artículo

1

Se denomina edificaciones para servicios comunales a

aquellas destinadas a desarrollar actividades de servicios

públicos complementarios a las viviendas, en permanente

relación funcional con la comunidad, con el fin de asegurar,

atender a sus necesidades de servicios y facilitar su desarrollo.

Artículo

2

Están comprendidos los siguientes tipos de edificaciones:

Servicios Culturales: Bibliotecas, Salones Comunales.

Gobierno: Municipales, Locales Institucionales.

Co

nd

icio

nes d

e H

ab

itab

ilid

ad

y f

un

cio

nalid

ad

Artículo

7

El ancho y numero de escaleras será calculado en función del

numero de ocupantes.

Las edificaciones de 3 a mas pisos y con plantas superiores a

los 500 m2 deberán contar con una escalera de emergencia

adicional a la escalera de uso general.

Artículo

8

Las edificaciones para servicios comunales deberán contar

con iluminación natural o artificial suficiente ara garantizar la

visibilidad de los bienes y la prestación de los servicios

Artículo

9

Las edificaciones para servicios comunales deberán contar

con ventilación natural o artificial

En caso de optar por ventilación natural el área mínima de la

parte de los vanos que abren para permitir la ventilación,

deberá ser superior al 10 % del área del ambiente que

ventilan.

Artículo

11

El cálculo de salidas de emergencia, pasajes, circulación de

personas, ascensores, ancho y número de escaleras se hará

según la siguiente tabla de ocupación:

Ambientes m2 / persona

Ambiente para oficinas administrativas 10 m2 / persona

Ambientes de reunión 1 m2 / persona

Salas de exposición 3 m2 / persona

Biblioteca: Área de libros 10 m2 / persona

Biblioteca: Área de lectura 4.5 m2 / persona

Estacionamiento de uso general 16 m2 / persona


Norma A.90: Servicios Comunales

Do

tació

n d

e S

erv

icio

s

Artículo

14

La distancia entre los servicios higiénicos y el espacio más

alejado donde pueda existir una persona, no puede ser mayor a

30 m, medidos horizontalmente, ni puede haber más de un piso

entre ellos en sentido vertical.

Artículo

15

Las edificaciones para servicios comunales, estarán provistas

de servicios sanitarios para empleados:

Número de empleados Hombre Mujeres

De 1 a 6 empleados 1L, 1U, 1I

De 7 a 25 empleados 1L, 1U, 1I 1L, 1U



En los casos que existan ambientes de uso publico se proveerá

servicios higiénicos de acuerdo a lo siguiente:

Número de personas Hombre Mujeres

De 0 a 100 personas 1L, 1U, 1I 1L, 1U

De 101 a 200 personas 2L, 2U, 2I 2L, 2U

Por cada 100 adicional 1L, 1U, 1I

Artículo

16

Los servicios higiénicos para personas con discapacidad serán

obligatorios a partir de la exigencia de contar con 3 artefactos

por servicio.

En caso se proponga servicios separados exclusivos para

personas con discapacidad sin diferenciación de sexo, este

deberá ser adicional al numero de aparatos exigible.

Artículo

17

El número mínimo de estacionamiento para servicios comunales

será el siguiente:

Uso Personal Público

General 1est. / 6pers. 1est. cada 10pers.

Asientos fijos est. cada 15 pers.

Deberá proveerse espacios de estacionamientos accesibles

para los vehículos que transportan o son conducidos por

personas con discapacidad cuyas dimensiones mínimas serán

de 3.80 m. de ancho por 5.00 m. de profundidad, a razón de 1

cada 50 estacionamientos requeridos.

Artículo

18

Las montantes de instalaciones eléctricas, sanitarias o de

comunicaciones deberán estar alojadas en ductos con acceso

directo desde un pasaje de circulación, de manera de permitir su

registro para mantenimiento, control y reparación.


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”

ANTROPOMETRÍA


Restaurante:Área de mesas (4)

Biblioteca: estantería (10-11-13-14-15-)

Biblioteca: puntos de lectura (1-2-7-8-9-

12-16-17-18)

ANTROPOMETRÍA


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”

Nº DESCRIPCIÓN

Co

nd

icio

nes g

en

era

les

Artículo

4

Se crearán ambiente y rutas accesibles que permitan el

desplazamiento y la atención de personas con discapacidad, en

las mismas condiciones que el publico en general.

Artículo

5

En las áreas de acceso deberá cumplirse lo siguiente:

Los pisos deberán estar fijos, uniformes y tener una

superficie con material antideslizante.

Los pasos y contrapasos de escaleras, serán uniformes.

Los cambios de nivel hasta 6 mm. Pueden ser verticales y

sin tratamiento: entre 6 y 13 mm. Deberán ser biselados,

con una pendiente no mayor de 1:2 y los superiores a 13

mm. Deberán ser resuelto mediante rampas.

La cerradura de una puerta accesible estará a 1.20 m. de

altura desde el suelo como máximo. Las manijas serán de

palanca con una protuberancia final.

Artículo

7

Todas las edificaciones de uso publico deberán ser accesibles

en todos sus niveles a personas con discapacidad.

Artículo

8

El ancho mínimo de una puerta será 1.20 m. para principales y

de .90 m. para interiores.

Ram

pas

Artículo

9

Las condiciones de diseño de rampas son las siguientes:

El ancho mínimo de una rampa será de 90 cm, entre los muros

que la limitan y deberá mantener los siguientes rangos de

pendientes máximas:

Diferencia de Niveles % de pendiente

Hasta 0.25 mts. 12 % de pendiente

De 0.26 hasta 0.75 mts. 10 % de pendiente




Artículo

10

Las rampas de longitud mayor de 3 m. deberán tener parapetos

o barandas en los lados libres y pasamanos en los lados

confinados por paredes.


Norma A.120: Accesibilidad persona con discapacidad y adulto mayor

Ascen

so

res

Artículo

11

Los ascensores deberán cumplir con lo siguiente:

Las dimensiones interiores mínimas de un ascensor para

edificios públicos será de 1.20 m. de ancho y 1.40 m de

profundidad, sin embargo deberá existir al menos uno que

no mida menos de 1.50 m. por 1.40 m. de profundidad.

Los pasamanos estarán a una altura de .80 m. tendrán una

sección uniforme y estarán separados por 5 cm de la pared.

Las botoneras se ubicaran entre 0.90 y 1.35 m. de altura y

tendrán su equivalente en braille.

Las puertas de la cabina deben ser automáticas y medir no

menos de 0.90 m. con sensor de paso.

Mo

bilia

rio

Artículo

12

El mobiliario de la zona deberá cumplir lo siguiente:

Se habilitara por lo menos una de las ventanillas de atención

al publico ,con un ancho de 0.80 m. por 0.80 m. de altura

Los asientos para espera tendrán un ancho mínimo de 0.45

m. y 0.50 m. de profundidad

San

itari

os

Las edificaciones cuyo número de ocupantes demande

servicios higiénicos para personas con discapacidad deberá

cumplir lo siguiente:

Lavatorios: Deben instalarse adosados a la pared o empotrados.

El distanciamiento entre lavatorios será de 90 cm entre ejes.

Debe existir un espacio de 0.75 x 1.20 m. frente al lavatorio

para permitir la aproximación de una persona en silla de

ruedas.

Se instalara con el borde superior a 85 cm. De altura el espacio

inferior quedara libre de obstáculos y tendrá una altura de 75

cm. Desde el piso.

Inodoros:

El cubículo tendrá dimensiones mínimas de 1.50 m. por 2.0 m.

con una puerta de ancho no menor a 90 cm. Y barras de apoyo

tubulares.

Se instalaran entre 45 y 50 cm. Sobre el nivel del piso

Urinarios:

Serán de tipo pesebre o colgados a la pared y estarán

instalados a 40 cm. de altura sobre el piso.


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”

Nº DESCRIPCIÓN

Asp

ecto

s

Gen

era

les

Artículo

1

Las edificaciones de acuerdo con su uso y número de

ocupantes, deben cumplir con los requisitos de seguridad y

prevención de siniestros que tienen como objetivo

salvaguardar las vidas humanas

Med

ios d

e E

vacu

ació

n

Artículo

6

Las puertas de evacuación pueden o no ser de tipo cortafuego,

dependiendo su ubicación dentro del sistema de evacuación.

El giro de las puertas debe ser siempre en dirección del flujo

de los evacuantes.

Artículo

15

Se considerará medios de evacuación, a todas aquellas partes

de una edificación proyectadas para canalizar el flujo de

personas ocupantes de la edificación hacia la vía pública o

hacia área seguras, como pasajes de circulación, escaleras

integradas, escaleras de evacuación, acceso de usos general

y salidas de evacuación.

Artículo

18

No se considerará medios de evacuación los siguientes medio

de comunicación: Ascensores, rampas de accesos vehiculares

que no tengan veredas peatonales y/o cualquier rampa con

pendiente mayor a 12%, escaleras mecánicas.

Cálc

ulo

de C

ap

acid

ad

de M

ed

ios d

e

Ev

acu

ació

n

Artículo

21

Se debe calcular la máxima capacidad total del edificio

sumando las cantidades obtenidas por cada piso, nivel o área.

Artículo

22

Para obtener el ancho libre de puertas y rampas peatonales,

se debe considerar la cantidad de personas por el área de piso

que sirve y multiplicarla por el factor 0.005 m por persona. El

resultado debe ser redondeado en módulos de 0.60 m.

Para determinar el ancho libre de los pasajes de circulación se

sigue el mismo procedimiento, debiendo tener un ancho

mínimo de 1.20 m.

Para determinar el ancho de escalera debe calcularse la

cantidad total de personas del piso que sirven hacia una

escalera y multiplicar por el factor de 0.008 m por persona.

Artículo

25

Los tiempos de evacuación son solo una referencia y no como

una base de cálculo. Esta referencia sirve como un indicador

para evaluar la eficiencia de las evacuaciones en los

simulacros, luego de la primera evacuación patrón.

Norma A.130: Requisitos de Seguridad


Pre

su

riza

ció

n d

e

Es

ca

lera

s

Artículo

29

El ventilador y el punto de toma de aire deben ubicarse

en un área libre de riesgos de contaminación por

humus, preferentemente en el exterior o azotea de la

edificación.

De

tec

ció

n y

Ala

rma

de

Inc

en

dio

s

Artículo

52

La instalación de dispositivos de detección y alarma de

incendios tiene como finalidad principal, indicar y

advertir las condiciones anormales, convocar el auxilio

adecuado y controlar las facilidades de los ocupantes

para reforzar la protección de la vida humana.

Se

gu

rid

ad

en

Ofi

cin

as

Artículo

99

Las edificaciones para uso de oficinas deberán cumplir

con los siguientes requisitos de seguridad:

Requisitos

mínimos

Planta

Techada

menor a

280 m2

Planta

Techada

280 - 560

m2

Planta

Techada

mayor a

560 m2

Sistema de detección y alarma de incendios

centralizado:

Hasta 4 nivelesSolo

alarmaObligatorio Obligatorio

Más de 5 niveles Obligatorio Obligatorio Obligatorio

Señalización e

Iluminación de

emergencia

Obligatorio Obligatorio Obligatorio

Extintores

portátilesObligatorio Obligatorio Obligatorio

Red húmeda de agua contra incendios y gabinetes de

mangueras

Hasta 4 niveles - - Obligatorio


Sistema automático de rociadores

Hasta 4 niveles - - Obligatorio



ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”

SEGUNDA PARTE

Memoria de Arquitectura

5.0. CONCEPTUALIZACIÓN DEL PROYECTO“S

ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”| IDEA RECTORA

Centro cívico

Núcleo socialConceptualización:

Centro estratégico

de interacción

social

Actividades administrativas de servicio a la

comunidad

Satisface necesidades(recreación e identidad)

Promoción del arte y la

cultura

Promoción de sesiones

literales

¿Que es?

Institución que brinda servicios alciudadano en materia de seguridad,habilitación urbana, promoción decultura, etc.

¿Que es?

Institución que promueve eldesarrollo de la cultura entre sushabitantes de todas las edades yestratos sociales.

Espacio abierto, donde la actividad social se exprese

naturalmente en sus diferentes formas, en donde la interacción

cultura-ciudadanía se dé libre y cotidianamente

ESPACIO PÚBLICO

“SEDE DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y CULTURALES DE LA MPT”

¿Que busca?

Crear un espacio de servicios públicos, culturales y comerciales.

Mediante

Generando un centro de atracción al interior de la manzana,

que comunique los distintos programas y donde los usuarios

se puedan encontrar, reunir o solamente pasear.


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”| IDEA RECTORA

Núcleo socialConceptualización:

Centro estratégico

de interacción

social

Actividades administrativas de servicio a la

comunidad

Satisface necesidades(recreación e identidad)

Promoción del arte y la

cultura

Promoción de sesiones

literales

ESPACIO PÚBLICO

“SEDE DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y CULTURALES DE LA MPT”

Continuidad del sistema

administrativo.

Lugar de encuentro para los

ciudadanos.

Promotor de actividades sociales

y culturales.

Referente urbano.

O C E A N O

P A C I F I C O HUACA DEL

SOL Y LA LUNA

COMPLEJO

ARQUEOLÓGICO

CHAN CHAN

A LAREDO


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”| IDEA RECTORA

CENTRALIDAD Y ACCESIBILIDAD

URB. SAN ANDRES

UNID. VIV.SANTA ROSA

PARQ

UE

PNP

EDUCACION

PARQUE

PARQUE

EX CARCEL

VILLA HERMOSA

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

INTERAMERICANO

COLEGIO

ABAN

DON

ADO

UNT PES

QUE

RIA

RECLUTAMIENTO

OFICINA DE

MILITAR

LA NACIONBANCO DE

SERPOST

CLUB LIBERTAD

TRUJILLO

PROVINCIAL DE

MUNICIPALIDAD

DE JUSTICIA

CORTE SUPERIOR

ES S

ALUD

AYACUCHO

COMISARIA

IQUITOSPLAZUELA

CONTINENTAL

BANCO

TELEFONICA

SHOPING CENTER

ZAR ZAR

ARQUEOLOGIA-UNT

MUSEO DE

MERCADO CENTRAL

SAN AGUSTIN

IGLESIA

MILITAR

PLAZUELASAN AGUSTIN

SUNAT

CATED

RA

L DE

TRU

JILL

OA

RZO

BIS

PADO

CENTRO VIEJO

HOTEL LOS

LIBERTADORES

SOC.

CHIN

A

BENE

FICA

C. CO

ME

RC

IAL

EL

VIR

REY

SANTA ROSA

COLEGIO

AYACUCHO

COMISARIA

COLEGIOBELEN

BELEN

IGLESIA

PLAZA DE ARMAS

IGLESIA STO DOMINGO

BELEN

HOSPITAL

55,44

26,65

64

,76

20

,4

26

,7

22

,35

9,7

26

,4123

,78

2,0

8

PLA

ZU

EL

A G

ON

ZA

LE

S P

RA

DA

ES

TA

CIO

NA

MIE

NT

O

ESTACIONAMIENTO

ESTACIONAMIENTO

ES

TA

CIO

NA

MIE

NT

O

ESTACIONAMIENTO

840.96 m2

C.E.I

ESTACIONAMIENTO

ESTACIONAMIENTO

2,231.05 m2

PARQUE 15

153

3.8

8 m

2

PA

RQ

UE

14

PARQUE 13

PARQU

E 18

PARQUE

C.E.I

1105.92 m2

C.E.I

1,303.08 m2

"EL ACERO"

PARQ

UE 2

DE JUSTICIA

CORTE SUPERIOR

PLAZUELASAN AGUSTIN

CA. PU

ERTO

RICO

EJE R

ESID

EN

CIA

LA

V. 29 D

E D

ICIE

MBR

E

AV.C

ÉSAR

VALL

EJO

AV

.CÉ

SA

R V

ALLE

JO

AV. AMÉRICA SUR

EJE

CO

MER

CIA

L

EJE

CO

MER

CIA

L

AV. ESPAÑA

URB. MONSERRATE

4ta ETAPA

URB. MONSERRATE

5ta. ETAPA

URB. LOS JARDINES

URB. TORRES DEARAUJO

URB. MONSERRATE

2ta ETAPA

URB. INGENIERIA

AV. AMÉRICA SUR

AV. AMÉRICA SUR

Se ubica cerca del Centro

Histórico de Trujillo entre la Av.

29 de Diciembre y las calles

Puerto Rico y Paraguay.

CENTRO HISTÓRICO

CENTRO HISTÓRICO


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”| IDEA RECTORA

CENTRALIDAD Y ACCESIBILIDAD

CENTRO HISTÓRICO

CENTRO HISTÓRICOG

ENER

AD

OR

DE

ESPA

CIO

S P

ÚB

LIC

OS

INTE

RIO

RES

Espacio público

Pasajes peatonales

Dinámica urbana de la urbanización Monserrate


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”| IDEA RECTORA

Una organización radial de espacio, que combina elementos de las organizaciones

lineal y centralizada. Comprende un espacio central dominante del que parten

radialmente numerosas organizaciones lineales.

3

1

2

Accesibilidad del edificio

Configuración del recorrido

Relación entre espacios

Disposición volumétrica

6.0. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO“S

ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”|

Promoción cívica

Serv. Administrativos

Serv. complementarios

Serv. Culturales - A

Serv. Culturales - B

Estacionamiento

Serv. generales

LEYENDA DE ZONAS

Núcleo Público

Núcleo Privado

Evacuación

ZONIFICACIÓN GENERAL: 1er nivel

BLOQUE A

SOTANO 3945

PRIMER PISO 1306,14

SEGUNDO PISO 1475,34

TERCER PISO 1590,01

CUARTO PISO 1025,34

QUINTO PISO 1025,34

SUBTOTAL 10367,17

BLOQUE B

PRIMER PISO 721,43

SEGUNDO PISO 610,08

TERCER PISO 596,08

CUARTO PISO 341,81

SUBTOTAL 2269,4

BLOQUE C

PRIMER PISO 795,7

SEGUNDO PISO 482,6

TERCER PISO 602,84

SUBTOTAL 1881,14

TOTAL 14717,7

Ingreso público

Ingreso público

Ingreso público

Ingreso y salida de vehículos

Techada 14517, 7

No Techada 5313.2

ÁREA m2

Ingreso servidores municipales

Ingreso personal de servicio

Público

Servidores municipales

Personal de servicio

Temporal

Estacionamiento

Restaurante

ServiciosGenerales

Servicios Culturales - Biblioteca

Servicios Culturales - Auditorio

Agencia Bancaria

Plaza cívica

ServiciosAdministrativos

Municipales

BLOQUE A

Oficinas administrativas Servicios complementarios Servicios generales Estacionamiento


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”|

ZONIFICACIÓN GENERAL: Sótano


ZONA

Per

sona

l

ES

T

Pub

lico

ES

T

Asi

. fijo

s

ES

T








SG. de turismo 7




SG. de obras 9




SG. de cultura 5






Auditorio 4 4 0,7 60 6 448 30



Restaurante 5 5 0,5 102 10,2

Salones 136 8,4


TOTAL 254 41 420 42 890 59

TOTAL

ESTACIONAMIENTOS142


Promoción cívica





Estacionamiento

Serv. generales

LEYENDA DE ZONAS

Núcleo Público

Núcleo Privado

Evacuación

Depósito - taller

Archivo central

Cisterna

S.H. vestidores

Público

Privado

Evacuación

SERVICIOS GENERALES

CIRCULACIÓN

Servicios Generales municipales

Estacionamiento

Estacionamiento


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”|

ZONIFICACIÓN GENERAL: Sótano


ZONA

Per

sona

l

ES

T

Pub

lico

ES

T

Asi

. fijo

s

ES

T








SG. de turismo 7




SG. de obras 9




SG. de cultura 5






Auditorio 4 4 0,7 60 6 448 30



Restaurante 5 5 0,5 102 10,2

Salones 136 8,4


TOTAL 254 41 420 42 890 59

TOTAL

ESTACIONAMIENTOS142


Promoción cívica





Estacionamiento

Serv. generales

LEYENDA DE ZONAS

Núcleo Público

Núcleo Privado

Evacuación

Depósito - taller

Archivo central

Cisterna

S.H. vestidores

Público

Privado

Evacuación

SERVICIOS GENERALES

CIRCULACIÓN

Servicios Generales municipales

Estacionamiento

Estacionamiento

ARCHIVO CENTRAL MUNICIPAL

CISTERNA

DEPÓSITO CENTRAL

DEPÓSITO DE ÚYILES Y PAPELES

TALLER DE REPARACIÓNDEPÓSITO DE

MOBILIARIO Y EQUIPO

DEPÓSITO DE LIMPIEZA Y SERVICIOS

GENERALES

CUARTO DE BOMBAS

CUARTO DE VIGILANCIA Y

CIRCUITO CERRADO

VESTIDORES

LOCKERS

CONTROL

HALL

HALL SERVICIOS GENERALES

ESTACIONAMIENTOESTACIONAMIENTO

ESTACIONAMIENTO

MONTA CAJA

DUCTO BASU

CUARTO MONT.

S.H.

S.H.

ALMACÉN


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”|

ZONIFICACIÓN GENERAL: BLOQUE APrimer nivel

Ingreso Público

Promoción cívica





Estacionamiento

Serv. generales

LEYENDA DE ZONAS

Núcleo Público

Núcleo Privado

Evacuación

Servicios Generales

Restaurante

Hall Principal

Servicios Administrativos

Municipales

Agencia Bancaria

Ingreso Servidores Municipales

BLOQUE A1 BLOQUE A2


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”|

Ingreso Público

Ingreso del Pelsonal

Ingreso Público

RESTAURANTE

HALL PÚBLICO

AGENCIA BANCARIA

ÁREA DE MESAS

ÁREA DE MESAS

SERVICIOS GENERALES

COCINA

CAJEROS

HALL PERSONAL

ATENCIÓN

S.H

S.H OFICINA DE PERSONAL

ALMACEN

FRIGORIFICO

OFICINA

VESTIDOR

VESTIDOR

OFICINA

CAJA ASCENSOR

CAJA ASCENSOR

MONTA CAJA

DUCTO BASU

CUARTO MONT.

EVACUACIÓN

Hall de personal

Oficina de personal

Agencia bancaria

Área de mesas

Cocina

S.H. vestidores

Público

Privado

Evacuación

SERVICIOS GENERALES

CIRCULACIÓN

COMPLEMENTARIOS

BLOQUE A1

El restaurante cuenta con ingresos independientes para el público y personal, posee áreas de mesas exteriores e

interiores, una cocina, bar y servicios higiénicos. Además esta zona cuenta con una agencia bancaria independiente.

NPT. + 0.70

NPT. + 1.00

ZONA SERVICIOS ADMINISTRATIVOS MUNICIPALES – Primer nivel

Trámite documentario / Registro Civil G. Obras Públicas / G. Desarrollo Urbano / Defensa Civil

/G. Desarrollo Económico Local

Representa a las oficinas con un número de trámites

por día considerable, se caracterizan por ser de

carácter mas interno, el trato publico - servidor en sumayoría es a través de una mesa de partes.

Representa a las oficinas con mayor número de

trámites por día, se caracteriza por grandes espacios

de espera para el público y mayor numero puntos deatención personalizada.

Tipología 1 Tipología 2

TIPOLOGÍAS

SALA DE ESPERA


OFICINISTAS INTERNOS

SECRETARIA

ARCHIVO

GERENTE

HALL PÚBLICO SS.HH.

HALL DE PERSONAL

Ingreso

Ingreso


SALA DE ESPERA

MESA DE PARTES

ARCHIVO

OFICINISTAS INTERNOS GERENTE

SALA DE REUNIONES

SUB GERENTE

SS.HH

ARCHIVO

HALL DE PERSONAL

SECRETARIA

Ingreso

Ingreso


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”| TIPOLOGÍA

Representa a las oficinas con un número de trámites

por día considerable, se caracterizan por ser de

carácter mas interno, el trato publico - servidor en sumayoría es a través de una mesa de partes.

Representa a las oficinas con mayor número de

trámites por día, se caracteriza por grandes espacios

de espera para el público y mayor numero puntos deatención personalizada.

Tipología 1 Tipología 2

TIPOLOGÍAS

SALA DE ESPERA


OFICINISTAS INTERNOS

SECRETARIA

ARCHIVO

GERENTE


HALL DE PERSONAL

Ingreso

Ingreso


SALA DE ESPERA

MESA DE PARTES

ARCHIVO


SALA DE REUNIONES

SUB GERENTE

SS.HH

ARCHIVO

HALL DE PERSONAL

SECRETARIA

Ingreso

Ingresose caracteriza por recibir grandes grupos de

personas, consejos, delegaciones, programas, el

trato es personalizado (publico- servidor municipal) y

además cuentan con espacios para reuniones,debates y capacitaciones.


TERRAZA

MESA DE PARTES

ARCHIVO


OFICINISTAS

SUB GERENTE

SS.HH

ARCHIVO

HALL DE PERSONAL

Ingreso

Ingreso

SALONES

SECRETARIA

SALA DE ESPERA

SS.HH.

Tipología 3


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”|

Se caracteriza por ser oficinas de trabajo interno sin

atención al púbico, área de uso solo para el personal.

Tipología 4


SECRETARIA

GERENTE

AREA TÉCNICA

SALA DE REUNIONES

DEPOSITO

SS.HH

HALL DE PERSONAL

Ingreso

Ingreso

Trámite documentario / Registro Civil G. Obras Públicas / G. Desarrollo Urbano / Defensa Civil

/G. Desarrollo Económico LocalG. Desarrollo Social / G. Educación, Cultura, Juventud y

DeportesGerencia de Sistemas

TIPOLOGÍA


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”|

BLOQUE A2Primer nivel

Ingreso Público

NPT. + 1.00

OFICINA

ÁREA DE OFICINISTAS

AREA DE ODICINISTAS

OFICINA

TRÁMITE DOCUMENTARIO

SALA DE ESPERA

SS.HH SS.HH

CORREDOR DE PERSONAL

ATENCIÓN

SECRETARIA

CAJA ASCENSOR

CAJA ASCENSOR

MONTA CAJA

DUCTO BASU

CUARTO MONT.

EVACUACIÓN

REGISTRO CIVIL

HALL PÚBLICO DE INGRESO

HALL PÚBLICO

EVACUACIÓN

SECRETARIA

ARCHIVO

SALÓN

ARCHIVO

SALA DE ESPERA

SALA DE ESPERA

PLAZA CÍVICA

Sala de espera

Atención- archivo

Oficina del gerente

Área de oficinistas

Oficinas subgerentes

S.H. vestidores

Terraza

Aulas polivalente

Público

Privado

Evacuación

S. ADMINISTRATIVOS

CIRCULACIÓN

Tipología 1

ZONA SERVICIOS ADMINISTRATIVOS MUNICIPALES – Primer nivel


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”|

ZONA SERVICIOS ADMINISTRATIVOS MUNICIPALES – Segundo nivel

Promoción cívica





Estacionamiento

Serv. generales

LEYENDA DE ZONAS

Núcleo Público

Núcleo Privado

Evacuación

BLOQUE A1 BLOQUE A2

Gerencia de Obras Públicas

Gerencia de Defensa Civil

Hall Principal


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”|

BLOQUE A1Segundo nivel

OFICINA SUBGERENTE

GERENCIA DE OBRAS PÚBLICAS HALL PÚBLICO

ÁREA DE OFICINISTASÁREA DE OFICINISTAS

OFICINA SUBGERENTE

GERENTE

SALA DE ESPERA

SS.HH

SS.HH


SALA DE REUNIONES

ATE

NC

IÓN

PLANOTECASECRETARIA

CAJA ASCENSOR

CAJA ASCENSOR

MONTA CAJA

DUCTO BASU

CUARTO MONT.

EVA

CU

AC

IÓN


Sala de espera

Atención- archivo

Oficina del gerente



S.H. vestidores

Terraza

Aulas polivalente

Público

Privado

Evacuación

S. ADMINISTRATIVOS

CIRCULACIÓN

Tipología 2

OFICINA SUBGERENTE


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”|

BLOQUE A2Segundo nivel

SS.HH.


SS.HH.

OFICINA SUBGERENTE

SALON

SALA DE ESPERA

SS.HHSS.HH


ATENCIÓN

SECRETARIA

CAJA ASCENSOR

CAJA ASCENSOR

MONTA CAJA

DUCTO BASU

CUARTO MONT.

EVACUACIÓN

GER

ENC

IA D

E D

EFEN

SA C

IVIL

HALL PÚBLICO

EVA

CU

AC

IÓN

NPT. + 4.60

Sala de espera

Atención- archivo

Oficina del gerente



S.H. vestidores

Terraza

Aulas polivalente

Público

Privado

Evacuación

S. ADMINISTRATIVOS

CIRCULACIÓN


Tipología 2


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”|

ZONA SERVICIOS ADMINISTRATIVOS MUNICIPALES – tercer nivel

Promoción cívica





Estacionamiento

Serv. generales

LEYENDA DE ZONAS

Núcleo Público

Núcleo Privado

Evacuación

BLOQUE A1 BLOQUE A2

Gerencia de Desarrollo Urbano


Económico Local

Hall Principal


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”|

BLOQUE A1Tercer nivel

ZONA SERVICIOS ADMINISTRATIVOS MUNICIPALES – Tercer nivel

HALL PÚBLICO

ÁREA DE OFICINISTASÁREA DE OFICINISTAS

OFICINA SUBGERENTE

GERENTE


SALA DE ESPERA

SS.HH

SS.HH


SALA DE REUNIONES

ATENCIÓN

PLANOTECA

SECRETARIA

CAJA ASCENSOR

CAJA ASCENSOR

MONTA CAJA

DUCTO BASU

CUARTO MONT.

EVA

CU

AC

IÓN

GERENCIA DE DESARROLLO URBANO

Sala de espera

Atención- archivo

Oficina del gerente



S.H. vestidores

Terraza

Aulas polivalente

Público

Privado

Evacuación

S. ADMINISTRATIVOS

CIRCULACIÓN

Oficina del gerente

NPT. + 7.90

Tipología 2


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”|

BLOQUE A2Tercer nivel

Planta típica oficinas

SS.HH.


SS.HH.OFICINA

SUBGERENTE GERENTE

SUB GERENTE

SALA DE ESPERA

SS.HH

SS.HH


SALA DE REUNIONES

ATENCIÓN

ÁREA DE OFICINISTASSECRETARIA

CAJA ASCENSOR

CAJA ASCENSOR

MONTA CAJA

DUCTO BASU

CUARTO MONT.

EVACUACIÓN

GER

ENC

IA D

E DESA

RR

OLLO

ECO

NÓ

MIC

O LO

CA

L

HALL PÚBLICO

EVACUACIÓN

NPT. + 7.90

Sala de espera

Atención- archivo

Oficina del gerente



S.H. vestidores

Terraza

Aulas polivalente

Público

Privado

Evacuación

S. ADMINISTRATIVOS

CIRCULACIÓN

Sala de reuniones

ZONA SERVICIOS ADMINISTRATIVOS MUNICIPALES – Tercer nivel

Tipología 2

SUB GERENTE

SUB GERENTE


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”|

ZONA SERVICIOS ADMINISTRATIVOS MUNICIPALES – Cuarto nivel

Promoción cívica





Estacionamiento

Serv. generales

LEYENDA DE ZONAS

Núcleo Público

Núcleo Privado

Evacuación

BLOQUE A1 BLOQUE A2

Gerencia de Desarrollo Social

Aulas Polivalentes

Hall Principal


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”|

BLOQUE A1Cuarto nivel


HALL PÚBLICO

TERRAZA SEMIPÚBLICA


OFICINA SUBGERENTE

GERENTE

SS.HH

SS.HH


ATENCIÓN

OFICINA SUBGERENTE

ÁREA DE OFICINISTAS ATENCIÓN

CAJA ASCENSOR

CAJA ASCENSOR

MONTA CAJA

DUCTO BASU

CUARTO MONT.

EVA

CU

AC

IÓN

GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

Sala de espera

Atención- archivo

Oficina del gerente



S.H. vestidores

Terraza

Aulas polivalente

Público

Privado

Evacuación

S. ADMINISTRATIVOS

CIRCULACIÓN

Tipología 3


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”|

BLOQUE A2Cuarto nivel

HALL PÚBLICO

TERRAZA SEMIPÚBLICA


AULA 1

GERENTE

SS.HHSS.HH


SALA DE ESPERA

SECRETARIA

AULA2

ATENCIÓN

CAJA ASCENSOR

CAJA ASCENSOR

MONTA CAJA

DUCTO BASU

CUARTO MONT.

EVACUACIÓN

DESA

RR

OLLO

SOC

IAL

SS.HH

SS.HH

EVACUACIÓN

AULA2

AULA2

ARCHIVO

NPT. + 11.20

Sala de espera

Atención- archivo

Oficina del gerente



S.H. vestidores

Terraza

Aulas polivalente

Público

Privado

Evacuación

S. ADMINISTRATIVOS

CIRCULACIÓN


Tipología 3


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”|

ZONA SERVICIOS ADMINISTRATIVOS MUNICIPALES – Quinto nivel

Promoción cívica





Estacionamiento

Serv. generales

LEYENDA DE ZONAS

Núcleo Público

Núcleo Privado

Evacuación

BLOQUE A1 BLOQUE A2

Gerencia de Sistemas

Gerencia de Educación, Cultura,

Juventud y Deportes Hall Principal

BLOQUE A1 BLOQUE A2

Hall Principal


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”|

BLOQUE A2Quinto nivel

HALL PÚBLICO

SALA DE REUNIONES

OFICINA SUBGERENTE

GERENTE

SS.HH SS.HH


SALA DE ESPERA

SECRETARIA


ATENCIÓN

CAJA ASCENSOR

CAJA ASCENSOR

MONTA CAJA

DUCTO BASU

CUARTO MONT.

EVACUACIÓN

GER

ENC

IA D

E EDU

CA

CIÓ

N, C

ULTU

RA

, JUV

ENTU

D Y

DEP

OR

TE

SS.HH

SS.HH

EVACUACIÓN

ALMACEN

ARCHIVO

NPT. + 14.50

Sala de espera

Atención- archivo

Oficina del gerente



S.H. vestidores

Terraza

Aulas polivalente

Público

Privado

Evacuación

S. ADMINISTRATIVOS

CIRCULACIÓN


Tipología 3


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”|

BLOQUE A1


HALL PÚBLICO

ÁREA DE OFICINISTASÁREA TÉCNICAGERENTE

SS.HH

SS.HH


DEPOSITO SALA DE REUNIONES

CAJA ASCENSOR

CAJA ASCENSOR

MONTA CAJA

DUCTO BASU

CUARTO MONT.

EVA

CU

AC

IÓN

GERENCIA DE SISTEMAS

Sala de espera

Atención- archivo

Oficina del gerente



S.H. vestidores

Terraza

Aulas polivalente

Público

Privado

Evacuación

S. ADMINISTRATIVOS

CIRCULACIÓN

NPT. + 14.50

Tipología 4

Circulación vertical

Hall de ingreso

Oficinas municipales

Terraza semipúblicas

EvacuaciónEvacuación

Evacuación

Doble altura

Sección longitudinal

ESPACIALIDAD6.0. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO“S

ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”|

Elevación fachada municipal

Circulación vertical

Hall de ingreso

Oficinas municipales

Terraza semipúblicas

EvacuaciónEvacuación

Evacuación

Doble altura

Sección longitudinal

Sección transversal

ESPACIALIDAD6.0. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO“S

ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”|


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”|

VISTA DESDE TERRAZA MUNICIPALBLOQUE A1


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”|

VISTA DESDE TERRAZA MUNICIPALBLOQUE A2


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”|

VISTA DESDE LA PLAZA CÍVICA

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

SOLSTICIO DE VERANO

7.0. ASPECTOS TECNOLÓGICOS AMBIENTALES“S

ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”ASOLEAMIENTO

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

SOLSTICIO DE VERANO

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”ASOLEAMIENTO

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

SOLSTICIO DE VERANO

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”ASOLEAMIENTO

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

SOLSTICIO DE VERANO

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”ASOLEAMIENTO

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

SOLSTICIO DE VERANO

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”ASOLEAMIENTO

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

SOLSTICIO DE VERANO

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”ASOLEAMIENTO

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

SOLSTICIO DE VERANO

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”ASOLEAMIENTO

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

SOLSTICIO DE VERANO

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”ASOLEAMIENTO

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

SOLSTICIO DE VERANO

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”ASOLEAMIENTO

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

SOLSTICIO DE VERANO

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”ASOLEAMIENTO

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

SOLSTICIO DE VERANO

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.

HORA

08.00 am.

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”ASOLEAMIENTO


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”

AEROSCREEN PLANO 300 SE


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”

AEROSCREEN PLANO 300


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”

CARACTERÍSTICAS:Dispone de un brazo tipo spin,construido expresamente conaccesorios forjados. Toldo de brazosextensibles sobre barra cuadrada deacero 50x50. Los soportes de aluminioextruido garantizan la resistencia y lasolidez, y las tapas de aluminio lacadoles dan elegancia y discreción. Lasdimensiones máximas son 12,000 mmde ancho y 4,850 mm de proyección

con tubo enrollador de 80 mm.

TOLDO PROYECTANTE GIANT


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”

Sistema de acristalamiento en doble piel sobre un muro cortina instalado,

con ventajas como:

• Control de temperatura del edificio

• Modernizar la Fachada sin intervenir lo existente

• Protección la piel interior del edificio de los agentes externos

• Posibilidad de hacer fachadas decorativas con cristal templado impreso.

Características

Composición módulo: Opción Monolítico y termo panel

Tipo de cristal: Templado, laminado.

Color del cristal: Incoloro, serigrafiado, impreso, reflectivo, tinteado, satinado

o con diseños a elección del cliente.

Dimensiones recomendadas: Variable según proyecto

Color del perfil: Anodizado mate, titanio y bronce o electropintado

FACHADA VENTILADA

EFECTO VENTURI

SO

BLOQUE B

Biblioteca municipal


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”|

BLOQUE B

DEPÓSITO DE LIBROS

RECEPCIÓN DE LIBROS

HALL PERSONAL

CARGA Y DESCARGA

CONTROL

SS.HH.

CUARTO DE VIGILANCIA Y

CIRCUITO CERRADO

ESTAR

CATALOGACIÓN

CLASIFICACIÓN

ZONA DE SERVICIOS CULTURALES - BIBLIOTECA MUNICIPAL – Sótano

Biblioteca:

Área social

Sala de lectura

Administración

Terraza

Depósito de libros

SS.HH.

Público

Privado

Evacuación

S. CULTURALES

CIRCULACIÓN


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”|

BLOQUE B

TERRAZA

HALL

BIBLIOTECA

LIBRERÍA

SS.HH.

SS.HH.

SALA DE LECTURA INFANTIL

ÁREA DE EXPOSICIONES

Ingreso Público

Evacuación

Dar un remanso verde, de naturaleza

dentro de un duro paisaje urbano

necesitado de él. Convirtiendo así en

usuarios del edificio, tanto a los que se

encuentran en su interior como

aquellos ciudadanos que pasean.

La biblioteca, orientada al norte para

lograr homogeneidad lumínica,

ZONA DE SERVICIOS CULTURALES - BIBLIOTECA MUNICIPAL - Primer nivel

Biblioteca:

Área social

Sala de lectura

Administración

Terraza

Depósito de libros

SS.HH.

Público

Privado

Evacuación

S. CULTURALES

CIRCULACIÓN

VIDEOTECA

DIVISION DE BIBLIOTECA

HALL PÚBLICO

BIBLIOTECA

CORREDOR PUENTE

SS.HH.SS.HH.

EVACUACIÓN

CAJA ASCENSOR

SALA DE REFERENCIA

SALA DE TRABAJO EN GRUPO

HEMEROTECA

En el segundo piso se sitúa los ambientes

dedicados a lecturas más relajadas como

es la hemeroteca, referencia, videoteca,

trabajo en grupo y la división de biblioteca


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”|

BLOQUE B

Biblioteca:

Área social

Sala de lectura

Administración

Terraza

Depósito de libros

SS.HH.

Público

Privado

Evacuación

S. CULTURALES

CIRCULACIÓN

ZONA DE SERVICIOS CULTURALES - BIBLIOTECA MUNICIPAL - Segundo nivel


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”|

BLOQUE B

Biblioteca:

Área social

Sala de lectura

Administración

Terraza

Depósito de libros

SS.HH.

Público

Privado

Evacuación

S. CULTURALES

CIRCULACIÓN

ZONA DE SERVICIOS CULTURALES - BIBLIOTECA MUNICIPAL - Tercer nivel

DEPÓSITO DE LIBROS

SALA DE INTERNET

DIVISION DE BIBLIOTECA

HALL PÚBLICO

BIBLIOTECA

CORREDOR PUENTE

SS.HH.SS.HH.

EVACUACIÓN

CAJA ASCENSOR

SALA DE LECTURA GENERAL

La sala de internet, el depósito de libros y oficinas

administrativas se ubican el tercer piso, además se

sitúa la sala general con una doble altura, que conecta

al siguiente nivel a través de una escalera interna.


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”|

BLOQUE B

Biblioteca:

Área social

Sala de lectura

Administración

Terraza

Depósito de libros

SS.HH.

Público

Privado

Evacuación

S. CULTURALES

CIRCULACIÓN

ZONA DE SERVICIOS CULTURALES - BIBLIOTECA MUNICIPAL - Cuarto nivel

TERRAZA

HALL PÚBLICO

CORREDOR

CAJA ASCENSOR

SALA DE LECTURA GENERAL


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”|

AEROBRISE 100 - 200 S

BLOQUE C

Centro cultural


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”|

Ingreso Público

Evacuación

ALAMEDA PEATONAL

ESTAR

SALÓN 1

OFICINA

HALL PÚBLICO

CENTRO CULTURAL

LOCATARIOS

PATIO DE INGRESO

INFORMACIÓN

S.H

S.H

CUARTO DE SERVDORES

CAJA ASCENSOR

RAMPA

RAMPA

SALÓN 2

SALÓN 3 SALÓN 3

ESTACIONAMIENTO PARA

DISCAPACITADO

BLOQUE C

Centro cultural:

Área social

SUM.

Administración

Terraza

SS.HH.

Auditorio:

Platea

Escenario

Camerinos

Locatarios

Cafetería

Público

Privado

Evacuación

S. CULTURALES

CIRCULACIÓN

S. COMPLEMETARIOS

ZONA DE SERVICIOS CULTURALES – CENTRO CULTURAL - Primer nivel


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”|

Ingreso Público

Evacuación

ALAMEDA PEATONAL

ESTAR

SALÓN 1

OFICINA

HALL PÚBLICO

CENTRO CULTURAL

LOCATARIOS

PATIO DE INGRESO

INFORMACIÓN

S.H

S.H

CUARTO DE SERVDORES

CAJA ASCENSOR

RAMPA

RAMPA

SALÓN 2

SALÓN 3 SALÓN 3


DISCAPACITADO

BLOQUE C

Centro cultural:

Área social

SUM.

Administración

Terraza

SS.HH.

Auditorio:

Platea

Escenario

Camerinos

Locatarios

Cafetería

Público

Privado

Evacuación

S. CULTURALES

CIRCULACIÓN

S. COMPLEMETARIOS


EXPOSICIONES

CAMERINOS

ESTAR

CENTRO CULTURAL

ESCENARIO

ING

RES

O A

UD

ITO

RIO

TERRAZA

SS.HH.SS.HH.

TERRAZA

CAJA ASCENSOR

PUENTE

PLATEA

ZONA DE SERVICIOS CULTURALES – CENTRO CULTURAL – Segundo nivel


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”|

Ingreso Público

Evacuación

ALAMEDA PEATONAL

ESTAR

SALÓN 1

OFICINA

HALL PÚBLICO

CENTRO CULTURAL

LOCATARIOS

PATIO DE INGRESO

INFORMACIÓN

S.H

S.H

CUARTO DE SERVDORES

CAJA ASCENSOR

RAMPA

RAMPA

SALÓN 2

SALÓN 3 SALÓN 3


DISCAPACITADO

BLOQUE C

Centro cultural:

Área social

SUM.

Administración

Terraza

SS.HH.

Auditorio:

Platea

Escenario

Camerinos

Locatarios

Cafetería

Público

Privado

Evacuación

S. CULTURALES

CIRCULACIÓN

S. COMPLEMETARIOS


EXPOSICIONES

CAMERINOS

ESTAR

CENTRO CULTURAL

ESCENARIO

ING

RES

O A

UD

ITO

RIO

TERRAZA

SS.HH.SS.HH.

TERRAZA

CAJA ASCENSOR

PUENTE

PLATEA

ZONA DE SERVICIOS CULTURALES – CENTRO CULTURAL – Segundo nivel

CAFETERIA

AUDIO Y VIDEO

FOYER

AUDITORIO

ESCENARIO

EVACUACION

TERRAZA

SS.HH.

SS.HH.

CAJA ASCENSOR

PUENTE

PLATEA

ZONA DE SERVICIOS CULTURALES – CENTRO CULTURAL – Tercer nivel

F. El limite inferior del campo visual.

d1. Distancia del ojo del primer espectador al punto F.

e1. Altura del ojo del primer espectador sobre el planohorizontal que contiene a F.

c. Distancia vertical constante del ojo humano a laparte superior de la cabeza (10 – 15 cm)

k. Distancia horizontal constante de respaldo arespaldo de butaca.

d2. Distancia del ojo de cada espectador al punto F. demodo que d2 = d1 + k ; d3 = d1+2k ; etc.

h. Altura del ojo del espectador sobre el piso,generalmente es de 1.10

Establecidos estos datos, conforme a las necesidades de la planta . Las incógnitas son: e2, e3, e4 etc. es decir, la altura del ojo de cualquier espectador, sobre el punto F.

E1 = h - F = (1.10 – 1.05) = 0.05

Obtención analítica de la curva de visibilidad

D1=4.10 k=1

D2=d1+k=5.10

D3=d2+k=6.10

F = 0.00E1=+0.05E2=+0.25E3=+0.45

ZONA CULTURAL: Auditorio


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”| ISÓPTICA

E3 = (0.12 + 0.25) 6.105.10

E3 = 0.43 = 0.45

E2 = (c + e1) d2d1

E2 = (0.12 + 0.05) 5.104.10

E2 = 0.22 = 0.25

F

ZONA CULTURAL: Auditorio

Capacidad: 283 personas

Volumen de platea: 1673 m3

Volumen de aire: 5.9 m3 por espectador

1) Se ubica al emisor en la vertical de laboca del escenario.

2) Se fija un punto referencial (P.R)donde se quiere iniciar a colocar lospaneles acústicos (a priori)

3) Se lanza un primer rayo de proyección(R.P. 01) desde el emisor pasando porel punto referencial

4) Desde el P.R. Se lanza un segundo R.P.02 hasta la altura de la cabeza delespectador ubicado en la primera fila.

5) Se genera un circulo hacia el centro enel P.R. Y con radio en el emisor.

6) Se proyecto el R.P. 02 hasta que seintersecta con el circulo dibujado.

7) Se determina el grupo de butacas areforzar y se lanza un tercer R.P. 03desde la intersección hasta la alturade la cabeza del espectador.

Las paredes estarán recubiertas por paneles acústicos de madera lo cual

permitirá absorber el sonido de dicho establecimiento

E

Obtención analítica de la curva acústica


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”| ACÚSTICA


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”|

AV. 29 DE DICIEMBRE

TERCERA PARTE

Memoria descriptiva de especialidades

MEMORIA DE ESTRUCTURAS

DISEÑO ESTRUCTURAL DE BLOQUES

8.0. MEMORIA DE ESTRUCTURAS“S

ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”

BLOQUE A1

BLOQUE A2

BLOQUE A4

BLOQUE B

BLOQUE A3

BLOQUE C

JUNTAS ESTRUCTURALES

FLEXIBILIDAD DEL MODULO ESTRUCTURAL

DISEÑO ESTRUCTURAL BLOQUE A

Módulo de oficinas Estacionamiento

Núcleo rígido

Bloque A1

Bloque A2

Bloque A3

Bloque A4Bloque A1


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”

C1 (.60 X.60) C2 (.60 X.40) C3 (.40 X.40)

Donde:Ag = Área de la columna At = Área tributaria

-Su aplicación es la siguiente:Para el cálculo se tiene que el módulo es de 8.00 m x 8.00 m.

Ag = K x AT x N° pisos

AT = 8 x 8 = 64

Ag = 0.0011 x 64 x 10000 x 5

Ag = 3520 cm2

t = 3520 cm2

t = 0.60 m

COLUMNA TIPO 1: 0.60 m x 0.60

DIMENSIONAMIENTO DE COLUMNA

Ag = K x AT x N° pisos

AT = 6.4 x 5.15 = 32.96

Ag = 0.0012 x 32.96 x 10000 x 5

Ag = 1977.6 cm2

Ag = t1 x t2

t1 = 0.60 m. t2 = 0.40 m.

COLUMNA TIPO 2: 0.60 m x 0.40

Para el cálculo se tiene que el módulo es de 8.00 m x 5.15 m.


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”COLUMNAS|

𝒆𝒎𝒊𝒏 = 0.15 mLos primeros 5 m=15 cm

7 m siguientes + 2.5 cm= 17.5 cm

…

PERALTE DE VIGA

h = L / 13 = 8 / 13 = 0.62 m

h = 0.65 m

ANCHO DE VIGA

b = 1 / 20 (ancho tributario)

b = 8 / 20

b = 0.40 m

VIGA: h x b = 0.65 m x 0.40

m

DIMENSIONAMIENTO DE VIGAS

DIMENSIONAMIENTO DE LOSA ALIGERADA

.25

H (losa) = (8 + 8 + 8 + 8)/140

H (losa) = 0.23 m

H (losa) = 0.25 m.

De 1 a 5 m. = 0.15 m.

Por cada 7 m. 0.025 m.

A (placa) = 0.15 + 3(0.025)

A (placa) = 0.225

A (placa) = 0.25 m.

DIMENSIONAMIENTO DE PLACAS


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”VIGAS|

V4 (.25 X.25) V5 (.25 X.65) V6 (.40 X.35)

V1 (.40 X.65) V2 (.40 X.45) V3 (.25 X.45)


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”VIGAS|

Para el pre dimensionamiento de zapata se aplica la siguiente fórmula:

Área de Zapata = PT + %Pp / δtDonde:PT= Carga Viva + Carga MuertaPp= Peso propio de la zapata (15% de la carga total)Δt= Esfuerzo admisible del suelo (0.5 Kg/cm2)

a. Carga Muerta

Sótano – 3er piso

W losa = 8m x 8m x 450kg/m2 x 4 = 115200.00

W viga 1 = 0.40 x 0.65 x 8 x 2400 x 4 = 19968.00

W viga 2 = 0.40 x 0.65 x 8 x 2400 x 4 = 19968.00

5to – 6to piso

W losa = 8m x 4.35m x 450kg/m2 x 2 = 31320.00

W viga 1 = 0.40 x 0.65 x 8 x 2400 x 2 = 9984.00

W viga 2 = 0.40 x 0.65 x 4.35 x 2400 x 2 = 5428.80

W colum sot. = 0.60 x 0.60 x 2.40 x 2400 x 1 = 2073.60

W colum. = 0.60 x 0.60 x 2.65 x 2400 x 5 = 11448.00

CM = 215390.40 Kg.

b. Carga Viva (S/C)

W azotea = 8m x 4.35m x 150 kg/m2 x 1 = 5220.00

W resto = 8m x 8m x 250 kg/m2 x 5 = 80000.00

CV = 85220.00 Kg.

c. Peso Total

W total = 215390.40 + 85220.00 = 300610.40 Kg

d. Cálculo Área Zapata 1

Az = (P + Ppz) /1.5 kg/cm2

Az = (300610.40 x 1.15) / 1.5 kg/cm2 = 230467.97

A = Az = 230467.97 Z= 4.80

DIMENSIONAMIENTO DE ZAPATAAplicación:Se debe establecer las Carga Viva y la Carga Muerta para hallar el peso total(PT), se procede de la siguiente manera de la zapata más desfavorable:

DETALLE DE VIGA DE CIMENTACIÓN

DETALLE DE ZAPATA

4to – 5to piso


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”ZAPATAS|

INSTALACIONES SANITARIAS

Permite la eliminación

de aguas servidas.

Se plantea 5 medios

de evacuación de

aguas residuales.

El bloque B y C

evacuaran

directamente a la red

colectora pública.

ESQUEMA | PLANTIAMIENTO GENERAL

ESQUEMA DESAGÜE | BLOQUE A

BUZÓN

BUZONETES

TUBERIA 6”

TUBERIA 8”

CAJA DE REGISTRO

LEYENDA

ESQUEMA RED DE DESAGÜE

BLOQUE A

BLOQUE B

BLOQUE C

BUZONETES

BUZONESCAJA DE

REGISTRO

COLECTOR

PÚBLICO


SISTEMA DE DESAGÜE

9.0. INSTALACIONES SANITARIAS“S

ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”| RED DE DESAGUE

El bloque A evacua

hacia las cámara de

bombeo ubicada en el

semi sótano. De ahí por

impulsión se dirige el

agua residual a la red

colectora pública

ESQUEMA | BLOQUE A | SÓTANO

ESQUEMA DESAGÜE | BLOQUE A

CÁMARA DE BOMBEO

BUZONETES

REJILLA

TUBERIA 6”

TUBERIA 8”

LEYENDA

ESQUEMA RED DE DESAGÜE


SISTEMA DE DESAGÜE

BLOQUE A

BLOQUE B

BLOQUE C

CÁMARA DE

BOMBEO

POR

GRAVEDAD

COLECTOR

PÚBLICO

Las montantes desagüe

descenderán los 6 por

falsas columnas.

CÁMARA DE BOMBEO


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”| RED DE DESAGUE

El abastecimiento agua potable será a través de la

matriz que viene de la red principal publica, con una

tubería de 4” de diámetro, la cual se empalmara con

una tubería de 2” de diámetro y se conectara al

medidor de agua respectivo.

Esta abastecerá a las 2 cisterna con el sistema de

presión constante, con lo cual se abastecerá todo el

proyecto.

Fuen

te:

Elab

ora

ció

n P

rop

ia


SISTEMA RED DE AGUA

ESQUEMA RED DE AGUA | BLOQUE A

ESQUEMA RED DE AGUA

LEYENDA

TUB. ABAST.

CISTERNA.

TUB. DE A.C.I.

HIDRANTE SIAMESA

TUB. DE AGUA

CTO. BOMBAS

BLOQUE A

BLOQUE B

BLOQUE C

Cisterna 1

70 m3

Cisterna 2

40 m3

ABASTECIMIENTO

3 bombas A.F

1 bomba A.C.I

2 bombas A.F

1 bomba A.C.I

SS.HH PÚBLICOS


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”| RED DE AGUA

ESQUEMA | SEGUNDO NIVEL

ESQUEMA | SEMI SÓTANO

El abastecimiento de agua se ha considerado un

sistema indirecto con equipos de bombeo de

presión constante por lo que no se requiere tanque

elevado. Al usarse el sistema de presión

constante se tiene que usar el 100% del volumen

calculado para la cisterna.


SISTEMA RED DE AGUA

ESQUEMA RED DE AGUA

LEYENDA

TUB. ABAST.

TUB. DE AGUA

TUB.DE A.C.I

CISTERNA

CTO. BOMBAS

BLOQUE A Cisterna 1

70 m3

ABASTECIMIENTO

3 bombas A.F

1 bomba A.C.I

ESQUEMA RED DE AGUA | BLOQUE A

SS.HH PERSONAL


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”| RED DE AGUA

Zona Tipo de uso N° ÁreaDotación

Parcial (it) Total

MUNICIPAL

Restaurante 248 40 9920

Hall publico 115 1 115

Oficinas 4105 6 24630

Salas polivalentes 90 3 270

Estacionamiento 3060 2 6120

Área verde 1128 2 2256

TOTAL 43311Fuente: Reglamento Nacional de Edificaciones.Elaboración: Propia

CÁLCULO DE LA DOTACIÓN DIARIA DE AGUA NECESARIA

CISTERNA (m³) - Bloque municipal

Litros Vol. (m³) Vol. A.C.I. Total

43311 43.31 25.00 68.31

Redondeo 70m³

Para la realización y determinación deldimensionamiento del pozo cisterna se realizó unaproporción tomando como punto de partida la alturamáx. de H = 2.00m.

Volumen de la cisterna = 70 m3

Área = V/hV h Área

70 m3 2 35 m2

Dimensión mínima de la cisterna

7.00 m X 5.00 m X 2.00 m


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”| RED DE AGUA

Fuente: Reglamento Nacional de Edificaciones.Elaboración: Propia

CÁLCULO DE LAS UNIDADES DE GASTO DEL EDIFICIO

Ambiente y/o bloque

Aparato Sanitario

Inodoro Lavatorio Ducha LavaderoUrinari

o

Restaurante

S.H. Hombres 2 2 2

S.H. Mujeres 2 2

Servicios 2 2 2

Cocina 2

Hall publicoS.H. Hombres 2 2 2

S.H. Mujeres 2 2

Oficinas

Sótano 8 8 6 1 3

Primer piso 13 12 1 6

Segundo piso 13 12 1 6

Tercer piso 13 12 1 6

Cuarto piso 13 12 1 6

Quinto piso 9 8 1 4

Salas polivalentes

S.H. Hombres 2 2 2

S.H. Mujeres 2 2

Estaciona-miento

S.H. Hombres 1 1

S.H. Mujeres 1 1

TOTALES 85 80 8 8 37

METODO DE HUNTER (Para cálculo de Bomba de Cisterna)

Aparato Sanitario Unidad de gasto N° UH

Inodoro 8 85 680

Lavatorio 2 80 160

Lavadero 4 8 32

Ducha 4 8 32

Urinario 5 37 185

Total 1089

Total = 1089 Unidades de Hunter, este resultado se cotejacon la tabla de Gastos Probables para aplicación método deHunter. Se obtiene que Caudal Máxima DemandaSimultánea = 8.27 lt/seg.Se considera:2 Electrobombas de 4.14 L/Seg C/U1 Electrobomba de Stand By.

CÁLCULO DE POTENCIA DE LA ELECTROBOMBA

Se obtiene 2 electrobombas de 4 HP y una de reserva,

con una tubería de impulsión de 2 ½”.


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”| RED DE AGUA

INSTALACIONES ELÉCTRICAS

El suministro de energía será mediante el punto de

entrega que proporciona HIDRANDINA S.A, la cual

se conectara a La sub estación.

Se ubicará en sótano cerca de la zona de servicios

generales, se colocaran cajas de paso cada 20

metros como máximo para su mejor control,

mantenimiento y tendido de redes. Las cuales se

conectará al tablero General y luego a los subtableros ubicados en diferentes puntos del Proyecto.

10.0. INSTALACIONES ELÉCTRICAS“S

ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”| SUMINISTRO DE ENERGÍA

SUB ESTACIÓN

ESQUEMA | SÓTANO

CABLE ABAST.

SUB ESTACIÓN

CABLE ELEC.

BUZÓN

LEYENDA

TABLERO GEN.

SUB TABLERO.

BIBLIOTECA

C.CULTURAL

ESQUEMA SUB ESTACIÓN


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO


SISTEMA

DIAGRAMA DE TABLEROS


LLEGA DEL TABLERO DE

TRANSFERENCIA


CABLE ELEC.

BUZÓN

LEYENDA

TABLERO GEN.

SUB TABLERO.


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO


Alumbrado

Tomacorriente

TABLEROS DE DISTRIBUCIÓN


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO



La iluminación del bloque a donde

involucra corredores, pasillos, oficinas,

debe ser multifuncional para cuyo caso

utilizar:

•Downlights con regulación de flujo

luminoso.

•Iluminación led direccionales.

INSTALACIONES ESPECIALES

CÁLCULO SIMPLE DE ASCENSORES – “BLOQUE A”

Paso 01:

𝑃. 𝑇. =𝐴

𝑝P.T.= Población total.

A = Área techada

P = Coeficiente de personas según reglamento (10/m2 para oficinas)

𝑃. 𝑇.=10367

10= 1036.7

Se calcula el máximo número de personas que transitan en hora tope

considerando el 8% de la población total

𝑁º 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑠 = 𝑃𝑇 ×8

100= 82.94 ≈ 83 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑠

Paso 2:

t1 = h/v= 16.10 m./1.50 m/s = 10.73 s

t2 = 2s (6) = 12 s

t3 = (1" + 0,65"). (6) = 9.9 s

t4 = 90 s

TT = t1 + t2 + t3 + t4

TT = 10.73 + 12 + 9.9 + 90

TT = 122.63 s

𝐶. 𝑇. =300′′ × 𝐶𝑎𝑝. 𝑐𝑎𝑏𝑖𝑛𝑎

𝑇. 𝑇.=300′′ × 10

123 ′′= 24.4 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑠

Paso 3:

Cálculo de número de ascensores necesarios

𝐴𝑠𝑐𝑒𝑛𝑠𝑜𝑟𝑒𝑠 𝑛𝑒𝑐𝑒𝑠𝑎𝑟𝑖𝑜𝑠 =𝑁º 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑠 𝑒𝑛 5 ′

𝐶𝑇=

83

24.4= 3.4 ≈ 4

Se opta por seleccionar 2 ascensores de capacidad de cabina de 10 personas, del proveedor OTIS para publico y para personal.


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”ASCENSORES|


CUARTO DE

SERVIDORES

E. RACK

CABLE DE

FIBRA ÓPTICA

CABLE UTP

BUZÓN

LEYENDA CABLEADO

ESQUEMA CUARTO DE SERVIDORES

De esta manera el tendido suele desarrollarse

con el cable de fibra óptica que suministra por la

compañía telefónica, la cual se conectara al

cuarto de servidores, ubicada en el primer piso

centro cultural. Se conectaran buzones cada 20

, como máximo., para el paso del cableado utp

los cuales se conectaran a los gabinetes

principales de cada bloque y estos a su vez

llegaran a los racks distribuidos en los diferentespuntos del proyecto

11.0. INSTALACIONES ESPECIALES“S

ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”CABLEADO ESTRUCTURADO|

PLANTA | SEGUNDO NIVEL | BLOQUE A

PLANTA | PRIMER NIVEL | BLOQUE A

E. RACK

LEYENDA

SISTEMA

Infraestructura de equipos, elementos de conexión,

accesorios y cables que:

-Proporcionan una interconexión física entre todas las

zonas de trabajo de un edificio.

-Se adapta a todos los requisitos de comunicación de

un edificio (voz, datos, video, seguridad, etc)

-Permite una fácil reconfiguración y se acomoda a

nuevas necesidades de comunicaciones.

-Se diseña sin tener en cuenta el tipo de equipos de

comunicación que se van a conectar.

-Brinda confiabilidad, flexibilidad y seguridad a los

sistemas de comunicación del Edificio.

11.0. INSTALACIONES ESPECIALES“S

ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”CABLEADO ESTRUCTURADO|

PLAN DE SEGURIDAD

BLOQUE A

BLOQUE B

BLOQUE C

LEYENDA DE BLOQUES

Zona Segura

Escalera de Evacuación

Ruta de Evacuación

Hidrante de Agua

SIMBOLOGÍA

S

PLANTEAMIETO

GENERAL

Norma A.130 cap. II y III

Los medios de evacuación

son componentes de una

edificación, destinados a

canalizar el flujo de

ocupantes de manera

segura hacia la vía pública

o a áreas seguras para su

salida durante un siniestro

o estado de pánico

colectivo.

BLOQ. NIVELESC

.EVAC.

ESC.

INT.

A 6 3 1

B 4 1 1

C 3 1 1

PUNTOS DE EVACUACIÓN

SEGÚN BLOQUEs

s

sC

l. Pu

erto R

ico

12.0. PLAN DE SEGURIDAD“S

ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”MEDIOS DE EVACUACIÓN|

Cl.

Para

gu

ay

1

2

3

4

5

6 7

PRIMER NIVEL

Cl. P

ue

rto R

ico

Salida 1

Salida 2

Salida 3

Salida 4

Salida 5

Salida 6

Salida 7

LEYENDA DE SALIDAS

1

2

3

4

5

6

7

Zona 1

Zona 2

Zona 3

Zona 4

Zona 5

Zona 6

Zona 7

LEYENDA DE EVACUACIÓN

POR ZONAS

BLOQUE A

Zona Segura

Ruta de Evacuación

SIMBOLOGÍA

S

S

S


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”

MODALIDAD Y TIEMPO DE EVACUACIÓN|

SEGUNDO NIVEL

•1.20 m de luz de puerta equivale a 2 personas por segundo, es decir 60

cm por persona.

•Distancia promedio de recorrido horizontal a calcular por cada nivel.

•Distancia promedio de recorrido vertical a calcular de acuerdo al número

de piso.

•Velocidad de desplazamiento horizontal:2 m/seg.

•(Tomar en cuenta la velocidad de caminata normal que es de 1.38 m/seg.)

•Velocidad de desplazamiento vertical promedio es de 0.75 m/seg.

FUENTE: Asociación Nacional de Protección contra el Fuego

T.E =T.D+ TS

T.E = Tiempo de evacuación

T.D = Tiempo de desplazamiento

T.S = Tiempo de salida

T.D = tdh + tdv

tdh= Distancia horizontal/2m/seg.

Tdv=Distancia Vertical/0.75/seg.

T.S = aforo por nivel/(nº pers.

pasan x una puerta x nº puertas)

BLOQUE A ZonasN°

puertas

dprh

(mts)

tdh

(seg)

dprv

(mts)

tdv

(seg)

T.E

(seg)

T.S

(seg)

T.E

(seg)

T.E

(min)

T.E x

nivel

ZONA 1 59 1 65.00 32.50 3.30 4.40 36.90 29.50 66.40 1.11

ZONA 2 8 1 35.00 17.50 2.85 3.80 21.30 4.00 25.30 0.42

ZONA 3 37 1 40.00 20.00 2.55 3.40 23.40 18.50 41.90 0.70

ZONA 2 42 1 32.00 16.00 0.00 0.00 16.00 21.00 37.00 0.62

ZONA 4 102 1 75.00 37.50 0.30 0.40 37.90 51.00 88.90 1.48

ZONA 5 8 1 36.00 18.00 0.30 0.40 18.40 4.00 22.40 0.37

ZONA 6 146 1 30.00 15.00 0.60 0.80 15.80 73.00 88.80 1.48

ZONA 7 18 1 30.00 15.00 0.30 0.40 15.40 9.00 24.40 0.41

ZONA 1 74 1 35.00 17.50 3.30 4.40 21.90 37.00 58.90 0.98

ZONA 2 100 1 28.00 14.00 3.60 4.80 18.80 50.00 68.80 1.15

ZONA 3 28 1 25.00 12.50 4.05 5.40 17.90 14.00 31.90 0.53

ZONA 1 78 1 35.00 17.50 6.60 8.80 26.30 39.00 65.30 1.09

ZONA 2 30 1 35.00 17.50 6.90 9.20 26.70 15.00 41.70 0.70

ZONA 3 55 1 30.00 15.00 7.40 9.87 24.87 27.50 52.37 0.87

ZONA 1 90 1 30.00 15.00 9.90 13.20 28.20 45.00 73.20 1.22

ZONA 2 35 1 35.00 17.50 10.20 13.60 31.10 17.50 48.60 0.81

ZONA 3 85 1 25.00 12.50 10.70 14.27 26.77 42.50 69.27 1.15

ZONA 1 26 1 35.00 17.50 13.20 17.60 35.10 13.00 48.10 0.80

ZONA 2 22 1 35.00 17.50 13.50 18.00 35.50 11.00 46.50 0.78

ZONA 3 18 1 30.00 15.00 14.00 18.67 33.67 9.00 42.67 0.71

2.29

2.23

4.36

2.66

2.66

3.18

1061

210

66

Aforo

SÓTANO 104

316

202

163

PRIMER

NIVEL

TOTAL

QUINTO

NIVEL

CUARTO

NIVEL

SEGUNDO

NIVEL

TERCER

NIVEL

CALCULO TIEMPO DE EVACUACIÓN SEGÚN NFPA

Cl.

Para

gu

ay

1

2

3

4

5

6 7

PRIMER NIVEL

Cl. P

ue

rto R

ico

Salida 1

Salida 2

Salida 3

Salida 4

Salida 5

Salida 6

Salida 7

LEYENDA DE SALIDAS

1

2

3

4

5

6

7

Zona 1

Zona 2

Zona 3

Zona 4

Zona 5

Zona 6

Zona 7


POR ZONAS

BLOQUE A

Zona Segura

Ruta de Evacuación

SIMBOLOGÍA

S

S

S


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”


SEGUNDO NIVELTERCER NIVEL


cm por persona.



de piso.





T.E =T.D+ TS




T.D = tdh + tdv





BLOQUE A ZonasN°

puertas

dprh

(mts)

tdh

(seg)

dprv

(mts)

tdv

(seg)

T.E

(seg)

T.S

(seg)

T.E

(seg)

T.E

(min)

T.E x

nivel

ZONA 1 59 1 65.00 32.50 3.30 4.40 36.90 29.50 66.40 1.11

ZONA 2 8 1 35.00 17.50 2.85 3.80 21.30 4.00 25.30 0.42

ZONA 3 37 1 40.00 20.00 2.55 3.40 23.40 18.50 41.90 0.70

ZONA 2 42 1 32.00 16.00 0.00 0.00 16.00 21.00 37.00 0.62

ZONA 4 102 1 75.00 37.50 0.30 0.40 37.90 51.00 88.90 1.48

ZONA 5 8 1 36.00 18.00 0.30 0.40 18.40 4.00 22.40 0.37

ZONA 6 146 1 30.00 15.00 0.60 0.80 15.80 73.00 88.80 1.48

ZONA 7 18 1 30.00 15.00 0.30 0.40 15.40 9.00 24.40 0.41

ZONA 1 74 1 35.00 17.50 3.30 4.40 21.90 37.00 58.90 0.98

ZONA 2 100 1 28.00 14.00 3.60 4.80 18.80 50.00 68.80 1.15

ZONA 3 28 1 25.00 12.50 4.05 5.40 17.90 14.00 31.90 0.53

ZONA 1 78 1 35.00 17.50 6.60 8.80 26.30 39.00 65.30 1.09

ZONA 2 30 1 35.00 17.50 6.90 9.20 26.70 15.00 41.70 0.70

ZONA 3 55 1 30.00 15.00 7.40 9.87 24.87 27.50 52.37 0.87

ZONA 1 90 1 30.00 15.00 9.90 13.20 28.20 45.00 73.20 1.22

ZONA 2 35 1 35.00 17.50 10.20 13.60 31.10 17.50 48.60 0.81

ZONA 3 85 1 25.00 12.50 10.70 14.27 26.77 42.50 69.27 1.15

ZONA 1 26 1 35.00 17.50 13.20 17.60 35.10 13.00 48.10 0.80

ZONA 2 22 1 35.00 17.50 13.50 18.00 35.50 11.00 46.50 0.78

ZONA 3 18 1 30.00 15.00 14.00 18.67 33.67 9.00 42.67 0.71

2.29

2.23

4.36

2.66

2.66

3.18

1061

210

66

Aforo

SÓTANO 104

316

202

163

PRIMER

NIVEL

TOTAL

QUINTO

NIVEL

CUARTO

NIVEL

SEGUNDO

NIVEL

TERCER

NIVEL


Cl.

Para

gu

ay

1

2

3

4

5

6 7

PRIMER NIVEL

Cl. P

ue

rto R

ico

Salida 1

Salida 2

Salida 3

Salida 4

Salida 5

Salida 6

Salida 7

LEYENDA DE SALIDAS

1

2

3

4

5

6

7

Zona 1

Zona 2

Zona 3

Zona 4

Zona 5

Zona 6

Zona 7


POR ZONAS

BLOQUE A

Zona Segura

Ruta de Evacuación

SIMBOLOGÍA

S

S

S


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”


SEGUNDO NIVELTERCER NIVELCUARTO NIVEL


cm por persona.



de piso.





T.E =T.D+ TS




T.D = tdh + tdv





BLOQUE A ZonasN°

puertas

dprh

(mts)

tdh

(seg)

dprv

(mts)

tdv

(seg)

T.E

(seg)

T.S

(seg)

T.E

(seg)

T.E

(min)

T.E x

nivel

ZONA 1 59 1 65.00 32.50 3.30 4.40 36.90 29.50 66.40 1.11

ZONA 2 8 1 35.00 17.50 2.85 3.80 21.30 4.00 25.30 0.42

ZONA 3 37 1 40.00 20.00 2.55 3.40 23.40 18.50 41.90 0.70

ZONA 2 42 1 32.00 16.00 0.00 0.00 16.00 21.00 37.00 0.62

ZONA 4 102 1 75.00 37.50 0.30 0.40 37.90 51.00 88.90 1.48

ZONA 5 8 1 36.00 18.00 0.30 0.40 18.40 4.00 22.40 0.37

ZONA 6 146 1 30.00 15.00 0.60 0.80 15.80 73.00 88.80 1.48

ZONA 7 18 1 30.00 15.00 0.30 0.40 15.40 9.00 24.40 0.41

ZONA 1 74 1 35.00 17.50 3.30 4.40 21.90 37.00 58.90 0.98

ZONA 2 100 1 28.00 14.00 3.60 4.80 18.80 50.00 68.80 1.15

ZONA 3 28 1 25.00 12.50 4.05 5.40 17.90 14.00 31.90 0.53

ZONA 1 78 1 35.00 17.50 6.60 8.80 26.30 39.00 65.30 1.09

ZONA 2 30 1 35.00 17.50 6.90 9.20 26.70 15.00 41.70 0.70

ZONA 3 55 1 30.00 15.00 7.40 9.87 24.87 27.50 52.37 0.87

ZONA 1 90 1 30.00 15.00 9.90 13.20 28.20 45.00 73.20 1.22

ZONA 2 35 1 35.00 17.50 10.20 13.60 31.10 17.50 48.60 0.81

ZONA 3 85 1 25.00 12.50 10.70 14.27 26.77 42.50 69.27 1.15

ZONA 1 26 1 35.00 17.50 13.20 17.60 35.10 13.00 48.10 0.80

ZONA 2 22 1 35.00 17.50 13.50 18.00 35.50 11.00 46.50 0.78

ZONA 3 18 1 30.00 15.00 14.00 18.67 33.67 9.00 42.67 0.71

2.29

2.23

4.36

2.66

2.66

3.18

1061

210

66

Aforo

SÓTANO 104

316

202

163

PRIMER

NIVEL

TOTAL

QUINTO

NIVEL

CUARTO

NIVEL

SEGUNDO

NIVEL

TERCER

NIVEL


Cl.

Para

gu

ay

1

2

3

4

5

6 7

PRIMER NIVEL

Cl. P

ue

rto R

ico

Salida 1

Salida 2

Salida 3

Salida 4

Salida 5

Salida 6

Salida 7

LEYENDA DE SALIDAS

1

2

3

4

5

6

7

Zona 1

Zona 2

Zona 3

Zona 4

Zona 5

Zona 6

Zona 7


POR ZONAS

BLOQUE A

Zona Segura

Ruta de Evacuación

SIMBOLOGÍA

S

S

S


ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”


SEGUNDO NIVELTERCER NIVELCUARTO NIVELQUINTO NIVEL


cm por persona.



de piso.





T.E =T.D+ TS




T.D = tdh + tdv





BLOQUE A ZonasN°

puertas

dprh

(mts)

tdh

(seg)

dprv

(mts)

tdv

(seg)

T.E

(seg)

T.S

(seg)

T.E

(seg)

T.E

(min)

T.E x

nivel

ZONA 1 59 1 65.00 32.50 3.30 4.40 36.90 29.50 66.40 1.11

ZONA 2 8 1 35.00 17.50 2.85 3.80 21.30 4.00 25.30 0.42

ZONA 3 37 1 40.00 20.00 2.55 3.40 23.40 18.50 41.90 0.70

ZONA 2 42 1 32.00 16.00 0.00 0.00 16.00 21.00 37.00 0.62

ZONA 4 102 1 75.00 37.50 0.30 0.40 37.90 51.00 88.90 1.48

ZONA 5 8 1 36.00 18.00 0.30 0.40 18.40 4.00 22.40 0.37

ZONA 6 146 1 30.00 15.00 0.60 0.80 15.80 73.00 88.80 1.48

ZONA 7 18 1 30.00 15.00 0.30 0.40 15.40 9.00 24.40 0.41

ZONA 1 74 1 35.00 17.50 3.30 4.40 21.90 37.00 58.90 0.98

ZONA 2 100 1 28.00 14.00 3.60 4.80 18.80 50.00 68.80 1.15

ZONA 3 28 1 25.00 12.50 4.05 5.40 17.90 14.00 31.90 0.53

ZONA 1 78 1 35.00 17.50 6.60 8.80 26.30 39.00 65.30 1.09

ZONA 2 30 1 35.00 17.50 6.90 9.20 26.70 15.00 41.70 0.70

ZONA 3 55 1 30.00 15.00 7.40 9.87 24.87 27.50 52.37 0.87

ZONA 1 90 1 30.00 15.00 9.90 13.20 28.20 45.00 73.20 1.22

ZONA 2 35 1 35.00 17.50 10.20 13.60 31.10 17.50 48.60 0.81

ZONA 3 85 1 25.00 12.50 10.70 14.27 26.77 42.50 69.27 1.15

ZONA 1 26 1 35.00 17.50 13.20 17.60 35.10 13.00 48.10 0.80

ZONA 2 22 1 35.00 17.50 13.50 18.00 35.50 11.00 46.50 0.78

ZONA 3 18 1 30.00 15.00 14.00 18.67 33.67 9.00 42.67 0.71

2.29

2.23

4.36

2.66

2.66

3.18

1061

210

66

Aforo

SÓTANO 104

316

202

163

PRIMER

NIVEL

TOTAL

QUINTO

NIVEL

CUARTO

NIVEL

SEGUNDO

NIVEL

TERCER

NIVEL


•FIN

•GRACIAS

MINISTERIO DE VIVIENDA Y CONSTRUCCIÓN (2006) .Reglamento Nacional de Edificaciones. Lima –Perú.

JAVIER ALFARO LIMAYA (2011-II), Ley orgánica de Municipalidades, Lima, Entrelíneas SRL.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO (2013), Manual de Organizaciones Y Funciones (MOF), Trujillo –Perú.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO (2013), Reglamento de Organizaciones y Funciones (ROF), Trujillo –

Perú.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO (2013), Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA),

Trujillo –Perú.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO (2008-2010), Plan estratégico Institucional de la M.P.T., Trujillo –Perú.

BACH. JOO TURONI, FABIÁN (2004), Diagnóstico físico-funcional de los locales de la Municipalidad Provincial de

Trujillo, que albergan dependencias con relaciones funcionales afines y complementarias, Trujillo, Perú.

BACH. ARANDA GARCÍA, ROSA Y VILLÓN FARACH, NATHALI (2001), Criterios de diseño para complejos

Municipales, Trujillo, Perú.

BACH. SICCHA SICCHA, JORGE LUIS (2001), Análisis de los aspectos físicos funcionales del área de servicio

técnico de la Municipalidad Provincial de Trujillo”. (Av. Larco), Trujillo, Perú.

FRANCIS D.K. CHING, Arquitectura, Espacio y Orden.

http://www.munitrujillo.gob.pe

http://www.plandet.gob.pe/

BIBLIOGRAFÍAP

RE

SE

NTA

CIÓ

N“S

ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”

http://www.munitrujillo.gob.pe/

Norma Edificio Público Chile: estándares oficinas administrativas

ANEXOSP

RE

SE

NTA

CIÓ

N“S

ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”

ESTRUCTURA : INVERSIÓN PÚBLICA

ANEXO - MONTO ESTIMADO DE LA INVERSIÓN“S

ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”

MONTO DE INVERSIÓN ÁREA M² COSTOS ($) PRODUCTO

Costo del Terreno Sin costo de Inversión( propiedad municipal)

Bloque "A"

Estacionamiento Sub. 3000,00 1100,00 3.300.000,00

Oficinas Municiapales 5798,70 1000,00 5.798.700,00

Agencia Bancaria 166,00 1000,00 166.000,00

Restaurante 385,33 1000,00 385.330,00

Servicios Generales 1014,62 1000,00 1.014.620,00

Bloque "B" Centro Cultural- Biblioteca 2374,86 900,00 2.137.374,00

Bloque "C" Centro Cultural- Auditorio 1779,84 900,00 1.601.856,00

Estacionamiento Exterior 1268,20 200,00 253.640,00

Áreas Exteriores Construidas 1845,00 200,00 369.000,00

Áreas Verdes 1590,00 80,00 127.200,00

COSTO DIRECTO 15.153.720,00

Gastos Generales y Expedientes 10% 1.515.372,00

Utilidades 10% 1.515.372,00

SUBTOTAL 18.184.464,00

IGV 18% 3.273.203,52

TOTAL 21.457.667,52

ESQUEMA OPERATIVO FUNCIONAL

26,8%

73,2%

ÁREA TECHADA

ÁREA NO TECHADA ÁREA TECHADA

17%

32%

21%

3%

5%

22%

ZONIFICACIÓN GENERAL

ZONA PROMOCIÓN CÍVICA

ZONA MUNICIPAL

ZONA CULTURAL

ZONA SERVICIOS COMPLEMENTARIOS

ZONA SERVICIOS GENERALES

ZONA ESTACIONAMIENTO

56,5%

43,5%

ÁREA OCUPADA

ÁREA LIBRE ÁREA OCUPADA

ZONA ÁREA OCUPADA

ZONA PROMOCIÓN CÍVICA 3435,00

ZONA MUNICIPAL 6238,71

ZONA CULTURAL 4154,70

Z. SERVICIOS COMPLEMENTARIOS 681,33

ZONA SERVICIOS GENERALES 1014,62

ZONA ESTACIONAMIENTO 4268,20

ANEXO - ZONIFICACION“S

ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO

”

CASO 1- C.C.ALTO HOSPICIO

ZONA AMBIENTECAPACI

DAD INDICE DE USO

AREA CANTIDADAREA OCUPADA

TECHADA LIBRE

INGRESO patio 185 1 185

AUDITORIO

Foyer 50 1,5 76,9 1 76,9

Boletería y Guardarropa 2 4,7 9,3 1 9,3

Sanitarios 3 4,4 13,3 2 26,6

Sala de Técnicos 2 5,5 10,9 1 10,9

Bodega General 1 10,8 10,75 1 10,75

Mesanine 87 1,1 92 1 92

Escenario 1 127,3 127,3 1 127,3

Sala de calentamiento 20 2,1 42,8 1 42,8

Bodega 1 5,3 5,25 1 5,25

Sala de dirección 1 5,2 5,2 1 5,2

Camerino 3 3,7 11,1 2 22,2

Ss.Hh 1 2,3 2,3 4 9,2

Sala de audio y Prodc 3 6,2 18,45 1 18,45

Platea 267 0,7 200 1 200

SUBTOTAL 81,1% 656,9

CIRCULACION Y MUROS 18,9% 153,2

TOTAL POR ZONA 100% 810,0

ADMINISTRACIÓN

Hall 3 3,1 9,3 1 9,3

secretaria 1 2,6 2,6 1 2,6

Ss.Hh 1 2,0 2 1 2

Of.Adm 3 3,6 10,9 1 10,9

Sala de Reuniones 7 1,9 13,4 1 13,4

Ofcina 1 3 3,3 9,8 1 9,8

Oficina 2 3 3,0 8,9 1 8,9

SUBTOTAL 76,4% 56,9

CIRCULACION Y MUROS 23,6% 17,6


SALA DE EXPOSICIO

NES

Sala de explosiones perm.

17 2,9 50,0 1 50

Bodega 1 3,0 3,0 1 3

Sala de montaje 1 3,1 3,1 1 3,1

Patio de exposiciones 45 3,0 133,0 1 133

Anfiteatro 60 1,8 108,0 1 108

SUBTOTAL 77,8% 59,1 241

CIRCULACION Y MUROS 22% 7,5



ED

E D

E S

ER

VIC

IOS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

Y C

UL

TU

RA

LE

S D

E L

A

MU

NIC

IPA

LID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

TR

UJIL

LO


SERVICIOS COMPLEMEN

TARIOS

Serv higienicos 3 0,6 1,8 2 3,6

Ss.Hh -personal 1 2,5 2,45 2 4,9

Sala de eléctricas 2 2,9 5,7 1 5,7

S.h discapacitados 1 5,8 5,8 1 5,8

Bodega 1 11,4 11,4 1 11,4

tiendas 6 5,0 30 1 30

Grupo electrógeno 1 4,8 4,8 1 4,8

CAFETERIA

Cocineta 2 3,4 6,8 1 6,8

Área de mesas 37 2,8 103,2 1 103,2

Ss.Hh 1 2,1 2,1 1 2,1

SUBTOTAL 62,9% 176,2


TOTAL POR ZONA 100% 280

TALLERES

T. etnográfico 13 4,8 62 1 62

T. literatura 13 4,2 55 1 55

Bodega 1 3,3 3,3 1 3,3

T.artes plasticas 13 4,5 59 1 59

Bodega 1 4,2 4,2 1 4,2

T.artes escenicas 13 4,5 59 1 59

Bodega- vestidor 2 2,6 5,2 1 5,2

T. musica 13 5,6 73,2 1 73,2

Closet 1 2,5 2,5 1 2,5

Sala de grabaciòn 1 5,0 5 1 5

Ss.Hh 1 1,6 1,6 1 1,6

SUBTOTAL 71,7% 330



TOTAL AREA TECHADA 1691,1

TOTAL AREA LIBRE 667

TOTAL GENERAL 2358,1

ATRÁS

sede de servicios administrativos y culturales de la municipalidad provincial de trujillo-perú

Documents