Preguntas de Ingeniería Administrativa Sedano escobar Michael

1. ¿Por qué es tan importante estudiar teoría?Es importante estudiar las teorías de la administración porque:

Las teorías guían las decisiones administrativas. Las teorías conforman nuestro concepto de administración. Las teorías ayudan a comprender el ámbito de los negocios. Las teorías son fuente de nuevas ideas.

2. ¿Qué factores ambientales influyeron en el desarrollo de estas escuelas de la teoría de la administración?

La necesidad de aumentar la eficiencia y competencia de la organización para poder obtener el mejor rendimiento posible de sus recursos y poder enfrentar d la mejor forma a la competencia.

La necesidad de desarrollo el objeto que puede motivar en el ser humano en las actividades de la empresa) enfoca a lo que sería la diversidad de trabadores como sus costumbres y forma de trabajo.

3. ¿Qué tan pertinente resulta hoy el supuesto de Taylor de que los patrones y los obreros comparten una causa común? ¿Por qué?

Por qué tanto patrones como obreros tienen el mismo interés en elevar la productividadCon lo que se beneficiaran tanto la empresa como el trabajador.

4. ¿Por qué pensaba Follett que la libertad personal y el control de uno mismo deberían presentarse en razón de las actividades del grupo?

Follett estaba convencido de que ninguna persona podría sentirse completa a no ser que formara parte de un grupo y que los humanos crecían gracias a sus relaciones con otros miembros de las organizaciones, afirma que la administración era el “arte de hacer las cosas mediante personas”.

5. ¿Qué principios de la administración de Fayol encuentras usted que se aplique hoy en las organizaciones?

1. División del trabajo, 2. Autoridad, 3. Disciplina, 4. Unidad de mando, 5. Unidad de dirección, 6. Subordinación del interés individual al bien común, 7. Remuneración, 8. Centralización, 9. Jerarquía, 10. Orden, 11. Equidad, 12. Estabilidad del personal, 13. Iniciativa, 14. Espíritu de grupo:

6. ¿Cuál es el efecto Hawthorne y por qué es importante para los gerentes?

Los experimentos de Hawthorne eran una serie de estudios sobre la productividad de los trabajadores, en donde varias condiciones fueron manipuladas (sueldo, niveles de luz, humedad, descanso, etc.). Asombrosamente, cada cambio dio lugar a una elevación de la productividad, incluyendo eventualmente un regreso a las condiciones originales. Es importante para los gerentes por el modelo de la productividad y debe considerar como un factor en las cualidades intangibles tales como el comportamiento humano.

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7. ¿En que difieren la escuela de la ciencia de la administración y la escuela conductista de la administración?

E. ciencia: estudia y comprende al hombre desde la perspectiva de su capacidad económica, es decir la capacidad de trabajo y producción de cada individuo o grupo.

E. Conductista: elabora el proceso administrativo a partir de nociones sociológicas (el estudio del hombre como grupo) y psicológicas (el hombre como individuo)

8. ¿En qué aspectos de las organizaciones encuentra usted que se aplique la escuela de la ciencia de la administración?

En el aspecto de desarrollo tecnológico e industrial, el desarrollo de los computadores de gran velocidad y comunicación entre computadoras ofreció medio para resolver problemas de las organizaciones.

9. ¿Cuál es la tarea principal del gerente de acuerdo con el enfoque de contingencia?La tarea del gerente consiste en identificar la técnica que servirá mejor para alcanzar las metas de la gerencia en una situación, circunstancia, y momento concreto, ejemplo: cuando se quiere alentar a los trabajadores para aumentar la productividad.

10.¿Cuál supuesto del mundo contemporáneo distingue al enfoque del compromiso dinámico de las otras teorías administrativas?

El supuesto es personas que interactúan entre sí. En consecuencia los gerentes no solo deben presentar atención a sus propias preocupaciones si no también entender lo que resulta importante a otros gerentes tanto de sus organizaciones como de otras.