sector hacienda - funcionpublica.gov.co · fuente: suit, abril 30 de 2016 trámites racionalizados...

Meritocracia

Fuente: Función Pública, Meritocracia, abril 30 de 2016

1Tamaño y Caracterización del Sector

Conformación y clasificación del sector

El Sector está constituido por 20 entidades. 10 entidades son adscritas (A), y 9 vinculadas (V) así:

Fuente: Función Pública, Departamento de Desarrollo Organizacional, mayo 1 de 2016

Fuente: Función Pública, Informe Ley de Cuotas, diciembre 31 de 2016

Máximo Nivel Decisorio Otros Niveles Decisorios

49% 47%

Ley de Cuotas

1 MinisterioHacienda

1 Entidad

Descentralizada de Naturaleza

Esp.

Fondo Adaptación.

Fondo de Garantías de Instituciones Financieras.

Unidad Adtiva. Especial Contaduría Gral. de la Nación, Unidad Adtiva. Especial de Gestión Pensional y Contribuciones Parafiscales de la Protección Social, Unidad Administrativa Especial Dirección de Impuestos y Aduanas Nales., Unidad de Información y Análisis Financieros

Central de Inversiones S.A., Sociedad de Activos

Especiales S.A.S. Unidad Administradora del Monopolio Rentístico de los Juegos de Suerte y Azar.

Fiduciaria la Previsora S.A., Financiera de

Desarrollo Nacional, Positiva

Compañía de Seguros S.A.

Financiera de Desarrollo

Territorial S.A., La Previsora

S.A. Compañía de Seguros.

Total2.660

779

1.627254

Asesor 93Profesional 1.871Técnico 458Asistencial 238

Caracterización Jefes Control Interno

Fuente: Función Pública, informe Jefes de Control Interno, abril 30 de 2016

Resultados de GestiónFecha de generación: mayo 26 de 2016

Sector Hacienda

2015 2016

Libre Nombramiento y Remoción

29Directivo

193Asesor

82Profesional

83Asistencial

1 Especial

2 Superintendencia

con Persona Jurídica

4 Unidad Adtiva

Esp. Con Personería Jurídica

2 Unidad Adtiva

Esp. Sin Personería Jurídica

1 Empresas Ind. y Comerciales

del Estado

2 Especial

3 Sociedad

Anónima de Economía

Mixta

2 Sociedades de Economía

Mixta

1 Única

Fondo de Garantías de

Entidades Cooperativas.

Superintendencia de la Economía Solidaria, Superintendencia Financiera de Colombia.

Agencia del Inspector General de Tributos, Rentas y Contribuciones Parafiscales, Unidad de Proyección Normativa y Estudios de Regulación Financiera.

1742

Técnico

12

138

55

63

19

33

9 65

18

Vinculación en el SIGEP

Fuente: Función Pública, SIGEP, abril 30 de 2016

44.20%13.868 hojas de vida SIGEP

Plan Anual de Vacantes

VacanteEn encargoProvisionales

Fuente: Función Pública, Plan Anual de Vacantes, diciembre 31 de 2015

Gerencia Pública

Banco de Gerentes Fuente: Función Pública, Mayo 31 de 2016

364GerentesPúblicos

Experiencia Laboral

Sin información

RangoEdades

14%30-39

21%40-45

29%46-49

21%50-56

13%57-62

1%63 y más

52%Mujeres

48%Hombres

soñA 93-03

$3.159.232 Ingreso Promedio M

ensu

al

Empleo Público

Fuente: Función Pública, SIGEP, Diciembre 30 de 2015

Sin información0,04%

1,5%

3%Técnica-Tecnológica

22%Profesional

0,1%Doctorado

7%

9%Maestría

59%Especialización

Máximo Nivel de Educación

RangoEdades 37%

30-39

14%40-45

10%46-49

21%50-56

7%57-62

1%63 y más

10%< o igual 29

Fuente: Ejecución presupuestal entidades PGN, diciembre 31 de 2015

$13.591 millonesPromedio Costo Nómina Mensual

1

Género

56%Mujeres

44%Hombres

Empleos y su clasificación

17.530TOTAL

$7.365 millonesPromedio Costo Nómina Mensual

Empleo Público

805Libre Nombramiento y Remoción

Carrera Administrativa

Planta Temporal

10.559

3.697

Régimen General

Trabajadores Oficiales 2.469

Secundaria

Secundaria -Tecnológica 1%Profesional 8%

Especialización 72%Maestría 17%

Doctorado 0,3%Sin clasificar 1%

<11%

1-1010%

11-2030%

21-3028%

31-4010%

41-503% 17%

Máximo Nivel de Educación

Especialización

Servidor Público PromedioNo Incluye Uniformados ni Docentes.

18 Jefes Control Interno

61% Hombres 39% Mujeres

54 años

17%Profesional

78%Especialización

6%Maestría

9.845.611 Salario promedio

2 Desempeño InstitucionalModelo Integrado de Planeación y Gestión - FURAG

Promedio General Hacienda

2014 2015

Políticas de Desarrollo Administrativo

Modelo Estándar de Control Interno

2015 2014

Premio de Alta Gerencia

Fuente: Función Pública, Banco de Éxitos,abril 30 de 2016

Fuente: Función Pública, FURAG, diciembre 31 de 2015

Fuente: Función Pública, MECI, diciembre 31 de 2015

20152014

Fuente: DANE, EDI, diciembre 31 de 2015

Resultados en Gestión Contable Contraloría - entidades por nivel de criticidad

6%6%

88%

Muy AltaAltaMediaBaja

Diagnóstico Control Interno

Total Entidades del Sector: 16

Fuente: Función Pública, diciembre 31 de 2015

Resultados de GestiónFecha de generación: mayo 26 de 2016

Sector Hacienda

96

Participación Ciudadana

Rendición de Cuentas

Plan Anticorrupción

Acceso a la Información

Servicio al Ciudadano

Gestión del Talento HumanoGestión de Calidad

Gestión Documental

Racionalización de Trámites

Plan Anual de Adquisisiones

Gobierno en Línea

92

5759

73

92

73

72

8084

63

74

4758

74

93

69

73

77

86

65

70

Seguimiento

4.4

4.3

Riesgos

DireccionamientoEstratégico

Información y Comunicación

Entorno deControl 4.5

4.0

4.6

4.34.2

4.4

4.1 4.1

68

Gobierno en Línea

Gestión Financiera

Eficiencia Administrativa

Talento Humano

Transparencia75

7277

7370

9696

5155

Encuesta sobre Ambiente y Desempeño Institucional Prevención Prácticas Irregulares

Desempeño Institucional

Credibilidad en las Reglas

Gestión de Resultados

Ambiente Institucional

Bienestar Laboral

Credibilidad en las PolíticasSuficiencia de

Recursos y PrevisibilidadRendición de Cuentas

85

79

7069

86

85

80

78

7672

87

84

81

79

81

82

81

85Nº Postulaciones

3

3 Relación Estado - CiudadanoTransparencia, Participación y Atención al Ciudadano

Fuente: Función Pública, Transparencia, Participación y Servicio al Ciudadano,FURAG 2015

56%

Información de Trámites

292Inscritos SUITTrámites

Fuente: SUIT, abril 30 de 2016

Trámites racionalizados

157Acciones de

racionalización

197

4939ParcialEn linea

204Presencial

Plan Anticorrupción y de Servicio al Ciudadano

Fuente: Función Pública, Plan Anticorrupción, abril 30 de 2016

Rendiciónde Cuentas

1.

Mecanismos para mejorar

la transparencia y el acceso

a la información

2.

Racionalización 3.

de Trámites

Acciones de diálogo adicionales.

60%

Incentivos para Rendición de Cuentas.

75%

Evaluación de la estrategia de Rendición de Cuentas.

65%

Programación audiencia pública de Rendición de Cuentas.

Publicación de información en la página web.

65%

Otros medios de publicación de información.

60%

Estrategia de racionalización de trámites y cronograma.

33%

Estrategia diligenciada en el módulo de “Gestión de racionalización” del SUIT.

33%

94% de Publicación del Plan 55%

Racionalización de TrámitesLas 20 entidades, 18 están obligadas a cumplir con la estrategia de Racionalización de Trámites.

Mejoramiento en el Registro 17%

de Trámites

ITN Promedio NacionalITN Promedio Sector

Fuente: Función Pública, Transparencia por Colombia, diciembre 31 de 2014

71%

70%

Índice de Transparencia NacionalDeclaraciones de Bienes y Rentas

Fuente: Declaración de Bienes y Rentas, diciembre 31 de 2015

11.472 Declaraciones Bienes y Rentas (2015)

4.3/4.4Información yComunicación

4.4/4.6DirecciónEstratégica

4.5/4.4Seguimiento

4.6/4.5Riesgos

3.9/4.1Entorno de

Control


83/85Indicador de

Madurez MECISatisfactorio

Resultados por Dimensión


Participación Ciudadana

59

58Rendición de Cuentas

Plan AnticorrupciónAcceso a la Información

Servicio al Ciudadano73

9273

72 74

93

69

73

Publicación vinculación de Hojas de Vida en el SIGEP.

0%

Libre

Nombramiento y

Remoción

Carrera

Administrativa

Periodo

Fijo

Planta

Temporal Total

Universidades y

Otros

Sistema General

de Participaciones

Policia

Nacional

Fuerzas

Militares Cantidad

Salario + Prima

Técnica Promedio

($)

Ministerio de Hacienda y Crédito

Público 233 451 41 725 5.351.955.788 1 10.524.900

Administradora del Monopolio

Rentístico de Los Juegos de Suerte

y Azar

194 2 2 1.155.770.707 1 7.016.600

Agencia del Inspector General de

Tributos, Rentas y Contribuciones

Parafiscales

13 109 122 924.736.507 1 10.934.373

Central de Inversiones S.A. 391 2 2 1 9.766.076

Fiduciaria la Previsora S.A. 273 2 2 1 14.057.085

Financiera de Desarrollo Nacional

Financiera de Desarrollo Territorial

S.A. 166 1 1 1 9.677.146

Fondo Adaptación 55 32 87 1.313.231.289 1 6.381.472

Fondo de Garantías de Entidades

Cooperativas 2 2 1 9.902.499

Fondo de Garantías de Instituciones

Financieras 2 2 1 12.950.643

La Previsora S.A. Compañía de

Seguros 620 2 2 1 10.669.055

Positiva Compañía de Seguros S.A. 825 80 80 1 14.111.382

Régimen General Docentes Uniformados

Entidad Trabajadores

Oficiales

Empleos y su Clasificación

Promedio Costo

Nómina Mensual ($)

Caracterización Jefes de Control

Interno

Sector

1 Tamaño y Caracterización: Anexo 1.1

Hacienda y Crédito

Público

Sector HaciendaResultados de Gestión

Fecha de generación 15 de junio de 2016

Libre

Nombramiento y

Remoción

Carrera

Administrativa

Periodo

Fijo

Planta

Temporal Total

Universidades y

Otros

Sistema General

de Participaciones

Policia

Nacional

Fuerzas

Militares Cantidad

Salario + Prima

Técnica Promedio

($)

Régimen General Docentes Uniformados

Entidad Trabajadores

Oficiales

Empleos y su Clasificación

Promedio Costo

Nómina Mensual ($)

Caracterización Jefes de Control

Interno

Sector

1 Tamaño y Caracterización: Anexo 1.1



Sociedad de Activos Especiales

S.A.S. 2 2 1 7.016.600

Superintendencia de la Economía

Solidaria 15 75 90 453.979.039 1 5.116.765

Superintendencia Financiera de

Colombia 97 758 61 916 7.610.982.357 1 5.925.461

Unidad Administrativa Especial

Contaduría General de la Nación 17 77 94 665.865.194 1 9.031.848

Unidad Administrativa Especial de

Gestión Pensional y Contribuciones

Parafiscales de la Protección Social

44 607 186 837 8.152.278.092 1 11.721.875


Dirección de Impuestos y Aduanas

Nacionales

150 8.435 3.409 11.994 54.561.345.122 1 13.170.702

Unidad de Información y Análisis

Financiero 65 65 514.730.613 1 9.246.514

Unidad de Proyección Normativa y

Estudios de Regulación Financiera 21 15 36 317.364.620

Total Sector 2.469 805 10.559 - 3.697 15.061 - - - - 7.365.658.121 18 9.845.611

Fuente: Funcion Publica

Hacienda y Crédito

Público

Vinculación

SIGEP Meritocracia

Total Hojas de

Vida activas Total Asesor Profesional Técnico Asistencial

% M

axim

o N

ivel

Decis

ori

o

% O

tro

s N

ivele

s

Decis

ori

os

Nº de

Hombres

Nº de

Mujeres Total

Libre Nombramiento

y Remoción


Público 597 155 54 42 10 49 50 47 22 13 35 89



y Azar

186 57 46 6 3 9



Parafiscales

121 109 4 84 21 75 50 1 2 3

Central de Inversiones S.A. 7 40 43 1 1

Fiduciaria la Previsora S.A. 505 16 13 29

Financiera de Desarrollo Nacional 29


S.A. 1 1 1

Fondo Adaptación 73 3 3 6 4


Cooperativas 3 1 1

Fondo de Garantías de Instituciones

Financieras 10 100 40 1 1


Seguros 572 44 100 7 5 12

Positiva Compañía de Seguros S.A. 759 40 63 38 35 73

Entidad

Ley de

Cuotas Banco de Gerentes Plan Anual de Vacantes

1 Tamaño Y Caracterización del Sector: Anexo 1.2

Sector Hacienda

Sector



Vinculación

SIGEP Meritocracia

Total Hojas de

Vida activas Total Asesor Profesional Técnico Asistencial

% M

axim

o N

ivel

Decis

ori

o

% O

tro

s N

ivele

s

Decis

ori

os

Nº de

Hombres

Nº de

Mujeres Total

Libre Nombramiento

y Remoción

Entidad

Ley de

Cuotas Banco de Gerentes Plan Anual de Vacantes

1 Tamaño Y Caracterización del Sector: Anexo 1.2

Sector




S.A.S. 31 2 2 4


Solidaria 89 37 32 3 2 50 38 2 4 6 7


Colombia 871 394 23 280 28 63 56 41 20 33 53 10


Contaduría General de la Nación 87 23 7 6 3 7 50 58 2 3 5 3




810 524 506 17 1 45 41 12 9 21



Nacionales

9.049 1.404 5 911 374 114 63 49 38 56 94


Financiero 71 40 43 4 2 6


Estudios de Regulación Financiera 26 14 10 2 2 50 2 2 4

Promedio Sector 13.868 2.660 93 1.871 458 238 49 47 177 187 364 113

Fuente: Función Pública

Sector Hacienda

Política de

Talento

Humano

Política de

Gestión

Financiera

Estrategia

Gobierno en

Línea

Participación

ciudadana en

la gestión

Rendición de

cuentas

Plan

anticorrupción

Transparencia

y acceso a la

información

Servicio al

ciudadanoTotal politica

Gestión del

talento

humano

Gestión

documental

Gestión de la

calidad

Racionalizació

n de tramitesTotal politica

Plan anual de

adquisiciones

Gobierno En

Linea


Publico55 74 87 70 75 72 97 55 79 71 69 100 45


Rentístico de los Juegos de Suerte

y Azar

97 68 63 76 51 67 73 77 72 100 49


Tributos Rentas y Contribuciones

Parafiscales

60 83 100 83 69 79 81 52 95 73 100 74

Central de Inversiones SA 62 70 100 88 74 79 58 83 90 77 100 79

Fiduciaria la Previsora SA 82 72 64 73 78 92 65 78 73


SA99 81 79 86 62 73 86 96 85 90 73

Fondo Adaptación 61 79 95 71 68 75 57 61 65 63 90 37Fondo de Garantías de Entidades

Cooperativas71 91 99 87 88 87 79 73 93 98 88 90 62


Instituciones Financieras74 75 87 90 84 82 83 95 91 90 100 79

La Previsora SA Compañía de

Seguros96 75 82 84 73 90 80 81 90 47

Positiva Compañía de Seguros SA 97 80 74 84 91 68 89 69 75 90 51


SAS46 62 92 60 60 64 44 77 16 46 90 30


Solidaria40 55 97 54 55 60 74 61 88 68 72 90 37


Colombia68 91 94 89 93 87 99 90 91 90 90 100 53


Contaduría General de la Nación85 89 100 83 85 89 85 81 96 60 79 90 73


Gestión Pensional y

Contribuciones Parafiscales de la

Protección Social

49 67 99 62 63 68 92 56 86 23 55 100 43



Nacionales

62 79 83 67 73 73 76 71 79 64 71 100 60


Financiero44 67 96 84 47 68 64 72 82 56 70 100 70


Estudios de Regulación Financiera43 47 79 30 24 44 73 11 89 50 100 3

Promedio Sector 58 74 93 73 69 74 77 65 86 70 73 96 55


Política de Transparencia, Participación y Servicion al Ciudadano Política de Eficiencia Administrativa

2 Desempeño Institucional: Anexo 2.1

Entidad

Modelo Integrado de Planeacion y Gestión - FURAG

Sector Hacienda Resultados de Gestión


Entorno de ControlInformación y

Comunicación

Direccionamiento

EstratégicoAdministración del Riesgo Seguimiento

Indicador de Madurez

MECI

Ministerio de Hacienda y Credito

Publico 4,84 4,22 4,23 4,50 4,89 88,40

Superintendencia de la Economia

Solidaria4,71 3,81 4,79 4,58 3,91 84,00


Informacion y Analisis Financiero Uiaf3,64 4,84 4,69 4,38 3,52 80,35

Fondo de Garantias de Instituciones

Financieras Fogafin5,00 4,94 5,00 5,00 5,00 99,70

Fondo de Garantias de Entidades

Cooperativas Fogacoop 3,66 4,94 5,00 5,00 4,97 92,85

Financiera de Desarrollo Territorial S.A.

Findeter4,87 4,33 4,34 4,25 4,80 87,95

La Previsora S.A. Compañia de

Seguros5,00 4,67 5,00 4,46 4,91 95,20

Fiduciaria la Previsora S.A. 3,21 4,80 4,62 4,42 4,97 85,10

Central de Inversiones S.A. 3,64 4,22 4,76 4,92 4,69 86,15


Colombia4,94 4,25 4,76 5,00 3,98 89,65

Unidad Administrativa Especial Direccion

de Impuestos y Aduanas Nacionales Dian4,29 4,32 4,76 4,23 4,18 83,90

Contaduria General de la Nacion 4,71 4,88 4,76 4,62 4,43 92,00

Financiera de Desarrollo Nacional S.A. -

Fdn3,59 4,49 4,62 5,00 4,88 87,90

Positiva Compañía de Seguros S.A. 5,00 4,28 4,40 4,50 5,00 90,90

Unidad Administrativa Especial de Gestión

de Pensiones Públicas y Parafiscales 5,00 4,22 4,97 5,00 4,97 95,80

Sociedad de Activos Especiales Sae

S.A.S3,18 4,00 4,55 4,12 3,78 73,15

Fondo Adaptacion 3,36 4,86 4,31 4,35 4,23 80,55

Empresa Industrial y Comercial del Estado

Administradora del Monopolio Rentistico de

Los Juegos de Suerte y Azar -Coljuegos-2,93 3,82 3,38 4,19 3,55 64,35

Agencia del Inspector General de Tributos,

Rentas y Contribuciones Parafiscales - Itrc3,62 4,40 5,00 5,00 4,73 88,75

Unidad Administrativa Especial, Unidad de

Proyección Normativa y Estudios de

Regulación Financiera - Urf3,61 3,75 3,40 2,75 2,66 55,85

Promedio Sector 4,14 4,40 4,57 4,51 4,40 85,13



Entidad

Modelo Estandar de Control Interno - MECI



Nivel de Criticidad MECI - CIC Nivel de Criticidad Contraloría Criticidad Final


Publico Media Baja Media

Superintendencia de Economía

SolidariaBaja Baja Baja


FinancieroMedia Baja Media


Instituciones FinancierasBaja Baja Baja


CooperativasBaja Baja


S.A.Baja Baja Baja

La Previsora S.A. (Compañía de

Seguros Generales)Baja Baja Baja

Fiduciaria La Previsora S.A. Baja Baja Baja

Central de Inversiones S.A. Baja Baja


ColombiaBaja Baja


Nacionales Baja Baja Baja

U.A.E. Contaduría General de la

NaciónBaja Baja


Entidad

Diagnóstico Sistema de Control Interno (MECI-Control Interno Contable e Informe Contraloría General de la Nación)



Nivel de Criticidad MECI - CIC Nivel de Criticidad Contraloría Criticidad Final


Entidad

Diagnóstico Sistema de Control Interno (MECI-Control Interno Contable e Informe Contraloría General de la Nación)




S.A.Baja Baja

Positiva Compañía de Seguros

S.A.Baja Baja Baja

U.A.E. de Gestión Pensional y

Contribuciones Parafiscales de la

Protección Social

Baja Alta Alta


S.A.S.Baja Baja

Fondo Adaptación Baja Media Media

E.I.C.E Administradora del

Monopolio Rentístico de los Juegos

de Suerte y Azar

Alta Media Alta

U.A.E. Agencia del Inspector

General de Tributos, Rentas y

Contribuciones Parafiscales

Baja Baja Baja

U.A.E. Unidad de Proyección

Normativa y Estudios de

Regulación Financiera

Alta Alta

Fuente: Función pública

2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015


Publico85 85 83 83 75 79 88 88 90 88 90 84 89 87 84 85 71 72


Nacionales- Dian70 77 67 75 58 71 72 80 77 83 74 75 76 83 71 79 53 65

Fiduciaria la Previsora S.A 87 88 86 85 82 82 91 90 90 91 93 89 93 92 84 87 79 74


S.A85 83 84 81 84 81 85 88 92 91 84 85 85 92 84 78 83 74


S.A.93 90 93 87 85 85 94 92 96 95 95 92 95 95 93 90 82 78

Fondo de Garantias de Instituciones

Financieras96 96 95 95 91 91 96 96 99 99 97 97 96 97 94 94 90 85


Seguros82 77 81 75 73 75 82 82 82 83 83 79 83 82 80 76 70 70


Solidaria77 69 76 67 64 54 78 71 77 78 79 62 75 68 74 71 61 45


Colombia83 82 80 79 78 80 85 86 90 88 87 83 89 91 82 82 75 74

Promedio Sector 80 81 78 79 72 76 82 85 85 86 84 81 85 87 79 81 69 70


Sector

Hacienda y

Crédito

Público


Entidad

Encuesta Sobre Ambiente y Desempeño Institucional

Ambiente

Institucional

Credibilidad en

las Reglas

Desempeño

Institucional

Credibilidad en

las Políticas

Suficiencia de

Recursos y

Previsibilidad

Gestión por

Resultados

Rendición de

Cuentas

Bienestar

Laboral

Prevención de

Prácticas

Irregulares

Rama HaciendaResultados de Gestión

Pre

se

ncia

l

Pa

rcia

l

En

lín

ea

To

tal

Publicación

de

información

en la página

web.

Otros

medios de

publicación

de

información

Acciones

de diálogo

adicionale

s

Programación

audiencia pública

de Rendición de

Cuentas

Incentivos

para

Rendición de

Cuentas.

Evaluación

de la

estrategia

de Rendición

de Cuentas.

Mejoramiento

en el registro

de trámites

Publicación

vinculación

de Hojas de

Vida en el

SIGEP

Estrategia

diligenciad

a en SUIT

Estrategia de

racionalización y

cronograma


Público79 30 3 2 35 460 100 SI SI SI SI SI SI NO NO SI SI



y Azar

2 4 2 8 183 100 SI SI SI SI SI NO NO NO NO SI



Parafiscales

110 - SI SI SI NO SI NO NO NO NO NO

Central de Inversiones S.A. 6 1 7 2 100 SI SI SI SI SI SI NO NO SI SI

Fiduciaria la Previsora S.A. 4 1 1 6 196 100 SI SI SI SI SI SI SI NO NO NO

Financiera de Desarrollo Nacional 100 NO NO NO SI SI SI NO NO NO NO


S.A.3 1 4 1 100 SI SI SI SI SI SI NO NO SI SI

Fondo Adaptación 45 100 NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO


Cooperativas61 1 2 3 1 100 NO NO SI NO SI SI NO NO SI SI

Sector

3 Relación Estado - Ciudadano: Anexo

Entidad

Ind

ice

de

tra

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(%

)

De

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racio

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blic

ació

n c

om

po

ne

nte

s

PA

AC

Cumplimiento en los Componentes del Plan Anticorrupción y de Servicio al Ciudadano -PAAC

Rendición de cuentas

Mecanismos para mejorar la

transparencia y el acceso a

la información

Racionalizacion de Trámites

Trámites

Hacienda y

Crédito Público



1

Pre

se

ncia

l

Pa

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En

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Publicación

de

información

en la página

web.

Otros

medios de

publicación

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información

Acciones

de diálogo

adicionale

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Programación

audiencia pública

de Rendición de

Cuentas

Incentivos

para

Rendición de

Cuentas.

Evaluación

de la

estrategia

de Rendición

de Cuentas.

Mejoramiento

en el registro

de trámites

Publicación

vinculación

de Hojas de

Vida en el

SIGEP

Estrategia

diligenciad

a en SUIT

Estrategia de

racionalización y

cronograma

Sector

3 Relación Estado - Ciudadano: Anexo

Entidad

Ind

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De

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AC

Cumplimiento en los Componentes del Plan Anticorrupción y de Servicio al Ciudadano -PAAC

Rendición de cuentas

Mecanismos para mejorar la

transparencia y el acceso a

la información

Racionalizacion de Trámites

Trámites




Instituciones Financieras72 2 2 4 3 100 SI SI SI SI SI SI NO NO SI SI


Seguros1 1 325 100 SI SI SI NO SI SI NO NO NO Parcialmente

Positiva Compañía de Seguros S.A. 11 5 1 17 739 100 NO NO NO NO SI SI SI NO NO SI


S.A.S.3 20 NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO


Solidaria68 20 3 23 69 100 SI SI SI SI SI SI NO NO SI Parcialmente


Colombia83 50 4 6 60 849 100 SI SI SI SI SI SI NO NO NO NO


Contaduría General de la Nación8 8 81 100 SI SI NO SI SI SI NO NO NO NO




26 3 29 772 100 SI SI SI SI SI SI NO NO NO NO



Nacionales

60 15 9 84 7.604 100 SI NO NO NO NO NO SI NO NO SI


Financiero63 3 3 5 80 NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO


Estudios de Regulación Financiera24 - NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO

Total Sector 71 204 49 39 292 11472 94 65% 60% 60% 55% 75% 65% 17% 33% 33%


Hacienda y

Crédito Público

2

sector hacienda - funcionpublica.gov.co · fuente: suit, abril 30 de 2016 trámites racionalizados...

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