1Tamaño y Caracterización del Sector

Fuente: Función Pública, informe Jefes de Control Interno, abril 30 de 2016

8 Jefes Control Interno

62% Hombres 38% Mujeres

45 años

24%Profesional

38%Especialización

38%Maestría

8.212.169 Salario promedio

Resultados de GestiónFecha de generación: junio 15 de 2016

Conformación y clasificación del sector

El Sector está constituido por 32 entidades. 8 entidades son adscritas (A), y 23 vinculadas (V) así:

El Sector hace presencia en el territorio nacional con 78 Direcciones o Unidades territoriales.

1 MinisterioAgricultura

2 Establecimientos

Públicos 3 Unidades

AdministrativasEspeciales

3 Agencia Estatal de Naturaleza

Especial

14 Fondos

Ganaderos

6 Sociedad de

Economía Mixta

2Corporación

de Participación

Mixta

1 Sociedad Anónima

Comercial de Economía

Mixta

Inst. Colombiano Agropecuaria ICA, Inst. Colombiano en Desarrollo Rural -En liquidación.

Unidad Adtiva. Especial de Gestión de Restitución de Tierras Despojadas, Autoridad Nacional de Acuicultura y Pesca, Unidad de Planificación de Tierras Rurales, Adecuación de Tierras y Usos Agropecuarios - UPRA.

Agencia de Renovación de Territorio-ART, Agencia de Desarrollo Rural-ADR, Agencia Nal. de Tierras.Fdo. Bufalero del Centro, Fdo. Ganadero de

Boyacá, Fdo. Ganadero de Occ. en liquidación, Fdo. Ganadero de Santander en liquidación,

Fdo. Ganadero del Atlántico, Fdo. Ganadero del Cauca, Fdo. Ganadero del Cesar, Fdo.

Ganadero de Córdoba, Fdo. Ganadero del Huila, Fdo. Ganadero del Magdalena, Fdo.

Ganadero del Meta, Fdo. Ganadero de Putumayo en liquidación, Fdo. Ganadero del

Tolima, Fdo. Ganadero de Antioquia.

Empresa Colombiana de Productos Veterinarios VECOL S.A., Bco. Agrario de Colombia S.A., Fondo para el Financiamiento del Sector Agropecuario. (FINAGRO), Central de Abastos de Cúcuta S.A., Sociedad Fiduciaria de Desarrollo Agropecuario S.A., Caja de Compensación Familiar Campesina.

Corporación de Abastos de

Bogotá S.A.

Corporación Colombiana

de InvestigaciónAgropecuaria,

Corporación Colombiana

Internacional.

Fuente: Función Pública, Departamento de Desarrollo Organizacional, mayo 1 de 2016

Fuente: Función Pública, Informe Ley de Cuotas, diciembre 31 de 2016

Máximo Nivel Decisorio Otros Niveles Decisorios

29% 49%

Ley de Cuotas

Plan Anual de Vacantes

En encargoProvisionales

Fuente: Función Pública, Plan Anual de Vacantes, diciembre 31 de 2015

Gerencia Pública

Banco de Gerentes Fuente: Función Pública, junio de 2016

206GerentesPúblicos

Máximo Nivel EducativoSecundaria Tecnológica 7%

Profesional 20%Especialización 47%

Maestría 22%Doctorado 1%

Experiencia Laboral

<11%

1-1021%

11-2042%

21-3016%

31-409%

41-503%

Sin información6%

RangoEdades

29%30-39

16%40-45

14%46-49

24%50-56

11%57-62

3%63 y más

1%< o igual 29

Sin información 1%49%Mujeres

29%Hombres

Vinculación en el SIGEP

97%13.175 hojas de vida SIGEP

Fuente: Función Pública, SIGEP, abril 30 de 2016

soñA 93-03

$2.593.988 Ingreso Promedio M

ensu

al

Servidor Público PromedioNo Incluye Uniformados ni Docentes.

Total2.027

336

255

1.436

Asesor 1Profesional 1.177Técnico 575Asistencial 274

Meritocracia

Procesos Públicos

1.436/25 246/13

Fuente: Función Pública, Meritocracia, abril 30 de 2016

Inscritos Convocatorias

2015 20164

50

2112

3

2

1

Libre Nombramiento y Remoción

54Directivo

24Asesor

14Profesional

1Asistencial

Empleo Público

Fuente: Función Pública, SIGEP, Diciembre 30 de 2015

Sin información2%

1,5%

12%Técnica-Tecnológica

30%Profesional

0,3%Doctorado

22%Primaria-Secundaria

7%Maestría

28%Especialización

Rango

Edades27%

30-39

15%40-45

12%46-49

23%50-56

13%57-62

3%63 y más

8%< o igual 29

Fuente: Ejecución presupuestal entidades PGN, diciembre 31 de 2015

$13.591 millonesPromedio Costo Nómina Mensual

1

Género

Caracterización Jefes Control Interno

40%Mujeres

60%Hombres

Empleos y su clasificación

298

10.271TOTAL

Libre Nombramiento y Remoción

Carrera Administrativa 3.371

Régimen General

$2.371 millonesPromedio Costo Nómina Mensual

Empleo Público

6.602

Profesional

Máximo Nivel Educativo

Sector Agricultura

Trabajadores Oficiales

Vacante

2 Desempeño InstitucionalModelo Integrado de Planeación y Gestión - FURAG

Promedio General Agricultura y Desarrollo Rural

84

Participación Ciudadana

Rendición de Cuentas

Plan Anticorrupción

Acceso a la Información

Servicio al Ciudadano

Gestión del Talento HumanoGestión de Calidad

Gestión Documental

Racionalización de Trámites

Plan Anual de Adquisisiones

Gobierno en Línea

92

5759 73

92

73

72

80

84

63

74

4746 62

80

60

63

83

81

55

63

4.3/4.3Información yComunicación

4.4/4.1DirecciónEstratégica

4.5/4.4Seguimiento

4.6/4.4Riesgos

3.9/3.8Entorno de

Control

Promedio General Agricultura y Desarrollo Rural

83/80Indicador de

Madurez MECISatisfactorio

Modelo Estándar de Control Interno

Índice de Transparencia NacionalDeclaraciones de Bienes y Rentas

2015 2014Seguimiento

4.43

4.47

Riesgos

DireccionamientoEstratégico

Información y Comunicación

Entorno deControl

4.424.10

4.07

4.474.32

4.27

3.844.18

3 Relación Estado - CiudadanoTransparencia, Participación y Atención al Ciudadano

Resultados por Dimensión

Promedio General Agricultura y Desarrollo Rural

Participación Ciudadana

59

46 Rendición de Cuentas

Plan AnticorrupciónAcceso a la Información

Servicio al Ciudadano 73

9273

7262

80

60

63

Fuente: Función Pública, Transparencia, Participación y Servicio al Ciudadano,FURAG 2015

ITN Promedio NacionalITN Promedio Sector

Premio de Alta Gerencia

Fuente: Función Pública, Banco de Éxitos,abril 30 de 2016

Nº Postulaciones Nº Galardonados

Fuente: Función Pública, FURAG, diciembre 31 de 2015

Fuente: Función Pública, MECI, diciembre 31 de 2015

Encuesta sobre Ambiente y Desempeño Institucional

20152014

Prevención Prácticas Irregulares

Desempeño Institucional

Gestión de Resultados

Credibilidad en las Reglas

Credibilidad en las Políticas

Ambiente Institucional

Bienestar Laboral

Rendición de Cuentas

Suficiencia deRecursos y Previsibilidad

75

72

5559

76

75

72

74

6462

78

71

74

72

74

72

73

72

Fuente: DANE, EDI, diciembre 31 de 2015 Fuente: Declaración de Bienes y Rentas, diciembre 31 de 2015Fuente: Función Pública, Transparencia por Colombia,diciembre 31 de 2014

Resultados en Gestión Contable Contraloría - entidades por nivel de criticidad

30%

10%

10%

50%

Muy AltaAltaMediaBaja

Diagnóstico Control Interno

Total Entidades del Sector: 10

Fuente: Función Pública, diciembre 31 de 2015

58%

70%

2001

Resultados de GestiónFecha de generación: junio 15 de 2016

Sector Agricultura

56%

Información de Trámites

122Inscritos SUITTrámites

Fuente: SUIT, abril 30 de 2016

Trámites racionalizados

42Acciones de

racionalización

47

48ParcialEn línea

110Presencial

Racionalización de TrámitesDe 32 entidades, 8 están obligadas a cumplir con la estrategia de Racionalización de Trámites.

Plan Anticorrupción y de Servicio al Ciudadano

Fuente: Función Pública, Plan Anticorrupción, abril 30 de 2016

Rendiciónde Cuentas

1.

Mecanismos para mejorar

la transparencia y el acceso

a la información

2.

Racionalización 3.

de Trámites

Acciones de diálogo adicionales.

38%

Incentivos para Rendición de Cuentas.

38%

Evaluación de la estrategia de Rendición de Cuentas.

46%

Programación audiencia pública de Rendición de Cuentas.

Publicación de información en la página web.

38%

Otros medios de publicación de información.

38%

Estrategia de racionalización de trámites y cronograma.

38%

Estrategia diligenciada en el módulo de “Gestión de racionalización” del SUIT.

13%Mejoramiento en el Registro

25% de Trámites

89% de Publicación del Plan 31%

2014 2015

Políticas de Desarrollo Administrativo

0 20 40 60 80 100

Gobierno en Línea

Gestión Financiera

Eficiencia Administrativa

Talento Humano

Transparencia 5664

7883

6667

6984

4447

8.098 Declaraciones Bienes y Rentas (2015)

4/

Publicación vinculación de Hojas de Vida en el SIGEP.

0%

Libre

Nombramiento y

Remoción

Carrera

Administrativa

Periodo

Fijo

Planta

Temporal Total

Universidades y

Otros

Sistema General

de Participaciones

Policia

Nacional

Fuerzas

Militares Cantidad

Salario + Prima

Técnica Promedio

($)

Ministerio de Agricultura y

Desarrollo Rural 47 250 297 1.504.706.432 1 4.419.450

Agencia de Desarrollo Rural 25 89 114

Agencia Nacional de Tierras 24 102 126

Autoridad Nacional de Acuicultura y

Pesca 23 105 128 622.256.210 1 10.104.202

Banco Agrario de Colombia S.A. 6.416 2 2 1 7.016.600

Instituto Colombiano Agropecuario 61 1.772 1.833 5.995.534.268 1 9.571.161

Instituto Colombiano de Desarrollo

Rural 65 533 598 3.279.246.009 1 8.888.192

Sociedad Fiduciaria de Desarrollo

Agropecuario S.A. 186 1 1 1 7.870.605

Unidad Administrativa Especial de

Gestión de Restitución de Tierras

Despojadas

35 468 503 2.360.141.977 1 11.805.908

Unidad de Planificación de Tierras

Rurales, Adecuación de Tierras y

Usos Agropecuarios

15 52 67 465.448.783 1 6.021.232

Total Sector 6.602 298 3.371 - - 3.669 - - - - 2.371.222.280 8 8.212.169

Fuente: Funcion Publica

Régimen General Docentes Uniformados

Entidad Trabajadores

Oficiales

Empleos y su Clasificación

Promedio Costo

Nómina Mensual ($)

Caracterización Jefes de Control

Interno

Sector

Agricultura y Desarrollo

Rural

Agricultura y Desarrollo

Rural

1 Tamaño y Caracterización: Anexo 1.1

Sector AgriculturaResultados de Gestión

Fecha de generación 15 de junio de 2016

Vinculación

SIGEP Meritocracia

Total Hojas de

Vida activas Total Asesor Profesional Técnico Asistencial

% M

axim

o N

ivel

Decis

ori

o

% O

tro

s N

ivele

s

Decis

ori

os

Nº de

Hombres

Nº de

Mujeres Total

Libre Nombramiento

y Remoción

Ministerio de Agricultura y

Desarrollo Rural 262 133 1 87 18 27 25 50 13 44 57 3

Agencia Nacional de Tierras 1

Autoridad Nacional de Acuicultura y

Pesca 129 20 9 3 12

Banco Agrario de Colombia S.A. 9.694 39 51 24 26 50

Instituto Colombiano Agropecuario 1.702 1.058 512 416 130 33 39 14 53

Instituto Colombiano de Desarrollo

Rural 646 318 206 64 48 16

Sociedad Fiduciaria de Desarrollo

Agropecuario S.A. 168 29 63 1 4 5

Unidad Administrativa Especial de

Gestión de Restitución de Tierras

Despojadas

507 466 332 71 63 33 39 15 9 24 2

Unidad de Planificación de Tierras

Rurales, Adecuación de Tierras y

Usos Agropecuarios

67 52 40 6 6 33 4 1 5 3

Promedio Sector 13.175 2.027 1 1.177 575 274 29 49 105 101 206 9

Fuente: Función Pública

Entidad

Ley de

Cuotas Banco de Gerentes Plan Anual de Vacantes

1 Tamaño Y Caracterización del Sector: Anexo 1.2

Sector

Sector Agricultura

Sector AgriculturaResultados de Gestión

Fecha de generación 15 de junio de 2016

Política de

Talento

Humano

Política de

Gestión

Financiera

Estrategia

Gobierno en

Línea

Participación

ciudadana en

la gestión

Rendición de

cuentas

Plan

anticorrupción

Transparencia

y acceso a la

información

Servicio al

ciudadanoTotal politica

Gestión del

talento

humano

Gestión

documental

Gestión de la

calidad

Racionalizació

n de tramitesTotal politica

Plan anual de

adquisiciones

Gobierno En

Linea

Ministerio de Agricultura y

Desarrollo Rural53 71 98 80 81 76 89 75 84 90 83 90 59

Autoridad Nacional de Acuicultura y

Pesca39 52 61 50 61 53 75 21 64 46 44 100 30

Banco Agrario de Colombia SA 86 83 82 84 80 76 87 96 86 100 56

Central de Abastos de Cúcuta SA 71 17 22 36 2 71 37 21

Corporación Colombiana de

Investigación Agropecuaria18 20 81 44 31 39 51 81 66 0 32

Empresa Colombiana de Productos

Veterinarios VECOL SA23 37 27 29 59 79 69 29

Fondo para el Financiamiento del

Sector Agropecuario85 73 67 75 87 74 85 31 63 100 64

Instituto Colombiano Agropecuario 55 67 95 75 69 72 87 60 77 75 71 100 47

Sociedad Fiduciaria de Desarrollo

Agropecuario SA100 78 71 83 77 89 83 90 74

Unidad Administrativa Especial de

Gestión de Restitución de Tierras

Despojadas

57 78 91 79 82 78 87 55 84 52 64 90 46

Unidad de Planificación de Tierras

Rurales Adecuación de Tierras y

Usos Agropecuarios

51 82 95 75 71 75 73 58 88 53 66 90 55

Promedio Sector 46 62 80 63 60 62 83 55 81 63 66 84 47

Fuente: Función Pública

Política de Transparencia, Participación y Servicion al Ciudadano Política de Eficiencia Administrativa

2 Desempeño Institucional: Anexo 2.1

Entidad

Modelo Integrado de Planeacion y Gestión - FURAG

Sector Agricultura Resultados de Gestión

Fecha de generación 15 de junio de 2016

Entorno de ControlInformación y

Comunicación

Direccionamiento

EstratégicoAdministración del Riesgo Seguimiento

Indicador de Madurez

MECI

Ministerio de Agricultura y Desarrollo

Rural4,94 4,71 4,02 4,17 4,60 87,20

Instituto Colombiano Agropecuario Ica 3,04 4,55 3,28 4,58 4,27 73,60

Instituto Colombiano de Desarrollo Rural

Incoder3,09 4,06 4,36 5,00 4,49 80,00

Banco Agrario de Colombia Sa -

Banagrario S.A.4,97 4,90 4,69 4,75 4,74 95,25

Fondo para El Financiamiento del

Sector Agropecuario - Finagro4,90 4,73 4,34 4,92 4,43 91,60

Sociedad Fiduciaria de Desarrollo

Agropecuario Sa - Fiduagraria Sa2,80 4,03 3,66 4,38 4,60 72,35

Central de Abastos de Cucuta S.A 3,55 4,18 4,86 4,88 4,86 86,65

Unidad Administrativa Especial de

Gestión de Restitución de Tierras

Despojadas

4,97 4,24 4,14 4,79 4,49 88,15

Autoridad Nacional de Acuicultura y

Pesca - Aunap3,00 3,15 2,66 2,62 2,91 46,70

Unidad de Planificacion de Uso de

Tierra Rurales, Adecuacion de Tierras

y Usos Agropecuarios - Upra

3,18 4,11 4,66 4,15 4,94 80,20

Promedio Sector 3,84 4,27 4,07 4,42 4,43 80,17

Fuente: Función Pública

2 Desempeño Institucional: Anexo 2.2

Entidad

Modelo Estandar de Control Interno - MECI

Sector Agricultura Resultados de Gestión

Fecha de generación 15 de junio de 2016

Nivel de Criticidad MECI - CIC Nivel de Criticidad Contraloría Criticidad Final

Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural Media Muy Alta Muy Alta

Instituto Colombiano Agropecuario Baja Media Media

Banco Agrario de Colombia Baja Baja Baja

Fondo para el Financiamiento del Sector

AgropecuarioBaja Baja Baja

Fiduciaria Agraria S.A. Baja Baja Baja

Central de Abastos de Cúcuta Baja Baja

U.A.E. de Gestión de Restitución de Tierras

DespojadasBaja Alta Alta

U.A.E. Autoridad Nacional de Acuicultura y Pesca Alta Muy Alta Muy Alta

Unidad de Planificación de Tierras Rurales,

Adecuación de Tierras y Usos AgropecuariosBaja Baja

*El Instituto Colombiano de Desarrollo Rural está en liquidación, y por tal razón, no se incluyó en este análisis

Fuente: Función pública

2 Desempeño Institucional: Anexo 2.3 Diagnóstico Sistema de Control Interno (MECI-Control Interno Contable e Informe Contraloría General de la Nación)

Entidad

Sector Agricultura Resultados de Gestión

Fecha de generación 15 de junio de 2016

2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015

Ministerio de Agricultura y Desarrollo

Rural75 82 75 81 67 72 75 85 75 82 78 78 81 85 74 83 63 64

Fondo Para El Financiamiento del

Sector Agropecuario Finagro89 85 89 82 84 78 90 85 91 91 92 90 92 87 88 86 82 69

Instituto Colombiano Agropecuario. -

Ica -62 63 60 64 49 52 61 61 57 62 66 59 64 63 62 65 45 43

Instituto Colombiano de Desarrollo

Rural -Incoder61 66 61 64 52 54 60 66 66 76 60 60 65 68 64 67 48 46

Promedio Sector 72 74 71 73 62 64 72 74 72 78 74 72 75 76 72 75 59 55

Fuente: Función Pública

Sector

2 Desempeño Institucional: Anexo 2.4

Agricultura y

Desarrollo

Rural

Entidad

Encuesta Sobre Ambiente y Desempeño Institucional

Ambiente

Institucional

Credibilidad en

las Reglas

Desempeño

Institucional

Credibilidad en

las Políticas

Suficiencia de

Recursos y

Previsibilidad

Gestión por

Resultados

Rendición de

Cuentas

Bienestar

Laboral

Prevención de

Prácticas

Irregulares

Rama AgriculturaResultados de Gestión

Pre

se

ncia

l

Pa

rcia

l

En

lín

ea

To

tal

Publicación

de

información

en la página

web.

Otros

medios de

publicación

de

información

Acciones

de diálogo

adicionale

s

Programación

audiencia pública

de Rendición de

Cuentas

Incentivos

para

Rendición de

Cuentas.

Evaluación

de la

estrategia

de Rendición

de Cuentas.

Mejoramiento

en el registro

de trámites

Publicación

vinculación

de Hojas de

Vida en el

SIGEP

Estrategia

diligenciad

a en SUIT

Estrategia de

racionalización y

cronograma

Ministerio de Agricultura y

Desarrollo Rural52 1 1 1 3 242 100 SI SI SI SI SI SI NO NO SI SI

Autoridad Nacional de Acuicultura y

Pesca6 6 94 80 SI SI SI SI SI SI NO NO NO NO

Banco Agrario de Colombia S.A. 46 4 50 5317 40 NO NO SI NO SI SI NO NO NO SI

Caja de Compensación Familiar

Campesina- NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO

Central de Abastos de Cúcuta S.A. 10 - SI NO NO NO SI SI SI NO NO Parcialmente

Corporación Colombia

Internacional.- NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO

Corporación Colombiana de

Investigación Agropecuaria- NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO

Empresa Colombiana de Productos

Veterinarios Vecol S.A..- NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO

Fondo para el Financiamiento del

Sector Agropecuario.100 SI SI SI NO SI SI SI NO NO NO

Instituto Colombiano Agropecuario 67 47 3 2 52 1387 100 SI SI SI SI NO NO NO NO NO NO

Instituto Colombiano de Desarrollo

Rural56 9 9 435 -

Sociedad Fiduciaria de Desarrollo

Agropecuario S.A.149 - NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO

Unidad Administrativa Especial de

Gestión de Restitución de Tierras

Despojadas

1 1 401 100 NO SI NO SI NO SI NO NO NO SI

Unidad de Planificación de Tierras

Rurales, Adecuación de Tierras y

Usos Agropecuarios

1 1 63 100 NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO

Total Sector 58 110 4 8 122 8098 78 38% 38% 38% 31% 38% 46% 25% 13% 38%

Fuente: Función Pública

Sector

3 Relación Estado - Ciudadano: Anexo

Entidad

Ind

ice

de

tra

nsp

are

ncia

(%

)

De

cla

racio

ne

s

de

Bie

ne

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s

% C

um

plim

ien

to

pu

blic

ació

n c

om

po

ne

nte

s

PA

AC

Cumplimiento en los Componentes del Plan Anticorrupción y de Servicio al Ciudadano -PAAC

Rendición de cuentas

Mecanismos para mejorar la

transparencia y el acceso a la

información

Racionalizacion de Trámites

Trámites

Agricultura y

Desarrollo

Rural

Sector AgriculturaResultados de Gestión

Fecha de generación 15 de junio de 2016

1