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Secretaría Distrital de la Mujer BASES ESTRATEGIA DE CORRESPONSABILIDAD Política Pública de Mujeres y Equidad de género Bogotá D.C., agosto 15 de 2013 SECRETARÍA DISTRITAL DE LA MUJER

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Secretaría Distrital de la Mujer BASES ESTRATEGIA DE CORRESPONSABILIDAD Política Pública de Mujeres y Equidad de género. Bogotá D.C., agosto 15 de 2013. SECRETARÍA DISTRITAL DE LA MUJER. Contenido. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Secretaría Distrital de la Mujer BASES  ESTRATEGIA  DE CORRESPONSABILIDAD

Secretaría Distrital de la Mujer

BASES ESTRATEGIA DECORRESPONSABILIDAD

Política Pública de Mujeres y Equidad de género

Bogotá D.C., agosto 15 de 2013

SECRETARÍA DISTRITAL DE LA MUJER

Page 2: Secretaría Distrital de la Mujer BASES  ESTRATEGIA  DE CORRESPONSABILIDAD

Contenido

1. Antecedentes Sector Mujer/Secretaria Distrital de la Mujer (SD-Mujer) y de la construcción de la Política Pública de Mujer y Equidad de Género

2. Estrategia de corresponsabilidad: objetivo, horizonte político y retos

3. Componentes y procesos de la estrategia

4. Actoras y actores relevantes

5. Preguntas para el diálogo

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1. Antecedentes

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Page 4: Secretaría Distrital de la Mujer BASES  ESTRATEGIA  DE CORRESPONSABILIDAD

Política Pública de Mujeres y Equidadde Género (PPMYEG)

2004

Objetivo:Reconocer, garantizar, restablecer los derechos de las mujeres diversas. Modificar condiciones injustas y evitables de discriminación, subordinación, y exclusión que enfrentan las mujeres en el D.C.

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Page 5: Secretaría Distrital de la Mujer BASES  ESTRATEGIA  DE CORRESPONSABILIDAD

El Acumulado• 2004 Punto de partida: Reconocimiento, garantía y restitución de los

derechos de las mujeres. Actoras políticas. Su participación y representación, criterio ético-político y principio metodológico de la PPMYG

• 2004-2005 Construcción colectiva del PIO Sectores administrativos, academia, organizaciones de mujeres (67), representantes de las instancias de participación: CTPD, CDPS, CLP

• 2006-2007 Consejo Consultivo de Mujeres - Mesa Diversa de Mujeres: Reconocimiento de la diversidad de las mujeres. Instancias para el diseño participativo y seguimiento PPMYEG.

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Page 6: Secretaría Distrital de la Mujer BASES  ESTRATEGIA  DE CORRESPONSABILIDAD

2 0 0 7 - 2 0 1 2 C a s a s d e I g u a l d a d d e O p o r t u n i d a d e s : A p re n d i za j e n u e va s re l a c i o n e s e n t re l a s m u j e r e s y l o s g o b i e r n o s l o c a l e s

2 0 0 8 - 2 0 1 0 I n sti t u c i o n a l i za c i ó n d e l a P P M Y EG . P l a n e a c i ó n -G o b i e r n o - G e re n c i a

2 0 1 1F o r m u l a c i ó n p a r ti c i p a ti v a P l a n e s d e D e s a r r o l l o l o c a l

2 0 1 1 - 2 0 1 2 I n c i d e n c i a p o l í ti c a : c r e a c i ó n d e l a S e c r e t a r í a d e l a M u j e r M a r c o j u r í d i c o y n o r m a ti v o p a r a l a p a r ti c i p a c i ó n d e l a s M u j e r e s : C o n s e j o s y C o m i t é s e n 2 0 l o c a l i d a d e s

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Page 7: Secretaría Distrital de la Mujer BASES  ESTRATEGIA  DE CORRESPONSABILIDAD

Instrumentos

Plan de Igualdad de Oportunidades y equidad de género (Acuerdo 091 de 2003)

Política Pública de Mujeres y Equidad de Género (Decreto 166 de 2010)

Plan de Transversalidad de género (PTG)-Resolución 0746 de 2012 SPD

Plan Desarrollo Distrital: 2004-2008; 2008-2012; 2012-2016: programas, proyectos y presupuestos en la planificación

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Estrategias de la PPMYEG• Transversalidad: Para el desarrollo institucional de la PPMYEG a nivel Sectorial (12 sectores), territorial (20 localidades) e interinstitucional

• Territorialización: 20 Casas de Igualdad de Oportunidades para el aprendizajes de la igualdad y equidad de género en el territorio. Casas Refugio para mujeres con medidas de protección

• Comunicación:

Transformación de una cultura sexista y construcción de imaginarios colectivos de reconocimiento a las mujeres como actoras políticas • Corresponsabilidad:

Las mujeres en la construcción de lo público y las decisiones de la ciudad

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Page 9: Secretaría Distrital de la Mujer BASES  ESTRATEGIA  DE CORRESPONSABILIDAD

El Estado y las mujeres relaciones a transformar

M uj eres : po b l ac i ó n v u l nerab l e , o b j eto de po l í ticas , d epend i ente s y benefic i ar i as de la ayuda estata l .Su j eto : l a fami l i a , madres , hogare s po bresEnfoque : fami l i s ta Po l í tica : as i stenc i a l : Sa l ud repro ducti va , v i o l e nc i a i nt rafami l i ar

• Participación: instrumental

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Page 10: Secretaría Distrital de la Mujer BASES  ESTRATEGIA  DE CORRESPONSABILIDAD

El Estado: Garante de los derechos Las mujeres: Sujetos transformadores

Mujeres : De ob jeto de po l ítica a su jetas y actoras pol íticas las pol íticas . C iudadanas p lenasEnfoque : de derechos de las mujeres y equidad de género Pol ítica Públ i ca : t rasformadora de las brechas que enfrentan las mujeres Hor i zonte : Cal idad de v ida y goce efectivo proyectos persona les y co lectivos de v ida

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Page 11: Secretaría Distrital de la Mujer BASES  ESTRATEGIA  DE CORRESPONSABILIDAD

2. Estrategia de corresponsabilidad

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Page 12: Secretaría Distrital de la Mujer BASES  ESTRATEGIA  DE CORRESPONSABILIDAD

Corresponsabilidad. Definición (Decreto 166 de 2010)

Conjunto de decisiones y acciones político-administrativas, que, mediante la cooperación entre las instituciones, sector solidario, sector privado (empresas y gremios), cooperación, la expresión organizada de la sociedad civil, contribuyen al cumplimiento de la PPMYEG, teniendo en cuenta, para ello, el compromiso político y ciudadano de aportar a la igualdad de oportunidades y a la equidad de género.

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Page 13: Secretaría Distrital de la Mujer BASES  ESTRATEGIA  DE CORRESPONSABILIDAD

Las mujeres en la construcción de lo público

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Page 14: Secretaría Distrital de la Mujer BASES  ESTRATEGIA  DE CORRESPONSABILIDAD

Objetivo de la estrategia

Garantizar la consolidación y sostenibilidad de la PPMYEG en el D.C., y contribuir a la materialización de la democracia radical mediante la incorporación de la acción política de las mujeres, sus demandas y propuestas en las agendas de la ciudad, en la construcción del interés público, en la gestión administrativa y en la transformación de imaginarios y prácticas sexistas, racistas, homofóbicas y tradicionales que contribuyan al pleno ejercicio de sus derechos ciudadanos y a la transformación social necesaria para materializar la equidad

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Page 15: Secretaría Distrital de la Mujer BASES  ESTRATEGIA  DE CORRESPONSABILIDAD

El debate de lo público • Un espacio de tensiones y

contradicciones respecto al lugar de las mujeres y el interés común

• No es el lugar de la igualdad

• Lo público no está dado. Está por construirse con la voz de las mujeres

• Lugar de construcción de convergencias donde existan posiciones deliberantes y críticas orientadas a la ampliación y radicalización de la democracia

• Mujeres: en la esfera pública desiguales en relación a los hombres, y desiguales entre ellas. En lo público se debe construir la igualdad de oportunidades

• Mujeres: actoras heterogéneas que requieren construir espacios para las divergencias, la expresión de la diferencia y la diversidad

• Mujeres diversas: construyen desde sus especificidades con otras y otros lo público.

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Page 16: Secretaría Distrital de la Mujer BASES  ESTRATEGIA  DE CORRESPONSABILIDAD

Democracia radical• Democracia participativa y

representativa. Derecho a la representación real es fundamental

• Concreción ciudadanía emancipatoria, que contribuye a la transformación de las condiciones de subordinación en las que las mujeres y otros colectivos sociales han vivido.

• Materialización de la justicia por el reconocimiento y la redistribución

• Problematiza nociones de ciudadanía universalidad. Reconoce las diferencias y las potencia como valor democrático

• Reconoce tensiones y conflictos como parte central de la sociedad: consensos y disensos para construir lo público.

• Construye lo público de manera colectiva con otros sujetos que encarnan trayectorias, historias, demandas e intereses diversos

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Page 17: Secretaría Distrital de la Mujer BASES  ESTRATEGIA  DE CORRESPONSABILIDAD

• Se construye lo público desde la corresponsabilidad entre distintos actores de la esfera pública

• Prácticas no hegemónicas ni tradicionales de la política

• Prácticas participativas y de corresponsabilidad que fortalezcan las organizaciones, la intervención en lo público, la incidencia local, la participación en la planeación del desarrollo y el fortalecimiento de los liderazgos

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Page 18: Secretaría Distrital de la Mujer BASES  ESTRATEGIA  DE CORRESPONSABILIDAD

Retos

• Crear diálogos entre las y los distintos actores que son centrales para la corresponsabilidad

• Construir agendas y acuerdos entre las y los actores corresponsables que correspondan a los intereses de las mujeres en sus diversidades.

• Lograr equilibrios entre la gestión pública coordinada, la respuesta integral a los intereses, necesidades y propuestas de las mujeres considerando sus diferencias, y el ejercicio de una democracia participativa, representativa, plural y radical.

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3. Componentes y procesos de la

estrategia

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Page 20: Secretaría Distrital de la Mujer BASES  ESTRATEGIA  DE CORRESPONSABILIDAD

Componentes: desarrollan el horizonte político y los objetivos de la estrategia de corresponsabilidad

Pedagogía política

Construcción de Pactos y Agendas

Propuestas para la democracia radical

Transformación de imaginarios y prácticas del rol político de las mujeres

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Fases

Fase I (2013)

Fase II(2014-2016)

Fase III(2016-2020)

Construcción de lo público, democracia radical, mujeres para el cambio, consolidación y sostenibilidad PPMYEG

Planeación del desarrollo local y distrital

Sostenibilidad PPMYEG, más actoras para la transformación, avances democracia radical

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Page 22: Secretaría Distrital de la Mujer BASES  ESTRATEGIA  DE CORRESPONSABILIDAD

ProcesosFormación mujeres

candidatas

Fortalecimiento CCM

Fortalecimiento organizaciones

Firmas pactos

Presupuestos sensibles al

género

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Page 23: Secretaría Distrital de la Mujer BASES  ESTRATEGIA  DE CORRESPONSABILIDAD

4. Actoras y actores relevantes

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Comunitarios

Individual

Privados

Públicos

Formadoras/es de Opinión

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Grupos y organizaciones de mujeres que trabajan por los derechos de las mujeres Consejo Consultivo de Mujeres, Consejo Territorial de Planeación – Consejos de Planeación Local – Consejos de Política Social, Comités Operativos Locales de Mujer y Género - Asociaciones de Vecinas y vecinos - Asociaciones Territoriales – Consejos Consultivos Distritales

Admon. Distrital y Local - Concejo Distrital – Juntas Administradoras Locales – Congresistas por Bogotá – Gobierno Nacional - Gobiernos Regionales - Organismos de ControlGremios – Asociaciones productivas y sindicatos - Agentes Internacionales de cooperación– ONG - Agremiaciones y Sociedades Profesionales - Academia, Universidades, Sector Educativo-Consultorios - Cultos

Ciudadanía No organizada

Medios de Comunicación (Masivos y Alternativos) – Columnistas - Pensadores

Page 25: Secretaría Distrital de la Mujer BASES  ESTRATEGIA  DE CORRESPONSABILIDAD

• CONCEJO DE BOGOTÁ: BANCADA DE MUJERES

• CONSEJO DE PLANEACION TERRITORIAL – BANCADA DE MUJERES

• CONSEJO DISTRITAL DE POLÍTICA SOCIAL

• CONSEJO CONSULTIVO DE MUJERES

• COMITÉS OPERATIVOS LOCALES DE MUJER Y GÉNERO

• GRUPOS, ORGANIZACIONES Y REDES DE MUJERES (relacionados con la construcción colectiva de la PPMYEG)

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INSTITUCIONALES El Sector Central, Descentralizado y el Sector de las Localidades (Art. 54, Decreto Ley 1421 de 1993)

• Secretaria de la Mujer• Secretaria de Gobierno-

localidades• Secretaría de Planeación Distrital• Secretaría de Educación• Secretaría de Salud

• Secretaría de Integración Social• Secretaría de Desarrollo

Económico• Secretaría de Cultura, recreación

y deportes• Secretaría de Hábitat• Secretaria de Movilidad• Secretaría de Hacienda• Secretaría General• Secretaría Ambiente

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5. Preguntas para el diálogo

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• ¿Qué responsabilidad compete a las mujeres que participan y nos representan en las instancias de decisión respecto a la consolidación y sostenibilidad de la Política Pública de Mujer y Equidad de Género?

• ¿Quiénes representan a las mujeres en las instancias de decisión? Cómo se comunican con las mujeres en el territorio? Podrían pensarse en formas, procesos que consoliden la comunicación entre representadas y representantes?

• Cómo ha sido la relación entre las mujeres representantes en instancias de decisión y deliberación y la administración distrital en relación a la garantía de los derechos de las mujeres? Podría cualificarse esa relación? Cómo?

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Page 30: Secretaría Distrital de la Mujer BASES  ESTRATEGIA  DE CORRESPONSABILIDAD

• ¿Qué significado confieren los movimientos y partidos políticos a los derechos de las mujeres? Responden estos a las necesidades, demandas y propuestas de las mujeres?

• Consideramos fundamentales los procesos de corresponsabilidad entre las actoras aquí presentes?

• Cómo concebimos lo público y su construcción? Tenemos consensos, disensos, posibilidad de construir acuerdos?

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Secretaría Distrital de la Mujer

Carrera 32 A No. 29 – 58Tel: 2688854 / 2688857www.sdmujer.gov.co [email protected]

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GRACIAS

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Ustedes tienen laPalabra…

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