se recuperan la fed mantiene tasas seguirá la seis aÑos...

94.0

94.5

95.0

95.5

96.0

96.5

97.0

1 2 3 4 7 8 9 10 11 14 15 17 Sep

94.47

16.4 16.5 16.6 16.7 16.8 16.9 17.0 17.1

1 2 3 4 7 8 9 10 11 14 15 17 Sep

16.4885

LA FED MANTIENE TASAS

Seguirá la especulaciónMantener la política monetaria en Estados Unidos brindó un respiro, pero permanece la incertidumbre en los mercados financieros >9

José Yuste 2Darío Celis 3David Páramo 4Alicia Salgado 5

Maricarmen Cortés 6Carlos Velázquez 7Marielena Vega 7José M. Suárez-Mier 9

(Var. %)

CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

IPC (MÉXICO) 43,269.62 43,790.93 1.20% 1

DOW JONES (EU) 16,739.95 16,674.74 -0.39% 5

NASDAQ (EU) 4,889.24 4,893.95 0.10% 1

BOVESPA (BRASIL) 48,553.10 48,551.08 0.00% 1


DÓLAR (VENTANILLA) $17.0000 $16.9000 -$0.1000 5

DÓLAR (SPOT) $16.7365 $16.4885 -$0.2480 5

EURO $18.9586 $18.7633 -$0.1953 5

LIBRA $26.0011 $26.2330 $0.2319 1


TIIE (28 DÍAS) 3.3465% 3.3415% -0.0050 pp. 5

TIIE (91 DÍAS) 3.3800% 3.3750% -0.0050 pp. 5

CETE (28 DÍAS) 3.1100% 3.1800% 0.0700 pp. 1

TASA OBJETIVO 3.5000% 3.0000% -0.5000 pp. 5

PRESENTALOS PRINCIPALES

INDICADORES FINANCIEROS

EXCELSIORvIERnES 18 dE SEptIEmbRE dE 2015

[email protected] @dineroEnImagen

DINEROLUNES A VIERNES09:05 | con Darío Celis11:30 | con Paul Lara15:35 | con Rodrigo Pacheco

MULTI MEDIA

BLOGTalentos@WorkErika García Aller¿Qué dicen los rasgos de tu cara sobre tu personalidad?

COSTCO

SE PONE EN LÍNEAÍñigo Astier, director de comercio electrónico de Costco, aseguró que esta división de la compañía ha crecido a un ritmo de 97% entre septiembre de 2014 y agosto de este año, que es el periodo que abarca su año fiscal. La meta del ejecutivo es que la división denominada Costco en Línea avance 68% durante su siguiente año fiscal. >2

HACKER

EL NUEVO RETO DIGITALEn el Dreamforce 2015,

que se lleva a cabo en San Francisco, Satya Nadella,

CEO de Microsoft, dijo que el mundo está entrando en una nueva era de la computación

personal, por lo que las empresas deben prepararse

para las nuevas experiencias que impactarán tanto en la

productividad como en la relación con sus

clientes. >10

FUSIÓN DE CABLERAS

ALTICE COMPRA CABLEVISIONLa holandesa Altice alcanzó un acuerdo para adquirir la compañía de televisión por cable Cablevision, el quinto mayor proveedor de este servicio en EU. De confirmarse la operación, ésta supondría el enésimo movimiento en un sector, el de la televisión por cable en EU, donde la batalla con Netflix crece. >11

TOUS

MÉXICO, UN ESCAPARATE

Para Rosa Tous, vicepresidenta corporativa de la compañía

Tous, la construcción de nuevos centros comerciales y tiendas departamentales,

además de una evolución en los consumidores de marcas

de lujo, han llevado a México a posicionarse como el principal

mercado de retail de América Latina para esta firma de

joyería. >3

La mejora en el mercado laboral, como una medida del crecimiento del país, le da razones a la Fed para que

puedan subir sus tasas(Porcentaje de la PEA)

LOS MOTIVOS DE LA DECISIÓNTasa de desempleo

La Fed tendrá su próxima reunión de política monetaria el 28 de octubre.

Dumping en azúcar mexicanaEl Departamento de Co-mercio de Estados Uni-dos ratificó ayer su decisión de que el azúcar mexicana ha sido subsi-diada y vendida a precios dumping en el merca-do estadunidense, en una medida largamente es-perada que lleva a la in-vestigación comercial hacia su etapa final.

El departamento re-afirmó la decisión pre-liminar de hace un año, trasladando la investiga-ción a la Comisión Inter-nacional de Comercio.

La decisión era am-pliamente esperada y vis-ta como una formalidad por parte de varias au-toridades, productores y comerciantes de ambas naciones.

Vale señalar que no se aplicarán aranceles a las importaciones originarias de México, luego de que los dos países alcanza-ron un acuerdo por el te-ma desde el año pasado. -Reuters

POR NAYELI GONZÁ[email protected]

De acuerdo con los datos más recientes de la Comisión Nacional de Hidrocarburos, en lo que va del año, Petró-leos Mexicanos (Pemex) per-foró 162 pozos petroleros, número que representa una caída de casi 52 por ciento en comparación al año pasado.

Esta es una de las cifras más bajas que ha registrado la empresa productiva del Estado desde 2001, cuando en el mismo periodo alcanzó los 227 pozos, sin que hasta el momento se tenga la cer-teza de que esta tendencia podrá ser revertida.

El menor número de po-zos por parte de Pemex tiene que ver con la postergación de proyectos, esto debido

COMISIÓN NACIONAL DE HIDROCARBUROS

principalmente a la reduc-ción del presupuesto, que la ha hecho ser más selectiva en los proyectos que ésta lle-vando a cabo.

Uno de los factores que también ha contribuido a esta situación es que los trabajos realizados por la empresa en Chicontepec no han logrado despegar, pues aun cuando se logró la

perforación de 35 pozos en el yacimiento, es decir, casi el doble del año pasado, este número aún es marginal.

El año pasado se argu-mentó que la reducción en la perforación de pozos se debía a la incertidumbre que causó la aprobación de la Re-forma Energética y el tiempo que tomó la decisión de Ron-da Cero. >6

17.7MMDD

pagará Altice por la compañía de cable de Estados Unidos

SEIS AÑOS MÁS EN BANXICO

RATIFICAN A CARSTENSEl gobernador del Banco de México, Agustín Carstens, fue ratificado como miembro de la Junta de Gobierno por un segundo periodo consecutivo de seis años hasta 2021. Los senadores avalaron la propuesta presidencial con 84 votos a favor, 16 en contra y tres abstenciones. >9

Fuente: Pemex-CNH

Foto: Cuartoscuro

5832010

5192011

7542012

4272013

3372014

1622015

Foto: Especial/Fuente: Oficina de Estadísticas Laborales, EU

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago

5.75.5 5.5 5.4 5.5

5.3 5.35.1

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago-0.2

-0.1

0.0

-0.1

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0.2 0.2 0.2

Pero el nivel de precios todavía no repunta, quedado lejos del nivel objetivo establecido por la Fed de 2% anual

Inflación anualEne Feb Mar Abr May Jun Jul Ago

5.75.5 5.5 5.4 5.5

5.3 5.35.1

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago-0.2

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0.2 0.2 0.2

Se recuperan peso y BolsaEl mercado mexicano ha celebrado con grandes al-zas la decisión de la Reser-va Federal (Fed) de cuidar el crecimiento de la eco-nomía mundial. El IPC ha cerrado su jornada más esperada con un alza de 1.20 por ciento hasta los 43,790 puntos. Por su par-te, el dólar libre se ven-de en un precio máximo de 17.19 pesos, con un ascen-so de dos centavos res-pecto al cierre de ayer, y se compra en un mínimo de 16.20 en ventanillas. >9

Frente a otras monedas*...

EL DÓLAR SE DEBILITÓ(Índice dólar en unidades)

* Comparadas con la libra inglesa, yen japonés, franco suizo, euro, dólar canadiense y la corona sueca

Fuente: Reuters

Fuente: Banco de México

Publican las reglas aplicables a las Fibras ELa Comisión Nacional Bancaria y de Valores publicó ayer el proyecto de disposiciones aplica-bles a la Fibra E a través de la Cofemer, mientras que el Servicio de Administración Tributaria publicó en su página de internet las reglas de carácter general aplicables al régimen tributario de este fideicomiso que entrará a la Bolsa Mexicana de Valores. >6

... y frente al peso(Unidades por dólar spot)

PERFORACIONES(Unidades, enero-julio)

Pemex perfora menos pozos este año

EMPRESAS

EXCELSIORVIERNES 18 DE SEPTIEMBRE DE 20152

@DineroEnImagen IEnova informó que su asamblea extraordinaria de accionistas autorizó llevar a cabo una oferta pública primaria de acciones representativas del capital social de la empresa en México, a través de la BMV, y una oferta privada primaria. Así, se determinó un aumento del capital social en su parte variable de hasta 330 millones de acciones ordinarias.

Aeropuerto, Nuñez, Patiño y créditosEl Grupo Aeroportuario de la Ciudad de México es encargado de la creación de la nueva terminal.

Manuel Ángel Nuñez deja la dirección del Grupo Aeroportuario de la Ciudad de México, que es el grupo encarga-do de la creación del nuevo aeropuer-to que será una obra de más de 10 mil millones de dólares.

MANUEL ÁNGEL Y LOS CONSENSOSNuñez Soto fue pieza clave en la conformación del nuevo grupo. En primer lugar era simbólico que encabezara el me-gaproyecto de Texcoco quien estuvo peleando por mucho tiempo la construcción del nuevo aeropuerto en Tizayuca.

En segundo lugar, Manuel Ángel tiene una cualidad: crea consensos. Su participación en el arranque del proyec-to fue importante porque se debían crear consenso ambien-tales (había dudas sobre cómo hacer en una zona salitrosa que acumula agua), territoriales (se terminó indemnizando a los habitantes de Atenco que, en otros tiempos no dejaron construir el aeropuerto). También se licitó el proyecto ar-quitectónico (donde los jueces consideraron como el mejor el proyecto el presentado por Norman Foster y Fernando Romero con una cruz).

PATIÑO Y EL CRÉDITO DE 2 MIL MDDAhora viene la fase financiera. Y ahí Manuel Ángel no es experto. Quien es el experto en cuestiones crediticias y de mercados es Federico Patiño, quien ya se venía desem-peñando como director financiero del Grupo. Y ahora se quedará como director general.

Patiño conoce el proyecto desde el inicio, tiene experiencia cre-diticia proveniente de Nafin, Bancomext y Fo-nadin, el Fondo Nacio-nal de Infraestructura.

De hecho, el Consejo de Administración del Grupo, presidido por Gerardo Ruiz Esparza, secretario de Comuni-caciones y Transportes, aprobó el nuevo crédito bancario por hasta 2 mil millones de dólares. Y para 2016 lanzarán bonos.

El proyecto aeroportuario de la Ciudad de México sigue caminando, con cambios en la directiva y ajustes de opera-ción. Lo importante: camina.

EL LUNES RESPONDE BANCO DE MÉXICOEl Banco de México tendrá su junta de política monetaria el próximo lunes, justo después de la decisión de la Reserva Federal de EU, que ahora decidió no elevar tasas.

La Reserva Federal de EU, presidida por Janet Yellen, mantuvo el bajísimo nivel de tasas de entre 0% y 0.25 por ciento.

Creemos que el Banco de México podrá seguir mante-niendo su tasa de interés en 3%. Y más bien podría esperarse hasta que la Reserva eleve sus rendimientos.

Por cierto, la Reserva señaló que no elevaba tasas porque sus dos objetivos centrales, tener bajo empleo con una tasa de desempleo de 5% y la inflación de 2%, estaban sin ries-gos. Así, la próxima reunión de la Reserva será el 27 y 28 de octubre. Y ahí todos volveremos a temblar.

DE LIBROS: CÁRDENAS, IBARRA, MURATUn libro completo de historia económica es El largo curso de la economía mexicana del economista Enrique Cárdenas Sánchez. Está editado por el Fondo de Cultura Económica y el Colmex. Lo puede leer por etapas, la que más guste, desde la época colonial, llegando hasta el siglo XX con el de-sarrollo estabilizador, el estancamiento de los ochenta, y el cambio estructural. Llega hasta la crisis del 2008 y termina en el 2012. Seguramente Enrique Cárdenas le podrá añadir el tema de las reformas y su aplicación… más adelante.

Otro libro que vale la pena es La privatización bancaria en México escrito por Francisco Ibarra Palafox, coordina-dor del Doctorado de Investigaciones Jurídicas de la UNAM. Editado por la UNAM y XXI, el libro toca, banco por banco, la privatización bancaria del sexenio salinista. Quiénes sí po-dían participar. Quiénes no. Las valuaciones. Y, al final, trae un tema interesante: el dinero recabado por la privatización bancaria fue elevado. El problema fue la crisis desatada por la desregulación que salió más cara que lo recabado en la privatización. Libro ameno.

El otro libro es el Pacto por México escrito por José Murat, editado por MAPorrúa, librero-editor. Aquí el exgobernador de Oaxaca toca el punto de vista de cada uno de los participantes del Pacto y de cómo se veía cada refor-ma, y cómo se llegaron a los consensos. Podrá gustar o no la figura de Murat, pero el libro es interesante.

El proyecto aeroportuario de la Ciudad de México sigue caminando, con cambios en la directiva y ajustes de operación. Lo importante: camina.

Activo empresarial

JOSÉ [email protected]

AUTORIZAN OFERTA PRIMARIA

AÑO FISCAL

Servicio online de Costco crece 97%El director de comercio electrónico de la empresa prevé más clientes para este año

POR ERÉNDIRA [email protected]

Íñigo Astier, director de co-mercio electrónico de Cost-co, aseguró que esta división creció a un ritmo de 97% entre septiembre de 2014 y agosto de este año, que es el periodo que abarca su año fiscal.

Frente a estos resultados, la meta del ejecutivo es que la división denominada Costco en Línea avance 68% duran-te su siguiente año fiscal; para lograrlo, buscarán incremen-tar el número de comprado-res online en 30 por ciento, para llegar a 26 mil clientes.

Actualmente, en nuestro país, ese negocio repre-senta 2% de las ventas totales de la compañía y se espera que alcan-ce 3% en los siguien-tes 5 años.

El porcentaje que a la fecha representa la tienda virtual es similar al de otros países donde la ca-dena tiene presencia, como Canadá, EU y Reino Unido.

IMPULSOY es que según Astier este segmento de negocio tiene potencial en México, baste se-ñalar que cuando los miem-bros del club de precios van de compras a la tienda física gastan un promedio de 600 pesos, sin embargo, cuan-do visitan el portal invierten cuatro mil 200 pesos, esto porque adquieren aparatos electrónicos.

Costco en Línea cuenta con dos años de operaciones,

“La política online es que nosotros nun-

ca le pasamos el incre-mento al socio.”ÍÑIGO ASTIER

DIRECTOR DE COMERCIO ELECTRÓNICO DE COSTCO

Foto: David Hetnandez

El director de comercio electrónico de Costco, Íñigo Astier, dijo que la depreciación del peso frente al dólar ha sido un factor al cual han tenido que responder con ajustes de hasta 17% en algunas categorías.

2POR CIENTO

de las ventas totales de la compañía representa el

negocio online y se prevé que aumente a

3% en cinco años

68POR CIENTO

es lo que pronostica la empresa que avance su

división Costco en Línea en el próximo

año fiscal

AVANCESLa empresa no tiene previsto nuevos

ajustes en el corto plazo, inclusive, es-peran que para el Buen Fin, sus ven-

tas se incrementen 60 por ciento

cuando el cliente ad-quiere algún producto lo recibe días después en su domicilio, por lo cual, otro objetivo es reducir el tiempo de entrega.

“Tenemos un promedio de cuatro días para los produc-tos pequeños y entre 7 y 7.5 días para los grandes, busca-mos reducirlo a entre 3.5 y 6.5, para los productos grandes este año”, refirió Astier.

Para entregar los produc-tos que los clientes compran en internet, la empresa trabaja

con Fedex y recientemente contrató a la empresa mexi-cana Almex.

RETOSAstier reconoció que la de-preciación del peso frente al dólar ha sido un factor al cual han tenido que responder con

ajustes de hasta 17% en algu-nas categorías.

“Hemos tenido que reac-cionar como todo el mundo, pero la política online, igual que en las tiendas, es que nunca le pasamos el incre-mento al socio hasta que es irremediable”, sostuvo.

De ahí que no tienen pre-vistos nuevos ajustes en el corto plazo, inclusive, espe-ran que para el Buen Fin, sus ventas se incrementen has-ta 60 por ciento, por lo que ya preparan las promocio-nes y estrategias comercia-les para dicha temporada de descuentos.

Con respecto de la crecien-te competencia en el negocio de las ventas en línea, dijo que ésta es positiva, pues el mer-cado por conquistar todavía es grande, lo anterior porque en lugares como Reino Unido las ventas en línea representan 15% de los ingresos totales del sector retail y en México ape-nas alcanza uno por ciento.

Aeroméxico, con más vuelos a AsiaPOR MIRIAM [email protected]

Aeroméxico tiene planea-do aumentar sus frecuencias a Shanghái y así ampliar su conectividad con Asia según confirmó en una presenta-ción a inversionistas.

La aerolínea tiene como objetivo culminar 2015 con un aumento de capacidad de asientos a escala inter-nacional de entre 11 y 13 por ciento según confirmó re-cientemente Andrés Conesa, director general de la firma.

Los planes estratégicos de Aeroméxico para este año estuvieron centrados en for-talecer su conexión en Cen-tro y Sudamérica mediante la apertura de rutas desde el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) a destinos como Managua,

Panamá y Medellín. Así como a Estados Unidos y Canadá en las rutas México-Boston, México-Toronto y México-Vancouver, esta última que estará disponible a partir del

9 de diciembre. Además de reforzar rutas como Mon-terrey-Nueva York y Mon-terrey-Miami. Aeroméxico también fortaleció presencia en Londres.

Según lo detallado por Conesa, la compañía pla-nea culminar este año con un crecimiento en capacidad de 10.5% más que en 2014, en donde el mercado inter-nacional tendrá un aumento de entre 11 y 13 por ciento y el nacional de 6 por ciento.

Para lograrlo terminará con un volumen de 123 avio-nes con una edad prome-dio de 8.4 años. Del total de la flota 8 serán Boeing 787 Dreamliner con 0.9 años.

Eliminará los Boeing 767 con 23.2 años y continuará con 4 Boeing 777 con una an-tigüedad de 10.9 años.

Tendrá 50 de fuselaje es-trecho, 31 de ellos B 737-800, seis más de los 25 con los que cerró 2014, y reducirá los Boeing 737-700 de 24 a 19. Además tendrá 61 aviones regionales Embraer.

AUMENTO DE CONECTIVIDAD

Foto: Archivo

Para Andrés Conesa, director general de Aeroméxico, la firma culmi-nará este año con un crecimiento en capacidad de 10.5 por ciento.

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

Ana AzuelaDiseñadora

EXCELSIOR : VIERNES 18 DE SEPTIEMBRE DE 2015 DINERO3

Coca-Cola y Pepsi se blindanEmpezaron el cabildeo contra la posibilidad de que se eleve el IEPS (Impuesto Especial sobre Producción y Servicios) a los refrescos.

La industria refresquera ya inició el cabil-deo contra la posibilidad de que se eleve el IEPS (Impuesto Especial sobre Producción y Servicios) a los refrescos.

Aunque en el proyecto de la Ley de Ingresos que hace unos días entregó al Congreso la Secretaría de Hacienda no

se proponen ni nuevos gravámenes ni aumentos a los ya existentes, se sabe que algunos diputados quieren aumentar otro peso por litro de bebida azucarada.

Por ello, las principales refresqueras, léase Coca-Cola, que comanda Francisco Crespo, y PepsiCo, que capitanea Pedro Padierna, empezaron a deslizar por todos lados estudios internacionales que demues-tran que la menor ingesta de refrescos no detiene la obesidad.

Uno de tantos que están moviendo es la investigación “La paradoja australiana”, de Alan W. Barclay, del Con-sejo Australiano de Diabetes, y Jennie Brand-Miller, de la Escuela de Biociencia Molecular y del Instituto Boden de Obesidad, Nutrición y Ejercicio de la Universidad de Sidney.

En el documento se señala que mientras que el consumo de azúcares en aquel país tiene una tendencia sostenida a la baja, entre los años 1980 y 2010 se triplicó el número de casos de sobrepeso y obesidad. Y ese fenómeno se repitió en otros países europeos.

Otro dato relevante que destaca es que entre 1995 y 2007 disminuyó el consumo de refrescos entre los niños, y que este mercado dejó de vender 64 millones de refrescos entre 2002 y 2006, al tiempo que el sobrepeso y la obesidad aumentaban 300 por ciento.

Tal es el caso de México, donde, dicen los refresqueros, la aplicación del impuesto de un peso por litro a los refrescos en nada ha contribuido a frenar este problema, cuyo origen es multifactorial.

TOCAN DIALISISTras adjudicarse la subrogación de los servicios de hemodiálisis hace exactamente dos semanas, el IMSS se apresta a licitar las diálisis peritoneales ambulatorias y las diálisis peritoneales continuas. Aquí es-tamos hablando de contratos anuales por casi mil millo-nes de pesos durante los próximos cuatro años. El próximo 29 de septiembre es la junta de aclaraciones, la entrega de ofertas el 12 de octubre y dos días después el fallo. En este caso el organismo que dirige José Antonio González Anaya va repetir la fórmula de la última licitación y de la compra consolidada del año pasado: eliminar un tercer participante para evitar colusiones. Se perfilan tres con-tendientes: Fresenius, que lleva Alfredo Merino; Baxter, que comanda Víctor Pedroza, y Pisa, de Carlos Álvarez. De los tres proveedores tradicionales, uno se quedará sin el negocio del IMSS.

NÚÑEZ RENUNCIÓLe reportaba a principios de la semana la inminente salida de Manuel Ángel Núñez Soto de la dirección del Grupo Aeroportuario Ciudad de México. Desde hace unos diez días, el exgobernador de Hidalgo presentó a Gerardo Ruiz Esparza, secretario de Comunicaciones y Transportes, su renuncia. Ayer se la terminaron aceptan-do. Núñez se sentía más que incómodo. Llegó a la po-sición por el secretario de Gobernación, Miguel Ángel Osorio Chong, pero era claro que no tenía margen de maniobra ni autoridad por lo acotado que estaba por los diferentes grupos políticos que tienen intereses en el proyecto del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciu-dad de México.

SUBURBIA IGUALLas negociaciones que se dieron entre Walmart y Liver-pool para que ésta última adquiriera Suburbia se can-celaron. No hace mucho le informé que había pláticas entre ambos grupos. La empresa que comanda Enrique Ostalé sí tiene interés en desincorporar sus cerca de 116 tiendas de ropa. A principios de año inició un proceso de exploración muy discreto y encontró en la cadena de Max Michel un comprador potencial. El obstáculo que no se pudo salvar es que muchos Suburbias están en te-rrenos que pertenecen a terceros, lo que Liverpool vio muy riesgoso.

BANAMEX MUEVELe platiqué que Alsea, de Cosme y Alberto Torrado, va mudar sus oficinas corporativas de Reforma 222 al nue-vo desarrollo Gran Patio Revolución que construyen MF, de Moisés Farca, y MRP, de Jerónimo Gerard. Es un complejo sobre Periférico Sur y las avenidas Barranca del Muerto y Revolución. El segundo inquilino fuerte va a ser Citi-Banamex, que dirige Ernesto Torres. El banco va a concentrar operaciones ahí en un esfuerzo que implica cerrar oficinas que tiene desperdigadas por toda la ciu-dad. En esa labor lo asesora Cushman & Wakefield, que lleva Víctor Lachica.

Empezaron a deslizar por todos lados estudios internacionales que demuestran que la menor ingesta de refrescos no detiene la obesidad.

Tiempo de negocios

DARÍO [email protected]

Twitter: @dariocelise

EL CONTADOR

I.El emprendimiento y la innovación son dos seg-mentos que Samsung Electronics, que preside Boo-Keun Yoon, quieren impulsar en México y particularmente con las nuevas generaciones, sien-

do una muestra el concurso Soluciones para el futuro que está casi en la fase final. Este evento ha tenido buen recibi-miento entre los jóvenes que cursan nivel secundaria, por-que se inscribieron 863 proyectos sólo en el Distrito Federal y, de éstos, 20 pasaron a la semifinal. Entre los semifina-listas hay proyectos relacionados con tecnologías en ali-mentos para gente con sobrepeso y diabetes, reutilización de aguas grises, micro-ganadería, lámparas ahorradoras y producción de biogás.

III. Para los integrantes de la Cámara Minera de México, que dirige Sergio Almazán, la aprobación de la Reforma Energéti-ca, específicamente en el rubro de elec-

tricidad, les representa una importante oportunidad de negocio, toda vez que muchas compañías seguirán invir-tiendo en la construcción de plantas generadoras. Con esta infraestructura las mineras buscan reducir sus costos de operación al generar para el autoconsumo; sin embargo, algunas no descartan que con las nuevas reglas del merca-do eléctrico se logren ingresos adicionales a la extracción de minerales. Hasta ahora, han incursionado al sector: Pe-ñoles, Minera Autlán y Grupo México, entre otras.

II. Involucrada en dos de los proyectos más im-portantes del sector energético en el país, Etileno XXI en Veracruz y el gasoducto Los Ra-mones, la brasileña Odebrecht, que en México

dirige Luis Weyll, quiere una participación aún más acti-va en infraestructura, especialmente en las áreas enfoca-das a agua y energía. Para ello, la constructora buscará un acercamiento con instituciones como la UNAM y el IPN, a través de la Segunda Edición del Premio Odebrecht para el Desarrollo Sostenible, certamen con el que impulsará a los estudiantes de las carreras afines a arquitectura e ingenie-ría a desarrollar investigaciones y proyectos encaminados a crear soluciones innovadoras en estas áreas.

IV. En la última edición del listado The best Business School, ranking de la revista For-bes, el Full Time MBA del IPADE se posi-cionó con el mejor retorno a la inversión

en México. La publicación estadunidense evalúa la renta-bilidad de estos programas, donde la escuela de negocios que dirige Rafael Gómez Nava se colocó en el lugar ocho fuera de Estados Unidos, siendo la única de América Latina presente en esta medición. En el ranking global, las mejores opciones de acuerdo con Forbes son: la London Business School y Cambridge de Gran Bretaña; el IESE de España; HEC de Francia, y Harvard, Kellogg y Stanford, estas tres últimas estadunidenses.

EL RADAR [email protected] @DineroEnImagen

LA CIFRA

22POR CIENTO

aumentó el crédito provisto de la banca comercial a entidades gubernamentales al cierre de julio, según cifras de la CNBV. >4

HOY CUMPLELeo ApothekerEXCEOde Hewlett-Packard62 AÑOS

LO RELEVANTE

LO QUE VIENESector manufactureroEl Inegi presenta los datos de producción, empleo, remuneraciones y capacidad instalada de las industrias manufactureras en agosto, donde será relevante ver si los datos muestran un mejor desempeño en el inicio del tercer trimestre.

Optimismo en los mercadosLuego de la decisión de la Reserva Federal de no subir su tasa objetivo, se puede esperar que mercados muestren un buen comportamiento.

Bienes y serviciosEl Inegi informa los resultados del crecimiento por el lado de la demanda del segundo trimestre. Será importante ver el comportamiento del mercado interno medido por consumo e inversión, y cómo esto compensó la desaceleración de las exportaciones.

Credibilidad en juegoLa Reserva Federal de Estados Unidos decidió no subir la tasa de interés en su reunión de ayer y eso tendrá consecuencias. Esto es lo que se jugó con esa apuesta. http://bit.ly/1KkgIi9

Aprovecha las hipotecasCon tasas de interés históricamente bajas, comisiones de hasta dos por ciento y enganches entre 5 y 15%, parecería que hoy es el mejor momento para adquirir una hipoteca. http://bit.ly/1W4OAaf

DINERO EN IMAGEN

Más inversión tecnológicaUna mayor inversión en innovación tecnológica en el sector bancario impulsaría en 35 por ciento el margen financiero de las instituciones de ese sector, según Gonzálo Núñez, de PwC. >4

Seguros para catástrofesA 30 años del terremoto de 1985 se ha avanzado en materia de protección civil, pero no en prevención, pues hoy los niveles de aseguramiento por daños siguen siendo bajos. >5

México, cliente joyero favorito de TousPOR CLAUDIA [email protected]

La construcción de nuevos centros comerciales y tien-das departamentales, ade-más de una evolución en los consumidores de marcas de lujo, ha llevado a México a po-sicionarse como el principal mercado de retail de América Latina para la firma de joyería Tous, afirmó a Excélsior Rosa Tous, vicepresidenta corpora-tiva de la empresa.

La firma llegó a México en 2001, y “ocupamos un nicho en el que nos distinguimos con nuestro claro posiciona-miento de lujo. En su momen-to nuestro acierto fue acercar la joyería a un público más amplio y actualmente com-binamos nuestra tradición artesana con avances tecno-lógicos para ofrecer más de 30 colecciones de joyería y 50 de bolsos al año”, dijo.

A 14 años de haber llega-do al país, México es ya re-presentativo dentro de 34.4 por ciento que generó el área Latam-Caribe del total de ventas internacionales de la empresa.

IMPULSAN NUEVOS CENTROS COMERCIALES

“Al cierre de 2014, la cifra de ventas global en tiendas Tous ascendió a 371 millo-nes de euros, 10% más que el ejercicio anterior y dupli-cando las ventas en nuestro

canal online”, respondió Tous en entrevista vía mail.

CLAVEA decir de la vicepresidenta corporativa, la clave del éxito a escala mundial y en México, ha sido actuar de forma “Glo-cal”, es decir, global y local.

“Las clientas potenciales de Tous son personas que se identifican con los valores de la marca: tierna, divertida y de espíritu joven”, dijo la empre-saria, quien define a la marca en el sector de lifestyle, con joyería, bolsos, relojes, fra-gancias y accesorios”.

Con 64 tiendas abiertas en el país y una expansión que no para, la empresa no tiene me-tas marcadas para este año, pero la recepción que ha te-nido en el mercado mexica-no hace que el país, junto con Estados Unidos, China y Rusia, sea clave para la empresa.

“Actualmente México es nuestro mercado internacio-nal más importante, después de España, es el país con más tiendas”, compartió Tous. Los pendientes de oro y plata con el oso son la joya más exitosa entre los mexicanos.Fo

to: E

spec

ial

México es nuestro mercado

internacional más importante, siendo después

de España el país con mayor

número de tiendas.”

ROSA TOUSVICEPRESIDENTA

CORPORATIVA DE LA EMPRESA

FINANZAS


@dineroEnImagen

¿Es SCT?No se trata, como algunos intentan hacer creer, si el tema pasa por la posibilidad de que Gerardo Ruiz Esparza renuncie o no a la Secretaría de Comunicaciones y Transportes.

Las derivaciones de responsabilidad, que tan-to le gustan a OHL y a sus deleznables pu-blirrelacionistas, están llevando a creer que en el fondo de la historia se encuentra la Se-cretaría de Comunicaciones y Transportes, quienes fueron funcionarios durante la pa-sada administración y ésta del gobierno del

Estado de México, y no las violaciones contables realizadas por la empresa.

No se trata, como algunos intentan hacer creer, si el tema pasa por la posibilidad de que Gerardo Ruiz Esparza renuncie o no a la Secretaría de Comunicaciones y Trans-portes o si existe una gran presión para que la Comisión Nacional Bancaria y de Valores exonere a la empresa por las violaciones contables de una investigación que, inex-plicablemente, no ha cerrado el organismo que encabeza Jaime González Aguadé.

Vamos, tampoco es la ridícula cortina de humo que han tendido haciendo creer que, por alguna exótica razón, Infraiber se encuentra en una cruzada de mentiras y ma-nipulaciones con la única intención de causar daño a los “pobrecitos” de OHL. Ni tampoco la violación al debido proceso y los derechos humanos del asesor jurídico de esta empresa, Paulo Díez.

El tema de fondo es la transparencia en la contabilidad de la compañía. Si realmente se estuviera buscando una salida a este tema, OHL explicaría públicamente cómo rea-lizan su contabilidad y en qué consiste el rubro de “otros ingresos” que le ayudan a inflar sus datos.

Si realmente, como dice Infraiber, ya se cumplieron los términos de utilidad de la concesión o no. Si no es así, pues en cuánto tiempo se cumplirá y si, efectivamente, la infor-mación que le entregan a los inversionistas es confiable. La tradición internacional de OHL en el mundo ha sido mentir al público inversionista, y de ahí que su consejero delega-do, hoy mismo, haya tenido que declarar como indicia-do en uno de los más grandes escándalos de corrupción en España.

También deberían explicar cuál es el al-cance de las reco-mendaciones que les debe hacer la CNBV, así como las medidas que deberán tomar para transparentar su ope-ración financiera.

Si Pablo Wallentin actuó solo o si única-mente se dedicaba a decir mentiras. Si esto es cierto, en-tonces habría que preguntar por qué le dejaron renunciar en una oleada de oprobio y descalificaciones solamente de forma verbal y no se presentaron denuncias en su contra.

Si las grabaciones están editadas, entonces por qué lo corrieron de una manera tan oprobiosa.

El tema no pasa por cortinas de humo. Simple y senci-llamente, se trata de una empresa que tiene un sofistica-do esquema financiero para violar la ley, no sólo en contra de entidades como el gobierno del Estado de México sino, también, del público inversionista. No resulta muy exage-rada la comparación con el caso de Enron.

FÁCILSi usted es un lector asiduo de esta columna, seguramente recordará que, desde hace un mes, por lo menos, señala-mos en este espacio que el Sistema de la Reserva Fede-ral, Fed, por sus siglas en inglés, no aumentaría las tasas de interés como parte de la normalización de la política monetaria de Estados Unidos.

En realidad, era más o menos fácil suponer la decisión que ayer se confirmó con base en las prioridades que debe proteger un banco central y sus preocupaciones.

Gran parte del debate se complicó porque algunos creen que entre las obligaciones de la Fed se encuentra, por ejemplo, la estabilidad de los mercados emergentes o cuidar el tipo de cambio de diversas monedas, cuando su responsabilidad, prácticamente única, es velar por la esta-bilidad de la economía.

No están preocupados por el desempeño de China, porque la inflación se encuentra muy lejos de estar cer-ca del objetivo y tienen un particular temor por caer en la deflación.

GRAN PASOIndependientemente de que Agustín Carstens es uno de los economistas mejor dotados de su generación en el mundo, la decisión del Presidente de la República de rati-ficarlo para un periodo más al frente del Banco de México, y la facilidad con la que está avanzando la propuesta en el Senado de la República, debe ser visto como un elemento más para confirmar que el país no está cerca de una crisis económica y, mucho más importante, que la administra-ción de Enrique Peña Nieto está tomando las determi-naciones correctas para pasar con holgura esta época de volatilidad financiera.

Deberían explicar el alcance de las recomendaciones que les debe hacer la CNBV y las medidas para transparentar su operación financiera.

personajes de renombre

DAVID PÁRAMO

[email protected]: @dparamooficial

REPORTE DE LA CNBV

Financiamiento al gobierno crece 22%

El crédito de la banca aumentó de 428 millones de pesos en julio de 2014 a 523 millones de pesos en julio de 2015

POR CAROLINA REYES [email protected]

En medio de una serie de re-cortes presupuestales, el cré-dito provisto por la banca comercial a entidades guber-namentales duplicó su ritmo de crecimiento, reveló la Co-misión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV).

Según cifras del órgano re-gulador esta cartera de crédito registró un crecimiento anual de 22.3 por ciento al cierre de julio, mientras que en julio de 2014 la variación anual era de sólo 11.5 por ciento.

“Este incremento sin duda está relacionado con meno-res recursos disponibles para estados y municipios y orga-nismos descentralizados de-pendientes del presupuesto federal”, explicó en entrevista con Excélsior, Enrique Cár-denas Jiménez, director del Centro de Estudios Espinosa Yglesias (CEEY).

Destacó que si bien el cré-dito a entidades gubernamen-tales registró un crecimiento de doble dígito, en los próxi-mos meses el flujo de finan-ciamiento se puede acelerar.

DISTRIBUCIÓN DEL FINANCIAMIENTOEn el mes de julio la banca otorgó 16 mil 618 millones de pesos en créditos a entidades gubernamentales, lo que re-presenta 93.7 de los financia-mientos otorgados en lo que va del año.

La cartera de crédito a enti-dades de gobierno alcanzó un saldo de 522 mil 711 millones de pesos, lo que representa un

Margen financiero puede elevarse 30%

POR CAROLINA [email protected]

Una mayor inversión en in-novación tecnológica en el sector bancario impulsaría un crecimiento de hasta 30 por ciento en el margen fi-nanciero de las institucio-nes, dijo en entrevista con Excélsior Gonzalo Núñez, socio consultor de Servicios Financie-ros en PwC.

Detalló que si bien los grandes bancos del sector sí han hecho esfuer-zos por flexibili-zar sus modelos de negocios mediante la incorporación tecnológica, el grueso de las instituciones bancarias mantiene cierto retraso en esta materia.

El entrevistado agregó que una mayor inversión por parte de los bancos en tec-nología, no sólo les permiti-ría expandir sus operaciones, sino ser más competitivos frente a los otros intermedia-rios y ofrecer un mejor servi-cio al cliente, todo ello a un menor costo.

TECNOLOGÍA BANCARIA

“Es como una cadena, la inversión tecnológica gene-ra, primero, ahorros, el cos-to directo del servicio que después naturalmente se traducirá en un mayor mar-gen financiero. Aquí habla-mos de todo lo relacionado con el servicio al cliente, toda la parte externa y la opera-tiva para ofrecer ese servi-

cio. Simplificar e incluir elementos tecnológicos en la parte operativa re-presentaría reduc-ción entre el 15 y 30 por ciento de los costos y con ello, un impacto favo-rable al margen fi-

nanciero de igual magnitud”. Asimismo, un mayor mar-

gen financiero se vería favo-recido por la incorporación tecnológica en todos los pro-cesos internos de las insti-tuciones bancarias y en sus canales de distribución.

Recalcó que actualmen-te cada institución banca-ria debería estar invirtiendo cerca de tres por ciento de sus ingresos en innovación tecnológica para ser más

competitivos y adaptarse a una nueva realidad, que por lo menos en México, está marcada por un bono demográfico.

No obstante en prome-dio la inversión bancaria en innovación tecnológica en México es inferior a uno por ciento, lo que refleja el re-traso en la materia, recalcó Gonzalo Núñez.

“La población en el país es demasiado joven y di-fícilmente vemos que este

segmento de la población, que es mayoritario en Méxi-co, acuda a realizar transac-ciones a la sucursal bancaria, estas operaciones se hacen cada vez más por medios di-gitales y los bancos deben evolucionar en ese sentido”.

Además de una eficiencia en costos, la tecnología para las instituciones bancarias está marcando nuevos retos, dijo, el principal de ellos es el ofrecer un mejor servicio al cliente, orientado sobre todo a la atención personalizada y a la asesoría financiera.

“Si no se busca esa flexibi-lidad difícilmente un banco podrá ser competitivo frente a otros intermediarios que sí están invirtiendo en tecnolo-gía, lo que a su vez los hace más flexibles para banca-rizar a la población que no tenía acceso a los servicios financieros”.

Foto: Ana Beatriz Reyes/Archivo

LANZAN CONVOCATORIABBVA Bancomer apoyará a emprendedores en el desarrollo de proyectos tecnológicos que ofrezcan soluciones en el sistema bancario. La fecha de cierre será el 22 de septiembre de 2015, tras lo cual se seleccionarán las cinco mejores ideas, cuyos autores recibirán asesoría especializada para presentar su proyecto durante la Semana del Emprendedor 2015.

DISTRIBUCIÓNEl crédito a las entidades gu-bernamentales representó 23.7 por ciento de la cartera de crédito comercial, según cifras de la Comisión Nacio-nal Bancaria y de Valores.

Fuente: Comisión Nacional Bancaria y de Valores

aumento de 22.18 por ciento en comparación con el mismo periodo del año pasado.

Del total de esta cartera de crédito, 305 mil 833 millones de pesos corresponden a fi-nanciamientos otorgados a estados y municipios con su garantía; 162 mil 190 millo-nes de pesos a financiamien-tos otorgados a organismos descentralizados o descon-centrados sin garantía del gobierno federal, estados o municipios.

“En los siguientes meses

dependerá de la situación de cada estado la adquisición de deuda bancaria, si bien po-dríamos anticipar que ésta tenga un mayor dinamismo

por el recorte presupuestal, el flujo de crédito hacia estados y municipios podría frenarse cuando entre en vigor la ley de responsabilidad hacenda-ria”, agregó Cárdenas.

Aun así, las necesidades financieras del gobierno fe-deral son crecientes y suman cerca de 500 mil millones de pesos. “Estos recursos no vendrán en su totalidad de la banca, pero si incentivarán un mayor crecimiento en la car-tera de crédito a entidades gu-bernamentales”, concluyó.

Según la consultoría PwC, los bancos pueden ahorrar hasta 30% al invertir en innovación

ADOPCIÓNLa inversión ban-caria en innova-ción tecnológica es menor a uno por ciento, según Gonzalo Núñez.

3POR CIENTO

de los ingresos de los bancos se

deberían destinar a la innovación

Gonzalo Núñez, socio consultor de

Servicios Financieros en PwC.

CARTERA DE CRÉDITO(Miles de millones de pesos) JUL-14 JUN-15 JUL-15 VARIACIÓN ANUAL (%)

Total 3,137 3,510 3,553 13.3Créditos comerciales 1,902 2,178 2,208 16.1Empresas 1,365 1,546 1,563 14.5Entidades financieras 109 126 122 12.0Entidades gubernamentales 428 506 523 22.2Créditos al gobierno federal o con su garantía 34 50 55 62.1Créditos a estados y municipios o con su garantía 288 307 306 6.2Créditos a organismos descentralizados o desconcentrados 106 149 162 52.7

SALDO DE CRÉDITO A ENTIDADES GUBERNAMENTALES

522,

711

427,8

28

432,1

30

430,

380

436,

240 472,8

95 504,

984

517,5

79

515,

404

512,6

12

509,

438

509,

468

506,

093

Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul2014 2015

6.2aumentó el

crédito a estados y

municipios

(Cifras en millones de pesos)

EXCELSIOR : vIERnES 18 dE SEptIEmbRE dE 2015 dInERO5

¿QUÉ CUBRE?Arturo González Briseño explica que debes estar muy al pendiente sobre cuáles son las coberturas que tiene tu seguro ¿contra qué te ampara? Debes saber que un seguro contra daños puede tener dos variantes, una es la que ampara la construcción y otra cubre el contenido de la vivienda. Además existen las siguientes variantes:

¡Nacidos para ganar!En el caso de ARN su éxito está en dejar de ser armadoras regionales para convertirse en el cuarto grupo automotriz mundial en 16 años.

FRÁNCFORT.– Así es como se de-fine la impresionante “colabora-ción” corporativa entre la Alianza Renault-Nissan (ARN) con 16 años de existen-cia y cuyo CEO es Carlos Ghosn, y el corpo-rativo Daimler, que preside Dieter Zetsche: “Nacidos para Ganar Siempre”.

¡Y cómo no! Nacen de una idea práctica. Lograr siner-gias para ahorro en costos y no reducir su capacidad de inversión en investigación y desarrollo e infraestructura.

Sellan las alianzas con cruces accionarios, que en todos los años les ha hecho favoritas de los mercados por las uti-lidades y dividendos generados y, su objetivo es aumentar su capacidad de competir, sin perder identidad de marca corporativa y de modelo automotriz, frente al consumidor.

Creen en lo mismo para el futuro: autos conectados a dispositivos, autos eléctricos, movilidad y autonomía, capacidad de personalización, estrategia multisegmento (masivo, intermedios y premium) y menores emisiones.

Escucharlos permite entender por qué Ghosn la des-cribe como “la alianza más “sostenible” de la historia au-tomotriz: sus resultados son reales, se basan en proyectos que permiten nuevos lanzamientos cada año. Volvo, por ejemplo, este año ni siquiera se presentó en el Autoshow.

A la ARN se sumó desde hace seis años Daimler con un modelo distinto: trabajan por proyectos, aprovechan las sinergias y escalas de cada uno. Eso sí, la alta dirección no permite grillas entre equipos porque marca objetivos claros y tiempos precisos de entrega. En ese lapso concre-taron 13 proyectos en tres continentes.

En el caso de ARN –que por Renault, es dirigida por Thierry Bolloré, y en Nissan, por Hiroto Saikawa– su éxi-to está en dejar de ser armadoras regionales para conver-tirse en el cuarto grupo automotriz mundial en 16 años, con ventas de 8.5 millones de vehículos en 2014, prove-nientes de ocho grandes marcas independientes, tienen huella en 146 países y se han planteado como objetivo vender diez millones de vehículos en 2016 –se ve difícil dada la caída de casi 36% en Rusia, 12% en Brasil, el ajus-te en China y el moderado crecimiento en Europa, Asia y Estados Unidos.

Destinan aproxi-madamente 8% de sus ingresos en investiga-ción y desarrollo más inversión en infraes-tructura, y su capaci-dad de manufactura conjunta global inclu-ye 32 plantas, además de la nueva coinver-sión en China, mer-cado que vende 19.5 millones de vehículos aún con crecimiento económico cercano a 6%, Renault adquirió una participa-ción con el socio chino de Nissan, Dongfeng, para cons-truir una planta de manufactura combinada.

Las sinergias se dan en cuatro áreas básicas: desarrollo tecnológico, fabricación modular, logística y exportación, compras globales y recursos humanos, que se han traduci-do en ahorros por tres mil 800 millones de euros acumu-lados en los 16 años de alianza y que el año pasado generó utilidades por 48 millones de euros a Renault y 10.48 tri-llones de yenes a Nissan.

México es el sexto mercado en importancia para ven-tas de la ARN, aunque en realidad este resultado se debe más a Nissan e Infiniti, dirigidas por Airton Cousseau y Philipp Heldt, respectivamente, porque la primera man-tiene el primer lugar en ventas con 26% del mercado y la segunda marca premier con cuatro años en el país, crece a tasas superiores a 30 por ciento.

El mercado mexicano en términos de ventas, sólo es superado en participación de mercado por Rusia y Fran-cia, con participaciones superiores a 30% en carros ven-didos, pero como nos dijo Ghosn, en “México la decisión del gobierno de cerrar la frontera a la importación de autos usados ha hecho la diferencia, pues eliminó el principal obstáculo para crecer el mercado doméstico”.

En cuando a los resultados del Acuerdo de Cooperación con Daimler, que vede 2.5 millones de vehículos y genera ingresos antes de impuestos por 10 mil 800 millones de euros, Zetche la considera “cómoda y exitosa”,

Tienen seis años con 13 proyectos realizados en tres continentes (incluyendo la producción de la X-Trail y el Smart), y han iniciado el más agresivo en 2015: la cons-trucción de la Planta de Manufactura en Aguascalientes, que para 2018 agregará 230 mil vehículos de nueva ge-neración de premium para el mercado NAFTA, tanto de la marca Infiniti como de Mercedes-Benz. “¡Una colabo-ración de mil millones de dólares no se da todos los días!”, bromeó Ghosn y avaló Zetche.

También por primera vez, Daimler entrará al mercado de pick ups Mercedes-Benz de una tonelada, aprovechan-do su plataforma, red de distribuidores y la experiencia Nissan en ese mercado, pero el modelo alemán se produ-cirá en Argentina y España, porque la planta de Cuernava-ca sólo tiene capacidad para satisfacer la demanda de la NP300 de Nissan y la Alaskan de Renault.

El tercer proyecto anunciado para 2016 son las versio-nes eléctricas de Twingo-Renault y Smart-Daimler, con motor producido en la fábrica de Cléon en Francia y, el Infiniti Q30, que comienza a producirse con componentes de Daimler en la fábrica de Nissan en Gran Bretaña. Son tres, pero no dude que sean más. ¡Han Nacido para Ganar!

Destinan aproximadamente el 8% de sus ingresos en investigación y desarrollo más inversión en infraestructura.

Cuenta corriente

ALICIA SALGADO

[email protected]

Si el vertiginoso ritmo de la vida moderna te ha mal acostumbrado y quieres pasar una eternidad, lite-ralmente, revolcándote en tu tumba, viendo desde el cielo cómo tus seres que-

ridos tienen que enfrentar decenas de trámites y cómo enfrentan problemas y preocupaciones que pudieran haber sido evitados, lee estos diez consejos. Te ase-guro que si los sigues al pie de la letra po-drás asegurar una vida eterna igualita a la que se vive en la tierra: llena de preocu-paciones, gastritis y estrés. Regla de vida: Deje para mañana lo que debes hacer hoy.

1.- No estés preparado: ¿Para qué? Suficiente tiene uno que hacer en el día como para preocuparse por temas tan triviales como el hacer un testamento. Después de todo, uno tiene la vida com-prada. Hay que vivir al día sin preocu-parse por la seguridad y la tranquilidad de los seres queridos. Honestamente, uno puede controlar perfectamente bien lo que va a pasar cuando uno falte, no hay necesidad de dejar nada oficializado por escrito.

2.- Utiliza un machote para hacer tu plan testamentario: La manera más inte-ligente para hacer un plan testamentario es no adecuarlo a tus necesidades parti-culares (acaso no dicen que todos los se-res humanos somos iguales). A pesar de que hoy en día existen varias opciones

para adecuar los planes testamentarios a la medida de tus necesidades, no las estudies, no vale la pena.

3.-No cuentes lo que tienes (es de mala suerte): El hacer un inventario de tus bienes (dinero, inversiones, partici-pación en negocios, activos físicos de valor) es una llamada al mal de ojo. Defi-nitivamente no hagas una lista de lo que posees, el chiste es no tener una visión clara y actualizada de tu patrimonio. Si haces un testamento, hazlo al “ahí se va”.

Si se te olvida incluir en su testamento algún bien que desees heredar de mane-ra particular, ya ni modo.

4.-No compartas con nadie tus deci-siones: El hermetismo siempre ha sido una herramienta muy útil en cualquier situación. Ni siquiera te tomes la moles-tia de informar a una persona cercana de la existencia de un testamento (aunque no reveles su contenido) y nunca expli-ques a tus seres queridos que mecánica seguir en el momento qué sea necesario

tramitar la sucesión. Que se las arreglen solitos, ya están grandecitos.

5.-Los seguros de vida no sirven para nada: La mejor política es pensar que si llegaras a faltar la vida de tus seres que-ridos va a convertirse en una historia de película con un final feliz, en donde na-die, en especial tus dependientes econó-micos, va a pasar penurias. Comprar un seguro de vida es un gasto innecesario que no vale la pena realizar.

6.- Olvida tus deudas: Si has contra-tado créditos o préstamos de algún tipo despreocúpate; no averigües cuales son las políticas que tienen aparejados es-tos en el caso de que fallezcas (muchas tienen un seguro de vida incluido para solventar el pago del crédito). Imagí-nate lo “cómico” de una situación si tu familia no pueda enfrentar el pago de la hipoteca.

7.-Las cajas de seguridad deben ser secretas: No informes a nadie sobre la existencia de cajas de seguridad en don-de tengas depositados artículos de valor, llévate el secreto a la tumba. Y, por nin-gún motivo, otorgues a nadie una firma facultada para poder entrar a la caja de seguridad.

8.-No actualices tus decisiones (lo mejor es vivir en el pasado): Cualquiera que sea tu plan testamentario, éste debe ser estático e inamovible, por ningún motivo lo debes adecuar a los cambios que vas teniendo su vida (ni en benefi-ciarios, ni en bienes ni en condiciones especiales).

9.-Hágalo usted mismo: el que no oye consejo... es porque es el más inteligen-te. Los profesionales que existen para asesorarte (notarios, abogados o exper-tos en fideicomisos) sólo buscan sacar-te dinero y ¿qué pueden saber ellos que usted no sepa mejor? (leer y entender los códigos y leyes de México, es facilí-simo) No gastes dinero en consejos in-útiles, que no hacen ninguna diferencia. Deja una servilleta con las instrucciones, suficiente.

10.- Lo más importante es el dinero: Si realizas un plan testamentario dedíca-lo exclusivamente a definir lo que pasa-rá con las cosas realmente valiosas de la vida (dinero, bienes, negocios). Si tienes hijos menores de edad o que por algu-na razón sigan dependiendo de ti, deja su suerte a la buena voluntad de la gen-te que los rodea. No pienses mucho en a quien otorgar la tutoría. Lo que es más, nunca preguntes a estos “tutores desig-nados” si tienen la capacidad y/o la vo-luntad de cuidar de ellos. Lo mejor es que les caiga de sorpresa. ¡Como en las películas!

Siguiendo estos sencillos pasos po-drás tener la certidumbre de que nadie se va a olvidar de ti, la gente lo va a re-cordar todos los días (a lo mejor no en los mejores términos, pero lo importante es la cantidad de recuerdos, no la calidad); y vas a poder ver desde el cielo, como todo lo que luchaste para construir en vida (tanto material como familiarmente) se deshace poco a poco.

Si realizas un plan testamentario dedícalo exclusivamente a definir lo que pasará con las cosas realmente valiosas de la vida.

Aprendiz de brujo

ADINA [email protected]

Twitter: @AdinaChel

Las 10 mejores maneras para no descansar en pazSiguiendo estos sencillos pasos podrás tener la certidumbre de que nadie se va a olvidar de ti, la gente lo va a recordar todos los días.

SOLÍS

Protege tu casa ante una catástrofe POR SONIA SOTO [email protected]

A 30 años del terremoto de 1985 se ha avanzado en ma-teria de protección civil, pero no en prevención, pues hoy los niveles de aseguramien-to por daños siguen siendo bajos.

Según la aseguradora Axa, hoy existen 2.5 millones de casas habitación y única-mente 150 mil cuentan con un seguro.

Hace tres décadas tres por ciento de las casas con-taban con un seguro contra catástrofes naturales, hoy ese porcentaje sólo ha crecido a cinco por ciento.

“Los sismos registrados hace tres décadas marcaron el inicio de un cambio en la sociedad mexicana en ma-teria de Protección Civil y de construcción. Sin embargo, aún falta generar mayor con-ciencia en la sociedad para que proteja sus bienes y ase-gure su patrimonio y el de sus familiares”, dijo Arturo Gon-zález Briseño, responsable de suscripción de daños de Axa Seguros.

ASEGURA TU PATRIMONIO

Es importante que tomes en cuenta que en algunas ocasiones, sobre todo cuan-do se tiene un crédito hipo-tecario, las viviendas están amparadas con un seguro, sin embargo, éste sólo cubre la deuda, no cubre los daños que pueda tener el inmueble provocados por algún fenó-meno natural.

Hoy en día aunque esta-mos más preparados para actuar ante un sismo, en el ámbito de la prevención nos falta mucho por hacer y de-bemos tomar en cuenta que en el caso de la ciudad de México hay una alta exposi-ción a ellos.

Un punto muy importan-te que debes tener en cuenta

si tu vivienda se encuentra en una zona en donde cons-tantemente se sufra por estos fenómenos naturales, es que para el sector seguros es di-ferente la definición de inun-dación, a diferencia de la que tenemos la población en ge-neral, debes checar bien en tu póliza cuando se conside-ra esta situación.

FENÓMENOS HIDROMETEOROLÓGICOS. Esta cobertura está diseñada para cubrir los fenómenos de la naturaleza que se generar a partir del agua, por ejemplo, por una lluvia extraordinaria, una nevada, una granizada, un huracán, una helada o un golpe de mar, por ejemplo, comenta el directivo.

TERROMOTO Y ERUPCIÓN VOLCÁNICA. Estos seguros cubren los daños provocados por un sismo y los derivados de la erupción de un volcán. Para González Briseño quienes deberían preocuparse más por este tipo de coberturas son los habitantes de la Ciudad de México, Estado de México, Puebla y Colima.

GENERAL. Un seguro contra daños cubre: incendios, explosiones, caídas de árboles, caídas de aviones, afectaciones que sufra la vivienda ante el impacto de auto, por grafitis que realice algún extraño, por daños causados por gente que participe en una manifestación, caída de antenas o incluso la caída de un rayo.

BAJA ADOPCIÓNTres de cada 100 viviendas en el país están protegi-das con un seguro contra sismos, de éstas 25 por ciento corresponde a un seguro que ampara única-mente la deuda hipotecaria que se tiene al momen-to de adquirir dicho inmueble.

ECONOMÍA


@dineroEnImagen

Fed, seguirá la incertidumbre sobre el alza en tasasEl indicador negativo y al que Janet Yellen le dio más peso es que disminuyó tres por ciento la venta de nuevas casas.

Tras la decisión de la Reserva Federal de Esta-dos Unidos (Fed) de no elevar ayer las tasas de interés, lo único cierto es que seguirá la volatilidad en los mercados financieros in-ternacionales, que desde hace dos años es-tán en la incertidumbre de cuándo iniciará el incremento en las tasas y terminar con lo

que en inglés ya se denomina el zirp, tasas de interés cerca-nas a cero.

Desde luego, la incertidumbre es una mala noticia para los mercados emergentes y seguirá el fortalecimiento del dólar frente a la gran mayoría de las divisas extranjeras. Desde luego, nuestro peso, que es una de las dividas más cotizadas a nivel internacional, volvió a depreciarse ayer frente al dólar al cerrar en el mercado interbancario en 16.50 y a menudeo en 16.95.

Entre las razones que argumentó Janet Yellen, presiden-ta de la Fed para no elevar las tasas, está el comportamiento del mercado de vivienda al que calificó de muy deprimido, y las presiones de la economía a nivel internacional.

En el caso de empleo, la tasa de 5.1% reportada en agosto se considera ya empleo pleno, y ayer se dio a conocer que el número de personas que presentaron solitud de desem-pleo fue de 264 mil, datos inferior, respecto a 275 mil que esperaba el mercado.

El indicador negativo y al que Yellen le dio ayer más peso es que disminuyó en tres por ciento el de nuevas casas.

Señaló al respecto que si bien la vivienda es un peque-ño sector de la economía, sí juega un papel relevante en otros sectores como el gasto de consumo y de negocios y un alza en las tasas tendría un impacto directo en hipo-tecas y créditos hipotecarios afectando directamente al consumidor.

Y el problema es no sólo la incertidumbre sobre cuándo subirán las tasas, si en la próxima reunión de la Fed en octu-bre, o en diciembre, o hasta marzo de 2016.

Lo que más preocu-pa a los mercados es la tendencia al alza en las tasas, cuánto más subi-rán y qué tan rápido.

Por lo pronto no hay otra que seguir esperando.

CARSTENS, RATIFICADO EN EL SENADOUna buena noticia es que el Senado aprobó ayer sin ningún contra-tiempo la propuesta del presidente Enrique Peña Nieto para ratificar a Agustín Carstens como gobernador del Banco de México, para un segundo periodo de seis años que iniciará en 2016.

Como se lo comentamos en su momento la ratificación de Carstens es una decisión adecuada porque otorga certi-dumbre al mercado, justo en una coyuntura tan difícil como la actual.

La semana próxima se realizará la reunión de política monetaria de la Junta de Gobierno de Banxico y se da por un hecho que seguirá la tendencia de la Fed y no subirá aún las tasas de interés en México.

Desde luego un factor que podría presionar al Banxico será el comportamiento del tipo de cambio.

FEDERICO PATIÑO AL GACMLo que se confirmó ayer fue el cambio de director gene-ral del Grupo Aeroportuario de la Ciudad de México (GACM) que está al frente de la construcción del nuevo aeropuerto que sustituirá al AICM y que supuestamente entrará en ope-ración el 20 de octubre de 2020.

Federico Patiño, quien tiene una muy amplia experien-cia en el sector financiero en Nacional Financiera, Banobras y Bancomext, y era el director operativo del GACM, sustituye al exgobernador de Hidalgo, Manuel Ángel Núñez, quien desde luego tiene un perfil más político que técnico.

El secretario de Comunicaciones y Transportes, Gerardo Ruiz Esparza, precisamente justificó el cambio de titular en el GACM porque se requería la experiencia financiera de Patiño, quien tendrá entre otros grandes retos realizar la colocación de los nuevos bonos de infraestructura que se uti-lizarán para financiar la construcción del nuevo aeropuerto.

AEROMÉXICO, 9 DREAM LINERSQuienes están muy contentos son Javier Arrigunaga, pre-sidente de Aeroméxico, y Andrés Conesa, director general de la aerolínea, porque a finales de este año recibirán ya el noveno avión Dreamliner de Boeing, y en el primer trimes-tre de 2017 recibirán el primero de un pedido del modelo 787-9, el cual es un poco mayor, ya que tiene capacidad de 280 pasajeros.

La incertidumbre es una mala noticia para los emergentes y seguirá el fortalecimiento del dólar frente a la gran mayoría de las divisas extranjeras.

desde el piso de remates

MARICARMEN CORTÉS

[email protected]: @mcmaricarmen

POSTERGACIÓN DE PROYECTOS

Pemex aminora la búsqueda de crudoDe enero a julio, la actividad tuvo una reducción anual de 52%POR NAYELI GONZÁ[email protected]

Entre enero y julio, Petróleos Mexicanos (Pemex) perforó 162 pozos petroleros, núme-ro que representa una caída de casi 52 por ciento en com-paración al año pasado, y que afecta directamente la restitu-ción de reservas petroleras.

Ésta es una de las cifras más bajas que ha registrado la recién convertida en empre-sa productiva del Estado des-de 2001, cuando en el mismo periodo alcanzó 227 pozos, sin que hasta el momento se tenga la certeza de que esta tendencia podrá ser revertida.

El menor número de po-zos por parte de Pemex tiene que ver con la postergación de proyectos, debido principal-mente a la reducción del pre-supuesto, que la ha hecho ser más selectiva en los proyectos que está llevando a cabo.

Uno de los factores que han contribuido a esta situación es que los trabajos realizados por Pemex en Chicontepec no han logrado despegar, pues aun cuando se logró la perfo-ración de 35 pozos, este nú-mero aún es marginal.

Pemex hizo tres perfora-ciones en el activo Cantarell, cinco menos que el año pasa-do. En el caso de los pozos en operación, la petrolera nacio-nal registró nueve mil 338, lo cual también representa una reducción de 1.7 por ciento, en comparación a nueve mil 500 en los que estaba trabajando a principios de 2015.

NUEVO DIRECTOR AEROPORTUARIOEl Consejo de Administración de Grupo Aeroportuario de la Ciudad de México,

S.A. de C.V. (GACM), con fundamento en el artículo 21 de la Ley Federal de

las Entidades Paraestatales y 14 de su Reglamento, designó a Federico

Patiño Márquez, como director general del Grupo, para ejercer las facultades

previstas.

234

404

389

557 62

8 686

614

566

754

1,419

954

968

1,254

665

516

2000

2001

2002

2003

2004

2005

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2012

2013

2014

2015

*

INVERSIÓN EN EL SECTOR TURÍSTICOEN LOS ÚLTIMOS DOS AÑOS

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*Enero-Julio Fuentes: Pemex y CNH

MENOR ACTIVIDADLa recién convertida en em-presa productiva del Estado había dicho a principios del año pasado el número total de pozos terminados había disminuido, debido “a una menor terminación de pozos de desarrollo y de explora-ción, como resultado de me-nor actividad programada en los activos Aceite Terciario del

Golfo y Poza Rica-Altamira de la Región Norte, así como en los activos Cinco Presidentes, Bellota-Jujo y Samaria-Luna de la Región Sur”.

La información estable-ce que, durante los dos se-xenios panistas, la empresa petrolera mantuvo un cons-tante aumento en los traba-jos de perforación, con lo cual se logró restituir las reservas

petroleras; sin embargo, a partir de 2013 la tendencia de perforación de pozos ha sido negativa.

Hasta el año pasado se ar-gumentó que la reducción en la perforación de pozos se debía a la incertidumbre que causo la aprobación de la Re-forma Energética y posterior-mente el tiempo que tomo la decisión de la Ronda Cero.

Dan disposiciones para Fibra EDE LA REDACCIÓ[email protected]

La Comisión Nacional Ban-caria y de Valores (CNBV) publicó ayer el proyecto de disposiciones aplicables a la Fibra E, las cuales tienen como objetivo incentivar las inversiones privadas en pro-yectos de energía y con ello dar mayor impulso al sector.

En un comunicado, el or-ganismo aseguró que ya ha sometido a consideración de la Comisión Federal para la Mejora Regulatoria (Cofemer) “un proyecto para modificar las disposiciones de carác-ter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado de valores”, donde incluyen a la Fibra E como una nueva he-rramienta en el mercado.

PRÁCTICA CORPORATIVA Explica que en estas dispo-siciones se establecen una serie de normas por las que deberán registrarse los go-biernos corporativos de las empresas, con lo cual se busca contribuir a la protec-ción de los inversionistas,

PROYECTOS DE ENERGÍA

según los estándares más al-tos establecidos en la práctica internacional.

“Este instrumento permi-tirá financiar a empresas con

proyectos que ya generen flu-jos estables en materia ener-gética y de infraestructura, coadyuvando a los objetivos de las reformas.”

Así, se establecen los re-quisitos para las emisiones de la Fibra E para que sus cer-tificados sean inscritos en el Registro Nacional de Valores, y sean susceptibles de listarse en la Bolsa de Valores.

Además, estará exenta de gravamen para personas fí-sicas y extranjeros, como las Fibras Inmobiliarias.

Foto: Mateo Reyes

Se establecen los requisitos para las emisio-nes de la Fibra E, para que sus certificados sean inscritos en el Registro Nacio-nal de Valores.”

CNBV

Foto: SENER

GALARDÓN

PREMIAN A COLDWELLEl titular de la Secretaría de Energía (Sener), Pedro Joaquín Coldwell, recibió de parte de la revista Petroleum Economist el premio al Ministro del Año 2015, en reconocimiento a su participación en la aprobación e implementación de la Reforma Energética en México. –De la Redacción

DESPEGUEEste instrumento permitirá financiar a las empresas con proyectos que ya ge-neren flujos estables en materia energética y de infraestructura.

“Las modificaciones a la Circular Única de Emi-soras entrarán en vigor al día siguiente de su publi-cación en el Diario Oficial de la Federación confor-me a las disposiciones del SAT, la Fibra E y sus socie-dades promovidas serán transparentes para efectos fiscales, y el impuesto co-rrespondiente se pagará a nivel de cada inversio-nista, de acuerdo con su participación y según su régimen tributario”.

(Unidades)PERFORACIÓN DE POZOS PETROLEROS

Jaime González Aguade, presidente

de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV).

EXCELSIOR : VIERNES 18 DE SEPTIEMBRE DE 2015 DINERO 7

Si como anunció hace días Miguel Alemán Velasco, presidente de Interjet, esta compañía entra a cotizar el próximo año a los mercados bursátiles, una de las pregun-tas es cómo afectará esto al

servicio que reciben los pasajeros. Quienes recuerdan todavía la calidad en el servicio de Volaris durante sus primeros años, deberán coincidir en que existe un riesgo importante de que hoy la buena relación precio-calidad a la que tienen acceso los clientes de Interjet se podría modificar, pero no en su provecho.

Tras su llegada al mercado de la trans-portación aérea, quizá la diferencia más grande de Volaris e Interjet en su modelo a la mexicana de alta eficiencia, fue que mien-tras aquella tenía una fuerte participación de inversionistas extranjeros, incluyendo un fondo; la segunda pertenece a una familia acaudalada y relevante en México.

Así es que muy pronto comenzaron las presiones para Pedro Aspe, fundador de Volaris, y su equipo directivo con el fin de que reportara mejores resultados y allí entró Gilberto Perezalonso.

Este experto en negocios corporativos, ya había estado alguna vez al frente de Aero-méxico donde tomó varias decisiones para minimizar los costos y maximizar los benefi-cios para los accionistas. Una fórmula que es ideal para los propietarios de una empresa.

También Perezalonso, como presidente de Volaris, ha diseñado el modelo actual de ingresos que tiene como eje el cobro de los servicios adicionales sobre el que ha mos-trado una imaginación fuera de serie.

Equipaje de mano superior a ocho kilos, ubicación de los asientos, bebidas, comida, cambio de fecha para volar y hasta impre-sión del pase de abordar son cobrados pun-tualmente a los pasajeros.

Ello se ha vuelto una situación exaspe-rante para muchos, sobre todo, para aquellos

que estaban acostumbrados a un servicio mucho más cordial y de pronto se toparon con todo esto.

Un caso distinto fue el de Viva, pues allí desde el comienzo decidieron que iban a co-brar por todos estos conceptos lo que sigue sucediendo.

El caso de Interjet ha sido muy especial y José Luis Garza, director general de la compañía, ha insistido en darle al pasajero ventajas relevantes que no le cuesten más dinero.

Entre ellas las dos maletas de 25 kilos, la transportación de equipo deportivo, los ba-ños exclusivos para mujeres y las negocia-ciones con productores de cervezas y otras bebidas para hacer intercambios publicita-rios, con el fin de ofrecérselas sin costo a los viajeros.

Por supuesto, tanto Garza como el grupo de propietarios de la familia cuatro han reci-bido propuestas de consultores para cobrar por estos servicios como lo hizo Volaris.

Hasta ahora la respuesta de los dueños ha sido que si bien no están peleados con su di-nero, prefieren seguirse ganando la fidelidad de los clientes.

El problema es que prácticamente no hay otro caso igual en la industria aérea mundial y que cuando aterricen los inversionistas bursátiles, seguramente aquí habrá un área de oportunidad para aumentar los ingresos de la compañía. Una situación que puede ser muy desagradable para los pasajeros.

La economía global no es la cul-pable de lo que pasa en los paí-ses; la actitud de cada gobierno es fundamental en el desarrollo de las economías internas.

La Reserva Federal de Es-tados Unidos (Fed) decidió

posponer el incremento a las tasas de inte-rés, manteniendo la opción abierta de un au-mento más adelante este año e instituyó una política de facto de flexibilización por medio de la reducción de la trayectoria del cami-no esperado de endurecimiento de políticas una vez que el despegue ocurra.

Es momento de que se tomen medidas que permitan avanzar y fortalecer las condi-ciones internas, comenzando por establecer mejores condiciones para el sector empresa-rial: microempresas que siguen padeciendo la ausencia de apoyo y diluyéndose, en mu-chos casos, a los dos años de vida; así como los grandes corporativos, motor de inversión y mano de obra.

La deducibilidad al 100% y no el ahoga-miento de impuestos especiales será tema para flexibilizar y optar por mecanismos en los que la sociedad sea el parámetro a seguir. Ello dará certidumbre, pues se espera que 2016 sea fa-vorable para los mercados internacionales.

Si bien es cierto, un incremento de tasas es posible, la economía mexicana no puede esperar a ser absorbida por los beneficios del país vecino. Los miembros de la Fed inten-tarán compensar el impacto del futuro en-durecimiento por medio de una señal de un ritmo más lento en el incremento de tasas.

Si la volatilidad en los mercados financie-ros disminuye y los datos económicos mues-tran que la economía doméstica hace caso omiso de los eventos, un aumento de tasas para la reunión de octubre se mantiene como opción viable. Habrá que seguir los movi-mientos en el Congreso y el Presupuesto 2016.

EDUCACIÓN, LEJOS DE SER GRATUITALa educación en México lejos de ser gratuita puede ser un gran lastre en las finanzas de las

personas. En escuelas públicas la educación se vuelve complicada de frente a la gran lista de útiles, uniformes y cosas que se requieren.

En escuelas privadas, estos gastos se pue-den triplicar o alcanzar niveles alarmantes. Más de frente a la incertidumbre que genera el aumento en el costo de la educación.

De acuerdo con el Instituto Mexicano para la Competitividad (Imco) en el último año se registró un incremento promedio de hasta 19% en los costos de las matrícu-las en las universidades privadas, si a esto se le suma el cupo limitado en las instituciones públicas de educación superior, el panorama no parece alentador para las generaciones que recién inician su educación básica.

El estudio de opinión México y los retos del futuro, desarrollado por Seguros Mon-terrey New York Life, destaca que 54% de la población desearía que sus hijos lleguen a cursar estudios universitarios; sin embargo, también reveló que el primer objetivo para el que ahorran los mexicanos, es para cubrir imprevistos, dejando la educación en tercer lugar, después del ahorro para el retiro.

En la actualidad, si se quiere estudiar en instituciones privadas, alguna de las diez ca-rreras más solicitadas como Arquitectura, Ciencias de la Computación o Ingeniería Ci-vil, se necesitan aproximadamente 300 mil pesos, y si la opción elegida es Medicina, la inversión se incrementa hasta 900 mil pesos.

El mejor momento para comenzar a aho-rrar es cuando los hijos acaban de nacer, así se tiene más tiempo y las cantidades que se destinen al seguro serán menores. Pero, ¿y la Reforma Educativa dónde queda?

Existe un riesgo de que hoy la buena relación precio-calidad a la que tienen acceso los clientes de Interjet se podría modificar, pero no en su provecho.

Es momento de que se tomen medidas que permitan avanzar y fortalecer las condiciones internas.

Interjet, el mercado bursátil y el servicio a los pasajeros

Economía exterior vs. interna

Estrategia de negocios

MARIELENA [email protected]

Veranda

CARLOS VELÁ[email protected]

DINERO vIERNEs 18 DE sEptIEmbRE DE 2015 : EXCELsIOR8

IP pide 100% en la deducibilidadEl sector empresarial asegura que le permitiría contar con mayores recursos para ampliar las plantillas laborales

POR KARLA [email protected]

El sector empresarial consi-deró necesario aumentar a 100 por ciento la deducibili-dad de las prestaciones socia-les para acelerar la creación de puestos de trabajo forma-les en el país.

Gerardo Gutiérrez Can-diani presidente del Conse-jo Coordinador Empresarial (CCE), indicó que el marco im-positivo vigente en materia de prestaciones elevó el costo la-boral ocho por ciento a partir de que entró en vigor en 2014, lo que en su opinión dificultó la posibilidad de incrementar las plantillas laborales.

GUILLOTINAEste incremento en el costo laboral se derivó de la reduc-ción de la deducibilidad de las prestaciones sociales adicio-nales al salario, como segu-ros de gastos médicos, vales de despensa y gasolina, cajas y fondos de ahorro, gratifica-ciones anuales, horas extra, primas vacacionales y utilida-des, la cual pasó de 100 a 53 por ciento.

Pedro Borda Hartmann, director de la Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos (AME-DIRH), explicó que el costo de un empleado con un suel-do mensual de ocho mil pesos para una empresa que otorga fondo de ahorro y despen-sa ascendía a 14 mil 285 pe-sos, incluyendo los costos de

Foto: Eduardo Jiménez/Archivo

El marco impositivo vigente en materia de prestaciones elevó el costo laboral 8% a partir de 2014, lo que dificultó la posibilidad de aumentar la nómina de las empresas.”

GERARDO GUTIÉRREZ

CANDIANIPRESIDENTE DEL CCE

Fuente: SHCP

A partir del 1 de enero de 2014 pasó de 100% a 53% la deducibilidad de las siguientes prestaciones:

LOS RUBROS COMPROMETIDOS

n Seguros de gastos médicos

n Vales de despensa y gasolina

n Cajas y fondos de ahorro

n Gratificaciones anuales

n Horas extra n Primas vacacionales n Utilidades

la seguridad social, vivienda y otros, en 2013. Cantidad que con la Reforma Fiscal pasó a 15 mil 311.

“La reducción de la dedu-cibilidad ha sido uno de los elementos de la reforma que más han afectado a las em-presas. De hecho, este asunto es crucial que cambie ante el imperativo de generar más y mejores empleos dentro de la formalidad”, apuntó Gutiérrez Candiani.

Borda Hartmann explicó que algunas compañías op-taron por reducir sus pres-taciones sociales en cuanto entró en vigor el cambio fis-cal, incluso algunas reduje-ron el personal para poder mantener los beneficios a sus trabajadores.

EN PRO DEL EMPLEOJuan Pablo Castañón, pre-sidente de la Confedera-ción Patronal de la República Mexicana (Coparmex), des-tacó que si los legisladores consiguen incrementar la deducibilidad de las presta-ciones sociales adicionales al salario a 100 por ciento las empresas tendrían recursos disponibles para generar más empleos.

Al respecto, el presiden-te del CCE indicó que tam-bién se podrían mejorar las prestaciones sociales que se otorgan a los trabajado-res e incluso incrementar sus compensaciones.

“México necesita premiar la generación de puestos de trabajo, no castigarla.”

Cabe mencionar que re-cientemente el sector priva-do pidió a los legisladores que incluyan dentro del Paque-te Económico 2016 una re-ducción al Impuesto Sobre la Renta (ISR) para personas fí-sicas, así como ampliar la de-ducibilidad para consumo en restaurantes y compras de au-tomóviles, además de que no se aumente el impuesto para los alimentos de alto conteni-do calórico.

El presidente del CCE in-dicó que las acciones orien-tadas a impulsar la inversión por parte de las empresas y el ahorro de las familias, pre-servando la fortaleza de las finanzas públicas, son positi-vas, pero existe margen para incrementarlas.

POR JORGE [email protected]

A través de la iniciativa de Ley de Ingresos 2016, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) solicitó al Congreso de la Unión que autorice al Eje-cutivo Federal a contraer deuda interna por 535 mil millones de pesos y deuda externa por seis mil millo-nes de dólares.

DESTINOEl endeudamiento solici-tado será destinado a fi-nanciar el déficit del sector público, estimado en 577 mil 192 millones de pe-sos, cantidad que equivale a tres por ciento del Pro-ducto Interno Bruto (PIB) del próximo año, el cual fue estimado en 19 billo-nes 219.6 mil millones de pesos.

Dicho déficit es menor en 0.5 puntos porcentua-les, en comparación con el de 2015, que según docu-mentos de la Secretaría de Hacienda, asciende a 641 mil 510 millones de pe-sos, lo que significa 3.5 por ciento del PIB del ejercicio fiscal vigente, para el que se calculó en 18 billones 74.5 mil millones de pesos.

Según las cifras cita-das, el endeudamiento en el que se incurrirá el próxi-mo año será menor en 63 mil 818 millones de pesos, en comparación con el ad-quirido durante el presente ejercicio fiscal, lo que sig-nificará un reducción de 0.5 por ciento, como pro-porción del PIB.

El compromiso del go-bierno federal para reducir el déficit a partir de 2016 no significa que dejará de contratar deuda sino que solamente moderará el ritmo de endeudamiento con relación al adquirido durante este año, según el Proyecto del Paquete Eco-nómico 2016 entregado por la SHCP al Congreso de la Unión.

PRESUPUESTOGASTO PROGRAMABLE

Moderarán deuda para financiar el déficit fiscal

MÁS RECURSOSLa autorización que so-licita el gobierno federal al Congreso de la Unión para incurrir en el en-deudamiento interno y externo para 2016, se expande también a Pemex y a la CFE.

Proponen menos recursos para los bienes y serviciosAumenta dinero para obligaciones financieras contraídas por el Estado mexicano

POR JORGE [email protected]

El Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación propuesto por el gobierno federal al Congreso de la Unión para 2016 presenta contrastes en las dos gran-des partidas del gasto:

En la del programable, definido como el que reali-za el gobierno federal para el cumplimiento de sus funcio-nes a través de programas para proveer bienes y ser-vicios públicos a la población, ade-más de transferir recursos públicos a las entidades federativas, mu-nicipios y delega-ciones del DF, hay un recorte de 108 mil 731.1 millones de pesos, una reducción de 5.9% real, en comparación con el ejercido de 2015.

OBLIGACIONESY en la del gasto no pro-gramable, que es el que se destina al pago de las obli-gaciones financieras con-traídas por el Estado, como son deuda pública, inclui-dos intereses y comisiones, se observa una expansión de 160 mil 35.8 millones de pe-sos, lo que significará un in-cremento de 12.2 por ciento real, respecto al del presente ejercicio fiscal, si la Cáma-ra de Diputados aprueba la propuesta de la SHCP para el

próximo año.Estos datos, los cuales se

están contenidos en el pro-yecto de paquete económi-co 2016 que entregó hace unos días la SHCP al Congre-so de la Unión, revelan que el servicio de la deuda públi-ca resta liquidez al gobierno mexicano para financiar la operación de las dependen-cias y organismos del sec-tor público, y para realizar transferencias a las 32 enti-dades federativas, munici-pios, y delegaciones del DF.

GASTO COMPROMETIDONo obstante, pese a la me-nor liquidez, si se aprueba el Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación

propuesto por Ha-cienda para 2016 por un monto total de cuatro billones 746 mil 945.7 mdp, el gobierno desti-nará 75 por ciento de esos recursos, es decir, tres bi-llones 562 mil 48.1

mdp, a gasto programable. El otro 25 por ciento, un bi-llón 184 mil 897.6 mdp, se canalizarán al pago de las obligaciones financieras del sector público presupuesta-rio, entre las que destaca el servicio de la deuda públi-ca, que incluye intereses y comisiones.

De ese total, 679 mil 350.2 mdp serán trasferidos a través de participaciones a las 32 entidades federativas otros 473 mil 498.7 millones a cubrir el costo financiero del sector público, y 32 mil 48.6 millones para adeudos de ejercicios anteriores, me-jor conocidos como Adefas.

GASTO NETO

ASIGNACIONES

(Millones de pesos)

MILLONES DE % PIB CRECIMIENTO PESOS CORRIENTESConcepto 2015 2016 2015 2016 REAL %Gasto neto pagado 4,663,592 4,714,897 25.8 24.5 -1.9Programable 3,638,731 3,530,000 20.1 18.4 -5.9No programable 1,024,862 1,184,898 5.7 6.2 12.2

Fuente: SHCP

LIMITADOSEl servicio de la deuda pública resta liquidez al gobierno para financiar a las dependencias y a los organismos.

Programable No programable

3,638,731 3,530,000

1,024,862 1,184,898

PRESTACIONES SOCIALES

Dólar VentanillaACTUAL ANTERIOR VAR %$16.5946 $16.6944 -0.60 MERCADOS

9EXCELSIORvIERnES 18 dE SEptIEmbRE dE 2015

@dineroEnImagen

El ascenso de los populistas La lista de los desastres de estas personas en todo tiempo y lugar es larga y extendida.

La improbable elección del marxista ultra radical Jeremy Corbyn como nuevo líder del partido laborista del Reino Unido, y la conti-nuada elevación en las encuestas de opinión en EU de las precandidaturas del socialista Bernie Sanders en el partido demócrata, y del fantoche Donald Trump en el republica-

no, son hechos alarmantes.Si a ello se suma la llegada al poder de Alexis Tsipras y

de Víctor Orban en Grecia y Hungría, respectivamente, re-presentando movimientos radicales de izquierda y de de-recha, lo mismo que la subida de Pablo Iglesias en España y de Marie Le Pen en Francia, con tendencias afines en otros países, la irrupción populista se propaga.

El común denominador de estos personajes es que ofre-cen soluciones simples, casi mágicas, a problemas suma-mente complejos, y lo más paradójico del caso es que los ciudadanos que ahora apoyan a los populistas, no se per-caten del fracaso integral que la aplicación de sus políticas ha tenido en todos los países que las han adoptado.

La lista de los desastres populistas en todo tiempo y lu-gar es larga y extendida, como lo ilustra la decadencia del Reino Unido al fin de la Segunda Guerra Mundial cuando el electorado rechazó el liderazgo de Winston Churchill y eligió a un gobierno laborista que sentó las bases del ocaso económico de ese país por casi medio siglo.

El control por parte del gobierno de las “palancas fun-damentales del desarrollo,” como calificó Lenin en 1922 a los sectores económicos clave, fue el programa que adop-tó la administración del laborista Clement Attlee al proceder a expropiar los sectores “estratégicos,” como las industrias pesadas, transportes, minería y petróleo.

Estas políticas, su-madas a la adopción de un Estado benefactor de proporciones colo-sales y acompañadas de impuestos de alta progresividad y tasas confiscatorias, mataron la inversión y el crecimiento económico, de tal manera que el Reino Unido pasó a ser un país en decadencia hasta el acceso al poder de Margaret Thatcher.

Lo que Corbyn propone ahora es resocializar la econo-mía británica, en un retorno al pasado que colocó al par-tido laborista en la irrelevancia total durante la gestión de Thatcher, y dar marcha atrás a las reformas realizadas por ella y consolidadas por el modernizado partido laborista de Tony Blair y Gordon Brown en tres lustros.

El senador en Estados Unidos Bernie Sanders, autollamado socialista que celebró el acceso de Corbyn con entusiasmo —a pesar de que el inglés es un anti-yanqui radical e inveterado—, ya supera a Hillary Clinton en las encuestas en los estados de Iowa y New Hampshire, donde habrá los primeros comicios para las elecciones del 2016.

La retórica de Sanders incluye una política redistributiva que paradójicamente canalizaría más recursos al segmento de la población —entre 65 años y 74 años de edad— mejor protegido por pensiones, seguros y cobertura médica que se financian en instituciones, como el Seguro Social, que están actuarialmente quebradas.

El problema de que surjan posiciones como estas, que presiona las agendas de los candidatos más centrados a ex-tremos que harán muy difícil atender el principal problema de las finanzas públicas en la mayoría de los países: el cre-cimiento exponencial de los gastos del Estado benefactor muy por encima de sus ingresos.

Similar fenómeno se ha visto en el caso de los republica-nos por lo que se refiere a migración. A partir de las nece-dades de Trump, la mayoría del resto de los candidatos se sintió obligada a endurecer sus propuestas: erigir el muro fronterizo; deportar a 11 millones de indocumentados; y modificar la Constitución para que quienes nazcan en EU no tengan acceso a la nacionalidad por ese sólo hecho, lo que llamó bebés-ancla.

La cuestión de fondo que surge de este peculiar floreci-miento del neopopulismo ahora es determinar sus causas para poder contrarrestar su ascenso. Esta será la tarea para próximos artículos.

El común denominador de estos personajes es que ofrecen soluciones simples, casi mágicas, a problemas sumamente complejos.

Aquelarre económico

JOSÉ MANUEL SUÁREZ-MIER

[email protected]

MANTIENE TASA OBJETIVO

La Fed extiende la agonía financiera

Expertos pronostican que el peso seguirá depreciándose, y que persistirá la volatilidad bursátil en todo el mundo

POR FELIPE GAZCÓ[email protected]

La decisión de la Fed de no elevar tasas de interés brinda un respiro al Banco de México para mantener en 3% su tasa de referencia, pero también mantiene la incertidumbre en los mercados financieros in-ternacionales, por lo que se prevé que persista la volatili-dad en el peso y en la bolsa de valores.

Marco Oviedo, economis-ta en jefe para México de Bar-clays, expresó que la decisión de la Fed implica que México no va a subir tasas el próximo lunes.

“Luego de la decisión de la Fed pudiera continuar la vo-latilidad en el peso mexica-no y en la bolsa de valores”, advirtió.

PANORAMA ADVERSOMario Correa, director de Es-tudios Económicos de Sco-tiabank, recalcó que “los mercados tratarán de digerir en los próximos días el co-municado de la Fed, pero sin duda la volatilidad continua-rá hasta que no comience el proceso de normalización de la política monetaria”.

“La realidad es que el pa-norama de la economía glo-bal no ha cambiado y yo creo que van a seguir vigentes los temores por la desaceleración que se está dando en China y la misma volatilidad que he-mos visto en los mercados seguramente regresará en oc-tubre y un poco antes cuando venga la siguiente decisión de la Fed”, enfatizó Correa.

En tanto, Marco Oviedo advirtió que todavía existen riesgos sobre la actividad eco-nómica mundial y los merca-dos financieros van a estar actuando en consecuencia.

“La Fed está tomando en cuenta que lo que ha pasado

En 80 dólares, hasta 2020La OPEP estima que los precios del petróleo no subi-rán más de 5 dólares por barril por año, hasta alcanzar 80 dólares en 2020, y que el crecimiento de la produc-ción de las naciones fuera del organismo se desacelera-rá, aunque esto no será suficiente para aplacar el exceso de suministro actual. —Reuters

PRECIO DEL PETRÓLEO

en la economía mundial y en los mercados financieros puede afectar a su economía, con lo cual queda claro que el panorama de crecimiento si-gue estando bastante inesta-ble y esto incluye también a la economía mexicana”, abundó.

PESO Y BOLSALos mercados financieros de México y Estados Unidos mantuvieron un comporta-miento incierto, luego de la decisión de la Reserva Federal

de Estados Unidos de man-tener sin cambio su tasa de interés, lo que contribuyó a la incertidumbre de los mer-cados, los cuales tuvieron el jueves una sesión de altibajos, aunque al final de la jorna-da, el peso mexicano resultó favorecido con una aprecia-ción de 1.49%, al cerrar ope-raciones en 16.48 unidades por dólar en su modalidad in-terbancario, reportado por el Banco de México.

El Índice de Precios y

Cotizaciones de la Bolsa Mexicana de Valores finalizó la sesión con un alza de 1.20% respecto del cierre del martes.

El mercado accionario es-tadunidense terminó el día con resultados mixtos. El ín-dice Nasdaq registró una ganancia del 0.10 por cien-to, mientras que el S&P 500 y el promedio industrial Dow Jones experimenta-ron correcciones del 0.26 por ciento y 0.39 por ciento, respectivamente.

El Senado ratifica a Agustín Carstens POR SU TRABAJO EN RECIENTE ENTORNO VOLÁTIL

PROYECCIONES ECONÓMICAS

PREVISIÓN DE INCREMENTO DE TASAS

Fuente: Fed / Foto: AP

(Número de miembros de la Fed)Junio Septiembre

POR LETICIA ROBLES DE LA [email protected]

Momentos después de que el pleno del Senado lo rati-ficó como integrante de la Junta de Gobierno del Ban-co de México, Agustín Cars-tens aseguró que la decisión de la Reserva Fe-deral de Estados Unidos (Fed) de no modificar las ta-sas de interés “de-bería calmar los mercados”.

Entrevistado brevemente en el Senado, luego de rendir protesta como inte-grante del Banco Central, el gobernador Carstens Cars-tens adelantó que la decisión asumida por la Fed en prin-cipio es positiva para México.

“El peso se apreció, lo cual yo creo que es razona-ble. Era lo esperable, porque

la verdad es que sí se había depreciado en demasía, pero bueno nosotros estaremos muy pendientes”, pero acla-ró que analizará con calma el contenido del comunicado emitido por la Fed.

AMPLIO RESPALDORespaldado con el voto de

84 senadores de todas las fuerzas políticas, Agustín Carstens recibió la instrucción del pleno del Senado de mantener el tra-bajo para mejorar la estabilidad mo-netaria del país.

A pregunta expresa sobre las expectativas en las tasas de interés para lo que resta el año, una vez conocida la de-cisión de la Fed, explicó que “es el reconocimiento de la situación volátil que hay. En-tonces, yo creo que esto de-bería calmar los mercados”.

IMPLICACIONESRespecto a las implicaciones de su ratificación como inte-grante de la Junta de Gobier-no del Banco de México por otros seis años, que correrán del 1 de enero de 2016 al 31 de diciembre de 2021, con lo cual se coloca en la línea de la ratificación como gober-nador de la Institución, una vez que la propia Junta lo avale, dijo que “obviamente para el Banco de México es muy importante que se reco-nozca el cumplimiento de su mandato y, pues continuare-mos haciendo lo mismo ha-cia adelante”.

José Francisco Yunes, pre-sidente de la Comisión de Hacienda del Senado, ex-plicó que “se ponderaron la enorme presión inflacionaria en términos internacionales; el desempeño económico de países con tamaño similar al nuestro que van a la baja y la enorme posibilidad en térmi-nos de volatilidad en el mer-cado de divisas con respecto al dólar”.

Es muy importan-te para el Banco de México que se reconozca el cum-plimiento de su mandato, y conti-nuaremos hacien-do lo mismo.”

AGUSTÍN CARSTENS

GOBERNADOR DE BANXICO

RETODeberá conducir la política monetaria ante la turbulencia causada por la inmi-nente alza de tasas por parte de la Fed.

El actual gobernador del Banco de México seguirá en la Junta de Gobierno hasta 2021

1513

2 310

2015 2016 2017

2015 2016 2017

PIB (Var. %) 2.1 2.3 2.2Proyección junio 1.9 2.5 2.3

Desempleo (%) 5.0 4.8 4.8Proyección junio 5.3 5.1 5.0

Inflación (%) 0.4 1.7 1.9Proyección junio 0.7 1.8 2.0

“El dólar fuerte ha frenado la actividad exportadora en EU, y la situación mundial

aconseja una vigilancia estrecha.”

JANET YELLENPRESIDENTA DE LA FED

¡BLOQUÉALOS!

QUE NO TE SIGAN

¡DIVIÉRTETE!

MICROSOFT SE DICE LISTO PARA LA NUEVA ERA

El presidente de la firma delineó los objetivos de la empresa hacia 2016

HOLOLENS, EN CINCO AÑOS

POR AURA HERNÁNDEZ Env [email protected]

SAN FRANCISCO.- El mundo está entrando en una nueva era de la computación per-sonal, por lo que las empre-sas deben prepararse para las nuevas experiencias que im-pactarán tanto en la produc-tividad como en la relación con sus clientes, advirtió el presidente de Microsoft, Sa-tya Nadella.

Al participar aquí en la reunión Dreamforce 2015, organizada por la empre-sa Salesforce, explicó que los motores de esta nueva era son la diversidad de disposi-tivos, la movilidad, la búsque-da de una interacción natural, máquinas más inteligentes y sistemas holográficos, de ahí que decidieran construir una plataforma que fuera univer-sal, el Windows 10.

CORTANA LE FALLA Nadella intentó hacer una demostración de las herra-mientas de Windows 10 uti-lizando un iPhone, al que calificó como “Pro” por tener instalados los programas de Microsoft.

Después se encargó de mostrar una serie de apli-caciones e integraciones de terceros para móviles y escri-torio, incluso se regodeó del uso del reconocimiento facial como contraseña.

Sin embargo, Nadella no se salvó de un momento em-barazoso cuando Cortana, la asistente personal de Mi-crosoft, decidió que no que-ría entenderlo. Él le pidió que le mostrara sus mayores

Crystal

Editor de videos Replay

Peace

Otra apli-cación pa-ra evitar que sigan tus pasos mientras

navegas en tu dispositivo Apple es Crystal, subida a la tienda de aplicaciones de la firma de la manza-na hace apenas dos días. Es un programa bloquea-dor de contenidos que te permite decidir en qué si-tios quieres evitar que la publicidad invasiva no te deje disfrutar de tus acti-vidades en internet. Tam-bién impide que sean utilizados programas para monitorear tus activida-des con fines comerciales y hace que las páginas se descarguen más rápido.

Una de las ventajas del nuevo sis-tema ope-rativo iOS 9 es que per-

mite, por primera vez, blo-quear los anuncios y los programas de tracking, que son utilizados por las empresas para detectar los gustos de los usuarios con fines comerciales. Es-ta aplicación fue subida el miércoles a la AppStore y asegura una navegación más ágil y rápida al impedir el despliegue de anuncios. Además permite el blo-queo de fuentes externas que hacen lento el desplie-gue de las páginas en tus dispositivos Apple.

Otra de las aplicacio-nes que ya está lista para apro-

vechar los recursos del nuevo sistema operativo de Apple es este editor de videos, que se ha estado actualizando desde que salió al mercado el año pasado. Si bien la descarga es gratuita, es importante señalar que ya dentro de la app puedes tener que ha-cer algunos pagos. Hay 24 estilos diferentes y puedes añadir hasta 200 fotogra-fías, sincronizar música, utilizar el recurso de cá-mara lenta y usar el forma-to cuadrado o clásico.

Como lo mejor de internet ahora viene en forma de app, aquí te presentamos una selección de lo más divertido y práctico para que hagas rendir más tu tiempo, cuides tu salud, no te distraigas mientras conduces tu automóvil, o para que te di-viertas jugando, tanto en dispositivos móviles como de es-critorio mientras esperas una pizza o estás en la fila del cine. He aquí nuestra selección de este día en Hacker.

APPTAS PARA TODOS

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iOS 9. operativo

iOS 9. operativo

iOS 9. operativo

2.99 dólares

Gratuita.

0.99 dólares.

OPTIMISTA. Satya Nadella,

presidente y director ejecutivo de Microsoft afirmó que el gadget

del futuro ya llegó: son los vestibles.

Foto: Aura Hernandez

752016HABRÁuna versión de Hololens para desarrolladores

MILLONESde dólares destinará Microsoft a la educación en los próximos 3 años

oportunidades en riesgo y ésta le recordó que debía comprar leche, lo intentó tres veces y al frustrarse mejor hizo la ope-ración manualmente.

YA ESTÁ AQUÍComentó que la gente se pre-gunta cuál será el próximo gran dispositivo después del celular, cuando en realidad ya hay muestras de él en las mu-ñecas, oídos y ojos, es decir, los equipos vestibles.

Por ello fue inevitable que la moderadora Jessi Hempel de The Wired, le preguntará sobre las gafas Hololens con las que piensan traer al mun-do la era de los hologramas.

Primero, Nadella se com-prometió a tener una versión lista para desarrolladores el próximo año y aceptó que to-davía tardarían cerca de cin-co años para comercializarse siendo el mercado principal el empresarial.

LAS METAS DE MICROSOFT

n Impulsar la produc-tividad.

n Construir una nube inteligente.

n Hacer la computa-ción más natural.

Amazon tiene nueva tabletLa Fire está orientada al entretenimiento y se puede comprar en un six pack por 250 dólares, con una de regalo

[email protected]

Amazon presentó ayer en Seattle su tablet Fire de ape-nas 50 dólares, en su intento más reciente de traer clien-tes que no pueden o no quie-ren pagar por los dispositivos más caros que ofrecen Apple y

otros fabricantes para conec-tarse a internet.

“El enfoque de nues-tra tableta se concentra en y alrededor del consumo de contenidos”, dijo David Limp, vicepresidente sénior de Dis-positivos de Amazon.

Amazon no intenta con-vencer a nadie de que su ta-blet económica tiene la misma calidad que su Fire HD, más elegante y cara, ni menos aún que alguna de la línea iPad.

Sin embargo, la empre-sa con sede en Seattle espera que el precio económico de la nueva tablet aliente a más

CUESTA 50 DÓLARES

personas a comprar un ar-tefacto que los enganchará con videos, libros, videojue-gos y hacer compras en línea, con una computadora fácil de portar.

El nuevo dispositivo ya se puede encargar y las entregas comenzarán el próximo 30 de septiembre, dijo la firma.

No se trata de un disposi-tivo para trabajar, sino para entretenimiento, tiene proce-sador Quad-Core de 1.36 GHz, memoria de 8GB expandible a 128, resolución de 1,024x600 y sistema operativo Fire OS 5, que es una versión modifica-da del Android Lollipop, de Google.

Foto: Reuters

La firma ofrece un six pack por el que se pagan 250 dólares y se reciben seis tablets Fire, ideal para los regalos de fin de año.

Reflexión y espectáculo en el Dreamforce SAN FRANCISCO.- La convención anual de la empresa Salesforce, co-nocida por haber automa-tizado tareas recurrentes de los profesionales de ventas y marketing, ade-más de ayudar a las em-presas a gestionar las llamadas del servicio de atención al cliente, ha desbordado San Francis-co y cuenta incluso con un crucero de lujo atraca-do en el puerto de la ciu-dad, donde se alojan 1,100 asistentes al encuentro.

Para complementar las conferencias, en las cuales el tema central ha sido la revolución tecnológica en la que la generación de in-formación y datos no tiene precedentes y que permi-te conocer y atender como nunca antes al cliente gra-cias al desarrollo de he-rramientas inteligentes, la firma no ha escatimado en gastos para atender a 160 mil asistentes, a quienes ha consentido con las actua-ciones de Stevie Wonder, The Killers y Foo Fighters, así como el guitarrista Gary Clark y las actrices Jessica Alba y Goldie Hawn. El en-cuentro cerró ayer. –EFE

10: EXCELSIOR: VIERNES 18 DE SEPTIEMBRE DE 2015

@DineroEnImagen

EXCELSIOR : VIERNES 18 DE SPETIEMBRE DE 2015 DINERO11

Se acerca el Electronic Game Show en la Ciudad de México

Esta semana en HackerTV, de Excélsior Televisión, le presentamos las mejores novedades y no podía faltar el adelanto de lo que habrá en el Electronic Game Show que tendrá lugar en el Centro Banamex de la Ciudad de México los días 2, 3 y 4 de octubre.

Se trata del paraíso para los adictos a los videojuegos y es importante que conozcan algunos detalles de la logística del evento, en el que estarán presentes empresas como Activision, Gameloft, PlayStation, Electronic Arts, entre muchas otras. Habrá concursos de Cosplay y también puedes participar en el diseño de la playera y el póster oficial del evento. Si quieres saber más sobre ese encuentro de gamers visita la página electronicgameshow.com.

HACKERTV, 3:00 PM. 27.2 TV DIGITAL, 127 SKY E IZZI.

COMO LO VIO EN TV

CONSOLIDACIÓN

Cablevision será vendida a Altice

La competencia de los videos en línea ha originado una ola de fusiones entre grandes firmas de TV de paga

AP Y [email protected]

NUEVA YORK.- La empresa europea de telecomunica-ciones y televisión por ca-ble Altice acordó comprar la operadora de cable de Nueva York Cablevision por 17,700 millones de dólares incluyen-do deudas mientras sigue una expansión enérgica en el mer-cado de Estados Unidos.

Altice anunció el acuerdo el jueves y Cablevision dijo que la compañía bajo control familiar consideraba que era “el momento adecuado’’ para que Cablevision cambiara de propiedad.

La medida forma parte del plan de Altice una empre-sa con sede en Holanda para ampliar sus negocios en Es-tados Unidos. En mayo Alti-ce compró Suddenlink una compañía de cable más pe-queña con sede en St. Louis por 9,100 millones de dólares después de haber tratado de comprar Time Warner Cable que es mucho más grande.

Altice dijo que el acuerdo se financiará con 14,500 millones de dólares de deuda en Cable-vision más efectivo de ambas compañías. Altice dijo que es-pera completar el acuerdo en el primer semestre del año próximo a pesar de que sigue estando sujeto a la aprobación de las autoridades regulatorias.

“La adquisición de Cable-vision representa el siguiente paso de Altice en el mercado estadunidense”, dijo la firma en un comunicado.

“ Juntos , am-bos representan la cuarta mayor ope-ración de cable en el mercado estadu-nidense”, añadió.

UNIRSE O IRSELas compañías de cable de Estados Unidos han estado en un frenesí de fu-siones en los últimos años a medida que los usuarios

abandonan cada vez más sus paquetes de televisión para ver videos en línea ofrecidos por competidores como Net-

flix mientras suben los costos de las em-presas de cable para deportes y otros canales.

Charter Commu-nications, con el res-paldo del pionero del cable John Malo-ne, está tratando de

comprar Time Warner Cable y Bright House por 67,100 mi-llones de dólares. Eso ocurre después que Comcast se alejó

de una fusión con Time War-ner Cable debido a cuestiones regulatorias. AT&T cerró re-cientemente una compra de 48,500 millones de dólares de la compañía de televisión por satélite DirecTV.

Altice SA es controlada por el fundador y multimillonario francés Patrick Drahi, quien tiene una larga trayectoria en la expansión de negocios me-diante campañas muy activas de adquisición.

Cablevision tiene 3.1 mi-llones de clientes en el área de Nueva York, Connecticut y Nueva Jersey.

Foto: AP

Las acciones de Cablevisión ganaron ayer 13.91 por ciento, a 32.51 dólares por unidad, luego de conocerse la noticia de la compra.

17,700MILLONES

de dólares pagará Altice por Cablevisión si se aprueba la compra

9,100MILLONES

de dólares pagó Altice por Suddenlink, otra cablera estadunidense, en mayo

pasado

NOTASEl sector de la televi-sión por cable afron-ta la férrea compe-tencia del video por internet con firmas como Netflix.

Licitarán más de 200 canales de TV abierta POR JOSÉ [email protected]

El Instituto Federal de Teleco-municaciones (IFT) confirmó ayer que, tal y como lo propo-ne el Proyecto de Presupuesto 2016, habrá más de 200 ca-nales digitales de televisión abierta para ser licitados en el próximo año, lo cual se dará a conocer antes de que termine septiembre.

De acuerdo con fuentes del IFT, el Pleno del organis-mo aún no se manifiesta so-bre el Programa Anual de Uso y Aprovechamiento de Ban-das de Frecuencias 2016, lo que podría ocurrir este mes, como lo han anunciado Ga-briel Contreras, presidente del organismo regulador, y Fernando Borjón, comisiona-do del Instituto.

Según las fuentes, el Pleno solicitó a la Unidad de Espec-tro Radioeléctrico que sean incluidos en ese programa los 123 canales de televisión di-gital terrestre que quedaron disponibles en el proceso de licitación de dos nuevas cade-nas de televisión digital abier-ta, en la parte del proceso que se declaró desierta.

Adicionalmente el IFT eva-lúa la inclusión de más cana-les de televisión y a la fecha se tiene estimado que po-drían llegar hasta 200 en total, como resultado del in-cremento en disponibilidad espectral derivado del pro-ceso de transición a la televi-sión digital terrestre en el país y de las manifestaciones de inclusión que, en su caso, se reciban dentro del periodo de 30 días hábiles que se abrirá a partir de la publicación del programa 2016 en el Diario Oficial de la Federación.

TELECOMUNICACIONES

Foto: Especial

El incremento de la disponibilidad de espectro debido al apagón analógico hará que estén disponibles más canales de televisión.

123CANALES

de televisión digital terrestre quedaron

disponibles

191FRECUENCIAS

de radio FM serán sometidas a concurso

en 2016

De hecho en el Proyecto de Presupuesto 2016 se pre-cisa que “se licitará espectro radioeléctrico para el servi-cio de radiodifusión sonora, 200 canales de Televisión Di-gital, espectro para servicios

móviles avanzados en la banda de 1.7/2.1 gigahertz y posiblemente, dependien-do de su disponibilidad ju-rídica, espectro en la banda de 2.5 GigaHertz”.

EL PROCESODe acuerdo con el IFT una vez que se dé a conocer el programa y se someta a consulta, se emitirán las prebases. Ello permitirá que este mismo año se ini-cie el proceso de licitación en sí mismo.

Sin embargo, la ex-pectativa de la industria era que este mismo año se concluyera el concur-so de la banda de 1.7 / 2.1 GigahHertz para servicios móviles.

En cuanto a radiodifu-sión, el proceso para con-cesionar alrededor de 200 canales digitales de televi-sión abierta, será el segun-do en la historia del país.

Spotify Running ya está en los dispositivos con Android

Otra noticia destacada en la semana fue la llegada de Spo-tify Running a los gadgests

con sistema operativo Android. Su gracia reside en que adap-ta la música al ritmo al que tú corres, por lo que siempre estarás coordinado con lo que estás escuchando, lo que te puede animar mucho si esres de los que prefieren correr en solitario, ya que fácilmen-te se puede caer en el aburrimiento por monotonía. Ade-más mantiene la posibilidad de personalizar las listas de reproducción para que sudes con ritmo.

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SALVADOR VERGARA JOYEROS Guadalajara

DINERO vIERNEs 18 DE sEptIEmbRE DE 2015 : EXCELsIOR12

se recuperan la fed mantiene tasas seguirá la seis aÑos...

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