scotiabank
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Nombres y Apellidos:
-Karla Sheyla Fuentes Vargas
-Diego Caceres Serrano
-Toma de decisiones
equivocadas en el área
de marketing.
-La impuntualidad por
parte de los gerentes en
una junta directiva.
-No facilitan información
necesaria de las
diferentes áreas.
DIFICULTADES EN EL NIVEL
ESTRATEGICO:
DIFICULTADES EN EL NIVEL
ADMINISTRATIVO:
Falta de comunicación con las
diferentes áreas del Banco Scotiabank.
Entrega de documentos a destiempo.
DIFICULTADES EN EL NIVEL
DE CONOCIMIENTOS
Falta de
conocimiento de las
normas y leyes.
Falta de
conocimiento de la
situación actual de la
Empresa.
DIFICULTADES EN EL NIVEL
OPERATIVO
Impuntualidad por parte del personal.
ALTERNATIVAS EN EL NIVEL
ESTRATEGICO Puntualidad en las
reuniones de la junta directiva.
Supervisión permanente del desempeño de los empleadores en las diferentes áreas.
Tomar decisiones que mantengan controlado ese riesgo latente de enfrentar altos niveles de sobreendeudamiento de los clientes
ALTERNATIVAS EN EL NIVEL
ADMINISTRATIVO
Capacitación continua
Entrega de documentos en la fecha
indicada.
Administrar la Información
correspondiente a su área.
ALTERNATIVAS EN EL NIVEL
DE CONOCIMIENTOS
Mantenerse informado sobre la
situación actual de la empresa.
Tener el conocimiento sobre las normas
que rigen a la empresa.
ALTERNATIVAS EN EL NIVEL
OPERATIVO
Puntualidad por parte de los empleados.
SCOTIABANK se ha posicionado
como el tercer banco en el
sistema Financiero Nacional en
cuanto a colocaciones y a
depósitos se refiere, puede
atender a todos los segmentos de
mercado tanto a nivel comercial
como a nivel retail.