7/23/2019 Sarmiento Kristhel Resumencap1y2!9!12-2015

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 Lucrativa

• Obtenerganancias

 No Lucrativa

• Distinto aobtener unaganancia

OrganizaciónLucrativa

• ''Me gustaríaganas más

dinero''

Organización NoLucrativa

• ''Me gustaríaayudar a micomunidad''

Oportunidad deindependencia... puede

proporcionar una manera decristalizar sus talentosambisiones o su vision

!"O

 #raba$o duro ydurantemuc%as %oras

&ON#"'(

'dministración "esumen capitulo )y* +rist%el (armiento

,L #"'-'O/ importante para lograrla satis0acción y el desarrollo

personal.

"adica en la necesidad de entendereste 0enómeno sus característicasy comenzar a di0undir una culturaempresarial en la sociedad paraproporcionar a las personas una

 EXISTEN RAZONESLUCRATIVAS Y NO

LUCRATIVAS

¿POR QUÉ ALGUNASPERSONAS SE HACEN

 

¿QUÉ ES UN

Originalmente se re0ería a %ombres 1ueorganizaban y dirigían e2ploraciones etc.

3'lto nivel de energía4 más energía 1ue lagente promedio

3Los emprendedores son capaces de veralgo 1ue los demás no pueden

3(e comprometen consigo mismo pararealizar sus sue5os

3contribuyen a sus comunidades mientrasadaptan productos o servicios sonpersonas innovadoras

¿QU ES EL ESP RITU

VENTAJACOMPETITIVA:!roviene de uno.

• &alidad

• !recio

• 6bicación

• (elección

• (ervicio

• rapidez

• 6n emprendedor preparado

• 6na idea 1ue se pueda

desarrollar

• 6n ob$etivo y un plan proyecto

¿QUÉ SE NECESITA PARAINICIAR UN NUEVO UN

¿QU ES UN

• ,L cambio e2cepcional es el

proyecto8 el con$unto de tareas

ordenadas por tiempo.• ,l proyecto e2ige importantes

%abilidades de la gente como laresolución de problemas el análisisen0rentar situaciones inesperadastrato con los demás etc4

FORMAS PARAINICIAR UNA

IMPORTANC

Orientado a negociosadministrativos estas

actividades tienen in9uenciasobre la creación de unaempresa.

&ombina 0actores e2ternoscomo/ la sociedad e internos

EMPRENDEDORESFORJADORES DE SUEÑOS

7/23/2019 Sarmiento Kristhel Resumencap1y2!9!12-2015

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'dministración "esumen capitulo )y* +rist%el (armiento

'sistencial

,$ecutiva

:erbal

'rtística

Organizativa

&ientí7ca

De cálculo

Mecánico

'ctividad al aire libre

TIPOS DE

;nvestigador

"ealista'rtista

(ocial

,mprendedor

&onvencional

VALOR

 #eórico

,conómico

,st<tico

(ocial

!olítico

"eligioso

METASFINANCIERAS

¿C!"#$ $%&'($

(&)#*#$#$?

&ientí7cos/ investigar

'dministrativos/planear

,lectrónicos/ reparar

Musicales/ escuc%ar

&omerciales/ vender

(ociales/ ayudar

TIPOS DE

&uando reserva cierto tiempo parausted puede recordarse a sí mismosus valores ob$etivos y su mente

puede estar receptiva paraidenti7car potenciales y necesidades

e2ternas e internas.

o S%")#*%: #erminar estudios

universitarios.o C+$+,%- .%& /(0%$/

&omprar una casa obtenerseguros

o M+1%*: "evisar planes de

testamento

o C%*)% 2"+3%: ) a5o o

menos =laptop>o M#,(+&% 2"+3%: ) a ?

a5os =pagar estudiosuniversitarios>

o L+*4% 2"+3%: más de ?

a5os =pagar pr<stamo>

SITUACIONESDE VIDA

ACTIVOS INTERNOS: SUSFORTALEZAS PARA ALCANZAR