santander municipal nº18

SantanderNº18 Marzo 2015

Un cambio histórico para Castilla-Hermida

Recorre tu ciudad en bici Pág. 27

Santander • reviSta Municipal

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“Santander” Nº 18Marzo 2015

Revista Municipal de Santander

Edita: Excmo. Ayuntamiento de Santander

“SANTANDER”

Pág. 15SERVICIOS SOCIALES

Pág. 36DEPORTES

Pág. 8INNOVACIÓN

Pág. 24SANTANDER SE VISTE DE VERDE

SUMARIO

D.L.: M-19082-2010

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En Breve ................................................................................. 6

Plan Estratégico: Innovación y Cultura ............................. 8

Familia y Servicios Sociales ............................................... 15

Empleo y Desarrollo Empresarial ..................................... 18

Infraestructuras, Urbanismo y Vivienda ......................... 20

Medio Ambiente ................................................................. 24

Movilidad Sostenible ......................................................... 26

Turismo ................................................................................ 30

Autonomía Personal .......................................................... 32

Juventud .............................................................................. 34

Deportes .............................................................................. 36

Educación ............................................................................ 38

Santander • reviSta Municipal 5

Santander afronta un momento de-cisivo en su proceso de construcción como ciudad preparada para el futu-ro. Este año 2015 la ciudad se aden-tra en el ecuador del Plan Estratégico ‘Santander 2020’. El libro en blanco sobre el que cerca de 200 agentes sociales y económicos plasmaron su visión de lo que debe ser Santander en los próximos años.

Años de estudio y reflexión, de par-ticipación ciudadana y grupos de in-vestigación que apuntaron hacia la Cultura y la Innovación como los ejes sobre los que pivotar el crecimiento de esta ciudad para crear actividad económica y empleo.

Unos sólidos cimientos que ya es-tán levantados, sobre los que gene-rar atracción de actividad, riqueza y bienestar social aprovechando la inercia de lo que hemos sido, pero so-bre todo, buscando nuevos horizon-tes sobre los que crecer.

La transformación de la ciudad en estos últimos años en este sentido es evi-dente. Una transformación en lo físico y sobre todo en la manera de hacer, de entender, de interpretar y disfrutar, que busca situar a la Cultura y a la Innova-ción en el corazón de nuestra ciudad: un corazón social y económico.

El ecuador del próximo Santander

Como gobierno municipal hemos apoyado y alentado grandes proyec-tos como el Centro Botín o el futuro Museo Reina Sofía y el Anillo Cul-tural, que harán de Santander una referencia nacional e internacional. Pero igual de importante me parece apoyar directamente el tejido cul-tural de la ciudad. Me refiero a pe-queñas salas de teatro o conciertos, a promotores, librerías, galerías de arte y un largo etc. Seguiremos ayu-dándolos de forma directa para que puedan desarrollar sus proyectos. Esa red cultural es el alma de la ciu-dad y es clave para que Santander esté llena de vida. Ese es el objetivo de ideas como el Bono Cultura San-tander, la celebración del I Congreso de Periodismo Cultural en nuestra ciudad, la creación de la zona fran-ca para empresas culturales, o la búsqueda de sinergias con otras ciudades para aumentar las oportu-nidades de los creadores con nuevas convocatorias de ayudas.

Un modelo que, junto a la Innovación, abre nuevas vías de expansión para la ciudad a través de acuerdos con em-presas y ciudades de toda Europa en Cultura y también en Innovación apli-cada a la gestión municipal, un cam-po en el que somos reconocidos como una auténtica potencia.

La apuesta por este ámbito ha atraí-do hasta Santander a algunas de las principales empresas multinaciona-les en este sector. Se habla de nuestra ciudad como ejemplo en muchos fo-ros especializados en los que se está definiendo cómo serán las ciudades del mañana. Pronto la rentabilidad de haber emprendido este camino será algo cotidiano para todos. Ya lo es en muchos sentidos, cuando nos des-plazamos por la ciudad, a la hora de coger el autobús, de buscar ocio para el tiempo libre, conocer nuestro con-sumo de agua, o cuando los turistas usan nuestras aplicaciones.

Afrontamos ahora un nuevo paso, la gestión integral de todos los servicios públicos en una sola plataforma ca-paz de coordinar todos los elementos que influyen en la ciudad para hacer-la más cómoda, más sostenible, efi-ciente y responsable.

El nuevo modelo está en marcha, el avance es imparable y el reto com-partido. Juntos, seguimos haciendo Santander.

Íñigo de La SernaAlcalde de Santander

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Cerca de 34.000 personas visitaron el Palacio de la Magdalena en 2014

Entre los meses de enero y diciembre del pasado año, el Ayuntamiento de Santander orga-nizó más de 1.400 visitas, de las cuales, el 94 por ciento fueron visitas guiadas, realizadas tanto por el personal del propio palacio, de lunes a viernes, así como por los guías oficiales de turismo de Santander y Cantabria, los fines de semana y festivos. También se celebra-ron visitas de prospección de organizadores profesionales de congresos, que conocieron las instalaciones municipales y que han generado, hasta el momento, 65 eventos para este año, así como jornadas de puertas abiertas para los santanderinos.

Nueva APP de rutas accesibles para personas con movilidad reducidaEl Consistorio santanderino y la Universidad de Cantabria están desarrollando, junto con DISMAP, en el marco del proyecto europeo Sociotal, esta futura apli-cación. Santander es una de las dos ciudades europeas donde se desarrollarán dos experiencias piloto del Proyecto Sociotal, financiado por la Unión Europea, que tiene como finalidad equipar a las comunidades con herramientas seguras que haga que aumente la confianza del usuario en el entorno de la Internet de las Cosas (IoT).

Cerca de 80 comercios participan en la XI Feria del Stock de SantanderOrganizada por el Ayuntamiento de Santander y COERCAN, presentó una oferta muy variada de productos de calidad a precios rebajados de textil, calzado, complementos, juguetes, joyería, mascotas, hogar, motos, coches o deportes, entre otros. Año tras año cuenta con una gran afluencia de público y constituye una oportunidad para poner a la venta productos de primera mano a precios especiales, al tiempo que sirve como escaparate para captar nuevos clientes.

En 2014 se recogieron más de 74.100 kilos de residuos contaminantes domésticos

Los puntos limpios móviles de Santander recogieron más de 74.100 kilos de residuos contaminantes de origen doméstico a lo largo 2014. Se trata casi del triple que el año anterior, en el que los vecinos del municipio depositaron 27.700 kilos. Este incremento del 170 por ciento está directamente relacionado con el refuerzo de este servicio gra-tuito, mediante la incorporación, a principios del pasado año, de tres nuevos puntos limpios móviles. A través del refuerzo de los puntos limpios móviles el número de ubicaciones de los mismos se duplicó, pasando de las 12 anteriores a 24, al igual que la frecuencia, que dejó de ser quincenal para realizarse semanalmente, facilitando así a los vecinos el depósito de todo tipo de residuos domésticos en un gestor autorizado.

Más de 200.000 personas asistieron a los eventos de la Ciudad Europea del Deporte 2014

Entre los meses de enero y diciembre del pasado año, el Consisto-rio santanderino desarrolló un intenso programa deportivo, que incluyó 186 actividades, en el que tuvieron cabida todo tipo de propuestas. Además del Mundial de Vela Santander 2014, la capi-tal acogió el pasado año campeonatos del mundo, campeonatos de España, torneos internacionales, travesías, jornadas técnicas, copas del mundo, galas y exhibiciones, que se sucedieron a lo largo de todo el año. Un total de 48.100 deportistas participaron en las 186 actividades organizadas que hicieron de Santander un referente internacional en materia deportiva.

XII edición del programa de ocio saludable “Sábados tarde”

El Ayuntamiento organizará más de 80 actividades durante la segunda fase de la XII edi-ción del programa de ocio saludable “Sábados tarde”. El proyecto, dirigido a jóvenes con edades comprendidas entre los 10 y los 14 años, incluye todo tipo de propuestas como talleres de larga duración, talleres puntuales, campeonatos, concurso, charlas-taller, fiestas y zonas permanentes. Todas ellas tienen objetivo de ofrecer a los asistentes pro-puestas de ocio alternativas, que contribuyan a prevenir conductas de riesgo, fomenten hábitos de consumo responsables y creen en ellos nuevos aficiones.

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Santander se suma al proyecto nacional “Kimo-Kap”

Bajo el lema “Que nuestros pelones cubran sus cabezas con amor y alegría”, el proyec-to nacional “Kimo-Kap” regala gorros de algodón 100% a los menores que, a causa del cáncer, han perdido su cabello. El Ayuntamiento solicita la colaboración de vecinos, empresas e instituciones en esta iniciativa en la que ya participan la Asociación Es-pañola Contra el Cáncer (AECC), la Escuela Cántabra de Salud y la Asociación Regala Porvenir, así como El Corte Inglés, Textil Santanderina y el diseñador Ángel Schlesser, que han cedido los tejidos con los que están confeccionado los primeros gorros para los niños santanderinos.

Éxito de visitas a la Antigua Muralla y el Refugio Antiaéreo

Más de 9.000 personas han visitado ya el Centro de Interpretación de la Antigua Muralla, ubicado bajo la Plaza Porticada, y el Refugio Antiaéreo de la Plaza del Príncipe. Las dos últimas dotaciones que se han incorporado al “anillo cultural” de la ciudad, despiertan el interés no sólo entre los tu-ristas sino en los propios vecinos. Más de 6.000 personas han hecho un recorrido histórico por la evolución de la ciudad, desde el siglo XI hasta principios del siglo XX, en el Centro de Interpretación de la Antigua Muralla, mientras que cerca de 3.000 se han acercado a la vida cotidiana de los san-tanderinos durante la Guerra Civil y los efectos devastadores de los bombardeos sobre la población, visitando el Refugio Antiaéreo de la Plaza del Príncipe.

Promoción de la salud para niños y jóvenesYa están en marcha los primeros proyectos de promoción de la salud, dirigidos tanto a niños como jóvenes del municipio, en colaboración con sus familias y centros educativos. Forman parte de la campaña conjunta que el Ayuntamien-to de Santander está desarrollando en colaboración con colegios profesiona-les, sociedades científicas y entidades sanitarias. Esta pionera iniciativa tiene como finalidad poner en valor la salud de los ciudadanos, especialmente de los más jóvenes, pero también de sus familias y de sus responsables.

El Ayuntamiento de Santander refuerza la línea 17 del TUS

Los días laborales de invierno aumenta las conexiones de la línea 17.2 (Estaciones-Corbán por Barrio La Torre), desde Corbán a Ciriego, con la puesta en servicio de dos nuevas salidas, que tie-nen lugar a las 8:15 y a las 8:45 horas desde Las Estaciones y a las 17:13 y 18:08 desde Ciriego. Además, los fines de semana y festivos durante todo el año prolonga el horario de las salidas desde Las Estaciones, con dos nuevos servicios a las 17:45 y 18:45 horas; desde Corbán, a las 18:15 y 19:15 horas y desde Ciriego, a las 18:13 y 19:13 horas. La línea cuenta, además, con una nueva parada en Corbán.

Reconocimiento para “La Noche es Joven”

El programa de ocio nocturno alternativo del Ayuntamiento de Santander, ha recibido 120.000 euros de la convocatoria de ayudas económicas a Corporaciones Locales para el desarrollo de programas de prevención de las drogodependencias, con cargo al Fondo de bienes decomisados por tráfico de drogas y otros delitos relacionados. Se trata de una canti-dad muy elevada, la segunda mayor en la historia de “La Noche es Joven”, sólo superada por los programas de similares características desarrollados por los ayuntamientos de Madrid y Barcelona, lo que pone de manifiesto no sólo el reconocimiento sino el respaldo del Gobier-no de España al programa que, desde hace 15 años ofrece a los jóvenes santanderinos y de otros municipios limítrofes propuestas de ocio nocturno alternativo.

Programa “Escenarios e-Commerce”

El Ayuntamiento ofrece a las PYMES y emprendedores locales la posibilidad de conocer las posibilidades del comercio electrónico. Con este objetivo pone en mar-cha el Programa “Escenarios e-Commerce”, una de las medidas incluidas en el último Plan de Estímulo de la Actividad Económica y el Empleo. Esta iniciativa tiene como finalidad al desarrollo de capacidades y habili-dades empresariales, tanto para emprendedores como autónomos y pequeños comerciantes que quieran po-nerse al día en conocimientos específicos tecnológicos, relacionados con las posibilidades y potencial del co-mercio electrónico como nuevo canal de venta.


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Innovación y Cultura en Santander:Sectores claves en el desarrollo de la marca, el prestigio y la apertura exterior de la ciudadA cinco años de culminar el Plan Estratégico Santander 2020, la ciudad se encuentra en el ecuador de su cambio de modelo hacia el futuro. Consolidada como una ciudad turística y de servicios, Santander apuesta por la apertura de nuevas fuentes de atracción de riqueza para la ciudad sustentadas en la industria cultural y la industria tecnológica. Cambio de modelo para un Santander que quiere evolucionar y abrir nuevas oportunidades atrayendo miradas del exterior interesadas en una ciudad que apuesta por la colaboración público privada y las sinergias en materia cultural y de innovación

INNOVACIÓN: ¿En qué momento nos encontramos y cuales son los proyectos que asume la ciudad para el futuro?Para el Ayuntamiento de Santander, el sector de la innovación no sólo es sinónimo de progreso y de avance para la sociedad, sino también de cre-cimiento económico, de generación de actividad empresarial y de crea-ción de empleo.En una coyuntura de crisis, en la que las ciudades se guían por principios de austeridad, eficiencia y optimización de los recursos y servicios públicos.

Principales datos de gestión en Innovación • Santander trabaja junto 220 socios

de toda Europa en el desarrollo de 15 proyectos de innovación que cuentan con un presupuesto de 61.144.572 euros financiados por la Unión Europea.

• El despliegue de más de 20.000 dis-positivos por toda la ciudad, ha con-vertido a Santander en un Laborato-rio Urbano que con la centralización de servicios prevista, harán de ella un ejemplo a seguir por muchas ciudades de España y del Mundo.

• Desarrollo público y privado de 20 nuevas apps gracias a la participa-ción e implicación de más de 25 empresas locales y de 10 empren-dedores que en estos momentos desarrollan su modelo de negocio en base a las oportunidades que ofrece Santander como Smart City.

Plan Director de Innovación de SantanderObjetivos:• Impulsar Santander Smart City Ges-

tión Inteligente Servicios Públicos. • Promover el desarrollo de empren-

dedores y desarrolladores locales.• Modernizar la Administración pú-

blica.

PRIMERA LÍNEA PLAN DIRECTOR DE INNOVACIÓN

• Impulsar Santander Smart City: Gestión Inteligente Servicios Públicos

Lo que diferencia a Santander del res-to de ciudades que están trabajando en el desarrollo de la ‘smart city’ es que aquí se está creando una plata-forma tecnológica única a la que se sumarán todos los servicios públicos, con el fin de realizar una gestión in-tegral de toda la ciudad. Los cuatro primeros servicios en incorporarse a esta gestión central van a ser los de limpieza y gestión de residuos, abas-tecimiento de agua, alumbrado pú-blico y tráfico en los que ya llevamos tiempo avanzando:

Contenedor SMART

Limpieza y gestión de residuos: Se ha llevado a cabo un despliegue tecnológico total de 1.000 dispositi-vos que permiten conocer el estado, en tiempo real, de los puntos de ver-tido (situación, niveles de llenado…), sistemas de control por GPS de los trabajos y sensores móviles en los vehículos de recogida que recojan información sobre la calidad del aire, temperatura, humedad, etc. En este campo también se ha trabajado en la fabricación e instalación de sensores

volumétricos y de tags para las pape-leras y contenedores, y se está avan-zando también en la aplicación que integrará toda la información relativa al servicio y mantenimiento de los mismos (estado, último lavado, últi-ma reposición, incidencias, etc.)

Abastecimiento de agua (proyecto Smart Water): En colaboración con la Universidad de Cantabria (UC), ya se ha puesto en marcha la II fase del Proyecto ‘Smart Water’, que cuenta con una inversión de más de 260.000 euros y un plazo de ejecución de 4 meses.Este proyecto tiene como finalidad continuar impulsando la moderni-zación y automatización de la red de abastecimiento de la ciudad. Tras la primera experiencia desarrollada en el barrio de Nueva Montaña, Smart Water se expande a varias calles: Calderón de la Barca; Cádiz, en su ex-tremo sur con Lealtad; en Isabel II, en el extremo este con Antonio López y Castilla; en Méndez Núñez, además de en Navas de Tolosa. Calles que, en

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su conjunto, engloban a unos 1.229 usuarios del servicio, lo que supone unos 3.500 vecinos.En esta nueva fase del proyecto tam-bién se plantean una serie de mejoras sobre la aplicación para dispositivos móviles que ya existe, con el fin do-tarla de una mayor funcionalidad e interacción con los aplicativos al ciu-dadano. Cualquier vecino podrá, me-diante la App específica consultar pa-rámetros de interés de la red de agua mediante la lectura de códigos BIDI o NFC distribuidos por la ciudad o so-licitar asistencia técnica, o consultar gráficos con información de interés de la red de agua. Para los usuarios re-gistrados, es decir, aquellos donde se despliega la sensorización, también se mejorarán la aplicación, ya que además de poder consultar su consu-mo, la calidad del agua, la presión del sector y sus variaciones o ver posibles incidencias se les dotará de la capaci-dad de visualizar el consumo de agua en forma de contador virtual.

Farolas SMART

Alumbrado público / proyecto eficiencia energéticaSe tata de un proyecto con el que se pretende conseguir un ahorro de, al menos, el 80% en el consumo energé-tico del alumbrado público gracias a la renovación de la iluminación exte-rior de la ciudad.Se ha instalado ya en el paseo de la Segunda Playa del Sardinero una nueva iluminación, con luminarias de tecnología LED y detectores de presencia, que sirven como prueba piloto de este sistema. Los pliegos de este concurso dirigido a las empresas de servicios energéticos se encuen-tran en ya en fase previa a su publica-

ción. Estas empresas son las que, con cargo a una parte del ahorro que se obtenga, lleven a cabo las inversiones necesarias para conseguir mejorar la eficiencia energética. Los pliegos establecen, entre otros aspectos, el cambio de todas las luminarias ac-tuales por otras de tecnología LED, la telegestión punto a punto de todo el alumbrado público, y la integración del alumbrado como una vertical más abierta y comunicada con el res-to de la smart city. Permitirá ahorrar más de 1 millón de euros anualmente a las arcas municipales y reducir las emisiones de carbono.

Tráfico / mejoras en la movilidad Será la cuarta de las verticales que se van a incorporar a la plataforma de gestión global de los servicios pú-blicos. Existen sensores que miden el tráfico de entrada en la ciudad (si-tuados en el túnel de La Albericia y en la entrada por Marqués de la Hermi-da) y más de 200 espiras que miden también la intensidad del tráfico. Con estos datos, un programa de análisis, es capaz de visualizar de forma muy precisa el tráfico que existe en cada calle de la ciudad. Además, hay un programa que realiza un control de la gestión semafórica de la ciudad a través de análisis y control visual de

cámaras de tráfico que hay distribui-das. La idea es que a través de la he-rramienta de gestión transversal de la ciudad-el cerebro-, todos los datos se unan con el fin de optimizar todos los servicios que intervienen en el tráfico de la ciudad (red semafórica, ilumina-ción, consumo energético… etc).

Despliegue Tags Etiquetas QR

La ciudad cuenta también con tags o pegatinas instaladas en las paradas de autobús, que facilitan datos acerca de las líneas, paradas, tiempos de lle-gadas, etc. de los autobuses munici-pales. Se han usado en casi un millón de ocasiones: 984.748 veces. Estas cifras nos dan una idea de la acogida que está teniendo la aplicación de los avances tecnológicos en la vida coti-diana de los ciudadanos.

Contamos además con 10 paneles instalados en otros tantos viales de la zona centro de la ciudad que informan al conductor en tiempo real y antes de entrar al vial en de la disponibilidad de aparcamiento en superficie li-bre en dicha calle. Paneles que proporcionan información de 400 plazas de aparcamiento. Además, los santanderinos y los visitantes cuentan dentro de la app SmartSantanderRA, con información ampliada de las paradas de autobús que hay en el entorno, las líneas que paran en cada una, el tiempo que tar-dará en llegar el próximo autobús y la distancia exacta a la que se encuen-tra. También ofrece información sobre el tráfico, los puntos de alquiler de bicicletas, paradas de taxis o los aparcamientos subterráneos y todo ello es movilidad y servicios asociados a los diferentes medios de transporte que existen en la ciudad.

Panel Aparcamiento Calle Gándara



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En breve se van a instalar en la ciudad 5 paneles internos indicadores del estado del tráfico en las calles adya-centes lo que le permitirá a los vehí-culos tomar otras rutas alternativas en función de la situación del tráfico en la ruta inicial.

¿ CÓMO SE COORDINARÁN ESOS SERVICIOS? :

Creación de la Plataforma global de Gestión SDRiEsta plataforma recopilará los indica-dores clave de ciudad y de gestión de sus servicios urbanos para ofrecerlos de forma transparente a los ciuda-danos y a los servicios municipales y mejorar así la eficiencia en la gestión de los mismos. Santander es de las primeras ciuda-des españolas en disponer de una plataforma de estas características, que va a cambiar la forma de gestio-nar la ciudad.La plataforma permite medir los re-sultados de la calidad de vida y de la gestión de los servicios municipales. Los objetivos de la Plataforma SDRi se encuentran divididos en cuatro áreas, con finalidades específicas:

1. Para el área de Dinamización Económica y Empleo:

• Consolidación del ecosistema de innovación en la ciudad

• Incentivación del uso de TIC en el comercio local

• Impulso de la actividad emprendedora

• Gestión inteligente de los servicios de empleo

• Santander destino inteligente

2. Para el área de Calidad de Vida: • Optimización de la respuesta de

servicios básicos y sociales• Transformación en la gestión de los

servicios urbanos y de ocio• Cultura y deporte al servicio del

ciudadano

3. Para el área de Movilidad e Infraestructuras:

• Eficiencia en las infraestructuras urbanas

• Modernización del sistema de movilidad de la ciudad

4. Para el área de Gobierno e Instituciones:

• Aumento de la interoperabilidad• Puesta a disposición del ciudadano

y empresa de información de interés

• Fomento de la participación

¿Qué servicios municipales formarán parte de la Plataforma?• gestión de residuos• servicio de transportes urbanos• ciclo integral del agua• alumbrado público• gestión del tráfico/semafórica• bomberos y emergencias• parques y jardines• Servicios Sociales • coordinación de obras en la

vía pública• servicio de empleo• servicios centrales técnicos• recursos humanos• Policía Local • gestión de aparcamientos

La Junta de Gobierno Local ya ha aprobado la licitación de esta plata-

forma. Se trata de un contrato para la prestación de servicios informáticos de Plataforma de Ciudad Inteligente de Santander (Plataforma SDRi), que define, a su vez, la puesta en marcha de una oficina de proyectos necesaria para integrar en dicha plataforma los indicadores de ciudad y determina-dos servicios municipales.

Nuevas aplicaciones móviles La innovación está permitiendo ofre-cer a los ciudadanos más información y mejores servicios también a través de nuevas aplicaciones. Gracias a los sensores desplegados, el Ayun-tamiento ofrece 10 App reunidas en Santander al Móvil para que con una sólo descarga el usuario tenga agru-padas todas las apps relacionadas con Servicios de Santander

• SmartSantanderRA• El pulso de la ciudad • Santander visual • E-park: pago de la OLA • MedCitas: cita previa con

profesionales sanitarios• PetCitas: cita previa con servicios de

veterinaria • Santander E-joven: información de

actividades y cuestiones de interés para los jóvenes santanderinos que genera la Concejalía de Juventud

• Smarter travel: estado del tráfico en tiempo real en todas las calles de la ciudad, así como las incidencias que se produzcan

• Smartwater: a la que me he referido con anterioridad sobre consumo de agua

• Cuida Santander: Relacionada con el servicio de gestión de residuos

En conjunto, superan más de 52.000 descargas. En la actualidad tenemos varias apli-caciones en desarrollo que veremos a continuación en el apartado de pro-yectos en marcha y en desarrollo. Grafico SMARTSANTANDER ES

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Próximas incorporaciones a Santander al móvil: • APP SANTANDER AUNA: Dar a co-

nocer la rica oferta cultural de San-tander con la generación de una nueva y mejorada app específica de la agenda Santander AUNA con identidad propia

• ComercioSantander: Promoción específica de la red co-

mercial de la ciudad• SantanderCreaOferta: para ayudar

a difundir la oferta gastronómica y la hostelería con la app

SEGUNDA LÍNEA PLAN DIRECTOR DE INNOVACIÓN: Promover el desarrollo de emprende-dores y desarrolladores locales: Gobierno Abierto / Open SantanderEl segundo de los ejes del Plan Director de Innovación consiste en el desarro-llo del Proyecto Open Santander, que pone a disposición de los emprende-dores y desarrolladores de productos tecnológicos locales la información que ofrece el municipio a través de los diferentes programas de innovación. Su objetivo es abrir nuevas vías de ne-gocio, generando aplicaciones especí-ficas que mejoren la relación entre la administración local y los ciudadanos.

Open data: Este portal de datos (http://datos.santander.es) conlleva dar acce-so -vía Internet- a la información pú-blica, poniéndola a disposición de los ciudadanos en formatos digitales, es-tandarizados y abiertos, para favorecer la transparencia, la reutilización y per-mitir la creación de servicios públicos y privados de valor añadido.Open Data comenzó con 22 catálogos de información que, sólo unos meses

después, se triplicaron, hasta alcanzar los 61 grandes bloques de datos que existen a día de hoy.La información que ofrece este por-tal de datos abiertos puede ser con-sultada y reutilizada para desarrollar nuevas aplicaciones y servicios, im-pulsando la generación de nuevos y mejores servicios públicos y estimu-lando al sector para desarrollar accio-nes que conlleven nuevas oportuni-dades negocio.

Portal TRANSPARENCIA

Portal de TransparenciaDesde enero, Santander cuenta con un Portal de Transparencia. A través de la página web (transparencia.san-tander.es) se pretende dar un mejor y mayor acceso de la información mu-nicipal a los vecinos sobre la gestión municipal. En este portal, los ciuda-

danos pueden acceder a la informa-ción sobre el presupuesto municipal (gastos, ingresos y ejecución presu-puestaria por áreas de gobierno). Asi-mismo, pueden conocer el grado de cumplimiento de los indicadores in-ternacionales de transparencia (ITA), un total de 80 que se han distribuido en seis grandes áreas para que su vi-sualización sea más fácil.

Santander City Brain

Santander City Brain: Es otra de las plataformas puestas en marcha para abrir la administración a los ciudadanos y hacerlos partícipes, con sus ideas, de la construcción de esta ciudad. Es también una herra-mienta de estímulo para la creación o la transformación de ideas con las que mejorar los servicios públicos. 1067 - Usuarios registrados928 - Ideas compartidas

Centro de DemostracionesLa puesta en marcha del Centro de De-mostraciones y el ‘Think Tank’ en Proni-llo es otro de los proyectos que trata de difundir y estimular el uso de las nue-vas tecnologías entre los ciudadanos, informando de todo lo que se está ha-ciendo en la ciudad y lo que se puede llegar a hacer en esta materia. Desde su puesta en marcha han visitado este espacio más de 2.000 personas.

Centro Investigación Santander City Lab En colaboración con la Universidad de Cantabria y con Ferrovial, el Ayun-tamiento trabaja en el desarrollo de un espacio de trabajo conjunto don-de desarrollar actividad en los cam-pos de I+D+i en torno a la Innovación Open Data



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Vertical y Tecnologías aplicadas a los servicios urbanos.

Fomento emprendimiento Acuerdo con MicrosoftTambién se han puesto a disposición de los emprendedores locales nuevas herramientas y servicios tecnológicos gracias a un acuerdo con la empresa multinacional Microsoft, a través del cual tienen acceso gratuito a 900 pro-ductos software, además de la parti-cipación en diferentes programas de formación en nuevas tecnologías.

TERCERA LINEA DEL PLAN DIRECTOR DE INNOVACIÓN: Modernizar la Administración pública: E-Administración: La tercera línea del Plan Director de Innovación es la modernización de la Administración pública a través de varios proyectos:

1. Puesta en marcha del Portal del Proveedor, desde el que los provee-dores pueden enviar sus facturas al Ayuntamiento de manera digital, lo cual agiliza notablemente los pla-zos de pago, gracias a la facturación electrónica.

2. Gestión digital de los expedientes del Ayuntamiento, lo que permi-tirá eliminar el papel en la gestión diaria, mejorando la eficiencia y los tiempos de respuesta, en materia de resoluciones.

3. Puesta en marcha de la Herramien-ta de gestión de citas-previas: Se va a comenzar a desarrollar en el centro de Pronillo y en Palacio de la Magdalena para extenderlo a to-dos los servicios municipales. Para

ello, se creará un portal en el que los ciudadanos recibirán informa-ción personalizada sobre el día y la hora en la que podrá o bien visitar un elemento patrimonial o bien el momento en el que serán atendido en el servicio municipal que selec-cione.

4. Nuevo portal web del Ayuntamien-to de Santander: El objetivo es do-tar al Consistorio de una página

web más moderna y funcional, y en el que de forma sencilla y operati-va se proporcione al ciudadano una herramienta de información y ges-tión directa con el Ayuntamiento.

5. Gestión de tributos ON LINE: El Ayuntamiento está desarrollando un nuevo portal sede electrónica. En la actualidad, están disponibles 30 trámites telemáticos, y existen 54 formularios de descarga en la web. Nuestro objetivo es que los ciudadanos puedan también a par-tir de ahora realizar una gestión de los tributos on line y puedan tramitar, pagar y conocer el estado de sus obligaciones tributarias con la Administración Local a través de internet.

Sedes administrativas en Barrios Se trata de máquinas a través de las cuales el ciudadano pueda hacer trá-mites con la Administración Local y que estarán conectadas, además, con la nueva plataforma digital del Ayun-tamiento. En un primer momento, se colocarán 5 oficinas móviles de aten-ción al ciudadano en otros tantos puntos, con la posibilidad de incre-mentar progresivamente su número hasta los 20 dispositivos. •••

Oficina Virtual

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Cultura como activo personal, social y económicoEs el segundo pilar sobre el que Santander asienta su modelo de crecimiento. Un sector clave en cuanto a generación de riqueza social y económica

UN ANTES Y UN DESPUÉS EN MATERIA CULTURAL

Existen varios motivos que han impulsado un cambio en mate-ria cultural en la ciudad.

La creación de la Fundación Santan-der Creativa surgida tras Santander 2016. Una institución que ha creci-do hasta convertirse en un referente cultural de esta ciudad y de esta re-gión, consiguiendo una participación social única. El eje de FSC está en los creadores y gestores en materia cul-tural de esta ciudad, impulsando y consolidando propuestas que hace tiempo no habían encontrado el em-puje necesario para hacerse realidad. Sólo en 2014, se pusieron en marcha más de un centenar de iniciativas que dieron lugar a casi un millar de activi-dades de las que se beneficiaron unas 150.000 personas aproximadamente.

La creación del Anillo Cultural de la ciudad con el Centro Botín y el centro asociado del Reina Sofía como gran-des referentes de un entramado de infraestructuras culturales de ámbito público que surgen para consolidar una oferta cultural referente a nivel nacional e internacional. Una apues-ta por la creación de nuevas dota-ciones culturales que se inició en la pasada legislatura con la apertura de Escenario Santander o Enclave Proni-llo, consolidados en estos últimos dos años como nuevos espacios para la acción cultural como el Refugio Anti aéreo, el Centro de Interpretación de la Muralla o el Centro de Interpreta-ción de la Catedral, actualmente en obras.

Un crecimiento en el ámbito público que ha discurrido de forma paralela

al sector cultural privado que, des-de 2008, ha crecido un 102% con un total de 1067 empresas e industrias culturales en la región según los da-tos del Ministerio de Cultura.

Estos dos últimos años, han sido además años de cambio y reno-vación de otras entidades como el MAS, inmerso en un proceso de modernización y revitalización o del FIS, necesitado de un nuevo rumbo y adaptación a las necesidades y los nuevos públicos.

Agenda Santander AúnaLa Agenda Santander Aúna se ha convertido en una referencia para consultar la actividad cultural de la ciudad. En 2014 visitaron la web 300.000 personas distintas que reali-zaron 700.000 consultas. Solo el año pasado se publicitaron unos 4.500 eventos.

En total, desde su creación en abril de 2012 la Agenda Santander Aúna de la Fundación Santander Creativa ha dado cobertura a más de 12.500 eventos, generados por agentes pú-blicos y privados en la ciudad, lo que da una idea de esa nueva realidad cultural que existe en Santander.

De cara a 2015 se está trabajando en mejorar y optimizar la web y en crear una aplicación específica para teléfo-nos móviles.

AYUDAS AL SECTOR CULTURAL: Cultura Emprende y Tan CercaEn la actualidad, a través de la Funda-ción Santander Creativa los creadores cuentan con dos convocatorias anua-les de ayudas a la creación, Cultura Emprende y Tan Cerca, esta última en colaboración directa con Bilbao. Este año 2015 se ha aumentado el presu-puesto y entre las dos habrá 120.000 euros para nuevos proyectos.

Santander- Bilbao Tan Cerca: Se desti-narán 40.000 euros aportados a partes iguales por el Ayuntamiento de Bilbao y la Fundación Santander Creativa (FSC). Apoyarán 4 proyectos promovidos por empresas, asociaciones u otros agentes culturales de las dos ciudades

‘Cultura Emprende’: destina 80.000€ este año, un 60 % más que en 2014.Este programa pretende apoyar a em-presas y profesionales autónomos del sector cultural de Santander o vincula-dos a la ciudad. Se premiarán proyectos coherentes con los objetivos de la FSC, que generen redes de trabajo entre em-presas locales y foráneos y/o contribu-yan a la formación de públicos.Desde 2012 se han apoyado una treintena de proyectos a través de estas convocatorias destinando un total de 286.000 euros.

Zona Franca CulturalEl Ayuntamiento habilitó en 2014 una partida de 20.000 euros dentro


Plan Estratégico Familias

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del Plan de estímulo de la actividad económica y el empleo, con el fin de ayudar a las empresas culturales a costear parte de los impuestos y ta-sas municipales. Una partida que se pone de nuevo a disposición del sec-tor para bonificar impuestos vehícu-los de tracción mecánica y construc-ciones, instalaciones y obras, las tasas por licencias urbanísticas, la recogida de basuras, el servicio de alcantarilla-do, la utilización privativa del dominio público local o el 40% de bonificación del IBI para las industrias culturales que supongan la creación de empleo en la ciudad.

NOTICIAS DESTACADAS:El Ayuntamiento de Santander lanza el “Bono Cultura” para promocionar la venta de productos y servicios cul-turales en la ciudad.

La campaña pone a la venta, a partir del 16 de marzo, 4.000 bonos cultu-rales que generarán un movimiento comercial mínimo de 60.000 euros en los comercios adheridos.Los bonos se podrán adquirir a través de la red de cajeros de Caja Cantabria en la ciudad y permitirán comprar li-bros, discos, películas, entradas para espectáculos en vivo, cine o inscrip-ciones para cursos y talleres.El Consistorio santanderino lanza, junto con la Fundación Santander Creativa, la campaña de Bono Cultura 2015, con la que se quiere potenciar la venta de productos y/o servicios culturales en la ciudad. Con esta ini-ciativa se quiere dar visibilidad al sector cultural, llevar a públicos y consumidores distintos a los nego-cios culturales y fomentar la venta de productos y servicios.

Los 4.000 bonos culturales se pon-drán a la venta, a través de la red de cajeros de Caja Cantabria en Santan-der a partir del próximo 16 de marzo y no será necesario ser cliente de Caja Cantabria para poder adquirirlos. El usuario pagará 10 euros por un Bono Cultural que tendrá un valor de 15 euros y que podrá canjear en los ne-gocios adheridos, unos comercios que se podrán consultar en la página de la Fundación Santander Creativa. Con los bonos culturales se podrán comprar en los negocios adheridos libros (quedan excluídos libros de texto y material escolar o de oficina), discos, películas en DVD o Blue Ray, entradas para espectáculos en vivo (teatro o música), cine o inscripciones para cursos y talleres de carácter cul-tural y creativo.

Periodismo Cultural:Reflexionar sobre el presente y el fu-turo del periodismo cultural en Es-paña es el objetivo del primer “Con-greso de Periodismo Cultural” que se celebrará en la capital cántabra del 9 al 11 de abril. El evento contará con la participación de medio centenar de profesionales y facilitará, además, que los periodistas puedan conocer, aprovechando su estancia en Santan-der, la realidad cultural de la ciudad.El encuentro, que surge de la cola-boración entre el Ayuntamiento de Santander, la Fundación Santillana- organizadora desde hace años de un seminario de periodismo cultural en la ciudad y el Palacio de La Magdale-na, reunirá a los periodistas más im-portantes del sector cultural nacional gracias también al apoyo de la Fun-dación Botín, la Fundación Santander Creativa (FSC), la Universidad Inter-nacional Menéndez Pelayo (UIMP) y el TEC de Monterrey.Más de medio centenar de periodis-tas de medios como El País, El Mundo, La Vanguardia, Cadena Ser, RNE, TVE, Jot Down, Radio 3, Onda Cero, XL Se-manal, Vocento o ABC, entre otros, se darán cita en el Palacio de la Magda-lena para debatir sobre distintos as-pectos de la profesión. Un encuentro que será aprovechado por la ciudad para dar a conocer a estos periodis-tas el presente y el futuro cultural de Santander.•••

Plan Estratégico


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Familias

Una solución para cada personaDesde que se desencadenó la crisis, el Ayuntamiento de Santander no sólo ha mantenido los programas y recursos de apoyo a las personas que atraviesan momentos de dificultad, sino que los ha incrementado. De hecho, tan sólo en 2015, destinará casi 20 millones de euros a las distintas políticas sociales, que serán desarrolladas por más de 350 trabajadores municipales. Además, de forma paralela, ha aumentado progresivamente las bonificaciones fiscales para colectivos como las rentas más bajas, los pensionistas, las personas con discapacidad o las familias numerosas. En definitiva, nuevos tiempos, nuevas necesidades y nuevas respuestas

Vista Juan de Herrera.

ATENCIÓN A LAS FAMILIAS:La política de ayuda a las familias, en general, y aquellas en riesgo de exclusión, en particular, es y seguirá siendo una prioridad para los Servicios Sociales municipales. De hecho, el Consistorio santanderino ha incrementado todos los programas de ayudas directas a las familias santanderinas, aumentando sus recursos y, con ello, el número de beneficiarios

Fondo extraordinario para la sostenibilidad familiar• Dotado, por segundo año

consecutivo, con 500.000 euros• Otorga ayudas al alquiler de

viviendas y los gastos de las mismas, así como para gastos generales: productos higiene, alimentación, ropa

Ayudas de emergencia social• Crece un 10% en 2015• Se destinan en su mayoría a

gastos de primera necesidad

Becas de guardería• La partida se incrementa un 7,6

por ciento• Subvencionan la estancia de niños

de entre 4 meses y 3 años en guarderías y escuelas infantiles del municipio

• Facilitar la conciliación de la vida laboral y familiar

Ayudas familias monoparentales• Dirigidas a hombres o mujeres que

afrontan en solitario el cuidado de sus hijos, sin que otro progenitor se haga responsable de las cargas familiares y dispongan para ello de bajos ingresos

Programas de ocio vacacional para menores• En 2015 su presupuesto crecerá un

10% hasta los 55.000 euros• “El Veranuco”

Se abrirá a niños de 3 y 4 años Se reforzará con 130 nuevas plazas

• “El Inviernuco” Se reforzará con 30 plazas: 10 plazas más en cada colegio, tanto en horario de mañana como de tarde Se pasará de 180 plazas diarias disponibles a 240

Otros programas de atención a las familias• Servicio de mediación familiar• Programa de atención a madres

adolescentes• Punto “Mío, tuyo, nuestro”• Centro de Igualdad• Punto de Atención a Víctimas de la

Violencia• Programa de parentalidad positiva

y atención psicológica


Familias Familias

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Fam

ilias

Cine en la enseñanza• Consiste en la proyección de películas

a las que, posteriormente, sigue un debate en las aulas sobre temas de interés juvenil

Sábados tarde• Programa destinado a jóvenes con

edades comprendidas entre los 10 y los 14 años

• Incluye todo tipo de propuestas como talleres de larga duración, talleres puntuales, campeonatos, concurso, charlas-taller, fiestas y zonas permanentes

Plan específico de infancia y adolescencia• Contiene 75 medidas realistas para

facilitar la participación de los más de 25.600 niños que viven en el municipio

Centros de día de menores• Existen cuatro: ‘Albura’, en la Finca

Jado; ‘Entrepatios’ en el Barrio Pesquero; ‘Los Pinares’ en el Centro Cívico del Río de la Pila y ‘El Roblón’ en Nueva Montaña Consejo de niños y niñas

ATENCIÓN A LA INFANCIAAdemás de los programas de conciliación, que se incluyen dentro de los re-cursos destinados a las familias, existen varios servicios dirigidos a la aten-ción específica de la infancia y la adolescencia, que han contribuido a que Santander sea distinguida con del título de Ciudad Amiga de la Infancia, que concede UNICEF. Se trata de un conjunto de propuestas que, en 2015, se incrementarán un 10% y tendrán como finalidad el fomento de hábitos de vida y ocio saludable

ATENCIÓN A LOS MAYORESExisten más de 3.100 personas mayores del municipio que, cada día, reci-ben atención del Ayuntamiento de Santander en sus domicilios

Servicio de Comida a Domicilio• En 2015 incrementará un 32% el

presupuesto del para duplicar en número de usuarios

• Casi 90 personas mayores recibirán esta prestación para que puedan mantenerse en su propio domicilio el mayor tiempo posible

Servicio de Teleasistencia• En 2015 estará dotado con 1 millón

de euros• Beneficia en la actualidad a 2.155

personas• Sigue siendo gratuito para las rentas

familiares con rentas inferiores al IPREM con un coste variable para el resto de casos

Ayuda a Domicilio• Se destinarán 3,3 millones de euros

en 2015 para ayudar a personas mayores de 65 años o menores con discapacidad que precisan de ayuda en su hogar

• Más prestaciones: de 4 a 6 horas diarias, de 5 a 6 días a la semana

• Cuenta con 1.000 usuarios que siempre reciben atención individualizada, a través de tres itinerarios definidos

Programa “manitas”• En colaboración con La Caixa,

promueve el mantenimiento y la mejora de las viviendas de personas incluidas en procesos de intervención social

Programa de atención a personas en situación de vulnerabilidad• Tiene como finalidad evitar estados

de abandono y aislamiento social entre personas mayores o en situación de dependencia del municipio de Santander, que viven solas o en compañía de otras en similares circunstancias y carecen de apoyo sociofamiliar estable

Otros recursos• Programa de apoyo a cuidadores • Teléfono del Mayor 900 70 80 90 • Programa de ocio de la Finca Altamira • “Tardes de música y magia entre

amigos” • Programa de promoción de la salud y

prevención de riesgos • Servicio de podología

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ATENCIÓN A LAS PERSONAS EN RIESGO DE EXCLUSIÓN SOCIALLas 9 Unidades de Trabajo Social (UTS) que hay distribuidas por todo el municipio son la puerta de entrada de todos los ciudadanos a los distintos recursos de servicios sociales, como la información general de derechos, recursos y prestaciones propias del Sistema de Servicios Sociales y de otros sistemas; la tramitación de recursos; la elaboración de informes sociales y educativos para el acceso a recursos o el seguimiento programado de aquellos casos en los que se está realizando intervención. También, la intervención psicosocial con familias y menores con el objetivo de colaborar en la restauración de la convivencia; la elaboración, planificación y seguimiento de proyectos de actuación con diferentes colectivos; el desarrollo comunitario; la derivación a otros servicios si el asunto lo requiere, realizando incluso el acompañamiento; así como la coordinación y colaboración externas, mediante la participación en grupos de trabajo de otras entidades tanto públicas como privadas

Programa de ayudas de emergencia social• Se incrementarán un 10% • En 2014, la cuantía media de las

ayudas fue de 524 euros

Centro de Acogida Princesa Letizia• Su presupuesto crece un 6% hasta los

175.000 euros• Presta servicios de lavandería, comedor

-cenas y desayunos-, consigna, aula informática, biblioteca, ropero y sala de ocio, todos los días del año, entre las 18:00 horas y las 00:00 horas

• Valora de forma individualizada a las personas que acuden, prestándoles información y elaborando con ellos un proceso de inclusión

• Reforzará los recursos disponibles con el aumento de las plazas para corta y media estancia; abrirá nuevas unidades familiares y reservará plazas para situaciones de emergencia

Programa Ola de Frío • Presta suministros básicos, así como

información de los recursos existentes a las personas que viven en la calle

Cursos de formación• Dirigidos a colectivos en situación de

exclusión social o en riesgo de estarlo• Centrados en tres áreas: cocina básica,

atención a personas dependientes en su domicilio y multioficios

Red Enlace• 10 viviendas municipales cedidas

para el desarrollo de un programas de integración social

Convenios de colaboración• Suscritos con 17 entidades, que

complementan la acción de los servicios sociales

• Tres áreas de actuación: bienestar social, igualdad y familia

POLÍTICA FISCALCasi 60.000 santanderinos, es decir, prácticamente un tercio de la población, se beneficiará a lo largo de 2015 de las distintas exenciones y bonificaciones vigentes, que tienen como objetivo minimizar el impacto del pago de los tribu-tos municipales en aquellos colectivos con necesidades especiales

TUS• Servicio gratuito del TUS para todos

los pensionistas con rentas inferiores al IPREM

• Servicio gratuito para familias numerosas

• Bonificación del 65% para las personas con discapacidad

AGUA Y BASURAS• Bonificación del recibo del agua un

75% para jubilados y pensionistas con rentas inferiores al IPREM

• Bonificación del 75% para familias con todos los miembros en paro y menores ingresos

• Bonificación del 50% al consumo y 50% adicional al precio para familias numerosas

IBI • Bonificación del 25% para familias

numerosas• Bonificación del 50% para VPO

CONSERVATORIO• Bonificación del 50 % para los

componentes de familia numerosa y tendrán una bonificación en los precios de la matrícula del 100% los alumnos de familia numerosa de categoría especial

IMD• 50% de bonificación para los

miembros de la familia numerosa para participar en los programas de las escuelas municipales del Municipio

• 50% para personas con discapacidad• 100% de bonificación para familias

numerosas especiales• Precios especiales para pensionistas y

jubilados

LUDOTECAS Y PROGRAMAS ESPECIALES DE VACACIONES• 50% bonificación para familias

numerosas• 50% bonificación familias

monoparentales • 50% bonificación de precio/hora de

guardería para realizar búsqueda activa de trabajo en caso de que padre y madre estén en situación de desempleo

• 100% bonificación para familias numerosas especiales

• 100% bonificación si los progenitores están ambos en paro


Empleo Empleo

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Emp

leo

160 medidas para fomentar el empleo y el emprendimientoEl Ayuntamiento de Santander, el Gobierno de Cantabria y una treinta de organizaciones económicas y sociales suscribieron el pasado 4 de marzo un Pacto Territorial por el Empleo. Se trata de un instrumento que, mediante la movilización de todos los recursos disponibles, aspira a reducir la tasa de desempleo en el municipio, mejorar los mecanismos de acceso al mercado laboral, la formación de los desempleados e impulsar la capacidad de emprender

Firma Pacto Local Empleo

El Pacto Territorial por el Empleo, vigente hasta el 31 de diciembre de 2019, contiene 160 medidas

concretas, cuyo desarrollo sólo en este año 2015 conllevará la inversión de cerca de 7,5 millones de euros, sin perjuicio de que ese presupuesto se pueda ver incrementado por la pues-ta en marcha de nuevos proyectos entre partes o por la obtención de fondos de proyectos europeos

Principales líneas de acción

EMPLEO • Se potencia, en colaboración con to-

dos los recursos de orientación, for-mación y empleo del territorio, una atención profesional personalizada a las personas desempleadas espe-cialmente a aquellas que presentan más dificultades de acceso al mer-cado de trabajo

EMPRENDIMIENTO • Se apuesta por la cultura emprende-

dora y la coordinación de los distin-tos servicios de los agentes implica-dos en la creación de empresas en el municipio

• Impulsa un completo itinerario que comienza con la detección y cap-tación de ideas emprendedoras, la formación en aspectos estratégicos y la consolidación empresarial

FORMACIÓN• El nivel de cualificación incide direc-

tamente en la empleabilidad, en el acceso al mercado laboral, así como en la estabilidad en el empleo

• La mejora de los niveles de cualifica-ción es uno de los ejes de las políti-cas de empleo

- Se promoverá el aprendizaje perma-nente para la reorientación profesio-nal y la mejora de la empleabilidad con especial atención a las personas con un perfil laboral alejado de los requisitos del mercado de trabajo

- La formación conforme el catálogo na-cional de cualificaciones profesionales, los programas de empleo-formación en alternancia, apostando por sectores emergentes como el medio ambiente y la sostenibilidad, las tecnologías de la información, los servicios culturales y de contenidos audiovisuales o los ser-vicios a las personas, entre otros

INNOVACIÓN• El carácter transversal de las Tecno-

logías de Información y Comunica-ción (TIC) hace que éstas ocupen un papel esencial en la innovación y el conocimiento

• La innovación como elemento clave en los procesos de creación, manteni-miento y crecimiento de las empresas, en los procesos de responsabilidad so-cial de los territorios y entidades

EMPLEO EN CIFRAS- La generación de actividad económi-

ca y empleo ha sido y seguirá siendo una prioridad para el equipo de go-bierno del Ayuntamiento de Santan-der. Con este objetivo, ha puesto en marcha, tres planes de estímulo de la actividad económica y el empleo sucesivos, el último todavía en vigor

• Plan de estímulo 2012 - 38 medidas - Participación de 1.200 personas y

300 empresas - Grado ejecución 94,11%

• Plan de estímulo 2013 - 17 programas con 56 medidas - Participación de más de 1.200 ciu-

dadanos, 302 empresas, 958 em-prendedores y 200 profesionales del mundo de la cultura

- Grado de ejecución 95%

• Plan de estímulo 2014 (en marcha) - 24 medidas - Actualmente ejecutado en un 85% - Además, ha impulsado un plan

extraordinario de emprendimien-to, con 6 grandes programas y 19

Empleo


Empleo

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Emp

leo

La Escueluca• Pablo Bellota Antón, Ángel Lanza Escajal, Aradia

Gómez Cruz y Maite Gil Conde• Actividades lúdico-formativas para todas las edades• C/ Alta 133 Bajo - Centro de Iniciativas Empresariales

“Mercado de México” Local 20 • www.laescueluca.es • [email protected]

La Boutique del Foie• José Luis Calvo Díez de Velasco• Gastronomía• C/ Francisco Salazar, 2 • www.laboutiquedelfoie.com

Pinceladas• Teresa Samper Manrique • Estudio de Arte• C/ Zancajo Osorio, 10 • [email protected]

Rosso Vero• Ettore Formicone y Marta Soto • Pizza al corte• Paseo de Pereda, 8• https://es-es.facebook.com/ROSSOVERO

medidas, que ha atendido a más de 1.200 empresas, así como a 334 emprendedores y ha hecho posible la creación de 362 empresas

- El Consistorio santanderino apo-ya y fomenta el emprendimiento desde un enfoque global, que le permite tratar y atender a las em-presas y emprendedores en todas sus etapas de desarrollo, a través de una perspectiva integral, traba-jando tanto los aspectos técnicos y organizativos del negocio como el desarrollo del talento, el cono-cimiento y las competencias del emprendedor

- Para ello, el Centro de Iniciativas Empresariales ha desarrollado desde junio de 2011 una intensa actividad

- Información: 6.983 usuarios - Orientación: 19.983 usuarios

- Información de interés útil - Actualización de CV - Tutorizaciones - Talleres y acciones grupales - Derivación al servicio de autoempleo

- Seguimiento

• Formación para el empleo: - 1.542 personas formadas a través

de la plataforma de formación on-line con los más de 20 cursos que se ofertan de manera anual y en los que participan tanto personas en desempleo como activos y au-tónomos

- 1.171 personas formadas presen-cialmente a través de los distin-tos programas de formación para personas en desempleo que se han puesto en marcha en colabo-ración con el Servicio Cántabro de Empleo

• Empleo: - 625 ofertas de empleo gestionadas

de manera directa desde la bolsa de empleo, siendo los principales sectores Comercio, Hostelería, In-formática, Formación y Activida-des Sanitarias

- 226 becas de formación y empleo tramitadas según la siguiente distribución: 103 becas redes, 75 becas acceso, 33 becas COIE, 8 FCT y 7 de Certificados de profe-sionalidad

- 403 personas en desempleo con-tratadas en los últimos 3 años y previsión de casi 400 más en 2015

- Notable incremento de los progra-mas de contratación de personas en desempleo a través de ISE o Corporaciones Locales a lo largo de los últimos años y previsión para 2015:

• Año 2012: 83 contrataciones • Año 2013: 120 contrataciones• Año 2014: 200 contrataciones• Previsión 2015: casi 400 contrata-

ciones

• Emprendimiento: - 2.032 emprendedores atendidos

de manera directa desde junio 2011 en el servicio de asesora-miento a empresas y emprende-dores ubicados en el mercado de México que han creado un total de 580 empresas

- el 72% de estos datos correspon-den a los dos últimos años -2013 y 2014, donde la actividad se ha incrementado notablemente

SUEÑOS HECHOS REALIDAD


Infraestructuras Infraestructuras

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sCastilla-Hermida, nuevas formas de vida

Nuevo Paseo Castilla-Hermida

Nuevo Paseo Castilla-Hermida.

Los 16.000 vecinos del popular barrio disfrutan desde el pasado mes de febrero de un nuevo paseo, que discurre paralelo al mar. Su construcción, en los antiguos terrenos portuarios comprendidos entre la calle Héroes de la Armada y La Marga, se enmarca dentro del proceso de transformación de su vertiente sur, que se ha dotado también de zonas verdes, áreas deportivas y de juegos infantiles, así como de un carril bici, que ocupan, en su conjunto, una superficie de casi 30.000 metros cuadrados

Una inversión de más de 2,2 millones de euros y el trabajo conjunto del Ayuntamiento

de Santander y la Autoridad Portuaria ha hecho posible cambiar la imagen urbana de Marqués de la Hermida, en sintonía con el proceso de reforma y mejora que se está desarrollando en el frente marítimo de la ciudad.La transformación y puesta en valor de un espacio anteriormente degradado no sólo ha hecho posible potenciar la convivencia de los usos portuarios y pesqueros tradicionales en la zona, sino dotarla de un paseo

donde comparten protagonismo peatones y ciclistas, con las áreas verdes y de descanso y los usos de-portivos en la zona de canastas y de ocio en el área de juego infantil.El nuevo espacio lineal cuenta con 625 metros que se van articulan-do en una serie de microplazas o microespacios de menor escala, entre ellos, una plaza central de gran tamaño, donde podrán celebrarse los festejos del barrio o, incluso, albergar una posible ampliación de la zona de casetas de la Feria de Día de la Semana Grande.

Una playa urbana de colores Destaca en el nuevo paseo marítimo de Castilla-Hermida el empleo de hormigón de tres colores, que recrea una “carrera de mareas” en esta singular playa urbana, donde los colores arena, gris claro y gris oscuro contrastan con las zonas verdes de césped pisable y arboladas y las zonas verdes arbustivas con plantas herbáceas, vivaces y aromáticas.

EN CIFRAS• Longitud del paseo: 625 metros• Zonas verdes de césped pisable y

arboladas: 3.000 m2 y 187 ejemplares

• Zonas verdes arbustivas: 970 m2 y 3.130 unidades

• Área de juego infantil: 300 m2

• Dotaciones paseo: 59 farolas, 27 de ellas multifocales, 49 bancos y 25 papeleras

Infraestructuras


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Infraestru

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Obras Parque Marga

OTRAS ACTUACIONES EN EL BARRIOLa transformación experimentada por el barrio en su vertiente sur, se extenderá también a la zona norte tras el acuerdo con el Ministerio de Fomento para liberar los primeros 32.000 metros cuadrados de espacios ferroviarios, dentro de un proceso que se irá desarrollado de manera progresiva, pero que ya tiene un punto de inicio al actuar sobre ese primer espacio.

En este mismo entorno, también se está mejorando la movilidad en-tre Castilla-Hermida y la calle Alta, mediante la construcción de una pasarela peatonal y varios ascenso-res, que conectarán verticalmente ambos barrios. El proyecto, que su-pondrá una inversión de 1,9 millo-nes de euros, contempla, además de

la propia pasarela en sí, la creación de una plaza en cada extremo de la misma, ocupando una superficie total que superará los 2.500 metros cuadrados de espacios libres para su uso por los vecinos.Otra de las señas de identidad de esta actuación son los cuatro ascensores, dos de ellos panorámicos, para perso-

nas con movilidad reducida, cocheci-tos de niños o bicicletas.Además, el Ayuntamiento de Santan-der conectará peatonalmente la Peña del Cuervo con la nueva pasarela, a la altura de la plaza que servirá de em-barque a los ascensores panorámicos, que ascienden hasta la calle Duque de Ahumada.

A petición de las asociaciones de veci-nos Los Arenales, Miralpuerto, Anto-nio López y el Barrio Pesquero se está reformando el Parque de la Marga, donde se mejorará la visibilidad, para

lo que se reordenarán los distintos ejemplares arbóreos del parque; se colocará una pantalla vegetal que asi-le el parque del ruido provocado por el tráfico de entrada y salida en la ciu-

dad y se ampliará la zona de juegos infantil, mediante la instalación de una colina con césped y un tobogán encastrado o la sustitución del pavi-mento.

Pasarela Castilla-Hermida Calle Alta


Infraestructuras Infraestructuras

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Infr

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sACTUACIONES ESTRATÉGICAS EN MARCHASantander, en proporción a su tamaño, ha sido y sigue siendo un motor en materia de inversión en obra, tanto de iniciativa pública como privada e, incluso, de colaboración público-privada. Tan sólo durante los últimos tres años, a través de los sucesivos planes de inversiones productivas ha destinado 208 millones de euros a la creación de nuevas infraestructuras, equipamientos y dotaciones para la ciudad y los vecinos. Se trata de actuaciones estratégicas, ya que no sólo suponen progreso para la ciudad sino que también generan actividad económica y empleo en un sector muy castigado por la construcción como es la crisis

• Urbanización calle Cisneros: renovación urbana, desde la Gota de Leche hasta Camilo Alonso Vega, que cuenta con una longitud de 880 metros

• Presupuesto: 916.000 €• Fecha de finalización prevista:

Abril

• Urbanización Cuesta de la Atalaya: ampliando las aceras de forma que se cumplan las condiciones de accesibilidad, con anchuras mínimas de 1,80 metros y embellecimiento de la estética de la calle con la colocación de nuevos pavimentos y árboles en las zonas en que la anchura lo permita


Mayo

• Urbanización del Grupo Benidorm: obras de renovación urbana del barrio, que mejorarán, entre otros aspectos, las condiciones actuales de la zona y el tránsito peatonal en el mismo, al tiempo que aumentarán las plazas de aparcamiento existentes


Mayo

REGENERACIÓN URBANA

60 VPO venta en General Dávila• Presupuesto: 5.256.000 €• Fecha de finalización prevista:

Marzo. Entrega de llaves Mayo

111 VPO venta La Cavaduca• Presupuesto: 5.930.000 €• Fecha de finalización prevista:

Verano 2015

41 VPO Alquiler con opción a compra La Cavaduca. • Presupuesto: 2.442.000 €• Fecha de finalización prevista:

Marzo. Entrega de llaves Mayo

VPO Cavaduca

PROMOCIÓN VIVIENDA PÚBLICA ASEQUIBLE

Infraestructuras


Infraestructuras

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Infraestru

cturas

Centro Deportivo de Monte • Presupuesto: 5.330.000 €• Fecha de finalización prevista:

primavera 2016

Campo de Futbol de Cueto • Presupuesto: 644.000• Fecha de finalización prevista:

Mayo

Reforma Cubierta Biblioteca Menéndez Pelayo• Presupuesto: 60.000 € • Fecha de finalización prevista: Marzo

MOVILIDAD SOSTENIBLE

Escaleras y Rampas mecánicas Vargas - Alta: conforman un itinerario peato-nal desde Castilla-Hermida hasta Ge-neral Dávila.• Presupuesto: 1.305.000 €• Fecha de finalización prevista: Abril

Conexión transversal S-20: continúan los trabajos de ejecución de este vial. Un proyecto estratégico en materia de movilidad en el que se prevé una circulación de 5,5 millones de vehí-culos al año, que reducirá considera-blemente los trayectos de viaje en la

ciudad y conformará un nuevo itinera-rio peatonal y de bicicletas para atra-vesar la vaguada de Las Llamas. El vial proyectado conectará las dos glorietas ya construidas y puestas en servicio; una en la intersección de la Avenida de los Castros con la calle Camilo Alonso Vega, y la otra en la S-20 a la altura de la calle Antonio de la Dehesa.• Presupuesto: 3.796.000 €• Fecha de finalización prevista:

Comienzos del verano

Peatonalización calle Rubio: creará un corredor peatonal en torno a im-portantes recursos culturales de la ciudad, como son el Museo de Arte Moderno y Contemporáneo (MAS), la Biblioteca y la Casa-Museo de Menéndez Pelayo, la Fundación Ge-rardo Diego y la biblioteca pública municipal • Presupuesto: 654.000 €• Fecha de finalización prevista: Abril

Rampas Mecánicas Vargas-Alta

Peatonalización Calle Rubio

Colocación viga S-20

DOTACIONES Y EQUIPAMIENTOS

Obras Futbol Cueto


Medio Ambiente Medio Ambiente

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te

Parque de Mendicouague: con una superficie de 12.000 m2

sobre el nuevo aparcamiento, donde se llevó a cabo una actuación integral que se completó con la creación de zonas infantiles y elementos biosaludables para mayores

Parque de Ciriego: con una superficie de 67.000 m2, recuperando la zona ocupada por el antiguo vertedero

Santander se viste de verdeSantander dispone en la actualidad de una superficie verde que suma, en su conjunto, más de 3,6 millones de metros cuadrados, lo que supone un ratio de 20 metros cuadrados por habitante, muy superior a los 10-15 que recomienda la Organización Mundial de la Salud. Cuenta con un total de 90 parques con más de 630 elementos de juegos, tanto infantiles como de adultos, ubicados no sólo en otros grandes espacios verdes sino en muchos barrios. La ciudad sigue aumentando sus zonas verdes, en unos casos, mejorando algunas de las ya existentes, pero también creando otras nuevas dentro y fuera del caso urbano

MEJORA DE LAS ZONAS VERDES URBANAS:En los últimos 4 años las zonas verdes de esparcimiento de la ciudad han aumentado en más de 200.000 metros cuadrados a través de distintas actuaciones

Parque de Rostrío: con una superficie de 110.000 m2, recuperando la zona degradada y creando zonas estanciales, áreas juegos infantiles, áreas deportivas, paseos peatonales y circuitos de bicicletas

Nuevo parque de Cazoña: con cerca de 14.000 m2, numerosas zonas de juegos infantiles, así como la plantación de arbolado y especies vegetales

Ampliación de los Jardines de Pereda: que, aún a falta de finalizar las obras del Centro Botín, ha duplicado su extensión de 20.000 metros cuadrados a cerca de 48.000 y triplicado su superficie verde, pasando de 7.003 a 20.056 metros cuadrados

Medio Ambiente


Medio Ambiente

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teACTUALMENTE EN EJECUCIÓN:

Reforma del Parque de la Marga: permitirá aumentar las zonas de juegos infantiles, incrementar las zonas verdes en más de 2.000 m2 o la plantación de más de 75 nuevos árboles, por lo que el balance final tendrá 46 árboles más de los existentes

Reforma del Parque del Agua: se está recuperando el circuito de agua y se crearán dos zonas de esparcimiento canino, muy demandadas en la zona, así como una nueva zona de juego infantil

Remodelación de la Plaza de Las Cachavas: se construirá un nuevo parque urbano, de aire marinero, equipado con zonas de juego infantil y un pequeño anfiteatro con el objetivo de convertirlo en un nuevo espacio, que contribuya a la dinamización del centro de la ciudad

Ampliación en del Parque de El Bosque en Peñacastillo: se instalarán nuevas mesas, bancos y papeleras, más puntos de luz y se procederá la colocación de nuevo suelo de seguridad y de zona verde, que permitirán incrementar las zonas estanciales de este parque, para su uso y disfrute por los vecinos de la zona


Medio Ambiente Movilidad

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tePLAN DE ACTUACIONES EN ESPACIOS DEGRADADOS:El Ayuntamiento de Santander reitera su apuesta por preservar los valores naturales que tiene el municipio, así como por recuperar aquellas zonas que han sufrido algún proceso de deterioro ambiental. Con este doble objetivo ya ha actuado en 227.000 metros cuadrados

Recuperación de Rostrío: se ha actuado en más de 110.000 metros cuadrados mediante la eliminación de residuos, la regeneración del suelo y la plantación de árboles y arbustos

Recuperación de Ciriego: se trata de la actuación ganadora del III Concurso de proyectos para el Incremento de la Biodiversidad organizado por la FEMP, supuso el tratamiento y recuperación de más de 67.000 metros cuadrados

Recuperación de Cabo Mayor: se ha recuperado más de 50.000 m2 poniendo en valor el encinar costero y eliminando las invasoras de la parcela

Recuperación de las parcelas de Duque de Ahumada y Concepción Arenal: se han habilitado 39 nuevos huertos sociales sosteni-bles que se han sumado a los ya existentes en la Finca Altamira y El Alisal

Plan de eliminación de especies invasorasSantander pondrá en marcha en 2015 un nuevo Plan de eliminación de especies invasoras en el municipio. Junto con las parcelas en las que ya se actuó en 2014, que representan una superficie de más de 165.00 metros cuadrados y es necesario repasar y volver a tratar, se intervendrá otros 446.000 metros cuadrados con lo que, a finales de año, se habrán eliminado las especies invasoras de una superficie de más de 611.000 metros cuadrados en todo el municipio que, además, serán regenerados.

Medio Ambiente


Movilidad

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Movilid

adTu ciudad en bici Ya está en la calle el nuevo plano de la red de movilidad ciclista de Santander. Recoge los carriles bici que existían, pero también aquellos nuevos, que acaban de entrar en servicio, así como los que actualmente están en construcción y que harán posible ampliar, este mismo año, en un 30 por ciento la longitud de los mismos, hasta alcanzar los 24 kilómetros. El mapa incluye también información de interés para los ciclistas como las zonas 30 o de calmado del tráfico, así como los puntos de alquiler de bicicletas

Nuevos carriles bici ya en servicio

Actualmente en construcción

A comienzos de 2015 finalizaron las obras de construcción de dos nuevos carriles bici, que ya son utilizados por vecinos y turistas. Se trata del que une la Estación Marítima con la zona de Varadero, que tiene una longitud de 1.252 metros y cuenta con una anchura libre de 2,20 a 1,85 metros,

de forma que puedan cruzarse dos ciclistas con seguridad y comodidad. Además, sus pendientes no superan el 4% en ningún punto del recorrido, siendo la pendiente media del 1%, en la mayor parte del trazado.Precisamente, en Varadero, en la calle Héroes de la Armada, arranca

el segundo de los nuevos carriles bici, que trascurre paralelo al Paseo Marítimo de Marqués de la Hermi-da, con una longitud de 633 metros y se prolonga hasta la entrada de la ciudad, donde conectará, próxi-mamente, con los que ya están en obras. •••

En la primavera de 2015 entrarán en servicio dos nue-vos carriles bici que, actualmente, están en construcción. En un caso, conectará el Parque de la Marga con Nueva Montaña, a través de una infraestructura de 2.781 me-tros, con un ancho mínimo estándar, libre de obstáculos, de 2 metros, de forma que puedan cruzarse dos ciclistas en condiciones de seguridad y comodidad y una pen-diente longitudinal no supera el 6% en ningún caso.

Por su parte, el segundo de los carriles en ejecución dará continuidad al anterior, al unir las inmediaciones del Centro Comercial Bahía de Santander con el apeadero de FEVE, en Nueva Montaña. Contará con longitud de 982 metros; un ancho mínimo estándar libre de obstáculos de 2 metros, de forma que puedan cruzarse dos ciclistas en condiciones de seguridad y comodidad y una pendiente media en todo el recorrido, que oscilará entre el 0,5 y el 1%, lo que potenciará su uso por todo tipo de usuarios. •••


Movilidad Movilidad

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Mov

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Otros carriles bici

Biciregistro

Santander ya disponía con otros 18 kilómetros de carriles bici, que reco-rren prácticamente toda la ciudad• Parque de Las Llamas: Recorre todo

el parque. Longitud 3 km.

• Las Llamas-Piquío-Los Castros-Polio: Discurre desde el Parque de Las Lla-mas, Parque de Mesones, Piquío y a lo largo de la Avenida de Los Castros hasta la Bajada de Polio. Carril bidi-reccional con una anchura de 2 me-tros. Longitud: 3,5 km.

• Magdalena-Piquío: Discurre por la calle La Horadada, Avda. de la Magdalena, Avda. de Reina Victo-ria y Avda. de Fernández Castañe-da. Carril bidireccional con una an-chura de 2 metros. Longitud: 1.300 metros

• Grúa de piedra-Playa Magdalena: Transcurre a lo largo de 2,6 kilómetros, por el Paseo Marítimo, desde el mue-lle de Maura a la dársena de Molnedo, continuando por el Promontorio de San Martín hasta la playa de Los Pe-ligros y, en último término, un tramo compartido entre peatones y bicicle-tas a lo largo de la playa de Los Peligros hasta la de La Magdalena

• Virgen del Mar: 1,8 km.

• La Maruca: 1,2 km.

• Mataleñas: 600 metros

• Polio-Pronillo: Discurre a lo largo de la Avenida de los Castros entre la Bajada de Polio y Pronillo, se une al que discurre desde Pronillo

al Complejo de La Albericia, lo que permite conectar este área deportiva con el campus univer-sitario y las playas, con la posibi-lidad, además, de llegar hasta el centro de la ciudad a través del carril bici que va de Piquío al Pa-seo Marítimo. Es un carril bidirec-cional con una anchura de 2 me-tros y una longitud de 1 kilómetro y 800 metros

• Pronillo-Complejo municipal de deportes de La Albericia:

Tiene una longitud de 2,2 kilóme-tros y una anchura de 2 metros. El itinerario transcurre por la Avenida de los Castros, desde la Bajada del Caleruco, a través de las calles Gu-tiérrez Solana, el Parque de La Ma-riposa y la Avenida del Deporte. •••

Santander ha puesto en marcha, des-de el 1 de marzo, el Biciregistro, con-virtiéndose en una de las pocas ciu-dades españolas en contar con esta medida, que facilita la localización

de todas las bicicletas de particulares inscritos en el mismo. Esta iniciativa consiste en ‘matricular’ las bicicletas de los usuarios para que, en caso de robo, pueda recuperarse rápidamente.

Tiene un coste de 7 euros por bicicleta y alta y está operativa en la Oficina Local de Cambio Climático (calle Justicia nº3), donde los usuarios tendrán que acudir con su bicicleta y recoger el kit. •••

Movilidad


Movilidad

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Movilid

ad

Expansión “Zonas 30”

Con el fin de seguir facilitando la convivencia del ve-hículo de motor con los desplazamientos a pie y en bicicleta, se habilitarán nuevas “Zonas 30” o de calma-do del tráfico. Esta medida, que restringe la velocidad en las mismas, hasta los 30 km/hora, se extenderá a aquellas calles que sean de única dirección y cuenten con un solo sentido.

En la actualidad existen ya 6 “Zonas 30”:• Área comprendida por las calles Antonio López, Ruiz

Zorrilla y Leopoldo Pardo

• Calle Floranes, desde Camilo Alonso Vega hasta la Plaza de Numancia, y sus transversales, excepto la calle Perines

• Zona delimitada por las calles Calvo Sotelo, Paseo de Pereda, Casimiro Sainz, Santa Lucía, Guevara, Santa Clara y Rualasal

• Plaza del Progreso, limitada por las calles Nicolás Salmerón, Antonio López, Atilano Rodríguez y Castilla, donde hay viales muy estrechos

• Calle Tetuán• Grupo Ateca


Turismo Turismo

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Turi

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Más de medio centenar de personas se han interesado ya en ejercer como embaja-

dores voluntarios de Santander, a tra-vés de un nuevo programa, que tiene como objetivo promocionar la ciudad en el exterior, tanto en territorio na-cional como en otros países, gracias a la colaboración desinteresada tan-to de santanderinos que viven fuera como de personas vinculadas a la ca-pital cántabra. Se trata de una de las nuevas acciones de promoción que ya están en marcha. El Ayuntamiento prevé celebrar la primera reunión con los “embajadores” en Semana Santa, coincidiendo con la presencia de mu-chos de ellos en la ciudad, y con carác-ter previo a la constitución oficial de este grupo. Se trata de un encuentro que ha sido concebido como un agra-decimiento a los santanderinos que

viviendo fuera hacen patria y promo-cionan la ciudad incitando a su entor-no a visitarnos, así como a la labor de aquellos empresarios que, estando fuera, buscan colaboraciones con empresas cántabras o que, formando parte de una entidad, realizan las re-uniones en Santander.

De forma paralela, el Consistorio san-tanderino, en colaboración con la Es-cuela Oficial de Idiomas (EOI), las dos principales asociaciones de taxistas de la ciudad, Radio-Taxi y de Teletaxi, la Asociación Empresarial de Hoste-lería de Cantabria y las asociaciones y federaciones de comerciantes de la ciudad, ha puesto en marcha tres cur-sos de formación en idiomas, dirigi-dos los trabajadores del sector turís-tico. Desde el pasado 24 de febrero y hasta el próximo 30 de junio, taxistas,

camareros, empleados de hostelería y comerciantes mejoran sus conoci-mientos y destreza en la lengua ingle-sa con el fin de mejorar la calidad de los servicios que prestan y, con ello, la propia imagen de la ciudad.

El Ayuntamiento de Santander tra-baja, junto con los hoteles de 3, 4 y 5 estrellas de la ciudad, en la creación de un nuevo producto turístico, que incluirá además del alojamiento en los citados establecimientos el desa-yuno en el Palacio de La Magdalena. En concreto, se prevé la creación de una bolsa de 50 habitaciones, con precios que oscilarán entre los 55, 66 y 77 euros, respectivamente. Además, en el marco de su apuesta por el tu-rismo deportivo, se está estudiando la posibilidad de crear bonos diarios en los diferentes centros deportivos, de ofrecer en los hoteles información especializada para el deportista y sus acompañantes y de fomentar las ac-tividades turístico-deportivas a tra-vés de acuerdos entre empresas del sector.

Proyecto de BrandingSantander desarrollará en 2015 un proyecto de branding de la ciudad, para aprovechar aquellos valores que

Nuevos embajadores de la ciudadSantander está poniendo en marcha en 2015 nuevas acciones de promoción nacional e internacional, aprovechando el posicionamiento estratégico de la ciudad, con el fin de generar actividad económica y empleo. Se trata de un año crucial en el que se verán los frutos del trabajo que se ha venido realizando y que, junto con la imagen exterior que ya se tiene de Santander y la amplia variedad de productos que en estos momentos ofrece la ciudad, harán posible la captación de nuevos mercados

Sectorial Turismo enero 2015

Cursos Inglés para Trabajadores Sector Turístico

Centro Interpretación Antigua Muralla de Santander

Visita guías oficiales y personal Oficina Turismo

Turismo


Turismo

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Turism

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Nuevas Infraestructuras Gamazo

la diferencian, como su liderazgo in-ternacional en materia de innovación, su posicionamiento como ciudad eu-ropea del deporte y sede del Mundial de Vela en 2014 o su apuesta por la Cultura con el Centro Botín, como eje vertebrador de un anillo cultural re-forzado con nuevas dotaciones, para posicionarse en el exterior lo que, sin duda, se traducirá en un mayor desa-rrollo socioeconómico del municipio. En la actualidad, existen varias ofer-tas de comercialización o branding de la ciudad a través de distintas ac-ciones, entre ellas, la creación de un logo y un Chaim, además de un plan estratégico de comunicación.

Refuerzo presencia en internet y redes socialesLa ciudad contará próximamente con una nueva aplicación móvil, incluida dentro SmartSantanderRA, que ya ofrece información de más de 2.000 puntos de interés de la ciudad: ocio, playas, transporte, comercio, cultura, etc… En esta ocasión, será una app centrada en su oferta gastronómica, que contendrá diferentes perfiles y permitirá localizar al cliente rápida-mente el negocio que puede satisfa-cer el servicio que necesite en deter-minado momento a partir de filtros

de búsqueda como por ejemplo: ho-rario de cocina, días de cierre, disponi-bilidad de servicio a domicilio, comi-da para celiacos, o carta en idiomas.Además, dispone de una nueva pági-na web, www.santanderspain.info, con todos los recursos y servicios que puede necesitar un viajero que llega o quiere planificar su estancia en San-tander, que incluye, además, nume-rosas herramientas para interactuar y abrir nuevas vías de comunicación con las personas que están interesa-das en venir a visitarnos.Actualmente se está editando tam-bién una guía para el congresista en formato digital de Santander con in-

formación completa de cada una de las sedes congresuales de la ciudad, con una visita a 360º incorporada.Está prevista, además, la realización de un nuevo vídeo Santander Con-vention Boreau, donde se plasmen todos los cambios que ha experimen-tado la ciudad, así como las nuevas instalaciones con las que contamos, como las nuevas infraestructuras de Gamazo.Próximamente se instalará además una cámara fija de TVE que recogerá imágenes de la ciudad desde la terra-za del Hotel Bahía para que la cadena pública las pueda utilizar en sus in-formaciones sobre Santander. •••

Foto Magdalena con barcos


Autonomía Personal Autonomía Personal

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son

alUna ciudad para todosSantander ha puesto en marcha, con un año de adelanto, la totalidad de las medidas del I Plan para la Atención y Promoción de las Personas con Discapacidad de la ciudad, que recogía un total de 93 acciones, agrupadas en cuatro grandes áreas -humanización de la ciudad, promoción de la vida activa, vida independiente e información para la acción- a desarrollar en el horizonte 2011-2015

Entre las principales acciones eje-cutadas con el objetivo de huma-nizar la ciudad destacan las de-

sarrolladas en el marco del programa de “Observadores Urbanos” que, sólo el periodo 2011-2014, han supuesto una inversión de 1,4 millones de euros; la incorporación de nuevas calles y co-mercios a la Guía de la Accesibilidad o la adaptación de toda la flota de auto-buses municipales y del 5,5 por ciento de los taxis de la ciudad. También las

obras realizadas en todos y cada uno de los barrios de la ciudad, consisten-tes en la mejora de la pavimentación, rebajes y ensanches de aceras, cons-trucción de rampas, instalación de postes anti aparcamiento o elimina-ción de parterres y otras barreras ar-quitectónicas. En colaboración con CERMI y ONCE Cantabria, el Consistorio santande-rino ha promovido la eliminación de barreras en espacios de ocio; el

Accesibilidad flota TUS

fomento de la participación de la perspectiva de la discapacidad en actividades informativas, formativas y de sensibilización; la inclusión de apoyos técnicos y humanos en even-tos culturales, de ocio y deportivos del Ayuntamiento o la consideración de monitores deportivos con conoci-miento sobre la práctica deportiva de las personas con discapacidad. Ade-más, para impulsar la promoción de la vida activa, ha organizado nuevas

Obra eliminacion barreras arquitectónicas

Autonomía Personal


Autonomía Personal

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ía Personal

El Ayuntamiento renovará las cinco sillas anfibias de los puestos de baño adaptado que, cada verano, prestan sus servicios en las playas santanderinas

Santander cuenta, cada temporada estival, con cuatro puestos de baño adaptado. Junto con el los Peligros, que es atendido por dos socorristas de Cruz Roja y que forma parte del operativo de salvamento y socorrismo, existen otros tres en la Primera y Segunda Playa del Sar-dinero, así como en la del Camello, si bien en éstos úl-timos deben ser los propios familiares o amigos de los usuarios, quienes les acompañen en el baño.

El Consistorio santanderino y los Palacios de la Magdalena y de Exposiciones y Congresos facilitarán los desplazamientos de las personas con movilidad reducida

Para ello, dispondrán de una silla de ruedas que podrá ser utilizada por cualquier vecino que acuda a las citadas dependencias municipales. Esta nueva actuación está pensada para aquellas personas mayores o con movili-dad reducida que, en ocasiones, acuden al Ayuntamiento a realizar una gestión o a cualquiera de los palacios con-gresuales a participar en una actividad o visitar una ex-posición, acompañados de algún familiar o amigo.

Clausura programa ocio y cultura para todos Taller a jugar juntos

ediciones del Concurso Soy CAPAZitado y el Festi-val de las Capacidades, la reserva de plazas para ni-ños con discapacidad en las distintas ediciones del programa de ocio vacacio-nal “El Veranuco” o el Pro-grama de “Ocio y cultura para todos” .El I Plan para la Atención y Promoción de las Personas con Discapacidad de la ciu-dad ha promovido la pues-ta en marcha de medidas de impulso de la vida inde-

como distintos manuales, como el de playas accesi-bles o sobre terminología adecuada hacia las perso-nas con discapacidad.

II PLAN MUNICIPALEn base a las conclusiones del informe sobre el I Plan de Atención y Promoción de las Personas con Discapa-cidad de Santander, CERMI Cantabria ha creado grupos de trabajo con las entidades del movimiento asociativo

pendiente de las personas con discapacidad, como el desarrollo, junto con FEAPS Cantabria, de un plan de alfabetización digital o el Servicio gratuito de Intér-prete de Lengua de Signos (SILSAS).Asimismo, han sido nume-rosas las acciones de infor-mación para la acción de-sarrolladas en el marco del citado plan, entre ellas, las charlas de trato adecuado hacia la discapacidad; el taller ¡A jugar juntos!, así

con el fin de elaborar una batería de medidas para el II Plan municipal. Una vez recibidas las propues-tas, éstas serán analizadas desde todas las áreas de gobierno con el fin de estu-diar su viabilidad para ela-borar el borrador del futuro plan deberá ser aprobado por la Junta de Gobierno Local y de la Comisión co-rrespondiente, antes de su aprobación definitiva en el Pleno de la Corporación.•••

BREVES AUTONOMÍA PERSONAL


Juventud Juventud

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Santander jovenMás de 15 años han trascurrido ya desde que la ciudad pusiera en marcha su programa de ocio nocturno alternativo, “La Noche es Joven”, una iniciativa pionera en Cantabria que, edición tras edición, se ha consolidado como un punto de encuentro indiscutible no sólo para los jóvenes santanderinos sino también de otros municipios limítrofes. Además, desde mayo 2010, Santander cuenta con un Centro Integral de Juventud, Espacio Joven, que desarrolla una intensa actividad hecha por y para jóvenes y se ha convertido en un instrumento fundamental para fomentar el asociacionismo juvenil, así como a los creadores, grupos y compañías locales

Cerca de 61.000 jóvenes con edades comprendidas entre los 15 y los 30 años han participado, tan sólo en el período 2011-2014, en las actividades organi-zadas por el Consistorio santanderino en el marco de las últimas ocho edicio-nes de “La Noche es Joven”. El programa municipal de ocio nocturno alternativo, que se renueva periódica-mente, ofrece una amplia oferta de propuestas, to-das ellas gratuitas, que in-cluyen talleres continuos, para los que es necesaria la inscripción previa; talleres puntuales y eventos cultu-rales y deportivos. Aunque los colegios Cisneros, Anto-nio Mendoza y Magallanes acogen junto con el Cen-tro Espacio Joven la mayor

parte de las actividades, en los últimos años, se está abriendo a la ciudad, cele-brando muchas de sus pro-puestas en otros espacios, tanto cerrados como al aire libre, como la Filmoteca Cantabria, el Planetario de la UC, Escenario Santander, el Palacio de Exposiciones, el Palacio de la Magdalena, el Claustro de la Catedral, las plazas Porticada y de Al-fonso XIII o, incluso, la pro-pia bahía santanderina. •••

LA NOCHE ES JOVEN

ESPACIO JOVEN

Desde su apertura, en mayo de 2010, Espacio Joven, el primer centro integral de juventud de Cantabria, desarrolla una creciente actividad, de for-ma paralela a su actividad como centro de informa-ción juvenil, que atendió

a más de 21.000 usuarios durante los últimos cuatro años. Como ejemplo, basta destacar el centenar de ta-lleres, encuentros y sesio-nes de baile, organizados entre los años 2011-2014, en los que se inscribieron más de 4.000 jóvenes; los

cuatro ciclo del “Banco de idiomas”, que promueve el aprendizaje de distin-tos idiomas, a través del encuentro de jóvenes san-tanderinos con otros prove-nientes de países como In-glaterra, Francia, Alemania o Italia; las dos ediciones del ciclo “Mar de Jóvenes” que se desarrolla en el me-

dio acuático o la I Semana Joven de Santander, un nuevo proyecto puesto en marcha para promocionar a los jóvenes artistas locales. Además, las instalaciones municipales fueron cedidas en más de 80 ocasiones, durante los últimos cuatro años, para la realización de otras actividades auto-ges-tionadas por otras asocia-ciones o entidades juveniles que reunieron a 2.700 usua-rios. El Centro Espacio Joven también cuenta con un es-pacio expositivo, abierto a jóvenes creadores de entre 15 y 35 años, vinculados a la ciudad que, desde su aper-tura, acogió a un total de 17 artistas.

Juventud


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NUEVAS PROPUESTAS

A lo largo del pasado año el Ayuntamiento de Santan-der puso en marcha nuevas propuestas, caracteriza-das todas ellas por su éxito de participación como, por ejemplo, el I Festival de Colores del Norte de España o el I Concurso musical “Santander Joven”, en el que par-ticiparon 20 agrupaciones y solistas, 5 más de los pre-vistos inicialmente. También en 2014 se celebraron los

dos primeros concursos de fotografía on line, a través de Instragram, mientras que, en colaboración con el Gobierno de Cantabria y el DJ radiofónico y presidente de la Asociación Cultural “Agentes de calle”, Luis Avin”, organizó un programa informativo que permitió a casi 600 jóvenes hacer un viaje por la historia de la música moderna.

I Festival de Colores Charla música para jóvenes

PRESENCIA DESTACADA EN LAS REDES SOCIALES

EN MARCHA

El Centro Espacio Joven del Ayuntamiento de San-tander se ha posicionado en Facebook https://www. facebook.com/#!/espaciojovensantander?fref=ts y en Twitter, @ejovensantander, con casi 9.000 seguidores en ambas redes sociales en el periodo comprendido en-tre 2011 y 2014 a los que hay que sumar los cerca de 2.500 seguidores del perfil oficial de “La Noche es Joven”, también en Facebook. A estos nuevos canales de comu-nicación permanente con los jóvenes, en constante cre-cimiento, se suman otros como el envío de boletines on line a los más de 5.000 usuarios suscritos a este canal de comunicación. Además, 2.000 usuarios se han descarga-do ya la aplicación Santander eJoven, compatible con los sistemas operativos IOS, Android, Blackberry y Windows Phone, que permite obtener información de aquellas ac-tividades y cuestiones de su interés, organizadas desde la Concejalía de Juventud.•••

El Ayuntamiento de Santander acaba de finalizar el análisis y la evaluación de las acciones desarrollas en el marco del II Plan Integral de Juventud a través de cinco grandes ejes -emancipación, salud, ocio, participación y jóvenes- así como dos transversales -información e igualdad de oportunidades y cohesión social- con el fin de conocer su grado de cumplimiento, que oscila entre el 71 y el 100 por cien, así como su repercusión en los jóvenes de la ciudad. También está realizando la actualización de la Guía de Música Joven, que supone la herramienta más completa que existe en Santan-der y Cantabria para dar a conocer e informar sobre los distintos grupos musicales, tanto entre los distintos or-ganizadores de conciertos y resto de bandas como del público, en general y que, como novedad, va a contar con un nuevo formato digital, que podrá ser consulta-da y actualizada a través de la web del Espacio Joven: www.juventudsantander.es. •••

Servicio/actividad número usuarios o participantes

Información juvenil 21.470

Mailing y redes sociales5.804 mails • 1.210 followers Twitter

7.749 fans Facebook 14.763 Santander e-Joven 2.084Talleres, cursos y sessiones 90 2.888Encuentros 6 1.157Flashes in-formativos 31 487Banco de idiomas 4 ciclos 588Cesión de espacios 82 2.734Programa Gap Year 27 solicitudes“Mar de Jóvenes” 2 ciclos y 7 salidas 97Charlas musicales 8 596I Semana Joven 12 eventos 575Exposiciones 17

ESPACIO JOVEN, 2011-2014


Deportes Deportes

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Dep

orte

sEl Museo del Deporte sigue creciendo Desde su apertura, en agosto de 2014, son ya ocho los módulos temáticos que pueden visitarse. El último de ellos, el del remo, se suma a otros inaugurados anteriormente como son los dedicados al balonmano, el atletismo, el Racing de Santander, a Severiano Ballesteros y Óscar Freire, así como a la vela. Además, su espacio expositivo, ubicado en el hall de entrada del Palacio de los Deportes, permite entender la historia del deporte cántabro, de la mano de sus protagonistas

Trofeos, imágenes y objetos ce-didos por deportistas y clubes deportivos repasan la historia

de los bolos en la región; del balon-mano; del atletismo; del Racing de Santander; del golf, del ciclismo o de la vela.Han sido cedidos por jugadores como Tete Rodríguez o Jesús Salmón; por el Teka de balonmano, uno de los clubes cántabros más laureados de España y Europa; por los atletas Ruth Beitia, José Manuel Abascal o Ramón Torral-bo; por el Racing de Santander; por el ciclista Óscar Freire; por la Fundación Severiano Ballesteros o por los rega-tistas Jan Abascal, Fernando Echáva-

rrio Toño Gorostegui. Todos ellos se exhiben de forma permanente en los ocho módulos temáticos, que se en-cuentran ubicados en el anillo exte-rior del Palacio de los Deportes, a los que próximamente se sumarán otros dos, los dedicados a Paco Gento, y la Real Sociedad de Tenis.Además, el espacio expositivo del museo, ubicado en el hall principal del Palacio de los Deportes, que cuen-ta con 280 metros cuadrados y está dotado con 34 vitrinas, 30 paneles ex-plicativos y diversos soportes audiovi-suales ofrecen un detallado recorrido cronológico por la historia del depor-te cántabro, que se completa con una

sala dedicada a la actualidad depor-tiva de la región, a través de cuatro grandes ámbitos.

• El primero de los ámbitos del espa-cio expositivo es el dedicado al na-cimiento del deporte moderno, ha-ciendo hincapié en la influencia del deporte inglés sobre el español, en general, y el cántabro, en particular.

• El segundo ámbito explica el auge del deporte en Cantabria y cómo pasa a convertirse en un espectá-culo de masas y surgen las primeras figuras del deporte regional como Juan Ignacio Pombo, Vicente True-ba, Salas o Jesús Saiz. También hace mención a la consagración de de-portistas como Severiano Balleste-ros, Ramón Sota, José Pérez-Francés, Miguel Solana, Pepe Bedia, Juan Pe-llón, Uco Lastra o Tete Rodríguez.

• La visita al discurso cronológico ter-mina con un gran audiovisual que baña las paredes curvas del interior de la sala circular, que acoge el ter-cer ámbito, donde se muestra los momentos estelares del deporte cántabro a lo largo de su historia.

• El cuarto y último ámbito es una sala vacía donde tienen cabida tro-feos de grandes acontecimientos nacionales e internacionales, todo lo alusivo al Mundial de Vela San-tander 2014, así como una larga lis-ta de manipulativos.•••

Museo del Deporte

Módulo traineras Museo Deporte

Deportes


Deportes

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Dep

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Grandes eventos deportivos 2015

Santander está dise-ñando un amplio calendario de citas

deportivas de diversa ín-dole, a todas las escalas, sin olvidarse de las más ambiciosas. Un calendario que siempre estará abier-to a las propuestas que las federaciones quieran hacer para atraer eventos nacio-nales e internacionales a la ciudad, entre los que cabe destacar:

Semana Grande de Vela de Santander - clase cruceros• Fechas: del 23 al 26 de

julio• Participación: Se espera

que acudan 50 barcos de entre 9 y 14 metros, con una participación de 300 regatistas

• Organiza: Real Club Marítimo de Santander, Ayuntamiento de Santander y Federación Cántabra de Vela

• Se aprovechará la celebración de la Semana Grande de Santander y las infraestructuras ya existentes, con el objetivo de reactivar la navegación en clase Crucero en el Cantábrico

• La salida y llegada de las regatas se realizarán

frente de la Duna de Zaera, convirtiendo este espacio de nuevo en un punto neurálgico de la actividad náutica en la ciudad

Semana Internacional de Vela Ligera• Fechas: del 2 al 6 de

septiembre• El propósito de esta

Semana Internacional de la Vela Ligera es mantener la vinculación de la ciudad con la vela de competición que ha llegado a su máximo exponente con el Mundial ISAF del año pasado

• Durante esta semana Santander acogerá la celebración de: • XIII Trofeo de la

Asociación Española de Clubes Náuticos de Vela Ligera • Campeonato de España Master de Snipe • Regata de monotipos J-80 • E stá previsto que

participen más de 500 regatistas

• Se establecerán 3 campos de regatas, estando uno de ellos situado frente a la Duna de Zaera

Torneos baloncesto selecciones españolas• Además de la vela, el

baloncesto será otra de las disciplinas que marcarán algunas de las propuestas más interesantes del año en la ciudad

• Las selecciones absolutas de baloncesto de categoría masculina y categoría femenina celebrarán varios torneos en Santander en los próximos meses, preparatorios para el Campeonato de Europa que servirá como clasificatorio para los Juegos Olímpicos de Río de 2016

• Selección Absoluta Femenina, jugará un Torneo junto con otras tres selecciones absolutas en Santander en el mes de Mayo. Además, la selección estará concentrada en Santander durante 2 semanas

• Selección Absoluta Masculina, jugará un Torneo junto con otras dos selecciones absolutas en Santander en el mes de Agosto

Campeonato de Europa 8 Naciones de Hockey Hierba• Torneo de categoría sub-

18, masculina y femenina• Está previsto que

estos Campeonatos se celebren en los campos verde y azul del Complejo Municipal de Deportes de La Albericia, entre los días 19 y 25 de Julio de 2015

• Se disputarán, en la modalidad masculina, entre las selecciones de Alemania, Bélgica, Escocia, España, Holanda, Inglaterra, Irlanda y Rusia y en la modalidad femenina, entre las selecciones de Alemania, Bélgica, Escocia, España, Francia, Holanda, Inglaterra y Rusia

Campeonato de España Absoluto de Traineras• El 1 y 2 de agosto

en la Duna de Zaera se disputará el Campeonato de España de Traineras, con las mejores traineras del Cantábrico y en un gran campo de regatas para poder presenciar dicho Campeonato. •••

Regatas Mundial Vela SDR 2014


Educación

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Más de 7.600 personas, en su mayoría escolares, se acercaron en 2014 a los misterios del universo, a través del Planetario de la Universidad de Cantabria

Entre los meses de enero y diciembre del pasado año, se organizaron un total de 362 sesiones, así como cinco jornadas de puertas abiertas, durante el periodo esti-val, que reunieron a más de 1.100 personas. Desde fina-les de 2013, la entrada al Planetario tiene un coste de 1,5 por persona, excepto los profesores o personas que acompañan a los grupos de escolares, para contribuir al mantenimiento de las instalaciones que cuentan con un proyector especializado, que muestra con gran pre-cisión y una excelente calidad, el movimiento aparen-te de Sol, la Luna, los planetas, sus satélites y más de 4.500 estrellas.•••

El Conservatorio Municipal “Ataúlfo Argenta” y la Fundación Santander Creativa programaron cerca de medio centenar de actividades culturales el año pasado

Lo hicieron a través del ciclo “Con la música a otra parte”, que tiene como finalidad sacar la música a la calle para llevarla a todos los rincones de la ciudad, convertidos así en inusuales auditorios, en muchos, casos, incluso, al aire libre. Un año más, en colaboración con la Fundación San-tander Creativa, los profesores y alumnos del conserva-torio santanderino, desarrollaron una intensa actividad, que incluyó todo tipo de propuestas, como conciertos, intercambios y encuentros. Entre los meses de febrero y diciembre, se celebraron un total de 30 conciertos, que tuvieron como escenario la Biblioteca Municipal, donde se celebró una nueva edición del ciclo “Libros al Compás”; en el Ateneo de Santander; en la Escuela Superior de Náutica, sede del tradicional Concierto de Primavera; los paraninfos de la Universidad de Cantabria y de la Magda-lena o Escenario Santander. •••

IV Jornada puertas abiertas Planetario

Concierto ‘Con La Música A Otra Parte’

Cine mudo, otra asignatura más

Alumnos de Primaria de los cen-tros educativos del municipio participan desde el pasado

mes de febrero el proyecto educati-vo “Tres pequeños gigantes. Genios mudos, gritos de vida”. Se trata de una iniciativa impulsada por el Ayun-tamiento de Santander, en colabora-ción con CASYC, que tiene como fina-lidad despertar en los más jóvenes su pasión por el cine, un gran descono-cido en muchos casos, pero también fomentar en ellos el espíritu crítico.

Con este doble objetivo, cada sema-na, se proyectan una selección de fragmentos de algunas de las obras maestras del cine mudo de tres ge-nios del “séptimo arte” como son Charlie Chaplin, Buster Keaton y Ha-rold Lloyd. El periodista Guillermo Balbona, el director del Aula de Cine de la Universidad de Cantabria, Gui-llermo Martínez y el escritor Javier Flor son los encargados de presentar a los estudiantes, con edades com-prendidas entre los 6 y los 11 años, la

selección de pequeñas historias que verán posteriormente.Las jornadas de cine educativo se completan con un material didácti-co que los centros pueden trabajar en el aula, que incluye todo tipo de propuestas como un sondeo sobre el cine, análisis de imágenes de cine mudo o de algunos fragmento, así como una reflexión tomando como punto de partida alguna frase que sirva a los más pequeños para pen-sar un poco.•••

Sesión Ciclo Tres Pequeños Gigantes

Educación

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santander municipal nº18

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