san luis potosí: hechos que trascienden
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San Luis Potosí: Hechos que trascienden. Introducción. Desde el inicio de la administración, fue voluntad del ejecutivo impulsar la planeación participativa, constituida como un instrumento eficaz para dar rumbo al desarrollo social y económico del Estado. Introducción. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
San Luis Potosí:
Hechos que trascienden
Introducción
Desde el inicio de la administración, fue voluntad del ejecutivo impulsar la planeación participativa, constituida como un instrumento eficaz para dar rumbo al desarrollo social y económico del Estado
Introducción
Con el Sistema Estatal de Planeación articulamos las acciones emprendidas en el ámbito estatal y municipal, promovimos el desarrollo al establecer políticas públicas acordes a necesidades requeridas y orientamos el gasto público
Introducción
El Plan Estatal de Desarrollo 2003-2009 –y su Actualización- son dos importantes logros del Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado (COPLADE), integrado por gobierno y sociedad. Gracias a esta suma de voluntades, cumplimos con las metas planeadas al inicio de esta Administración
Plan Estatal de Desarrollo 2003-2009
ActualizaciónPlan Estatal de
Desarrollo
Programas Operativos
Anuales
Sistema de Indicadores de Gobierno del Estado
Sistema Estatal de Información
2004
2005
2006
2007
2009
2008
Programas Operativos
Anuales
Informes de Gobierno
Informes de Gobierno
Hacia una visión de largo plazo
A inicio de Administraciónse realizaron: •Foros de consulta• Grupos de enfoque• Sesiones de gabinete• Propuestas ciudadanas
Se evaluaron
Avances logrados 2004-2006
Se definieron
Nuevas prioridades por eje y sector a 2009
Se propusieron
Objetivos, estrategias y metas a 2009
Actualización al tercer año• Información documental• Grupos focales con expertos• Encuestas y entrevistas en 500 comunidades de las 4 regiones del estado
Actualización PED 2003-2009
Hechos por San Luis Potosí
Combatimos la pobreza y la marginación; procuramos el desarrollo humano en las localidades, municipios y regiones de nuestro Estado
Impulsamos decididamente la educación y la cultura
Hechos por San Luis Potosí
Facilitamos los procesos de la actividad económica, incrementamos la dinámica productiva y fortalecimos nuestra infraestructura mediante la atracción de inversiones, apoyo a PYMES y a la exportación; intensificamos la producción agropecuaria, aprovechamos el potencial turístico y mejoramos en competitividad
Hechos por San Luis Potosí
Nos ocupamos de la seguridad pública y modernizamos la administración pública, fomentando la transparencia y la rendición de cuentas a la sociedad
Con acciones importantes en atención médica preventiva e infraestructura, fortalecimos los servicios de salud
Combate a la pobreza y la marginación; privilegia el desarrollo humano en las localidades, municipios y regiones de nuestro Estado
A nivel municipal mostró los siguientes avances:
Los avances en educación, salud e ingresos, permitieron que el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), colocara al 57.7% de la población de San Luis en nivel de desarrollo humano Alto, y al 41.9% en nivel Medio Alto. Nuestro reto, el municipio de Santa Catarina con nivel Medio Bajo de Desarrollo Humano
El PNUD realizó en 2005 el primer Informe sobre Desarrollo Humano a nivel estatal, el cual se llevó a cabo en San Luis Potosí, teniendo como conclusión el avance a la posición 20 en la escala del Índice de Desarrollo Humano
El PNUD realizó en 2005 el primer Informe sobre Desarrollo Humano a nivel estatal, el cual se llevó a cabo en San Luis Potosí, teniendo como conclusión el avance a la posición 20 en la escala del Índice de Desarrollo Humano
Municipios Población % Municipios Población %
Alto 2 850,828 37.0% 12 1,390,681 57.7%
Medio Alto 52 1,368,715 59.5% 45 1,008,823 41.9%Medio bajo 2 53,612 2.3% 1 10,910 0.5%
Bajo 0 0.0% 0.0%No disponible 2 26,205 1.1% 0.0%
58 2,299,360 100.0% 58 2,410,414 100.0%
Fuente: PNUD. Índice de Desarrollo Humano Municipal en México 2000-2005
2000 2005Nivel de Desarrollo Humano
2,2593,419
4,2025,099
5,884
0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
2003-2004 2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008
Millo
nes d
e p
esos
Fuente: Gabinete de Desarrollo Social
El esfuerzo de inversión de los tres órdenes de Gobierno en el Combate a la Pobreza durante estos cinco años alcanzó mas de 20 mil millones de pesos, con un comportamiento creciente
El esfuerzo de inversión de los tres órdenes de Gobierno en el Combate a la Pobreza durante estos cinco años alcanzó mas de 20 mil millones de pesos, con un comportamiento creciente
Los rubros de inversión con mayor impacto en el desarrollo de las localidades marginadas y su población fueron:
Salud y alimentación
22.3%Fomento a la economía
social26.6%
Desarrollo humano
9.9%
Educación19.3%
Vivienda y sus servicios21.9%
Fuente: Gabinete de Desarrollo Social
Logramos importantes avances hacia el logro de la cobertura en los servicios básicos de las viviendas, variable indispensable para erradicar la pobreza en el Estado
Logramos importantes avances hacia el logro de la cobertura en los servicios básicos de las viviendas, variable indispensable para erradicar la pobreza en el Estado
Avances en la cobertura de servicios básicos de las viviendas2000-2007
50
60
70
80
90
100
% d
e c
obertura
Agua entubada 79.1 83.1 83.8 84.5
Drenaje y servicio sanitario 88.6 94.3 94.7 95.0
Energía eléctrica 88.5 94.4 94.7 95.4
Sin hacinamiento 56.2 61.4 62.1 62.9
Piso diferente a tierra 76.3 80.4 83.9 84.9
2000 2005 2006 2007
Fuente: Gabinete de Desarrollo Social. 2007
Para datos de 2000: Programa Sectoria l de Desarrollo Social-Combate a la Pobreza 2004-2009
La estrategia SUPERA, Más Oportunidades con Hechos, que logró:
Fomentamos una nueva cultura de la participación ciudadana que hoy es el principal instrumento de política social:
Llegar a 360 localidades marginadas de 22 municipios
Integrar a 3 mil 184 promotores sociales voluntarios
Trabajar con 30 mil 360 familias
Impulsar un cambio de actitud en la gente para resolver los problemas colectivos
Incremento en el número de familias beneficiarias de 150 mil a 200 mil
Todo ello gracias al incremento en el monto de inversión destinado al Programa Oportunidades al pasar de 428 millones a 1 mil 347 millones de pesos, y de 185 a 197 mil familias beneficiadas
Todo ello gracias al incremento en el monto de inversión destinado al Programa Oportunidades al pasar de 428 millones a 1 mil 347 millones de pesos, y de 185 a 197 mil familias beneficiadas
Inversión del Programa Oportunidades. 2003-2008
428
1,061
1,2311,147
1,347
190,090 190,090
189,035
197,378
185,374
0
200
400
600
800
1,000
1,200
1,400
1,600
2003-2004 2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008
Millones
de p
eso
s
184,000
186,000
188,000
190,000
192,000
194,000
196,000
198,000
200,000
Fam
ilias
benefic
iadas
Monto
Familias beneficiadas*
* Año natural
Fuente: Marcelo de los Santos Fraga 1° al 5° Informe de Gobierno
Respaldamos el futuro de la niñez potosina más desprotegida ampliando la cobertura a casi 53 millones de desayunos escolares (fríos y calientes) en beneficio de más de 86 mil menores, dos tercios más que en 2003
Respaldamos el futuro de la niñez potosina más desprotegida ampliando la cobertura a casi 53 millones de desayunos escolares (fríos y calientes) en beneficio de más de 86 mil menores, dos tercios más que en 2003
Desayunos escolares y niños beneficiados. 1998-2008
46.7
71.052.6
86.2
20
30
40
50
60
70
80
90
1998-2003FSN
2003-2009MSF
Desayunos fríos y calientes(millones de raciones)
Niños beneficiados(miles)
Fuente: 1° al 6° Informe de Gobierno. Fernando Silva Nieto
1° al 5° Informe de Gobierno. Marcelo de los Santos Fraga
DIF Estatal
Nuestro compromiso por atender las demandas de los grupos sociales más vulnerables se materializa con la modernización y ampliación del Centro de Rehabilitación y Educación Especial (CREE). Con esta acción elevamos la cobertura en 42% respecto a 2003 e intensificamos la calidad en los servicios de rehabilitación proporcionados a niños y adultos con discapacidad.
Nuestro compromiso por atender las demandas de los grupos sociales más vulnerables se materializa con la modernización y ampliación del Centro de Rehabilitación y Educación Especial (CREE). Con esta acción elevamos la cobertura en 42% respecto a 2003 e intensificamos la calidad en los servicios de rehabilitación proporcionados a niños y adultos con discapacidad.
Centro de Rehabilitación y Educación Especial (CREE)
610,260
646,046
16,418
22,317
590,000
600,000
610,000
620,000
630,000
640,000
650,000
FSN1997-2003
MSF2003-2009
Asist
encia
reha
bilita
ció
n
14,000
16,000
18,000
20,000
22,000
24,000
Benefic
iario
s prim
era
vez
Asistencia Rehabilitatoria CREE
Beneficiarios de primera vez
Fuente: Fernando Silva Nieto. 6° Informe de Gobierno
DIF Estatal
El impulso al deporte se evidencia tanto en el número de medallas obtenidas, como en la posición de nuestro Estado en el medallero general de la Olimpiada Nacional, pasando del 17° lugar en 2002 al 11° en 2008
El impulso al deporte se evidencia tanto en el número de medallas obtenidas, como en la posición de nuestro Estado en el medallero general de la Olimpiada Nacional, pasando del 17° lugar en 2002 al 11° en 2008
Medallas obtenidas en las Olimpiadas Nacionales2001-2008
28 22 21 1126 24 31 36
31
18 1927
3527
42 34
33
31 27 34
50
44
45 54
0
20
40
60
80
100
120
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Medalla
s
BroncePlataOro
Fuente: De 2001 a 2003, CONADE
De 2004 a 2008, Instituto Potosino del Deporte
Dimos atención a una justa demanda social para abatir rezagos. La inversión acumulada en el Sector Comunidades Indígenas destinada a infraestructura creció más de mil millones de pesos en relación a la Administración anterior
Dimos atención a una justa demanda social para abatir rezagos. La inversión acumulada en el Sector Comunidades Indígenas destinada a infraestructura creció más de mil millones de pesos en relación a la Administración anterior
1,157.7
Inversión acumulada en el Sector Comunidades Indígenas(Millones de pesos)
1,157.7
89.6-
200
400
600
800
1,000
1,200
FSN1997-2003
MSF2003-2008
Fuente: Fernando Silva Nieto. 1° al 6° Informe de Gobierno
Marcelo de los Santos Fraga. 1° al 5° Informe de Gobierno
Impulsamos decididamente la educación y la cultura
Matrícula escolar 2002-2003 / 2007-2008
Impulsamos la cobertura en educación preescolar, incrementando la matrícula casi 42% en relación al ciclo escolar 2002-2003
Junto con las instituciones educativas, aumentamos la matrícula en 31.5% a nivel bachillerato para brindar una adecuada educación a nuestros jóvenes
Impulsamos la cobertura en educación preescolar, incrementando la matrícula casi 42% en relación al ciclo escolar 2002-2003
Junto con las instituciones educativas, aumentamos la matrícula en 31.5% a nivel bachillerato para brindar una adecuada educación a nuestros jóvenes
Inicial 1 4,219 4,360 3.3%
Inicial no escolarizado 2 24,823 19,691 -20.7%
Especial 3 5,947 6,894 15.9%
Preescolar 102,633 145,459 41.7%
Primaria 373,433 353,262 -5.4%
Secundaria 146,284 156,203 6.8%
Capacitación para el trabajo 25,611 27,437 7.1%
Bachillerato 62,938 82,752 31.5%
Profesional medio 5,353 5,196 -2.9%
Normal licenciatura 3,334 3,060 -8.2%
Superior y Posgrado 40,566 58,683 44.7%
Educación para adultos (CEBA's y misiones culturales) 1,620 2,463 52.0%
TOTAL ESTATAL 796,761 865,460 8.6%
Fuente: Departamento de Estadística de la SEGE
Nivel Educativo 2007-2008
Notas:1 Centros, estancias y guarderías para niños de madres trabajadoras2 Capacitación a padres de familia con niños entre 0 y 4 años en métodos de crianza a través de pláticas3 Centros de Atención Múltiple (CAM) -lenguaje, psicomotricidad y problemas de conducta-; y Unidades de Servicio y Apoyo a la Educación Regular (USAER) -unidades de apoyo a escuelas para niños con problemas menores de lenguaje, psicomotricidad y de conducta-
2002-2003 Diferencia %
Mejoramos los indicadores educativos del Estado:
Primer Lugar Nacional en la Cobertura Niños en Edad Preescolar
San Luis Potosí en 12° lugar en la Eficiencia Terminal en Secundaria y 11° en Profesional Medio
La 9ª posición en Deserción Escolar y la 6ª en Eficiencia Terminal en Bachillerato a nivel nacional
Tenemos 280 investigadores pertenecientes al SNI
Somos el Primer Lugar Nacional en eficiencia por el número de proyectos concluidos del Fondo Mixto (FOMIX)
Centro Nacional de Supercómputo, centros de investigación especializados
Áreas de posgrado por lo que nuestra capacidad científica es una de las más importantes del país
Tenemos 280 investigadores pertenecientes al SNI
Somos el Primer Lugar Nacional en eficiencia por el número de proyectos concluidos del Fondo Mixto (FOMIX)
Centro Nacional de Supercómputo, centros de investigación especializados
Áreas de posgrado por lo que nuestra capacidad científica es una de las más importantes del país
Disponemos de infraestructura y capital humano de primer nivel en ciencia y tecnología
En San Luis Potosí contamos con un proyecto cultural vivo
Nuevos escenarios culturales de gran trascendencia en el ámbito local y nacional: el Museo de las Artes y el Laberinto de las Ciencias y las Artes
31 nuevos espacios culturales en las cuatro zonas del Estado
Formación y divulgación artística, consolidando así, el compromiso de descentralización cultural
Publicamos la Nueva Ley de Cultura a fin de que su aplicación sea un aliciente para el desarrollo cultural de nuestra entidad
Gracias al Programa de Apoyo a la Infraestructura Cultural en los Municipios (PAICUM), construimos 33 nuevos espacios culturales en 31 municipios dedicados a la formación y divulgación de la cultura
Gracias al Programa de Apoyo a la Infraestructura Cultural en los Municipios (PAICUM), construimos 33 nuevos espacios culturales en 31 municipios dedicados a la formación y divulgación de la cultura
Facilitamos procesos de actividad económica, incremento en dinámica productiva Fortalece nuestra infraestructura a través de atracción de inversiones, apoyo a PYMES y a la exportación; intensificamos la producción agropecuaria, el potencial turístico y mejoramos en competitividad
San Luis Potosí se posicionó entre los principales Estados de México que ofrece un clima de inversión que facilita el hacer negocios
En clima de inversión, ocupó el primer lugar de México en el año 2008 (COPARMEX).
SLP, se ubica entre las cinco entidades federativas con mayor facilidad para abrir una empresa
San Luis Potosí se posicionó entre los principales Estados de México que ofrece un clima de inversión que facilita el hacer negocios
Cuarto lugar nacional donde es más fácil hacer negocios (Banco Mundial).
San Luis Potosí es una de las siete economías más dinámicas del país de los últimos años
Tasa de crecimiento PIB Nacional y de San Luis Potosí2001-2008 (1993=100)
-2.0
0.0
2.0
4.0
6.0
8.0
Nacional -0.2 0.8 1.4 4.2 3.0 4.8 3.3 1.3
Estatal 0.1 0.8 4.7 8.2 4.3 5.5 3.6 2.5
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
1_/
2_/ 3_/
1_/ Instituto Nacional de Información Estadística y Geografía. Sistema de Cuentas Nacionales de México. Febrero de 2009.2_/ Banamex. Indicadores Regionales de Actividad Económica. Febrero de 2008.3_/ Secretaría de Desarrollo Económico.Fuente: Sistema de Cuentas Nacionales de México. P roducto Interno Bruto por Entidad Federativa, 1993-2006. INEGI. Banamex y Secretaría de Desarrollo Económico de San Luis P otosí
Las exportaciones totales se incrementaron 59% en el periodo 2003-2008; gracias a ello, se impulsó la inversión, el empleo y el crecimiento económico del Estado.
Las exportaciones totales se incrementaron 59% en el periodo 2003-2008; gracias a ello, se impulsó la inversión, el empleo y el crecimiento económico del Estado.
Exportaciones totales. 2001-2008e(Millones de dólares)
1,313.51,423.5
1,607.91,722.4
2,084.1
1,894.7
1,283.9 1,272.4
600
1,000
1,400
1,800
2,200
2001 2002 2003 2004 2005e 2006e 2007e 2008e
e EstimadoFuente: Balanza comercial por el Capítulo del Estado de San Luis P otosí. Dirección General de comercio Exterior. Secretaría de Economía. Febrero de 2008.
La actividad industrial manufacturera continuó siendo el principal sector generador de riqueza en el Estado al mantener su participación real en el PIB estatal de 23.8%
Inversión concertada en la industria manufacturera y de servicios relacionados,
según periodo(Millones de dólares)
1,997.9
4,544.0
0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
1997-2003 2003-2008
Fuente: Secretaría de Desarrollo Económico. 1997-2008
Inversión local, nacional y extranjera en elsector industrial manufacturero y servicios relacionados
2003-2008(Miles de dólares)
0
500,000
1,000,000
1,500,000
2,000,000
2,500,000
Local 64,173 2,369 28,073 1,174 889
Nacional 369,125 134,514 125,057 54,837 55,566
Extranjera 380,211 112,505 2,101,716 348,349 765,419
2003-2004 2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008
Fuente: Secretaría de Desarrollo Económico. 2003-2008
A través del SIFIDE colocamos más de 144 mil financiamientos destinados a proyectos productivos por un monto superior a los 1 mil millones de pesos, y un crecimiento de 429% respecto a la anterior Administración
A través del SIFIDE colocamos más de 144 mil financiamientos destinados a proyectos productivos por un monto superior a los 1 mil millones de pesos, y un crecimiento de 429% respecto a la anterior Administración
Alentamos decididamente el desarrollo de las PYMES
Monto acumulado colocado por SIFIDE(Millones de pesos)
186.6
1,050.9
-
200
400
600
800
1,000
1,200
FSN1997-2003
MSF2003-2009
Fuente: Sistema de Financiamiento para el Desarrollo del Estado de San Luis P otosí. SIFIDE Fernando Silva Nieto. 6° Informe de Gobierno Marcelo de los Santgos Fraga. 5º Informe de Gobierno
Nuestra vocación de apoyo al campo en todas las regiones se hace patente al obtener un incremento superior al 50% en el valor de la producción agrícola y ganadera del año 2003 al año 2008
Nuestra vocación de apoyo al campo en todas las regiones se hace patente al obtener un incremento superior al 50% en el valor de la producción agrícola y ganadera del año 2003 al año 2008
Volúmen de la producción agropecuaria 2003-2008
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
8,000
Millones
de p
eso
s
2003 4,956 2,510
2004 5,297 2,451
2005 4,933 3,135
2006 5,774 3,836
2007 6,053 3,823
2008 7,634 3,906
Agrícola Ganadero
Fuente: Sistemas de información agrícola y ganadera de captura (SIACAP ) y (SIP CAP ), con información de la Delegación de la SAGARP A del Estado de San Luis P otosí
Encontramos nuevas oportunidades para el desarrollo turístico
Implementamos el Programa regional de Desarrollo Turístico de la Huasteca Potosina y el Altiplano
Se ejecutó el Plan Maestro de iluminación escénico-arquitectónica en la capital para realzar la belleza de sus monumentos y edificios
Realizamos importantes inversiones para mejorar la imagen urbana e impulsar el turismo en las cuatro regiones del Estado
Apoyamos decididamente la formación integral de prestadores de servicios turísticos
Entre 2003 y 2007 visitaron San Luis Potosí 1.1 millones más de turistas en relación al periodo 1998-2002
Entre 2003 y 2007 visitaron San Luis Potosí 1.1 millones más de turistas en relación al periodo 1998-2002
Visita de turistas al Estado de San Luis Potosí(Miles)
7,588
8,694
7,000
7,400
7,800
8,200
8,600
FSN1998-2002
MSF2003-2007
Fuente: Fernando Silva Nieto. 6° Informe de Gobierno Marcelo de los Santos Fraga. 5° Informe de Gobierno
La oferta hotelera traducida en el número de cuartos disponibles, se incrementó más de 1 mil 500 habitaciones
La oferta hotelera traducida en el número de cuartos disponibles, se incrementó más de 1 mil 500 habitaciones
Habitaciones de hotel registradas en el Estado. 2003-2007
5,1685,977 5,964
6,632 6,690
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
2003 2004 2005 2006 2007
Fuente: Sectur con base en información generada a través del SNIT
A pesar de la reciente coyuntura internacional adversa, incrementamos en 20.7% los empleos permanentes en relación a la Administración anterior
A pesar de la reciente coyuntura internacional adversa, incrementamos en 20.7% los empleos permanentes en relación a la Administración anterior
Promovemos la productividad laboral
Asegurados permanentes al IMSS en el Estado
235,336
284,202
200,000
220,000
240,000
260,000
280,000
300,000
FSN1997-2003*
MSF2003-2008**
* Al mes de junio de 2003
** Al mes de nov iembre de 2008
Fuente: Fernando Silva Nieto. 6° Informe de Gobierno
SEDECO. Panorama económico San Luis Potosí. 2008
Mantenemos bajas tasas de desocupación en el Estado, como promedio 38.8% menor a la media nacional, durante en el periodo 2005-2008
Mantenemos bajas tasas de desocupación en el Estado, como promedio 38.8% menor a la media nacional, durante en el periodo 2005-2008
Tasa de desocupación Nacional y Estatal. 2000-2008Datos al último trimestre de cada año
2.6%2.8%
3.0%
3.4%
3.9%
3.1%
3.6%3.5%
4.3%
2.1%1.9%
1.4%
2.4%
2.7%2.5% 2.5%
3.3%
2.2%
1.0%
1.5%
2.0%
2.5%
3.0%
3.5%
4.0%
4.5%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Nacional
Estatal
Fuente: Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo. INEGIDatos al último trimestre de cada año. P ara 2003 y 2004 promedio simple.Hasta el año 2004 se aplicaba la Encuesta Nacional de Empleo (ENE). A partir de 2005 cambia la metodología y se aplica la ENOE
Generamos condiciones para incrementar la competitividad de las empresas y sectores productivos en nuestro Estado
El estudio Doing Business –Capítulo México- del Banco Mundial, coloca en 2009 a nuestra entidad en el 4° lugar nacional en cuanto a la Facilidad para Hacer Negocios
Ocupamos el 5° lugar nacional para abrir una empresa
Impulsamos decididamente la entrada en vigor de la Ley de Mejora Regulatoria para el Estado y Municipios de San Luis Potosí. Se tiene implementado el Programa de Mejora Regulatoria y de nuevos programas en 16 Municipios
Trabajamos para consolidar una infraestructura carretera y de logística eficiente
Modernizamos y construimos 191 Km. de autopistas de altas especificaciones en los 5 ejes troncales que cruzan nuestra entidad, mejoramos la vinculación de todas las regiones del Estado, y de éstas con los mercados nacionales e internacionales. Destacan: Autopista a doble carril San Luis-Zacatecas Ampliación carretera San Luis Potosí-San Felipe, Gto. Carretera Villa de Arriaga-San Luis Potosí Carretera Cerritos-Tamaulipas Ampliación y modernización carretera Rioverde-Cd.
Valles Con el Interpuerto Intermodal de Carga, el más
importante puerto interior del país; el Logistik Free Trade Zone, la primera plataforma de su tipo en México; y el Centro Logístico Internacional de la compañía Estafeta, nos transformamos en un importante centro logístico
La red carretera estatal alcanzó los 3 mil 130 Km., superior en 730 Km. a la existente en 2003, y la longitud total de la red carretera pavimentada –Estatal y Federal- en el Estado asciende a 5 mil 100 Km.
La red carretera estatal alcanzó los 3 mil 130 Km., superior en 730 Km. a la existente en 2003, y la longitud total de la red carretera pavimentada –Estatal y Federal- en el Estado asciende a 5 mil 100 Km.
Longitud total de la red carretera pavimentada1997-2008
2,400 3,130
2,0361,970
0
2,000
4,000
6,000
FSN1997-2003
MSF2003-2008
Kiló
metros
Red carretera FederalRed carretera Estatal pav imentada
Fuente: Fernando Silva Nieto. 6° Informe de Gobierno
Marcelo de los Santos Fraga. 5° Informe de Gobierno
Total: 4,436 KmTotal: 5,100 Km
Promovimos esquemas de trabajo para elevar el desarrollo humano, mediante la creación de la infraestructura necesaria para hacer llegar el servicio de cobertura de agua potable en las localidades urbanas y rurales
Promovimos esquemas de trabajo para elevar el desarrollo humano, mediante la creación de la infraestructura necesaria para hacer llegar el servicio de cobertura de agua potable en las localidades urbanas y rurales
Cobertura de Agua Potable en el Estado. 1997-2008
63.0% 63.6%
83.0%93.0%
85.5%98.8%
40%
60%
80%
100%
Cobertura de agua potable en
zonas rurales
Cobertura de agua potable en
zonas urbanas
Cobertura de agua potable en el
Estado
1997-20032003-2008
Fuente: Fernando Silva Nieto. 6° Informe de Gobierno
Marcelo de los Santos Fraga. 5° Informe de Gobierno
Nos ocupamos de la Seguridad Pública y modernizamos la administración pública, fomentando la transparencia y la rendición de cuentas a la sociedad
Nos ocupamos por mantener el Estado, municipios, y localidades gobernables
Fortalecimos la coordinación con el Gobierno Federal en materia de investigación, operación policial, capacitación y evaluación de personal
Mejoramos la respuesta de las corporaciones, posicionando favorablemente los servicios de emergencia 066 y 089, con cobertura en los 58 municipios del Estado
Enlazamos a las Subprocuradurías Regionales ubicadas de las regiones Media, Huasteca Norte, Altiplano y Huasteca Sur, y a la Subprocuraduría Especializada en Delitos Sexuales y la de Etnias
Aplicamos políticas permanentes de prevención al delito e implementamos programas y campañas de difusión de los derechos de los ciudadanos, fomento de la cultura de la denuncia y de atención integral a las víctimas
Principales acciones en Seguridad Pública y Procuración de Justicia
Indicador Estratégico 2004 2007 2008*
1. Personas remitidas y puestas a disposición ante la autoridad competente derivado de operativos n/a 10,813 10,674
2. Armamento decomisado durante los operativo n/a 180 586
n/a 30 Kg. 399 Kg.
n/a 467 772
4. Evaluaciones a elementos de las corporaciones de Seguridad Pública y Procuración de J usticia 4,853 13,623 12,800
6. Incidentes atendidos por las corporaciones de Seguridad Pública, derivados de las llamadas al 066 65,288 109,338 104,322
7. Denuncias anónimas atendidas por las corporaciones de Seguridad Pública, derivadas de las llamadas al 089 n/a 1,493 1,507
10. Vehículos recuperados 49.4% 62.0% 61.0%
8. % de averiguaciones previas consignadas 30.90% 63.99% 45.06%
9. % de Mandamientos J udiciales cumplimentados 47.57% 62.89% 58.58%
10. % de Sentencias Condenatorias obtenidas en primera instancia 64.71% 67.47% 84.66%
11. % de autos de formal prisión 59.79% 61.19% 61.19%
12. Nº de colaboraciones interprocuradurías 139 258 272
n/a no aplica
Información proporcionada en años de gobierno
Fuentes:Procuraduría General de J usticia del Estado, Consejo Estatal de Seguridad Pública y Sistema Estatal de Indicadores
* información correspondiente del 14 de septiembre del 2007 al 29 de julio de 2008Respecto a las remisiones y puestas a disposición de las autoridades del Fuero Común y Federal, así como los aseguramientos de armas y droga, son resultados obtenidos dentro del Operativo San Luis Seguro.
3. Droga decomisada dentro de los operativos
Déficit de servicios en las viviendas048121620
1Oc
up
an
tes
%
Serie2Serie3Serie1
Título del gráfico
0
1
1
Ocu
pa
nte
s %
Déficit de servicio de agua potable en viviendas
2005 1
Los ingresos recibidos por el Estado se incrementaron en 10.5 mil millones de pesos entre 2003 y 2008, más de 12% en promedio anual
Los ingresos recibidos por el Estado se incrementaron en 10.5 mil millones de pesos entre 2003 y 2008, más de 12% en promedio anual
Ingresos Totales 2003-2008(Millones de Pesos)
13,91520,832
24,715
16,422 17,51221,451
-
3,000
6,000
9,000
12,000
15,000
18,000
21,000
24,000
2003 2004 2005 2006 2007 2008
Fuente: Cuenta Pública 2000-2008
Reducción del peso de la Deuda Pública entre 2003 y 2008 de casi 19% a 11% de los Ingresos totales recibidos por el Estado
Reducción del peso de la Deuda Pública entre 2003 y 2008 de casi 19% a 11% de los Ingresos totales recibidos por el Estado
Deuda Pública en relación a los Ingresos Totales(Millones de pesos)
13,915
24,715
2,597 2,7770
4,000
8,000
12,000
16,000
20,000
24,000
28,000
2003 2008
Deuda Pública
Ingresos Totales
Fuente: Cuenta Pública 2003 y 2008
Debido a ello, en cinco años de la actual Administración superamos en más de 34% el monto destinado a inversión que en el periodo 1997-2003
Debido a ello, en cinco años de la actual Administración superamos en más de 34% el monto destinado a inversión que en el periodo 1997-2003
Monto total ejercido en inversiónPesos corrientes
77,283
104,294
60,000
70,000
80,000
90,000
100,000
110,000
FSN1997-2003
MSF2003-2009
Millones
de p
eso
s
Fuente: Fernando Silva Nieto. Seis años de Gobierno 1998-2003
Marcelo de los Santos Fraga. Anexos del 1° al 6° Informe de Gobierno
Iniciamos un cambio organizacional en la administración y en los servidores públicos
Damos seguimiento a todas las obras y acciones de gobierno a través de sistemas integrales de información
Trabajamos en armonía con los organismos autónomos y todos los sectores de la sociedad
Manejamos de manera responsable las finanzas públicas estatales al renegociar toda la deuda pública directa para acceder a mejores tasas de interés
Estamos en los primeros lugares a nivel nacional en materia de transparencia y acceso a la información pública
El desempeño gubernamental en distintas áreas nos ha permitido obtener diferentes galardones y reconocimientos de calidad y servicio al ciudadano
Renovamos toda la infraestructura física y tecnológica del Registro Público de la Propiedad y el Comercio, como del Registro Civil a fin de impulsar el desarrollo del Estado
2003 2008Información pública gubernamental
Dificultad de acceso
Transparente y de fácil acceso para
el ciudadano
Seguimiento de los avances de Gobierno
Sistemas poco claros y complejos
Sistemas de información y
bases de datos eficientes
Sistema de gobierno
Baja eficiencia y calidad de
servicio
Gobierno electrónico con
información oportuna y de
calidad
Hoy contamos con una Administración Pública más eficiente y transparente
Con acciones importantes en atención médica preventiva e infraestructura fortalecimos los servicios de salud
Una de nuestras prioridades es dar atención especial a la salud del niño y la mujer. Trabajamos arduamente en disminuir la incidencia de aquellos padecimientos que afectan su calidad de vida
Una de nuestras prioridades es dar atención especial a la salud del niño y la mujer. Trabajamos arduamente en disminuir la incidencia de aquellos padecimientos que afectan su calidad de vida
Principales indicadores de salud en el Estado
Tasa de mortalidad 1 15.1 11.8 -21.9%
Muerte diarréica en menores de 5 años 2 28.0 12.5 -55.4%
Muerte por enfermedad respiratoria en menoresde 5 años 2
45.2 12.1 -73.2%
Muertes maternas 38 17 -55.3%
Fuente: Servicios de salud de Gobierno del Estado
Notas:1 Tasa por cada mil nacimientos registrados vivos2 Tasa por 100 mil habitantes
Indicador 2003 2008 Diferencia %
La tasa de mortalidad de cáncer cérvico uterino decrece sensiblemente a partir del año 2000, proceso que se acelera en esta Administración gracias a una mayor focalización en los programas preventivos para el cuidado en la salud de la mujer
La tasa de mortalidad de cáncer cérvico uterino decrece sensiblemente a partir del año 2000, proceso que se acelera en esta Administración gracias a una mayor focalización en los programas preventivos para el cuidado en la salud de la mujer
Tasa de mortalidad de cáncer cervico uterino en el Estado 1998-2007
22.51
21.96
19.38 19.3
16.9
17.31
20.61
21.46
17.418.49
16
17
18
19
20
21
22
23
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Tasa
Tasa por 100 mil mujeres de 25 años y más
Fuente: CONAPO/INEGI
Superamos varias metas dispuestas tanto en el Plan Estatal de Desarrollo, como en nuestro Programa Sectorial:
Alcanzamos el Segundo lugar en la Evaluación Nacional para medir el desempeño, impacto y calidad de los programas de salud
El posicionamiento de nuestro Estado en segundo lugar en la Evaluación Nacional de los indicadores Caminando a la Excelencia
Primer lugar nacional en programas de vacunación a menores de 5 años
Somos líderes en la cultura de donación de órganos y realización de operaciones de este tipo a nivel nacional
Líderes en el país en los procesos de operativos de los programas sustantivos de salud pública
Aumenta tanto el número de familias beneficiadas, como el presupuesto destinado para el Seguro Popular en el Estado.
Aumenta tanto el número de familias beneficiadas, como el presupuesto destinado para el Seguro Popular en el Estado.
Seguro Popular(Familias beneficiarias y presupuesto)
49,188
110,113134,964
197,503
233,755253,473
138.5
400.8
515.7
581.5604.8
117.60
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
300,000
2003-2004 2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009
Fam
ilias
0
100
200
300
400
500
600
700
Millones
de p
eso
s
Familias
Monto(Millones de pesos)
Fuente: Serv icios de salud de Gobierno del Estado. 1° a 6° Informe de Gobierno. Cuenta Pública 2006-2008.
Notas:
La fecha se refiere a año natural, aunque está expresado en periodo Informe de Gobierno
A partir del periodo 2005-2006 se toma el monto publicado en la Cuenta Pública del Estado de 2006 a 2008
El monto del periodo 2008-2009 es estimado
Hechos por San Luis Potosí Combatimos la pobreza y la marginación; procuramos el
desarrollo humano en las localidades, municipios y regiones de nuestro Estado
Impulsamos decididamente la educación y la cultura Facilitamos los procesos de la actividad económica,
incrementamos la dinámica productiva y fortalecimos nuestra infraestructura mediante la atracción de inversiones, apoyo a PYMES y a la exportación; intensificamos la producción agropecuaria, aprovechamos el potencial turístico y mejoramos en competitividad
Nos ocupamos de la seguridad pública y modernizamos la administración pública, fomentando la transparencia y la rendición de cuentas a la sociedad
Con acciones importantes en atención médica preventiva e infraestructura, fortalecimos los servicios de salud