safe patient handling susan harwood la instrucción a grant programa
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Safe Patient HandlingSusan Harwood
La instrucción a Grant Programa
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• Este material fue producido bajo subsidio SH20829SHO de la Administración Profesional de la Seguridad y la Salud, el Departamento de EEUU de Partido Laborista. No refleja necesariamente las vistas ni las políticas del Departamento de EEUU de Partido Laborista, ni menciona de nombres comerciales, de productos comerciales, ni de la organización simplemente respaldo por el Gobierno de EEUU.
Los Derechos del trabajador Bajo el Acto Profesional de la Seguridad y la Salud de 1970
• Tiene el derecho a un lugar de trabajo seguro. OSHA requiere a empleadores a proporcionar un lugar de trabajo que es libre de peligros reconocidos graves y en conformidad con estándares de OSHA.
Tiene el derecho a: 1) Consiga la instrucción de
su empleador2) Solicite información de su
empleador3) Solicite que acción de su
empleador para corregir peligros o infracciones
4) Archive un reclamo con OSHA
5) Participe en la inspección de OSHA de su lugar de trabajo.
6) Averigüe resultados de una inspección de OSHA
7) Métase8) Archive una atracción
formal9) Archive un reclamo de
discriminación10) Solicite una investigación
de investigación en peligros posibles de lugar de trabajo.
11) Proporcione comentarios y testimonio a OSHA.
La historia de cuidar y la asistencia sanitaria Heridas
Profesionales
El trabajo Relacionó los Costos de Herida en EEUU
• El costo general estimado de MSDs en 1995 fue $215 billiona
• El costo general estimado de MSDs en 1997 fue $1,25 trillionb
A: Praemer, A. Furner S., Rice D.P. (199(. Musculoskeletal Conditions in the United States. American Academy of Orthopaedic Surgeons: Rosemont, IL.B: Brady, W., Bass, J., Royce, M., Anstadt, G., Loeppke, R., & Leopold, R. (1997) Defining Total Corporate Health and Safety Costs: Significant and Impact. Journal of Occupational and Environmental Medicine, 39, 224-321.
La oficina de la Estadística de Partido Laborista 1995 a 2004
• La enfermería, psiquiátrico, y en casa ayudantes de salud sostuvieron 799.004 heridas y enfermedades que implican días lejos de trabajo.
• Las cuentas para 5% de todas las heridas de la trabajo de nonfatal y enfermedades durante el período.
Hoskins, Anne. “Occupational Injuries, Illnesses, and Fatalities among Nursing, Psychiatric, and Home Health Aides, 1995-2004.” http://www.bls.gov/opub/cwc/sh20060628ar01p1.htm
• En 2004, cuidando a ayudantes, los camilleros, y los asistentes informaron el 3 el número más alto de heridas y enfermedades.*
*Hoskins, Anne. “Occupational Injuries, Illnesses, and Fatalities among Nursing, Psychiatric, and Home Health Aides, 1995-2004.” http://www.bls.gov/opub/cwc/sh20060628ar01p1.htm
http://www.bls.gov/opub/ted/2008/dec/wk1/art01.htm
La oficina de la Estadística de Partido Laborista
Las heridas y enfermedades profesionales que implican días lejos de trabajo para ocupaciones seleccionadas, 2007 (miles)
Trabajadores y autores materialesTransporte en camión a conductores, pesadoCuidar a ayudantes, los camillerosTrabajadores de construcciónTransporte en camión a conductoresVendedores de venta al por menorPorteros y limpiadoresCarpinterosTrabajadores que reparanEnfermeras tituladas
Miles
Características demográficas
• Las mujeres sostuvieron más de 90% de estas heridas durante el 1995-2004 período.
• Este grupo profesional justificó 13% del número total de heridas de lugar de trabajo y enfermedades entre mujeres, la proporción más alta de cualquiera el grupo profesional ancho.
Las Heridas• Las torceduras, los esfuerzos, y las
lágrimas hicieron la mayoría de heridas de lugar de trabajo entre enfermeras.
• 2 más común fue la dolencia & dolor.
Según ANA*• 52% de enfermeras se queja de dolor
lumbar crónico• 12% de hoja que cuida porque dolor
lumbar• 20% de transferencia a unidades
diferentes porque dolor lumbar. • El dolor lumbar es la causa primera de
incapacidad en ésos bajo la edad 45. *American Nursing Association. “Handle with Care.” http://www.nursingworld.org/MainMenuCategories/OccupationalandEnvironmental/occupationalhealth/handlewithcare/hwc.aspx
En 2005 – Cuidando situó el 8 los desórdenes
musculoesqueletales, trabajo-relacionado y
alto informó que implican días lejos de
trabajo. Waters, Thomas R. PhD. (2007). When Is It Safe to Manually Lift a Patient?. AJN, Vol. 107, No. 8. 53-59.
Los Desórdenes musculoesqueletales (MSDs)
• El Departamento de EEUU de Partido Laborista define un desorden musculoesqueletal como una herida o el desorden de los músculos, de los nervios, de los tendones, de las coyunturas, del cartílago, o de discos espinales.
Las etapas de MDSs• La etapa temprana – dolor puede desaparecer
después de un descanso lejos de trabajo• La etapa intermedio – dolores de parte de cuerpo
y se siente débil comenzando poco después el trabajo y dura hasta bien después de terminar el trabajo
• La etapa avanzada – dolores de parte de cuerpo y se siente débil aún parado, el sueño puede ser afectado, tareas ligeras son difíciles en días libres
La frecuencia para toda la vida de dolor lumbar entre enfermeras es
35% to 80%**Lackey, Linda. RN, MSN, FNP. (July 12, 2010). Low Back Pain the Nurse’s Nemesis. Nursing Continuing Education. 28-33.
NO ignore signos y síntomas de MSDs. Los empleados lo deben
informar al trabajo y buscar tratamiento inmediatamente
¿Lo que causa estas heridas en el campo
de la enfermería?
Muchos de éstas heridas relacionadas de trabajo son
resultados de Mitos y Creencias Comunes
Mito común
“Cinturones son efectivos en reducir riesgos a cuidadores."
Falso: No hay evidencia que los cinturones de espalda son efectivos. A veces el uso aumenta nivel de riesgo debido a un sentido falso de la
seguridad.
Mito común
"El personal en gran estado físico es menos probable de ser herido."
Falso: Estos proveen son expuestos de arriesgarse en un nivel más grande; colegas son
más probables de preguntarlos para ayuda.
Mito común
"Equipo de Manejo de paciente es demasiado caro."
Falso: Los empleadores deben considerar eses beneficios a largo plazo de equipo apropiado
pesan más que LEJOS los costos relacionados a cuidar heridas trabajo-relacionados.
Mito común
"El uso de ascensores mecánicos elimina todo el riesgo de levantar de manual."
Falso: Con cualquier transferencia, el esfuerzo humano es requerido y hay siempre una posibilidad de herida. Sin embargo, los
ascensores eliminan énfasis extremo en el donador del cuidado.
Mito común
"Si usted lo compra, el personal lo utilizará."
Falso: Provea no utilice equipo para varias razones inclusive falta de instrucción ni apoyo
administrativo.
Los factores que Causan Heridas• La cantidad alta de pacientes dependientes
– Requieren vestir de ayuda, bañarse, alimentar, toileting.
• La falta de o del uso apropiado de levantar equipo
• Falta de empleados• La edad media de una enfermera titulada en
EEUU es aproximadamente de 47 años de edad• Los educadores que enseñan técnicas caducas
Según la Oficina de la Estadística de Partido Laborista, 53% de cuidar heridas que trabajo-relacionados informados de 1995-2004 fueron
relacionadas al Esfuerzo excesivo
http://www.bls.gov/opub/cwc/charts/sh20060628ar01c2.gif
El por ciento de heridas y enfermedades no-fatales que implican días lejos de trabajo por acontecimientos seleccionados para cuidar, psiquiátrico, y en casa ayudantes de salud y para todos los trabajadores, 2004
Esfuerzo excesivo
Cáiidas
Contacte con equipo
Todos Enfermeros y asistentes de casa
• Manualmente levantar a pacientes son la razón más frecuente para el trabajo dolor lumbar relacionado en la industria de la asistencia sanitaria
El peso medio levantado por una enfermera en un 8 cambio de hora es aproximadamente 1,8 toneladas
Nelson, A., Baptiste, A. (September 30, 2004). "Evidence-Based Practices for Safe Patient Handling and Movement". Online Journal of Issues in Nursing. Vol. 9 No. 3, Manuscript 3.
El Manejo del paciente contra Otro Levantar
• La carga es a menudo inestable• Los pacientes no tienen asideros• El peso de un paciente es distribuido
desigualmente• Un paciente puede ser combativo
¿Entonces qué es la mejor práctica para el manejo seguro de
paciente?
Los métodos más comunes enseñaron son
la Mecánica apropiada del Cuerpo y la Ergonomía
Cuatro Principios Importantes del Mecánico del Cuerpo al manejar y
moviendo a pacientes
1) Mantenga una base ancha y fija con los pies
2) Ponga la cama en la altura correcta (nivel de cintura al proporcionar el cuidado; nivel de cadera al mover a un paciente)
Principios continuados de Mecánico de Cuerpo
3) Trate de mantener el trabajo directamente adelante de que evitar girar la espina dorsal
4) Mantenga al paciente tan cercano a su cuerpo como posible minimizar alcanzar
¡Tenga cuidado! La mecánica del cuerpo sólo no es suficiente
Ergonomía
Papá ¿Que es la ergonomia?
Hace a niños suficiente altos tan sus padres no tienen que doblar tanto
La ergonomía – la ciencia de quedar el trabajo al trabajador y la práctica de tareas intrigantes de equipo y trabajo para emparejar la capacidad del
trabajador.
Los enfoques ergonómicos son utilizados a:
1) Diseñe tareas para quedar a cada persona2) Comprenda los límites del individuo3) Evalúe el ámbito laboral, teniendo en cuenta
que cuando demandas de trabajo excedan la capacidad física de trabajadores, los problemas probables existen.
El Riesgo ergonómico Tiene en cuenta Observado en Ocupaciones de Cuidado
de los enfermos• Esfuerzos fuertes y Pesados• Tareas Alta Frencuencia/Repetitivos• Posturas difíciles• Trabaje la Duración• El trabajo desigual sola• Pacientes imprevisibles• El nivel de la dependencia de pacientes
Los Deberes de su Empleador para controlar un Ambiente atendiendo a principios
ergonómicos Seguro incluye:
1) Cambie e imponga reglas y procedimientos2) Girar a trabajadores por los trabajos que se
cansan físicamente3) La instrucción a trabajadores para aprender
técnicas para reducir el énfasis y el esfuerzo al realizar sus tareas del trabajo.
Los Deberes de su Empleador para controlar un Ambiente atendiendo a principios
ergonómicos Seguro incluye:
4) Mantenga un ambiente revoltijo-libre5) Favorezca ningún-ascensor de políticas de
punto más bajo-ascensor6) El ánimo de supervisor de informar temprano
de heridas.
Emparejar mal los requisitos físicos de un trabajo y la capacidad física de un trabajador pueden tener como resultado una Herida Trabajo-Relacionado.
Por qué la Ergonomía Importa
***CUIDADO***Alguna tarea que levanta
es tan estresante al cuerpo que aún cuando la mecánica apropiada
del cuerpo y la ergonomía son
utilizadas, las heridas todavía pueden ocurrir.
¿El manual que Levanta?
• 98% de enfermeras utiliza el manual que levanta técnica conocida como "Gancho y Tiro" aunque fuera creído peligroso desde 1981
• ¿Por qué? ¡Porque instructores de enfermera los enseñan!
Nelson, A., Baptiste, A. (September 30, 2004). "Evidence-Based Practices for Safe Patient Handling and Movement". Online Journal of Issues in Nursing. Vol. 9 No. 3, Manuscript 3.
Preparar para el Manejo Seguro de Paciente
• Sepa qué equipo está disponible y cómo trabaja
• Valore al paciente y el ambiente
• Reúna equipo y el personal apropiado necesitó
• Entrene a Paciente
Cuando y por qué Utiliza Ascensores
El paciente Beneficia
• Consuelo paciente• Respeta el sentido de
un paciente de dignidad
• Promueve independencia y rehabilitación pacientes
Beneficios económicos
Las disminuciones heridas profesionales y costos indirectos inclusive reemplazo de empleado, la instrucción adicional, la pérdida de la productividad, y de la obligación
Aumente en la Obesidad
*El número de pacientes de EEUU hospitalizó para la obesidad más que duplicado de 1994 a 2004
797,000 to 1.7 million
– 2/3 de todos los adultos de EEUU es obesos o de peso excesivo
*“Hospital Employees Learn How to Handle Heavier Patients” Dean Olsen, BeHealthySpringfield.com
Utilizar Cuándo un Ascensor
• Para tareas la mayoría del-paciente levantando – peso máximo máx es 35 pounds.*
• Las Características pacientes que agregan riesgo– Altura– Peso– Cuerpo– Dependencia
*Waters, Thomas R. PhD. (2007). When Is It Safe to Manually Lift a Patient?. AJN, Vol. 107, No. 8. 53-59.
Su Responsabilidad
• Sepa las características de un ascensor peligroso
• Sepa la ayuda que está disponible – tanto colaboradores como equipo
• Conozca las políticas del ascensor de su empleador
• Si inseguro acerca de la seguridad de un ascensor, pregunta a su instructor/director
