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Administración de Personal

Ruta de aprendizaje semanal

M.C.E. Nelly D. Calva Medrano

Ruta de aprendizaje Página 2 de 14

Reglas básicas

1 Honestidad en el trabajo. La honestidad y la responsabilidad social forman parte de los Principios EBC, por lo que todas las tareas deben llevar referencias (De no ser así se aplicará el Reglamento EBC). No deben existir plagio ni deshonestidad académica.

2 Tiempos de entrega Los tiempos de entrega deberán ser respetados según lo marcado en el calendario. Todas las entregas, tanto tareas como actividades se realizan el día domingo excepto en la última semana.

3 Componentes de calificación Todas las entregas programadas en esta ruta de aprendizaje contarán para la calificación. Las otras actividades puedes realizarlas para enriquecer tu formación.

4

Proyectos en equipo o individuales En caso de que decidan trabajar los proyectos en equipo, éstos pueden integrarse entre dos y cuatro personas. Cada equipo deberá nombrar a un líder para agilizar las comunicaciones. Tanto si optas por trabajar en equipo como en lo individual, comunícalo al inicio del período.

5

Debates Los debates requieren en ocasiones de interacción ya sea en el aula o a través de la tecnología. Si te encuentras en el aula virtual los debates pueden realizarse a través de redes sociales o bien en videoconferencias programadas en el calendario. En caso de no poder participar en los debates síncronos deberás enviar tu participación con antelación de acuerdo a las instrucciones del asesor.

6 [[Otra regla]] [[El docente puede incluir una regla particular del curso en relación al contenido y a la metodología de la asignatura]]


Forma de evaluar

Criterios de calificación

Criterio Puntaje /

Porcentaje Notas

Actividad 1 “ Buenas Prácticas”

5

Actividad 2 “Sistema de información y el uso de software”

5

Actividad 3 “Propuesta de técnicas de entrenamiento”

5

Actividad 4 “ Propuesta de evaluación de desempeño”

5

Actividad 5 “ Estrategias de retención de personal

5

Actividad 6 Análisis de relaciones laborales

5

Entrega del Proyecto final 30

En este proyecto se solicita semana a semana un avance, aun así estos avances a pesar de no contar con calificación, son necesarios para obtener retroalimentación y garantizar una excelente entrega del proyecto

Examen integral 40

TOTAL 100

Otras consideraciones


Semana 1 - Del 05 al 09 de Agosto del 2015

Planeación semanal

Día Tarea / Actividad Tiempo

estimado Recomendaciones

Valor

05 de Agosto del

2015

Explorar la plataforma de la materia, revisar la guía

de estudio 30 Minutos

Te sugiero revises bien toda tu materia, por si te surge alguna duda, tengas tiempo de solicitar apoyo

No tiene valor

06 de Agosto del

2015

Busca en fuentes confiables mejores prácticas de la administración del personal en empresas nacionales e internacionales sobre los siguientes temas: a) Software para la gestión de procesos. b) Entrenamiento del personal. c) Manejo de nómina d) Incentivos e) Prestaciones f) Salud y calidad de vida

120 minutos Esta actividad la puedes realizar en la empresa donde te desarrollas profesionalmente.

No tiene valor

06 -8 de Agosto del

2015

Elije dos ejemplos de

cada uno de los

rubros e identifica el

impacto y los

resultados obtenidos

a nivel organizacional,

grupal e individual.

Integra la información

recabada en un

documento que

incluya lo siguiente:

-Portada

-Introducción

-Descripción de

las buenas

prácticas: dos

ejemplos por

cada uno de los

240 minutos

El libro electrónico se va a compartir solo por la plataforma de la EBC.

No tiene valor


rubros antes

mencionados

-Apartado con

casos de éxito

- Imágenes

09 de Agosto del

2015

Elaboración y entrega de la Actividad 1 Libro Electrónico "Buenas prácticas en Administración de Personal

240 minutos

El libro electrónico se va a compartir solo por la plataforma

de la EBC, en la sección de Actividad 1

5 puntos



Planeación semanal



Valor

10 al 12 de Agosto del

2015

Lee las siguientes lecturas:

- El uso de

tecnología como

ventaja

competitiva en el

micro y pequeño

comercio

minorista en

Hermosillo,

Sonora.

- Implementación

de Software de

R.H. y nómina

- IBM lanza soluciones analíticas para mejorar la gestión de empleados.

240 minutos

Estas lecturas las localizas en el link de la sección de Actividad 2 Sistema de información y uso de software.

No tiene valor

13 -15 de Agosto del

2015

Con las lecturas que realizaste contesta lo siguiente: - Valora ventajas y

desventajas del almacenamiento de un software

- El impacto que implicaría el uso de software para una pyme

- Alternativas a sugerir a la alta dirección para la incorporación de software.

240 minutos

Este análisis te ayudará a elaborar tu 2da. Actividad.

No tiene valor

16 de Agosto del

2015

Elaboración y entrega de la 2da. Actividad

Integra en un documento de Word denominado Sistemas de Información los puntos que analizaste : - Valora ventajas y

desventajas del almacenamiento de un software

5 puntos

http://moodlepro.ebc.edu.mx/pluginfile.php/1081759/mod_assign/intro/tecnologia%20ventaja%20competitiva.pdf










- El impacto que implicaría el uso de software para una pyme

Alternativas a sugerir a la alta dirección para la incorporación de software. Este análisis se entrega en plataforma de EBC en la 2da. Actividad.



Planeación semanal



Valor

17-de Agosto del 2015

Revisa el archivo Competencias Ejecutivo de Ventas de un banco e identifica las brechas competitivas del perfil ideal del puesto contra los resultados obtenidos.

120 El link de la lectura se encuentra en la actividad 3 “Propuesta de técnicas de entrenamiento”

No tiene valor

17 -18 de Agosto del

2015

Revisa el artículo necesidades de entrenamiento de personal basado en competencias.

120 minutos

El link de la lectura se encuentra en la actividad 3 “Propuesta de técnicas de entrenamiento, en la sección de Apoyos.

No tiene valor

19 -22 de agosto -

a) Selecciona la opción de entrenamiento más adecuada de acuerdo al costo-beneficio que obtendría la empresa y justifica tu decisión.

b) Propón una estrategia de

capacitación alterna con capacidad financiera limitada y como administrador puedes disminuir costos.

120 minutos Esta actividad se incluye en la entrega de la actividad 3

No tiene valor

23 de agosto 2015

Elaboración y entrega de la 3er actividad Integra los puntos

anteriores en un documentos “Propuesta de Entrenamiento”

240 minutos Te sugiero entregar en tiempo y forma para evitar penalizaciones.

5 puntos

23 de agosto

del 2015

Elaboración de la primer fase del proyecto “ Propuesta de Estrategia de Entrenamiento”

Elige el perfil de un puesto de una empresa. Realiza una estrategia de entrenamiento que incluya:

1. Plan logístico 2. Modalidad 3. Requisitos del facilitador

y personal a capacitar 4. Recursos para la

implementación 5. Tiempo 6. Costo beneficio

Es importante que entregues para su revisión.

No tiene valor



Planeación semanal



Valor

24 de Agosto del 2015

Revisa la siguiente información sobre el perfil de puesto del Supervisor de facturación de una

empresa.

30 minutos Esta lectura se encuentra ubicada en la actividad 4 “Propuesta de evaluación del desempeño”

No tiene valor

25-27 de Agosto del

2015

Propón una estrategia para evaluar el desempeño del personal del área propuesta incluye lo siguiente: - Objetivo

- Instrumentos de

evaluación.

- Alcances de la evaluación.

- Costo-beneficio. - Periodicidad de

evaluación y justificación.

- Formatos necesarios para la evaluación.

240 minutos

Para realizar esta actividad puedes apoyarte en el link Evaluación del desempeño por competencias. Esta actividad solo se va a entregar en la plataforma de la EBC

No tiene valor

30 de agosto del 2015

Elaboración y entrega de la 4ta actividad “Propuesta de la

evaluación”

240 minutos Para la elaboración de esta actividad es importante que

integres los puntos anteriores. 5 puntos


Elaboración y entrega de la 2da. Fase del

proyecto “Propuesta de la evaluación del

desempeño

240 minutos

Elaborar una estrategia adecuada para evaluar el desempeño del puesto incluye:

a) Objetivo b) Alcance de la evaluación c) Metodología de

evaluación d) Técnicas a emplear e) Instrumentos y formatos f) Disponibilidad de

recursos g) Periodicidad de la

evaluación

Es importante que entregues para su revisión.

No tiene valor


Semana 5 – Del 31 al 6 de Septiembre del 2015

Planeación semanal



Valor


Revisa el link “Casos de retención de

personal” 30 minutos

Esta lectura la encuentras en la actividad 5 Propuestas de estrategias para la retención de personal.

No tiene valor.

1 -3 de septiembre

del 2015

Revisa la lectura ¿Quiere retener a sus

empleados clave? 240 minutos

Esta lectura la encuentras en la actividad 5 Propuestas de estrategias para la retención de personal.

No tiene valor

4 -5 de septiembre

Elabora la Fase 3 del proyecto “Estrategias

de retención” Realiza un

benchmarketing de un puesto, en bolsas

de trabajo y/o empresas privadas (PYME, Empresa trasnacional y/o

empresas públicas) : Investiga

1. Sueldos

2. Prestaciones

de Ley y superiores

3. Plan de retiro

4. Ambiente de Trabajo

5. Desarrollo

6. Beneficios de trabajar en la empresa

240 minutos

Es importante que para esta investigación puedas obtener una cita con las personas a entrevistar.

Esta investigación se integra en un documento en Word para entregar

como avance.

No tiene valor

6 de septiembre

del 2015

Elabora y entrega la 5ta. Actividad llamada

“Estrategias de retención”

240 minutos

Para elaborar esta actividad es importante el análisis de las lecturas que se realizaron y

realiza un documento de las estrategias que implementarías

para la retención del capital humano.

5

6 de septiembre

Elabora y entrega la fase 3 “Estrategias de Retención”

240 minutos Es importante que entregues para su revisión.

No tiene valor


Semana 6 - Del 7 al 12 de Septiembre del 2015

Planeación semanal



Valor

7 de Septiembre

del 2015

Entrega de la presentación ejecutiva del

proyecto. Reporte ejecutivo y

presentación; integrando cada uno

de los avances.

240 minutos

1. Integra los avances de todas las fases de tu proyecto en un documento en Word llamado “Estrategias de Admón. de Personal”.

2. Elabora una conclusión

3. Elabora una presentación ejecutiva a través de power point, utiliza gráficos (anexes puntos

importantes).

Te sugiero que entregues a tiempo para

evitar penalizaciones.

30 puntos

8 de septiembre

del 2015

Entrega de la actividad 6 “ Análisis

de Relaciones Laborales “

1. Analiza el

Caso el Grupo Pexi

En un documento 2. Responde las

siguientes preguntas

240 minutos

En un documento en Word entrega lo siguiente:

1. Análisis del caso 2. Principales

problemáticas 3. Formas para llevar la

negociación colectiva 4. Estrategias a considerar

para una propuesta para la gestión de relaciones

laborales

Puedes apoyarte en el Link que se encuentra en la actividad 6 “

Relaciones Laborales y Gestión de R.H.

5 puntos

9 de septiembre

del 2015

Realizar examen integral

120 minutos

Realiza el examen en el horario en el que te encuentres

tranquilo(a), hemos revisado todo el material, estás listo para

presentarlo

40 puntos

11 de septiembre

del 2015 Revisar calificaciones 5 minutos

Es muy importante que revises tus calificaciones, cualquier duda que tengas estas en tiempo de aclararlas

No tiene valor


Solidez en el saber Destreza en el hacer Integridad en el ser

México 2015

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