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INDICE
Introduccin............................................................. 3
Carta del Presidente de la Junta Directiva.............................................. 4Carta del Presidente de Mxico.............................................................. 5
Perl de P&G............................................................ 6Operaciones.......................................................................................... 7Objetivos al 2012 y progresos al 2010.................................................. 8
Estrategia 1: Productos............................................. 9Productos con propsito...................................................................... 10
Revolucionando los paales............................................................ 10Transormando los empaques.......................................................... 10Diseando empaques inteligentes................................................... 10
Nuestro programa de innovacin abierta Connect + Develop......... .. 11
Estrategia 2: Operaciones........................................12Re-imaginando la produccin.............................................................. 13
Creando el uturo de la manuactura............................................... 13Optimizando la logstica....................................................................... 13
Desarrollo y consolidacin de proveedores....................................... 13Reduccin en el consumo de agua, energa, emisiones de CO2 ygeneracin de residuos........................................................................ 14
Agua............................................................................................... 14Energa y Emisiones........................................................................ 15Residuos......................................................................................... 17Cumplimiento de la legislacin........................................................ 18
Estrategia 3: Responsabilidad Social..................... 19P&G y Fondo Unido Mxico, unidos por la niez mexicana....................20Guardianes de la educacin................................................................. 20
Nuestras marcas, comprometidas con causas sociales............... ........... 21Ayudando con nuestros productos....................................................... 21PuR, Agua limpia para los Nios............................. ......................... 22
Estrategia 4: Nuestros Colaboradores................... 23Celebrando a la tierra......................................................................... 24Creando alianzas con propsito........................................................... 24
Alianza con Jones Lang LaSalle....................................................... 24Compromiso con los empleados.......................................................... 24Propsito, Valores y Principios.............................................................. 25Fuerza Laboral.................................................................................... 26
Recursos Humanos.......................................................................... 26Diversidad.......................................................................................... 27
Medidas de diversidad.................................................................... 28
Reclutamiento, apoyo y desarrollo de nuestro talento....................... 28Salud.................................................................................................. 28Programa de bienestar................................................ .................... 29Seguridad en el trabajo................................................................... 29
Estrategia 5: Socios de Negocio............................. 30
Estimulando alianzas que aceleran el progreso..................................... 30Visin para un nuevo mundo............................................................... 31Alianzas estratgicas........................................................................... 31
Instituciones Educativas................................................................... 31Organizaciones No Gubernamentales............................................... 31Gobierno........................................................................................ 31
Clientes.......................................................................................... 33Relaciones con proveedores................................................................ 33Lista de Cmaras y Asociaciones Industriales a las que pertenece P&GMxico............................................................................................... 33Lista de premios y reconocimientos obtenidos en el 2010................... 34
Nuestra Nueva Visin de SustentabilidadAmbiental.............................................................. 35Visin a largo plazo de nuestros productos......................................... 35Visin a largo plazo de nuestras operaciones....................................... 35Por qu ahora?................................................................................. 36Responsabilidad en P&G..................................................................... 36
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Introduccin
El propsito de la compaa esMejorar la vida de nuestros consumidores hoy, y de las generaciones quevienen.
Para P&G, la sustentabilidad es una responsabilidad, una oportunidad de hacer contribuciones que trasciendan. El compromisode P&G comienza con nuestros Propsito, Valores y Principios, en los que la sustentabilidad est integrada.
Las cinco estrategias de sustentabilidad de P&G en el mundo y en Mxico son:
Estrategia 1: ProductosSatisacer las necesidades de nuestros consumidorescon innovaciones sustentables que mejoren el perlambiental de nuestros productos
Estrategia 3: Responsabilidad SocialMejorar la vida de nios alrededor del mundo, a travs
de los programas de responsabilidad social
Estrategia 4: EmpleadosComprometer y capacitar a todos los empleados paraque incorporen criterios de sustentabilidad en sus laboresdiarias
Estrategia 5: Socios de NegocioTrabajar de orma transparente con nuestros socios de negocio
para posibilitar la innovacin de orma responsable
Estrategia 2: OperacionesMejorar el perl ambiental de las operaciones
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El Propsito de P&G alcanzar y mejorar vidas, hoy y para las generaciones que vienen
inspira todo lo que hacemos. Gua todas nuestras decisiones estratgicas, nos llevaa mejores y ms grandes innovaciones, conduce a brillantes ejecuciones y nos invitaa hacer una dierencia en reas de sustentabilidad ambiental y de responsabilidadsocial.
Esto es importante porque nuestra responsabilidad como Compaa es parte integradel Propsito de P&G. Reconocemos y aceptamos la realidad de compaas como lanuestra que deben ser agente de bien en el mundo pero ser un agente de bien nose limita a la lantropa o dar ayuda en momento de desastres. Somos una uerza decambio cuando creamos productos y servicios que mejoran la vida de las personascuando innovamos y operamos de manera responsable, tica y con la menor huellaambiental posible cuando creamos nuevas rmulas de productos y nuevos modelosde distribucin para hacerlos ms accesibles cuando generamos empleos, pagamosimpuestos, y ayudamos a hacer de nuestras comunidades un mejor lugar para vivir ytrabajar.En otras palabras, somos un agente de bien cuando integramos nuestra responsabilidadde mejorar vidas en todos los aspectos de nuestro negocio y operaciones. Este es justo eenoque de sustentabilidad en P&G. El ao pasado, por ejemplo, actualizamos nuestraestrategia de crecimiento para conectarla explcitamente con nuestro Propsito. Estaestrategia alcanzar y mejorar la vida de ms consumidores en ms partes del mundode orma ms completa requiere que aceleremos nuestro gran progreso en trminosde sustentabilidad. Recientemente anunciamos una nueva visin de sustentabilidad alargo plazo que incluye:Usar 100% de energa renovable en nuestras plantas.Usar 100% de materiales renovables o reciclados en todos nuestros productos yempaques.Reducir a cero los desechos de manufactura y consumo que van a rellenossanitarios.Disear productos que satisfagan a los consumidores y que a la vez maximicen laconservacin de recursos.
Esta visin es ms extensa y creemos que nos tomar dcadas alcanzarla. Sin embargola estamos integrando completamente a nuestro negocio y procesos. Infuenciar losproductos que desarrollemos, la orma en que son producidos y distribuidos, y losprogramas en los que hacemos inversiones de responsabilidad social. Para asegurar quetengamos un progreso constante hacia esta visin, tambin anunciamos recientementenuevas metas comprometidas para el 2020. Estas incluyen el uso de 30% de energarenovable en nuestras operaciones, y reemplazar en un 25% los materiales derivadosdel petrleo por materiales renovables de origen sustentable. Cada una de estasnuevas metas a 10 aos se encuentra detallada en este reporte.
Comprometindonos a una visin demandante con metas claras, extensas y medibles
es una orma en la que cumpliremos con el Propsito de P&G. Captura nuestraimaginacin y pasin. Nos enoca en la gente a la que servimos hoy y en el uturo. Ynos motiva a apalancar las ortalezas que nos distinguen innovacin, entendimientodel consumidor y escala para hacer dierencias s ignicativas.
Juntos con una red global de socios externos, seguiremos alcanzando y mejorandovidas hoy y para las generaciones que vienen, este es nuestro Propsito, nuestraresponsabilidad, y una increble e inspiradora oportunidad.
Robert A. McDonaldPresidente de la Junta Directiva y Chie Executive Ocer(CEO) de The Procter & Gamble Company
Somos un agente de bien cuando integramosnuestra responsabilidad de mejorar vidas,en todos los aspectos de nuestro negocio yoperaciones.
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En P&G, nuestro propsito de mejorar la vida de nuestros consumidores hoy, y para lasgeneraciones que vienen, es la gua e inspiracin de todo lo que hacemos.
En Mxico, hemos mejorado la vida de los consumidores mexicanos por ms de 63aos. Durante este perodo, hemos crecido para convertirnos en la subsidiaria msimportante de P&G Latinoamrica, una de las 10 ms importantes a nivel global y serla compaa ms grande de productos de consumo en el pas; es por esto que tenemosla responsabilidad de innovar y operar de manera tica y sustentable.
Con una nueva estrategia de crecimiento a nivel global ligada directamente a nuestropropsito, Mxico seguir siendo un motor importante para poder mejorar la vida dems consumidores, en ms partes del mundo, de orma ms completa, as como paralograr los objetivos de sustentabilidad comprometidos al 2012 y las nuevas metas
denidas para el 2020.
A inicios del 2010, presentamos nuestro primer reporte de sustentabilidad a nivellocal en donde demostramos nuestro compromiso para crecer de manera sustentable,contribuyendo al medio ambiente y a las comunidades en donde tenemos operaciones.Este 2011 compartimos con ustedes los avances que obtuvimos en esta materiadurante el ltimo ao, dentro de los que se incluyen reducciones signicativas enla huella ambiental de nuestras operaciones, optimizaciones en nuestra cadena desuministro con la ayuda directa de nuestros socios de negocio, nuevos programas deresponsabilidad social que continan mejorando la vida de nuestros nios y nuevasalianzas estratgicas con instituciones gubernamentales y privadas.
Tambin, durante el 2010 vimos nacer dos proyectos que contribuyen directamente acumplir nuestra estrategia de crecer con propsito: 1) a travs de una alianza con la
Comisin Nacional del Agua (CONAGUA) introdujimos al pas nuestro potabilizador deagua en polvo PuR con el que ayudamos a mejorar la calidad de vida de personasaectadas por inundaciones en el norte del pas, y 2) inici la operacin de nuestranueva planta de rastrillos y hojas de aeitar en la ciudad de Irapuato, Guanajuato, laprimera planta de P&G a nivel mundial diseada integralmente desde su concepcincon criterios de sustentabilidad.
Es as como en P&G cumplimos nuestro propsito de mejorar vidas, ya sea haciendoa las mujeres sentirse ms bellas, ayudando a hacer del lavado de la ropa algo mssencillo, mejorando la eciencia en la abricacin de nuestros productos para reducir lahuella ambiental o ayudando a nuestros nios a crecer y avanzar de manera saludable.En P&G sabemos que pequeos cambios pueden hacer grandes dierencias, por lo queseguiremos trabajando en alcanzar a ms personas en el mundo y ayudarlos a mejorarsu vida de orma ms completa.
Carlos Paz SoldnPresidente de P&G Mxico
En P&G sabemos que pequeos cambiospueden hacer grandes dierencias, por loque seguiremos trabajando en alcanzar a mspersonas en el mundo y ayudarlos a mejorar suvida de orma ms completa.
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Perl de P&G
Hoy, en P&G, servimos cada da a cerca de cuatro mil millonesde personas en el mundo. Nuestros colaboradores trabajan daa da para que nuestras marcas cumplan su promesa de ayudara Mejorar la vida de nuestros consumidores hoy, y de lasgeneraciones que vienen.
La comunidad mundial de P&G, con sede en Cincinnati, EUA,representa ms de 127,000 empleados de 80 dierentesnacionalidades. En Mxico, tenemos alrededor de 7,000empleados directos en nuestras instalaciones y estamos presentesdesde hace 63 aos en ms del 95% de los hogares, con marcascomo: Ariel, Ace, Downy, Salvo, Pantene, Head& Shoulders, Zest, Escudo, Gillete, Crest, Oral
B, Naturella, Charmin, Pampers, Duracell,Vicks y Pepto. Somos la subsidiaria de P&G msimportante en Latinoamrica y una de las 10 ms importantes enel mundo, adems de ser la compaa de productos de consumoms grande en el pas.
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Estrategia 1:Productos
Estrategia 2:Operaciones
Estrategia 3:Responsabilidad Social
P&G METAS GLOBALES AL FINALDE LA DCADA 2002-2012
Meta al inal de la dcada 2002-2012
PROGRESO
Global2002-2010
Meta al inal dela dcada
2002-2012Mxico
2002-2010
USD$50,000 millones
USD$26,500 millonesVentas Productos Innovacin Sustentable
USD$1,200 millonesMeta de Venta de Productos Sustentablesen Mxico
Consumo de energa -48% -57%
-53% -62%Emisiones de CO2
-55% -48%Generacin de residuos
-55%
-50%
-50%
-50%
-50% -46%Consumo de agua
Objetivo para la dcada 2002-2012300 millones
de nios beneiciados
Objetivo en Mxico
OBJETIVO: Desarrollar y distribuidor al menos USD$50,000 millonesen ventas acumuladas de Productos de Innovacin Sustentable queson productos que tienen una reduccin signiicativa (
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Estrategia 1: ProductosP&G entiende que la mayor contribucin que puede realizar al medioambiente es ayudar a los consumidores a reducir su huella ambiental conproductos innovadores que aprovechen la experiencia en investigacindesarrollo y conocimiento del mercado que la compaa posee.
P&G utiliza una serie de herramientas que le permiten entender la huellaambiental de un producto, desde la extraccin de las materias primashasta la disposicin nal del mismo, con el propsito de realizar un anlisisobjetivo y enocar las innovaciones en donde se pueda contribuir ms areducir la huella ambiental.
Estrategia 1: Productos
USD$50,000 millones
USD$1,200 millones
Objetivo Global
Objetivo en Mxico
OBJETIVO: Desarrollar y distribuir al menos USD$50,000 millones enventas acumuladas de Productos de Innovacin Sustentable que
son productos que tienen un desempeo ambiental mejorado.
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Productos con Propsito
Revolucionando los Paales
Despus de un anlisis de ciclo de vida a los paales Pampers, se determin que la mayoroportunidad para reducir la huella ambiental de este producto est en la extraccin y produccinde las materias primas.
Considerando esto, P&G desarroll la tecnologa Dry Max, una nueva molcula gelatinizanteque permite remover el aire atrapado dentro de los paales. Esta tecnologa provee mejorproteccin a los bebs al tener mayor absorcin y proporcionar mayor libertad de movimiento.Adicionalmente, desde la perspectiva ambiental existen los siguientes avances*
*El anlisis de ciclo de vida cumpli con la norma ISO 14040 y 14044.*Estadsticamente se tom inormacin de los Pampers Cruisers del 2009, pueden existir variaciones por dierencias de pases.
20%
12-13%8-11%10%
Nuevos Pampers Dry Max en nmeros:
reduccin del volumen de cada paal
menos residuos slidos en todo elciclo de vida
menos energa consumida en laabricacin
menos peso del producto
Transormando los empaquesP&G utiliza dierentes herramientas de modelaciny simulacin para encontrar ormas de producirempaques ms ligeros, o para encontrar ormas msecientes de enviar nuestros productos a los clientes(por ejemplo, reduccin de calibres en plsticos, usode aditivos que aligeran su peso, cartn corrugadoms ligero, o inclusive la eliminacin de ste).Se evalan todos y cada uno de los materiales deempaque y embalaje para encontrar opcionesms sustentables que nos permitan utilizar menorcantidad o dierentes materiales.
Al mismo tiempo, exploramos diversas opcionespara incorporar materiales reciclados o renovablesen los envases de nuestros productos. Por ejemplo,recientemente se anunci el proyecto piloto paraintroducir al mercado botellas de plstico derivadode caa de azcar 100% reciclable, en nuestrasmarcas, Pantene, Max Factor y Covergirl.Este programa orma parte de la nueva visin desustentabilidad de P&G que busca utilizar 100%de materiales reciclables o de origen renovable ennuestros productos.
P&G desarroll la tecnologaDry Max,una nueva molculagelatinizante que permiteremover el aire atrapado dentro de
los paales.
Diseando empaques inteligentes
Nuestra marca de toallas emeninas Naturellaproducida en la planta de Cuidado del HogarTepeji, encontr una manera ms sencilla deempacar el producto y reducir al mismo tiempomateriales de empaque y el peso del mismoMediante una reingeniera del proceso de empacadode Naturella, se logr reducir en un 20% lacantidad de material de empaque necesario y en un80% las emisiones de CO2 derivadas del procesode abricacin. Con este proyecto se evit que90 toneladas de polietileno llegaran a los rellenossanitarios al ao.
Esta innovacin obtuvo el premio Dupont a laInnovacin Tecnolgica en 2010, por la introduccinde nuevas tecnologas en empaques.
20%80%90
menos material de empaque
menos emisiones de bixido de carbono
toneladas ahorradas de material de empaqueen Latinoamrica
Nuevo empaque de Naturellaen nmeros:
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Nuestro programa de innovacinabierta Connect + Develop
La innovacin es parte esencial de P&G. Hemos desarrolladoun modelo de innovacin abierta llamado Connect +Develop, que nos permite acercarnos a universidades,investigadores o centros de investigacin pblicos y privados,clientes y proveedores e incluso llegar hasta individuos con
quienes podamos desarrollar ms y mejores productos queorecer a los consumidores.
Connect + Develop es un programa fexible quepuede ser utilizado en cada aspecto de la innovacin,desde tecnologas especcas hasta procesos completosde manuactura. El objetivo es crear sinergias con aliadosexternos que permitan conjuntar las innovaciones,experiencia y conocimientos de nuestros socios, con los queya posee la compaa.
En Octubre de 2010, celebramos en Mxico el Da de laInnovacin, con un evento en donde se present nuestroprograma Connect + Develop a representantesdel sector privado, asociaciones no gubernamentales,universidades, centros de investigacin y autoridades dedierentes niveles. En este evento, se realiz a nivel mundialel lanzamiento de la pgina de Connect + Developen espaol, con el objetivo de aumentar el potencial delprograma y evitar que el idioma se convierta en una barrerapara comunicar ideas.
Para P&G, Connect + Develop representa unaoportunidad de conectar directamente a la compaacon todos aquellos que puedan tener un inters enmejorar productos para satisacer las necesidades de losconsumidores.
Algunos ejemplos de colaboracin de Connect +Develop en nuestro pas son:
Downy Libre Enjuague
Entendiendo la necesidad de las amas de casa mexicanas quelavan a mano, desarrollamos Downy Libre Enjuagueen colaboracin con el Instituto Politcnico Nacional. Esteproducto representa una innovacin que orece beneciosal medio ambiente al eliminar la necesidad de un segundoy tercer enjuague en el proceso de lavado. Actualmente estainnovacin surgida en nuestro pas se comercializa en elresto de Latinoamrica, Medio Oriente y Asa.
Ariel
En la bsqueda de nuevos materiales parael empaque de nuestro detergente de ropa
Ariel, P&G encontr a una compaamexicana duea de una tecnologa depelcula plstica brillante que proveade una alternativa atractiva y duraderaa los empaques de la marca. En pruebascon consumidores el empaque result setodo un xito, por lo que P&G celebr unaalianza de transerencia de tecnologa conesta empresa mexicana para garantizael acceso de otros proveedores a estainnovacin. A travs de esta alianza, estatecnologa ha llegado a todo el mundoapoyndose en la escala global de P&G.
Entendiendo la necesidadde las amas decasa mexicanasque lavan a mano,
desarrollamos DownyLibre Enjuague
en colaboracin con elInstituto Politcnico
Nacional.
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Estrategia 2: Mejora a travsde las OperacionesDurante el ao 2010, el trabajo que P&G Mxico ha realizado en materia dereduccin en el Consumo de Agua, Energa, Emisiones de CO2 y Generacinde Residuos, ha permitido a P&G avanzar signicativamente en las metasde sustentabilidad. Actualmente se ha superado la meta en consumo deenerga y generacin de emisiones de CO2, y nos encontramos cerca delograrlo en consumo de agua y generacin de residuos.
Estrategia 2: Operaciones
Progreso en Mxico desde 2002 hasta el 2010
Consumo de energa
Emisiones de CO2
Reduccin de residuos
Consumo de agua
Consumo de agua
Consumo de energa
-50%
-50%
-50%
-50%
-47.95%
-46.74%
-52.34%
-62.64%Emisiones de bixido de carbono
Reduccin de residuos
Objetivos para la dcada 2002-2012
OBJETIVO:Alcanzar un 20% adicional de reduccin (por unidad deproduccin) en emisiones de CO2, consumo de energa y agua y en la
disposicin de residuos de las plantas de P&G, para alcanzar unareduccin total de 50% al final de la dcada.
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Re-imaginando la produccin
Creando el uturo de la manuactura
Uno de los proyectos de construccin ms importantesde P&G a nivel mundial ue la edicacin de laplanta Milenio en Irapuato, Guanajuato, iniciandooperaciones en el ao 2010. Dicho proyectoconsiste en una nave industrial de ms de 90,000
m2 dedicada a la abricacin de rastrillos y hojas deaeitar Gillette.
Para este proyecto se desarrollaron una serie deestndares sustentables para la construccin yoperacin de edicios inteligentes, en conjuntocon otras empresas de ingeniera reconocidasmundialmente, que tuvieron como n el mejorarlos materiales utilizados, sistemas de irrigacin de jardines, reso de agua, iluminacin, ventilacin,control de emisiones, entre algunos de los 77 puntosacordados.
Algunos de los elementos que se incorporaron desde
el inicio del proyecto son:
Domos con espejos rastreadores de luzsolar, equipos de alta eciencia energticatales como bombas variadoras de recuencia,luces fuorescentes de bajo consumo y motoresultra ecientes en los equipos, que permitirnahorrar alrededor de 20% de energa elctricaen comparacin a las operaciones actuales demanuactura de rastrillos.
Sistemas de tratamiento de aguas grises, ascomo sistemas captadores de aguas pluviales parasu reutilizacin en el proceso. Adicionalmente, se
han incorporado diversos sistemas de consumoeciente, que buscan reducir an ms el consumode agua en la operacin y en el proceso demanufactura, con ahorros estimados de 40%en el consumo de agua en comparacin alas operaciones actuales de manuactura derastrillos.
Optimizando la logstica
Nuestro equipo de logstica trabaja para desarrollarsistemas que permitan tener un mayor controldel proceso logstico y optimizar el fujo de lostransportes, lo anterior implica un uso ms eciente
de los mismos y por lo tanto una reduccin en lahuella ambiental del transporte.
Por ejemplo, implementamos en colaboracin conKansas City Southern de Mxico un proyecto pilotoque permiti a P&G y a otras 7 compaas eliminar197,000 toneladas de CO2 por uso de combustibles.Con estos resultados, podremos implementar mejoresestrategias de transporte para minimizar an msnuestra huella ambiental.
Desarrollo y Consolidacin de Proveedores
En Mxico se han implementado exitosamentediversos proyectos de desarrollo y consolidacin deproveedores locales. Uno de ellos es el realizado enla planta de Cuidado del Hogar Naucalpan, donde sebusc satisacer las necesidades de materias primas
con dierentes proveedores locales. Por medio deesta accin, se logr reducir 980,000 toneladas deCO2 al ao por transporte de materiales, adems deproducir un impacto positivo en la comunidad por lageneracin de empleos locales.
En Mxico se han implementado
exitosamente diversos proyectosde desarrollo y consolidacindeproveedores locales.
Milenio es la primer planta deP&G diseada y construida con
estndares sustentables.
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Agua
Histricamente, P&G hatenido un compromisocon el manejoresponsable del agua,esto se puede comprobarcon las mejoras en
nuestras operaciones y las alianzas estratgicas coninstituciones como la Comisin Nacional del Agua(CONAGUA). Durante el 2010 se implementaron
diversos proyectos de reduccin en el consumo deagua tales como:
En la planta de Cuidado del Hogar Apizaco,aplicamos un sistema para reutilizar el agua dela planta de tratamiento en el proceso, lo quecontribuy a reducir en 40% el consumo de laplanta.
En la planta de Cuidado del Hogar Vallejo,aplicamos mejoras en el sistema de produccin desuavizante de telas para reducir el agua necesariapara la fabricacin de este producto en 40%.
En la planta de Belleza y Cuidado PersonalNaucalpan, hemos implementado nuevossistemas de limpieza de contenedores de pastadental que nos han permitido reducir en 77% elagua necesaria para realizar esta operacin.
Reduccin en el Consumo de Agua, Energa, Emisiones de CO2y Generacin de Residuos
Nuestra meta de sustentabilidad es reducir en un 50% por unidad de produccin el consumo de agua, energa,emisiones de CO2 y la generacin de residuos al nal de la dcada 2002-2012. En los ltimos 8 aos hemoslogrado reducciones signicativas en las dierentes variables y ya hemos rebasado, o estamos muy cerca delograrlo, las metas para el nal de la dcada.
Con proyectos como este, se logr una
reduccin de 47.95% por unidadde produccin en el consumo de
agua, por lo que estamos cerca dealcanzar la meta de reducir elconsumo de agua en 50% por
unidad de produccin durante la dcada
2002-2012.
Consumo de Agua porUnidad de Produccin
M3 / Unidad de Produccin
7.500
15.000
0
22.500
2001 - 2002 2004 - 2005 2007 - 2010
30.000
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Energa
Todas las operaciones deP&G Mxico han realizadoun extraordinario trabajopara alcanzar la meta dereducir el consumo deenerga 50% por unidad
de produccin. Algunos de los proyectos ejecutadosel ltimo ao son:
En la planta de Cuidado del Hogar Tepeji,instalamos equipos ms ecientes en su consumoelctrico, lo que nos permiti ahorrar un 12% elconsumo de energa elctrica de la planta.
En la planta de Belleza y Cuidado PersonalMariscala, se implementaron una serie deproyectos de ahorro energtico que permitieronreducir en 18% el consumo de energa dela planta. Debido a este logro, la planta uedistinguida con el premio estatal de eciencia
energtica de la CFE y el Gobierno de Guanajuato.La planta de Mariscala tambin ue reconocidapor la SEMARNAT y COPARMEX debido a suliderazgo ambiental y buenas prcticas.
En la planta de Belleza y Cuidado PersonalNaucalpan, cambiamos el combustible de lacaldera de diesel a gas natural. Con este cambiose logr reducir en un 42% las emisiones de CO2de la caldera.
En la planta de Belleza y Cuidado PersonalTalismn, implementamos otro proyecto de
cogeneracin para aprovechar mejor la energagenerada por el proceso productivo y reducir lahuella ambiental de nuestras operaciones.
En la planta de Belleza y Cuidado PersonalAlce Blanco, se ejecut la primera ase de unproyecto para sustituir luminarias convencionalespor luminarias de induccin, lo que representun ahorro de ms de 150,000 KW/hr al ao.Al nalizar el proyecto, se lograrn ahorros poralrededor de 600,000 KW/hr al ao en toda laplanta
Hemos logrado una reduccin en el consumo
energtico de 52.34% por unidad de produccinentre el 2002 y el 2010, con lo que se ha superadola meta de reducir nuestro consumo energtico en un50% por unidad de produccin en la dcada 2002-2012.
Consumo de Energa porUnidad de Produccin
Figura 1: En el 2008-2010 arrancaron los dos proyectos de cogeneracin que implicaron la internalizacin de lasemisiones de CO2 que antes no se contabilizaban. Es por ello que se observa un incremento relativo de consumo deenerga aunque de manera integral se trata de una mayor ecacia en la generacin y en total existe una reduccin.
Emisiones
Todas las empresas tenemos la responsabilidad de colaborar en la reduccin y control, cuando sea posible,de la emisin de gases de eecto invernadero, como el CO 2. An cuando P&G no es una empresa intensivaen el uso de energa, suscribi el Comunicado de Copenhague contra el Cambio Climtico, que busca unmarco jurdico y eectivo para reducir el impacto que tiene este enmeno sobre el planeta y se estn tomandomedidas para colaborar en la lucha contra el cambio climtico, a travs de programas de eciencia energticao de medicin de gases de eecto invernadero.
Nuestro enoque son las emisiones generadas por nuestras operaciones, y en los ltimos 8 aos hemoslogrado una reduccin de 62.64% en nuestras emisiones de CO2, lo que nos sita encima de la meta dereducirlas en 50% por unidad de produccin durante la dcada 2002-2012.
Hemos logrado una reduccin enel consumo energtico de52.34% por unidad de produccin
entre el 2002 y el 2010.
Cogeneracin GJ / Unidad de Producc in
7.500
15.000
22.500
30.000
0
2001 - 2002 2004 - 2005 2007 - 2010
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Figura 2: En la grca aprecian 3 categoras de emisiones de CO2 1.directas de las operaciones de P&G, 2. Planta decogeneracin de P&G y 3. Emisiones indirectas por compra de de energa elctrica a CFE, al sumar las 3 durante el perodode tiempo indicado, es posible entender y apreciar los ahorros en emisiones de CO2 derivados de la instalacin de losproyectos de cogeneracin.
Por lo anterior, se otorgaron dos reconocimientosa P&G por las acciones que se han realizado paramedir y reducir las emisiones de CO2 que contribuyena la reduccin del eecto invernadero:
Uno de ellos ue otorgado por la SEMARNATen conjunto con la Comisin de Estudios delSector Privado para el Desarrollo Sustentable
(CESPEDES), por la participacin de 5 de nuestrasplantas en el programa de reporte voluntariode emisiones corporativas de Gases de EectoInvernadero (GEI).
El Programa Voluntario de Contabilidad yReporte de Emisiones de Gases de EectoInvernadero es una herramienta quepermite reportar las emisiones e identicar lasoportunidades de reduccin de las mismas. Elprograma cuenta con la asesora tcnica delConsejo Mundial Empresarial para el DesarrolloSustentable (WBCSD) y el Instituto Mundial deRecursos (WRI).
La empresa de transporte erroviario Kansas CitySouthern de Mxico S.A. de C.V. (KCSM) reconocia 8 empresas, entre las que se encuentra P&G,por haber evitado la generacin de 197,000toneladas de gases de eecto invernadero atravs de la utilizacin de la red erroviaria parael transporte de materiales de produccin.
El uso de transporte erroviario permite lareduccin de gases contaminantes a la vez quese simplica la logstica, al obtener una reduccinaproximada de 3 a 1 (el material trasladadoanteriormente en 3 pipas ahora se mueve en solo
un contenedor).
Aire
Agua FraAgua
Caliente
Generador
Gas/Combustible
En qu consiste nuestro proyecto decogeneracin?
Cogeneracin es la generacin de electricidady vapor usando una uente de energa (gasnatural).Una parte de la electricidad generada por elproceso de cogeneracin de P&G, se consumeinternamente, y el resto en otros centros deproduccin. La distribucin de esta energa serealiza a travs de la CFE, quien obtiene losexcedentes generados.
La cogeneracin tiene diversas ventajas sobre la generacin tradicional de energa elctrica, entre las que se encuentran: Una mayor eciencia en la generacin de energa (50-60% vs. 25-37%) Menores emisiones a la atmsfera (40%) Menor consumo de agua en comparacin a una termoelctrica tradicional (1/3), adems en el caso de nuestroproyecto, reutilizamos el agua del proceso productivo.
Nuestro enoque son las emisiones generadas pornuestras operaciones, y en los ltimos 8 aos hemos logrado unareduccin de 62.64% en nuestrasemisiones de CO2, lo que nos
sita encima de la meta de reducirlas en 50% por unidad deproduccin durante la dcada 2002-2012.
Emisiones de CO2
1.750
0
3.500
5.250
7.000
Estimacin de Emisiones por Energa Comprada a CFE y LFC T/U. ProduccinCogeneracin T/U. ProduccinToneladas Mtricas/Unidad de Produccin
2001 - 2002 2004 - 2005 2007 - 2010
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Residuos
Aprovechamos al mximolos materiales y materiasprimas, y constantementebuscamos nuevas ormasde darle vida a lo que eraconsiderado residuo.
En la planta de Belleza y Cuidado PersonalTalismn, se implement un proyecto parareciclar subproductos del proceso productivocomo alimento para ganado dado su altocontenido orgnico, lo que implic reciclar msde 720 toneladas al ao, alrededor del 40% delos residuos totales de la planta. Gracias a estey otros proyectos en el manejo de residuos, laplanta Talismn obtuvo un reconocimiento enel Concurso Nacional de Reciclaje, organizadopor la Secretaria de Medio Ambiente y RecursosNaturales (SEMARNAT) y la ConederacinPatronal de la Repblica Mexicana (COPARMEX).
En la planta de Cuidado Personal Alce Blanco,se desarroll un nuevo sistema para separar labasura, que result en un aumento de 45% en lacantidad de materiales reciclados y reutilizados.
En la planta de Cuidado del Hogar Apizaco, seimplementaron dierentes proyectos para tratarresiduos que han permitido a la planta eliminaral 100% la disposicin en relleno sanitario delos residuos de la produccin, siendo la primerplanta de P&G en Latinoamrica en lograr lanueva visin de sustentabilidad de lograr cero
residuos de la produccin enviados a disposicinen relleno sanitario.
Gracias a proyectos como estos, se ha logrado reducila generacin de residuos en 46.74% por unidad deproduccin, y nos encontramos en el camino correctopara alcanzar la meta de reducir la generacin deresiduos en 50% por unidad de produccin en ladcada 2002-2012.
Residuos por Unidadde Produccin
Se ha logrado reducir la generacin de residuos en46.74% por unidad de produccin.
Figura 3: El aumento en la cantidad de residuos entre 2006-2007, refeja el proyecto de construccin del centrode distribucin Mercurio. Por polticas internas debe ser contado y agregado al total de residuos generados.
375.0000
750.0000
1125.0000
0
1500.0000
2001 - 2002
Residuos de la Construccin
2004 - 2005 2007 - 2010
Toneladas Mtricas / Unidad de Produccin
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Cumplimiento de la LegislacinP&G tiene como uno de sus principios el cumplimiento de la ley, este compromiso irrestricto se extiende a lapoltica de sustentabilidad ambiental de la compaa y tiene por compromiso cumplir con el espritu y letrade la ley. Los incumplimientos y potenciales desviaciones se tratan seriamente cuando se detectan y se buscaresolverlos de la orma ms expedita.
En el 2010 se ratic el compromiso de P&G con el cumplimiento a lalegislacin y normatividad dado que el100% de nuestras instalacionescuentan con el Certicado de Industria Limpia o se encuentran enproceso de evaluacin para obtenerlo. Este certicado es otorgadopor la Procuradura Federal de Proteccin al MedioAmbiente (PROFEPA) a las plantas que se distinguen por el estrictocumplimiento del marco y obligaciones legales.
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Estrategia 3:
Responsabilidad SocialDesde 1948 a la echa, P&G Mxico ha apoyado a diversos sectores dela sociedad con donativos en eectivo, especie y activos jos, a travs dedierentes instituciones de benecencia, as como en colaboracin conentidades de gobierno. Este apoyo se realiza con la nalidad de ayudara las comunidades ms necesitadas en nuestro pas. En el 2010 logramosbeneciar a miles de nios mexicanos a travs de estas alianzas estratgicasy de programas de responsabilidad social que orman parte de la causacorporativa de P&G a nivel global: Vivir, Aprender y Avanzar.
Vivir, Aprender y Avanzar, busca mejorar la calidad de vida de nios de0 a 13 aos, asegurando que tengan un comienzo saludable, proveerles
herramientas que los impulsen a aprender y de igual manera, darles accesoa programas que les permitan desarrollar habilidades para avanzar en suvida.
A continuacin presentamos algunos de los programas realizados mediantenuestras alianzas estratgicas durante 2010.
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Guardianes de la Educacin
En los ltimos 15 aos, P&G ha beneciado a ms de1 milln de nios mexicanos a travs del programaGuardianes de la Educacin, pilar undamentade nuestra causa corporativa Vivir, Aprender yAvanzar. Algunos de los resultados incluyen laconstruccin de 22 escuelas, la remodelacin de
450 y el equipamiento de 63 aulas de medios, alas que P&G provey de herramientas necesariaspara la educacin de los nios. En la misma lnea, yconscientes de que la educacin es undamental parael desarrollo de nuestro pas, P&G rearm durante2010 su compromiso con la educacin, apoyandoal programa Formando Formadores de FundacinTelevisa.
A travs de este programa, P&G oreci 1,600 becasa maestros de educacin bsica en el Distrito Federay los estados de Guanajuato, Hidalgo y Estado deMxico, mejorando la calidad educativa de lascomunidades donde vivimos y trabajamos. Estas
becas beneciarn a 67,000 nios anualmente.
Fondo Unido MxicoTM
Vivir, Aprender y Avan za r
P&G y Fondo Unido Mxico, unidos por laniez mexicana
P&G y Fondo Unido Mxico son aliadosincondicionales desde el nacimiento de estainstitucin en Mxico hace 30 aos. Juntos,ayudamos anualmente a ms de 250,000 niosmexicanos en estado vulnerable, a Vivir, Aprender y
Avanzar cada da.
El apoyo a Fondo Unido consta de 2 programas:aportacin voluntaria va nmina y voluntariado.
Mediante nuestro programa de aportacin voluntariava nmina, nuestros empleados tienen la posibilidadde contribuir a Fondo Unido con aportacionesen eectivo; adicionalmente, P&G Mxico, aportun peso adicional a cada peso aportado por losempleados. Durante 2010 el 76% de los empleadoscontribuyeron al programa.
Otro programa desarrollado en alianza con Fondo
Unido es Nacer Aprendiendo, surgido en el 2010,y que est enocado en mejorar la educacin de msde 8,300 nios menores de 6 aos en 150 CentrosInantiles. Este proyecto consta de la capacitacin atutores y padres de amilia en el rea de ciencias.
En el programa de voluntariado, alrededor del 6% denuestros colaboradores donaron su tiempo, cario ycompromiso conviviendo en diversas actividadessociales en las instituciones con las cuales trabajamoscomo Antonio de Mendoza, Centro EUDESy Asilo Primavera, la Casa del Nio Pobre ,la Escuela La Loma y la Escuela Justo Sierra,localizadas en las 5 entidades en donde tenemos
operaciones.
El objetivo a mediano plazo es que el 10% denuestros empleados (alrededor de 700 personas), seinvolucren como voluntarios en convivios y eventosde mejora a la inraestructura de los centros incluidosen el programa Nacer Aprendiendo.
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Nuestras marcas, comprometidas con causassociales
Durante el 2010, ms de 350,000 nios ueronbeneciados por nuestras marcas, quienes conrmansu compromiso con la niez mexicana por medio decampaas con causa social:
Manos limpias, nios sanosCinco mil nios menores de cinco aos muerencada da a causa de enermedades diarreicasque son prevenibles. Una de las maneras msecaces de evitar este tipo de enermedades y lapropagacin de inecciones, es a travs del correctolavado de manos con jabn. Por esta razn, y porsegundo ao consecutivo, la marca Escudoense a ms de 250,000 nios mexicanos elcorrecto lavado de manos en celebracin del DaMundial del Lavado de Manos. Adicional a esteevento, Escudo anunci la campaa ManosLimpias Nios Sanos, en la cual, con el apoyode sus aliados estratgicos Cruz Roja Mexicana,
Save the Children, Kidzania, Secretaria deSalud del Estado de Mxico y Pro Mazahuas,
realizar actividades durante el ao 2011 parareorzar este importante hbito de higiene.
Unidos por la deteccin oportuna10 marcas de P&G: Ariel, Bold, Downy,
Salvo, Pantene, Pert, Miss Clairol,Camay, Olay y Charmin, unieronesuerzos, por segundo ao consecutivo, paraomentar la educacin y relevancia de la deteccinoportuna del Cncer de Mama. En alianza conFUCAM, organizacin enocada en combatir yprevenir esta enermedad, se realizaron 2,500mastograas y adems la campaa logr que unmilln de mujeres se realizaran el autoexamenpara lograr la deteccin oportuna.
Dale poder a una sonrisaDuracell, entreg ms de 100,000 juguetesen la temporada navidea 2009 con su campaa
Dale Poder a una Sonrisa.
Futuros brillantesAce y Pert, unieron esuerzos para proveecon computadoras porttiles a la comunidadMazahua San Antonio Pueblo Nuevo, en alianzacon la organizacin One Lap Top per Child.A ese proyecto se integr la organizacinPro-Mazahuas y nete, aliados clavepara asegurar que las computadoras sean unaexcelente herramienta acadmica.
350,000nios ueron beneciados por
nuestras marcas durante el 2010
Ayudando con nuestros productos.
Durante el 2010, P&G Mxico realiz ms de 50 donativos en especie para beneciar a ms de 50,000personas en estado vulnerable y aectados por desastres naturales. Estos donativos se canalizan a travsde las siguientes instituciones: Fondo Unido Mxico I.A.P., Fundacin Slo por Ayudar I.A.P., SistemaNacional para el Desarrollo Integral de la Familia, Casa de la Amistad para Nios con Cncer I.A.P., Ftboly Corazn, A.C., Cruz Roja Mexicana, Junta de Asistencia Privada, quienes se aseguran de apoyar a lagente que ms lo necesita.
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PuR, Agua Limpia para los Nios
PuR, un producto de responsabilidad social de P&G cuyo objetivo es puricar agua, se introdujo en Mxicoen Marzo de 2010 en alianza con la Comisin Nacional del Agua (CONAGUA). El programa PuR, AguaLimpia para los Nios, ha puricado ms de 2 mil millones de litros de agua, a nivel global, desde su creacinen el 2004. Su uso est destinado para casos de desastres naturales y comunidades marginadas, ayudando ala gente que ms lo necesita.
Actualmente, PuR se distribuye en ms de 65 pases de 4 continentes (Amrica, Europa, Asa y rica).En Mxico, P&G apoy las comunidades aectadas por huracanes, tormentas e inundaciones en los estadosde Nuevo Len, Tamaulipas, Coahuila y Veracruz, con la donacin a CONAGUA de producto suciente parapuricar 8 millones de litros de agua.
Al 2010, en colaboracin con la organizacin Un Kilo de Ayuda, 208 amilias en la Sierra Negra de Pueblaconsumen agua puricada con PuR, logrando disminuir la diarrea y otras enermedades en sus niospara lograr un mejor desarrollo y combatir la desnutricin. Este programa se expandir a ms de 4,000amilias mexicanas durante el 2011, apoyando a comunidades con escaso acceso a agua potable e ndicesde desnutricin altos.
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Estrategia 4:
Nuestros colaboradoresLos colaboradores de P&G son una parte undamental de losesuerzos de sustentabilidad de la compaa. Contamos conprogramas alrededor del mundo diseados para estimularel compromiso y pasin de nuestros colaboradores con elobjetivo de integrar la sustentabilidad en su trabajo diario.
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Celebrando a la Tierra
En marzo y abril de 2010 celebramos el Da Mundialdel Agua y la Semana de la Tierra en las ocinasgenerales y en las 8 plantas de P&G, con una serie deactividades dirigidas a concientizar a los empleadossobre la importancia de incorporar la sustentabilidad,tanto en su vida privada como en su trabajo.
Algunos resultados son:
Campaas de comunicacin interna enocadasen compartir la estrategia y logros en materia desustentabilidad.
Diversos proveedores de regaderas y equiposahorradores de agua y energa visitaron lamayora de nuestras plantas y ocinas generales,acilitando la adquisicin de dispositivos a nuestrosempleados.
Participacin activa del equipo de liderazgo deP&G en las actividades programadas.
Actividad de voluntariado, en alianza conCONAGUA donde participaron 78 voluntarios,divididos en 14 dierentes equipos, beneciandoalrededor de 5,000 personas a travs del obsequiode cubetas para almacenar y reutilizar agua ypromoviendo consejos de ahorro de agua.
Creando alianzas con Propsito
Se realizan alianzas con diversos proveedores, enalgunos casos lderes en sus ramas, con el objetivode permitir a los empleados trabajar en espacios
sustentables.
Alianza con Jones Lang LaSalle
Jones Lang LaSalle es el administrador de las ocinasgenerales de P&G en Mxico y cuenta con un equiporesponsable de obtener reducciones en el consumo deagua, energa y generacin de residuos. Algunos delos proyectos realizados durante 2010 son:
En materia de energa, se colocaron luminarias deltima generacin que consumen menos energa eiluminan mejor los espacios. Con este proyecto, selogr reemplazar 286 lmparas viejas por modelos
nuevos que consumen 25% menos de energa. Elahorro de energa obtenido equivale a 6,400 KW/hr mensuales, energa suciente para alimentar 10casas durante un periodo de tiempo similar.
En materia de agua, se ha trabajado en la reduccindel consumo con la sustitucin de espacios de usointensivo de agua por espacios ajardinados de bajouso. Con esta sola accin, y evitando las prdidasde agua por evaporacin y lavado de uente, en unao se ahorraron 60 mil litros de agua, sucientespara el consumo de 800 amilias de 4 personasdurante 2 meses.
Compromiso de los empleados
En P&G tenemos muy claro que se requiere del compromiso y pasin de nuestros colaboradores para alcanzanuestras metas y objetivos de sustentabilidad, por lo que estimulamos entre ellos el pensamiento sustentablemediante diversos grupos y equipos de trabajo. Algunos ejemplos son:
Existe un equipo en nuestras ocinas generales y en cada una de las plantas, que tiene por objetivoorganizar las dierentes actividades de voluntariado que se realizan a lo largo del ao. Slo el ao pasadoms de 360 empleados participaron en actividades de voluntariado promovidas por la compaa.
El Consejo de Sustentabilidad de Empleados y Comunicaciones, es un equipo multidisciplinario quetiene por objetivo concientizar a nuestros colaboradores de la importancia de incorporar actitudessustentables en su trabajo y vida cotidiana. Para lograrlo se implementan diversas actividades y campaasde comunicacin, por ejemplo: durante 2010, este equipo estuvo encargado de organizar las actividadespara el da mundial del agua y la semana de la tierra anteriormente mencionados.
Se realizaron alianzas con diversos proveedores,en algunos casos lderes en sus ramas, con el objetivo
de permitir a los empleados trabajar enespacios sustentables.
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Propsito, Valores y Principios
Nuestro propsito de mejorar la vida de nuestros consumidores hoy, y de las generaciones que vienen, gua einspira todo lo que hacemos.
Nuestra Visin:
Ser y ser reconocida como la mejor compaa de productos de consumo en el mundo.
Nuestro Propsito:
Proveemos productos de marcas de calidad y valor superior que mejoran la vida de los consumidores hoy, de las generacioes que vienen. Como resultado, los consumidores nos recompensarn con liderazgo en ventasganancias y generacin de valor, permitiendo a nuestra gente, nuestros clientes y las comunidades en las quevivimos y trabajamos prosperen
Nuestros Valores: Guan el ser de la empresa y de nuestra gente.Liderazgo: Somos lderes en nuestras dierentesreas de responsabilidad, con un proundocompromiso de alcanzar resultados de liderazgo.Tenemos una visin muy clara de hacia dnde nos
dirigimos. Enocamos nuestros recursos en lograrobjetivos y estrategias ganadoras. Desarrollamos lacapacidad para llevar a cabo nuestras estrategias yeliminar barreras organizacionales.
Propiedad: Aceptamos la responsabilidad personalde cubrir las necesidades del negocio, mejorarnuestros sistemas y ayudar a otros a mejorar sueectividad. Nos consideramos dueos de nuestronegocio: tratamos los activos de la compaa comopropios y tenemos en mente el xito de la misma alargo plazo.
Integridad: Siempre tratamos de hacer lo que escorrecto. Somos honestos y rancos con cada uno denosotros. Operamos siempre dentro de la letra y elespritu de la Ley. Tenemos presentes los valores yprincipios de P&G en cada una de nuestras acciones ydecisiones. Fundamentamos nuestras propuestas condatos y con honestidad, incluyendo el reconocimientode los riesgos involucrados.
Pasin por ganar: Estamos decididos a ser losmejores poniendo todo nuestro esuerzo en lo querealmente es importante. No nos conormamos conel estado actual del negocio y buscamos siemprenuevas opciones que nos permitan ser ms ecientes.Tenemos un apremiante deseo por mejorar y por serlderes en el mercado.
Conanza: Respetamos a nuestros compaeros deP&G, a nuestros clientes y a nuestros consumidores,y los tratamos de la misma manera en que queremosser tratados. Tenemos conanza en la capacidad y enlas intenciones de los dems. Creemos que la gentetrabaja mejor cuando existe un ambiente basado enla conanza.
Nuestros Principios: Emanados de nuestros valores, que orientan elquehacer da a da.
Demostramos respeto por todos los individuos. Los intereses de la compaa y el individuo son inseparables. Tenemos un enfoque estratgico en nuestro trabajo.
La innovacin es la piedra angular de nuestro xito. Estamos enfocados hacia el exterior. Valoramos la maestra personal. Buscamos siempre ser los mejores. La interdependencia mutua es nuestra forma de vida.
Esta losoa es el centro y corazn de P&G; por ello, son comunicadosconstantemente a nuestros nuevos empleados y trabajamosarduamente para que sean vividos en el da a da por todos nuestrosempleados.
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Fuerza Laboral
Recursos Humanos
Nuestro departamento de Recursos Humanosasegura que P&G tenga los colaboradores, el diseoorganizacional y la cultura laboral necesarios para
lograr la productividad del negocio e incrementarconstantemente el valor que orecemos a losconsumidores, empleados y socios de negocio.Ellos proveen reclutamiento, entrenamiento,desarrollo, diversidad, benecios y coordinacin dela compensacin para la compaa.
Es la intencin de la compaa el desarrollar a todoslos empleados en todo su potencial. Para alcanzaresta meta, se implementan los siguientes sistemas:
Discusiones de carrera Valoracin de desempeo Planeacin de asignaciones
Planes de transferencias y promociones Redes de grupos informales de apoyo Programas de mentores para ofrecer apoyo y
orientacin inormal, en adicin al coachingy entrenamiento provisto por el jee directo decada empleado
Privacidad de los Empleados
P&G respeta la privacidad y la dignidad de todos losempleados. nicamente solicitamos y almacenamosinormacin personal de los empleados necesariapara la operacin eectiva de la compaa y como
lo requiere la ley. Mantenemos la condencialidadde esta inormacin y la compartimos nicamentecon aquellos que tienen una legtima necesidad deacceder a sta.
Benecios
P&G tiene un reconocido liderazgo en benecios paraempleados. Los benecios que orece la compaahan sido desarrollados para ayudar a proteger suseguridad nanciera. Estos benecios incluyen laadecuada cobertura para el cuidado de la salud,generosidad en cuanto a tiempo de vacaciones ydas eriados, as como otros benecios que buscan
el equilibrio entre la vida laboral y la vida amiliar,incluyendo fexibilidad de horarios, ausencias porpaternidad/maternidad, y jornadas de trabajo demedio tiempo.
Salarios
P&G mantiene salarios competitivos a sus empleadosen relacin a las tendencias de otras empresas lderesen el mercado. En concordancia con nuestro principiode valorar la maestra personal, recompensamosa los empleados por desarrollar sus habilidades ycapacidades y en base a sus resultados.
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Diversidad
La diversidad es una eleccin intencional que nos crea una ventaja competitiva sustentable. Est implcito en los Valores y Propsitos dela compaa, y est explcitamente establecido en la estrategia de negocio para el xito de la Empresa. P&G simplemente no puede crearmarcas y productos que mejoren la vida de nuestros consumidores hoy, y de las generaciones que vienen, a menos que comprendamosy valoremos proundamente la diversidad de sus necesidades y aspiraciones. Creemos que la mejor manera de hacerlo es teniendo unauerza de trabajo que refeje a los mercados y consumidores a quienes servimos, as como valorando integralmente sus experiencias,
pensamientos y talentos. En uncin de lo anterior se undamenta nuestra estrategia de diversidad corporativa:Cada uno valorado,Cada uno incluido,
Cada uno desempendosea su mximo potencial.
En P&G consideramos que en gran parte, el xito de la empresa se debe a la diversidad de opiniones y ormas depensar de su gente. Valoramos y estimulamos la diversidad entre nuestros colaboradores y trabajamos para que laorganizacin refeje la variedad de mercados y consumidores a los que servimos.
Claudia Herreramoro JuanRelaciones Externas y Asuntos Corporativos
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Medidas de DiversidadBuscamos tener diversidad en su ms ampliaexpresin, incluyendo diversidad de gnero, nivelsocioeconmico, creencias, estilos de trabajo,ormacin acadmica, experiencias de vida, etc.
En Mxico, nos hemos enocado en promover ladiversidad de gnero, por lo que un ejemplo denuestro progreso en esta materia es que el 47% delos empleados administrativos son mujeres; nuestroobjetivo es alcanzar el 50% de forma permanente.
Reclutamiento, Apoyo y Desarrollo de nuestroTalentoP&G se esuerza por construir una organizacindiversa y comprometida para ser uno de los mejoreslugares para trabajar. Atraemos al mejor talentoalrededor del mundo, desarrollando a cada individuoen base a asignaciones eectivas, programas deentrenamiento completos y procesos de planeacinde ascenso, adems de ejecutar con excelencia lossistemas crticos que aectan, as como sostienen la
retencin de cada empleado.
Somos una compaa que crece desde el interior,por lo que la inversin que ponemos en nuestrosprogramas de talento desde atraccin y reclutamiento
P&Gse esuerza por construir una organizacindiversa y comprometida para ser uno de los
mejores lugares para trabajar.
de potenciales empleados, hasta la retencin ydesarrollo de los mismos, es alta dado que en P&G elrecurso ms importante es nuestra gente.
Para el reclutamiento, nos enocamos en establecerrelaciones a largo plazo con instituciones educativasque tienen una poblacin de estudiantes diversay altamente calicada. Ejecutamos programas
especiales de reclutamiento como el Programa deBecarios que entre otros benecios, nos permiteintroducir a los estudiantes a las competenciaspara el xito en P&G. Los colaboradores de P&G sepreocupan por construir la organizacin en la quetrabajan, por lo que existen grupos de empleadosy redes de equipos a travs de la organizacinpara contribuir a los esuerzos de reclutamientoy entrenamiento hacindolo eectivo, integrado ycompleto.
Nuestros sistemas undamentales para asegurarla retencin de los empleados, incluyen eectivosprogramas de bienvenida e integracin a la
compaa durante el primer ao de trabajo, omentode relaciones eectivas entre los empleados nuevos ysus jees directos, desarrollar relaciones de coachingy mentoring, alta calidad en los planes de carreray trabajo que impliquen retos para los individuos,
entrenamiento (virtual, presencial y externo), ascomo polticas y prcticas que promuevan el balanceentre el trabajo y la vida personal.
SaludLa visin simple de la organizacin Mdica Global deP&G se resume en 4 palabras: Gente Sana, NegocioSano. Las personas son el activo ms importante
de la compaa. P&G trabaja con sus empleadospara proteger y mejorar su salud y su bienestar. Laorganizacin Mdica Global se enoca en oreceservicios de salud preventivos para todos losempleados, en todos los lugares de trabajo. Adems,maneja asuntos de salud que podran aectar anuestra gente, nuestra tecnologa o nuestras marcas
P&G, al ser una compaa guiada por principiosbasa sus sistemas de salud para diversas regionesdel mundo en las siguientes Prioridades MdicasGlobales:
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Programa de BienestarVive PlenamenteMundialmente P&G cuenta con una iniciativapara articular todos los esuerzos y programas desalud y bienestar para empleados, llamada VivePlenamente, el cual se estar lanzando entre
el 2010 2011 en nuestras 8 plantas y ocinasgenerales, buscando estar cerca y mejorar la vida denuestros empleados y sus amilias.
El objetivo de esta iniciativa es acercar a nuestrosempleados y colaboradores a estilos de vida mssanos que nos permitan ser la organizacin mscomprometida con la salud en el mundo. Para lograrlo,se integr un equipo de trabajo multiuncional conrepresentantes de dierentes reas, que deni unplan de accin en 3 vertientes:
Cultura de SaludAl enatizar estilos de vida ms saludables atravs de nutricin, el ejercicio, relajacin ymasajes en un ambiente que estimule opcionesde vida ms saludable y manejo temprano deriesgos a la salud.
Educacin y Capacitacin a la SaludAl incorporar programas de capacitacin como:Atleta Corporativo, valoraciones mdicas,Semana de Salud y acceso a inormacinproesional y actualizada de salud.
Compromiso por la SaludMejor entendimiento de los recursos disponibles para conseguir las mejores opciones de atencin mdicacon el objetivo de tomar decisiones mejor inormadas. Cada empleado es gestor de su propio programade salud.
Seguridad en el Trabajo
P&G est comprometida con tener operaciones seguras y saludables en el mundo. Los objetivos son protegela vida y salud de nuestros empleados y las personas que viven en las comunidades donde operamos, protegelos activos de la compaa, asegurar la continuidad del negocio y generar conanza pblica. Para lograr estoP&G tiene como poltica:
Operar sus instalaciones de forma segura y garantizar que los procesos son seguros y saludables paralos empleados y los habitantes de las comunidades aledaas a los centros de operacin. Lograremosesto mediante el seguimiento de estndares corporativos de seguridad uniormes en todo el mundo. Laseguridad en la operacin ha sido una parte constante en la cultura de la compaa y refeja la creencia deque los empleados son nuestro activo ms importante. Construir nuestras instalaciones pensando siempre en incluir medidas de seguridad e higiene.
Monitorear el progreso haca nuestro objetivo de prevenir heridas, enfermedades, e incidentes. Lograr que cada empleado entienda y sea responsable de tener un comportamiento seguro en susactividades cotidianas. Tener estndares de operacin, prcticas, sistemas y recursos disponibles para implementar estapoltica.
P&G est comprometida con tener operaciones seguras ysaludables en el mundo. Los objetivos son proteger la vida ysalud de nuestros empleados y las personas que viven en
las comunidades donde operamos.
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Estrategia 5:
Socios de NegocioEstimulando alianzas que aceleran elprogresoEn P&G estamos orgullosos del progreso que hemos logrado enmateria de sustentabilidad a nivel mundial y en Mxico, y estamosconscientes de la necesidad de colaborar con los dierentes sociosde negocio para alcanzar las metas que nos hemos propuesto.Algunos de los socios con los que trabajamos son: universidadese instituciones de educacin superior, asociaciones nogubernamentales, asociaciones y cmaras industriales, gobiernos,clientes, proveedores, entre otros; agradecemos a todos ellos porel apoyo brindado para alcanzar los logros que se mencionan enel presente inorme.
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Visin para el uturo
Para tener un mejor entendimiento de las tendenciasy oportunidades uturas, P&G participa, con otras 28compaas, en el proyecto Visin 2050 del ConsejoMundial de Negocios para el Desarrollo Sustentable(WBCSD por sus siglas en ingls). El objetivo de
este proyecto ue crear una visin de un planetasustentable, y denir las estrategias y camino paralograrlo.
La Visin 2050 pretende asegurar que el mundodel maana sea capaz de proveer a 9,000 millonesde personas con comida, agua potable, drenaje,alcantarillado, educacin y salud de calidad sinexceder los lmites del planeta. La ruta para alcanzaresas metas orece innumerables oportunidades degenerar valor, y progreso para el gnero humano.Alcanzarlas requiere que las compaas trabajencolaborando entre s, con gobiernos, academia yasociaciones no gubernamentales.
Alianzas Estratgicas
Sabemos que es muy importante unir esuerzoscon otros actores que pueden generar sinergias ensustentabilidad para alcanzar nuestra visin. De estaorma, omentamos la creacin de alianzas con lossocios de negocio.
Instituciones Educativas
Creemos que la educacin es el mejor motor parael desarrollo del pas, por lo que trabajamos de lamano con dierentes instituciones educativas comojardines de nios, primarias (en nuestros programasde responsabilidad social) y universidades paracontribuir a la ormacin de jvenes mediantediversos programas como, Estancias Proesionales,Ctedras Universitarias y nuestro Programade Becarios. El objetivo es compartir con ellosla experiencia y el conocimiento de la empresa,al tiempo que proveemos a la organizacin deindividuos altamente calicados.
Algunas de las universidades con las cualestrabajamos son la Universidad Nacional Autnomade Mxico (UNAM), el Instituto Politcnico Nacional(IPN), el Tecnolgico de Monterrey (ITESM), la
Universidad Anhuac, la Universidad Iberoamericana(UIA) y la Universidad Panamericana (UP) pornombrar algunas.
Organizaciones No Gubernamentales
Nos aliamos con organizaciones no gubernamentalescomo Fondo Unido, Un Kilo de Ayuda y CruzRoja Mexicana para conjuntar su experiencia,conocimiento y escala a benecio de las comunidadesdonde vivimos y trabajamos.
Compaas como P&G necesitan mirar al uturo paraentender las oportunidades, limitaciones y retos en materia
de sustentabilidad que vienen. El tener una visin clarasobre adonde quieren llegar en materia de sustentabilidadser un recurso valuable y una ventaja competitiva.
Per Sandberg, Gerente de Proyecto, Consejo Mundial de Negocios para elDesarrollo Sustentable
Ms inormacin aqu
Para obtener ms inormacin sobre el trabajo que
realizamos en las comunidades donde vivimos ytrabajamos consultar la Estrategia #3: Mejora aTravs de la Responsabilidad Social.
Gobierno
Guiados por nuestro Propsito, Valores y Principios,participamos en dierentes procesos para contribuiren el debate de polticas pblicas y leyes que incidendirectamente en las actividades de la compaa.Para P&G es importante participar en el debatede polticas pblicas para asegurar que el legtimointers de nuestros empleados, consumidores yaccionistas, est representado justamente en todos
los niveles del gobierno.
Algunos ejemplos de colaboracin son lossiguientes:
Comisin Nacional del AguaEn P&G estamos convencidos de la necesidadde una cultura del agua en todas las actividades,abastecimiento, uso y consumo de ella parapoder mejorar la vida de los consumidoreshoy, y de las generaciones que vienen. Por ello,construimos una alianza con la Comisin Nacionaldel Agua (CONAGUA), con el objetivo de apoyarla campaa Por un uso eciente del Agua, en
donde P&G ue una de las primeras empresas enrmar la Iniciativa por el ahorro y uso ecientedel agua promovida por CONAGUA. Estainiciativa es de carcter voluntario, y consiste enel compromiso pblico de adoptar y apoyar unconjunto de acciones para promover y omentarla sustetabilidad, accesibilidad, as como ahorro,cuidado y cultura del agua en nuestro pas.
En el marco de sta iniciativa, y a n de ormalizarla colaboracin entre ambas organizaciones,
P&G, a travs de su Presidente Global deRelaciones Externas, rm un convenio particulade colaboracin con CONAGUA, con la presenciade su Director General, estableciendo un marcode reerencia y estrategias de instrumentacin deuna visin integral en el logro de los objetivos dela iniciativa.
Tambin, dentro del marco de esta campaanuestra marca Downy Libre Enjuagueoment a travs de distintos medios el uso desuavizantes que por su innovacin tecnolgicapermitieran eliminar un ciclo de enjuague en elavado. En ste sentido, el uso adecuado de unabotella de Downy Libre Enjuague, permite
el ahorro de 300 litros de agua con los hbitosy prcticas de lavado de los consumidores enMxico.
Una botella de 850 ml de DownyLibre Enjuague, permite elahorro de 300 litros de aguacon los hbitos y prcticas de lavado
de los consumidores en Mxico.
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Durante 2010, la estrategia de agua de P&G comprometida con CONAGUA incluy:
a) Innovacin de productos.-Compartir innovaciones tecnolgicas en productos que puedan incidir o generar un benecio enel ahorro de agua o un uso ms eciente, por ejemplo,Downy Libre Enjuague o detergentes de alta eciencia.b) Mejoras en procesos productivos.- Continuar con la reduccin de consumo de agua de la operaciones de P&G, gracias alestablecimiento claro de objetivos, la implementacin de sistemas, la ejecucin permanente de proyectos, as como a la creacin deinraestructura para tratar el agua, e incrementar su reso.c) Comunicacin a empleados y consumidores.- Durante los meses de marzo y abril de 2010 se realizaron eventos ycampaas para incidir en la cultura del cuidado y ahorro del agua que tienen los empleados de la compaa en Mxico.d) Responsabilidad Social.- En lnea con nuestra causa corporativa Vivir, Aprender y Avanzar y el programa Agua Limpiapara Nios, P&G hizo accesible en Mxico PuR, producto desarrollado para beneciar zonas marginadas y/o en situaciones deemergencia.e) Alianzas estratgicas.- Para lograr cambios en los hbitos en el consumo de agua de la poblacin, se crearon sinergiascon otras empresas y entidades de gobierno. Downy por ejemplo patrocin la sustitucin de 1650 regaderas tradicionales porahorradoras en departamentos de la Delegacin Miguel Hidalgo.
Secretaria de Salud del Estado de MxicoContamos con un programa de responsabilidad socialque tiene por objetivo estimular entre los nios elhbito del correcto lavado de manos. El Da Mundial
del Lavado de Manos con Escudo se realiza enalianza con la Secretara de Salud del Estado deMxico, la Cruz Roja Mexicana y la organizacinno gubernamental Save the Children.
El programa implementa diversas actividades paraensear a los nios la importancia del correctolavado de manos y convertirlos en agentes para lasalud. Se tiene contemplado que durante el 2010-2011, el programa benecie a ms de 250,000 niosen dierentes zonas del Estado de Mxico.
Congreso de la Unin
El equipo de Relaciones con gobierno representa ala compaa ante el gobierno ederal y los dierentesgobiernos estatales, tanto con el poder legislativocomo ejecutivo, enocndose en asuntos de polticaspblicas y leyes que inciden en la sociedad, as comoen el ambiente de negocio.
Donde es permitido por la ley, el equipo de relacionescon gobierno colabora y comparte inormacin conlos legisladores y autoridades encargadas de elaborarlas leyes y polticas pblicas a n de que se puedantener mayores elementos que permitan una mejortoma de decisiones.
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Clientes
Entendemos el papel que juegan cada uno de losactores en la industria de los bienes de consumo, porlo que trabajamos de la mano en dierentes aspectoscon clientes como Chedraui, Comercial Mexicana,Soriana, Walmart, Grupo Corvi y de Caza entre
otros, para entender mejor las necesidades de losconsumidores de nuestro pas.
Derivado de este enoque de cooperacin y trabajoconjunto, durante 2010 colaboramos con Walmart deMxico en la implementacin del proyecto piloto delScorecard de Empaques Sustentables, donde estnlistados los principales productos de los proveedoresms importantes de Walmart. La colaboracin sobresustentabilidad se ha extendido a otros temas,participando, por ejemplo, en el primer Foro deSustentabilidad de Walmart de Mxico, Unidospor un Planeta Mejor, en donde compartimosnuestras mejores prcticas de sustentabilidad enmateria de productos, operaciones y responsabilidadsocial, mediante una presentacin y un stand deexhibicin.
Relaciones con Proveedores
La Compaa rige su relacin con proveedoresmediante los Lineamientos de Sustentabilidad paralas Relaciones con Proveedores. El origen de estoslineamientos se encuentra en nuestro Propsito,Valores y Principios. Operamos dentro del espritu yletra de la ley y mantenemos altos estndares ticosen donde sea que hacemos negocios, buscandoactivamente relaciones de negocio con proveedores
que comparten nuestros valores y promueven laaplicacin de esos estndares ticos con quienesellos hacen negocios.
Resumen de nuestros lineamientos desustentabilidad para las relaciones conproveedores.
1) Esperamos que nuestros proveedores cumplancon todas las leyes, regulaciones y normatividadvigente de sus pases de origen, incluyendo lasleyes relativas al empleo, discriminacin, medioambiente, salud y seguridad. Los proveedoresque conscientemente violen esas leyes o que
repetidamente tengan problemas al respectodejarn de ser nuestros socios de negocio.2) El soborno comercial es ilegal y est sujeto apenas criminales en muchos pases, incluyendoa Mxico. Cualquier pago personal o soborno aempleados por los clientes o proveedores de P&G,o cualquier pago personal o soborno realizado porpersonal de P&G, est estrictamente prohibido.3) P&G apoya el respeto universal a los derechoshumanos, particularmente de nuestros empleados,de las comunidades donde vivimos y trabajamos yde los socios con quienes hacemos negocios. Ennuestras decisiones de negocios continuaremosdando especial nasis a los proveedores actuales
o potenciales que consistentemente respetan losderechos humanos.4) P&G realiza prcticas de empleo justo,buscando proporcionar un ambiente de trabajo,seguro, sano y productivo para sus empleados. Lacompaa respeta el derecho de asociacin y denegociacin colectiva de sus empleados donde espermitido por la ley. La compaa espera que sus
proveedores cumplan con los mismos estndares,especcamente:
a) No haremos negocios con proveedores queempleen nios, presos o personas sometidasa cualquier tipo de explotacin laboral (usode castigos sicos, mentales o cualquier otraorma de abuso sico o mental como coercino elemento disciplinario).b) Esperamos que nuestros proveedoresconduzcan su negocio evitando situaciones deacoso, discriminacin, abuso sico o mental ocualquier otra orma de abuso.c) Como mnimo, esperamos que nuestros
proveedores cumplan con la legislacinlaboral vigente en materia de salarios,compensaciones, horarios, reglas yregulaciones de seguridad y salud en loscentros de trabajo para prevenir accidentes yheridas o cualquier otro riesgo a la salud.d) Buscamos hacer negocios con proveedoresque comparten nuestra preocupacin ycompromiso de preservar el ambiente. Comomnimo, nuestros proveedores deben cumplirtodas las leyes, regulaciones y normatividadvigente en materia ambiental de susrespectivos pases.
Lista de Cmaras yAsociaciones Industrialesa las que pertenece P&GMxico
Asociaciones.
AFAMELA.- Asociacin de Fabricantes deMedicamentos de Libre AccesoAMECE.- Asociacin Mexicana de Estndares parael Comercio ElectrnicoAMEXPILAS.-Asociacin Mexicana de PilasCC.- Consejo de la PublicidadCEEG.- Consejo Ejecutivo de Empresas GlobalesCOMCE.- Consejo Mexicano de Comercio ExteriorCONMEXICO.- Consejo Mexicano de la Industria deProductos de ConsumoIGEMI.- Iniciativa GEMI (Global EnvironmentaManagement Initiative)IAA.- International Advertising AssociationCmaras Industriales.
CANIPEC.- Cmara Nacional de la Industria dePerumera y CosmticaCNICP.- Cmara Nacional de la Industria de laCelulosa y PapelCpulas EmpresarialesCOPARMEX.- Conederacin Patronal de laRepblica Mexicana
Operamos dentro del espritu y letra de la ley ymantenemos altos estndares ticos en donde sea quehacemos negocios, buscando activamente relaciones denegocio con proveedores que comparten nuestros
valores y promueven la aplicacin de esos estndaresticos con quienes ellos hacen negocios.
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Lista de premios y reconocimientos obtenidos en Mxico en el 2010
Estrategia 1: Productos
Estrategia 2: Operaciones
Estrategia 3:Responsabilidad Social
Estrategia 4: Empleados
Nombre de la Institucin Reconocimiento Proyecto
SEMARNAT CESPEDES(Centro de Estudios del Sector Privado
para el Desarrollo Sustentable)
Dupont Premio a la innovacin tecnolgica en el nuevo
empaque de Naturella
Por la introduccin del nuevo proceso de
empaque de Naturella
Programa Voluntario de Contabilidad y Reporte deEmisiones de Gases de Eecto Invernadero
Realizacin del reporte de emisionescorporativas de gases de eectoinvernadero de las plantas Apizaco,Mariscala, Naucalpan, Talismn y Vallejo
Trabajo realizado en materia ambiental enPlanta Mariscala
Proyecto de manejo de borras de glicerinacomo suplemento alimenticio de ganado enPlanta Talismn
Uso de transporte intermodal para trasladode materias primas
Reduccin de 18% en el consumo deenerga elctrica en la planta Mariscala
Concurso Nacional de Manejo de Residuos
Kansas City Southern deMxico (KCSM)
Gobierno de Guanajuato CFE(Comisin Federal de Electricidad)
SEMARNAT - COPARMEX
Liderazgo ambiental
Contribucin al medio ambiente al evitar laemisin de 5,000 tons de CO2
Premio Estatal de Eiciencia Energtica
Participacin y compromiso a nivelLatinoamrica con Fondo Unido
Centro Mexicano para laFilantropa (CEMEFI)
Mejores Prcticas de RS
Iniciativa multi-marca para apoyar la luchacontra el cncer de mama
Eie SocialAsociacin Mexicana de Agenciasde Publicidad (AMAP)
Por nuetras polticas de reclutamiento y
desarrollo de talento
2do Lugar en el ranking de las Mejores Empresas
para Trabajar de la Revista Expansin
Encuestas Top Companies
de la Revista Expansin
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Visin a largo plazo de nuestros productos
Utilizar 100% de materiales renovables o reciclables ennuestros productos y empaques.Un recurso renovable se dene simplemente como aquel
que es producido de orma natural, y a un ritmo igual o superior al consumodel mismo. P&G utiliza actualmente cantidades signicativas de materialesrenovables en nuestros productos y empaques, sin embargo, an utilizamosmuchos materiales no renovables como aquellos derivados del petrleo yotros combustibles siles. Nuestra visin es utilizar slo materiales que seanobtenidos de orma natural. Estos provendrn de uentes tradicionales comobio-masa y productos agrcolas, y otros procesos en investigacin como laermentacin.
Adems de ser materiales renovables, estos tambin sern sustentables, loque signica que su produccin no resultar en la destruccin de ecosistemascrticos, prdida de hbitat para especies amenazadas, o cualquier otro impactoal medio ambiente o a las comunidades.
Cero Desechos del Consumidor en Rellenos SanitariosP&G considera que existen bsicamente 4 ormas de disponer los residuos:reciclando, revalorizando, generando energa y en rellenos sanitarios. Losprimeros 3 mtodos regresan valor a los residuos, mientras que el ltimo losdespoja del mismo
En el mundo en desarrollo, la disposicin de residuos representa un reto para lasautoridades y la sociedad en general. Nuestra nueva visin de sustentabilidadimplica que todos los residuos se integren a corrientes de valor (reciclaje,compostaje, produccin de energa sin generacin de emisiones txicas).
Diseo de productos que satisagan consumidores mientras maximizan laconservacin de recursos
Estudios de anlisis del ciclo de vida han demostrado que la mayor huellaambiental de algunos de los principales productos de P&G ocurre cuandolos consumidores los utilizan. Al ser la compaa de productos de consumoms grande del mundo, esto representa una oportunidad nica para que P&Gcontribuya signicativamente a la sustentabilidad. Continuaremos oreciendoa los consumidores la posibilidad de reducir su huella ambiental con productosque satisagan sus necesidades en trminos de valor y desempeo.
Nuestro suavizante, Downy Libre Enjuague, es un ejemplo de que enaquellas categoras en las que es necesario un cambio de hbitos para lograrun benecio al medio ambiente, la educacin del consumidor es parte esencialde la solucin.
Visin a Largo Plazo de Nuestras Operaciones
Proveer de energa 100% renovable a nuestras plantas
Las uentes de energa renovable incluyen aquellas basadasen luz solar, viento, bio-masa, corrientes marinas y calorgeotrmico. Nuestra visin es que toda la energa que abastece a nuestrasplantas provendr de uentes renovables locales o de uentes renovablesconectadas a la red.
Cero emisiones txicas o de CO2 por combustibles silesP&G no es una compaa intensiva en el consumo de energa, por lo quenuestras emisiones de CO2 son relativamente bajas el da de hoy. Sin embargoal cambiar la fuente de nuestra energa a 100% renovable, reduciremos an msnuestras emisiones de CO2 al eliminar o reducir el consumo de combustiblessiles.
Nuestra visin implica que las pocas emisiones de CO2 que tengamos en euturo provengan de bio-masa. Adems, nuestra visin tambin implica quetodas las dems emisiones reportables sern cero.
La calidad de nuestra agua de desecho ser tan buena o incluso mejor queel agua que abastece nuestras operaciones sin incrementar el problema deescasez de agua
P&G continuamente mejora sus operaciones para preservar la calidad deagua en las comunidades en las que operamos. Tambin buscamos asegurar emanejo sustentable y responsable del agua de nuestras operaciones y del usode nuestros productos por parte del consumidor.
Este compromiso incluye metas de reduccin de agua, uso de nuevastecnologas, innovacin de producto utilizando el anlisis del ciclo de vida, yotras herramientas que nos permitan tener un enoque holstico del abasto deagua.
Cero residuos de la manuactura en rellenos sanitariosP&G dispone de los residuos de su produccin en 4 ormas: reciclando,revalorizando, generando energa y en rellenos sanitarios. Los primeros 3mtodos regresan valor a los residuos, mientras que el ltimo los despojadel mismo. Nuestra visin es tener el 100% de los residuos de produccinincorporados en las corrientes de valorizacin (por ejemplo: reciclaje,revalorizacin, generacin de energa sin emisiones txicas).
Nuestra Nueva Visin de Sustentabilidad Ambiental
Recientemente P&G anunci su nueva visin de sustentabilidad ambiental a largo plazo. Esta ue desarrollada
a lo largo de un ao en colaboracin con expertos externos, y tras consultar la opinin de cientos de empleadosde P&G, de todos los niveles, y de dierentes partes del mundo.
Como parte de nuestra estrategia de crecimiento responsable, trabajaremos hacia nuestra visin desustentabilidad a largo plazo que incluye:
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