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2 Contribuimos a mejorar la calidad de vida de las familias en México y Centroamérica

RSC y Fundación Walmart de México

fueron parte de la misma gestión Es creada el área de

Desarrollo Corporativo

2015 20172011

Se crea el

Squad

ASG

2003 2006

Se estableció la

estrategia Ambiental

Fue creada

20082000

20122004 20142007 2009

1er

Reporte

Integrado

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https://informes.walmex.mx/2018/en/

3

.

El propósito de Walmart es ahorrarle dinero a nuestros

clientes y ayudarles a vivir una vida mejor. Ayudamos a las

familias a que encuentren soluciones que faciliten su

estilo de vida ocupado proporcionándoles acceso

conveniente a alimentos y otros productos de bajo costo

en todo el mundo, generando al mismo tiempo

oportunidades económicas y buscando una mejora en la

sustentabilidad social y ambiental para lograr el

fortalecimiento de las comunidades locales.

Creamos Valor Compartido para nuestros clientes,

asociados, accionistas, proveedores, comunidades e

incluso el planeta mediante la creación de un negocio que

beneficie a todos nuestros grupos de interés,

haciéndonosla cadena omnicanal mas confiable y de la

cual puedan sentirse muy orgullosos

4 Contribuimos a mejorar la calidad de vida de las familias en México y Centroamérica

5

Guilherme Loureiro

Presidente y Director General

Alberto Sepúlveda

VPE y Director General de Legal

y de Asuntos Institucionales

Claudia de la Vega

Directora de Asuntos

Corporativos

Viridiana Hernández

Líder de SquadASG

Edgar Hoth

Especialista

ASG

Paola Ocaña

Subgerente

ASG

Gabriela Raygoza

Subgerente

ASG

Isaac Correa

Gerente de Sustentabilidad

Miembros

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• Establecer una visión a largo plazo y prioridades estratégicas que se basen en lo mejor para nuestros clientes, negocios y sociedad.

• Asegurarse de la sólida integración del desarrollo sostenible en la estrategia de la empresa.

• Analizar riesgos e identificar internamente las oportunidades que surgen para mejorar nuestro desempeño

.• Liderar la empresa hacia tendencias

nacionales e internacionales destinadas a mantener nuestra posición de liderazgo.

Cada área es responsable de incorporar los factores ASG en sus propios procesos y presentar su progreso en nuestra plataforma ESG

Los objetivos de ASG se considerarán en las

evaluaciones anuales de desempeño de la alta

dirección

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7

AMBIENTAL

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en México y Centroamérica

.

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SOCIAL

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Contribuimos a mejorar la calidad de vida de las familias en México y Centroamérica

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Contribuimos a mejorar la calidad de vida de las familias en México y Centroamérica

Desarrollar, Atraer y Retener (DAR): capacitación dirigido a

líderes de recursos humanos y de mantenimiento.

Administración de la experiencia del cliente: brindar

conocimiento sobre nuevas tendencias y mejores prácticas

de servicio al cliente

Trainees de compras, Subgerentes de autoservicio,

Sam’s: semillero de talento.

Liderazgo: desarrollo de habilidades como retroalimentación,

toma de decisiones y gestión de asociados

En Finanzas, se realizaron tres capacitaciones clave con

enfoque en: sociedad, empresa y personas

Escuela de Seguridad para los Cedis: programa de realidad

virtual, logrando disminuir el 20% de accidentabilidad en

Cedis

Supply chain of the future (SCOTF): diseñado con base

en las necesidades de los asociados, incluyendo temas

técnicos como data analíticos, conceptos Lean y

comunicación efectiva de equipos entre otros

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GOBIERNO CORPORATIVO

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Reconocimientos

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Referencias

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http://www.walmex.mx/en/https://www.walmartmexico.com/http://www.superama.com.mx/http://www.walmart.com.mx/http://www.sams.com.mx/https://informes.walmex.mx/2019/descargas/esp/Walmart_2019_informe_completo.pdf